關(guān)于安全報告怎么寫
按照20__年1月9日安全生產(chǎn)電視電話會議工作要求,我局結(jié)合工作實際,開展了安全生產(chǎn)隱患自查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、召開安全生產(chǎn)隱患自查工作
動員大會1月10日,我局組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查工作動員大會,唐永強同志傳達了全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,強調(diào)了安全生產(chǎn)工作和_工作的重要性和必要性,對下一步工作進行了一個詳細的安排部署。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機構(gòu)建立健全
為切實開展20__年安全生產(chǎn)工作,我局成立了以局長為組長,副局長、總工為副組長,各科股室長為成員的安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由蘇玉銳同志負責(zé)局內(nèi)安全生產(chǎn)隱患排查工作。
三、積極行動,順利開展工作
20__年1月11日至1月14日,我局開展了本局安全生產(chǎn)隱患排查工作,具體情況如下:(一)本局干部有效加強了安全生產(chǎn)意識,每天上班前和下班前均對各自科(股)室進行排查,杜絕了不慎引起安全事故的可能;(二)各科(股)室排查了自身區(qū)域涉及的危險化學(xué)品并建立了危險化學(xué)品臺賬,經(jīng)排查我局涉及的危險化學(xué)品只涉及汽油;(三)局內(nèi)對過期滅火器進行了清查,我局共4只滅火器,均為20__年統(tǒng)一采購,無過期滅火器,目前我局未排查出安全生產(chǎn)隱患;(四)我局總工前往惡古鄉(xiāng)駐鄉(xiāng),在駐鄉(xiāng)期間進行安全生產(chǎn)隱患排查,目前未排查出安全生產(chǎn)隱患。
關(guān)于安全報告怎么寫篇2
今年端午節(jié)期間,全縣沒有發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故,交通、旅游、消防、工礦商貿(mào)等領(lǐng)域確保了安全,節(jié)日期間安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的目標,與去年端午相比,安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定。主要特點:
1、節(jié)前準備充分,加強了安全防范措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和單位高度重視安全生產(chǎn)工作,均分別組織了節(jié)前安全大檢查,檢查情況顯示,各單位對安全防范工作普遍準備充分。同時通過檢查也有力消除了一些安全隱患,整治了安全薄弱環(huán)節(jié)和容易忽視的問題,為端午節(jié)安全打下堅實的基礎(chǔ)。
2、道路交通事故相對偏少,事故總量有所下降。隨著我縣交通道路的逐漸改善,道路交通事故呈逐漸減少的趨勢,但道路交通安全的艱巨性、不確定性、以及酒后駕車、超載超速、違章行車等現(xiàn)象依然嚴峻,車輛駕駛?cè)藛T安全意識、安全觀念還相對淡薄,道路交通依然是安全生產(chǎn)事故的重大壓力,需不段加大管理和教育力度,采取嚴厲措施,加強治理。節(jié)日期間共接警并處理交通小刮擦事故數(shù)x起,未造成人員傷亡。
3、公眾聚集場所人流量大,安全秩序較好。今年端午節(jié),各種商業(yè)促銷活動組織較多,人流量大,安全監(jiān)管難度大,但相關(guān)部門和單位對活動的安全預(yù)想較完善,各項活動組織有序,交通疏導(dǎo)與管理到位,安全巡邏制度落實,確保了節(jié)日期間全縣呈現(xiàn)一派繁榮有序,安定詳和的景象。
4、嚴肅節(jié)日值班紀律,領(lǐng)導(dǎo)到崗值班。端午節(jié)期間,全縣各部門、各單位詳細安排了值班人員,明確了值班責(zé)任,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,并保持24小時通訊、信息暢通。嚴格落實事故報告制度,及時處置節(jié)日期間的突發(fā)安全事件。對道路交通、旅游、消防、工礦商貿(mào)等重點領(lǐng)域安全情況,由縣安監(jiān)局每日下午x點前詢問,并向市安監(jiān)局“零”報告,每日x點前向縣委辦、縣政府辦報告全縣安全形勢,并加強了重要事項報告和手機報告制度。
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安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性;減少職工傷亡,可以減少勞動力的損失;減少財產(chǎn)損失,可以增加企業(yè)效益,無疑會促進生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全,則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件,沒有安全就無法生產(chǎn)。
一、制度建設(shè)
“沒有規(guī)矩不成方圓”。任何一項管理工作都需要相關(guān)的制度進行規(guī)范,工作的有序進行都需要相關(guān)管理制度作為執(zhí)行的依據(jù)。
