單位工作報告經(jīng)典范文大全
根據(jù)__文件精神，從5月上旬起，結(jié)合本單位的實際情況，對本單位會計基礎(chǔ)工作情況進行了認真的自查，現(xiàn)就自查情況報告如下：
一、財務(wù)收支情況
在財務(wù)工作過程中，本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定，依法設(shè)置會計賬簿，并保證其真實完整，根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要，又考慮財力可能，根據(jù)辦公室各項工作任務(wù)，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌安排，合理支出。
二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況
根據(jù)本單位工作實際，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時，相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達到了以下三點要求：
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行。
2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責任，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用情況
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。
四、存在問題
通過自查，我村在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求，預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。
機關(guān)事業(yè)單位財務(wù)自查報告及整改措施二
各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用，及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題，采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費，逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要采取有效措施，加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度，在調(diào)查研究，摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，向同級
黨委和政府匯報，與同級財政部門進行協(xié)調(diào)，切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預(yù)算，力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。
(一)加強領(lǐng)導，為財務(wù)人員履行職責創(chuàng)造條件
各單位領(lǐng)導要切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導，認真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的&39;重點和難點問題;要對存在的問題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改;要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，為財務(wù)人員依法按章履行職責創(chuàng)造條件。
(二)強化財務(wù)管理，建立健全工會各項財務(wù)制度
制度重在管理，管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題，制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度，建立健全符合當前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
加強檢查指導，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)管理工作水平
建議進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務(wù)工作的檢查指導，根據(jù)基層單位的實際情況，25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶，對這些單位進行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管，但必須保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用，在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點，收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要內(nèi)容的財務(wù)規(guī)范化建設(shè)達標活動，一級抓一級，一級幫一級，一級促一級，層層落實，促使工會財務(wù)管理水平上臺階。
單位工作報告經(jīng)典范文大全篇2
群眾最滿意單位評議活動是我縣教育系統(tǒng)的重要事項之一，也關(guān)乎到我們整個教師隊伍的聲譽形象，接到通知后，我校高度重視，認真開展自查自糾，確定自查重點，及時進行整改。
一、認真組織學習，傳達文件精神
