工作述職報告模版
寫報告的目的和意義在于提供有用的信息、解決問題、做出決策、記錄成果和傳達(dá)信息等。下面是一些工作述職報告模版免費(fèi)閱讀下載，希望對大家寫工作述職報告模版有用。
工作述職報告模版篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
在過去的一年里，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下，我認(rèn)真貫徹落實縣__銀行工作會議精神，緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以清收不良貸款為重點(diǎn)，帶領(lǐng)__支行全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以增效為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大宣傳，改進(jìn)服務(wù)，較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我一年來的工作情況述職如下：
截止20__年__月底，我社各項存款余額為__萬元，各項貸款余額為__萬元。全年實現(xiàn)利息收入__萬元，完成年度收息計劃的__%。
一、嚴(yán)于律己，積極改善工作作風(fēng)
(一)遵從總行指導(dǎo)，積極組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和進(jìn)行法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動，促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。
(二)加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，團(tuán)結(jié)干事，和諧共事，按章辦事，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則，做到言行自律，一切照章辦事。
(四)嚴(yán)以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。
二、與時俱進(jìn)、恪盡職守，較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)
(一)加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。全年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我行及早籌劃，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實。二是強(qiáng)化宣傳，擴(kuò)大影響。三是改進(jìn)服務(wù)，提升效率。面對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢，我們不等不靠、自己加壓，研究對策。五是抓卡發(fā)行，促卡質(zhì)量。及時組織人員對“__卡”、“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進(jìn)行宣傳和動員。
(二)轉(zhuǎn)變理念抓營銷。一是延伸服務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為真正解決資信等級評定不實，貸款投放不積極的問題，根據(jù)總行安排，我行及時組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建，逐長上門填寫入戶調(diào)查表，發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開信》，了解資金需求，摸請資產(chǎn)家底。并進(jìn)行了授信，減少了審批環(huán)節(jié)，提高了工作效率，著重培養(yǎng)了一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶。二是抓好貸款營銷工作。在規(guī)避風(fēng)險，健全手續(xù)的情況下，我行20__年全體員工共營銷貸款__萬元。三是擴(kuò)大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做大做優(yōu)小額貸款品牌，擴(kuò)大小額貸款的覆蓋面，在對貸款人員資信等級復(fù)審的基礎(chǔ)上，通過提高授信額度、簡化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時間等措施，加大小額貸款的投放力度。截止12月末，累計發(fā)放小額貸款筆數(shù)__萬元，當(dāng)年新增__萬元。五是實行信貸傾斜，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時，根據(jù)轄區(qū)實際，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，及時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，加大對涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入，在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時，逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體，有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(三)清收不良貸款。一是制定方案，明確目標(biāo)。年初，根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù)，依據(jù)不良貸款的摸底情況，我行及時制定了20__年清收工作方案，并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組，及時將清收任務(wù)、清收對象落實到相關(guān)崗位和責(zé)任人。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款，對當(dāng)月到期貸款列出計劃，明確目標(biāo)，承包到人，及早收回。
