單位工作報(bào)告經(jīng)典范文大全

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根據(jù)__文件精神,從5月上旬起,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,對(duì)本單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下:

一、財(cái)務(wù)收支情況

在財(cái)務(wù)工作過(guò)程中,本單位嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,并保證其真實(shí)完整,根據(jù)本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在安排支出時(shí),分輕重緩急,保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要,既體現(xiàn)實(shí)際工作需要,又考慮財(cái)力可能,根據(jù)辦公室各項(xiàng)工作任務(wù),在財(cái)力可能的情況下,有保有壓,確保重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,合理支出。

二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況

根據(jù)本單位工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過(guò)程中,制定了《財(cái)產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項(xiàng)制度的同時(shí),相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全,加強(qiáng)了對(duì)本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達(dá)到了以下三點(diǎn)要求:

1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責(zé)任,防止舞弊,各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。

2、明確了財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任,規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用,提高了資金使用效益。

3、明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、固定資產(chǎn)管理和使用情況

為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí),嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度,通過(guò)建立健全制度,會(huì)計(jì)人員對(duì)各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動(dòng)和結(jié)存情況及時(shí)進(jìn)行記錄、計(jì)算、反映、核對(duì)等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致;另一方面通過(guò)賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對(duì),保證賬賬相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問(wèn)題。

四、存在問(wèn)題

通過(guò)自查,我村在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足,在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時(shí),還未能完全達(dá)到《會(huì)計(jì)法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實(shí)行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)自查報(bào)告及整改措施二

各區(qū)、縣及開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)要克服地稅一代收就萬(wàn)事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費(fèi)的主動(dòng)作用,及時(shí)掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對(duì)代收經(jīng)費(fèi)過(guò)程中存在的問(wèn)題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi),逐步減少收繳經(jīng)費(fèi)的盲區(qū)。要采取有效措施,加大財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,向同級(jí)

黨委和政府匯報(bào),與同級(jí)財(cái)政部門進(jìn)行協(xié)調(diào),切實(shí)將財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政統(tǒng)一劃撥。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為財(cái)務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件

各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究解決經(jīng)費(fèi)收繳、財(cái)務(wù)管理、資金使用中的&39;重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題;要對(duì)存在的問(wèn)題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財(cái)務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。

(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,建立健全工會(huì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度

制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會(huì)財(cái)務(wù)部已針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題,制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實(shí)際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全符合當(dāng)前工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財(cái)。

加強(qiáng)檢查指導(dǎo),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作水平

建議進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的檢查指導(dǎo),根據(jù)基層單位的實(shí)際情況,25人以上的單位可單獨(dú)建立銀行賬戶,對(duì)這些單位進(jìn)行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會(huì)可由行政代管,但必須保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的足額計(jì)提及獨(dú)立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)的承上啟下的作用,在縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)、基層工會(huì)開(kāi)展以非公企業(yè)工會(huì)為重點(diǎn),收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)幫一級(jí),一級(jí)促一級(jí),層層落實(shí),促使工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平上臺(tái)階。

單位工作報(bào)告經(jīng)典范文大全篇2

群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)是我縣教育系統(tǒng)的重要事項(xiàng)之一,也關(guān)乎到我們整個(gè)教師隊(duì)伍的聲譽(yù)形象,接到通知后,我校高度重視,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,確定自查重點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行整改。

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),傳達(dá)文件精神

接到教育局黨委關(guān)于印發(fā)《杜爾伯特蒙古族自治縣教育系統(tǒng)20__年“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)工作方案》的通知后,我校立即召開(kāi)了全體班子工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)了行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議活動(dòng)精神,并結(jié)合我校實(shí)際情況,制定了貫徹落實(shí)的具體措施,擬定出了白音諾勒中學(xué)行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議活動(dòng)的工作方案。學(xué)校于20__年10月15日召開(kāi)全體教職工大會(huì)將會(huì)議精神及具體措施傳達(dá)到每一位教職工。并把學(xué)校的工作方案在學(xué)校的網(wǎng)站上公布。宋立宏校長(zhǎng)在會(huì)上全面?zhèn)鬟_(dá)了行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議的會(huì)議精神,闡明了工作重點(diǎn),突出強(qiáng)調(diào)了抓好三支隊(duì)伍建設(shè),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,向全校發(fā)出了“讓學(xué)生滿意,讓家長(zhǎng)滿意,讓社會(huì)滿意”的號(hào)召。爭(zhēng)取在年末的評(píng)比中,獲得“行風(fēng)建設(shè)最滿意學(xué)?!狈Q號(hào)。

二、全面貫徹執(zhí)行,落實(shí)會(huì)議精神

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任。

白音諾勒中學(xué)行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):宋立宏副組長(zhǎng):賈雪松吳冰

成員:趙彥臣楊冬梅周連福張勇

2、公開(kāi)承諾

學(xué)校通過(guò)教職工大會(huì)和學(xué)校工作網(wǎng)站就行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議做出鄭重承諾。

3、依據(jù)文件,進(jìn)行自查自評(píng)。

針對(duì)縣教育局的.布置,我校在11月8日,進(jìn)行了集中自查自評(píng),結(jié)果如下:

學(xué)校能認(rèn)真執(zhí)行兩免一補(bǔ)政策;學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定,沒(méi)有私設(shè)“小金庫(kù)”問(wèn)題;學(xué)校沒(méi)有組織非畢業(yè)年級(jí)學(xué)生上晚自習(xí)(補(bǔ)課)并收費(fèi);嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家免試招生、就近入學(xué)的招生政策,不分設(shè)重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班;學(xué)校認(rèn)真落實(shí)黨和政府的扶貧救困政策,采取了行之有效的措施幫扶貧困家庭子女順利完成學(xué)業(yè);學(xué)校沒(méi)有開(kāi)設(shè)實(shí)驗(yàn)班、特長(zhǎng)班和各種“奧班”并以此多收費(fèi);學(xué)校評(píng)優(yōu)評(píng)先、重大決策、職稱評(píng)聘、教師聘任等及時(shí)公開(kāi);對(duì)教職工反映的合理問(wèn)題,學(xué)校能及時(shí)給予解決。

4、調(diào)查問(wèn)卷前期準(zhǔn)備工作

自查自評(píng)的下步工作就是向師生及社會(huì)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,因此,我們?cè)?0月末,將調(diào)查問(wèn)卷印制完畢擬于20__年11月末進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。

行風(fēng)工作任重而道遠(yuǎn),在縣教育局的正領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校的高度重視下,在全體教職工的積極配合下,我們的行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議活動(dòng)一定會(huì)取得圓滿的成功。

