公司團建的活動方案策劃

| 樂妍

公司團建的活動方案策劃精選篇1

一、活動目的

房地產(chǎn)項目發(fā)展目前已到關鍵階段,為了進一步增進員工情感,加深員工了解,特舉辦本次聚餐活動,旨在促進員工交流,提高員工的團隊意識,進而促進團隊的整體建設與發(fā)展,為實現(xiàn)項目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。

二、活動地點與時間

1.活動地點:__大酒店

2.活動時間:20__年x月x日晚7:00

三、活動方式

團隊聚餐,席間穿插游戲和節(jié)目表演(即興地表演)。

四、活動流程

1.歡迎儀式

問題:以什么方式迎接董事長入場?

嘉賓(各部辦、公司領導)的預先邀請,及領導座次安排。

2.主持人開場白

問題:主持人的選定。

主持稿的編寫。(內(nèi)容:體現(xiàn)活動主題和意義;歡迎各位嘉賓的到來并簡單介紹;特別感謝董事長參加;表明這是一次家宴,讓大家吃得開心,玩得盡興。)

房地產(chǎn)部門責任人及員工是否需要依次介紹。

3.請張總講話

問題:發(fā)言稿的編寫與修改。

4.邀請董事長致辭。(共同舉杯)

5.宣布晚宴開始。

公司團建的活動方案策劃精選篇2

為廣泛深入開展企業(yè)關愛職工、職工熱愛企業(yè)活動,進一步發(fā)展和諧勞動關系,促進職工體面勞動和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《關于在全縣開展企業(yè)關愛職工職工熱愛企業(yè)活動的通知》文件精神,結合街道工作實際,特制定本實施方案。

一、工作目標

堅持以人為本原則,結合街道工作實際,開展以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動,以用人單位是否依法支付工資(含最低工資)、與職工簽訂勞動合同、依法繳納社會保險等情況為重點檢查內(nèi)容,加強對可能引起欠薪逃匿重點對象的監(jiān)控,做好工資保證金制度、欠薪應急專項資金制度等應急預案準備。

二、工作范圍和時間

工作范圍:街道各類用人單位,重點是招用農(nóng)民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務及其他中小型勞動密集型企業(yè)、個體工商戶。特別是當前已處停產(chǎn)、半停產(chǎn)以及租賃廠房,存在經(jīng)營困難等隱患的用人單位。

工作時間:20__年11月15日起至20__年2月9日

三、具體措施

街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動工作領導小組,由王玲玲任組長,徐興建、謝水萍任副組長,周定榮、祝金龍、徐國民、薛江琦、傅成功為成員。領導小組下設辦公室,謝水萍任辦公室主任,活動分為宣傳、自查、檢查、總結四個階段。

(一)宣傳階段(20__年11月15日至12月5日)。通過送法律知識上門、設立職工---告示牌、發(fā)放宣傳資料等形式,普及《勞動法》、《勞動合同法》、《省企業(yè)工資支付管理辦法》等法律法規(guī)知識,提高廣大職工運用法律武器維護自身合法權益的意識,營造“企業(yè)關愛職工、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍。

1.張貼、發(fā)放宣傳資料。一是在企業(yè)、社區(qū)和公共場所張貼“六有六要”主題宣傳海報。二是制作發(fā)放“雙愛”活動宣傳卡、宣傳冊等。

2.電子顯示屏滾動宣傳。在社區(qū)的電子顯示屏定期播放“雙愛”活動的相關內(nèi)容。

(二)自查階段(20__年12月6日至12月25日)。經(jīng)發(fā)辦負責組織街道內(nèi)用人單位對工資支付情況開展自查自糾:對存在的問題提出具體的整改方案,并將自查情況及整改方案按時報送街道經(jīng)發(fā)辦。重點督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問題單位,在整改方案中詳細說明拖欠、克扣工資的時間長度、人員數(shù)量、金額大小、產(chǎn)生拖欠原因及如何整改等。