接到教育局黨委關(guān)于印發(fā)《杜爾伯特蒙古族自治縣教育系統(tǒng)20__年“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評議活動工作方案》的通知后，我校立即召開了全體班子工作會議，及時傳達了行風建設(shè)滿意學校集中評議活動精神，并結(jié)合我校實際情況，制定了貫徹落實的具體措施，擬定出了白音諾勒中學行風建設(shè)滿意學校集中評議活動的工作方案。學校于20__年10月15日召開全體教職工大會將會議精神及具體措施傳達到每一位教職工。并把學校的工作方案在學校的網(wǎng)站上公布。宋立宏校長在會上全面?zhèn)鬟_了行風建設(shè)滿意學校集中評議的會議精神，闡明了工作重點，突出強調(diào)了抓好三支隊伍建設(shè)，全面提高教育教學質(zhì)量，向全校發(fā)出了“讓學生滿意，讓家長滿意，讓社會滿意”的號召。爭取在年末的評比中，獲得“行風建設(shè)最滿意學?！狈Q號。
二、全面貫徹執(zhí)行，落實會議精神
1、成立領(lǐng)導小組，明確責任。
白音諾勒中學行風建設(shè)滿意學校集中評議活動領(lǐng)導小組
組長：宋立宏副組長：賈雪松吳冰
成員：趙彥臣楊冬梅周連福張勇
2、公開承諾
學校通過教職工大會和學校工作網(wǎng)站就行風建設(shè)滿意學校集中評議做出鄭重承諾。
3、依據(jù)文件，進行自查自評。
針對縣教育局的.布置，我校在11月8日，進行了集中自查自評，結(jié)果如下：
學校能認真執(zhí)行兩免一補政策；學校嚴格執(zhí)行財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，沒有私設(shè)“小金庫”問題；學校沒有組織非畢業(yè)年級學生上晚自習（補課）并收費；嚴格執(zhí)行國家免試招生、就近入學的招生政策，不分設(shè)重點班和非重點班；學校認真落實黨和政府的扶貧救困政策，采取了行之有效的措施幫扶貧困家庭子女順利完成學業(yè)；學校沒有開設(shè)實驗班、特長班和各種“奧班”并以此多收費；學校評優(yōu)評先、重大決策、職稱評聘、教師聘任等及時公開；對教職工反映的合理問題，學校能及時給予解決。
4、調(diào)查問卷前期準備工作
自查自評的下步工作就是向師生及社會進行問卷調(diào)查，因此，我們在10月末，將調(diào)查問卷印制完畢擬于20__年11月末進行問卷調(diào)查。
行風工作任重而道遠，在縣教育局的正領(lǐng)導下，在學校的高度重視下，在全體教職工的積極配合下，我們的行風建設(shè)滿意學校集中評議活動一定會取得圓滿的成功。
單位工作報告經(jīng)典范文大全篇3
根據(jù)《全省機構(gòu)編制核查工作實施方案》之有關(guān)要求，我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、基本情況
1、機構(gòu)沿革情況
我單位成立于20__年（__編委，_編[__]__號文件）。__年我單位機構(gòu)名稱調(diào)整為__（加掛__牌子）（_編[__]__號......）。
我單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)共__個（__編委，_編[__]__號文件），分別為......，其中__加掛__牌子。_編[__]__號增加內(nèi)設(shè)機構(gòu)__......，增加后，我單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)共__個。
2、編制及實有人員情況_編[__]__號文件核定我單位編制__名，其中行政（政法專項）編制__名，軍轉(zhuǎn)干部編制__名，紀檢監(jiān)察單列編制__名，_單列編制__名，農(nóng)業(yè)稅專管員編制__名，群團事業(yè)編制__名，工勤編制__名。（事業(yè)編制__名）。_編[__]__號文件增加編制__名......。
我單位現(xiàn)有各類編制__名，其中行政（政法專項）編制__名，軍轉(zhuǎn)干部編制__名，紀檢監(jiān)察單列編制__名，_單列編制__名，農(nóng)業(yè)稅專管員編制__名，群團事業(yè)編制__名，工勤編制__名。
（事業(yè)單位共有事業(yè)編制__名，其中行政管理__名，專業(yè)技術(shù)__名，工勤__名。）
我單位實有人員__人，其中使用行政（政法專項）編制__人，使用軍轉(zhuǎn)干部編制__人，使用紀檢監(jiān)察單列編制__人，使用_單列編制__人，使用農(nóng)業(yè)稅專管員編制__人，使用群團事業(yè)編制__人，使用工勤編制__人。
（事業(yè)單位共有實有人員__人，其中行政管理崗位__人，專業(yè)技術(shù)崗位__人，工勤__人。）
聘用、借調(diào)等非占編人員__人，其中聘用__人，借調(diào)__人，......。
3、領(lǐng)導職數(shù)及實際配備情況_編[__]__號文件核定我單位職數(shù)情況為：......。_編[__]__號文件增加__職數(shù)__職......?，F(xiàn)我單位領(lǐng)導職數(shù)__正__副，紀檢組長......（按職務(wù)名稱詳細列出），__級，現(xiàn)實際配備__正__副，紀檢組長......（按職務(wù)名稱詳細列出）。
內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職數(shù)__正__副，現(xiàn)實際配備__正__副。
非領(lǐng)導職數(shù)__，實際配備__人。
高配領(lǐng)導干部__人，高配至__級。
二、存在問題
經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：
1、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自設(shè)立機構(gòu)__（含臨時機構(gòu)）。
2、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自在__機構(gòu)對外加掛__牌子，合署辦公等。
3、機關(guān)單位以借調(diào)、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員__人。
