人才工作會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文

| 福萍

同志們:

市委、市政府召開的這次人才工作大會是貫徹落實中央、省和成都市人才工作會議精神,推進(jìn)_發(fā)展新跨越的一次重要會議。剛才,大會表彰了人才工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才和第五批拔尖人才,先進(jìn)單位和個人代表作了很好的發(fā)言;最后,寧生同志還要作重要講話,請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,抓好貫徹落實。下面,我就做好全市人才工作講幾點意見。

一、認(rèn)清形勢,增強(qiáng)做好人才工作的自覺性

改革開放以來的__年,我市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,人民生活水平有了質(zhì)的飛躍。應(yīng)當(dāng)說,上述成就的取得,我市各級干部奮發(fā)有為,各條戰(zhàn)線人才輩出是決定性因素之一。在新的歷史條件下,我們面臨的形勢正在發(fā)生新的變化,我們面對的競爭愈來愈激烈,我們肩負(fù)的任務(wù)更加繁重和艱巨,人才隊伍建設(shè)比以往任何時候都重要,也更為緊迫。我們一定要認(rèn)清形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)做好人才工作的自覺性。

(一)要把握知識經(jīng)濟(jì)和科技創(chuàng)新的大趨勢,把人才作為“第一資源”加以重視和開發(fā)。二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時代??萍紕?chuàng)新和管理創(chuàng)新已經(jīng)成為推動經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的兩大引擎,而創(chuàng)新所依靠的就是各類高素質(zhì)的人才。從“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”到“人才資源是第一資源”,是黨中央根據(jù)國內(nèi)國際形勢的發(fā)展變化作出的科學(xué)判斷,這不僅僅是文提法的改變,更多地體現(xiàn)了人才理念的升華。知識經(jīng)濟(jì)時代,人是生產(chǎn)力要素中最活躍、最積極的因素,資本跟著項目走,項目跟著人才走。有了人才,就能吸引更多的項目,引來更多的資本,就能更充分地激發(fā)各種生產(chǎn)要素的活力,讓一切創(chuàng)造財富的源泉涌流出來。當(dāng)前,我們要加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,全面建設(shè)小康社會,急需一大批既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)帶頭人,急需一大批有開拓能力的經(jīng)營管理者,急需一大批眼界開闊、胸襟開闊的優(yōu)秀黨政干部,同時也急需一大批致富能力強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)的農(nóng)村實用人才。我們一定要順時應(yīng)勢,立足全局,把經(jīng)濟(jì)建設(shè)與人才隊伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,加快人力資源向人才資本的轉(zhuǎn)變,努力以“第一資源”來支撐和促進(jìn)“第一要務(wù)”。

(二)要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)全球化和競爭白熱化的大背景,把人才優(yōu)勢作為最具競爭力的優(yōu)勢加以構(gòu)筑和放大。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加快推進(jìn),世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力從主要依靠物力資本轉(zhuǎn)向主要依靠人力資本;世界各地對資源的爭奪從以物質(zhì)資源為主轉(zhuǎn)向以人力資源為主。從我市情況看,雖然近年來人才工作有了較大的突破,但與全市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的需要相比,與實現(xiàn)率先發(fā)展的目標(biāo)相比,與周邊先進(jìn)地區(qū)相比,還存在著不小的差距。全市人才總量還不夠充足,人才分布還不夠平衡,用人單位主體作用尚未得到充分發(fā)揮,人才不足與浪費并存,人才引進(jìn)與流失并存。我們必須清醒地看到競爭的嚴(yán)峻態(tài)勢,堅決沖破一切妨礙人才發(fā)展的思想觀念,改變一切束縛人才發(fā)展的做法,使_真正成為集才的“磁場”、創(chuàng)業(yè)的“樂園”、優(yōu)秀人才向往的“熱土”,使人才優(yōu)勢成為我市最重要的競爭品牌。

(三)要圍繞建設(shè)具有最佳人居環(huán)境和最佳創(chuàng)業(yè)環(huán)境的四川經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、全國文化強(qiáng)市的大目標(biāo),把人才作為“興市之本”加以培育和集聚。實現(xiàn)“兩最”、“兩強(qiáng)”奮斗目標(biāo),是_市的戰(zhàn)略定位和上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。其核心是加快發(fā)展,而加快發(fā)展的關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人才,關(guān)鍵在干部。人才是建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市和文化強(qiáng)市的“加速器”,哪個地方人才總量大,優(yōu)秀人才多,作用發(fā)揮好,哪個地方投資環(huán)境就優(yōu),發(fā)展后勁就足。干部是群眾致富的帶頭人,是事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁。哪個地方領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng),干部謀劃水平高,那個地方的發(fā)展就有活力,老百姓就有干勁;哪個地方的干部作風(fēng)好,開拓進(jìn)取,真抓實干,艱苦奮斗,執(zhí)政為民,那個地方的凝聚力就強(qiáng),群眾的滿意度就高。我市在快速發(fā)展中所取得的每一項成果,每一次歷史機(jī)遇的把握,都是各類人才特別是廣大干部充分發(fā)揮作用的結(jié)果。當(dāng)前,我們正處于一個重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,搶抓機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),需要我們最大限度地釋放各類人才的創(chuàng)業(yè)能量,需要我們最大限度地激發(fā)干部隊伍的內(nèi)在活力。我們一定要把人才隊伍建設(shè)作為興市之根本,作為長遠(yuǎn)發(fā)展之大計,始終抓緊、抓實,把更多的優(yōu)秀人才集聚到推進(jìn)我市全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的偉大事業(yè)中來。

二、把握重點,強(qiáng)化人才“五支隊伍”建設(shè)

人才工作是一項復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程,既具有緊迫性又具有長期性。根據(jù)中央、省、成都市人才工作會議精神和我市實際,我們必須緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、使用人才三個環(huán)節(jié),突出重點,整體推進(jìn),著力抓好人才“五支隊伍”建設(shè)。

(一)著力加強(qiáng)以公務(wù)員隊伍為重點的黨政人才隊伍建設(shè)。我們建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府,加強(qiáng)黨政人才隊伍建設(shè),必須樹立公務(wù)員是重要人才資源的理念,把公務(wù)員隊伍建設(shè)作為實施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的重要組成部分。積極探索政府機(jī)關(guān)面向社會吸引高層次人才的新途徑,提高公務(wù)員大專以上學(xué)歷的比例。進(jìn)一步規(guī)范和完善公務(wù)員考核制度,將考核結(jié)果與工資和職務(wù)晉升掛鉤。要完善公務(wù)員隊伍終身學(xué)習(xí)機(jī)制,加大培訓(xùn)力度,抓好公務(wù)員初任、任職培訓(xùn)和專門業(yè)務(wù)、知識更新培訓(xùn),加強(qiáng)依法行政、信息化與電子政務(wù)培訓(xùn),提高依法行政、公共服務(wù)、科學(xué)決策、調(diào)查研究和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。加強(qiáng)公務(wù)員作風(fēng)建設(shè),深入開展“樹高效廉潔機(jī)關(guān),創(chuàng)優(yōu)良投資環(huán)境”活動和公務(wù)員行為規(guī)范的教育實踐活動,評選表彰“人民滿意公務(wù)員”,使公務(wù)員的精神面貌有較大改觀、工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)、工作業(yè)績更加突出。

(二)著力加強(qiáng)以企業(yè)家培育、激勵和保障為重點的經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。我們要大力抓好懂經(jīng)營、善管理、有績效的企業(yè)家的培育、激勵和保障,健全經(jīng)營管理人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的長效機(jī)制。以_人才市場為依托,加快培育我市企業(yè)經(jīng)營者人才市場,健全完善人事代理業(yè)務(wù)、人才評價和咨詢服務(wù),為企業(yè)提供全方位的人事人才服務(wù),推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理者的市場化、職業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)不同企業(yè)之間、不同區(qū)域之間優(yōu)秀管理人才的合理流動。堅持企業(yè)董事會依法選擇經(jīng)營者以及經(jīng)營者依法行使用人權(quán)相結(jié)合,充分發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用和用人單位的主體作用,完善企業(yè)經(jīng)營者和其他管理人員的聘用制和契約化管理,依法維護(hù)企業(yè)經(jīng)營管理人才和企業(yè)的合法權(quán)益。要圍繞培育具有競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán),努力造就一支職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。

(三)著力加強(qiáng)以高層次人才為重點的專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)做好學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、拔尖人才的選拔,充分發(fā)揮人才選拔制度在高層次人才隊伍建設(shè)中的作用;開展面向全社會的人才評價工作,建立社會化人才評價體系,拓展人才評價內(nèi)涵和范圍,創(chuàng)新人才評價方法和手段,使人才評價向以考試和評審結(jié)合為主、多種評價方法綜合運(yùn)用的方向發(fā)展;加強(qiáng)和完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理,推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,建立和完善“按崗聘任、競爭擇優(yōu)”的聘任機(jī)制;進(jìn)一步深化職稱制度改革,穩(wěn)步推進(jìn)評聘分開工作,改進(jìn)評審方式,加強(qiáng)對實施執(zhí)業(yè)資格制的監(jiān)督指導(dǎo)和規(guī)范管理;加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育,每年選送急需人才到高等院校進(jìn)修培訓(xùn)。今年,我們還要按照上級部署,在事業(yè)單位中全面推行人員聘用制。各級各部門既要充分認(rèn)識到事業(yè)單位人事制度改革的必要性,增強(qiáng)改革的緊迫感,又要充分認(rèn)識到這項改革的復(fù)雜性、艱巨性,從維護(hù)社會穩(wěn)定的大局出發(fā),把改革的階段性和發(fā)展的連續(xù)性統(tǒng)一起來,注意研究論證,穩(wěn)妥推進(jìn)改革,確保這項改革取得成功。

(四)著力加強(qiáng)以高技能人才為重點的技能型人才隊伍建設(shè)。切實樹立“高技能工人也是人才”的人才觀,給予有突出貢獻(xiàn)的技工應(yīng)有的社會地位。以培養(yǎng)壯大職工隊伍和各行業(yè)中技術(shù)精湛的高技能人才為重點,加快實施技能型人才培養(yǎng)計劃,組織開展高技能人才的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和新技術(shù)、新工藝的技能競賽等活動。各有關(guān)部門要大力推行職業(yè)資格證書制度、勞動預(yù)備制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度,努力構(gòu)建從初級工、中級工、高級工,到技師、高級技師的職業(yè)資格體系。全面推進(jìn)技師社會化考評體系建設(shè),實行以能定評,破格晉升,向低學(xué)歷但技術(shù)精能力強(qiáng)的一線工人開“綠燈”,激勵更多的員工提高工作技能和動手能力。加大高技能人才選拔獎勵力度,在分配上進(jìn)一步向高技能人才傾斜,實行以崗定薪,以能力定工資,以貢獻(xiàn)定報酬,激勵一線員工埋頭學(xué)技術(shù)、做貢獻(xiàn),不斷提高高技能人才在技術(shù)工人中的比例,努力建設(shè)一支復(fù)合型的高技能人才隊伍。