(四)強(qiáng)化安全抓防范。一是加強(qiáng)對員工的安全形勢教育。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報，增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任感、緊迫感，樹立安全無小事的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，切實提高防范意識。二是教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程，按規(guī)定進(jìn)行安全檢查接待，嚴(yán)禁違規(guī)操作，從源頭上杜絕操作風(fēng)險。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律，落實值班責(zé)任。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上，重新對值班、留宿制度進(jìn)行修改，進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù)，落實了安全責(zé)任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預(yù)案，并組織員工進(jìn)行演練，對存在的安全隱患和問題，及時進(jìn)行了處理，有效預(yù)防和消除了隱患，從而實現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營無事故。
三、正視不足、認(rèn)真反思、自我剖析，整改提升
在總結(jié)成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是儲蓄存款增勢不強(qiáng)，組織資金工作力度還需加大；
二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善；
三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高；
四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。
五是中間業(yè)務(wù)收入偏低，有待加強(qiáng)。
四、今后工作的安排
1、狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是興社之源，只有占有了絕對多的.存款，信合的發(fā)展才有后勁。20__年我行將繼續(xù)加大資金組織力度。多方尋找、開辟儲源，繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，積極動員種殖大戶、大中小企業(yè)把錢存入信用社，力爭年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。
2、強(qiáng)化內(nèi)控制度，確保穩(wěn)健運(yùn)行。加強(qiáng)檢查，確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)行典型案例分析；定期或不定的進(jìn)行各項規(guī)章制度的檢查，增加執(zhí)行力，確保全行人、財、物的安全。
3、拓展信貸渠道，防范信貸風(fēng)險。作強(qiáng)農(nóng)戶貸款，加大貸款投放力度，有力支持春耕生產(chǎn)，嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險，清收不良貸款。扎實做好貸前調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)貸時審查，全面落實貸后檢查。進(jìn)一步完善貸款評級授信工作。認(rèn)真執(zhí)行總行農(nóng)戶信用等級評定和授信管理辦法，扎實、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案。按照管理要求，落實責(zé)任，切實防范信貸風(fēng)險。
4、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。繼續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時間自學(xué)和參加各種形式的學(xué)習(xí)，鼓勵全行員工參加從業(yè)資格和職稱考試，培養(yǎng)合規(guī)操作意識和流程操作良好習(xí)慣，促進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能明顯提高，著力提高員工隊伍整體素質(zhì)，打造知識型、技能型隊伍。
5、降低經(jīng)營成本，增加中間業(yè)務(wù)收入。積極組織活期儲蓄存款、企事業(yè)單位存款，增加低成本資金比重，減少利息支出，降低經(jīng)營成本；積極開發(fā)代理業(yè)務(wù)，拓展增收渠道。按照聯(lián)社要求，繼續(xù)增加pos機(jī)的安裝量，充分利用pos機(jī)與atm機(jī)資源，crs機(jī)增加結(jié)算手費(fèi)收入。
一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這些都與總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，寬以待人，克己奉公。認(rèn)真貫徹落實黨的會議精神，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，添措施，鼓干勁、爭取圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)，為聯(lián)社的又好又快發(fā)展提供有力的保障，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
工作述職報告模版篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!
