安全生產(chǎn)工作報(bào)告模板
報(bào)告是一種公文格式，在工作中起到反映基本情況的作用。這里分享一些安全生產(chǎn)工作報(bào)告模板下載，供大家寫安全生產(chǎn)工作報(bào)告模板參考。
安全生產(chǎn)工作報(bào)告模板篇1
__工商局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門的文件精神和安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，加大日常監(jiān)管工作力度;嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營行為，切實(shí)做好了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項(xiàng)工作。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把安全生產(chǎn)擺到更加突出的位置抓緊抓好。
我局在以往工作中，站在全面落實(shí)_，認(rèn)真踐行重要思想，努力構(gòu)建和諧社會的高度，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性。把安全生產(chǎn)放在突出位置，切實(shí)增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，以對黨、對國家、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行工商職責(zé)，堅(jiān)決杜絕因?yàn)槲覀児ぷ鞯牟坏轿欢l(fā)生安全生產(chǎn)事故，為社會經(jīng)濟(jì)的全面、持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)在基層，中心在落實(shí)。為了將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，我局成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手負(fù)總責(zé)，分管局長和職能部門具體抓落實(shí)，同時制定了“陳旗工商局安全生產(chǎn)管理工作實(shí)施方案”，明確分工，嚴(yán)格責(zé)任，為我局安全生產(chǎn)工作提供了有力的制度保障。
三、加強(qiáng)企業(yè)登記管理工作，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)決取締無證非法經(jīng)營行為。
企業(yè)注冊登記是工商部門的一項(xiàng)基本職能，是安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)，也是很容易出問題的環(huán)節(jié)。切實(shí)做好企業(yè)登記注冊工作，嚴(yán)把市場主體的入門關(guān)，是工商部門做好安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，我局在注冊登記工作中嚴(yán)格審查企業(yè)經(jīng)營范圍中涉及前置審批的項(xiàng)目，對應(yīng)取得許可證而未取得的堅(jiān)決不予登記，絕不能在登記中留下安全隱患，同時采取了一系列有效措施，從源頭上遏制了事故的發(fā)生。
一是在企業(yè)年度年檢工作中，我局按照新的《企業(yè)年度檢驗(yàn)辦法》的要求，對經(jīng)營范圍中涉及前置審批的企業(yè)，在年檢中對其再進(jìn)行了一次嚴(yán)格審查，特別是對行政審批和行政許可期限到期或即將到期的企業(yè)，實(shí)施了嚴(yán)格把關(guān)，非發(fā)證機(jī)關(guān)出具的證明材料一律不得作為通過年檢的依據(jù)，在今年企業(yè)年檢工作中，我局對6戶未能通過年檢的涉及安全生產(chǎn)的企業(yè)，進(jìn)行了相應(yīng)的變更或注、吊銷登記;
二是將市場巡查和工商所屬地管理工作有機(jī)的結(jié)合起來。我局兩個工商所制定了“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度”、“特殊行業(yè)日常巡查制度”、“煤礦區(qū)巡查監(jiān)管責(zé)任制度”等多種制度，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和對特殊行業(yè)的日常監(jiān)控工作，同時將一般巡查和突擊檢查結(jié)合起來，對認(rèn)為有問題或存在安全隱患的企業(yè)進(jìn)行突擊檢查，不留死角，真正把日常監(jiān)督管理工作落到了實(shí)處;
三是開展專項(xiàng)整治活動。在過去的一年中，我局分別開展了礦產(chǎn)資源的無證勘察、無證開采;已經(jīng)關(guān)閉的非煤礦山的非法經(jīng)營;危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營和儲運(yùn)企業(yè)的審批等多個專項(xiàng)整治活動，有效的推動了我旗安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保了人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全;四是服從地方黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)部門協(xié)作，積極配合旗安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等有關(guān)部門牽頭的聯(lián)合執(zhí)法檢查工作，形成齊抓共管的監(jiān)管氛圍。
今年是落實(shí)“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我旗安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)新的突破的攻堅(jiān)之年，我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，充分發(fā)揮工商行政管理各項(xiàng)職能作用，明確思路，真抓實(shí)干，有力地促進(jìn)我旗安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為落實(shí)_、構(gòu)建“和諧陳巴爾虎旗”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作報(bào)告模板篇2
我廠嚴(yán)格按照河南煤業(yè)化工〔〕919號，關(guān)于《河南煤業(yè)化工集團(tuán)選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》的通知要求，積極開展我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作，逐項(xiàng)逐條的對照標(biāo)準(zhǔn)，以“高于標(biāo)準(zhǔn)”的要求嚴(yán)格進(jìn)行管理。現(xiàn)將年三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作做以下總結(jié)。
一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況
（一）以安全“雙基”建設(shè)為抓手，為標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)“從零開始、向零奮斗”的安全理念，深入推進(jìn)“012345”安全工作模式，大力實(shí)施“兩個規(guī)范”，并建立完善“五自”安全管理體系。在全廠范圍開展了安全“雙基”建設(shè)工作，實(shí)行“三級”安全管理模式，分級考核，層層落實(shí)安全責(zé)任，我們建立了員工安全信息檔案，實(shí)現(xiàn)了全員安全動態(tài)管理。
安全是做好一切工作的基礎(chǔ)，安全教育是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在全廠范圍內(nèi)開展安全教育活動，認(rèn)真貫徹上級安全文件及公司領(lǐng)導(dǎo)安全重要講話專題活動，采用干部集中學(xué)習(xí)，職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時學(xué)習(xí)”時間學(xué)習(xí),要求全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄。
堅(jiān)持每星期三安全辦公制度，管理人員到生產(chǎn)一線各個崗位查找隱患，建立隱患臺賬，實(shí)行閉環(huán)式管理，對所查出的問題按“五定”原則落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三季度共查出大的隱患39條，全部落實(shí)整改，保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