4、編制外聘用人員__人。
5、已退休或調(diào)出人員未減編__人。
6、超編、超職數(shù)人員__人。
......
三、與數(shù)據(jù)管理平臺數(shù)據(jù)不一致情況及原因我單位實際機構(gòu)編制情況共有以下與數(shù)據(jù)平臺不一致，
具體為：......
主要原因是：......
四、整改措施依據(jù)自查情況，制定以下整改措施：
1、撤銷擅自成立的__機構(gòu)，撤銷擅自加掛的`__牌子，及合署辦公機構(gòu)等。
2、取消借調(diào)和長期聘用人員__人。
3、為已到達退休年齡人員__人辦理減編。
4、通過自然減員、控制人員調(diào)入等手段，消化超編、超職數(shù)人員。
5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)__，確保平臺數(shù)據(jù)準確性。
單位工作報告經(jīng)典范文大全篇4
尊敬的領(lǐng)導：
我們__鎮(zhèn)共有4.1萬人口，目前有初中1所，小學4所，現(xiàn)有師生近5000人。由于年蘇北里下河地區(qū)遭受嚴重的洪澇災(zāi)害，使我鎮(zhèn)七、八十年代建造的教學用房受到損害，在一定程度上存有安全隱患，其中，鎮(zhèn)中心小學原教學樓由于洪水浸泡，墻基松動，急需重新改建，面積1200平方米，約需資金80萬元，另外三個村定點校有三幢教室需大修，面積800平方米，約需資金20多萬元，該三校的學生食堂破舊，已不適應(yīng)學校布局調(diào)整合并后師生增多的需求，急需改建，約需資金20萬元，以上項目合計約需投入經(jīng)費120萬元。鑒于以上情況，我鎮(zhèn)努力克服財政拮據(jù)的困難，通過各種渠道年已投入資金近100萬元，目前尚有資金缺口60萬元，現(xiàn)特具報告，懇請省廳領(lǐng)導給予解決。
以上請示，祈盼批準。
申請人：
申請日期：
單位工作報告經(jīng)典范文大全篇5
根據(jù)臨沭縣人力資源和社會保障局《關(guān)于開展機關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假制度落實情況專項調(diào)查的通知》要求，我單位對省市下發(fā)的關(guān)于帶薪年休假工作的文件進行了認真貫徹學習。
集中學習了省政府辦公廳《關(guān)于進一步做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假工作的通知》（魯政辦字[20__]20號）和市人力資源和社會保障局、市財政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省人社廳省財政廳〈關(guān)于為機關(guān)事業(yè)單位工作人員發(fā)放應(yīng)休未休年休假工資報酬有關(guān)問題的通知〉的通知》（臨人社發(fā)[20__]19號）文件。因為單位人員少，工作任務(wù)重，休假后工作無人接替的原因未能休假，今后要根據(jù)上級規(guī)定及要求，在不影響正常工作的情況下，將嚴格執(zhí)行帶薪休假制度。
我公司共有工作人員8人，沒有過帶薪休年假情況。特此報告。
20__年9月11日
單位工作報告經(jīng)典范文大全篇6
今年是“十一五”開局年，交通建設(shè)項目多，資金投入大，因此抓好治理商業(yè)賄賂工作尤為重要。根據(jù)縣治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導小組辦公室通知要求，為進一步規(guī)范我縣交通建設(shè)市場秩序，維護公平競爭，促進交通事業(yè)健康有序和諧發(fā)展，徹底杜絕交通建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂現(xiàn)象發(fā)生，積極探索具有交通特色的治理商業(yè)賄賂長效機制，杜絕“建起一條路，倒下一批人”現(xiàn)象發(fā)生，我局緊密聯(lián)系實際工作，對我局交通建設(shè)、資金使用、領(lǐng)導干部監(jiān)督檢查以及黨風廉政建設(shè)和反腐工作進行了認真的自查自糾，確保治理商業(yè)賄賂工作在我局順利進展并取得實效，防止不廉潔現(xiàn)象和違紀違規(guī)行為發(fā)生。
一、自查自糾情況
按照“邊查邊糾”的原則，重點查找工程建設(shè)中存在的違反商業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當交易行為；檢查經(jīng)營理念是否正確，經(jīng)營活動是否規(guī)范，內(nèi)部機制是否健全；查找交通行政機關(guān)工作人員利用職權(quán)謀取非法利益和索賄受賄行為；認真分析不正當交易行為的表現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律和特點。按照上述要求，我局進行了認真的自查自糾。
1、交通項目建設(shè)方面：對今年在建交通項目建設(shè)的規(guī)模、性質(zhì)、工程進度和項目資金進行了徹底清查，摸清底數(shù)；對參與工程的施工隊伍資質(zhì)、人員構(gòu)成、技術(shù)能力進行了詳細調(diào)查，確保工程質(zhì)量；對項目招標投標、工程轉(zhuǎn)包分包、工程設(shè)計變更、設(shè)備材料采購、質(zhì)量監(jiān)督等環(huán)節(jié)、過程進行了公開競標，確保公開公正，杜絕了不正當交易發(fā)生。通過加強項目建設(shè)的正規(guī)化管理和施工隊伍資質(zhì)認定，進一步增強了治理商業(yè)賄賂工作的針對性、指導性和可操作性，確保了今年在建交通項目建設(shè)順利進行，無一起質(zhì)量事故發(fā)生。
2、制度建設(shè)方面：從制度、程序、臺賬和資金四個方面入手，嚴格做到“四查四看四對照”，即：對照法規(guī)查制度，看是否有管理松懈，利用職權(quán)、吃拿卡要報行為發(fā)生；對照制度查程序，看是否有不按照規(guī)定程序辦事、故意刁難施工隊伍，收受賄賂行為發(fā)生；對照程序查臺賬，看是否有故意套取國家資金、以權(quán)謀私行為發(fā)生；對照臺賬查資金，看是否有違反規(guī)定，挪用資金行為發(fā)生。通過“四查四看四對照”，我局交通項目建設(shè)進程中沒有發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象。