借此機(jī)會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示忠心的感謝，本人自20__年4月加入內(nèi)蒙古鑫安建筑公司至今，近一年來，在工作中對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身管理素質(zhì)，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好本職工作，認(rèn)真完成各項生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請評議!
20__年我辭去南京工作，回到家鄉(xiāng)并有幸加入到鑫安建筑這個實力雄厚，充滿前景的大公司，在劉志軍經(jīng)理的第七分公司工作至今，20__年7月在科右前旗大壩溝中、小學(xué)項目任項目工程師一職，在施工中對工程技術(shù)、質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。在檢查工作中曾多次發(fā)現(xiàn)工人在施工中工藝錯誤和成品質(zhì)量問題，并糾正和整改，甚至出現(xiàn)返工。但我開始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤，雖然這些錯誤和質(zhì)量問題得到了糾正和處理，但畢竟造成了不必要的材料損失和進(jìn)度滯后，都是本不該發(fā)生的。這讓我注意到給工人和領(lǐng)工進(jìn)行技術(shù)交底的重要性。以前的工作中只是機(jī)械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，施工中你
也會發(fā)現(xiàn)此效果甚微，我開始改變交底方法，在新的一個分項工程開始前必須到施工現(xiàn)場集中工人在一起進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底或進(jìn)行正確示范，并把針對本工程自身特點(diǎn)和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工，并監(jiān)督其認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過這一系列“改革”，我發(fā)現(xiàn)真的有了很大的改觀，工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。
20__年10月，我被調(diào)任大壩溝中學(xué)施工員一職，這和之前的技術(shù)管理工作又有了很大的差別，記得剛進(jìn)公司經(jīng)理就對我說過這樣的話，技術(shù)是死的，可以用刻板的文字寫出來的，而管理才是對一個人能力的真正考驗，管理人是一門真正的藝術(shù)，他需要去思考去揣摩，不能一桿子打倒，不同的人和事要有不同的管理和溝通方式，這樣才能夠讓工程順利進(jìn)行，并保證進(jìn)度和質(zhì)量的共進(jìn)。在這方面我有很多的不足，經(jīng)理曾批評我理論未能與實際結(jié)合，是形而上學(xué)。這些我都虛心的接受，俗話說良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，所以我還是真心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺，并對于我工作中的失誤深刻的檢討。
展望20__年，我希望能夠繼續(xù)在鑫安建筑這個大家庭發(fā)展自己的事業(yè)，在經(jīng)理和同事的指導(dǎo)和勉勵下，讓自己的管理能力進(jìn)一步提高，更希望在20__年我們所有的同事，兄弟姐妹能夠團(tuán)結(jié)一心，共同用我們歡樂的汗水創(chuàng)造第七分工司乃至整個鑫安建筑的美好未來。
工作述職報告模版篇3
通過第一個學(xué)期與孩子們的相互磨合了解，第二個學(xué)期和孩子們的相處相對要輕松很多，也和諧愉快了很多。
一、班級一日常規(guī)的教育
學(xué)生從早上到校到下午放學(xué)離校，中間有一整天的時間，孩子除了學(xué)習(xí)知識，更是應(yīng)該在集體生活中學(xué)習(xí)良好的行為習(xí)慣，培養(yǎng)自己的良好習(xí)慣，來校不遲到、一進(jìn)教室開始自主閱讀、讀書時大聲有感情，上課認(rèn)真聽講、積極思考、大膽回答問題、課間餐的紀(jì)律、路隊要求，寢室紀(jì)律等等這樣的一些日常的行為習(xí)慣是每一天都必須要重視強(qiáng)調(diào)并且要堅持下去的。
二、注重學(xué)生的思想品德教育
這是班主任工作的主要任務(wù)，也是班級工作的重點(diǎn)。一個孩子的成長要具備德、智、體全面發(fā)展，德育放在了首位，一個品德不好的人，智和體發(fā)展的再好，對社會也沒什么好處。所以我們老師要關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育是重中之重。本期我注重了對他們熱愛祖國的教育，增強(qiáng)集體觀念的教育，尊敬師長的教育、誠實負(fù)責(zé)人……努力形成一個遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。
三、加強(qiáng)學(xué)生努力學(xué)習(xí)的教育
學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，但是現(xiàn)在的學(xué)生有不少人對學(xué)習(xí)的態(tài)度不端正，所以首先教育他們要有明確的學(xué)習(xí)目的、要端正的學(xué)習(xí)態(tài)度、遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，其次指導(dǎo)學(xué)生制定好適合自己的學(xué)習(xí)方法，再是提高他們的學(xué)習(xí)的自覺性，幫助他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，爭取提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。
四、關(guān)注重學(xué)生身心健康
對學(xué)生負(fù)責(zé)，不僅要關(guān)心學(xué)生的課業(yè)學(xué)習(xí)，而且還要關(guān)心學(xué)生身心健康。所以在平常的學(xué)習(xí)生活中會比較注重注意了解和觀察孩子的心理狀況，如果有發(fā)現(xiàn)孩子有問題，會主動以聊天的方式幫助孩子解決問題，如果問題比較嚴(yán)重會聯(lián)合家長共同解決。使孩子的情緒和心理都處在一種比較健康的狀態(tài)中，讓孩子的身心都能夠有一個健康的發(fā)展。