單位工作報(bào)告經(jīng)典范文大全篇3

根據(jù)《全省機(jī)構(gòu)編制核查工作實(shí)施方案》之有關(guān)要求,我單位對(duì)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、基本情況

1、機(jī)構(gòu)沿革情況

我單位成立于20__年(__編委,_編[__]__號(hào)文件)。__年我單位機(jī)構(gòu)名稱調(diào)整為_(kāi)_(加掛__牌子)(_編[__]__號(hào)......)。

我單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)共__個(gè)(__編委,_編[__]__號(hào)文件),分別為......,其中__加掛__牌子。_編[__]__號(hào)增加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)__......,增加后,我單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)共__個(gè)。

2、編制及實(shí)有人員情況_編[__]__號(hào)文件核定我單位編制__名,其中行政(政法專項(xiàng))編制__名,軍轉(zhuǎn)干部編制__名,紀(jì)檢監(jiān)察單列編制__名,_單列編制__名,農(nóng)業(yè)稅專管員編制__名,群團(tuán)事業(yè)編制__名,工勤編制__名。(事業(yè)編制__名)。_編[__]__號(hào)文件增加編制__名......。

我單位現(xiàn)有各類編制__名,其中行政(政法專項(xiàng))編制__名,軍轉(zhuǎn)干部編制__名,紀(jì)檢監(jiān)察單列編制__名,_單列編制__名,農(nóng)業(yè)稅專管員編制__名,群團(tuán)事業(yè)編制__名,工勤編制__名。

(事業(yè)單位共有事業(yè)編制__名,其中行政管理__名,專業(yè)技術(shù)__名,工勤__名。)

我單位實(shí)有人員__人,其中使用行政(政法專項(xiàng))編制__人,使用軍轉(zhuǎn)干部編制__人,使用紀(jì)檢監(jiān)察單列編制__人,使用_單列編制__人,使用農(nóng)業(yè)稅專管員編制__人,使用群團(tuán)事業(yè)編制__人,使用工勤編制__人。

(事業(yè)單位共有實(shí)有人員__人,其中行政管理崗位__人,專業(yè)技術(shù)崗位__人,工勤__人。)

聘用、借調(diào)等非占編人員__人,其中聘用__人,借調(diào)__人,......。

3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實(shí)際配備情況_編[__]__號(hào)文件核定我單位職數(shù)情況為:......。_編[__]__號(hào)文件增加__職數(shù)__職......?,F(xiàn)我單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)__正__副,紀(jì)檢組長(zhǎng)......(按職務(wù)名稱詳細(xì)列出),__級(jí),現(xiàn)實(shí)際配備__正__副,紀(jì)檢組長(zhǎng)......(按職務(wù)名稱詳細(xì)列出)。

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)__正__副,現(xiàn)實(shí)際配備__正__副。

非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)__,實(shí)際配備__人。

高配領(lǐng)導(dǎo)干部__人,高配至__級(jí)。

二、存在問(wèn)題

經(jīng)過(guò)自查,我單位存在以下問(wèn)題:

1、未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)__(含臨時(shí)機(jī)構(gòu))。

2、未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自在__機(jī)構(gòu)對(duì)外加掛__牌子,合署辦公等。

3、機(jī)關(guān)單位以借調(diào)、工作需要等名義長(zhǎng)期混用事業(yè)單位編制人員__人。

4、編制外聘用人員__人。

5、已退休或調(diào)出人員未減編__人。

6、超編、超職數(shù)人員__人。

......

三、與數(shù)據(jù)管理平臺(tái)數(shù)據(jù)不一致情況及原因我單位實(shí)際機(jī)構(gòu)編制情況共有以下與數(shù)據(jù)平臺(tái)不一致,

具體為:......

主要原因是:......

四、整改措施依據(jù)自查情況,制定以下整改措施:

1、撤銷擅自成立的__機(jī)構(gòu),撤銷擅自加掛的`__牌子,及合署辦公機(jī)構(gòu)等。

2、取消借調(diào)和長(zhǎng)期聘用人員__人。

3、為已到達(dá)退休年齡人員__人辦理減編。

4、通過(guò)自然減員、控制人員調(diào)入等手段,消化超編、超職數(shù)人員。

5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)__,確保平臺(tái)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

單位工作報(bào)告經(jīng)典范文大全篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我們__鎮(zhèn)共有4.1萬(wàn)人口,目前有初中1所,小學(xué)4所,現(xiàn)有師生近5000人。由于年蘇北里下河地區(qū)遭受嚴(yán)重的洪澇災(zāi)害,使我鎮(zhèn)七、八十年代建造的教學(xué)用房受到損害,在一定程度上存有安全隱患,其中,鎮(zhèn)中心小學(xué)原教學(xué)樓由于洪水浸泡,墻基松動(dòng),急需重新改建,面積1200平方米,約需資金80萬(wàn)元,另外三個(gè)村定點(diǎn)校有三幢教室需大修,面積800平方米,約需資金20多萬(wàn)元,該三校的學(xué)生食堂破舊,已不適應(yīng)學(xué)校布局調(diào)整合并后師生增多的需求,急需改建,約需資金20萬(wàn)元,以上項(xiàng)目合計(jì)約需投入經(jīng)費(fèi)120萬(wàn)元。鑒于以上情況,我鎮(zhèn)努力克服財(cái)政拮據(jù)的困難,通過(guò)各種渠道年已投入資金近100萬(wàn)元,目前尚有資金缺口60萬(wàn)元,現(xiàn)特具報(bào)告,懇請(qǐng)省廳領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

以上請(qǐng)示,祈盼批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人:

申請(qǐng)日期:

單位工作報(bào)告經(jīng)典范文大全篇5

根據(jù)臨沭縣人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假制度落實(shí)情況專項(xiàng)調(diào)查的通知》要求,我單位對(duì)省市下發(fā)的關(guān)于帶薪年休假工作的文件進(jìn)行了認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)。

集中學(xué)習(xí)了省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假工作的通知》(魯政辦字[20__]20號(hào))和市人力資源和社會(huì)保障局、市財(cái)政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省人社廳省財(cái)政廳〈關(guān)于為機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員發(fā)放應(yīng)休未休年休假工資報(bào)酬有關(guān)問(wèn)題的通知〉的通知》(臨人社發(fā)[20__]19號(hào))文件。因?yàn)閱挝蝗藛T少,工作任務(wù)重,休假后工作無(wú)人接替的原因未能休假,今后要根據(jù)上級(jí)規(guī)定及要求,在不影響正常工作的情況下,將嚴(yán)格執(zhí)行帶薪休假制度。