（二）開展現(xiàn)場文明管理加大環(huán)境治理力度
對為使文明生產(chǎn)管理水平再上一個新臺階，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔〕52號《六礦選煤廠文明生產(chǎn)管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題，做到本質(zhì)性文明生產(chǎn)，即重點(diǎn)解決設(shè)備（設(shè)施）跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，以及個別工作崗位文明生產(chǎn)勞動強(qiáng)度大等問題，最終達(dá)到設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，職工勞動強(qiáng)度降低，環(huán)境整潔衛(wèi)生舒適的目的。干部承包各區(qū)域，負(fù)責(zé)抓好落實(shí)工作，并值班每班交班會上通報(bào)三班文明衛(wèi)生好、壞典型，月度累計(jì)評比。
（三）堅(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)工作不放松，注重提高員工素質(zhì)
安全培訓(xùn)是提高員工安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。我們注重對職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度，強(qiáng)化職工安全意識，不斷提高職工的安全素質(zhì)。
根據(jù)公司的要求和安排，我廠大力開展各崗位員工的培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，對全廠干部員工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識、專業(yè)技能、企業(yè)文化等培訓(xùn)，實(shí)行理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式，提高全廠職工的操作技能水平，為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，提升維修質(zhì)量，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)
由于我廠建廠早，設(shè)備比較陳舊，為了保證正常生產(chǎn)，必須加強(qiáng)設(shè)備的維修及保養(yǎng)，在不影響正常生產(chǎn)的情況下，主要做了以下檢修工作：
1、加壓過濾機(jī)主軸電機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)注油；
2、檢查加壓過濾機(jī)油管路，確保其通暢；
3、檢查東浮選機(jī)攪拌裝置定子、轉(zhuǎn)子磨損情況；
4、圓振篩篩嘴磨損嚴(yán)重，及時更換；
5、垂直皮帶開裂、開膠處粘接；
6、清理高壓水池積煤，保證洗煤用水質(zhì)量；
7、清原煤緩沖倉，保證入洗原煤的連續(xù)性；
8、聯(lián)系加壓過濾機(jī)廠家，對設(shè)備主要部件進(jìn)行大修、保養(yǎng)，保證浮選精煤脫水效果；
9、更換準(zhǔn)備車間三、二樓皮帶，保證原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
10、低壓風(fēng)機(jī)的維護(hù)，定期更換油氣分離器；
11、板框及時更新舊濾布，板框溜煤槽加固橫筋，更換行走小車；
12、檢查、更換離心機(jī)篩籃，保證其分選效果；
13、易堵溜煤筒安裝振動電機(jī)，保證其出料順暢
通過設(shè)備的管理、維護(hù)工作，三季度我廠機(jī)電設(shè)備完好率為96.70%，待修率為3.30，事故率為0，符合“9051”標(biāo)準(zhǔn)。
二、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
三季度（7-8）商品煤產(chǎn)量計(jì)劃18.77萬噸，實(shí)際完成19.34萬噸，完成計(jì)劃的103.03%；精煤產(chǎn)量計(jì)劃7.49萬噸，實(shí)際完成8.68萬噸，完成計(jì)劃產(chǎn)量的115.88%；另外，選煤利潤計(jì)劃-722.00萬元,實(shí)際完成-1，237.49萬元；噸煤加工費(fèi)計(jì)劃28.60元/噸，累計(jì)28.56元/噸,比計(jì)劃下降了0.04元/噸。
未完成計(jì)劃指標(biāo)原因分析：
1、7.8月份精煤價格持續(xù)偏低，一再降價，故利潤完成情況較差，但公司在考核中已及時做出調(diào)整，完成指標(biāo)。
三、煤質(zhì)管理工作
（一）強(qiáng)化煤質(zhì)管理。由于受安全形勢和區(qū)域瓦斯治理的影響，礦井原煤生產(chǎn)受到制約，在產(chǎn)量減少的情況下，為了保持效益不降低，只有在提高質(zhì)量上提升效益。一是樹立了質(zhì)量就是效益的思想，我們
堅(jiān)持煤質(zhì)質(zhì)量分析例會制度，每月對質(zhì)量管理進(jìn)行一次全面分析總結(jié)，隨時解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題；二是精洗細(xì)選，嚴(yán)把精煤質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)對跳汰司機(jī)、浮選司機(jī)的培訓(xùn)和相互交流學(xué)習(xí)，精心操控，合理配比藥劑，保證精煤質(zhì)量穩(wěn)定，為銷售奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三是加大對煤質(zhì)管理考核，對生產(chǎn)車間、班組長實(shí)行了質(zhì)量抵押，將質(zhì)量管理責(zé)任傳遞到班組、員工身上，形成了全員抓煤質(zhì)的格局。
（二）充分發(fā)揮內(nèi)部市場化的考核作用。經(jīng)過二年多的運(yùn)行，內(nèi)部市場化的激勵效應(yīng)凸顯，員工的工作積極性、主動性和能動性進(jìn)一步增強(qiáng)。今年以來，我們把推行內(nèi)部市場化作為提升我們管理水平的主要抓手來抓，對所有車間、班組實(shí)行量化考核，使內(nèi)部市場化覆蓋全廠，向縱深發(fā)展。在準(zhǔn)備車間、洗煤車間、儲裝車間實(shí)行量化考核的基礎(chǔ)上，將新投入運(yùn)行的干燥車間納入市場化管理，將干燥產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量等納入考核，激發(fā)了干燥車間員工的積極性，根據(jù)配煤要求，靈活、及時調(diào)整烘干產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，為選煤廠“配好煤”工作提供了保障。內(nèi)部市場化管理提升了我廠整體管理水平。
四、亮點(diǎn)管理工作
（一）深挖潛力，提高產(chǎn)率。在礦井原煤產(chǎn)量偏低的情況下，為了完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)，我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章，即“如何提高精煤產(chǎn)率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售比率”，通過對跳汰選煤的準(zhǔn)確指導(dǎo)，參數(shù)的合理調(diào)控；煤泥浮選職責(zé)的劃分，重要指標(biāo)的考核，浮選藥劑的科學(xué)使用。我廠精煤產(chǎn)率有了顯著提高，1-8月份精煤累計(jì)產(chǎn)率54.24%，較去年同期46.27%提高了7.97%。
（二）大力推進(jìn)技術(shù)改造。我們始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，三季度圍繞提質(zhì)增效我們實(shí)施改造項(xiàng)目2個，較好地服務(wù)了全廠安全生產(chǎn)。
1、自制毛刷清煤器
毛刷清煤器，由滾筒式毛刷、軸承組成，無動力機(jī)構(gòu)，安裝在運(yùn)行的膠帶輸送機(jī)底皮帶下方，靠運(yùn)轉(zhuǎn)的膠帶輸送機(jī)帶動其滾動，并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面，解決了底皮帶沿線撒煤、灑水現(xiàn)象，不但減少了崗位司機(jī)人工清煤、鏟煤現(xiàn)象，同時也解決了皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)象。
2、溜煤筒安裝振動電機(jī)