3、黨風廉政建設(shè)和反腐工作方面：進一步深化領(lǐng)導干部廉潔自律工作，加強交通建設(shè)和行政執(zhí)法領(lǐng)域的廉政和反腐工作。
一是繼續(xù)在工程項目中推行廉政合同、與檢察機關(guān)共同開展廉政共建、預(yù)防職務(wù)犯罪等活動，保證工程建設(shè)和廉政建設(shè)的&39;健康發(fā)展。
二是大力實施“陽光工程”，在交通工程項目建設(shè)中堅決落實“十大公開”，著力打造誠信交通。
三是積極開展專項資金綜合治理工作，確保專項資金安全有效使用；四是深入開展反腐倡廉教育，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，認真落實黨內(nèi)各項監(jiān)督機制，著力抓好領(lǐng)導干部個人重大事項報告、述職述廉等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強對領(lǐng)導干部全程化監(jiān)督，構(gòu)建起源頭治腐的監(jiān)督機制。
二、整改目標
1、建立健全防治交通建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機制：
一是修訂完善法規(guī)制度。圍繞交通項目建設(shè)市場的準入、退出以及資質(zhì)管理、誠信體系、工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作人員廉政準則等方面建立健全制度，建立交通工程建設(shè)項目信用管理系統(tǒng)和信用檔案。
二是深化管理體制改革。深化招投標制度改革，加強對招標和評標專家的管理，進一步規(guī)范招標評標行為；深化行政審批制度改革，進一步清理和規(guī)范交通行政審批事項，轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范行政行為。
三是建立健全內(nèi)部自律機制。加強生產(chǎn)經(jīng)營、采購、項目預(yù)決算等重點環(huán)節(jié)和項目管理、財務(wù)等重點人員的監(jiān)管，制定交通行業(yè)從業(yè)人員行為準則和職業(yè)規(guī)范，推行反商業(yè)賄賂制，嚴格遵循公平競爭規(guī)則。
2、加大交通建設(shè)中的商業(yè)賄賂查處力度：對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的涉嫌違法犯罪的商業(yè)賄賂問題，及時予以查處，并正確運用法律法規(guī)和政策，嚴格依法辦案。同時充分發(fā)揮_舉報的作用，向社會公開監(jiān)督舉報電話，廣泛動員群眾反映和舉報商業(yè)賄賂行為，保證交通項目建設(shè)共靠透明運行。
總之，通過認真的自查自糾，進一步解決了交通工作中存在的一些不和諧、不規(guī)范、不按規(guī)章辦事的行為，遏制了商業(yè)賄賂蔓延的勢頭，使交通建設(shè)領(lǐng)域從業(yè)人員普遍受到教育，經(jīng)營者的守法、誠信意識和交通干部職工的廉潔自律意識得到明顯增強，經(jīng)營行為逐步規(guī)范，行政權(quán)力運行廉潔、高效，相關(guān)制度規(guī)定得到進一步完善，交通行業(yè)治理商業(yè)賄賂的長效機制得到有效落實，逐步形成了規(guī)范、有序、健康發(fā)展的交通建設(shè)市場，為我縣交通事業(yè)實現(xiàn)更快更好發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
單位工作報告經(jīng)典范文大全篇7
1、指導思想：
經(jīng)公司總經(jīng)辦開會決定，本著負責、協(xié)作、學習、創(chuàng)新的精神，以最短時間、最佳成本、最好服務(wù)、最優(yōu)質(zhì)量的服務(wù)承諾，對倉庫進行整改。
2、存在問題：
a:貨物儲存?zhèn)}庫
一、倉庫使用面積利用率不高
二、倉庫貨物庫存準確率不能確定
三、貨物沒有庫位、標識，找貨難
四、倉庫沒有收發(fā)貨以及盤點流程
五、庫容庫貌不整潔美觀
六、硬件設(shè)施不齊全
b：中轉(zhuǎn)庫
一、沒有劃分功能區(qū)域二、貨物堆放混亂，找貨難三、貨物的安全沒有保障
3、整改目標：
倉庫使用面積率大于80%
倉庫庫存準確率大于99%
倉庫貨損貨差率小于0.2%
倉庫收發(fā)貨準確率大于99%
倉庫盡可能達到5距要求
4、整改措施：
a：貨物儲存?zhèn)}庫
一、建議使用立體貨架增加倉庫使用面積，提高利用率。
預(yù)計立體貨架高度為三層，具體使用庫房為71號庫，公司現(xiàn)在倉庫面積為2400多平方米（不包括兩個小庫），使用三層立體貨架后，可供使用托盤位為520個以上，可節(jié)省倉庫面積約為600平方米，可節(jié)約成本約為每年600平方米__30天__12月__0.6元／平方米、天=129600元，
建立立體貨架成本約為70000元，托盤約為600塊__30元/塊=18000元，其它如貨卡、貨卡袋鉤、進出貨專用單據(jù)以及移庫單據(jù)等成本約為3000元，合計約為90000元
使用立體貨架可使倉庫使用面積率約為80%
二、建立帳、帳、卡、物制度，實施定期循環(huán)盤點、年終大盤點方式，確保倉庫庫存準確率
統(tǒng)一對倉庫所有貨物進行全部盤點，在盤點同時建立貨卡標識、確立庫位、包裝堆垛整齊美觀、盤點實物時確定實物數(shù)量、品名、庫位、盤點人員姓名、盤點日期等，并將實物存放在指定的庫存位上，將所有盤點數(shù)據(jù)準確無誤的輸入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。