(五)著力加強(qiáng)以農(nóng)村實用人才為重點的鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè)。_市74%的人口居住在農(nóng)村。全面建設(shè)小康社會,重點在農(nóng)村,難點也在農(nóng)村。沒有農(nóng)民的小康,就沒有全市人民的小康;沒有農(nóng)村現(xiàn)代化,就沒有全市的現(xiàn)代化。我們要圍繞加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入,把農(nóng)村人才資源開發(fā)作為中心任務(wù),通過系統(tǒng)培訓(xùn)、專業(yè)比武、知識競賽、能手評選、項目招標(biāo)、科技承包等方式,大力培養(yǎng)選拔致富能力強(qiáng)、掌握多種實用技術(shù)、在農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起示范帶動作用的實用人才。建立優(yōu)秀農(nóng)村人才使用制度,在職稱評定、創(chuàng)辦企業(yè)、社會保障、項目承包、子女就學(xué)、繼續(xù)教育等方面提供服務(wù)。逐步建立覆蓋全市的職業(yè)需求預(yù)測、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、職業(yè)介紹、就業(yè)指導(dǎo)五位一體的農(nóng)村富余勞動力職介服務(wù)和轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中心。要在去年對5000名農(nóng)民技術(shù)人員進(jìn)行職稱評定的基礎(chǔ)上,通過5年的努力,培養(yǎng)一大批農(nóng)村實用人才,力爭用_年左右時間培養(yǎng)和造就新一代農(nóng)民。

這里,我特別要強(qiáng)調(diào)一點,_市是歷史文化名城,我們又確立了“兩最”、“兩強(qiáng)”的奮斗目標(biāo),建設(shè)一支高質(zhì)量的教育文化人才隊伍十分重要。這樣一支隊伍直接關(guān)系到我市發(fā)展后勁的強(qiáng)弱和建設(shè)全國文化強(qiáng)市的成敗,因此,我們要將教育文化人才隊伍建設(shè)作為科教興市和文化強(qiáng)市的一項重要工作來抓。一方面,以培養(yǎng)拔尖人才為重點,積極推進(jìn)教育文化人才隊伍建設(shè)。要不求所有,但求所用,大膽采取優(yōu)惠政策,吸引一批特級教師、優(yōu)秀教師和文化能人名人,加緊建設(shè)一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)造詣深,具有省級領(lǐng)先水平,并有較大影響的教育、文化人才隊伍。另一方面,要制定具體的人才培養(yǎng)規(guī)劃,創(chuàng)造各種有利條件,加大教育文化人才開發(fā)培養(yǎng)的力度。要重點圍繞壯大文化支柱產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)文化人才,通過文化人才作用的創(chuàng)造性發(fā)揮,把我市深厚的文化積淀、文化資源轉(zhuǎn)化為富有市場吸引力和商業(yè)價值的文化精品,把文化的資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,放大我市的文化價值。

三、轉(zhuǎn)變職能,爭創(chuàng)人才工作實效

人才工作是一項長期復(fù)雜的戰(zhàn)略任務(wù)。我們要切實轉(zhuǎn)變職能,積極探索規(guī)律,加大資金投入,把人才工作作為牽動全局的一件大事抓緊抓好,抓出實效。

(一)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府人事職能,建立人才開發(fā)的宏觀調(diào)控機(jī)制。根據(jù)我國加入世貿(mào)組織后的新形勢和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求,政府人事職能重心要從微觀向宏觀轉(zhuǎn)變,通過運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律等手段,加大對人才工作的宏觀調(diào)控。實現(xiàn)政府人事管理間接化,市場能辦到的交給市場,社會能辦到的交給社會。把原來由政府承擔(dān)的宏觀管理職能與事務(wù)執(zhí)行性的辦理職能區(qū)分開來,分別由行政機(jī)關(guān)和行政機(jī)關(guān)授權(quán)的事業(yè)單位承擔(dān),促進(jìn)政府人事部門所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)向市場主體轉(zhuǎn)變,真正從“辦市場”轉(zhuǎn)向“管市場”。積極發(fā)展人才中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理協(xié)會,不斷推出市場監(jiān)管的新方式,加強(qiáng)規(guī)范化管理,維護(hù)良好的人才市場秩序。

(二)深入調(diào)查研究,積極探索和把握市場經(jīng)濟(jì)條件下人才工作的客觀規(guī)律。人才工作有其自身的特點和規(guī)律,深刻認(rèn)識和正確把握這個規(guī)律,是我們面臨的一個新課題。要從實際出發(fā),加強(qiáng)調(diào)查研究,為科學(xué)決策提供依據(jù)。要尊重基層和群眾的創(chuàng)造,總結(jié)和推廣新鮮經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新黨管人才的方式和方法。要努力健全和完善人才工作咨詢決策機(jī)制,積極推動社會聽證和專家咨詢等制度建設(shè),完善決策規(guī)則和程序,充分發(fā)揮專家的參謀咨詢作用。黨委、政府在人才工作方面作出重大決策前,要通過各種形式,聽取專家學(xué)者的意見和建議,提高決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和針對性。

(三)加大對人才工作的投入,為建設(shè)宏大的人才隊伍提供有力的物質(zhì)保障。樹立人才資源開發(fā)投入是收益最大的投入的觀念,逐步提高發(fā)展性投入中用于人才資源開發(fā)的比例。建立和完善以政府投入為主導(dǎo),金融信貸為支撐,企事業(yè)用人單位投入、社會投資、國(境)外投資和捐助為補(bǔ)充的多層次、多渠道的人才開發(fā)投入機(jī)制,實現(xiàn)人才開發(fā)投入主體的多元化和市場化。在保證政府對人才開發(fā)必要投入的同時,突出企業(yè)在人才投入上的主體地位,積極引導(dǎo)和推動企業(yè)加強(qiáng)人才開發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè),加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度,落實科技人才繼續(xù)教育經(jīng)費,為人才開發(fā)提供必要的物質(zhì)條件;要充分調(diào)動和發(fā)揮社會各界對人才投入的積極性,鼓勵境內(nèi)外社會組織和個人以各種形式支持人才開發(fā)事業(yè),建立高科技風(fēng)險投資機(jī)制,為營造一流的人才環(huán)境提供可靠的資金保證。

同志們,新形勢、新任務(wù)對人才工作提出了更新更高的要求。讓我們以“_”重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀,抓住機(jī)遇,奮發(fā)努力,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力創(chuàng)造人才輩出、人盡其才的良好局面,為加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,實現(xiàn)_發(fā)展新跨越作出更大的貢獻(xiàn)。

人才工作會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇2

今天這次會議,主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全國、全省組織部長會議精神,總結(jié)20_年人才工作,部署20_年度任務(wù),進(jìn)一步找準(zhǔn)問題、強(qiáng)化措施,推動全市人才工作再上新臺階。剛才,市委組織部常務(wù)副部長、市人才辦主任段名鈺同志通報了20_年度人才工作定量指標(biāo)完成情況,尤其是對各項指標(biāo)在全省的占比、位次等進(jìn)行了詳細(xì)通報,市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、人社局作了發(fā)言,其他單位的書面交流材料,會前我也認(rèn)真看了??偟母械?,各部門總結(jié)20_年工作實事求是,查找問題客觀準(zhǔn)確,謀劃今年工作清晰到位,下一步,要對照既定的工作目標(biāo),進(jìn)一步突出重點,細(xì)化措施,卡實責(zé)任,確保各項任務(wù)落到實處。

下面,按照會議的安排,我講五點意見。

一、關(guān)于20_年人才工作

過去的一年,我們緊緊圍繞市委“一個定位、三個著力”的總體要求,把做好人才工作作為服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要內(nèi)容,以重點人才工程為抓手,著力優(yōu)化引才、育才、用才環(huán)境,激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,全市人才工作取得了新成績。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,堅持把人才優(yōu)先發(fā)展與部門業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,做了大量富有成效的工作。概括起來說,有這么幾個特點:

一是工作統(tǒng)籌進(jìn)一步加強(qiáng)。去年,市人才辦加強(qiáng)了統(tǒng)籌指導(dǎo),各成員單位主動作為,合力攻堅,一些重點工作取得了突破性進(jìn)展。比如,市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、人社局、服務(wù)業(yè)辦等部門,創(chuàng)造性地做好省級人才工程申報工作,20_年我市共27人入選省級重點人才工程,其中泰山學(xué)者4人,泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才16人,7個項目入選急需緊缺人才引進(jìn)項目,為我市企業(yè)爭取省級財政無償扶持資金1.02億元。市財政局統(tǒng)籌整合資金,優(yōu)先保障人才工作投入,20_年安排市本級人才工作資金3.09億元,比上年增長33.3%,兌現(xiàn)泰山系列人才工程配套資金1050萬元。

二是政策機(jī)制進(jìn)一步完善。全面落實人才工作目標(biāo)責(zé)任制,市人才辦與各成員單位簽訂了責(zé)任書,量化目標(biāo)任務(wù),定期調(diào)度通報,保證了各項工作有序推進(jìn)。市委組織部、市科技局對接泰山產(chǎn)業(yè)人才工程,做好首批淄博英才計劃申報評審工作,遴選支持了10名科技創(chuàng)新人才、9名科技創(chuàng)業(yè)人才,很好地發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)人才工程的引才聚才效應(yīng)。市民政局、農(nóng)業(yè)局分別出臺“淄博和諧使者”、“淄博鄉(xiāng)村之星”選撥管理辦法,加快推進(jìn)社會工作人才、農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。市人社局實施“高端外國專家引進(jìn)計劃”,牽頭舉辦“外國專家組織項目洽談會”,郭樹清省長在今年政府工作報告中對淄博的引智工作提出表揚(yáng)。市委宣傳部、市教育局、衛(wèi)計委、文廣新局結(jié)合部門職能,在文化人才、教師隊伍、醫(yī)療衛(wèi)生人才等培養(yǎng)引進(jìn)方面,都取得了一定成績。

三是平臺建設(shè)進(jìn)一步提升。市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、人社局積極推進(jìn)創(chuàng)新平臺建設(shè),20_年全市新增省級以上創(chuàng)新平臺43家,其中,市科技局負(fù)責(zé)的國家重點實驗室、市發(fā)改委負(fù)責(zé)的國家級企業(yè)技術(shù)中心各1家,市經(jīng)信委負(fù)責(zé)的省級企業(yè)技術(shù)中心17家,市科技局負(fù)責(zé)的省級示范工程技術(shù)研究中心9家,市人社局負(fù)責(zé)的博士后科研工作站7家,市發(fā)改委負(fù)責(zé)的省級工程研究中心2家。全市院士工作站達(dá)到71家,居全省首位。首次舉辦了“__”專家淄博行,產(chǎn)學(xué)研對接活動邁出新步伐。