我公司共有工作人員8人,沒(méi)有過(guò)帶薪休年假情況。特此報(bào)告。

20__年9月11日

單位工作報(bào)告經(jīng)典范文大全篇6

今年是“十一五”開(kāi)局年,交通建設(shè)項(xiàng)目多,資金投入大,因此抓好治理商業(yè)賄賂工作尤為重要。根據(jù)縣治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通知要求,為進(jìn)一步規(guī)范我縣交通建設(shè)市場(chǎng)秩序,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)交通事業(yè)健康有序和諧發(fā)展,徹底杜絕交通建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂現(xiàn)象發(fā)生,積極探索具有交通特色的治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制,杜絕“建起一條路,倒下一批人”現(xiàn)象發(fā)生,我局緊密聯(lián)系實(shí)際工作,對(duì)我局交通建設(shè)、資金使用、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督檢查以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾,確保治理商業(yè)賄賂工作在我局順利進(jìn)展并取得實(shí)效,防止不廉潔現(xiàn)象和違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。

一、自查自糾情況

按照“邊查邊糾”的原則,重點(diǎn)查找工程建設(shè)中存在的違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則的不正當(dāng)交易行為;檢查經(jīng)營(yíng)理念是否正確,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否規(guī)范,內(nèi)部機(jī)制是否健全;查找交通行政機(jī)關(guān)工作人員利用職權(quán)謀取非法利益和索賄受賄行為;認(rèn)真分析不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律和特點(diǎn)。按照上述要求,我局進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾。

1、交通項(xiàng)目建設(shè)方面:對(duì)今年在建交通項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模、性質(zhì)、工程進(jìn)度和項(xiàng)目資金進(jìn)行了徹底清查,摸清底數(shù);對(duì)參與工程的施工隊(duì)伍資質(zhì)、人員構(gòu)成、技術(shù)能力進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,確保工程質(zhì)量;對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、工程轉(zhuǎn)包分包、工程設(shè)計(jì)變更、設(shè)備材料采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督等環(huán)節(jié)、過(guò)程進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)標(biāo),確保公開(kāi)公正,杜絕了不正當(dāng)交易發(fā)生。通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的正規(guī)化管理和施工隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)定,進(jìn)一步增強(qiáng)了治理商業(yè)賄賂工作的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性,確保了今年在建交通項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,無(wú)一起質(zhì)量事故發(fā)生。

2、制度建設(shè)方面:從制度、程序、臺(tái)賬和資金四個(gè)方面入手,嚴(yán)格做到“四查四看四對(duì)照”,即:對(duì)照法規(guī)查制度,看是否有管理松懈,利用職權(quán)、吃拿卡要報(bào)行為發(fā)生;對(duì)照制度查程序,看是否有不按照規(guī)定程序辦事、故意刁難施工隊(duì)伍,收受賄賂行為發(fā)生;對(duì)照程序查臺(tái)賬,看是否有故意套取國(guó)家資金、以權(quán)謀私行為發(fā)生;對(duì)照臺(tái)賬查資金,看是否有違反規(guī)定,挪用資金行為發(fā)生。通過(guò)“四查四看四對(duì)照”,我局交通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程中沒(méi)有發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作方面:進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,加強(qiáng)交通建設(shè)和行政執(zhí)法領(lǐng)域的廉政和反腐工作。

一是繼續(xù)在工程項(xiàng)目中推行廉政合同、與檢察機(jī)關(guān)共同開(kāi)展廉政共建、預(yù)防職務(wù)犯罪等活動(dòng),保證工程建設(shè)和廉政建設(shè)的&39;健康發(fā)展。

二是大力實(shí)施“陽(yáng)光工程”,在交通工程項(xiàng)目建設(shè)中堅(jiān)決落實(shí)“十大公開(kāi)”,著力打造誠(chéng)信交通。

三是積極開(kāi)展專項(xiàng)資金綜合治理工作,確保專項(xiàng)資金安全有效使用;四是深入開(kāi)展反腐倡廉教育,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制,著力抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部全程化監(jiān)督,構(gòu)建起源頭治腐的監(jiān)督機(jī)制。

二、整改目標(biāo)

1、建立健全防治交通建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制:

一是修訂完善法規(guī)制度。圍繞交通項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)的準(zhǔn)入、退出以及資質(zhì)管理、誠(chéng)信體系、工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作人員廉政準(zhǔn)則等方面建立健全制度,建立交通工程建設(shè)項(xiàng)目信用管理系統(tǒng)和信用檔案。

二是深化管理體制改革。深化招投標(biāo)制度改革,加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)和評(píng)標(biāo)專家的管理,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)評(píng)標(biāo)行為;深化行政審批制度改革,進(jìn)一步清理和規(guī)范交通行政審批事項(xiàng),轉(zhuǎn)變政府職能,規(guī)范行政行為。

三是建立健全內(nèi)部自律機(jī)制。加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)、項(xiàng)目預(yù)決算等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)等重點(diǎn)人員的監(jiān)管,制定交通行業(yè)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范,推行反商業(yè)賄賂制,嚴(yán)格遵循公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。

2、加大交通建設(shè)中的商業(yè)賄賂查處力度:對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的涉嫌違法犯罪的商業(yè)賄賂問(wèn)題,及時(shí)予以查處,并正確運(yùn)用法律法規(guī)和政策,嚴(yán)格依法辦案。同時(shí)充分發(fā)揮_舉報(bào)的作用,向社會(huì)公開(kāi)監(jiān)督舉報(bào)電話,廣泛動(dòng)員群眾反映和舉報(bào)商業(yè)賄賂行為,保證交通項(xiàng)目建設(shè)共靠透明運(yùn)行。

總之,通過(guò)認(rèn)真的自查自糾,進(jìn)一步解決了交通工作中存在的一些不和諧、不規(guī)范、不按規(guī)章辦事的行為,遏制了商業(yè)賄賂蔓延的勢(shì)頭,使交通建設(shè)領(lǐng)域從業(yè)人員普遍受到教育,經(jīng)營(yíng)者的守法、誠(chéng)信意識(shí)和交通干部職工的廉潔自律意識(shí)得到明顯增強(qiáng),經(jīng)營(yíng)行為逐步規(guī)范,行政權(quán)力運(yùn)行廉潔、高效,相關(guān)制度規(guī)定得到進(jìn)一步完善,交通行業(yè)治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制得到有效落實(shí),逐步形成了規(guī)范、有序、健康發(fā)展的交通建設(shè)市場(chǎng),為我縣交通事業(yè)實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