為了解決入廠原煤中細(xì)粒級含量多，水分大，易造成運(yùn)輸系統(tǒng)中溜煤筒出現(xiàn)粘煤、積煤，造成溜煤筒堵，皮帶被迫帶負(fù)荷停車，影響正常生產(chǎn)現(xiàn)象。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動電機(jī)，解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多，極難清理現(xiàn)象，同時也避免因溜煤筒堵后，停車清理積煤影響開車時間。
五、主要存在問題
我廠目前是鶴煤公司最老的一個選煤廠，建于1968年，已有40多年的歷史，起初曾是六礦的一個脫水車間，經(jīng)過多次改造而成，基礎(chǔ)差、底子薄，存在問題較多。
（一）車間布局不合理，設(shè)備擁擠，影響美觀大方，部分地段狹窄，樓層較低，光線暗，樓板、墻皮有脫落現(xiàn)象。
（二）精煤水分高。由于礦井煤質(zhì)發(fā)生重大變化，細(xì)粒級含量的增加，造成精煤脫水效果差，水分一般在14.0%左右。
六、工作目標(biāo)：
秉承“用心做事、追求卓越”的核心價值觀，強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)，堅(jiān)持安全“雙基”建設(shè)，全面推行內(nèi)部市場化，以提高經(jīng)濟(jì)效益
安全生產(chǎn)工作報(bào)告模板篇3
俗話說：“安全和效益結(jié)伴而行，事故與損失同時發(fā)生”。安全是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件之一。安全是生產(chǎn)的前提，也是我們所有工作的基礎(chǔ)，是個永不過時的話題，它與每個人、家庭、企業(yè)和社會都息息相關(guān)。
對于我們化工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)更是必不可少的。企業(yè)一心一意謀發(fā)展的當(dāng)口，更要把安全第一落到實(shí)處，把預(yù)防為主放在各項(xiàng)工作的首位，真正做到珍愛生命，安全生產(chǎn)。忽視安全隱患，必將會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，是每個企業(yè)必備的生存條件，其實(shí)安全生產(chǎn)本身就是一種效益。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間相互的關(guān)系，用句農(nóng)諺比喻“安全是‘天’，效益是‘地’，只有‘天’風(fēng)調(diào)雨順，‘地’才能長出好莊稼”。企業(yè)增效益，安全是前提。忽視安全隱患，必將會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。做好安全生，我們認(rèn)真做好以下幾方面的工作：
第一：從自我做起，思想上必須高度重視安全生產(chǎn)的重要性。
牢固樹立"安全責(zé)任大于天"的思想，認(rèn)真、深刻地去領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度，有針對性地對所有新入職員工進(jìn)行全面的“三級教育”培訓(xùn)，同時在培訓(xùn)過程中可以結(jié)合安全事故的案例，利用圖片的形式進(jìn)行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會到出現(xiàn)安全事故之后，不但會給企業(yè)帶來一定的財(cái)產(chǎn)損失，而且也會給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會蒙上一層沉痛的陰影。
第二：預(yù)防為主，建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全保衛(wèi)工作必須要
"防患于未然"，而不是充當(dāng)"事后諸葛"，始終貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的原則，建立預(yù)防各類案件和災(zāi)害事故的長效防御機(jī)制，做到"物防、技防"相結(jié)合，使防范工作走在各項(xiàng)工作的前面，真正做到未雨綢繆。完善安保工作制度，責(zé)任要明確到人。
第三：認(rèn)真對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)。
通過對企業(yè)生產(chǎn)的安全檢查，找到生產(chǎn)中存在的問題，將存在的問題及時消滅掉。使生產(chǎn)事故遠(yuǎn)離我們。只要我們每個人要把企業(yè)的安全當(dāng)作一種責(zé)任。就一定沒有消除不了的隱患和避免不了的事故。
誰都清楚，燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來，我們每個人該走的路還很長，肩負(fù)的責(zé)任也很重。在新形勢、新目標(biāo)下，我們的一舉一動應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起，聽見美妙的樂曲竟是如此的悅耳我們一定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個字是至關(guān)重要的，因?yàn)槿绻麤]有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是安全!愿我們以安全生產(chǎn)之漿托企業(yè)生命之舟。
安全生產(chǎn)工作報(bào)告模板篇4
對于我來說：生產(chǎn)實(shí)習(xí)是將來工作的一個縮影，當(dāng)我們就離開學(xué)校，面對新工作，面對新的挑戰(zhàn)，我希望我能用這么一句提醒自己，迎接挑戰(zhàn)、抓住每次學(xué)習(xí)機(jī)會！煤礦工作是艱苦的行業(yè)，地下作業(yè)，隨時有瓦斯爆炸的可能性。瓦斯爆炸是必然性和偶然性的結(jié)合，還有頂板垮落，煤塵爆炸等等。然而事物都有一定的發(fā)展規(guī)律性，只有認(rèn)真遵守各種安全制度，作業(yè)規(guī)程，才會盡量少發(fā)生事故。
在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，我認(rèn)為安全與生產(chǎn)不是一對矛盾的統(tǒng)一體，安全與生產(chǎn)之所以不是一對矛盾，就是因?yàn)樗鼈兏静皇菍α⒌碾p方，安全生產(chǎn)是相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個道理。我們要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系，又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別，正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，我們要堅(jiān)持一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)的觀念，堅(jiān)持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實(shí)處，落實(shí)到井上井下的全方位、全過程，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
在這段短暫的實(shí)習(xí)時間里，我們的收獲很多很多，如果用簡單的詞匯來概括就顯得言語的蒼白無力，至少不能很準(zhǔn)確和清晰的表達(dá)我們受益匪淺。只是沒有必要將它一一列出，因?yàn)槲覀冎缹?shí)習(xí)期間的收獲將在今后工作中有更好的體現(xiàn)，所以我們用某些點(diǎn)線來代替面，用特殊代表個別?？傊诟兄x土城礦務(wù)局培養(yǎng)我們，我們將以更積極主動的工作態(tài)度，更扎實(shí)牢固的操作技能，更豐富深厚的理論知識，走上各自的工作崗位，提高井下工作能力。我堅(jiān)信通過這一段時間的實(shí)習(xí)，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益，并會在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷地得到印證，我會持續(xù)地理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識，期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來，充分展示我的個人價值和人生價值，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。
每個人的人生中都不是輕而易舉的，總有一些艱難困苦，沒經(jīng)歷一次都需要很多的勇氣，也不是每一次都能度過苦難，失敗是不可避免的，主要的是要敢于承認(rèn)失敗，面對失敗，努力去做，解決它，有這個決心，我想人生會成功的，至少可以無憾！
這次實(shí)習(xí)對我們很重要。這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)：標(biāo)致著人們在學(xué)校學(xué)習(xí)的終結(jié)，逐漸改變我們的學(xué)習(xí)方式；要求學(xué)生具有獨(dú)立工作，獨(dú)立思考，獨(dú)立獲取新知識的能力