盤點工作完成后，進行收發(fā)貨物時，首先從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、庫位和庫存，而后去對應(yīng)的倉庫，找到相對應(yīng)實物的庫位，按照標識找到相對的貨物核對品名后，先銷卡并結(jié)存剩余庫存后簽字確認，按照相關(guān)單據(jù)進行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后，將相關(guān)單據(jù)復印三份，一份交于電腦賬務(wù)作賬，一分交于客服作賬，一份留底備查，電腦賬務(wù)員當天必須完成相關(guān)單據(jù)的電腦進出庫操作，確保賬、卡、物一致。
建立循環(huán)盤點流程，確保每天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實時盤點，核對系統(tǒng)帳務(wù)、貨卡、實物的一致性。每個月或者每個季度對倉庫所有貨物進行一次實物盤點，確保庫存的準確性。每年年終或者年初對倉庫所有貨物進行一次大盤點，并將實物盤點數(shù)據(jù)與貨卡、系統(tǒng)賬、以及客戶的賬進行核對調(diào)整，并出具年終盤點報表和盤盈盤虧情況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。
建立此項制度可以明確責任，便于倉庫管理員查找?guī)齑娌粶蚀_的原因，并第一時間對其進行預(yù)防改進措施，及時與客戶進行溝通，使倉庫的庫存準確率和收發(fā)貨準確大于99%，貨損貨差小于0.2%。
三、使用預(yù)設(shè)庫存庫位標識（如：71-a1-0001）、區(qū)域標識、貨卡標識、實物品名標識，每次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時間和準確度。
四、建立和完善收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點流程.此項工作于安裝完貨架和盤點工作完成后實施，具體完成人由李建云進行。
五、定期對庫存進行整理，每天倉庫管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間及時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理，過道和消防通道嚴禁堆放貨物，最終要達到托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數(shù)量責任人標識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，通過以上整理和控制達到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。
六、應(yīng)增加和采購相關(guān)的硬件設(shè)施。例如：高位叉車（1臺）、托盤（600個）、貨卡（__pcs）、貨卡袋鉤（200pcs）、液壓車（每個倉庫至少一個）、手推車（可選）、電子稱（可選）、倉庫專用收發(fā)貨及移庫單據(jù)（若干）、相關(guān)標識牌線（若干），以滿足倉庫的日常業(yè)務(wù)操作。
b：中轉(zhuǎn)庫
中轉(zhuǎn)庫應(yīng)設(shè)專人管理，并對倉庫進行功能區(qū)域劃分，例如：可劃分為市內(nèi)配送區(qū)域（可細分到每輛線路車）、委外四省貨物區(qū)域（可細分到山東/安徽/浙江/江蘇）、暫存區(qū)域、客戶自提貨物區(qū)域、億都川的沃卡貨物存放區(qū)域等，中轉(zhuǎn)庫的兩名交接人員對相應(yīng)貨物進行清點驗收保管管理，并對進入中轉(zhuǎn)庫的貨物進行記錄，貨物堆放整齊美觀，包裝完好無損，交接要準確及時，并有相關(guān)記錄，準確及時的將相關(guān)信息傳遞至相關(guān)調(diào)度及其它人員處，每天晚班下班時將倉庫外的貨物全部存放至中轉(zhuǎn)庫中。劃分了區(qū)域，貨物標識和運單明確清晰，這樣可以大大避免了貨物堆放混亂、找貨難的問題，設(shè)置了專人管理，可以責任明確到人，使貨物的安全得到有效保障。
5、整改時間：
倉庫上貨架以及盤點工作預(yù)計從公司領(lǐng)導審核、修改、同意方案后起兩個月內(nèi)完成，倉庫收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點流程和其它相關(guān)制度，在完成上述工作后一周內(nèi)完成。中轉(zhuǎn)庫的整改在下周內(nèi)實施，預(yù)計完成時間為2月底
以上是本人在進入高斕后根據(jù)以往工作經(jīng)驗對倉庫的建議，由于時間短暫有很多業(yè)務(wù)不是很熟悉，提出的建議可能會與實際操作不相符合，請公司管理決策層予以指正。
單位工作報告經(jīng)典范文大全篇8
學校占地面積3萬平方米，建筑面積1.6萬平方米。目前共有41個教學班，在校學生2317名，在職教職工165名，其中專職任課教師156名，中學高級教師18名，中學一級教師63名，大學本科課程結(jié)業(yè)43名，本科在讀14名，__市教學能手6名，學科帶頭人1名。教學人員達標率100%，教師隊伍職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理。學校取得的榮譽有：__省“教育現(xiàn)代化示范初中”、__省“禁毒教育先進學?！薄_市“優(yōu)秀家長學?！薄ⅰ癬_市文明單位”、“__市校園管理先進學?！?、“德育工作先進單位”、“__市創(chuàng)建文明城市工作先進集體”、“__市社會治安安全學?！薄ⅰ癬_市教學質(zhì)量優(yōu)勝獎”。
一、明確辦學方向，堅持依法治校，