單位工作報(bào)告經(jīng)典范文大全篇7

1、指導(dǎo)思想:

經(jīng)公司總經(jīng)辦開(kāi)會(huì)決定,本著負(fù)責(zé)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的精神,以最短時(shí)間、最佳成本、最好服務(wù)、最優(yōu)質(zhì)量的服務(wù)承諾,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行整改。

2、存在問(wèn)題:

a:貨物儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)

一、倉(cāng)庫(kù)使用面積利用率不高

二、倉(cāng)庫(kù)貨物庫(kù)存準(zhǔn)確率不能確定

三、貨物沒(méi)有庫(kù)位、標(biāo)識(shí),找貨難

四、倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有收發(fā)貨以及盤點(diǎn)流程

五、庫(kù)容庫(kù)貌不整潔美觀

六、硬件設(shè)施不齊全

b:中轉(zhuǎn)庫(kù)

一、沒(méi)有劃分功能區(qū)域二、貨物堆放混亂,找貨難三、貨物的安全沒(méi)有保障

3、整改目標(biāo):

倉(cāng)庫(kù)使用面積率大于80%

倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率大于99%

倉(cāng)庫(kù)貨損貨差率小于0.2%

倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于99%

倉(cāng)庫(kù)盡可能達(dá)到5距要求

4、整改措施:

a:貨物儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)

一、建議使用立體貨架增加倉(cāng)庫(kù)使用面積,提高利用率。

預(yù)計(jì)立體貨架高度為三層,具體使用庫(kù)房為71號(hào)庫(kù),公司現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)面積為2400多平方米(不包括兩個(gè)小庫(kù)),使用三層立體貨架后,可供使用托盤位為520個(gè)以上,可節(jié)省倉(cāng)庫(kù)面積約為600平方米,可節(jié)約成本約為每年600平方米__30天__12月__0.6元/平方米、天=129600元,

建立立體貨架成本約為70000元,托盤約為600塊__30元/塊=18000元,其它如貨卡、貨卡袋鉤、進(jìn)出貨專用單據(jù)以及移庫(kù)單據(jù)等成本約為3000元,合計(jì)約為90000元

使用立體貨架可使倉(cāng)庫(kù)使用面積率約為80%

二、建立帳、帳、卡、物制度,實(shí)施定期循環(huán)盤點(diǎn)、年終大盤點(diǎn)方式,確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率

統(tǒng)一對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有貨物進(jìn)行全部盤點(diǎn),在盤點(diǎn)同時(shí)建立貨卡標(biāo)識(shí)、確立庫(kù)位、包裝堆垛整齊美觀、盤點(diǎn)實(shí)物時(shí)確定實(shí)物數(shù)量、品名、庫(kù)位、盤點(diǎn)人員姓名、盤點(diǎn)日期等,并將實(shí)物存放在指定的庫(kù)存位上,將所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤的輸入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。

盤點(diǎn)工作完成后,進(jìn)行收發(fā)貨物時(shí),首先從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對(duì)應(yīng)的貨物品名、庫(kù)位和庫(kù)存,而后去對(duì)應(yīng)的倉(cāng)庫(kù),找到相對(duì)應(yīng)實(shí)物的庫(kù)位,按照標(biāo)識(shí)找到相對(duì)的貨物核對(duì)品名后,先銷卡并結(jié)存剩余庫(kù)存后簽字確認(rèn),按照相關(guān)單據(jù)進(jìn)行收發(fā)貨,收發(fā)貨出庫(kù)完畢后,將相關(guān)單據(jù)復(fù)印三份,一份交于電腦賬務(wù)作賬,一分交于客服作賬,一份留底備查,電腦賬務(wù)員當(dāng)天必須完成相關(guān)單據(jù)的電腦進(jìn)出庫(kù)操作,確保賬、卡、物一致。

建立循環(huán)盤點(diǎn)流程,確保每天對(duì)收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實(shí)時(shí)盤點(diǎn),核對(duì)系統(tǒng)帳務(wù)、貨卡、實(shí)物的一致性。每個(gè)月或者每個(gè)季度對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有貨物進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn),確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性。每年年終或者年初對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有貨物進(jìn)行一次大盤點(diǎn),并將實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與貨卡、系統(tǒng)賬、以及客戶的賬進(jìn)行核對(duì)調(diào)整,并出具年終盤點(diǎn)報(bào)表和盤盈盤虧情況分析,確保賬、賬、卡、物的一致。

建立此項(xiàng)制度可以明確責(zé)任,便于倉(cāng)庫(kù)管理員查找?guī)齑娌粶?zhǔn)確的原因,并第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行預(yù)防改進(jìn)措施,及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通,使倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存準(zhǔn)確率和收發(fā)貨準(zhǔn)確大于99%,貨損貨差小于0.2%。

三、使用預(yù)設(shè)庫(kù)存庫(kù)位標(biāo)識(shí)(如:71-a1-0001)、區(qū)域標(biāo)識(shí)、貨卡標(biāo)識(shí)、實(shí)物品名標(biāo)識(shí),每次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時(shí)從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對(duì)應(yīng)的貨物品名、庫(kù)位和庫(kù)存,再去庫(kù)位上進(jìn)行收發(fā)貨的操作,可以改變找貨難、找不到貨的問(wèn)題,也可以節(jié)省收發(fā)貨的時(shí)間和準(zhǔn)確度。

四、建立和完善收發(fā)貨流程,以及循環(huán)盤點(diǎn)流程.此項(xiàng)工作于安裝完貨架和盤點(diǎn)工作完成后實(shí)施,具體完成人由李建云進(jìn)行。

五、定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行整理,每天倉(cāng)庫(kù)管理員在完成收發(fā)貨工作后,利用工作空閑時(shí)間及時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理,過(guò)道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物,最終要達(dá)到托盤堆垛橫平豎直、每個(gè)單品貨物貨卡品名數(shù)量責(zé)任人標(biāo)識(shí)清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無(wú)積灰、區(qū)域劃分清楚,通過(guò)以上整理和控制達(dá)到倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌的整潔美觀。

六、應(yīng)增加和采購(gòu)相關(guān)的硬件設(shè)施。例如:高位叉車(1臺(tái))、托盤(600個(gè))、貨卡(__pcs)、貨卡袋鉤(200pcs)、液壓車(每個(gè)倉(cāng)庫(kù)至少一個(gè))、手推車(可選)、電子稱(可選)、倉(cāng)庫(kù)專用收發(fā)貨及移庫(kù)單據(jù)(若干)、相關(guān)標(biāo)識(shí)牌線(若干),以滿足倉(cāng)庫(kù)的日常業(yè)務(wù)操作。

b:中轉(zhuǎn)庫(kù)