五、妥善處理學(xué)生間的矛盾
三年級的小朋友不像五六年級的大哥哥大姐姐一樣，在生活中遇到問題已經(jīng)有了獨(dú)自思考和解決問題的能力，對三年級的小朋友來說他的自主意識和不容別人侵犯的意識比一二年級強(qiáng)了很多，但是解決問題的能力又沒有高年級同學(xué)那樣強(qiáng)，所以很多時候孩子之間發(fā)生矛盾的情況就比較多了，解決學(xué)生之間的糾紛就成了家常便飯。面對他們的不懂事，首先要有足夠的耐心傾聽學(xué)生的訴說，了解事情的來龍去脈。因為學(xué)生傾吐了所受委屈，情緒容易穩(wěn)定，這樣問題更易解決。如果我們用粗暴的態(tài)度對待，會使事情雪上加霜，然后引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識自己的錯誤，反思自己的行為，培養(yǎng)自我反思的能力，讓他們凡事都換個角度想想別人，別光想自己。最后切中要害，點(diǎn)明事理。讓他們認(rèn)清這件事中互相存在哪些不對的地方，雙方都能在從中受到教育。
六、注重學(xué)生的安全教育
對學(xué)生的安全教育是班級管理工作的一個重點(diǎn)，本學(xué)期在配合學(xué)校要求的安全教育之外，每周的節(jié)班會課都要上一周中的安全進(jìn)行總結(jié)，并適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充一些安全教育的知識。保證學(xué)生在校的安全。
通過一學(xué)期的教學(xué)，自己也發(fā)現(xiàn)在班級管理工作中還有許多不足之處，有許多需要改進(jìn)的地方，如：如何限度發(fā)揮班干部的作用，如何培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力，如何增強(qiáng)班級的凝聚力。在今后的班主任工作中，還需不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，繼續(xù)成長。
工作述職報告模版篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我叫張三，是我司的一名庫管數(shù)據(jù)專員，向大家匯報過去一段時間的工作情況。一、工作內(nèi)容本人主要負(fù)責(zé)公司庫房的相關(guān)工作，主要職責(zé)如下：1.數(shù)字化倉庫管理：負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的管理和維護(hù)，以及庫房平臺程序的正常運(yùn)行和更新。2.庫存管理：及時核對庫存狀態(tài)，準(zhǔn)確掌握庫存情況，確保庫存質(zhì)量合格、物品微損率低。3.出入庫管理：立足于標(biāo)準(zhǔn)化出入庫操作流程，加強(qiáng)出入庫標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，保障公司運(yùn)營。4.盤點(diǎn)管理：指導(dǎo)庫房人員按照規(guī)范程序進(jìn)行盤點(diǎn)，保證盤點(diǎn)準(zhǔn)確率。5.報廢管理：負(fù)責(zé)資產(chǎn)報廢程序的管理，對資產(chǎn)逐一核對并制定報廢方案。二、工作情況本人一直秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項工作。1.完善數(shù)字化倉庫管理：通過聯(lián)合公司專業(yè)通信部門的技術(shù)力量，打造便捷細(xì)化的數(shù)字化工作平臺。平臺程序的投入使用，使得物資管理、自動化運(yùn)作、流程標(biāo)準(zhǔn)化等方面工作效率大幅提升，實現(xiàn)物料質(zhì)量跟蹤和出庫速度的優(yōu)化，同時保證庫房清晰。2.嚴(yán)格庫存管理：嚴(yán)格按照公司規(guī)定操作程序，核對庫存狀態(tài)，避免物料短缺和異常情況發(fā)生，保證庫房物料及時投入運(yùn)營使用，為公司運(yùn)營提供可靠保障。3.規(guī)范出入庫管理：完善并實施出入庫程序，提高庫房出入庫速度和準(zhǔn)確率，著重加強(qiáng)對外部銜接環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和管理，拓展公司金融等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，確保運(yùn)作狀況穩(wěn)定。4.提升盤點(diǎn)管理質(zhì)量：引進(jìn)先進(jìn)的物料盤點(diǎn)驗收設(shè)備，通過智能掃描識別功能，利用平臺系統(tǒng)完成物品庫存監(jiān)管和核對，運(yùn)用軟硬件相結(jié)合，輔助人工盤點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化盤點(diǎn)體系，保障底層信息準(zhǔn)確全面。5.在報廢管理方面，根據(jù)資產(chǎn)報廢使用情況和操作規(guī)程，仔細(xì)地核查時間、數(shù)量、類型等資產(chǎn)信息，并嚴(yán)格審批程序。此外，為避免后期再產(chǎn)生一定費(fèi)用，本人積極推動資產(chǎn)回收利用、廢舊物品排放協(xié)調(diào)等工作，提高了公司廢品再生率和綜合利用水平。三、后續(xù)計劃伴隨公司未來的發(fā)展，庫管數(shù)據(jù)專員會繼續(xù)承擔(dān)好主要職責(zé)，同時積極開拓管理水平和業(yè)務(wù)范圍，為金融領(lǐng)域提供更好的支持服務(wù)，為公司的快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝部門負(fù)責(zé)人和各位同事的全力支持，本人將一如既往地努力工作，取得更好成績。謝謝大家！
工作述職報告模版篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
你們好!
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得些進(jìn)步，下面我談下個人的工作心得和本季度的成果!