堅持以德治校、以法治校戰(zhàn)略，大力宣傳教育法律法規(guī)，認真履行應(yīng)盡的法律責任，全面貫徹《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》和《未成年人保護法》等各項教育法律法規(guī)，維護教職工的合法權(quán)益，嚴格履行保護學生身心健康發(fā)展的法律職責，嚴格執(zhí)行國家、省有關(guān)“實施素質(zhì)教育的十項基本要求”以及“關(guān)于減輕學生過重課業(yè)負擔的規(guī)定”，開齊課程門類，開足課時，加大監(jiān)督、抽查的力度，確保落實到位。學校從實際出發(fā)，制訂有長遠和短期發(fā)展規(guī)劃并努力付諸實施，不斷完善各項規(guī)章制度，增強教師參政議政意識，全面實行黨務(wù)、政務(wù)和校務(wù)公開。學校能面向全體學生，全面貫徹教育方針，全面提高學生素質(zhì)，嚴格控制學生在校時間，經(jīng)常召開學生家長座談會，征詢家長對學校教育及管理的好建議，全面了解素質(zhì)教育十項基本要求落實情況，采取了一系列措施幫助家庭經(jīng)濟困難、學習有困難和身體、品行有缺陷的學生，建立健全學校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，形成教育合力，從而創(chuàng)造政府依法管理、社會依法參與、學校依法辦學的和諧的教育發(fā)展格局。通過不懈努力，我校初中部學生的年鞏固率均保持在100%，職教部學生年鞏固率約為98%。
二、不斷更新教學設(shè)施設(shè)備，努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境
近二年來，我校努力克服困難增加教學資金的投入，累計投入180余萬元，使辦學條件得到進一步改善，教學設(shè)施日趨完備。
1、合理使用辦學經(jīng)費，經(jīng)費的使用符合省、市有關(guān)規(guī)定的標準，做到?？顚Ｓ?。學校嚴格實行收支兩條線，支出結(jié)構(gòu)和比例合理，生均教育經(jīng)費逐步增加。
2、校園建設(shè)總體規(guī)劃，三區(qū)分布基本合理。我們投資__萬元對一號樓、二號樓進行了加層改造，解決了教室不足的問題，為了保證學生上下樓的安全，我們還將兩號樓之間用樓梯連接起來，緩解了學生上下樓道擁擠的矛盾。
學校有教學辦公樓1幢，行政辦公樓1幢，教師辦公室15間，教室44間，學生桌凳/椅2400余套，物理、化學、生物實驗室5個、多媒體教室2個、語音室1個、圖書室1個、閱覽室1個、體育器材室1個、體育活動室1個、衛(wèi)生保健室1個、音樂室1個、美術(shù)室3個、師生食堂1個。操場有100米跑道及200米環(huán)形塑膠跑道，投資3萬元添置了體育設(shè)施，體育設(shè)施符合標準，布置合理，安全可靠。教室及各類教學用房設(shè)計合理，采光科學，照明充足，基本達到要求，能滿足教育教學工作的需要。由于教師辦公室的辦公桌、椅、教
室內(nèi)的講臺破舊不堪，今年暑假至今，學校又投資8萬余元，為初高中教師配置了152套新辦公桌、椅，為22個辦公室配置了辦公電腦22臺，41個教室配置了41張新講臺，教師的辦公條件得到了明顯改善。師生食堂符合《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》有關(guān)要求。另外學校還投資4萬元建了一個一次性可容納70人淋浴的浴室，投資x萬元建了400平方米的師生車棚。
目前，校園整潔優(yōu)美，綠化規(guī)劃有序。校園內(nèi)有多塊草坪，教學樓寬敞明亮，教學樓外墻上有醒目的“校風、教風、學風”，教學樓廊道內(nèi)懸掛著古今中外名人的畫像及格言警句，形成了濃厚的育人氛圍。
2、加大教學設(shè)備設(shè)施的投入力度。近三年投入近__萬元加強信息技術(shù)教育的硬軟件建設(shè)。學校配有1套校園閉路電視和有線廣播系統(tǒng)，每個教室均安裝電視和聽力設(shè)備，視聽設(shè)備和音像資料基本上滿足教學需要。與泰州教育網(wǎng)寬帶聯(lián)通，建成四中校園網(wǎng)。
掛圖、教具配置齊全，體育器材設(shè)施、衛(wèi)生室器械與設(shè)備、體衛(wèi)藝器材、教學儀器設(shè)備配備基本符合標準。學校為閱覽室購置圖書、訂閱各類期刊80余種;電子閱覽室1個，電子圖書8180多冊。目前，學校正在按照“四配套工程”的標準配備其他教學設(shè)備設(shè)施及圖書資料。
三、積極推進學校內(nèi)部管理體制，加強領(lǐng)導班子隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力
1、建立了校長負責、黨組織監(jiān)督保證和教職工民主管理的領(lǐng)導體制，極推進學校內(nèi)部管理體制改革。堅持集體領(lǐng)導，重大事項按學校章程規(guī)定的議事程序，經(jīng)集體研究決定。學校黨支部充分發(fā)揮監(jiān)督保證作用;每年召開一次教代會，推行校務(wù)公開，實行中層以上干部述職制，形成教職工參與學校民主管理的監(jiān)督機制，有效地調(diào)動了教職工的工作積極性。
2、校長崗位培訓合格，并持證上崗。重視后備干部的培養(yǎng)，有培養(yǎng)對象、計劃和措施。今年下半年，學校對照領(lǐng)導干部任職條件，規(guī)范學校領(lǐng)導干部競聘的程序，1位校級領(lǐng)導、4位中層干部通過競聘走上了學校領(lǐng)導崗位，學校與新上崗的中層領(lǐng)導簽訂了上崗承諾書。目前，領(lǐng)導班子成員15名，其中正、副校長4名，支部書記1名，校長辦公室主任1名，教務(wù)正副主任3名，政教處正副主任3名和總務(wù)處正副主任2名，團委書記1名，領(lǐng)導班子成員全部為本科學歷，年齡結(jié)構(gòu)、學科搭配合理。
3、領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，作風正派，廉潔自律，勤政務(wù)實，樹立了開拓創(chuàng)新、不斷進取的改革新風，立足學校自身實際，以高度的事業(yè)心、責任感服從、服務(wù)于育人工作，服從、服務(wù)于教學這一中心工作。工作中吃苦在前，講求奉獻，團結(jié)全校教職工狠抓教育、教學質(zhì)量的提高，使各項工作取得了較好成績。
4、領(lǐng)導班子成員積極努力學習教育學、心理學、管理學、現(xiàn)代教育理論，積極參加業(yè)務(wù)進修和各種繼續(xù)教育培訓，積極投身教育科研和教學改革。我們實行了學校領(lǐng)導兼課制度及年級持鉤聯(lián)系制度，校務(wù)會成員每人都任教一個班，一個年級除設(shè)有年級組長外，還安排一位領(lǐng)導蹲點聯(lián)系，深入課堂第一線，校長每學期至少聽課30節(jié)，在全校教職工中樹立起了以身作則，率先垂范的良好形象。形成了一個工作氛圍和諧、凝聚力強的領(lǐng)導集體。