(三)檢查階段(20__年12月26日至20__年1月31日)。對轄區(qū)內(nèi)所有用人單位開展大排查,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,并及時處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為,如發(fā)現(xiàn)企業(yè)拖欠職工工資累計超過三個月或拖欠職工工資額大于本企業(yè)自有資產(chǎn)30%以上的;企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)或由于經(jīng)營者失蹤、企業(yè)突然關停導致職工工資未付的,及時以書面形式向縣人力社保局報告。

(四)總結階段(20__年2月1日至2月9日)。認真梳理活動開展過程中存在的問題,并對開展情況進行總結,以書面材料形式報送縣人力社保局。

四、工作要求

(一)高度重視,切實加強對工作的組織領導。按照六有六要的總體要求,切實加強對這項工作的組織領導,街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動領導小組,各司其職,結合實際制定行動方案,分解落實工作任務,充實一線檢查隊伍,認真組織檢查。

(二)突出宣傳,營造和諧勞動關系的良好氛圍。圍繞活動主題,利用各種形式的新聞媒體媒介,以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體,充分發(fā)揮輿論引導作用,廣泛開展雙愛活動和勞動保障法規(guī)知識的宣傳。

(三)加強督導,不斷完善雙愛活動長效機制。進一步加強對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動合同簽訂情況及嚴格執(zhí)行按月、足額、貨幣化支付工資規(guī)定的.檢查,落實欠薪預警機制,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早兌現(xiàn),從源頭上防止新的工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生。完善應急專項資金墊付制度,定期開展專題督查和工作交流活動,在與現(xiàn)有的各類檢查、創(chuàng)建和考核評選活動結合過程中,不斷總結雙愛活動經(jīng)驗,保持其持久的動力和活力。

公司團建的活動方案策劃精選篇3

為充分發(fā)揮車間各崗員工工作熱情和工作積極性,提高團隊凝聚力,偶爾舉行員工活動是很有必要的。以下是車間員工活動方案,歡迎閱讀。

一、活動目的

為豐富員工的文娛生活,增進員工之間的溝通交流,調(diào)動員工工作積極性,緩解工作壓力,實現(xiàn)勞逸結合,增強團隊凝聚力。

二、活動主題

全員參與、歡樂無限。

三、主辦科室

加熱子電極車間制造科

四、活動時間

20__/12/08-20__/12/31

指定時間下午3:50~4:10

五、參賽對象

加熱子電極車間所有一線員工

六、獎項設置

第一名獎勵產(chǎn)線本月活動經(jīng)費300元

第二名獎勵本月產(chǎn)線活動經(jīng)費200元

第三名獎勵本月產(chǎn)線活動經(jīng)費100元

七、比賽流程

(一)倍數(shù)淘汰

倍數(shù)淘汰,逢X,帶有X的數(shù)字不能說,要以蹲一下來表示。又一次失敗淘汰,先淘汰4人產(chǎn)線得1分,第二淘汰產(chǎn)線得2分,勝利者得3分。

(二)快樂傳真

主持人把寫在紙上的詞語(或一句話)給第一位隊員看,隊員用肢體語言將看到詞語的意思傳達給隊員2,不允許咬嘴型,不允許發(fā)聲。隊員2按照自己理解的意思表演給隊員3,以此類推,最后隊員4告訴大家他認為隊員3表演的是一個什么詞語,3min.答對一個得0.5分。

(三)手腳配合

產(chǎn)線2組,以三張紙為道具,比賽開始參賽選手腳踩兩張紙上,手拿第三張紙,聽到起跑信號后,參賽人員必須將紙張踩在腳下交替前行,懿最后一張紙到達終點結束取名(單腳落地加10秒/次,雙腳落地加20秒/次),每組第一名加1.5分,第二名加1分,第三名加0.5分。

(四)三人夾球跑

產(chǎn)線2組,每次以一個氣球作為比賽器材,三人背靠背、手挽手,將氣球加在三人之間折返跑,不許被擠破,不許被吹跑,以計時時間作為結果,每組第一名加1.5分,第二名加1分,第三名加0.5分。