中轉(zhuǎn)庫(kù)應(yīng)設(shè)專人管理,并對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行功能區(qū)域劃分,例如:可劃分為市內(nèi)配送區(qū)域(可細(xì)分到每輛線路車)、委外四省貨物區(qū)域(可細(xì)分到山東/安徽/浙江/江蘇)、暫存區(qū)域、客戶自提貨物區(qū)域、億都川的沃卡貨物存放區(qū)域等,中轉(zhuǎn)庫(kù)的兩名交接人員對(duì)相應(yīng)貨物進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收保管管理,并對(duì)進(jìn)入中轉(zhuǎn)庫(kù)的貨物進(jìn)行記錄,貨物堆放整齊美觀,包裝完好無(wú)損,交接要準(zhǔn)確及時(shí),并有相關(guān)記錄,準(zhǔn)確及時(shí)的將相關(guān)信息傳遞至相關(guān)調(diào)度及其它人員處,每天晚班下班時(shí)將倉(cāng)庫(kù)外的貨物全部存放至中轉(zhuǎn)庫(kù)中。劃分了區(qū)域,貨物標(biāo)識(shí)和運(yùn)單明確清晰,這樣可以大大避免了貨物堆放混亂、找貨難的問(wèn)題,設(shè)置了專人管理,可以責(zé)任明確到人,使貨物的安全得到有效保障。

5、整改時(shí)間:

倉(cāng)庫(kù)上貨架以及盤點(diǎn)工作預(yù)計(jì)從公司領(lǐng)導(dǎo)審核、修改、同意方案后起兩個(gè)月內(nèi)完成,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨流程,以及循環(huán)盤點(diǎn)流程和其它相關(guān)制度,在完成上述工作后一周內(nèi)完成。中轉(zhuǎn)庫(kù)的整改在下周內(nèi)實(shí)施,預(yù)計(jì)完成時(shí)間為2月底

以上是本人在進(jìn)入高斕后根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的建議,由于時(shí)間短暫有很多業(yè)務(wù)不是很熟悉,提出的建議可能會(huì)與實(shí)際操作不相符合,請(qǐng)公司管理決策層予以指正。

單位工作報(bào)告經(jīng)典范文大全篇8

學(xué)校占地面積3萬(wàn)平方米,建筑面積1.6萬(wàn)平方米。目前共有41個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生2317名,在職教職工165名,其中專職任課教師156名,中學(xué)高級(jí)教師18名,中學(xué)一級(jí)教師63名,大學(xué)本科課程結(jié)業(yè)43名,本科在讀14名,__市教學(xué)能手6名,學(xué)科帶頭人1名。教學(xué)人員達(dá)標(biāo)率100%,教師隊(duì)伍職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理。學(xué)校取得的榮譽(yù)有:__省“教育現(xiàn)代化示范初中”、__省“禁毒教育先進(jìn)學(xué)校”、__市“優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)?!薄ⅰ癬_市文明單位”、“__市校園管理先進(jìn)學(xué)?!薄ⅰ暗掠ぷ飨冗M(jìn)單位”、“__市創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)集體”、“__市社會(huì)治安安全學(xué)?!?、“__市教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)”。

一、明確辦學(xué)方向,堅(jiān)持依法治校,

堅(jiān)持以德治校、以法治校戰(zhàn)略,大力宣傳教育法律法規(guī),認(rèn)真履行應(yīng)盡的法律責(zé)任,全面貫徹《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》和《未成年人保護(hù)法》等各項(xiàng)教育法律法規(guī),維護(hù)教職工的合法權(quán)益,嚴(yán)格履行保護(hù)學(xué)生身心健康發(fā)展的法律職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)“實(shí)施素質(zhì)教育的十項(xiàng)基本要求”以及“關(guān)于減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)的規(guī)定”,開(kāi)齊課程門類,開(kāi)足課時(shí),加大監(jiān)督、抽查的力度,確保落實(shí)到位。學(xué)校從實(shí)際出發(fā),制訂有長(zhǎng)遠(yuǎn)和短期發(fā)展規(guī)劃并努力付諸實(shí)施,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)教師參政議政意識(shí),全面實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)和校務(wù)公開(kāi)。學(xué)校能面向全體學(xué)生,全面貫徹教育方針,全面提高學(xué)生素質(zhì),嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,經(jīng)常召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì),征詢家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育及管理的好建議,全面了解素質(zhì)教育十項(xiàng)基本要求落實(shí)情況,采取了一系列措施幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難、學(xué)習(xí)有困難和身體、品行有缺陷的學(xué)生,建立健全學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),形成教育合力,從而創(chuàng)造政府依法管理、社會(huì)依法參與、學(xué)校依法辦學(xué)的和諧的教育發(fā)展格局。通過(guò)不懈努力,我校初中部學(xué)生的年鞏固率均保持在100%,職教部學(xué)生年鞏固率約為98%。

二、不斷更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備,努力營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境

近二年來(lái),我校努力克服困難增加教學(xué)資金的投入,累計(jì)投入180余萬(wàn)元,使辦學(xué)條件得到進(jìn)一步改善,教學(xué)設(shè)施日趨完備。

1、合理使用辦學(xué)經(jīng)費(fèi),經(jīng)費(fèi)的使用符合省、市有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),做到??顚S?。學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,支出結(jié)構(gòu)和比例合理,生均教育經(jīng)費(fèi)逐步增加。

2、校園建設(shè)總體規(guī)劃,三區(qū)分布基本合理。我們投資__萬(wàn)元對(duì)一號(hào)樓、二號(hào)樓進(jìn)行了加層改造,解決了教室不足的問(wèn)題,為了保證學(xué)生上下樓的安全,我們還將兩號(hào)樓之間用樓梯連接起來(lái),緩解了學(xué)生上下樓道擁擠的矛盾。

學(xué)校有教學(xué)辦公樓1幢,行政辦公樓1幢,教師辦公室15間,教室44間,學(xué)生桌凳/椅2400余套,物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室5個(gè)、多媒體教室2個(gè)、語(yǔ)音室1個(gè)、圖書室1個(gè)、閱覽室1個(gè)、體育器材室1個(gè)、體育活動(dòng)室1個(gè)、衛(wèi)生保健室1個(gè)、音樂(lè)室1個(gè)、美術(shù)室3個(gè)、師生食堂1個(gè)。操場(chǎng)有100米跑道及200米環(huán)形塑膠跑道,投資3萬(wàn)元添置了體育設(shè)施,體育設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn),布置合理,安全可靠。教室及各類教學(xué)用房設(shè)計(jì)合理,采光科學(xué),照明充足,基本達(dá)到要求,能滿足教育教學(xué)工作的需要。由于教師辦公室的辦公桌、椅、教