制度建設(shè)的第一要義“現(xiàn)實性”。我們在哪些方面需要建立什么制度?要用制度約束、規(guī)范什么行為?如果不建立健全制度會不會造成大的社會危害和損失?對社會生活和工作產(chǎn)生不產(chǎn)生重大影響?這就是制度建設(shè)的現(xiàn)實性問題。制度建設(shè)要抓住重點,把握關(guān)鍵,符合現(xiàn)實需要,解決實際問題。
制度建設(shè)的成敗關(guān)鍵在于“合理性”。就是制度的內(nèi)容是不是客觀公正?是不是符合以人為本的精神、平等的精神?是不是體現(xiàn)實事求是、求真務(wù)實的精神?保證制度合理性就要做充分的調(diào)查分析,充分的征求員工的意見建議,就要避免隨意性,做好論證分析。
制度建設(shè)的效果如何在于它的“科學(xué)性”。制度在程序上如果不完善、不科學(xué),那么制度的貫徹落實就會大打折扣,甚至執(zhí)行過程中暴露出太多問題,導(dǎo)致制度無法執(zhí)行或者廢止。比如制度的執(zhí)行主體、監(jiān)督主題明確不明確?制度執(zhí)行情況的監(jiān)督條款具體與否?制度違犯后的乘除能不能確保落實?可操作性強不強?也就是說制度規(guī)定要明確,不能模糊或者摸棱兩可,監(jiān)督和追究應(yīng)該得到保障,彰顯出制度的效果。
制度建設(shè)的難點是平等性和嚴肅性。制度建設(shè)并不是說制度制定出來就完事了,還要包含制度的具體落實,落實向來是制度建設(shè)的難點。制度要體現(xiàn)平等,任何人或者任何成員都要自覺遵守制度,在制度面前都是平等的,不能有特殊,特殊對于制度的破壞是最嚴重的,也是對制度嚴肅性的挑戰(zhàn)。制度不嚴肅,違犯后得不到應(yīng)有處罰,那么,制度就會廢弛,形同虛設(shè)了。
制度不是一成不變的&39;,最終肯定變?yōu)樾问街髁x了。企業(yè)面臨的市場環(huán)境是不斷變化的,員工隊伍、企業(yè)組織相應(yīng)的也是變化狀態(tài)中,根據(jù)不同的時期階段、環(huán)境、法律法規(guī)等因素發(fā)生變化時,制度建設(shè)要注意實時更新,在實踐中不斷地完善。
二、宣傳教育
既然人的因素在實際生產(chǎn)中始終起主導(dǎo)作用,那我們應(yīng)該相信,通過加強對人的安全教育管理,讓安全始終穿插在生產(chǎn)現(xiàn)場,始終強調(diào)安全對正常生產(chǎn)和人的重要性,真正做到安全一票否決,堅決杜絕一切可能形成安全隱患的發(fā)生。
筑起安全生產(chǎn)的首道防線必須以安全教育為先導(dǎo),采用群眾喜聞樂見的形式對現(xiàn)場的作業(yè)人員宣講安全生產(chǎn)基本知識,大力開展親情化、人性化的宣傳教育活動,采取以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式,建立健全橫向到邊、縱向到底的安全教育網(wǎng)絡(luò),加大宣傳教育力度,讓員工切實認識到加強安全教育就是對自己、對他人的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛,增強員工安全意識,在潛移默化中樹立新的安全價值理念,營造人人“珍愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍,引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
提高責(zé)任心,大家并不陌生,但責(zé)任心對員工的工作來說是至關(guān)重要的。責(zé)任心強的員工觀察問題細微,并善于思考問題,能夠及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患,把事故消滅在萌芽中,避免事故發(fā)生。責(zé)任心不夠強的員工,觀察問題粗心,并不善于思考所觀察到的問題,
任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。所以工作中加強員工的責(zé)任心培養(yǎng)是十分必要的,是不可缺少的??朔踩ぷ鳌罢f起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅持安全為天,安全至上,把“安全第一,預(yù)防為主”的方針貫徹到每一個員工的心里,從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
三、技術(shù)培訓(xùn)
培訓(xùn)工作是一項枯燥無味反復(fù)性的工作,隨著社會的飛越發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷更新,因此,強化員工的培訓(xùn)工作顯得尤為重要。一個技術(shù)水平較低的員工,既使你責(zé)任心很強,但發(fā)現(xiàn)問題后,你也不能及時準確地去處理生產(chǎn)中存在的問題,這樣就會導(dǎo)致延誤處理問題的最佳時機,最終給生產(chǎn)造成巨大的經(jīng)濟損失。因此,可以看出培訓(xùn)工作是非常必要的,盡快提高員工的技術(shù)水平是緊迫的。培訓(xùn)的方式是多種多樣的,既可采用內(nèi)培,也可采用外培,還可采用師徒之間傳、幫、代等,讓新員工在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作現(xiàn)在主動學(xué)習(xí)的人少了,被動學(xué)習(xí)的人多了,培訓(xùn)效果的好與壞關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),你的工作抓得細、抓得實,他就學(xué)得多,掌握得牢,因此,培訓(xùn)工作決不能走過場,一定要強化培訓(xùn),堅持不懈。