安全生產(chǎn)工作報(bào)告模板篇5
“學(xué)校安全重于泰山”。今年以來，我校以“安全第一，預(yù)防為主”為宗旨，以確保學(xué)校安全為目的，從增強(qiáng)師生安全意識，強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手，經(jīng)過明確職責(zé)，健全制度，落實(shí)措施，狠抓學(xué)校安全工作，為師生營造了一個安全、禮貌、健康的育人環(huán)境。現(xiàn)將20__年冬季我校安全自查工作總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)
學(xué)校成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長趙建釗任組長（第一職責(zé)人），副校長趙耀堂（具體負(fù)責(zé)人）、王海東、王素清、郭全昌、陳曉宏、于秀榮任副組長，張旭、趙漢超、史占海、李素彩、郭愛紅為組員，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作。下設(shè)安全管理辦公室，由陳曉宏任辦公室主任，組織協(xié)調(diào)各部門安全工作。學(xué)校政教處配備有專職安全工作人員。
學(xué)校明確了各部門的安全職責(zé)和安全職責(zé)人。政教處負(fù)責(zé)學(xué)校大門、宿舍、衛(wèi)生、防疫、交通、集會、課間活動安全和安全教育，職責(zé)人趙漢超。總務(wù)處負(fù)責(zé)校舍、水電、食堂、消防等安全，職責(zé)人于秀榮。教務(wù)處負(fù)責(zé)教學(xué)活動、教學(xué)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室、體育、勞動等安全，職責(zé)人郭愛紅。
二、制度健全，管理規(guī)范
1、制定和完善了各種規(guī)章制度。
近年來，我校先后制定和完善的規(guī)章制度有：
（1）《__高中安全職責(zé)追究制度》
（2）《__高中安全檢查制度》
（3）《__高中重大危險(xiǎn)源登記建檔監(jiān)控制度》
（4）《__高中安全教育培訓(xùn)制度》
（5）《__高中防火安全制度》
（6）《__高中學(xué)生安全和傷害處理預(yù)案和報(bào)告制度》
（7）《__高中及隱患統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度》
（8）《__高中檔案管理制度》
2、規(guī)范執(zhí)行來客登記制度，杜絕不良人員進(jìn)入學(xué)校。
3、由政教處牽頭，聯(lián)合各年級建立健全24小時行政值班制度，每一天一名校級領(lǐng)導(dǎo)，一名中層領(lǐng)導(dǎo)和三名青年教師，兩名校醫(yī)在政教處、衛(wèi)生室、門衛(wèi)等重要部門值班，確保學(xué)校24小時有人巡查，門衛(wèi)24小時有人值守。
4、建立了安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。
三、加強(qiáng)教育，預(yù)防為主
1、為了增強(qiáng)廣大師生的安全意識和自我防護(hù)意識，增強(qiáng)安全防范本事，學(xué)校規(guī)定每學(xué)期開學(xué)的第一個月為“安全教育月”。根據(jù)本學(xué)期安全教育月活動的通知精神，團(tuán)委、政教處組織了一系列的安全教育活動。
（1）2月10日，印發(fā)“安全教育月”活動方案。
（2）2月15日，升旗儀式時間由校長做安全教育動員講話。
（3）3月2日班會時間由班主任就本班實(shí)際，結(jié)合安全教育資料開展了安全教育主題班會。
（4）3月15日午時，分年級開展了安全知識競賽活動。
（5）3月20日舉行了一次安全教育主題黑板報(bào)評比活動。
（6）3月23日在櫥窗張貼了交通安全宣傳畫冊。
2、開設(shè)了專門的安全教育課。
教務(wù)處組織人力專門采購了《河南省中小學(xué)安全教育手冊》、《中小學(xué)安全教育高中讀本》等一批安全教育課本，安排了專職的安全教育教師和專門的課時，做到認(rèn)真?zhèn)湔n，規(guī)范授課。
四、完善預(yù)案，重視演練
近年來，我校先后制定和完善各種安全預(yù)案有：
（1）《__高中防雷雨雷擊應(yīng)急預(yù)案》
（2）《__高中滅火疏散預(yù)案》
（3）《__高中預(yù)防學(xué)生擁擠踩踏預(yù)案》
（4）《__高中學(xué)生安全和傷害處理預(yù)案》
（5）《__高中抗雪防凍應(yīng)急預(yù)案》
五、各處室自查情景
1、政教處自查情景
本學(xué)期繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓安全教育，開展了四次安全主題班會，資料涉及交通安全、食品衛(wèi)生安全、防火防盜安全、網(wǎng)絡(luò)安全、體育運(yùn)動安全等各個方面，經(jīng)過國旗下講話、黑板報(bào)評比、宣傳欄等形式，構(gòu)成了有效的日常安全知識教育機(jī)制，使廣大師生做到了人人懂安全，人人重視安全。
門衛(wèi)繼續(xù)加強(qiáng)了對來訪人員的詢問和學(xué)校巡邏，做好來訪登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生請假制度。
針對甲流防控，衛(wèi)生室修改了傳染病防控的衛(wèi)生保健?？⒓琢鞣李A(yù)?？?。
政教處修改了防雷擊、防地震材料，并利用班會時間對學(xué)生進(jìn)行教育。
2、教務(wù)處自查情景
我校學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)正常，服務(wù)器防火墻更新與維護(hù)及時，綠色網(wǎng)絡(luò)過濾功能強(qiáng)大，無重大網(wǎng)絡(luò)安全隱患。
體育課安全教育到位，堅(jiān)持課前準(zhǔn)備活動，不做危險(xiǎn)高難度動作。
實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)物品的保管有專人負(fù)責(zé)，堅(jiān)持正確的操作方法，確保危險(xiǎn)物品的`安全存放。
3、總務(wù)處自查情景
消防設(shè)施及時更新維護(hù)，應(yīng)急照明，指示標(biāo)志，疏散通道安全出口等貼合國家標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)水電、校舍的日常維護(hù)工作，把安全隱患解決在萌芽階段，每月進(jìn)行一次消防安全排查，對學(xué)生宿舍和餐廳部分壓力低的滅火器進(jìn)行了更換。
機(jī)動車輛定期檢修，駕駛員資質(zhì)合法。
加強(qiáng)了對學(xué)苑餐廳和學(xué)苑超市的日常衛(wèi)生檢查，杜絕過期、變質(zhì)食品進(jìn)入學(xué)校。
學(xué)校周邊治安狀況良好，但流動無證商販較多，管理混亂，文化路北口無紅綠燈，存在重大交通隱患。
利用假期對北教學(xué)樓進(jìn)行了加固維修，徹底排除安全隱患。
安全是一切工作的基礎(chǔ)，在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)之下，我校全體師生學(xué)安全、懂安全、抓安全，取得了突出的成績，為學(xué)生創(chuàng)立了一個安全的學(xué)習(xí)和生活平臺，在本次自查自評活動中，到達(dá)了教育局規(guī)定的目標(biāo)職責(zé)，安全工作取得了重大成功。
安全生產(chǎn)工作報(bào)告模板篇6
1。實(shí)習(xí)目的
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是安全工程專業(yè)在完成部分專業(yè)學(xué)習(xí)之后的一個實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使學(xué)生對本專業(yè)概況、主要課程在社會實(shí)踐中的應(yīng)用和地位有一個全面的了解，對本專業(yè)所涉及領(lǐng)域及技術(shù)崗位有一個感性的認(rèn)識。要求同學(xué)們了解和熟悉當(dāng)前安全工程學(xué)科的主要內(nèi)容，了解我國不同領(lǐng)域存在的安全隱患及采取的安全管理措施與技術(shù)，為今后的畢業(yè)實(shí)習(xí)和從事安全工程工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2。生產(chǎn)實(shí)習(xí)的基本要求
2。1通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使學(xué)生了解我國的安全狀況和管理的水平，對安全工程與技術(shù)專業(yè)的有關(guān)崗位、職能及運(yùn)行管理職責(zé)有一個初步的認(rèn)識。