四是人才環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。加強(qiáng)企業(yè)家隊伍建設(shè),市委組織部、市經(jīng)信委組織51名“雙50強(qiáng)”企業(yè)負(fù)責(zé)人赴德國、以色列開展境外高端培訓(xùn),拓展國際視野。團(tuán)市委牽頭建設(shè)創(chuàng)業(yè)夢工場,打造高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺。市總工會深化技能競賽,我市在全省第五屆職業(yè)技能大賽中獲團(tuán)體總成績第一名。市商務(wù)局赴日本開展招才引智活動,進(jìn)行人才需求對接和項目洽談。市委統(tǒng)戰(zhàn)部、外僑辦、中小企業(yè)局、科協(xié)從不同層面加強(qiáng)人才教育培訓(xùn),團(tuán)結(jié)凝聚各類人才。市編辦、統(tǒng)計局結(jié)合自身職能,做好編制保障、人才統(tǒng)計等相關(guān)工作,為全市人才工作順利推進(jìn)提供了重要支持。

二、堅持問題導(dǎo)向,進(jìn)一步認(rèn)清差距、明確方向

20_年我市人才工作雖然取得了一定成績,但是我們也要清醒地看到,與市委、市政府“一個定位、三個著力”的要求相比,與先進(jìn)地區(qū)相比,與服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求相比,與廣大人才的期望渴求相比,我們的差距還比較大,還有許多亟需解決的問題。結(jié)合20_年抓人才工作的體會,我把主要問題點一點,供大家參考。

一是思想認(rèn)識有差距,對人才工作重視程度不高。有的成員單位思想認(rèn)識不到位,對人才工作不重視、不關(guān)心,束之高閣,放在一邊,不放在心上,不抓在手上,把人才工作當(dāng)做無關(guān)緊要的事,更有甚者把人才工作當(dāng)作是多余的事、麻煩的事,是給別人干的事。比如在人才工程申報中,有的部門認(rèn)為是給企業(yè)干的事,工作中敷衍了事,被動應(yīng)付,成效很不理想。有的不想作為、不愿作為,“懶政思想”很重,不求有功、但求無過,幾年下來,所負(fù)責(zé)的人才工作仍在原地打轉(zhuǎn)。

二是高端人才緊缺,對產(chǎn)業(yè)支撐引領(lǐng)不夠。主要體現(xiàn)在高層次領(lǐng)軍人才缺口比較大、引進(jìn)比較難,特別是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才匱乏,人才對淄博老工業(yè)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的引領(lǐng)帶動作用還不夠明顯。一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與人才發(fā)展水平是高度匹配的,這里我們可以把淄博與濰坊作一個比較:近10年兩市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況是,20_年,淄博、濰坊的地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)分別為1230億元、1246億元,兩者基本相當(dāng);到20_年,兩地區(qū)生產(chǎn)總值分別為4029億元、4786億元,10年間濰坊比我們高出了750多個億。通過GDP對比,再來看看兩市人才方面的差距:截至20_年底,我市外省創(chuàng)業(yè)“__”專家10人,濰坊47人;我市“泰山學(xué)者”18人,濰坊79人;我市高級工以上的技能人才14.3萬人,濰坊21.97萬人。無論是高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,還是企業(yè)技能人才,與濰坊相比,我們都全面落后了。再比如,20_年人才工程申報我們自己與自己比突破很大,但與先進(jìn)市相比,還是有很大差距。威海市地域面積、經(jīng)濟(jì)規(guī)模在全省都不算靠前,但省級人才工程入選數(shù)量連續(xù)兩年全省第一,20_年威海市有28人入選泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才,是我市入選人數(shù)的近兩倍。藍(lán)色產(chǎn)業(yè)計劃是泰山系列人才工程中支持力度最大的一項人才工程,20_年全省入選15人,威海入選6人,占全省的近一半;20_年全省入選9人,威海入選3人,占全省的1/3。就我市而言,有些領(lǐng)域還沒有實現(xiàn)零的突破,比如,高效生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新類全省入選15人,海外留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)類全省入選34人,泰山學(xué)者(醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)域)全省入選20人,我市入選人數(shù)均為零,這是我們的短板,也是我們下一步努力的方向。

三是人才隊伍分布不均,結(jié)構(gòu)不夠合理。我市人才總量為80余萬人,其中專業(yè)技術(shù)人才42萬人,占到一半多,大多數(shù)集中在教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域,企業(yè)急需緊缺人才比較匱乏。比如,20_年以來,我市市級層面共全職引進(jìn)博士117人,絕大多數(shù)都到了教育、衛(wèi)生等市屬事業(yè)單位,到企業(yè)工作的只有4人。

四是人才隊伍底數(shù)不清,掌握不夠精準(zhǔn)。目前人才隊伍許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)還不能準(zhǔn)確地統(tǒng)計,更談不上精準(zhǔn)地分析研判,領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)域,人才隊伍到底是什么狀況,目前都很難準(zhǔn)確掌握。比如,企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才、社會工作人才等各支人才隊伍,目前基本現(xiàn)狀如何、優(yōu)勢是什么、短板在哪里,雖然前段時間我們搞了人才資源統(tǒng)計調(diào)查,但是距離人才隊伍的精準(zhǔn)分析,還有很大差距,這說明我們很多基礎(chǔ)工作做得還不到位。

五是人才工作市場化水平不高,企業(yè)的主體作用發(fā)揮不夠。從成員單位層面講,在市場化方面研究還不夠,政府購買人才服務(wù)手段不多,與國家級和區(qū)域性人才市場以及一線發(fā)達(dá)城市的人力資源公司、獵頭公司的聯(lián)系合作不夠緊密。從企業(yè)層面講,各類企業(yè)用人主體的積極性沒有得到充分激發(fā),企業(yè)引才的主動性不夠,還存在政府熱、企業(yè)冷的現(xiàn)象,成員單位與企業(yè)對接不夠,沒有形成互動。

六是改革創(chuàng)新力度不夠大,人才政策的競爭性和針對性還不夠強(qiáng)。一些長期困擾人才發(fā)展的瓶頸問題,如編制管理、職稱評定、股權(quán)期權(quán)激勵、科技成果轉(zhuǎn)化等,仍然沒有實質(zhì)性突破。我市的人才政策與先進(jìn)地區(qū)相比,在支持力度、資源整合等方面,沒有明顯的優(yōu)勢,還有不小的差距。這方面,德州市市級設(shè)立了1億元的人才專項資金,對人才團(tuán)隊最高資助達(dá)到5000萬元,人才工作在科學(xué)發(fā)展千分制考核中占100分,成為第一指標(biāo),人才政策創(chuàng)新的力度非常大。這些做法都值得我們學(xué)習(xí)。

產(chǎn)生以上問題,有歷史的、客觀的因素,但更多的還是主觀因素。從領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位這個層面來分析,主要有以下幾個方面:一是事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)。我們常說,人才是第一資源,是最寶貴的財富,是一個國家、一個地區(qū)的核心競爭力。但從去年工作調(diào)度的情況來看,有的單位沒有把人才工作當(dāng)做一項事業(yè)來干,工作不主動、擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)、承擔(dān)任務(wù)避重就輕;有的即便是看到了問題,找到了癥結(jié),也是該抓不抓,該管不管;有的不敢啃“硬骨頭”,工作打不開局面就抱怨領(lǐng)導(dǎo)不重視、資金不充足,沒有真正地從主觀上找原因。二是工作謀劃、推進(jìn)不到位。人才工作不是一朝一夕之功,需要長期抓、抓長期。有的對本系統(tǒng)、本領(lǐng)域人才工作謀劃研究不夠,對政策缺乏了解,有些上級已部署的工作,落實起來慢慢騰騰,導(dǎo)致人才服務(wù)“最后一公里”沒有打通。有的不注重改進(jìn)方式方法,習(xí)慣于行政推動,工作中顯得抓手不足、辦法不多。比如,在黨外人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才、金融人才、文化藝術(shù)人才等方面,我們目前探索還不夠,市級層面沒有指導(dǎo)性文件,沒有拿出行之有效的辦法。三是溝通協(xié)調(diào)不及時、整體合力不夠。人才工作涉及面廣,需要多個部門共同參與、協(xié)同推進(jìn),但是工作中還存在政出多門、各自為戰(zhàn)的情況,溝通協(xié)調(diào)不及時,沒有形成合力。比如,按照規(guī)定,各成員單位涉及人才工作的重要事項要主動向市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告,但在實際工作中,有的單位出臺重要人才政策、組織重大人才活動,存在事先不報告、不溝通的現(xiàn)象。四是總結(jié)宣傳力度小、影響力不夠。一方面對重要人才政策宣傳力度還不夠大,企業(yè)的知曉率不夠高;另一方面,各主管部門對各自領(lǐng)域的一些好經(jīng)驗、好做法總結(jié)提煉不夠,企業(yè)典型、優(yōu)秀人才典型樹得比較少,典型引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠,人才工作的氛圍還不夠濃厚。以上問題和原因分析,有共性的,也有個性的,希望各成員單位能夠?qū)μ柸胱鲃诱J(rèn)領(lǐng)。對于這些問題,大家一定要高度重視,采取有力措施,切實加以解決。

三、充分認(rèn)識人才工作的重要性和必要性,進(jìn)一步增強(qiáng)抓好人才工作的使命感和責(zé)任感

第一,深刻把握中央、省委的新部署,增強(qiáng)做好人才工作的使命感。黨的以來,在一系列重要講話和批示中,對人才工作提出了許多新思想、新論斷,指出“創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動”,發(fā)出了“我們黨和國家比歷史上任何時期都更渴求人才”的強(qiáng)烈呼聲,提出“擇天下英才而用之”,特別強(qiáng)調(diào)要樹立強(qiáng)烈的人才意識,尋覓人才求賢若渴,發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能。從省委的部署要求看,實現(xiàn)高點定位、走在前列的目標(biāo),首先是人才工作要走在前列。近年來,省委提出了人才工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路,實施了“泰山”、“齊魯”兩大系列人才工程。從今年開始,省里將進(jìn)一步提高人才工作考核權(quán)重,人才發(fā)展指數(shù)要成為第一指標(biāo)。作為人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,可以說,做好人才工作是我們必須承擔(dān)的責(zé)任。我們一定要貫徹落實好中央和省委關(guān)于人才工作的重大部署,強(qiáng)化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,把人才工作抓到手上、放在心上,自覺從戰(zhàn)略和全局的高度來推進(jìn)人才工作。