室內(nèi)的講臺(tái)破舊不堪,今年暑假至今,學(xué)校又投資8萬(wàn)余元,為初高中教師配置了152套新辦公桌、椅,為22個(gè)辦公室配置了辦公電腦22臺(tái),41個(gè)教室配置了41張新講臺(tái),教師的辦公條件得到了明顯改善。師生食堂符合《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》有關(guān)要求。另外學(xué)校還投資4萬(wàn)元建了一個(gè)一次性可容納70人淋浴的浴室,投資x萬(wàn)元建了400平方米的師生車棚。

目前,校園整潔優(yōu)美,綠化規(guī)劃有序。校園內(nèi)有多塊草坪,教學(xué)樓寬敞明亮,教學(xué)樓外墻上有醒目的“校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)”,教學(xué)樓廊道內(nèi)懸掛著古今中外名人的畫像及格言警句,形成了濃厚的育人氛圍。

2、加大教學(xué)設(shè)備設(shè)施的投入力度。近三年投入近__萬(wàn)元加強(qiáng)信息技術(shù)教育的硬軟件建設(shè)。學(xué)校配有1套校園閉路電視和有線廣播系統(tǒng),每個(gè)教室均安裝電視和聽(tīng)力設(shè)備,視聽(tīng)設(shè)備和音像資料基本上滿足教學(xué)需要。與泰州教育網(wǎng)寬帶聯(lián)通,建成四中校園網(wǎng)。

掛圖、教具配置齊全,體育器材設(shè)施、衛(wèi)生室器械與設(shè)備、體衛(wèi)藝器材、教學(xué)儀器設(shè)備配備基本符合標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校為閱覽室購(gòu)置圖書、訂閱各類期刊80余種;電子閱覽室1個(gè),電子圖書8180多冊(cè)。目前,學(xué)校正在按照“四配套工程”的標(biāo)準(zhǔn)配備其他教學(xué)設(shè)備設(shè)施及圖書資料。

三、積極推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、建立了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、黨組織監(jiān)督保證和教職工民主管理的領(lǐng)導(dǎo)體制,極推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),重大事項(xiàng)按學(xué)校章程規(guī)定的議事程序,經(jīng)集體研究決定。學(xué)校黨支部充分發(fā)揮監(jiān)督保證作用;每年召開(kāi)一次教代會(huì),推行校務(wù)公開(kāi),實(shí)行中層以上干部述職制,形成教職工參與學(xué)校民主管理的監(jiān)督機(jī)制,有效地調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性。

2、校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)合格,并持證上崗。重視后備干部的培養(yǎng),有培養(yǎng)對(duì)象、計(jì)劃和措施。今年下半年,學(xué)校對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部任職條件,規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘的程序,1位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、4位中層干部通過(guò)競(jìng)聘走上了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位,學(xué)校與新上崗的中層領(lǐng)導(dǎo)簽訂了上崗承諾書。目前,領(lǐng)導(dǎo)班子成員15名,其中正、副校長(zhǎng)4名,支部書記1名,校長(zhǎng)辦公室主任1名,教務(wù)正副主任3名,政教處正副主任3名和總務(wù)處正副主任2名,團(tuán)委書記1名,領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部為本科學(xué)歷,年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)科搭配合理。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)正派,廉潔自律,勤政務(wù)實(shí),樹(shù)立了開(kāi)拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的改革新風(fēng),立足學(xué)校自身實(shí)際,以高度的事業(yè)心、責(zé)任感服從、服務(wù)于育人工作,服從、服務(wù)于教學(xué)這一中心工作。工作中吃苦在前,講求奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)全校教職工狠抓教育、教學(xué)質(zhì)量的提高,使各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極努力學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、現(xiàn)代教育理論,積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修和各種繼續(xù)教育培訓(xùn),積極投身教育科研和教學(xué)改革。我們實(shí)行了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)兼課制度及年級(jí)持鉤聯(lián)系制度,校務(wù)會(huì)成員每人都任教一個(gè)班,一個(gè)年級(jí)除設(shè)有年級(jí)組長(zhǎng)外,還安排一位領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)聯(lián)系,深入課堂第一線,校長(zhǎng)每學(xué)期至少聽(tīng)課30節(jié),在全校教職工中樹(shù)立起了以身作則,率先垂范的良好形象。形成了一個(gè)工作氛圍和諧、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

四、管理工作規(guī)范合理,各項(xiàng)制度科學(xué)有效

1、管理機(jī)構(gòu)科學(xué)合理

學(xué)校機(jī)構(gòu)遵循了群體最優(yōu)結(jié)構(gòu)、集中領(lǐng)導(dǎo)和分權(quán)管理、權(quán)利和責(zé)任相對(duì)應(yīng)、能級(jí)化管理和責(zé)任追究制、信息溝通程序化的原則。學(xué)校設(shè)置辦公室、政教處、教務(wù)處、總務(wù)處,管理指揮形成系統(tǒng),其管理特點(diǎn)是實(shí)行分層次管理,即校級(jí)進(jìn)行決策,處、室組織實(shí)施,教研組、年級(jí)組具體執(zhí)行。各項(xiàng)管理工作有明確分工,各自行使自己的職能,履行自己的職責(zé),體現(xiàn)了能級(jí)化管理原則。同時(shí),學(xué)校對(duì)教師通過(guò)教研組、備課組實(shí)行縱向管理,對(duì)學(xué)生通過(guò)年級(jí)、班級(jí)實(shí)行橫向管理,縱橫交錯(cuò),互為補(bǔ)充,體現(xiàn)了全面性原則。學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理,管理指揮系統(tǒng)規(guī)范。