四、設(shè)備設(shè)施
設(shè)備是生產(chǎn)、生活中不可缺少的,它運行的正常與否將直接影響裝置的安全生產(chǎn),因此,對設(shè)備的隱患治理工作顯得尤為重要,就需要我們的員工在日常的工作中更好地維護它、保養(yǎng)它,用保證設(shè)備安
全運行來確保安全生產(chǎn)。設(shè)備陳舊老化,更新速度慢,維護不夠,因此這些設(shè)備存在許多缺點,這就要求我們的員工在日常的巡檢工作中要做到,精心檢查、準確判斷,查找事故隱患的根源,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),避免影響安全生產(chǎn)。
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,一批技術(shù)先進的、本質(zhì)安全型的設(shè)備誕生,在設(shè)備采購、設(shè)備更新時應(yīng)考慮這些先進的、安全的設(shè)備。安全管理工作是要有一些必要的投入,投入與安全是成正比的,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予考慮。大型機械和特種設(shè)備要精心操作,堅持反違章操作、違章指揮。特別要反對超負荷運行,維護和檢修是保障大型機械和特種設(shè)備正常、健康工作的重要環(huán)節(jié)。由于設(shè)備操作原因或由于設(shè)備本身質(zhì)量問題,造成的不安全事故,任何一個工程都曾經(jīng)發(fā)生過,損失是慘重的,教訓(xùn)是深刻的。因此,應(yīng)堅持日常維護、檢修制度,把物的不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài),減少因人的不安全行為違章指揮,違章操作。因機械設(shè)備的缺陷引發(fā)的事故,確保安全生產(chǎn)。
五、檢查整改
要定期進行安全檢查,可根據(jù)不同季節(jié)、階段有針對性的檢查。要提前制定檢查方案和主題內(nèi)容,嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,多采取“四不二直”的檢查方式,“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場”。在檢查過程中,要堅持不走形式,突出敏感時期、高危階段、重點環(huán)節(jié)的檢查。
關(guān)于安全報告怎么寫篇4
20__年工藝一班班組在公司及各級部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下認真貫徹落實總廠“安全第一、預(yù)防為主”的政策方針,認真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ),用心完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。根據(jù)公司生產(chǎn)的具體狀況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,用心調(diào)動班組間的生產(chǎn)競爭力度提高公司產(chǎn)量降低公司生產(chǎn)消耗、嚴格執(zhí)行公司頒布的各項規(guī)章制度,加強對班組員工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控巡檢手段和各項安全技術(shù)措施,以維護公司的生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。針對化工企業(yè):“易燃、易爆、易中毒”的特點,工藝一班結(jié)合公司現(xiàn)場的安全以及“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安全個人”競賽活動,狠抓安全規(guī)章制度的落實,嚴厲查處習(xí)慣性違章,規(guī)范班組員工信息聯(lián)絡(luò)溝通?,F(xiàn)將20__全年的.工作狀況總結(jié)如下:
一、增強員工安全生產(chǎn)意識
在化工工藝生產(chǎn)中只要員工具備較強的安全防范意識,是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有班組員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。
首先,員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行付班培訓(xùn)。我班抽出付班學(xué)習(xí)時間根據(jù)鉀鹽公司實際狀況,思考到本班大多數(shù)職工(特別是應(yīng)思考到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工),的實際理解和理解狀況,由班長杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復(fù)宣講,使人人掌握。