設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力，開始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計圖片等)，接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到客戶的肯定時，便是工作中的快樂!充滿了快意。
當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的信念與立場，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。
對待每位客戶，我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量，按時完成，盡我的努力做好每一份工作。過去的幾個月整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責(zé)任心的幾個月。展望新的工作時，我希望我能夠再接再礪，同時也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
在接下來的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，同時可趁著這兩個月客戶相對較少的狀態(tài)下，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，盡可能多去現(xiàn)施工工地熟悉每樣工藝的施工規(guī)范，做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!
工作述職報告模版篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我叫_，_月份剛到社區(qū)，擔(dān)任社區(qū)的專干。雖然時間不是很長，但我依然勤勤懇懇盡心盡力的干好我的本職工作，當(dāng)然一定會有不足的地方歡迎大家的指導(dǎo)，給我改正的機(jī)會。現(xiàn)在我將20_年的工作述職如下：
一、全面清理社區(qū)外環(huán)境
今年在全區(qū)開展創(chuàng)文明城區(qū)活動，社區(qū)高度重視，專門召開動員大會，統(tǒng)籌規(guī)劃，分階段分步驟有制度有計劃，定人定崗，做到任務(wù)明確、責(zé)任落實，形成全社區(qū)齊抓共管，整治環(huán)境衛(wèi)生的良好局面。
二、開展“牛皮癬”整治活動
按照街道工作任務(wù)的部署，認(rèn)真開展清理亂張貼工作，社區(qū)十分重視對小街巷、新樓道的亂張貼“牛皮癬”現(xiàn)象的專項清理整治。每月的清潔日也針對社區(qū)的臟、亂、難角落集中清理，現(xiàn)已清洗_街，_街，_街等。通過各種措施專項整治亂張貼“牛皮癬”，使得亂張貼小廣告得到有效的遏制。
三、大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動
根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)辦“除四害”工作布置，開展春、夏季愛國衛(wèi)生活動和環(huán)境大整治。每月定期兩次外環(huán)境消殺(對社區(qū)內(nèi)垃圾箱地下水道、地下車庫以及樓梯口、綠化帶等進(jìn)行消殺)，發(fā)動群眾及時清理廢棄物。翻盆倒罐，清除室內(nèi)外各種閑置積水、有效防止蚊子滋生。
雖然我剛到社區(qū)不久，但我仍以以飽滿的工作熱情完美的完成了各項工作!社區(qū)工作繁瑣而復(fù)雜，綜治、環(huán)境衛(wèi)生、冬季除雪，在眾多的工作當(dāng)中，我都任勞任怨的毫無怨言的做著，因為付出的背后換來的是居民的一句謝謝!
作為一名社區(qū)工作者，我覺得對人真心最重要，居民來了熱情接待，不能給他們冷面孔，他們能來社區(qū)就是相信我們，所以我要不斷學(xué)習(xí)不斷增加新知識，掌握新業(yè)務(wù)，真心真意為居民服務(wù)!
新的一年即將到來，我要揚(yáng)長避短，吸取好的工作方式與人處世，讓自己能在新的一年里，把自己的工作推上一個新臺階!
此致
敬禮!