2、管理規(guī)章健全規(guī)范

學(xué)校堅(jiān)持管理出效益的信念,注重以人為本,探索教育規(guī)律,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的前瞻性,制訂和落實(shí)學(xué)校管理各項(xiàng)措施。實(shí)行管理工作責(zé)任制。“向管理要質(zhì)量,向方法要效率”是我校領(lǐng)導(dǎo)班子的管理理念。學(xué)校在管理中重視全員、全程、全面管理,不斷完善各項(xiàng)量化考核制度和崗位責(zé)任制度,注意處理好定性管理與定量管理的關(guān)系,靜態(tài)管理和動(dòng)態(tài)管理的關(guān)系。學(xué)校擬定了《第四中學(xué)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》,依據(jù)發(fā)展規(guī)劃,我們補(bǔ)充完善了《第四中學(xué)管理制度匯編》,將其作為現(xiàn)階段學(xué)校管理的法定依據(jù)。各部門認(rèn)真圍繞學(xué)校工作計(jì)劃制訂本部門的工作計(jì)劃,自覺(jué)對(duì)計(jì)劃的`實(shí)施情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。學(xué)校每周五上午召開(kāi)校務(wù)會(huì),由各部門、各年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別總結(jié)一周的工作,找出一周工作中的不足之處,提出整改措施,部署下周工作,校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)分析,使各部門、各年級(jí)管理工作落實(shí)有效。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省義務(wù)教育階段學(xué)籍管理規(guī)定(試行)》,規(guī)范招生行為,完善轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)以及學(xué)生畢、休業(yè)手續(xù),沒(méi)有弄虛作假現(xiàn)象,班級(jí)學(xué)額符合規(guī)定。合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),收費(fèi)行為規(guī)范,達(dá)省“教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)?!睒?biāo)準(zhǔn),制定了《第四中學(xué)公物采購(gòu)制度》,對(duì)財(cái)物申購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用進(jìn)行了具體明確的規(guī)定,《第四中學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》及學(xué)?!敖?jīng)審小組”的成立,也使財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范、透明、民主。

4、堅(jiān)持后勤為教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),做到“服務(wù)育人”。認(rèn)真執(zhí)行教育部、衛(wèi)生部聯(lián)合頒發(fā)的《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,師生宿舍、食堂管理制度健全,措施到位,師生滿意。學(xué)校教學(xué)、生活設(shè)施和設(shè)備利用率高,并能及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)和維修補(bǔ)充。校產(chǎn)校具全部登記建帳,定期清理審核,做到帳物相符。

5、注重校園文化建設(shè)和衛(wèi)生、綠化的管理,不斷凈化、綠化、美化校園,充分發(fā)揮環(huán)境育人作用。教學(xué)樓廊道內(nèi)全部換上了嶄新的名人名人宣傳牌。我校現(xiàn)為“校園綠化合格單位”。

6、積極開(kāi)展平安創(chuàng)建工作,為師生安全工作、學(xué)習(xí)提供保障。

學(xué)校把安全工作列入學(xué)校工作的重中之重,做到警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。學(xué)校安全管理有組織有領(lǐng)導(dǎo),校長(zhǎng)任組長(zhǎng),是第一責(zé)任人,工作有計(jì)劃、有內(nèi)容、有投入、有應(yīng)急預(yù)案、有日常督查,做到逢會(huì)必講安全工作,使每一個(gè)教職工都牢記安全工作是第一工作,安全責(zé)任重于泰山,人人都把安全放在心頭,積極參與創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)。多次被__市人民政府評(píng)為“安全文明單位”。

學(xué)校與教師簽訂安全工作責(zé)任狀,實(shí)行教師值周、領(lǐng)導(dǎo)值日、宿舍管理人員夜值班制度,

與派出所一起對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境摸底排查、進(jìn)行整治,確保學(xué)校教育教學(xué)秩序井然。強(qiáng)化了食堂工作人員、校內(nèi)承包經(jīng)營(yíng)部人員的的安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行就餐、購(gòu)物的的管理,食堂、校內(nèi)經(jīng)營(yíng)部的管理有序。

經(jīng)常邀請(qǐng)法制輔導(dǎo)員、交警部門、衛(wèi)生防疫站的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到校為師生作法制知識(shí)、交通安全、食品安全、禁毒、預(yù)防艾滋病為內(nèi)容的專題教育講座,增強(qiáng)了師生的安全防范意識(shí),使他們掌握了必要的防范知識(shí)。注重加強(qiáng)家校聯(lián)系,切實(shí)做好防范工作。我?,F(xiàn)為“江蘇省禁毒先進(jìn)單位”。

由于措施到位,職責(zé)明確,要求嚴(yán)格,效果明顯,二年來(lái)學(xué)生無(wú)一例違法犯罪現(xiàn)象,未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,目前校內(nèi)無(wú)安全隱患,被__市委、市政府授予了“__市社會(huì)治安安全學(xué)?!薄?/p>

五、加強(qiáng)教師的配備與管理,提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),切實(shí)保障廣大教師的利益

1、建設(shè)一支素質(zhì)精良的教職工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)一流教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校一致努力的方向。學(xué)校各科教師齊全,學(xué)歷符合國(guó)家要求,教師任職資格合格率達(dá)100%?,F(xiàn)有教職工165名,其中專職任課教師156名,中學(xué)高級(jí)教師18名,中學(xué)一級(jí)教師63名,大學(xué)本科課程結(jié)業(yè)43名,本科在讀14名,__市教學(xué)能手6名,學(xué)科帶頭人2名。形成了“團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、求真”的校風(fēng)、“勤奮、創(chuàng)新、求實(shí)、進(jìn)取”的學(xué)風(fēng)。

單位工作報(bào)告經(jīng)典范文大全篇9

根據(jù)太子鎮(zhèn)中心學(xué)校關(guān)于開(kāi)展“教育系統(tǒng)履職盡責(zé)督促檢查工作會(huì)議的精神,我校在第一階段學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上,對(duì)照崗位職責(zé),認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾工作,深入查找工作中存在的問(wèn)題?,F(xiàn)將自查工作情景報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保組織工作和管理工作取得成效。

為了認(rèn)真抓好第二階段的工作,我校成立了由鄭政柏校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)照“五個(gè)方面”的自查要求,帶頭自查,帶頭征求意見(jiàn),落實(shí)職責(zé),采取自上而下的方式,先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員查起,然后到每一位教職工,分層分級(jí)組織進(jìn)行。按照權(quán)責(zé)對(duì)等的原則,逐項(xiàng)逐條展開(kāi)自查,找出差距廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),真誠(chéng)采納意見(jiàn)和提議。

5月6日午時(shí),學(xué)校召開(kāi)了向前小學(xué)理解履職盡責(zé)督促檢查工作自查自糾動(dòng)員會(huì),全體教師參會(huì),會(huì)上明水紅主任宣讀《向前小學(xué)理解履職盡責(zé)督促檢查工作實(shí)施方案》,布置學(xué)校相關(guān)工作;劉合福校長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)了湖北省《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》細(xì)則。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),要求全體教師觀大勢(shì),識(shí)大局,要充分認(rèn)識(shí)履職盡責(zé)督查工作的意義與重要性,認(rèn)真開(kāi)展自查自省,不斷提高境界,做到思想到位;嚴(yán)于律已、盡職盡責(zé),做到行動(dòng)到位。筑起思想道德教育和制度堅(jiān)持制約兩道防線,以制度來(lái)規(guī)范,以監(jiān)督來(lái)強(qiáng)化,把紀(jì)律挺在前面,爭(zhēng)做遵規(guī)守紀(jì)的局中人,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的學(xué)校文化氛圍。會(huì)后全體教師簽訂了《向前小學(xué)教師履職盡責(zé)承認(rèn)書》。