2。2通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使學(xué)生對專業(yè)課中所涉及的一些基本知識和要求有一個初步的了解，認(rèn)識專業(yè)骨干課程和專業(yè)知識重點(diǎn)，從而尾有目的的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2。3通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，了解安全科學(xué)的有關(guān)環(huán)節(jié)，掌握安全工程與技術(shù)工作的內(nèi)容及燃燒與爆炸、安全人機(jī)工程、安全管理工程設(shè)計(jì)、安全隱患的排查與處理程序和方法，并能在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用。
3。實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容
3。1生產(chǎn)實(shí)習(xí)動員，由老師重點(diǎn)介紹實(shí)習(xí)的目的、要求和有關(guān)注意事項(xiàng)；介紹去不同地點(diǎn)應(yīng)掌握的知識和重點(diǎn)；介紹實(shí)習(xí)紀(jì)律和成績考核的方法。
3。2平頂山市博物館消防設(shè)施參觀實(shí)習(xí)。
3。3平煤集圖天宏焦化公司化工安全實(shí)習(xí)。
3。4參觀平煤一礦，了解煤礦企業(yè)概況，聽有關(guān)人員講解煤礦易發(fā)事故的原因等。
4。實(shí)習(xí)內(nèi)容
4。2平煤集團(tuán)天宏焦化公司
4。2。1天宏焦化公司簡介
天宏焦化公司是由平頂山煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、廣州市鄭鐵華南置業(yè)有限公司、武漢武鐵多元經(jīng)營投資管理中心、平頂山市經(jīng)濟(jì)技術(shù)綜合開發(fā)公司合資組建。形成了跨地區(qū)、跨行業(yè)，集原料、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售于一體的國有股份制大型二類冶金工業(yè)企業(yè)集團(tuán)，是我國目前有焦炭自營出口權(quán)的企業(yè)之一，規(guī)模居全國同行業(yè)前列。公司始建于1958年，占地面積66。58公頃，總資產(chǎn)8。3億元；現(xiàn)有職工5000人。年產(chǎn)冶金焦炭120萬噸，焦油5。5萬噸，粗苯1。4萬噸，城市煤氣5000萬立方米，入洗原煤180萬噸，同時還生產(chǎn)炭黑、工業(yè)萘、煤瀝青和多種炭素制品。20__年6月13日，公司質(zhì)量管理體系通過了ISO9002體系審核，6月19日經(jīng)中國質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)國家認(rèn)可委員會和英國皇家認(rèn)證認(rèn)可委員會準(zhǔn)予注冊，獲得“國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證證書”和“質(zhì)量體系認(rèn)證證書”，7月28日，取得了“職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證證書”，這標(biāo)志著公司與國際接軌途中又邁出了穩(wěn)健的一步。
4。2。2天宏焦化工藝
1）焦系統(tǒng)工藝流程圖
煤塔→振動給料機(jī)→搗固機(jī)→搗固裝煤車→荒煤氣→上升管→橋管→集氣管→吸氣管→氣液分離器→回收分廠→焦?fàn)t→罩式攔焦車→熄焦車→熄焦塔→涼焦臺→焦1皮帶→焦2皮帶→推焦車→消煙除塵車→除塵通風(fēng)機(jī)→煙囪→焦3皮帶→焦4皮帶→單層振動篩→焦5皮帶→分料器→焦6皮帶→焦7皮帶→可逆輸送機(jī)→中焦焦倉→5~40㎜級→雙層振動篩焦8皮帶→大焦焦倉→火車外運(yùn)
小焦焦倉→10~25㎜級<10㎜級→焦沫倉>40㎜級大焦焦場→汽車外運(yùn)。
2）鼓冷系統(tǒng)工藝流程
從焦?fàn)t來的荒煤氣、氨水、焦油首先在氣液分離器進(jìn)行氣液分離，分離出的粗煤氣分別進(jìn)入初冷器；分離下來的焦油、氨水和焦油渣一起進(jìn)入進(jìn)入機(jī)械化氨水澄清槽。離開氣液分離器的煤氣進(jìn)入橫管式初冷器，初冷器分上、下兩段，在初冷器上段，用循環(huán)水間接冷卻煤氣冷卻至45℃，再經(jīng)下段制冷水間接冷卻，使煤氣進(jìn)一步降溫至22℃，冷卻后的煤氣進(jìn)入旋流板捕霧器，最后進(jìn)入煤氣鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行加壓，加壓后煤氣進(jìn)入電捕焦油器，捕集焦油霧滴后的煤氣，送往脫硫及硫回收工段。初冷器的煤氣冷凝液分別由初冷器上、下段流出，分別經(jīng)初冷水封槽進(jìn)入上、下段冷凝液循環(huán)槽，由冷凝液循環(huán)泵送至初冷器上、下段噴淋，吸收凈化煤氣中的奈，多余部分下段冷凝液循環(huán)泵外排氣液分離器前荒煤氣管上或焦油氨水機(jī)械分離槽內(nèi)。
由氣液分離器來的氨水焦油混合液自流入機(jī)械化氨水澄清槽，在槽內(nèi)經(jīng)重力分離作用，上層為澄清的氨水，連續(xù)滿流至循環(huán)氨水槽，經(jīng)循環(huán)氨水泵加壓后，送焦?fàn)t橋管處噴灑冷卻荒煤氣。多余的氨水去剩余氨水槽，用剩余氨水泵送至脫硫工段進(jìn)行蒸氨。中部為焦油，經(jīng)焦油液位調(diào)節(jié)器連續(xù)壓入焦油中間槽，當(dāng)達(dá)到一定液位時，用焦油泵將其送至焦油槽，焦油需外售時，用焦油泵送往裝車臺裝車外售。焦油渣則沉淀于澄清槽底部，經(jīng)鏈條刮板機(jī)連續(xù)刮出槽外。定期送往煤場摻混煉焦。
3）循環(huán)水流程
由循環(huán)水池來的循環(huán)水經(jīng)循環(huán)水泵加壓后分別供給橫管初冷器一段、風(fēng)機(jī)油冷卻器、予冷塔換熱器，氨水廢水冷卻器、氨分縮器，粗苯冷凝冷卻器器，一段油水換熱器、空壓站。大部分回水進(jìn)入涼水架，經(jīng)三臺冷卻風(fēng)機(jī)冷卻后，自流入循環(huán)水池，少部分回水經(jīng)過濾器過濾雜質(zhì)后回循環(huán)水池。
由廠區(qū)生產(chǎn)生活水管來的清水分別經(jīng)進(jìn)入Ⅰ、Ⅱ段循環(huán)水池。由制冷水池來的水，經(jīng)制冷泵加壓后進(jìn)入制冷機(jī)冷卻到16℃后，分別進(jìn)入初冷器二段、終冷塔冷卻器及粗苯冷凝冷卻器，二段油水換熱器，氨冷卻器回水進(jìn)入制冷水池循環(huán)使用。25℃制冷機(jī)冷卻水由冷卻水泵制冷機(jī)冷卻后到32℃回涼水架風(fēng)扇冷卻后，從塔下水池進(jìn)入冷卻水池，再入冷卻水泵。完成一個循環(huán)。
4）脫硫及硫回收系統(tǒng)
來自鼓冷工段的粗煤氣進(jìn)入脫硫塔下部與塔頂噴淋下來的脫硫液逆流接觸洗滌后，吸收煤氣中的H2S[硫化氫]和HCN[氰化氫]等物質(zhì)，脫除后的煤氣，全部送至硫銨工段。從脫硫塔下部流出的脫硫液經(jīng)脫硫塔液封槽至溶液循環(huán)槽，另有催化劑儲槽補(bǔ)充滴加催化后，用溶液循環(huán)泵抽送至再生塔，與空壓站來的壓縮空氣并流再生，再生后的脫硫液脫硫液返回脫硫塔塔頂噴淋脫硫。從再生塔頂浮選出的硫泡沫自流入泡沫槽，在此攪拌、加熱、沉淀、分離后，經(jīng)硫泡沫泵加壓后送熔硫釜連續(xù)熔硫，生產(chǎn)硫磺外售。熔硫釜排出的清液進(jìn)入溶液緩沖槽沉淀冷卻后，清液溢流進(jìn)入地位槽，然后由液下泵送至溶液循環(huán)槽。
由鼓冷來的剩余氨水與老廠的剩余氨水混合后，加入含氫氧化（42%NaOH）的堿液，與從蒸氨塔底來的蒸氨廢水在氨水換熱器中換熱，進(jìn)入蒸氨塔。在蒸氨塔中被蒸汽直接蒸餾，蒸出的氨汽入氨分縮器，用循環(huán)水冷卻，冷凝下來的液體入蒸氨塔頂作回流，未冷凝的氨汽進(jìn)入氨冷凝冷卻器冷凝成濃氨水送至溶液循環(huán)槽作為脫硫補(bǔ)充液。塔底排出的蒸氨廢水在氨水換熱器中與剩余氨水換熱后，入廢水槽，并由廢水泵加壓、廢水冷卻器冷卻后送生化處理。
5）硫銨系統(tǒng)
由脫硫及硫回收工段送來的煤氣經(jīng)煤氣預(yù)熱器預(yù)熱后，進(jìn)入噴淋式飽和器上段的噴淋室，在此煤氣與循環(huán)母液充分接觸，使其中的氨被母液吸收。煤氣經(jīng)飽和器內(nèi)的除酸器分離酸霧后送至洗脫苯工段。
在飽和器的母液中不斷有硫銨晶體生成，用結(jié)晶泵將其連同一部分母液送至結(jié)晶槽分離，然后經(jīng)離心機(jī)分離、螺旋輸送機(jī)輸送至振動硫化床干燥器干燥后入硫銨貯斗貯存、稱重、包裝即可外售。
在飽和器下段結(jié)晶室上部的母液，用循環(huán)泵連續(xù)送至上段噴淋室噴灑，吸收煤氣中的氨，并循環(huán)攪動母液以改善硫銨的結(jié)晶過程。噴淋室溢流的母液入滿流槽，將少量的酸焦油分離，分離酸焦油后的母液入母液貯槽，經(jīng)小母液泵加壓后送噴淋室噴淋。補(bǔ)充濃硫酸由硫酸高位槽自流至滿流槽補(bǔ)入系統(tǒng)中。由振動硫化床干燥器排出的尾氣經(jīng)旋風(fēng)除塵器捕集夾帶的細(xì)粒硫銨結(jié)晶后，由排風(fēng)機(jī)抽送至霧膜水浴除塵器進(jìn)行濕式再除塵，最后排入大氣。