八、比賽規(guī)則

白中班出勤員工無故缺勤,每人按照0.5分進行總分扣分。

公司團建的活動方案策劃精選篇4

一、活動目的

為促進部門、員工間溝通交流,增進部門、員工間感情,提高部門及員工合作精神及團隊協(xié)作意識,增強團隊凝聚力,豐富員工文娛生活,緩解工作壓力,實現(xiàn)勞逸結合,體現(xiàn)公司對廣大員工的關愛,增強員工對企業(yè)的歸屬感,特制訂此方案。

二、參與對象

全體在職員工

三、活動時間、地點

每兩個月1次,地點根據(jù)當期活動內(nèi)容具體安排

四、活動內(nèi)容

(一)卡拉OK比賽

見十佳歌手大賽策劃案

(二)乒乓球賽

1.比賽項目:男子單打、女子單打

2.比賽辦法

2.1執(zhí)行國家體育總局審定的《乒乓球競賽規(guī)則》及有關規(guī)定;

2.2所有比賽均采用單輪淘汰加附加賽;

2.3使用直徑為40mm的“紅雙喜”黃色乒乓球,球拍可自備也可以使用公共球拍。

3.規(guī)則

3.1通過抽簽決定對陣雙方,若剩余一人,則該名選手直接晉級下一輪。如任何一方在比賽中缺陣或構成棄權條件(特殊情況經(jīng)裁判委員會裁決),則另一方不需要經(jīng)過比賽即可晉級下一輪;

3.2比賽采用每局11分制,若為10平,率先連續(xù)得2分者當局獲勝;

3.3初賽采用單場三局兩勝制,勝出者進入下一輪;如此循環(huán),直至產(chǎn)生最后4名選手,進入半決賽;

3.4半決賽采用單場五局三勝制,勝出者進入決賽,淘汰者參加季軍爭奪戰(zhàn);

3.5季軍爭奪戰(zhàn)和決賽均采用單場七局四勝制,最終決出1-4名。

4.獎項設置

冠軍獎金1000元,亞軍獎金800元,季軍獎金500元,第四名獎金200元

5.物料

直徑為40mm的“紅雙喜”黃色乒乓球20個,乒乓球拍2副,秒表1個,記分牌1套(或小白板)

(三)短跑接力賽

1.比賽項目:男女混合接力

2.比賽辦法

2.1以部門為單位,每個部門最多只可報名一支隊伍報名參賽,每支參賽隊伍必須是男女選手各3名,人數(shù)少于40人或性別比例、年齡結構嚴重失衡的`部門可組成聯(lián)合隊報名參賽,聯(lián)合隊伍最多兩個部門組成;

2.2比賽路線為游客中心至牛王嶺;

2.3每名參賽選手的路程為200米,交接棒區(qū)域距離為20米。

3.比賽規(guī)則

3.1通過抽簽決定對陣雙方,若剩余一隊,則該隊直接晉級下一輪;

3.2采用單場淘汰賽制,最后決出兩支決賽隊伍;

3.3不得搶跑,否則取消參賽資格;

3.4超出或未進入交接棒區(qū)域而形成接力棒傳遞的,罰時5秒;

3.5比賽過程中,惡意碰撞、傷害等一切影響對手比賽或遲滯對方行進速度者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消該隊參賽資格,另一對直接獲勝。

4.獎項設置

獲得冠軍的隊伍,每名隊員獎勵現(xiàn)金500元,并給部門頒發(fā)榮譽證書。

5.物料

秒表3個,警戒線200米

(四)趣味游泳比賽

1、比賽項目及規(guī)則:

1.1齊心協(xié)力向前沖:

以部門為單位組隊,每部門限組一隊,每隊隊員3人,男女搭配,每隊女性不少于一人,賽程共計100米。

比賽規(guī)則:三人從泳池起點開始,三人牽手到對岸后上岸(可游可走可帶游泳圈),三人牽手到對岸前不能有隊員落伍,否則不計成績;以最后一人手觸池邊為完成比賽。比賽過程中不能拉扯水道線。