第二,深刻把握國內(nèi)外激烈競爭的新態(tài)勢,增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感。人才是競爭之基,是一個國家、一個地區(qū)最富價值、最具潛力、最可持續(xù)的戰(zhàn)略資源。當(dāng)前,國內(nèi)外人才競爭日趨白熱化,從國際看,以最典型的美國為例,二戰(zhàn)后,美國通過各種手段、制度、政策,吸引、培育了全世界數(shù)量最多、最優(yōu)秀的人才,美國人口占世界的1/22,卻擁有全球1/4 的高新技術(shù)人才,美國培養(yǎng)了40% 的諾貝爾獎獲得者,并雇傭了70% 的諾貝爾獎獲得者。近年來,美國又出臺了《美國競爭法》、《移民改革法案》,日本也連續(xù)召開“引進(jìn)外國高級人才推進(jìn)會議” ,韓國啟動了“世界級研究機(jī)構(gòu)”計劃,歐盟出臺“藍(lán)卡計劃” ,英國推出杰出人才簽證,以色列啟動“創(chuàng)造未來工程”,等等,世界各國紛紛對引進(jìn)人才提出了更為開放優(yōu)惠的政策。從國內(nèi)看,各地圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,著眼搶占未來發(fā)展制高點,吸引延攬人才的力度前所未有。上海提出打造具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心,發(fā)布人才新政20條,推出了一系列更具競爭力的人才集聚制度;福建出臺《加強(qiáng)引才工作行動計劃(20__ —20_ 年) 》 ,對世界排名前100大學(xué)的博士生,國有企事業(yè)單位引進(jìn)的,可直接聘任高級職稱,編制、專業(yè)技術(shù)職數(shù)單列,集聚人才的政策措施非常靈活。省內(nèi)兄弟地市都有各自的重點人才工程,如濟(jì)南的“5150”高層次人才計劃,青島的“青島英才211 計劃” ,煙臺的“雙百計劃”,濰坊的鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才工程,等等。隨著“十三五”規(guī)劃的啟動實施,人才需求將急劇擴(kuò)張,地區(qū)間的人才競爭將愈演愈烈。面對激烈的競爭和挑戰(zhàn),我們必須增強(qiáng)危機(jī)意識,清醒地看到我們差距,必須拿出舍我其誰的擔(dān)當(dāng)精神,超前謀劃、聚焦問題、精準(zhǔn)發(fā)力,才能在未來國際競爭、區(qū)域競爭中贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得先機(jī)。

第三,深刻把握淄博轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求,增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感。實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,關(guān)鍵靠創(chuàng)新,根本在人才。淄博是一個老工業(yè)城市,正處在爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,面臨的形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,多重困難和挑戰(zhàn)相互交織疊加,在推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中,雖然有這樣那樣的制約因素,但最重要、最根本的還是人才。市委、市政府對人才工作一直高度重視,從20__年起就提出了人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,王浩書記到淄博工作后,多次對人才工作提出明確要求,指出人才工作對推動淄博轉(zhuǎn)型發(fā)展具有極為重要的意義,各級一定要牢固樹立“人才是第一資源”“抓人才就是抓發(fā)展”的理念,把人才優(yōu)先擺到更加重要的位置,為全市“一個定位、三個著力”提供強(qiáng)有力的人才智力支撐。周連華市長在近期的市人代會、經(jīng)濟(jì)工作會、招商引資會等多次會議上,反復(fù)強(qiáng)調(diào)要大力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),對實施重點人才工程、加大招才引智力度、強(qiáng)化企業(yè)家培訓(xùn)等工作,提出很多具體的要求。圍繞中心、服務(wù)大局,是做好人才工作的根本方向。我們一定要主動跟進(jìn)市委、市政府的重大決策部署,更加主動、更加直接地為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)、為各類人才服務(wù),讓人才工作多出生產(chǎn)力。

人才工作會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇3

同志們:

這次全區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,是我區(qū)“三快三先、跨越發(fā)展”的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹全國、省、市人才工作會議精神,進(jìn)一步明確做好人才工作的總體要求、基本思路和重點任務(wù),全面加快人才強(qiáng)區(qū)建設(shè)步伐,努力開創(chuàng)全區(qū)人才工作新局面。下面我講三點意見。

一、推動賈汪發(fā)展、跨越發(fā)展,必須充分認(rèn)識人才工作的重要意義

(一)人才是強(qiáng)區(qū)之基。賈汪要發(fā)展,要跨越發(fā)展,不僅要有一流的經(jīng)濟(jì)、一流的城市、一流的環(huán)境,而且要有一流的人才;不僅要成為產(chǎn)業(yè)高地,更要成為人才高地。要努力在“三快三先”進(jìn)程中,逐步形成在各領(lǐng)域有較強(qiáng)影響力和競爭力的人才群體,使人才優(yōu)勢成為賈汪最重要的競爭品牌。對照發(fā)展的態(tài)勢和要求,我區(qū)人才狀況還存在著較大差距。人才總量不足,尤其是能駕馭兩個市場的優(yōu)秀企業(yè)家少,掌握高新技術(shù)的工程技術(shù)人員少,能獨擋一面的外向型人才少,中青年科技帶頭人少,懂兩門以上專業(yè)的復(fù)合型人才少,關(guān)鍵崗位的高級技工少。人才分布也不均衡,全區(qū)70%中高級人才集中在一般性行業(yè)和科教文衛(wèi)系統(tǒng),企業(yè)中專業(yè)技術(shù)人才所占比例僅為20%。賈汪要躋身全市發(fā)展的第一方陣,不僅要成為招商引資的高地,更要成為人才集聚的高地。要像抓招商引資一樣抓招才引智,要像為投資者服務(wù)一樣為人才服務(wù),使人才成為最具活力的增長源。

(二)人才是競爭之本。人才是稀缺的資源,也是競爭的焦點。在人才問題上,同樣存在馬太效應(yīng)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展快的地方,人才就相對集中;發(fā)展水平越低,人才就越緊缺。無論是蘇南先進(jìn)城市還是財大氣粗的跨國公司,都把人才戰(zhàn)略放在突出位置,不惜代價集聚人才。近幾年來,我區(qū)生源本科以上畢業(yè)生每年都在500人以上,但回賈汪的本地生源本科以上的每年僅100人左右,人才流失問題比較嚴(yán)重。水往低處流,人往高處走,人才的流失,既客觀反映了我們與先進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)實力上的差距,也凸現(xiàn)了我區(qū)人才工作存在的不足。人才工作尚未引起全社會的足夠重視;人才成長與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境不夠?qū)捤桑峙錂C(jī)制、激勵機(jī)制等亟待完善;人才市場化配置程度還不高,有序流動不夠規(guī)范,人才不足與人才浪費的現(xiàn)象并存;人才資源開發(fā)的多渠道投入機(jī)制尚未形成,企業(yè)家隊伍建設(shè)等薄弱環(huán)節(jié)亟待加強(qiáng)。這些問題必須引起足夠的重視,并切實加以解決。

(三)人才是跨越發(fā)展之要?!皣圆排d,政以才治,業(yè)以才興”,概括闡明了社會發(fā)展、歷史前進(jìn)的動力是人的因素第一,關(guān)鍵是人才,這可以說是古今中外歷史的一條根本規(guī)律,絕無例外。當(dāng)今和未來的國際競爭,說到底是人才的競爭。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力,正在從主要依靠物力資本轉(zhuǎn)向主要依靠人力資本,世界各國對資源的爭奪,正在從以物質(zhì)資源為主轉(zhuǎn)向以人力資源為主。高素質(zhì)人才愈來愈成為各國、各地區(qū)爭奪的焦點。推動賈汪跨越式發(fā)展,必須有超常規(guī)的思路,超常規(guī)的舉措,超常規(guī)的力度,必須有政策,有資金、有技術(shù)、有市場、有項目,但最重要的是必須有人才,必須有一大批高層次、實用型、創(chuàng)新型人才,人才是第一要素,因此,我們要充分認(rèn)識人才在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用,充分認(rèn)識新時期人才競爭的嚴(yán)峻形勢和人才工作的繁重任務(wù),充分認(rèn)識加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)的極端重要性和緊迫性。

二、全面落實人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,為賈汪跨越發(fā)展提供人才支撐和智力支持。

(一) 確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,要切實做到“三個優(yōu)先”。

一是人才資源優(yōu)先開發(fā)。要切實樹立人才資源是第一資源的意識,用戰(zhàn)略眼光看待人才資源開發(fā),確立人才資源開發(fā)相對于物質(zhì)資源、環(huán)境資源、資金資源以及其他方面資源開發(fā)的優(yōu)先地位。

二是人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整。要加快推進(jìn)人才布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整,盡快形成與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、城市轉(zhuǎn)型升級發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)人才結(jié)構(gòu),以人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

三是人才投入優(yōu)先保證。今年預(yù)算安排400萬元人才工作專項資金,以后每年隨財政一般預(yù)算增長適度增加,重點用于對引進(jìn)的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及招才引智工作先進(jìn)單位、先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)個人的獎勵。各鎮(zhèn)、辦事處、工業(yè)園區(qū)也要結(jié)合實際,設(shè)立一定數(shù)額的人才工作專項資金,形成規(guī)范、持久的資助體系。

(二) 確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,要切實做到“三個創(chuàng)新”。

一是創(chuàng)新選用機(jī)制,不拘一格聚集各類優(yōu)秀人才。要創(chuàng)新人才選用機(jī)制,拓寬引才渠道,使優(yōu)秀人才脫穎而出,最大限度地利用好各類人才。對引進(jìn)的高層次人才、緊缺人才,用人單位要認(rèn)真落實有關(guān)優(yōu)惠待遇。

二是創(chuàng)新培育機(jī)制,促進(jìn)人才資源開發(fā)和增值。以人才資源能力建設(shè)為主題,以人才結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以培養(yǎng)人才的核心競爭力為目標(biāo),加大投入,加大培養(yǎng)力度,促進(jìn)人才資本增值。結(jié)合我區(qū)“十大行動計劃”,加大對我區(qū)黨政人才的培養(yǎng)力度,打造一支善操作、會落實的干部隊伍。

三是創(chuàng)新激勵機(jī)制,激活人才資源裂變的內(nèi)部動力。 綜合運(yùn)用物質(zhì)和精神、事業(yè)和情感激勵,不斷激發(fā)各類人才保持昂揚(yáng)奮發(fā)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活力。組織開展賈汪區(qū)“雙創(chuàng)引進(jìn)”計劃及引進(jìn)的緊缺型高層次人才的表彰獎勵,給予每人不低于10萬元的獎勵。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,確保人才工作的各項措施落到實處。

一是要加強(qiáng)行政推動。區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對全區(qū)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查、考核以及人才政策、人才規(guī)劃的制定,加強(qiáng)對人才工作的研究,把握人才競爭趨勢,探索人才工作規(guī)律。各鎮(zhèn)、辦事處、工業(yè)園區(qū)要理順管理關(guān)系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面力量,轉(zhuǎn)變管理方式,加大行政推動力度,以人才管理的高效率促進(jìn)人才資源的大開發(fā)。

二是要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。各鎮(zhèn)、辦事處、工業(yè)園區(qū)、區(qū)各部門一定要提高認(rèn)識,明確“一把手”必須抓人才工作,要把實施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略真正作為賈汪跨越發(fā)展的第一戰(zhàn)略任務(wù)來抓。在人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下,組織人事部門要加強(qiáng)對人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、督促檢查,區(qū)各有關(guān)職能部門要各司其職,密切配合,形成人才工作的整體合力。

三是要加強(qiáng)工作考核。要建立嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,分工明確,任務(wù)到人,狠抓落實。進(jìn)一步加大人才工作督查、考核力度,建立人才工作年度目標(biāo)管理責(zé)任制,并與科學(xué)發(fā)展考核結(jié)合起來,確保各項工作落到實處。

同志們,蓄勢發(fā)展之時,正是用人之際。目前的賈汪正是處在跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期, 開放的賈汪呼喚人才,發(fā)展的賈汪渴望人才,崛起中的賈汪需要人才。我們一定要牢固確立人才強(qiáng)區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略,大力營造更有吸引力的發(fā)展環(huán)境,全力打造人才這個核心優(yōu)勢,努力用事業(yè)吸引、造就、激勵人才,以全區(qū)人才工作和人才事業(yè)發(fā)展的新局面助推經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展!