四、管理工作規(guī)范合理，各項制度科學有效
1、管理機構(gòu)科學合理
學校機構(gòu)遵循了群體最優(yōu)結(jié)構(gòu)、集中領(lǐng)導和分權(quán)管理、權(quán)利和責任相對應(yīng)、能級化管理和責任追究制、信息溝通程序化的原則。學校設(shè)置辦公室、政教處、教務(wù)處、總務(wù)處，管理指揮形成系統(tǒng)，其管理特點是實行分層次管理，即校級進行決策，處、室組織實施，教研組、年級組具體執(zhí)行。各項管理工作有明確分工，各自行使自己的職能，履行自己的職責，體現(xiàn)了能級化管理原則。同時，學校對教師通過教研組、備課組實行縱向管理，對學生通過年級、班級實行橫向管理，縱橫交錯，互為補充，體現(xiàn)了全面性原則。學校機構(gòu)設(shè)置科學合理，管理指揮系統(tǒng)規(guī)范。
2、管理規(guī)章健全規(guī)范
學校堅持管理出效益的信念，注重以人為本，探索教育規(guī)律，增強可持續(xù)發(fā)展的前瞻性，制訂和落實學校管理各項措施。實行管理工作責任制?！跋蚬芾硪|(zhì)量，向方法要效率”是我校領(lǐng)導班子的管理理念。學校在管理中重視全員、全程、全面管理，不斷完善各項量化考核制度和崗位責任制度，注意處理好定性管理與定量管理的關(guān)系，靜態(tài)管理和動態(tài)管理的關(guān)系。學校擬定了《第四中學“十一五”發(fā)展規(guī)劃》，依據(jù)發(fā)展規(guī)劃，我們補充完善了《第四中學管理制度匯編》，將其作為現(xiàn)階段學校管理的法定依據(jù)。各部門認真圍繞學校工作計劃制訂本部門的工作計劃，自覺對計劃的`實施情況進行檢查、總結(jié)。學校每周五上午召開校務(wù)會，由各部門、各年級領(lǐng)導分別總結(jié)一周的工作，找出一周工作中的不足之處，提出整改措施，部署下周工作，校長、副校長進行點評分析，使各部門、各年級管理工作落實有效。
3、嚴格執(zhí)行《江蘇省義務(wù)教育階段學籍管理規(guī)定(試行)》，規(guī)范招生行為，完善轉(zhuǎn)學、借讀、休學、復學以及學生畢、休業(yè)手續(xù)，沒有弄虛作假現(xiàn)象，班級學額符合規(guī)定。合理使用學校經(jīng)費，收費行為規(guī)范，達省“教育收費規(guī)范學校”標準，制定了《第四中學公物采購制度》，對財物申購、入庫、領(lǐng)用進行了具體明確的規(guī)定，《第四中學財務(wù)管理制度》及學?！敖?jīng)審小組”的成立，也使財務(wù)管理進一步規(guī)范、透明、民主。
4、堅持后勤為教學服務(wù)，為師生生活服務(wù)，做到“服務(wù)育人”。認真執(zhí)行教育部、衛(wèi)生部聯(lián)合頒發(fā)的《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，師生宿舍、食堂管理制度健全，措施到位，師生滿意。學校教學、生活設(shè)施和設(shè)備利用率高，并能及時維護保養(yǎng)和維修補充。校產(chǎn)校具全部登記建帳，定期清理審核，做到帳物相符。
5、注重校園文化建設(shè)和衛(wèi)生、綠化的管理，不斷凈化、綠化、美化校園，充分發(fā)揮環(huán)境育人作用。教學樓廊道內(nèi)全部換上了嶄新的名人名人宣傳牌。我?，F(xiàn)為“校園綠化合格單位”。
6、積極開展平安創(chuàng)建工作，為師生安全工作、學習提供保障。
學校把安全工作列入學校工作的重中之重，做到警鐘長鳴，防患于未然。學校安全管理有組織有領(lǐng)導，校長任組長，是第一責任人，工作有計劃、有內(nèi)容、有投入、有應(yīng)急預(yù)案、有日常督查，做到逢會必講安全工作，使每一個教職工都牢記安全工作是第一工作，安全責任重于泰山，人人都把安全放在心頭，積極參與創(chuàng)建“平安校園”活動。多次被__市人民政府評為“安全文明單位”。
學校與教師簽訂安全工作責任狀，實行教師值周、領(lǐng)導值日、宿舍管理人員夜值班制度，
與派出所一起對學校周邊環(huán)境摸底排查、進行整治，確保學校教育教學秩序井然。強化了食堂工作人員、校內(nèi)承包經(jīng)營部人員的的安全意識，加強對學生進行就餐、購物的的管理，食堂、校內(nèi)經(jīng)營部的管理有序。
經(jīng)常邀請法制輔導員、交警部門、衛(wèi)生防疫站的領(lǐng)導經(jīng)常到校為師生作法制知識、交通安全、食品安全、禁毒、預(yù)防艾滋病為內(nèi)容的專題教育講座，增強了師生的安全防范意識，使他們掌握了必要的防范知識。注重加強家校聯(lián)系，切實做好防范工作。我?，F(xiàn)為“江蘇省禁毒先進單位”。
由于措施到位，職責明確，要求嚴格，效果明顯，二年來學生無一例違法犯罪現(xiàn)象，未發(fā)生一起安全責任事故，目前校內(nèi)無安全隱患，被__市委、市政府授予了“__市社會治安安全學?！?。
五、加強教師的配備與管理，提高教師隊伍的整體素質(zhì)，切實保障廣大教師的利益
1、建設(shè)一支素質(zhì)精良的教職工隊伍，實現(xiàn)一流教學質(zhì)量是學校一致努力的方向。學校各科教師齊全，學歷符合國家要求，教師任職資格合格率達100%。現(xiàn)有教職工165名，其中專職任課教師156名，中學高級教師18名，中學一級教師63名，大學本科課程結(jié)業(yè)43名，本科在讀14名，__市教學能手6名，學科帶頭人2名。形成了“團結(jié)、開拓、務(wù)實、求真”的校風、“勤奮、創(chuàng)新、求實、進取”的學風。
單位工作報告經(jīng)典范文大全篇9
根據(jù)太子鎮(zhèn)中心學校關(guān)于開展“教育系統(tǒng)履職盡責督促檢查工作會議的精神，我校在第一階段學習動員的基礎(chǔ)上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題?，F(xiàn)將自查工作情景報告如下：