比賽按成績排名,用時少者獲勝。

1.2豬八戒背媳婦

以部門為單位組隊,每部門限組一隊,每隊隊員2人。賽程100米,從深水區(qū)到淺水區(qū)進行。

比賽流程:一名隊員將自家的“媳婦”放在游泳圈中,看誰最快把自家的“媳婦”從起點送到終點。比賽過程中不能拉扯水道線。

比賽按成績排名,用時少者獲勝。

1.3旱鴨子游泳比賽

以部門為單位組隊,每部門限組一隊,每隊2人,本項目僅限女子參賽。賽程100米,從深水區(qū)到淺水區(qū)進行。

公司團建的活動方案策劃精選篇5

團隊的凝聚力很重要,尤其是對于一個公司或者是私企,只有整個公司都團結一致,"戰(zhàn)斗力"也會很充足,對于公司的發(fā)展很有利,以下是由資料站為您準備的公司團建活動方案,切實把團的基層組織建設成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務高效、群眾滿意的組織,努力把團的基層工作提高到一個新水平。

第一項指導思想結合集團公司價值觀與準則手冊的要求,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標,以公司20__年度工作目標為基礎。

第二項目標:團結向上、高效擔當、職業(yè)敬業(yè),達到總部就是項目部、公司立基首先是總部立基的效果。

第三項范圍:公司總部全體員工。

第四項落實與執(zhí)行圍繞五個主題開展五個活動。五個主題分別為:工作能力提升、團隊凝聚力熔煉、敬業(yè)精神培養(yǎng)、職業(yè)形象塑造、5S辦公環(huán)境打造,五個活動分別為:每天多工作一小時、每周一次培訓、每月一次評優(yōu)、每季一次團隊拓展、每年一次對標學習。

一、提升工作能力

一、對象:公司員工。

二、具體措施:

(一)部門員工學習:

1)各部門負責人制定本部門員工培訓計劃和目標,指定專業(yè)書籍或資料組織學習或要求自學,定期組織閉卷考試,考試成績納入員工績效考核。(各部門,每周一次培訓,計劃經(jīng)分管領導審批后交人力資源部備案)

2)各部門負責人可根據(jù)工作需要選派人員參加外部專業(yè)培訓,外派人員需在培訓后一個月內(nèi)對相關人員進行轉(zhuǎn)訓。(各部門)

3)標桿學習:組織向標桿單位和部門進行觀摩和學習。(人力資源部)

4)合理化建議:以月為單位,每位員工至少提一條建議交辦公室整理、評選。每月、每季度、每年度評選最佳合理化建議,并在《一公司報》公布。(辦公室,制定具體操作細則)

5)項目管控:各部門加強對下屬單位的運營管控力度和能力。(各部門)

6)制度培訓:各部門先統(tǒng)一學習本部門制度流程和操作規(guī)范,再由各部門組織對下屬單位對口業(yè)務進行培訓,最后人力資源部、辦公室、財務審計部等部門統(tǒng)一組織全體員工學習全員需熟知的制度流程和業(yè)務規(guī)范,并以閉卷考試的形式進行考核。(各部門)

(二)中高層管理人員:

1)培訓:人力資源部組織開展管理技能提升系列培訓(如MTP課程),學員培訓情況記入培訓檔案。(人力資源部)

2)讀書交流會:黨群工作部每季度發(fā)放一本書籍,并組織開展交流、討論。(黨群工作部)

二、熔煉團隊凝聚力

(黨群工作部,制定具體操作細則)

一、責任部門:黨群工作部。

二、具體措施:

(一)培訓:組織團隊建設方面的`培訓,組織公司價值觀和重點工作集體學習,通過搶答賽、閉卷考試等方式深入人心。

(二)部門生日會:各部門以月為單位為部門員工舉辦生日會。

(三)家訪:各部門負責人對部門員工每年不少于一次的家訪(外地員工可至宿舍訪談)。

(四)拔河比賽:黨群工作部利用午休時間組織拔河比賽。

(五)趣味團體演講或朗誦會:黨群工作部確定主題并組織表演、評選,各部門必須人人參與。

(六)夸夸我們部門的人和事:各部門人人參與,每兩個星期各部門自行組織1次。

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