人才工作會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇4

_在慶祝中國共產(chǎn)黨成立__周年大會上講話指出:“中國特色社會主義道路能不能越走越寬廣,中華民族能不能實現(xiàn)偉大復(fù)興,要看能不能不斷培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀人才,更要看能不能讓各方面優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才華?!痹趹c祝清華大學(xué)建校__周年大會上還強(qiáng)調(diào)指出:“高等教育作為科技第一生產(chǎn)力和人才第一資源的重要結(jié)合點,在國家發(fā)展中具有十分重要的地位和作用?!倍嗄陙?,清華大學(xué)認(rèn)真貫徹黨的人才工作方針,大力實施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,以高層次人才隊伍有力推動了一流大學(xué)建設(shè),已經(jīng)建成了一支具有國際競爭力的高素質(zhì)教師隊伍。

一、立足培養(yǎng),促使中青年領(lǐng)軍人才脫穎而出

我校把培養(yǎng)中青年教師作為重要任務(wù),實施了《基礎(chǔ)研究青年人才支持計劃》和《中青年領(lǐng)軍人才支持計劃》,給予入選者多方面支持。

健全競爭激勵機(jī)制,先后設(shè)立“學(xué)術(shù)新人獎”、“青年教師教學(xué)優(yōu)秀獎”、“骨干人才支持基金”,定期開展教學(xué)技能大賽、教學(xué)效果評估。深化教學(xué)科研管理改革,建設(shè)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊和學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊。加強(qiáng)指導(dǎo),注意壓擔(dān)子,促使青年教師鍛煉成長。改革分配制度,對35歲以下第一聘期教師發(fā)放專項津貼。單獨設(shè)正高級擇優(yōu)崗位,為特殊人才預(yù)留渠道,促使優(yōu)秀青年教師脫穎而出。

近年來,我校成長出一大批中青年領(lǐng)軍人才。20_年以來,薛其坤、張希、孟安明、王光謙、程京均40多歲就當(dāng)選院士。國家科技重大專項高溫氣冷堆總設(shè)計師張作義,獲國際互聯(lián)網(wǎng)最高獎“喬納森·波斯塔爾獎”的吳建平,兩獲國家科技一等獎的康克軍,獲國家教學(xué)名師獎的袁駟、吳慶余、李艷梅、孫宏斌等,也都是我校中青年教師的優(yōu)秀代表。

二、抓住機(jī)遇,大力引進(jìn)海外高層次人才

引進(jìn)高層次人才有利于優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),促進(jìn)不同學(xué)術(shù)文化的交流,增強(qiáng)教師隊伍活力。我校抓住國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和學(xué)校條件不斷改善的機(jī)遇,積極參與實施“__”,加大引進(jìn)力度,先后出臺《加強(qiáng)“_”人才引進(jìn)工作的意見》和《高層次人才隊伍建設(shè)計劃實施辦法》,吸引了一批國際學(xué)術(shù)大師和國外名校的教授、副教授全職來校任教。

我校通過“以人才引進(jìn)人才”等觀念創(chuàng)新和制度改革,力爭資源提前配置、平臺對接,實現(xiàn)引得來、留得住、用得好。在啟動經(jīng)費、薪酬、研究生名額等方面提供針對性支持,對特殊人才實施協(xié)議工資。開展高水平團(tuán)隊青年人才引進(jìn)及聘用試點,設(shè)立特別研究員、特別副研究員等崗位,打造學(xué)術(shù)特區(qū)。

學(xué)校注意發(fā)揮引進(jìn)人才的作用,促進(jìn)學(xué)科建設(shè)、教學(xué)、科研、管理等工作。諾貝爾獎得主楊振寧教授積極吸引優(yōu)秀人才,推動高等研究院迅速發(fā)展。圖靈獎獲得者姚期智教授主持創(chuàng)辦了理論計算機(jī)科學(xué)實驗班。美國工程院院士薩文迪教授受聘工業(yè)工程系首任系主任,十年來帶動清華進(jìn)入了該領(lǐng)域國際前沿。

三、堅持黨管人才,不斷推動人才工作改革創(chuàng)新

在學(xué)校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我校形成了切合實際的人才工作領(lǐng)導(dǎo)體制和管理模式,成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組和隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)解決高層次人才培養(yǎng)、引進(jìn)和隊伍建設(shè)的重要問題。學(xué)校還成立人才資源開發(fā)辦公室,各院系也成立人才工作小組,加強(qiáng)全方位服務(wù),促進(jìn)人才全面成長。在黨組織的感召和培養(yǎng)下,長江學(xué)者王向斌、“百人計劃”人才顧春偉等一批優(yōu)秀人才加入了中國共產(chǎn)黨。

按照“一流、競爭、流動”理念,我校不斷深化人事人才工作改革,建立健全評價、選拔、考核、激勵機(jī)制。按學(xué)科特點分類管理,優(yōu)化人才評價標(biāo)準(zhǔn)和考核周期。在崗位聘任和人才引進(jìn)時,注意發(fā)揮教授的學(xué)術(shù)評價作用。以教學(xué)科研系列教師隊伍為重點,探索分系列管理。對各類人才都加以有效激勵,充分調(diào)動引進(jìn)人才和現(xiàn)有人才的積極性。

在促進(jìn)引進(jìn)人才學(xué)術(shù)發(fā)展的同時,學(xué)校大力支持他們推動院系、學(xué)科的人才工作與管理改革。施一公教授回國三年來建立了世界一流的結(jié)構(gòu)生物學(xué)中心,在《科學(xué)》、《自然》和《細(xì)胞》等頂尖期刊發(fā)表多篇論文,并在擔(dān)任生命科學(xué)學(xué)院院長后銳意改革,以“國際化、競爭性、高效率”為原則,以具有流動性的聘任制度為特征,積極建立與一流大學(xué)相適應(yīng)的人事制度。

在百年辦學(xué)的歷史新起點上,清華大學(xué)將認(rèn)真貫徹“七一”講話和清華百年校慶講話精神,按照全國教育人才工作會議和國家人才、教育規(guī)劃綱要的要求,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)教師隊伍,不斷開創(chuàng)人才工作和事業(yè)發(fā)展的新局面。

人才工作會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇5

同志們:

根據(jù)會議安排,我來回顧總結(jié)20__年人才工作,明確今年各項目標(biāo)任務(wù),并對下階段人才工作進(jìn)行分解和部署:

一、增強(qiáng)信心,充分認(rèn)識20__年人才工作喜人成績

20__年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位緊緊圍繞人才工作的中心,大力實施創(chuàng)新驅(qū)動和人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制,推進(jìn)人才集聚亭湖,為全區(qū)轉(zhuǎn)型升級和新特產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。

一是機(jī)制日益健全,人才工作方法不斷創(chuàng)新。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視人才工作,堅持黨管人才的原則,定期召開會議會辦研究人才工作。各大塊黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂人才工作目標(biāo)責(zé)任狀,實施人才工作項目化管理。把人才工作作為重要指標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)社會綜合考核體系,單設(shè)科技創(chuàng)新與人才工作獎。進(jìn)一步加大人才投入,建立人才投入剛性機(jī)制,劃拔9500萬元人才專項資金,資助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才950萬元,扶持高端人才創(chuàng)業(yè)項目4000多萬元。完善人才信息庫,建立信息資源共享平臺。組建16支招才引智小分隊,建立12個人才工作辦事處,新建3個海外人才工作站。聘請一批知名企業(yè)家、重點人才擔(dān)任“招才引智大使”,每人給予20萬元工作經(jīng)費。積極對接青年海歸協(xié)會等知名海外高層次人才協(xié)會,海外招才引智成果豐碩。

二是工作取得新成效,人才隊伍建設(shè)不斷提升。實施“精英領(lǐng)航工程”,圍繞新特產(chǎn)業(yè),重點集聚外籍院士、兩院院士、省“雙創(chuàng)”人才、海外專家等高端科技型人才,以高端人才集聚引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以沿海發(fā)展人才峰會為契機(jī),深入開展“招才引智突擊月”、“招才引智名校行”、“精英人才亭湖行”等系列活動,舉辦亭湖(上海)高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)推介會,組團(tuán)參加精英人才峰會、海外人才創(chuàng)業(yè)周,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭外出招才引智。全年共引進(jìn)院士4名,其中外籍院士1名,“人才計劃”專家5名,海外專家6名,雙創(chuàng)領(lǐng)軍人才26名,高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊7個,成功引進(jìn)科技鎮(zhèn)長團(tuán)1個?!缎氯A日報》頭版重點推薦報道了我區(qū)集聚高端人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的做法。

三是載體建設(shè)完善,人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺不斷拓展?!熬G巢”、科學(xué)家工作室、復(fù)旦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地等公共服務(wù)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的集聚孵化功能進(jìn)一步增強(qiáng),100多家科技型企業(yè)入園孵化,南大研究院、上島工作室等近20所高校和研發(fā)機(jī)構(gòu)入駐。環(huán)保產(chǎn)業(yè)會展中心、光電展示中心、現(xiàn)代物流信息中心、環(huán)??萍颊褂[館、環(huán)保質(zhì)量檢測中心等各類服務(wù)平臺功能逐步完善。與清華、復(fù)旦等“985”高校建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,共建了一批研發(fā)機(jī)構(gòu),與中科院、環(huán)科院構(gòu)建戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,與中國航天研究院、美國通用北美生產(chǎn)基地共建信息共享平臺。南大研究院籌建鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,逐步從科技服務(wù)型向科技實業(yè)型發(fā)展。聘請14名校企合作聯(lián)絡(luò)員,并與上海張江科技園等尋求園區(qū)合作共建,服務(wù)園區(qū)發(fā)展。

四是工作特色鮮明,區(qū)域影響力不斷擴(kuò)大。成功舉辦第二屆國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)博覽會,來自36個國家和地區(qū)400多位專家學(xué)者和客商應(yīng)邀參會,集中簽約了一批高端人才和合作項目。赴日本東京舉辦20__中國亭湖(東京)環(huán)保專場推介會。全年引進(jìn)的高層次人才共獲省“雙創(chuàng)計劃”項目8個、“博士計劃”項目8個、“六大人才高峰”項目4個、市第四批領(lǐng)軍人才項目13個,位居全市前列。其中“人才計劃”專家李溪獲市領(lǐng)軍人才1000萬元資助,并作為人才創(chuàng)業(yè)代表,在沿海人才峰會主題論壇上演講。江蘇科行集團(tuán)董事長劉懷平獲全省十大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎。組織推薦32名高層次人才參加鹽城首屆創(chuàng)業(yè)大賽,17位來自海外,2個人才項目正式落戶,榮獲大賽組織獎。市委組織部對我區(qū)人才工作給予高度評價。