其次,在安全學(xué)習(xí)過程中我班組還將安全工作從側(cè)面進行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸福”觀念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
二、提高員工安全生產(chǎn)技能
落實“預(yù)防為主”方針,要求班組員工務(wù)必較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強技能培訓(xùn),建立班組完善的培訓(xùn)機制,對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計劃,實行學(xué)習(xí)一幫一制度以及一人多崗位制度,鼓勵員工不斷提高全方位技能水平。
針對鉀鹽公司實際狀況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會等,利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)、考評,務(wù)必班組每位員工人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(xùn)(以氯化銨蒸發(fā)為主),以實際操作培訓(xùn)為主。對重大危險源(鹽酸、蒸汽),組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵資料進行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。
在工作20__年工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點,調(diào)動班組全體人員自覺主動參與,對崗位現(xiàn)存和潛在安全問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出并解決,其中我班組在工作中解決各類小數(shù)隱患數(shù)起。以這種方式最終到達消除事故隱患的目的。
三、主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理
生產(chǎn)現(xiàn)場是單位生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次,現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各種專項管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所,落實“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,最終也務(wù)必歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個層面。
對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理,我班進行工作細分,立體監(jiān)管,班組安全第一職責(zé)人等現(xiàn)場把關(guān)外,上一層管理級還加強了安全督導(dǎo)力度。采取專職負責(zé)專項巡檢的方法,即:班組安全第一職責(zé)人在當班期間定時進行各崗位巡視,并做好檢查日記;及時進行現(xiàn)場處理當班出現(xiàn)的各類安全問題,并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
總之,20__年我們工藝一班班組全力抓好了安全生產(chǎn)工作,取得了必須的成績。這是我廠領(lǐng)導(dǎo)以及安全部門對安全工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視、以及全體班組員工共同努力結(jié)果,但離總廠要求還有必須的距離。在以后的工作中,我們將發(fā)揚成績,克服困難在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫忙進一步貫徹落實總廠對安全生產(chǎn)的指示精神,明確職責(zé),加大力度,把班組安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈地開展下去,抓出特色,抓出成效,確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力拼搏,為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺階而努力奮斗。
關(guān)于安全報告怎么寫篇5
二零一四年,我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構(gòu)建“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”為目標,在上級政府和安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,和“標本兼治、重在治本”的原則。半年來,自覺地、認真地履行直接責(zé)任人的職責(zé),根據(jù)年度的工作目標和“安全生產(chǎn)年”的活動方案,以高度負責(zé)的態(tài)度,抓好各項工作的落實,全年安全生產(chǎn)工作成效顯著,實現(xiàn)零事故,為經(jīng)濟建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責(zé)任?,F(xiàn)將本人的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報如下。