述職人：_
20_年_月_日
工作述職報告模版篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實某某公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
2、在嚴(yán)格管理的同時，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，并且有10余名職工積極上交入黨申請書，從而激勵了職工的上進(jìn)心，使車間全體職工形成了一個人人求上進(jìn)，技術(shù)比爭先的良好氛圍。
3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。
4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務(wù)，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)方面
2020年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè)，強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，將20某某年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑情況。
5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力，煉焦車間20某某年無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。
三、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。
4、對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。
5、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。
6、有些職工工作時安全自我保護(hù)意識差，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。
7、員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。
四、明年的工作方向
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點(diǎn)做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
述職人：_x
2020年x月x日
工作述職報告模版篇8
一、健全組織，規(guī)范操作，增強(qiáng)林木拍賣工作的透明度
根據(jù)《__市集體林木采伐和林木銷售意見》要求，紀(jì)檢、林業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林權(quán)單位、村民代表和有資質(zhì)的拍賣機(jī)構(gòu)參與，農(nóng)經(jīng)總站牽頭，確定一名副站長主管，成立專門銷售工作組，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
一是組織清查，確定底價。
每次拍賣之前我們做的第一件事就是組成由紀(jì)檢、林業(yè)、林權(quán)村、村民代表及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主管領(lǐng)導(dǎo)組成的底價作價小組，深入需要拍賣的村屯，逐個標(biāo)段進(jìn)行清點(diǎn)定位、測算、評估、作價。然后由林權(quán)村三分之二以上村民代表討論通過，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)后由市農(nóng)經(jīng)總站林木銷售工作組審批，一式三份，審批后市、鄉(xiāng)、村各執(zhí)一份。同時上報村以前簽訂的賣樹協(xié)議，綜合整理匯總，確定底價基數(shù)。
二是下發(fā)拍賣方案。
拍賣方案本著規(guī)范拍賣行為，維護(hù)拍賣秩序，保護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益的原則，從公示范圍、拍賣方式、標(biāo)的物底價、保證金、林木挖根費(fèi)的確定、拍賣方法、報名時間、拍賣操作規(guī)則、競買須知等方面做了詳細(xì)的規(guī)定，從而有效地規(guī)范和約束了拍賣人、委托人、競買人等相關(guān)人員的行為。
三是發(fā)布拍賣公告。
對拍賣的時間、地點(diǎn)、交款方式和拍賣須知做了詳細(xì)的公示，以便擴(kuò)大參與拍賣的范圍。在我們市電視臺公告七天以上，同時在政府站上發(fā)布；在市政府公告板、拍賣會現(xiàn)場門口、公園及主要社區(qū)公告欄、拍賣物座落所在地等公眾場所張貼大幅公告；散發(fā)小幅公告給前來咨詢的相關(guān)人士，擴(kuò)大影響面，做到盡人皆知，保證群眾的知情權(quán)。直至拍賣結(jié)束為止，無論是企業(yè)、個人只要符合條件都可以報名參加競買。
四是嚴(yán)密拍賣前的報名工作。