一、加強領(lǐng)導，確保組織工作和管理工作取得成效。
為了認真抓好第二階段的工作，我校成立了由鄭政柏校長為組長的自查工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成員對照“五個方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實職責，采取自上而下的方式，先從領(lǐng)導班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級組織進行。按照權(quán)責對等的原則，逐項逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和提議。
5月6日午時，學校召開了向前小學理解履職盡責督促檢查工作自查自糾動員會，全體教師參會，會上明水紅主任宣讀《向前小學理解履職盡責督促檢查工作實施方案》，布置學校相關(guān)工作；劉合福校長組織學習了湖北省《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》細則。經(jīng)過學習，要求全體教師觀大勢，識大局，要充分認識履職盡責督查工作的意義與重要性，認真開展自查自省，不斷提高境界，做到思想到位；嚴于律已、盡職盡責，做到行動到位。筑起思想道德教育和制度堅持制約兩道防線，以制度來規(guī)范，以監(jiān)督來強化，把紀律挺在前面，爭做遵規(guī)守紀的局中人，努力營造風清氣正的學校文化氛圍。會后全體教師簽訂了《向前小學教師履職盡責承認書》。
二、對照督查檢查資料認真自查
按照太子鎮(zhèn)中心學校的統(tǒng)一部署，5月、6月為自查自糾階段，我們就“主體職責、依法治校、服務(wù)師生、師德師風”四個方面進行了督查檢查，經(jīng)過自查活動的開展，領(lǐng)導班子成員帶頭學習貫徹廉潔自律準則和紀律處分條例，在工作中發(fā)揮表率作用，每一天校委會成員每一天率先到校，最終離校，最臟最累的事情帶頭干，從我做起、從此刻做起，嚴以律己。
依法治校方面，我們嚴格按照國家政策落實教學計劃，開齊課程開足課時，嚴格按照國家規(guī)定收費，不違規(guī)辦班、辦學，就近招生，不亂招生。經(jīng)過自查，我校沒有一個教師在外辦補習班，沒有一個教師在外補習班中兼職。
在服務(wù)師生方面，我校嚴格落實“一課一輔”規(guī)定，不加重學生課業(yè)負擔，不強制學生或家長購買課外讀物；也沒有教師向?qū)W生或家長推銷課外教輔資料或課外讀物并從中謀利的。在代收費方面，一是食堂就餐，我們堅持非盈利、自愿原則，多方面改善學生伙食；另一方面是學生平安保險，我們禁止保險機構(gòu)進學校購買，支持校外購買，同時堅持價值自愿原則。堅持學校安全常態(tài)化管理，堅持每周排查制度，確保學校安全。班主任堅持家訪制度，進取開展生命安全教育和心理健康教育，確保學生健康歡樂成長。堅持收費公開制度，不向家長都收一分錢。
我們開展了“校服、飲用奶（營養(yǎng)餐）商業(yè)保險、教材教輔”四項整治活動，在這是各方面，我們一是堅持自愿原則，二是做到陽光操作。學校20__年收取的商業(yè)保險支教費，我們上交了財政專戶，按照開發(fā)區(qū)紀委和財政局的政策要求，我們進行了清退。教師不存在從中收受返點、回扣現(xiàn)象。
在財務(wù)方面，我們開展了財務(wù)違規(guī)自查、工會經(jīng)費使用自查工作，對財務(wù)上出現(xiàn)的問題及時整改，6月份開展的財務(wù)違規(guī)自查中，我校出現(xiàn)的辦公費50元無明細，校車維修50元無明細違規(guī)問題進行了及時整改；工會經(jīng)費嚴格國家規(guī)定執(zhí)行，嚴格控制標準。
在師德師風方面，我們認真組織教師學習了《湖北省中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》，教師沒有體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象，沒有教師組織學生在校內(nèi)或校外有償補課現(xiàn)象，許多教師異常是年輕教師都是無償為后進生輔導。更沒有教師理解或索要學生或家長的錢財、禮物、有價證券等現(xiàn)象。
三、主動承諾、廣泛征求意見我們經(jīng)過發(fā)調(diào)查問卷向?qū)W生家長征求意見或提議，對群眾的意見或提議進行梳理，作出公開承諾。聘請村干部為行風監(jiān)督員，對學校的工作進行監(jiān)督。
經(jīng)過問卷調(diào)查和自查，我校主要存在“履職盡責的重要性認識不夠、工作效率不高，教學質(zhì)量不高、主動服務(wù)意識不夠強”等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。四、整改措施。
針對這些問題，我們強化職責，明確措施，建立長效機制，確保學校和教師健康有序的發(fā)展，逐步提高我們的教學質(zhì)量，更好地為學生、家長服務(wù)。
1、深入開展“兩學一做”活動，加強政治學習，武裝頭腦，抬高政治敏銳性，深入理解履職盡責的深遠意義。
2、進一步落實管理制度，明確職責，明確崗位職責，落實一崗雙責，進一步強化服務(wù)意識。
3、進一步加強師德師風建設(shè)。
4、細化學校管理，使學校各方面管理精細化，向管理要效益。綜上所述，我校嚴格按照區(qū)育局開展此項活動的工作要求，圍繞履行職能和職責落實情景，對照學校相關(guān)規(guī)定及教育教學管理等方面的制度，對照各自擔負的職責，對照廣大群眾的意見等情景進行系統(tǒng)的自查，找準學校、個人存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)；并將自查的情景和征求的意見進行分析歸類，對學校每個具體崗位的職責設(shè)定、職責落實的現(xiàn)狀等進行系統(tǒng)梳理，提出整改措施，有效地提高了廣大黨員干部尤其是行政班子的執(zhí)行力，進一步提升了辦事效能，為實現(xiàn)學校既快又好的跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。