一、主要工作做法
(一)牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山意識,堅持安全第一,警鐘常鳴。
1、我單位的安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實干。
長期以來,我單位始終意識到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到本地的和諧穩(wěn)定,關(guān)系到單位的持續(xù)發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無傍貸,責(zé)任重大,只能以高度負責(zé)任的態(tài)度,認認真真、不折不扣地做好工作,從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣,在年初制訂全年的工作計劃時,同樣把安全生產(chǎn)工作作為年度的一項主要任務(wù)去部署和開展。并將此工作任務(wù)分解落實到人,形成安全生產(chǎn)工作由領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自管的大格局。半年來,在安全、責(zé)任的思想意識下,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開展,本人更是親力親為,并時常提醒自己要盡職盡責(zé)地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。
2、注重員工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育。
為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標,我公司安環(huán)辦在安全生產(chǎn)意識基礎(chǔ)上,同時注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育。注重安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),使到全體職工,特別是部分今年新招的員工的.安全意識得到進一步的增強。
(二)全面抓好安全生產(chǎn)承諾的落實
1、簽訂責(zé)任書,將安全生產(chǎn)承諾落實到人。
為落實誰主管、誰負責(zé)的責(zé)任制度,我公司每年都簽訂安全承諾書。做到縱向到邊、橫向到底的簽訂原則。安全承諾百分之百得到落實。
2、建立健全安全生產(chǎn)機制,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度,層層落實責(zé)任,正常有序地開展安全生產(chǎn)工作,為從源頭上消除可能造成的傷亡事故和職業(yè)病的危險因素,我始終將安全工作擺在第一位,堅持“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,經(jīng)常指導(dǎo)員工正確理解“安全第一”的具體含義,在日常工作中堅持安全生產(chǎn)的同時,認真組織安全檢查,及時消除事故隱患。在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面,我要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)在這方面的大力支持,他們秉著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,上到干部,下到各個一線員工,充分發(fā)揮了他們在安全生產(chǎn)責(zé)任制中作用和職責(zé)。如果沒有大家的配合,我也無法將安全工作做到位。
3、增強素質(zhì),提高修養(yǎng),完善自我
為了適應(yīng)新形勢下安全管理工作的需要,半年來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,繁忙工作之余,能擠出時間自學(xué),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī),學(xué)中干,干中學(xué),不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,提高理論層次,增強自身管理才能。同時,積極與同業(yè)人員進行技術(shù)交流,為以后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
以上是我半年來的工作述職,在此,我向過去半年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全局同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全公司干部職工的大力支持和密切配合下,我們的領(lǐng)導(dǎo)班子必將帶領(lǐng)公司職工全面完成上級交給我們的各項工作任務(wù),再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌!