二、對(duì)照督查檢查資料認(rèn)真自查

按照太子鎮(zhèn)中心學(xué)校的統(tǒng)一部署,5月、6月為自查自糾階段,我們就“主體職責(zé)、依法治校、服務(wù)師生、師德師風(fēng)”四個(gè)方面進(jìn)行了督查檢查,經(jīng)過(guò)自查活動(dòng)的開(kāi)展,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)貫徹廉潔自律準(zhǔn)則和紀(jì)律處分條例,在工作中發(fā)揮表率作用,每一天校委會(huì)成員每一天率先到校,最終離校,最臟最累的事情帶頭干,從我做起、從此刻做起,嚴(yán)以律己。

依法治校方面,我們嚴(yán)格按照國(guó)家政策落實(shí)教學(xué)計(jì)劃,開(kāi)齊課程開(kāi)足課時(shí),嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定收費(fèi),不違規(guī)辦班、辦學(xué),就近招生,不亂招生。經(jīng)過(guò)自查,我校沒(méi)有一個(gè)教師在外辦補(bǔ)習(xí)班,沒(méi)有一個(gè)教師在外補(bǔ)習(xí)班中兼職。

在服務(wù)師生方面,我校嚴(yán)格落實(shí)“一課一輔”規(guī)定,不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),不強(qiáng)制學(xué)生或家長(zhǎng)購(gòu)買課外讀物;也沒(méi)有教師向?qū)W生或家長(zhǎng)推銷課外教輔資料或課外讀物并從中謀利的。在代收費(fèi)方面,一是食堂就餐,我們堅(jiān)持非盈利、自愿原則,多方面改善學(xué)生伙食;另一方面是學(xué)生平安保險(xiǎn),我們禁止保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)學(xué)校購(gòu)買,支持校外購(gòu)買,同時(shí)堅(jiān)持價(jià)值自愿原則。堅(jiān)持學(xué)校安全常態(tài)化管理,堅(jiān)持每周排查制度,確保學(xué)校安全。班主任堅(jiān)持家訪制度,進(jìn)取開(kāi)展生命安全教育和心理健康教育,確保學(xué)生健康歡樂(lè)成長(zhǎng)。堅(jiān)持收費(fèi)公開(kāi)制度,不向家長(zhǎng)都收一分錢。

我們開(kāi)展了“校服、飲用奶(營(yíng)養(yǎng)餐)商業(yè)保險(xiǎn)、教材教輔”四項(xiàng)整治活動(dòng),在這是各方面,我們一是堅(jiān)持自愿原則,二是做到陽(yáng)光操作。學(xué)校20__年收取的商業(yè)保險(xiǎn)支教費(fèi),我們上交了財(cái)政專戶,按照開(kāi)發(fā)區(qū)紀(jì)委和財(cái)政局的政策要求,我們進(jìn)行了清退。教師不存在從中收受返點(diǎn)、回扣現(xiàn)象。

在財(cái)務(wù)方面,我們開(kāi)展了財(cái)務(wù)違規(guī)自查、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用自查工作,對(duì)財(cái)務(wù)上出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,6月份開(kāi)展的財(cái)務(wù)違規(guī)自查中,我校出現(xiàn)的辦公費(fèi)50元無(wú)明細(xì),校車維修50元無(wú)明細(xì)違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改;工會(huì)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格國(guó)家規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)。

在師德師風(fēng)方面,我們認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)了《湖北省中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,教師沒(méi)有體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象,沒(méi)有教師組織學(xué)生在校內(nèi)或校外有償補(bǔ)課現(xiàn)象,許多教師異常是年輕教師都是無(wú)償為后進(jìn)生輔導(dǎo)。更沒(méi)有教師理解或索要學(xué)生或家長(zhǎng)的錢財(cái)、禮物、有價(jià)證券等現(xiàn)象。

三、主動(dòng)承諾、廣泛征求意見(jiàn)我們經(jīng)過(guò)發(fā)調(diào)查問(wèn)卷向?qū)W生家長(zhǎng)征求意見(jiàn)或提議,對(duì)群眾的意見(jiàn)或提議進(jìn)行梳理,作出公開(kāi)承諾。聘請(qǐng)村干部為行風(fēng)監(jiān)督員,對(duì)學(xué)校的工作進(jìn)行監(jiān)督。

經(jīng)過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和自查,我校主要存在“履職盡責(zé)的重要性認(rèn)識(shí)不夠、工作效率不高,教學(xué)質(zhì)量不高、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)”等方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。四、整改措施。

針對(duì)這些問(wèn)題,我們強(qiáng)化職責(zé),明確措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制,確保學(xué)校和教師健康有序的發(fā)展,逐步提高我們的教學(xué)質(zhì)量,更好地為學(xué)生、家長(zhǎng)服務(wù)。

1、深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”活動(dòng),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),武裝頭腦,抬高政治敏銳性,深入理解履職盡責(zé)的深遠(yuǎn)意義。

2、進(jìn)一步落實(shí)管理制度,明確職責(zé),明確崗位職責(zé),落實(shí)一崗雙責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

4、細(xì)化學(xué)校管理,使學(xué)校各方面管理精細(xì)化,向管理要效益。綜上所述,我校嚴(yán)格按照區(qū)育局開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的工作要求,圍繞履行職能和職責(zé)落實(shí)情景,對(duì)照學(xué)校相關(guān)規(guī)定及教育教學(xué)管理等方面的制度,對(duì)照各自擔(dān)負(fù)的職責(zé),對(duì)照廣大群眾的意見(jiàn)等情景進(jìn)行系統(tǒng)的自查,找準(zhǔn)學(xué)校、個(gè)人存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié);并將自查的情景和征求的意見(jiàn)進(jìn)行分析歸類,對(duì)學(xué)校每個(gè)具體崗位的職責(zé)設(shè)定、職責(zé)落實(shí)的現(xiàn)狀等進(jìn)行系統(tǒng)梳理,提出整改措施,有效地提高了廣大黨員干部尤其是行政班子的執(zhí)行力,進(jìn)一步提升了辦事效能,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校既快又好的跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

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