電話報名和交保證金通過發(fā)傳真的方式來進(jìn)行，從而確認(rèn)競買人的身份和報名資格。在報名現(xiàn)場由紀(jì)檢委、林業(yè)局、拍賣林權(quán)的單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督，按報名時間來排列競買人的競買順序。報名現(xiàn)場只由一名工作人員接聽電話和接收傳真，其他人負(fù)責(zé)監(jiān)督，把消息封鎖在最小范圍。外地人員通過政務(wù)網(wǎng)站上的公告踴躍報名，對林木價格有了很大的拉動，最多時一個標(biāo)段報名多達(dá)30余人。
五是電話拍賣現(xiàn)場工作。
電話拍賣會按公告時間準(zhǔn)時召開，由從省里聘請的有資質(zhì)的拍賣師主持現(xiàn)場，紀(jì)檢、林業(yè)、林權(quán)所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)經(jīng)總站的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員參加，保證拍賣過程公正、公開、公平。通過拍賣師的工作，競買人的角逐，最后以價格確定林木銷售價格。經(jīng)拍賣師現(xiàn)場確認(rèn)，簽定確認(rèn)書，結(jié)清款項，辦理完交割手續(xù)。
六是加強(qiáng)資金管理，做到?？顚Ｓ谩?/p>
按照《__市村集體林木銷售資金使用監(jiān)督管理辦法》，規(guī)定木林銷售所得資金由市農(nóng)經(jīng)總站設(shè)立專戶儲存，作為更新林木的預(yù)備資金，優(yōu)先用于林業(yè)生態(tài)建設(shè)和集體林木管護(hù)，資金使用按照報帳制進(jìn)行管理，由市農(nóng)經(jīng)總站全程監(jiān)督使用。一是由林權(quán)單位申報資金使用預(yù)算，加蓋村民理財小組章，村主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長簽字，經(jīng)林木工作小組審核，市農(nóng)經(jīng)總站站長簽字審批后方可從林木銷售資金專戶撥到林權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站帳戶，村級報帳使用。二是對清查時上報的以往村集體經(jīng)濟(jì)組織簽訂的賣樹協(xié)議進(jìn)行鑒定，對原來有買樹款收據(jù)并經(jīng)三分之二村民代表同意、協(xié)議手續(xù)完備的優(yōu)先返還買樹資金，并付給交款以來按1分利率計算的利息款。三是林木挖根費(fèi)專門用于挖掘樹根和林業(yè)整地，經(jīng)林業(yè)主管部門驗收后到農(nóng)經(jīng)總站報帳使用。四是提取的育林基金由林業(yè)局報帳使用。
七是存檔立卷，保證材料完整。
在拍賣林木檔案管理方面，每次拍賣結(jié)束后都及時的把本次拍賣發(fā)生的所有資料、文件、表簿冊、記錄、音像資料以村為單位統(tǒng)一整理，立卷歸檔作為歷史性資料和法律文書長期保存。同時鄉(xiāng)村兩級也建立檔案，專柜存放，保證了集體林木資源管理資料的齊全可靠。
二、總結(jié)經(jīng)驗，真抓實干，村級資產(chǎn)管理再登新臺階
村級林木采用電話拍賣方式已成為資產(chǎn)管理的一種模式，在全市推廣應(yīng)用。在實際工作中我們對村級的房屋、大型農(nóng)機(jī)具等固定資產(chǎn)也采用了這種方式，取得了良好的效果。
(一)平等有序的競爭方式，對林木的價格有很大的拉動
20__年我們拍賣的村集體林木很大一部分是病弱、老齡樹及殘次林帶，占拍賣林木總數(shù)的75%，部分好樹是訥莫公路兩側(cè)及部分村樹帶占25%，這樣平均每棵樹銷售價格為94元，整體看拍賣成交價格都是評估底價的2-3倍，同義鎮(zhèn)廣義村平均每株樹木的價格達(dá)到220元，創(chuàng)我們__歷林木銷售價格的新高。與以往村集體經(jīng)濟(jì)組織銷售價格相比增加了近400萬元，保證了村集體林木資產(chǎn)的保值增值，壯大了集體經(jīng)濟(jì)實力。
(二)高素質(zhì)的管理隊伍，為拍賣工作奠定了良好的基礎(chǔ)
我們20__年的林木拍賣工作是在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下開展起來的，收到了良好的效果。林木拍賣工作之所以取得如此大的成績，得益于工作人員的辛苦努力，互相配合，通力合作，為林木拍賣的成功打下了堅實基礎(chǔ)；得益于各部門的大力支持和協(xié)助，工商、紀(jì)檢、林業(yè)部門以及委托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于競拍工作提出合理建議，為林木拍賣工作提供良好的保障；得益于拍賣師的拍賣藝術(shù)，工欲善其事必先利其器，一個經(jīng)驗豐富、有良好職業(yè)道德的拍賣師是拍賣工作成功的關(guān)鍵。
(三)村集體資產(chǎn)的強(qiáng)化管理，促進(jìn)了和諧新農(nóng)村的建設(shè)
林木拍賣充分發(fā)揮了村民代表和農(nóng)經(jīng)、林業(yè)業(yè)務(wù)部門的職能作用，及紀(jì)檢、組織部門的監(jiān)督作用，增加了村級資產(chǎn)資源管理的透明度，達(dá)到公平、公正、公開。從而杜絕了個別村干部暗箱操作、營私舞弊造成的集體資產(chǎn)資源流失，樹立了干部的形象，緩解了干群關(guān)系。給群眾一個明白，還干部一個清白，帶來良好的社會效益。
目前，__市林權(quán)制度改革方案和細(xì)則已經(jīng)出臺，村集體林木和林地資源仍以電話拍賣的方式進(jìn)行。
工作述職報告模版篇9