6）粗苯系統(tǒng)
來自硫銨工段的粗煤氣，經(jīng)終冷塔冷卻后從洗苯塔底部入塔，由下而上經(jīng)過洗苯塔填料層，與塔頂噴淋的循環(huán)洗油逆流接觸，煤氣中的苯被循環(huán)洗油吸收，再經(jīng)過塔的脫除霧滴后離開洗苯塔，其中一部分送焦化裝置，剩余部分外供煤氣用戶。
洗苯塔底富油經(jīng)富油泵加壓后送至粗苯冷凝冷卻器，與脫苯脫頂粗苯汽換熱，將富油預(yù)熱至60℃左右，然后至油油換熱器與脫苯塔熱貧油換熱，由60℃升到130℃左右，最后進(jìn)入粗苯管式爐被加熱至180℃左右，進(jìn)入脫苯塔。從脫苯塔頂蒸出的粗苯油水混合汽進(jìn)入粗苯冷凝冷卻器分別被從洗苯塔底來的富油和16℃制冷水冷卻至30℃左右，然后進(jìn)入粗苯油水分離器，分離的粗苯至粗苯回流槽，部分粗苯經(jīng)粗苯回流泵送至脫苯塔頂作回流，其余部分入粗苯儲槽，需要外售時由粗苯輸送泵送裝車臺裝車外售。由粗苯油水分離器分離的油水混合液去控制分離器，在此分離出的油去地下放空槽，分離出的水去冷凝液槽，與冷凝液一并送鼓冷機(jī)械化氨水澄清槽進(jìn)一步分離。脫苯后的熱貧油從脫苯塔底流出，自流入油油換熱器與富油換熱，使其溫度降至90℃左右入貧油槽，并由貧油泵加壓送至貧油冷卻器分別被循環(huán)水和制冷水冷卻至約30℃，送洗苯塔噴淋洗滌煤0。5MPa（表）蒸汽被粗苯管式爐加熱至400℃左右，作為洗油再生器和脫苯塔的熱源。管式爐所需燃料由洗苯后煤氣經(jīng)煤氣過濾器過濾后供給。
4。2。3操作要點(diǎn)
經(jīng)常檢查各處溫度、壓力流量使之合乎規(guī)定。特別是管式爐煤氣燃燒情況是否正常，發(fā)現(xiàn)滅火后，必須按管式爐點(diǎn)火規(guī)程重新點(diǎn)火。必須經(jīng)常檢測洗氨塔、洗苯塔阻力，當(dāng)阻力超過規(guī)定值時，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整與清掃。注意洗油與煤氣溫度的變化，一般控制在洗油高于煤氣溫度2——7℃。經(jīng)常檢查及調(diào)節(jié)富油槽、貧油槽等液位，控制在1/2—1/3的高度，防止?jié)M流或抽空。當(dāng)液面低時應(yīng)加油，決不能關(guān)再生器進(jìn)油閥門來維持液面高度?？刂坪糜退蛛x器界面，防止分離水進(jìn)入粗苯中。再生器定時排渣，如遇特殊情況要及時排渣，排渣后要清掃管道。要經(jīng)常分析循環(huán)洗油質(zhì)量，正確決定洗油再生處理量，并根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充合格新洗油。通過測量粗苯儲槽液位，準(zhǔn)確計(jì)量粗苯產(chǎn)品產(chǎn)量。脫苯塔的直接蒸汽量對產(chǎn)品質(zhì)量及貧富油含苯量有很大影響，當(dāng)氣量過大時，則塔頂易冒黑油，故應(yīng)當(dāng)適當(dāng)控制。經(jīng)常檢查設(shè)備和管道有無跑冒滴漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。地下放空油要及時抽送，嚴(yán)禁滿流。按規(guī)定，每小時做一次崗位操作指標(biāo)記錄。與化驗(yàn)室聯(lián)系，及時取樣做好各種化驗(yàn)結(jié)果的記錄，并做到根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果，及時進(jìn)行調(diào)節(jié)，保證各項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量合格。經(jīng)常點(diǎn)檢設(shè)備，備用設(shè)備每班盤車一次。認(rèn)真執(zhí)行周五對泵的軸承箱加油制度，油位保持2/3。每班搞一次設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生，做到設(shè)備清潔、環(huán)境清潔，設(shè)備無油污。
4。3平煤一礦參觀實(shí)習(xí)
4。3。1平煤一礦簡介
平煤股份一礦位于平頂山礦區(qū)中部，是新中國成立后我國自行設(shè)計(jì)興建的第一座大型煤礦。1957年動工興建，1959年投產(chǎn)。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為400萬噸/年，核定生產(chǎn)能力400萬噸/a，是平煤股的主力礦井。主要生產(chǎn)1/3焦煤和肥煤，屬中灰、低硫、發(fā)熱量穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)動力煤，廣泛應(yīng)用于電力、建材、冶金、化工等行業(yè)。與礦井配套還建有一座入洗能力340萬噸/年的大型動力煤選煤廠，可根據(jù)用戶需要對原煤進(jìn)行洗選加工，確保商品煤質(zhì)量滿足用戶要求。建礦以來，一礦在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，深化改革強(qiáng)化管理，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，大力實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略，狠抓“雙高”礦井建設(shè)，企業(yè)整體素質(zhì)不斷提高。目前，全礦井綜采機(jī)械化程度和掘進(jìn)機(jī)械化程度均達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了采掘機(jī)械化、運(yùn)輸皮帶化、安全裝備系列化、地面儲裝運(yùn)自動化，成為全國煤炭系統(tǒng)首批建成的“現(xiàn)代化礦井”和“高產(chǎn)高效礦井”。礦井投產(chǎn)50年來，一代又一代一礦人抱著發(fā)展礦山、振興礦山的宏愿，團(tuán)結(jié)一心，勵精圖治、披荊斬棘、奮勇前進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展做出突出的貢獻(xiàn)。累計(jì)生產(chǎn)原煤1。27億噸，上繳利稅17。6億元，為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，被譽(yù)為“中原第一礦”。
4。3。2安全教育室
平煤股份安全教育室主要從事安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、專業(yè)人員教育、中等職業(yè)技術(shù)教育、職業(yè)技能鑒定等業(yè)務(wù)。全面負(fù)責(zé)一礦安全教育培訓(xùn)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、考核等工作。平煤股份一礦安全教育中心不斷健全完善各項(xiàng)管理制度，先后制定了《一礦安全技術(shù)培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則》、《一礦教育培訓(xùn)管理工作督導(dǎo)評估實(shí)施意見》、《一礦職工教育專兼職教師管理辦法》、《一礦遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)管理辦法》、《一礦職工教育經(jīng)費(fèi)管理暫行規(guī)定》、《一礦進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全培訓(xùn)管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于實(shí)施全員素質(zhì)登高工程的實(shí)施意見》等文件。在安全教育室我們觀看了一些礦上的事故案例分析并觀看了模擬井下各種安全出口的電子模型，如火災(zāi)逃生路線、瓦斯爆炸逃生路線等。
4。3。3平煤一礦調(diào)度室
平煤一礦緊跟時代步伐不掉隊(duì)，依靠科技建設(shè)“數(shù)字一礦”，目前，該礦初步實(shí)現(xiàn)了辦公自動化、經(jīng)營管理信息化。完備的生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)，使調(diào)度室與井下單位通過遠(yuǎn)程通訊聯(lián)網(wǎng)；監(jiān)測、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建成后，不僅實(shí)現(xiàn)了井上井下隨時監(jiān)測預(yù)警，同時還可顯示采掘動態(tài)、督查隱患整改。這是平煤一礦數(shù)字化的一個縮影。為了加快“數(shù)字一礦”的建設(shè)，該礦對專業(yè)人才實(shí)行培訓(xùn)、競聘、特聘的新機(jī)制，引入競爭、淘汰新機(jī)制。同時，該礦經(jīng)常開展計(jì)算機(jī)初級應(yīng)用培訓(xùn)，使培訓(xùn)合格率達(dá)到90%。如今，該礦共建信息點(diǎn)176個，還建立了內(nèi)部網(wǎng)站。在調(diào)度室的大顯示屏上面顯示除了各個工作地點(diǎn)、各個工作面及機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，監(jiān)控室內(nèi)的人員認(rèn)真觀看者屏幕上顯示的情況，并認(rèn)真記錄顯示的數(shù)據(jù)。