五是服務(wù)水平提升,人才發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重點人才及人才引進(jìn)培養(yǎng)、績效考核、獎懲激勵、“人才綠卡”、高層次人才服務(wù)聯(lián)席會議、高層次創(chuàng)業(yè)人才幫辦等制度。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)與高層次人才結(jié)對掛鉤,定期組織會商高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)難點問題。為重點高層次人才配備專門工作班子,提供“保姆”服務(wù)。推動建成一批人才公寓免費提供給來亭工作的高層次人才居住。區(qū)域人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化,招才引智競爭力不斷增強(qiáng)。

在看到成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到我區(qū)人才隊伍建設(shè)方面存在的問題:一是規(guī)模骨干企業(yè)數(shù)量較少,與其他縣(市、區(qū))相比有差距;二是科技型成長型企業(yè)數(shù)量較少,導(dǎo)致人才承載能力較不足;三是公共創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺仍有不足,尚未建成省、市級留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,沒有形成海外人才來亭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策體系;四是高層次人才數(shù)量偏少,特別是掌握核心技術(shù)的頂尖人才偏少,等等,還需要我們在今后工作重進(jìn)一步完善。

二、著眼大局,牢牢把握人才工作的總體要求

亭湖作為鹽城的主城區(qū)、大市區(qū)“東向出?!钡闹麝嚨亍⒁I(lǐng)全市轉(zhuǎn)型升級的新高地,承擔(dān)著市委、市政府交辦的大量重點工作。區(qū)委七屆四次全會立足新的起點,對全區(qū)新一輪發(fā)展作出部署,明確提出“率先突破城鄉(xiāng)一體發(fā)展、建設(shè)更高水平小康社會”的目標(biāo)。人才工作是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要支撐,我們必須要一著不讓抓當(dāng)前,凝心聚力謀長遠(yuǎn),要注意把握以下四點:

——聚焦深化改革,服務(wù)科學(xué)發(fā)展。深化改革、擴(kuò)大開放,必須以高層次人才來引領(lǐng),靠高科技智力來支撐。亭湖近年來的良好發(fā)展勢頭,得益于區(qū)委、區(qū)政府對人才工作的高度重視、大力投入。推動亭湖新一輪改革發(fā)展,比以往任何時候都更加渴求人才。我們要緊緊圍繞全面深化改革的總體部署,堅定不移實施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,不斷推進(jìn)政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,充分發(fā)揮市場在人才資源配置中的決定性作用,充分發(fā)揮企業(yè)在人才引進(jìn)培育和科技創(chuàng)新中的主體作用,充分發(fā)揮社會各方力量的積極作用,通過集聚高端人才服務(wù)改革,依靠深化改革釋放人才紅利。

——堅持黨管人才,發(fā)揮制度優(yōu)勢。黨管人才是黨管干部的拓展和延伸,是抓好人才工作的制度優(yōu)勢。要全面落實黨管人才原則,發(fā)揮好區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的功能,把各方面的積極性調(diào)動好、保護(hù)好、發(fā)揮好,形成工作合力。要集中智慧和力量抓戰(zhàn)略、議大事、謀全局,更加有效地優(yōu)化資源配置、解決關(guān)鍵問題。要積極推進(jìn)人才評價、流動、激勵機(jī)制創(chuàng)新,完善人才項目績效評價辦法,增強(qiáng)人才工作效益。

——注重統(tǒng)籌兼顧,促進(jìn)整體提升。推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,需要各類人才競相發(fā)展,各類要素充分集聚。我們要強(qiáng)化問題導(dǎo)向,既要緊扣不足,堅持重點突破,又要統(tǒng)籌兼顧、促進(jìn)整體提升。要堅定不移聚人才、育英才、建平臺、搭舞臺,統(tǒng)籌人才、科技、資本、產(chǎn)業(yè)四種資源,統(tǒng)籌推進(jìn)“六支隊伍”建設(shè),不斷擴(kuò)張人才總量,盤活人才存量,提升人才質(zhì)量,激活人才能量,使各類人才的創(chuàng)造活力和創(chuàng)新潛能得到充分發(fā)揮,積極推動區(qū)域人才競爭力進(jìn)位爭先、跨越趕超。

——突出品牌打造,構(gòu)筑競爭優(yōu)勢。人才品牌是工作成果的集中展示,是引進(jìn)人才的重要載體。近年來,我們堅持以創(chuàng)新的理念、開闊的視野,精心打造鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)博覽會這個品牌。經(jīng)過不懈的努力,博覽會已經(jīng)成為集聚海內(nèi)外高端人才、展示最新科技產(chǎn)品的重要平臺,在全國乃至海外的影響力和知名度不斷提升。我們要牢固樹立“以創(chuàng)新樹品牌、以品牌聚人才”的理念,堅持一年突出一個主題,不斷做大做強(qiáng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)博覽會品牌,面向全球充分展示亭湖的求才誠意、引才政策、用才平臺、聚才環(huán)境,努力形成引進(jìn)人才的“井噴效應(yīng)”。

三、圍繞中心,謀劃做好20__年重點人才工作

20__年是貫徹落實黨的__精神、全面深化改革的開局之年,也是加快建設(shè)更高水平小康社會的關(guān)鍵之年,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。今年,市里對各縣(市、區(qū))人才工作首次實行分類考核,將亭湖與東臺、大豐等人才工作先進(jìn)縣(市、區(qū))劃在一類考核區(qū)域,內(nèi)容多、任務(wù)重、要求高,特別是全市招才引智“百日會戰(zhàn)”開始后,周邊縣(市、區(qū))招才引智勢頭強(qiáng)勁,我區(qū)的人才工作也面臨了前所未有的壓力。各地、各部門一定要充分認(rèn)清形勢,鎖定重點目標(biāo),確保完成今年的人才工作任務(wù)。各大塊黨政“一把手”要走上招才引智第一線,親自洽談引進(jìn)高層次人才。關(guān)于今年的工作重點,會上已經(jīng)下發(fā)了《20__年全區(qū)人才工作要點》,在這里,我再強(qiáng)調(diào)幾點:

一是落實責(zé)任,明確人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局。進(jìn)一步完善黨管人才考核機(jī)制,擴(kuò)大人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位拓展到三個經(jīng)濟(jì)區(qū),通過分解任務(wù)、簽訂責(zé)任狀、督查通報以及年底考核等方式,強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)重抓人才優(yōu)先發(fā)展的責(zé)任,推動一把手抓第一資源。推進(jìn)人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展目標(biāo)、人才項目全覆蓋。加大人才投入,繼續(xù)推進(jìn)區(qū)、鎮(zhèn)(街道、經(jīng)濟(jì)區(qū))兩級設(shè)立人才發(fā)展專項資金,進(jìn)一步優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu),直接用于高層次人才引進(jìn)的投入比例不少于人才發(fā)展專項資金的50%,促進(jìn)人才工作各項任務(wù)在基層落到實處。

人才工作會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇6

這次市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,主要是學(xué)習(xí)貫徹黨的___、市委十屆八次全會和全省組織部長會議精神,總結(jié)20__年人才工作,研究部署20__年人才工作任務(wù)。剛才,袁建芬同志代表領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室總結(jié)了去年人才工作情況,對今年的人才工作進(jìn)行了具體安排。大家對《徐州市20_年人才工作要點》、《徐州市第五批優(yōu)秀專家和拔尖人才選拔培養(yǎng)工程的實施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)徐州市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的意見(試行)》(征求意見稿)進(jìn)行了充分討論,提出了很好的意見。會后,市人才辦要根據(jù)大家討論的結(jié)果,對有關(guān)文件進(jìn)行修改,盡快下發(fā)實施。

過去的一年,我市人才工作有成績有效果、有創(chuàng)新有亮點,實現(xiàn)了新的發(fā)展,為振興徐州老工業(yè)基地、建設(shè)特大型區(qū)域性中心城市提供了有力的人才保證和智力支持。一是人才工作政策環(huán)境有了新的改善。市委、市政府制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍建設(shè)的意見》,出臺了《關(guān)于大力引進(jìn)國內(nèi)外智力加快振興徐州老工業(yè)基地的實施意見》、《關(guān)于引進(jìn)海外高層次留學(xué)人才來徐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的若干規(guī)定》等配套政策文件,市委會研究決定每年投入20_萬元設(shè)立高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)專項資金,加大了對高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的支持力度。二是人才發(fā)揮作用的載體建設(shè)取得了新的進(jìn)展。建立10個市級高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,爭創(chuàng)1個省級高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,新建3家企業(yè)院士工作站和4家博士后科研工作站,組織承辦了中組部院士專家咨詢服務(wù)、省“333工程”科技成果轉(zhuǎn)化(徐州)基地人才科技對接、中國博士后和留學(xué)人員徐州科技項目對接等多項活動,“一村一品”引智活動成效明顯,畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體不斷拓展。三是人才隊伍建設(shè)實現(xiàn)了新的突破。有1人作為省第三屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎人選,16人被列入省“高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計劃”;有22人被確定為省“333工程”第二批中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人,“332優(yōu)秀農(nóng)村實用人才培養(yǎng)工程”、千名招商人才培養(yǎng)工程深入實施,高技能人才和社會工作人才等各類人才隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展。四是縣域人才工作指導(dǎo)得到新的加強(qiáng)。以人才工作考核和創(chuàng)建人才工作先進(jìn)地區(qū)為抓手,采取多種形式加強(qiáng)對縣(市)區(qū)的具體指導(dǎo)。沛縣、新沂市被批準(zhǔn)為省人才工作先進(jìn)縣(市、區(qū))。這些成績的取得,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市各部門單位共同努力的結(jié)果,在此,我代表市委、市政府向市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位表示衷心的感謝!