上半年已經(jīng)過去了，這半年的工作崗位主要是在設(shè)備處檢修室，在設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和相關(guān)同事的幫助下，在自己所在職的崗位能勉強(qiáng)完成了自己的工作任務(wù)，這期間更多的是一個學(xué)習(xí)的過程。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要的匯報如下：
一、主要工作完成情況
為提高設(shè)備管理水平，使設(shè)備綜合效能化，降低設(shè)備維修成本，規(guī)范設(shè)備管理考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和流程，減少考核的隨意性，提高考核的可操作性，達(dá)到專業(yè)分工管理，統(tǒng)一歸口考核的目的：
（1）庫房備件聯(lián)查。每周我都要和設(shè)備處專業(yè)備件管理人員一起定期到分廠庫房進(jìn)行備件聯(lián)查，備件聯(lián)查的目的就是要保證備件個個都有賬，現(xiàn)場備件保護(hù)良好。而且近段時間主要還配合設(shè)備處工程師做公司的ERP系統(tǒng)上線中的物料管理系統(tǒng)的前期協(xié)調(diào)工作。
（2）全廠設(shè)備聯(lián)查。期間主要和設(shè)備工程師一起對全廠的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行專業(yè)性的聯(lián)查，達(dá)到防止設(shè)備事故發(fā)生的作用，保證整個生產(chǎn)廠的設(shè)備正常運(yùn)行。天車是整個冶金系統(tǒng)中不可少的設(shè)備，每個月也和天車工程師一起對天車的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行聯(lián)查，并接受了相關(guān)天車聯(lián)查的培訓(xùn)。
（3）參加全廠的定修會議。這期間可以熟悉在檢修期間的主要的檢修項目，在檢修的時候可以到現(xiàn)場進(jìn)行檢查和了解，把握最終的檢修效果，確保生產(chǎn)能夠按照檢修計劃正常運(yùn)作。
（4）參加一些大的設(shè)備事故的事故分析會。通過這樣的會議學(xué)習(xí)到了事故發(fā)生的主要原因，可以有效的在點(diǎn)檢中加強(qiáng)這方面原因的點(diǎn)檢力度，有效的杜絕下次類似事故的發(fā)生。
（5）設(shè)備招投標(biāo)會議。期間主要是熟悉了整套的設(shè)備招投標(biāo)的流程，這在以后的工作中是會有很大的幫助的。
（6）4月12日—6月14日利用每周六時間，以視頻方式，參加了控股公司工程管理部組織的工程項目管理培訓(xùn)，培訓(xùn)共計64課時，了解了項目管理的基本知識、全球發(fā)展及與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，了解了企業(yè)項目管理水平提升的途徑、措施及方法，通過這樣的學(xué)習(xí)，使自己在項目管理知識平臺上得到了一定的提升，也熟悉了一些項目管理的基本流程。
二、崗位職責(zé)履行情況
在工作中能積極主動的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，按時到生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉自己的工作。在專業(yè)工程師以及其他同事的幫助下能到現(xiàn)場檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，庫房備件的到賬情況，一有機(jī)會就主動參加一些公司組織的相關(guān)技術(shù)能力的培訓(xùn)，使自己能盡快熟悉和學(xué)到更多的東西，現(xiàn)在對一些工作的流程的熟悉，對以后自己的工作肯定是大有益處的。
三、存在的問題及努力的方向
在學(xué)校學(xué)習(xí)的基本都是理論知識，而且這樣的知識在企業(yè)用到的也不多，所以就直接導(dǎo)致了自己的現(xiàn)場經(jīng)驗水平太低，解決現(xiàn)場實際問題的能力水平不足，到現(xiàn)場檢查設(shè)備還不能發(fā)現(xiàn)專業(yè)性的問題。還有以后的工作過程中要多發(fā)揮下學(xué)校里學(xué)習(xí)到的東西，提高自己的創(chuàng)新能力，多想出些有利于企業(yè)生產(chǎn)的提案。技術(shù)能力有待提高，這期間就要多向師傅和老員工請教，多學(xué)習(xí)他們的現(xiàn)場工作的經(jīng)驗，只有在工作中才能真正的提高自己。
四、幾點(diǎn)感受
（1）現(xiàn)在我任職的崗位只是整個設(shè)備處設(shè)備管理工作的一部分，而且在工作中也犯了不少的錯誤，這里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對自己的諒解，同時也非常謝謝他們在工作中給予我的幫助，對我提出的問題能夠給予詳細(xì)的解答，這些對我今后的工作是很有幫助的，也讓我受益匪淺。
（2）設(shè)備管理工作是公司的生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，只要自己還在設(shè)備處檢修室工作，就還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助，更需要得到公司各方面的支持。最后，我覺得在設(shè)備處全體員工共同努力，團(tuán)結(jié)合作下，一定能夠推動公司設(shè)備管理工作向前發(fā)展。