5。實(shí)習(xí)體會及收獲
5。1參觀博物館消防設(shè)施的體會及收獲
博物館是重點(diǎn)文物保護(hù)單位，內(nèi)部珍藏著許多價值極高的文物，是重要的公共建筑，參觀的人數(shù)眾多，火災(zāi)危險(xiǎn)性較大，一旦發(fā)生火災(zāi)人員疏散困難，，火災(zāi)損失巨大，所以必須搞好博物館的消防安全工作，這對于進(jìn)一步推進(jìn)消防安全工作，保護(hù)國家的財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全具有重要意義。博物館采取獨(dú)立的常高壓給水系統(tǒng)，直接由2條市政管線供水，該建筑采用IG—541氣體滅火系統(tǒng)，配備ABC干粉4公斤以上滅火器。采用二級負(fù)荷供電，照明疏散設(shè)備供電和采用備用電源，20分鐘供電時間。另外，該博物館設(shè)有火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)、IG—541氣體滅火系統(tǒng)、防火卷簾。供人員安全疏散用的樓梯間、室外樓梯出入口或直通向室外安全區(qū)域的出口都是安全出口。根據(jù)規(guī)范，公共建筑安全出口數(shù)目不應(yīng)少于2個，該建筑安全出口為6個，4部疏散樓梯和一部公共主樓梯，分布形式在東西南北四個方向及中庭內(nèi)；建筑面積超過60平米的展廳，全部設(shè)有2個安全出口，符合規(guī)范要求。該建筑設(shè)有火災(zāi)自動報(bào)警裝置，中庭為大空間對射探頭，珍品展覽室為感煙探頭；并設(shè)有防火卷簾；消防控制室設(shè)在一樓東側(cè)，3小時隔墻、2小時樓板分隔，直通室外或安全出口。對于該博物館的消防安全方面我提一下幾點(diǎn)：
1、應(yīng)注意防火設(shè)計(jì)的合理性，特別是安全疏散的問題。
2、滅火設(shè)施的配置必須符合規(guī)范的要求。
3、在達(dá)到規(guī)范要求的同時，在經(jīng)濟(jì)允許的條件下盡可能提高標(biāo)準(zhǔn)。
4、在搞好硬件設(shè)施的同時，要提高工作人員的消防素質(zhì)和意識。
5。2參觀平煤天宏焦化公司的體會及收獲
焦化廠是一個環(huán)境比較特殊的場合，高溫強(qiáng)腐蝕對設(shè)備的正常運(yùn)作帶來嚴(yán)重的考驗(yàn)，設(shè)備復(fù)雜多樣，檢修質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益，因此做好設(shè)備的日常維護(hù)尤為重要，這就要求員工在實(shí)際操作過程當(dāng)中要發(fā)揚(yáng)‘5S’管理，專業(yè)點(diǎn)檢人員和操作人員明確平常點(diǎn)檢的主要部位，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，把握好設(shè)備的檢修周期，制定嚴(yán)格的檢修制度和檢修計(jì)劃，形成一定的規(guī)律運(yùn)作，同時提升操作人員的技能水平，保證產(chǎn)量穩(wěn)步提升和設(shè)備正常運(yùn)行。通過這次實(shí)習(xí)我認(rèn)識到了細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是從事化工作業(yè)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)是一個合格的安檢人員應(yīng)有的職業(yè)素質(zhì)。
5。3參觀平煤一礦的體會及收獲
通過這次，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故，正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)?；仡櫧谌珖l(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容：某人安全意識淡漠，嚴(yán)重違反《安全生產(chǎn)法》；某某安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章；“安全就是效益”，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三是勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。
6。致謝
一周的實(shí)習(xí)如閃電般飛逝而過，很感謝學(xué)校給我的實(shí)習(xí)機(jī)會，讓我在學(xué)習(xí)之外，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，給我的校園生活增添了更多色彩，更感謝實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的辛苦帶領(lǐng)和實(shí)習(xí)安排。當(dāng)今社會，在市場經(jīng)濟(jì)體制和新技術(shù)飛速發(fā)展的條件下，必須全面學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識、基本能力和基本素質(zhì)，而且專業(yè)面要寬，以適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步與市場的不斷變化。只有全方位的拓展自己的知識面，在實(shí)踐中與理論相結(jié)合，真正的體會知識的真諦，才能為社會貢獻(xiàn)自己的一份力量。
安全生產(chǎn)工作報(bào)告模板篇7
為進(jìn)一步加強(qiáng)電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《國家能源局關(guān)于印發(fā)電力行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（國能發(fā)安全[20__]22號）、聊發(fā)改能交[20__]185號文件的要求，并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，高新區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織對全區(qū)電力項(xiàng)目開展了全面安全檢查。
經(jīng)排查，我區(qū)有魯西化工集團(tuán)股份有限公司動力分公司一家電力生產(chǎn)企業(yè)正在運(yùn)行，具體情況如下：
一、主要做法
（一）強(qiáng)化主體責(zé)任，層層抓好落實(shí)。魯西化工集團(tuán)股份有限公司動力分公司高度重視安全生產(chǎn)，視安全生產(chǎn)為企業(yè)的生命線，嚴(yán)格筑牢“安全第一”的安全理念，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，層層分解，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。
（二）完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，健全管理制度。成立了以公司經(jīng)理為主任、副經(jīng)理以及相關(guān)單位為成員的安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作。設(shè)立了安全專職機(jī)構(gòu)—安全科，并配備了專職安全管理人員。組織各單位對各自部門的安全生產(chǎn)職責(zé)重新進(jìn)行梳理完善，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定完善了各部門和各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任橫到邊、縱到底，使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