關(guān)于安全報告怎么寫篇6
歲末年初,我作為安全管理部的一名專職安全員已進入到第三個年頭。過去的一年當中,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞著安全管理制度的建立健全、作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查、各項安全績效考核、外協(xié)單位資質(zhì)審查和監(jiān)管、新員工三級安全教育、特種設(shè)備的復(fù)審工作、以及公司消防、防汛等重點工作,較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項工作任務(wù),個人的工作業(yè)務(wù)技能有了一定的提高。
一、20__年主要工作內(nèi)容
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)部門的要求,根據(jù)公司目前實際情況,結(jié)合公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求,同時方便了公司的安全管理工作。
2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認真對施工作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章,堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳及傳達,扎實做好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾,確保順利實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標。
4、認真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中,組織員工進行了書畫、攝影、板報、答題等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,增強員工安全生產(chǎn)意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
5、積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數(shù)。每月組織兩次以上不定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查,從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài),現(xiàn)場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、根據(jù)公司通知精神,認真做好夏季防汛工作以及冬季消防工作。制定并上報了詳細的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演練內(nèi)容,積極組織公司員工參與演習(xí),在演習(xí)過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。
7、對公司員工進行安全教育。特別是新入廠的員工,通過入廠安全教育使其初步的認識公司的概況,對安全生產(chǎn)作業(yè)有所認知,同時能夠起到在以后的工資崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
二、工作中存在的不足
一年來在本職崗位雖然取得了一定的成績,但是也存在許多的不足,主要體現(xiàn)在以下方面:
1、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補差距。
2、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現(xiàn)象,對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。
3、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。
三、20__年工作計劃
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì)。
2、當好領(lǐng)導(dǎo)助手,對安全工作出現(xiàn)的各種問題,及時提出合理化建議,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達的各項工作任務(wù)。
3、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時制止和整改。
4、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強專項施工方案、認真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。
5、加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強各種專項施工方案的審查工作,切實做好危險性較大的分部分項工程的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位,認真履行安全監(jiān)督職責(zé)。
總之,一年來,我在公司安全管理工作中取得了一定成績,但離公司的要求還有不小的差距,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地、盡職盡責(zé)的做好各項工作。
關(guān)于安全報告怎么寫篇7
回顧我項目20__年16月以來安全工作,在大西鐵路客運專線有限公司、水利水電第三工程局有限公司及公司大西客專二標指揮部和莫特麥克唐納大西客運專線監(jiān)理站的正確領(lǐng)導(dǎo)指揮和監(jiān)督下,認真貫徹落實鐵道部及山西省關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,不斷強化“安全第一”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安全月檢查”工作,從而使我項目部安全生
產(chǎn)工作做到了扎實推進,有的放矢。從根本上杜絕了重大安全事故,輕傷率控制為零,進而有效的推進了工程進度,保證了工程質(zhì)量,為今后完成本合同段工程任務(wù)奠定了強有力的基礎(chǔ)。
現(xiàn)將水電第三工程局有限公司大西客運專線第四項目部20__年16月份安全工作匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織機構(gòu)