20_年是全面完成“_”規(guī)劃、為“_”發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)的重要一年,也是加快振興徐州老工業(yè)基地、奪取應(yīng)對國際金融危機(jī)新勝利的關(guān)鍵一年。市委十屆八次全會、全市經(jīng)濟(jì)工作會議、人大審議通過的《政府工作報告》對今年的各項工作作了具體部署,提出了明確要求。做好今年的各項工作,圓滿完成市委、市政府確定的目標(biāo)任務(wù),人才是關(guān)鍵。我們要清醒地認(rèn)識到,振興徐州老工業(yè)基地、建設(shè)特大型區(qū)域性中心城市,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展,對人才工作提出了新的更高的要求,我市人才工作雖然取得了顯著成績,但還存在著科技創(chuàng)新人才總量不足、高層次領(lǐng)軍人才缺乏、人才開發(fā)機(jī)制不活、人才結(jié)構(gòu)不合理等問題。對此,我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,不斷加強(qiáng)對人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的研究和宏觀指導(dǎo),做好跟蹤服務(wù),健全工作機(jī)制,在新的一年里推動全市人才工作有一個新的進(jìn)步,上一個更大的臺階。下面,我對做好今年的人才工作,再著重強(qiáng)調(diào)三點意見。

一、以高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)培養(yǎng)為重點,統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)

一個地區(qū)、一個城市的發(fā)展,離不開一批高層次的人才。實踐證明,人才聚集度越高的地區(qū),推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的動力就越強(qiáng)。今年的人才工作,我們要把引進(jìn)培養(yǎng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作為重點,大力引進(jìn)一批高層次的領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊,表彰獎勵一批有突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才典型,申報一批國家、省“人才計劃”人才,培養(yǎng)提升一批企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才和高技能人才,把人才隊伍建設(shè)提高到新的水平、新的層次。

第一,切實做好高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的引進(jìn)工作。20_年京滬高鐵的開通,將使徐州融入北京、上海兩小時經(jīng)濟(jì)圈,資金流、項目流特別是人才流將加速向徐州匯集,人才引進(jìn)工作面臨著千載難逢的重大機(jī)遇。要強(qiáng)化一個理念。即“不求所有、但求所用、重在所為”的引才理念,積極鼓勵更多的國內(nèi)外高層次人才以講學(xué)、短期聘用、咨詢服務(wù)、技術(shù)合作、人才租賃等形式為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù),形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的柔性流動機(jī)制,靈活多變地引進(jìn)人才,使各類人才匯聚徐州,為我所用。要突出一個主體。引進(jìn)一個高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才可以帶來一個項目,帶來一個團(tuán)隊,可以使一個企業(yè)得到大的發(fā)展。要結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,強(qiáng)化企業(yè)在引進(jìn)人才中的主體地位,鼓勵企業(yè)在引進(jìn)項目、資金、技術(shù)的同時,更加注重引進(jìn)人才,通過政策引導(dǎo),充分調(diào)動企業(yè)招才引智的積極性。要建立一條“綠色通道”。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)引才辦法,積極改進(jìn)工作方式,對我市急需的特殊人才,采取特殊政策,一人一策,特事特辦,提高人才引進(jìn)工作的效率。

第二,加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)力度。要認(rèn)真組織實施人才培養(yǎng)的重點工程。以“515高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才工程”為依托,充分利用境內(nèi)外各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢,選拔并資助一批培育對象到科技研發(fā)基地、生產(chǎn)制造基地和產(chǎn)業(yè)配套基地進(jìn)行實地培訓(xùn)。要繼續(xù)加強(qiáng)“333工程”培養(yǎng)對象、市優(yōu)秀專家和拔尖人才等高層次人才隊伍建設(shè),培養(yǎng)一批在省內(nèi)有重要影響、處于同行業(yè)領(lǐng)先水平的學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和科技型企業(yè)家。要扎實做好本地人才的培養(yǎng)工作。徐州高校和科研機(jī)構(gòu)資源豐富,本地人才眾多,我們要盯住一批有科研實力、有成長空間的本地優(yōu)秀人才,進(jìn)行重點支持和培養(yǎng),充分發(fā)揮他們對徐州有感情、對情況更熟悉的特點,更加有效地調(diào)動他們的工作激情和活力,使其盡快成長為高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,形成徐州的本地人才優(yōu)勢。要搞好人才培養(yǎng)的服務(wù)工作。加強(qiáng)對培育對象的跟蹤管理和服務(wù)支持,加大人才與項目的對接力度,爭取協(xié)調(diào)省、市科技計劃經(jīng)費,對我市重點培養(yǎng)的各類人才形成有力支持。

第三,統(tǒng)籌抓好其他各類人才隊伍建設(shè)。主要是抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才、招商人才、高技能人才和社會發(fā)展領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)。在企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)方面,重點要完善企業(yè)經(jīng)營管理者市場化選聘機(jī)制,壯大職業(yè)經(jīng)理人隊伍,努力提高國有企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)化水平;在農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)方面,重點是深入實施市“332農(nóng)村優(yōu)秀實用人才培養(yǎng)工程”,大力培訓(xùn)鄉(xiāng)村企業(yè)管理人才、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才和大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)者,著力培養(yǎng)一大批農(nóng)民致富帶頭人;在招商人才隊伍建設(shè)方面,重點是圍繞全市招商引資大局,深化實施市千名招商人才培養(yǎng)工程,對全市招商人才進(jìn)行集中培訓(xùn)、專題培訓(xùn),努力提高招商人才業(yè)務(wù)素質(zhì)和實戰(zhàn)技能;在高技能人才隊伍建設(shè)方面,重點是實施“萬名新技師培養(yǎng)計劃”和“技能振興計劃”,推進(jìn)技師考評制度改革,加快高技能人才隊伍建設(shè)步伐,努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技藝精湛的高技能人才隊伍;在社會發(fā)展領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)方面,重點是適應(yīng)維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧、加強(qiáng)社會建設(shè)的需要,推進(jìn)社會矛盾調(diào)處等社會發(fā)展各個領(lǐng)域的人才隊伍建設(shè)。

二、創(chuàng)設(shè)平臺載體,搭建各類人才施展才華的大舞臺

有一個好的平臺載體,才能更好地聚集人才,各類人才施展才華才會有一個好的舞臺和空間。剛剛討論的20_年人才工作要點,提出的創(chuàng)建平臺載體,主要強(qiáng)調(diào)了三個方面的工作:一是要著力加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。這項工作我們整體上推進(jìn)比較順利,已經(jīng)建立了10個市級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,發(fā)揮了良好作用,產(chǎn)生了積極影響。要在原有的基礎(chǔ)上,繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模、提升功能。今年的工作要點提出要新增加10個市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,籌建5至10家院士工作站,新增加3至5家企業(yè)博士后科研工作站,建立市級重點開放實驗室、大學(xué)生見習(xí)基地和研究生實習(xí)基地等。應(yīng)該講,今年的工作內(nèi)容多,任務(wù)重,需要各有關(guān)部門單位,包括企業(yè)、高校尤其是在座的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的共同努力,把確定的目標(biāo)完成好、實現(xiàn)好。二是要不斷完善全市人才工作信息化平臺。掌握人才資源要從掌握人才信息開始。推動人才工作信息化平臺建設(shè)是一項重要的基礎(chǔ)性工作,對我們做好整個人才工作起著至關(guān)重要的作用,必須下大力氣抓好推進(jìn)。要建立涵蓋徐州各領(lǐng)域高層次人才的信息管理系統(tǒng),依托徐州市各門戶網(wǎng)站和政府網(wǎng)站,建立健全徐州人才需求信息發(fā)布平臺,定期發(fā)布人才需求信息,吸引一批重點高校畢業(yè)生以及我市急需的緊缺人才來徐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。要建立高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才綜合平臺,更加有效地掌握各類人才的結(jié)構(gòu)、分布、素質(zhì)能力等情況,實行信息動態(tài)管理,為人才隊伍建設(shè)提供全面、翔實、準(zhǔn)確的科學(xué)依據(jù)。三是要大力推動產(chǎn)學(xué)研人才合作??萍既瞬诺募夹g(shù)成果只有盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,才能體現(xiàn)人才的價值。要積極探索科技成果轉(zhuǎn)化的有效途徑,注重培養(yǎng)和鼓勵既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的復(fù)合型科技人才,繼續(xù)組織形式多樣的校地、校企科技人才對接活動,在科研人才和企業(yè)之間搭建有效的交流平臺,鼓勵科研人才走進(jìn)企業(yè)找課題、找項目,讓人才的技術(shù)成果在經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線上發(fā)揮重要作用。要充分利用和放大省“333工程”科技成果轉(zhuǎn)化(徐州)基地的輻射效應(yīng),開展好“百名專家企業(yè)行、百家企業(yè)院校行、百家院校徐州行”活動,引導(dǎo)更多的高層次人才來徐州尋求合作機(jī)會,大力鼓勵和支持國內(nèi)外知名高校、科研院所來徐建立教學(xué)科研分支機(jī)構(gòu),吸引更多的科技成果來徐州轉(zhuǎn)化。

三、切實履行職責(zé),形成推進(jìn)人才工作的整體合力

人才工作是一項系統(tǒng)工程,需要有效整合方方面面的力量。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位對做好全市人才工作負(fù)有重要職責(zé),大家一定要結(jié)合各部門各單位工作實際,切實把人才工作擺上重要議事日程,明確職責(zé)分工,明確目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)協(xié)同配合,形成整體合力。

第一,要落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。進(jìn)一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作新格局,實行各級黨委、政府人才工作目標(biāo)責(zé)任制,把人才工作納入各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評價考核體系,作為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)綜合考核和機(jī)關(guān)績效考核的重要內(nèi)容,形成黨政“一把手”負(fù)總責(zé)的人才隊伍建設(shè)組織體系和工作運(yùn)作機(jī)制。各級組織部門要切實負(fù)起牽頭抓總的職責(zé),加強(qiáng)對人才工作的政策研究、宏觀指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),組織開展徐州“_”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃人才強(qiáng)市戰(zhàn)略研究,加強(qiáng)對各地和有關(guān)行業(yè)部門人才發(fā)展中長期規(guī)劃的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),形成上下銜接、左右協(xié)調(diào)、覆蓋各領(lǐng)域的人才規(guī)劃體系。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要相互溝通、相互支持,積極主動地做好配合和協(xié)助工作。

第二,要創(chuàng)新體制機(jī)制。一是要在人才評價機(jī)制上創(chuàng)新。建立對人才客觀公正的科學(xué)評價體系,真正把對單位、對企業(yè)、對社會的貢獻(xiàn)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),解決科研中論資排輩的問題,克服急功近利的傾向。二是要完善人才流動機(jī)制。著力解決社會化服務(wù)水平不高,人才流動困難和無序流動等問題,加強(qiáng)人才中介和人才獵頭機(jī)構(gòu)建設(shè),打破原有體制壁壘,突破體制性、政策性障礙,暢通人才流動渠道,更好地發(fā)揮市場對人才資源的配置作用。三是要創(chuàng)新人才激勵機(jī)制。逐步完善與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng),與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分配、獎勵和福利制度,使人才獲得與貢獻(xiàn)相匹配的榮譽(yù)和待遇。

人才工作會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇7

同志們:

人才是第一資源,是不可替代資源,實現(xiàn)“五位一體”和黨的建設(shè)工作目標(biāo)關(guān)鍵在人才。全縣上下要切實將人才工作第一資源理念深深扎根于心中,融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各個方面,充分發(fā)揮人才工作者和人才工作的杠桿效應(yīng),深入推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,為全縣經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越趕超提供堅實的人才保證。