（三）推動風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查雙體系建設(shè)。建立了安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查管理辦法及實(shí)施方案，做到全員參與、全過程辨識、全方位管控、全天候?qū)嵤┑陌踩芾眢w系，組織各單位、各崗位使用LEC和SCL分析法對每一項(xiàng)作業(yè)活動辨識和設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識、評價，確定了風(fēng)險(xiǎn)等級和管控層級，明確了風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任人和管控措施以及生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名冊。本次共計(jì)辨識出作業(yè)活動風(fēng)險(xiǎn)425項(xiàng)，設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)367項(xiàng)，其中作業(yè)活動重大風(fēng)險(xiǎn)34項(xiàng)，較大風(fēng)險(xiǎn)142項(xiàng)，一般風(fēng)險(xiǎn)115項(xiàng)，低風(fēng)險(xiǎn)135項(xiàng)，設(shè)備設(shè)施重大風(fēng)險(xiǎn)52項(xiàng)，較大風(fēng)險(xiǎn)111項(xiàng)，一般風(fēng)險(xiǎn)204項(xiàng)。對確定風(fēng)險(xiǎn)明確措施分級管控和隱患排查類別，按照危險(xiǎn)程度分為一、二、三、四、五級（一級最高，五級為最低），針對等級，形成文件，落實(shí)具體的責(zé)任部門、責(zé)任人實(shí)施具體隱患排查管控。
（四）加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識。安全培訓(xùn)做到常態(tài)化、經(jīng)?；?，并采取直線培訓(xùn)、逐級培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)等各種培訓(xùn)方式，充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地作用，全面提升干部員工的業(yè)務(wù)技能和水平。持續(xù)組織開展“知識培訓(xùn)”、“技能比武”、“安全演講、競賽”等形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動，員工安全意識和技能進(jìn)一步得到提高，效果明顯。
（五）做好作業(yè)安全管控。嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)法律法規(guī)要求，制定了八大高危作業(yè)管理規(guī)范及票證審批管理程序，現(xiàn)場各項(xiàng)作業(yè)必須制定作業(yè)方案、辦理JSA危險(xiǎn)源辨識和各類高危作業(yè)票證，根據(jù)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行逐級審批，風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)票證及方案由公司經(jīng)理親自現(xiàn)場落實(shí)安全措施后進(jìn)行作業(yè)的審批。嚴(yán)格針對登高、動火、受限空間、吊裝等高危作業(yè)進(jìn)行管控，對容易發(fā)生坍塌、中毒、火災(zāi)、窒息、觸電等高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)活動進(jìn)行重點(diǎn)管控，對發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為，物的安全狀態(tài)、環(huán)境方面的典型問題進(jìn)行考核處理，嚴(yán)格做到了閉環(huán)管理，確保裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
（六）嚴(yán)抓承包商管理，注重全過程管控。嚴(yán)抓承包商資質(zhì)的審核，確保施工隊(duì)伍具備相應(yīng)的能力；抓好承包商人員入場前的安全培訓(xùn)和交底工作，明確各自的責(zé)任；做好屬地管理，指定本單位人員對承包商施工隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)護(hù)。堅(jiān)持對承包商“四個一樣”進(jìn)行管理，即：對承包商的要求與對內(nèi)部部門的要求一樣、對承包商的管理與對內(nèi)部部門的管理一樣、對承包商員工的要求與對內(nèi)部部門員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對內(nèi)部部門員工的管理一樣。
（七）加大現(xiàn)場檢查力度，及時消除不安全因素。采取各種形式、各種類型的檢查，開展隱患排查治理工作，
一是綜合檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合，
二是專業(yè)檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，
三是領(lǐng)導(dǎo)巡查與員工自查相結(jié)合，
四是隱患查找獎勵與員工舉報(bào)相結(jié)合，大力度鼓勵和獎勵員工查找身邊的安全隱患。本次電力建設(shè)施工檢查活動，查出問題39項(xiàng)，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則開展隱患整治，做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處，嚴(yán)格執(zhí)行“四定”的原則，即定整改項(xiàng)目、定整改措施、定責(zé)任人、定完成時間，做到隱患立即整改，不得拖延，對當(dāng)時不能解決的問題采取了臨時安全措施，并定出計(jì)劃督促整改，目前已全部完成隱患整改。
二、存在的不足
該企業(yè)整體安全管理基礎(chǔ)較為薄弱，尚未有效推行各管理層級自上而下的安全直線責(zé)任傳遞機(jī)制，缺乏從風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估到風(fēng)險(xiǎn)控制的有效系統(tǒng)性管理手段和工具，導(dǎo)致安全工作的推動力和執(zhí)行力不足。
三、下一步的整改措施
20__年，隨著國家對安全的要求越來越高，安全形勢將更加嚴(yán)峻，我們將面臨更大的困難，經(jīng)受更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一”的理念，督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化干部的安全生產(chǎn)責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，進(jìn)一步加強(qiáng)雙基管理，重點(diǎn)做好以下工作：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和職責(zé)落實(shí)，推行有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理和直線責(zé)任，使安全生產(chǎn)責(zé)任制更加落實(shí)。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要率先轉(zhuǎn)變思想，我們的各個單位都要對安全工作負(fù)責(zé)，不僅要對結(jié)果負(fù)責(zé)，更要對安全管理的過程負(fù)責(zé)。
（二）通過引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和工具，以提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力為主線，進(jìn)一步利用先進(jìn)方法工具，從技術(shù)、設(shè)備設(shè)施以及人員等三個方面入手，有效防范事故的發(fā)生。
（三）不斷優(yōu)化管理制度和運(yùn)作流程，提升現(xiàn)有安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
（四）深入開展各層面、各類型的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)等多種方式，持續(xù)提升各層級人員意識、知識和技能，提高人的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為安全生產(chǎn)提供有效的保障。
（五）按照風(fēng)險(xiǎn)分級和隱患排查兩個體系建設(shè)要求，加大隱患排查治理和整改力度。持續(xù)開展專項(xiàng)整治活動，抓好整改和落實(shí)，保證質(zhì)量和效果。
（六）創(chuàng)新安全管理方法。積極走出去，加強(qiáng)外部溝通交流和學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用，不斷提高安全管理水平。
安全工作是一項(xiàng)長期性的工作，任重而道遠(yuǎn)。我們將幫助企業(yè)積極學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，用更先進(jìn)的安全管理理念，不斷完善安全管理體系，一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。