為加強對本項目部安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我項目部建立健全了一系列安全生產(chǎn)組織機構(gòu)體系。成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并配備了安全總監(jiān)和項目副經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作,并根據(jù)項目部安全生產(chǎn)情況調(diào)整配備了專職安全員4名,兼職安全員6名,明確了項目經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部(室),相關(guān)人員的安全職責(zé)。一是執(zhí)行嚴格的責(zé)任制,項目經(jīng)理與各部(室)及各施工班組分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,并堅持月度檢查、季度考核。從而做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全生產(chǎn)工作有人抓、并滲透到各個施工環(huán)節(jié)全過程的`新格局,進而在本項目部也形成了符合實際的安全生產(chǎn)的工作流程,形成了時時講安全,處處講安全的良好氛圍。二是定期召開安全生產(chǎn)工作會議,我們把安全生產(chǎn)工作列入項目部年度工作計劃,領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全生產(chǎn)工作例會6次,召開較大型的安全生產(chǎn)專題會議2次,研究和解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,使安全生產(chǎn)工作列入了重要議事日程。三是舍得加大投入。據(jù)不完全統(tǒng)計,截止目20__年16月前安全方面的費用達45余萬元,配備了必要的勞動防護用品,消防器材和安全度汛用品,確保了人身安全,保證
了工期。
二、夯實內(nèi)業(yè),做到安全生產(chǎn)有章可循
為保證我項目部安全生產(chǎn)工作的有效運轉(zhuǎn),制定20__年項目部安全工作計劃,根據(jù)項目部我們繼續(xù)完善了一系列切實可行的責(zé)任制,規(guī)章制度及各種臺賬。新增緊急避險制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、新增了架橋機操作規(guī)程。我們還很據(jù)實際情況進行了消防演練。適時更新了特種作業(yè)人員登記臺賬,特種設(shè)備登記臺賬、三類人員臺賬、安全生產(chǎn)費用臺賬、安全防護用品登記發(fā)放臺賬、安全隱患排查登記臺賬等一系列檔案和臺賬,從而為我項目部的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ),也從根本上保證了安全生產(chǎn)工作的有效運轉(zhuǎn)。
三、搞好安全培訓(xùn),提高安全意識
我項目部非常重視安全教育培訓(xùn)工作,截止目前共計培訓(xùn)達7場次,發(fā)放試卷100多份,參加培訓(xùn)率達100%。及格率達100%。我們的培訓(xùn)主要采取了分層次,分工種,勞逸結(jié)合的培訓(xùn)方式。
一是系統(tǒng)組織安全生產(chǎn)21名管理人員的安全培訓(xùn),我們嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定,由太原市安監(jiān)局對20名特種作業(yè)人員安全培訓(xùn),并取得了國家承認的證書。
二是對從業(yè)人員進行安全培訓(xùn),從提高安全防護意識入手,組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的法律法規(guī),學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和必要的基本安全意識,未經(jīng)培訓(xùn),不得上崗。很大程度上提高了員工的安全意識。
四、規(guī)范管理,確保文明施工
為規(guī)范現(xiàn)場文明施工,我項目部做了大量的工作。全年集中治理
施工場地6余次,使施工場地基本達到了暢、潔、綠、美的要求。新設(shè)置各種標志、標識牌、安全警示牌80多塊、宣傳標語30多條,其中固定性標語10多條,各種鋼材、砂石料堆放整齊,標識牌明顯醒目,新購置彩旗彩條200多面,為工程施工營造了安全氛圍和施工氛圍,也為提高安全意識打造精品工程提供了強有力的輿論氛圍。同時,對施區(qū)布置,對施工工地做到“三潔”。場地實行了硬化措施,標示牌整齊劃一,創(chuàng)造了文明施工,規(guī)范化管理、精細化管理的氛圍。
五、加強隱患排查,杜絕安全事故發(fā)生
20__年16月份以來,我項目部由領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織負責(zé)安全工作人員及有關(guān)人員到工地進行隱患排查8次,查出問題20余項,對發(fā)現(xiàn)的問題注意進行了限期整改,下發(fā)整改通知單20份,并對其注意進行了落實整改。查處個別工地用電不規(guī)范,不符合要求的行為,對一系列場地不規(guī)范問題進行了限期整改,下發(fā)處罰罰款通知單8份。制定和完善了各種預(yù)案和智力方案,對防火現(xiàn)場救護實施了演練,配備了必要的防護、救護器材,新購置消防用品40余套。
六、積極開展各項安全活動
項目部于20__年3月17日編制了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的實施方案,在二季度安委會會議上組織了對“禁令”的學(xué)習(xí),通過懸掛條幅進行宣傳。于20__年4月15日編制了《“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”、“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”實施細則》(場字[20__]56號),并發(fā)文成立項目部活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對“安全生產(chǎn)年”活動進行了安排,對相關(guān)制度進行了完善、組織了隱患排查治理工作。于20__年5月15日制定
下發(fā)《20__年度安全生產(chǎn)月活動方案》(安質(zhì)字[20__]12號),活動期間,舉辦了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動和應(yīng)急演練活動,且均有影像資料及記錄。通過以上各種活動,豐富了的項目部員工的安全生產(chǎn)知識。
通過以上大量工作,使我項目部在20__年16月保持了良好的安全生產(chǎn)形勢,大大提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識,自項目部組建以來無一例安全生產(chǎn)事故,有效的推進了工程進度和工程質(zhì)量。成績屬于過去在今后的安全工作中我項目部將繼續(xù)奉行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,”的方針,積極開展安全宣傳、教育、培訓(xùn)活動,強化員工安全防范意識,貫徹落實安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制,認真開展隱患排查消除一切安全隱患,確保我項目部生產(chǎn)生活的順利進行。