一、要深刻把握人才強(qiáng)縣的戰(zhàn)略內(nèi)涵

當(dāng)前,正值我縣發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,深入推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略尤其重要。人才強(qiáng)縣不只是一個口號,它既包括要實現(xiàn)人才數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)良、政策優(yōu)惠的“強(qiáng)縣”目標(biāo),也包括必須把堅強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐作為“強(qiáng)縣”手段。依靠人才興縣,走人才強(qiáng)縣之路,大力提升區(qū)域競爭力,是人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的核心要義。

(一)要堅定人才強(qiáng)縣的戰(zhàn)略目標(biāo)。黨的報告明確指出,要堅持黨管人才原則,把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國家事業(yè)中來,推動我國由人力資源大國向人才資源強(qiáng)國邁進(jìn)。實施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,必須以更多的人才強(qiáng)縣、人才強(qiáng)市、人才強(qiáng)省作為支撐。在座各位都是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,是我縣各行各業(yè)、各個地方、各項工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,更是人才工作的具體謀劃者和實施者,建設(shè)人才強(qiáng)縣是我們責(zé)無旁貸的責(zé)任。

(二)要拓寬人才強(qiáng)縣的戰(zhàn)略路徑。人才工作與區(qū)域發(fā)展是枝和葉的關(guān)系,枝繁才能葉茂,人才工作做得好才能帶動縣域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。當(dāng)前,我縣正處于轉(zhuǎn)型升級,建設(shè)全省山區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的關(guān)鍵時期,面臨著三峽移民后續(xù)規(guī)劃、長江經(jīng)濟(jì)帶開放開發(fā)等多重戰(zhàn)略機(jī)遇。搶抓重大機(jī)遇,需要人才支撐;實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,需要人才引領(lǐng);建設(shè)“兩園三區(qū)”,打造“四大百億產(chǎn)業(yè)”,更需要各類優(yōu)秀人才的加盟。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),唯有深入實施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人才工作的切合點,通過項目化和工程化的手段,引進(jìn)、培養(yǎng)、使用優(yōu)秀人才,積極解發(fā)展過程中產(chǎn)生的熱點難點問題,助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。

(三)要肩負(fù)人才強(qiáng)縣的戰(zhàn)略擔(dān)當(dāng)。人才強(qiáng)縣既是目標(biāo),也是途徑,更體現(xiàn)了執(zhí)政有為的責(zé)任擔(dān)當(dāng),各人才工作成員單位必須肩負(fù)起人才工作的責(zé)任。近年來,我縣人才工作得到了很大程度的發(fā)展,但仍然存在極少數(shù)單位人才工作意識不夠濃,人才工作責(zé)任不夠強(qiáng),對人才工作缺乏系統(tǒng)謀劃等問題。作為人才工作部門的領(lǐng)導(dǎo),要以人才強(qiáng)縣的使命感不斷鼓舞自己,以競進(jìn)趕超的緊迫感不斷鞭策自己,堅持黨管人才原則,充分激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力,在全社會大興識才、愛才、敬才、用才之風(fēng),開創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的蓬勃局面。

二、要深遠(yuǎn)謀劃人才強(qiáng)縣的秭歸方略

社會要發(fā)展,人才是保證;工作要推進(jìn),思想要先行。謀劃人才強(qiáng)縣的秭歸方略,要著力破除束縛人才發(fā)展的思想觀念,推進(jìn)體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新。

(一)人才謀劃要守土有責(zé)。要始終堅持組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職、密切配合,社會力量廣泛參與,用人單位主體作用充分發(fā)揮的人才工作格局。這一格局的核心內(nèi)涵就是守土有責(zé)。組織部門要切實發(fā)揮牽頭抓總作用,圍繞管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù),結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,遵循社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才成長規(guī)律,做好全縣人才工作的總體謀劃和部署。各個成員單位要結(jié)合賦予的工作職能,積極思考,抓好專業(yè)人才、行業(yè)人才隊伍建設(shè),落實好縣委的各項人才工作部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步落實黨管人才職責(zé),做好對鄉(xiāng)土人才的發(fā)掘、培養(yǎng)、扶持,重點抓好在外優(yōu)秀人才聯(lián)系和人才環(huán)境營造等各項工作,為人才強(qiáng)縣貢獻(xiàn)力量。

(二)人才謀劃要積極有為。當(dāng)前,我縣人才工作干部存在的主要問題在于本位感不夠強(qiáng),主動性不太足,滿足于完成上級交代的各項工作任務(wù),有的甚至對交代的工作也僅僅是被動應(yīng)付,草草了事。對待工作不思進(jìn)取、固步自封,對待自己得過且過、放任自流,這是典型的為官不為,是缺乏擔(dān)當(dāng)、缺乏責(zé)任的表現(xiàn)。人才工作的生命力在于對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的推動力。全縣人才工作者要增強(qiáng)主動性,積極關(guān)注縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿,找準(zhǔn)區(qū)域發(fā)展、行業(yè)進(jìn)步與人才工作的切合點,采取個性化、工程化、項目化的手段營造人才工作環(huán)境、發(fā)揮優(yōu)秀人才的引領(lǐng)示范作用,切實加強(qiáng)各類人才隊伍建設(shè)。

(三)人才謀劃要勇于創(chuàng)新。人才工作是一項創(chuàng)新性的工作,按部就班出不了成績。要注意運(yùn)用發(fā)展思維和創(chuàng)新思維,有針對性地開展人才工作創(chuàng)新,解經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展難題。要注重打造人才工作品牌,追求人才工作品牌效應(yīng),提升人才工作的感召力和影響力。要著力破除束縛人才發(fā)展的思想觀念,推進(jìn)政策創(chuàng)新。目前我縣陸續(xù)出臺了《人才公寓管理辦法》和文化旅游人才、建筑業(yè)人才引進(jìn)等方面的政策,但人才政策的系統(tǒng)性和實效性需要進(jìn)一步提升,同時要加強(qiáng)人才政策的整合、宣傳和運(yùn)用力度,為人才強(qiáng)縣建設(shè)提供政策支持。

三、要深入落實人才強(qiáng)縣的戰(zhàn)略部署

下一階段,全縣人才工作者要圍繞人才工作的各項部署,潛心研究、狠抓落實,以高度的責(zé)任感、使命感和無私無畏的實干精神深入推進(jìn)人才強(qiáng)縣建設(shè)。

(一)要讓人才環(huán)境最舒心。要進(jìn)一步加強(qiáng)人才服務(wù)管理工作。20__年以來,縣委、縣政府投資3500多萬元建成人才公寓2棟288套,投資120多萬元配備生活設(shè)施,為人才引進(jìn)、拴心留人創(chuàng)造了良好的安居環(huán)境。下如此大的決心,投入這么多的資金,建成堪稱全市一流的人才公寓,充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對人才工作的重視??h委組織部、縣委人才辦要嚴(yán)格按照《人才公寓管理辦法》做好人才公寓服務(wù)管理工作,促進(jìn)人才公寓規(guī)范運(yùn)行,切實發(fā)揮人才公寓的凝心、暖心、安心作用。要進(jìn)一步健全人才榮譽(yù)制度,梳理全縣人才榮譽(yù)體系,形成各個行業(yè)、各個層次的人才標(biāo)準(zhǔn)和待遇標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)秀人才宣傳,在全社會營造敬才、重才、愛才氛圍,引導(dǎo)全縣人民尤其是青年人向人才看齊,激發(fā)他們昂揚(yáng)向上的激情、干事創(chuàng)業(yè)的熱情,真正做到人人皆可成才、人人盡展其才。

(二)要讓人才平臺最廣泛。近年來,省委實施人才工作重心下移工程,市委也加大了對縣市區(qū)人才工作的支持力度,為基層人才平臺建設(shè)和項目創(chuàng)新打了氣、鼓了勁??h委組織部、縣委人才辦對上級人才工作精神、人才工作政策和項目進(jìn)行了匯編,各相關(guān)職能部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,鼓勵用人單位在人才引進(jìn)、培養(yǎng)及產(chǎn)學(xué)研合作等方面發(fā)揮主體作用,扎實開展人才工作項目、平臺和政策創(chuàng)新,借力打力解自身發(fā)展難題,解發(fā)展瓶頸。20__年,我縣屈姑公司和帝元食品公司成功申報“院士專家工作站”,匡通公司和戈碧迦光電科技公司成功申報“省級重點產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊”,縣委組織部“農(nóng)民專家支撐計劃”被省委組織部確定為重點支持項目。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要向他們看齊,認(rèn)真組織實施本行業(yè)、本地方、本企業(yè)的人才工作創(chuàng)新項目和研發(fā)平臺,讓人才工作在屈鄉(xiāng)大地遍地開花、百花爭艷。

(三)要讓人才隊伍最健全。產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里,事業(yè)推進(jìn)到哪里,人才工作就要跟進(jìn)到哪里,努力做到人才隊伍建設(shè)全覆蓋。要加大專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)力度,切實解決部分行業(yè)存在的青黃不接、新老不繼等問題,防止人才斷層、斷代。要提升用人單位在人才引進(jìn)上的話語權(quán),切實發(fā)揮用人單位在人才引進(jìn)、培訓(xùn)、培養(yǎng)和使用上的主體作用,努力做到誰用人、誰負(fù)責(zé),確保人崗相適。要創(chuàng)新人才評價工作,在人才引進(jìn)、評價上不唯學(xué)歷、不唯資歷、不唯地方,逐步采用市場和社會檢驗的人才質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。要加大高端人才柔性引進(jìn)和使用力度,不求所有、但求所用,通過產(chǎn)學(xué)研合作等方式,柔性聘用高校及科研院所專家學(xué)者,以此解決研發(fā)力量不足、專業(yè)力量空白等問題,努力加強(qiáng)可用人才隊伍建設(shè)。

(四)要讓人才作用發(fā)揮最充分。要努力完善決策咨詢制度,發(fā)揮各類專家在相關(guān)行業(yè)發(fā)展中的決策咨詢作用,促進(jìn)民主決策、科學(xué)執(zhí)政。要善于發(fā)揮優(yōu)秀人才的領(lǐng)軍作用,廣泛創(chuàng)建技能大師工作室、專業(yè)人才工作站,建立技能傳承幫帶體系,引領(lǐng)人才隊伍建設(shè)。要積極開展人才成果評比和激勵工作,以成果評比激勵帶動人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。要強(qiáng)化在外優(yōu)秀人才聯(lián)系工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)、各單位要加大與在外優(yōu)秀人才聯(lián)系力度,通過鄉(xiāng)情吸引、友情聯(lián)系、親情感召等方式,充分發(fā)揮在外優(yōu)秀人才在招商引資、招才引智、對外宣傳和項目爭取等方面的作用,為秭歸經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再辟新渠道、再添新舉措、再作新貢獻(xiàn)。

同志們,人才資源是科學(xué)發(fā)展第一資源,各地各部門要把“一把手”抓第一資源作為硬任務(wù)融入到日常工作中去,以此次會議的召開為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、精心謀劃、扎實工作,廣開進(jìn)賢之路,廣納天下英才,為人才強(qiáng)縣建設(shè)添磚加瓦,為秭歸在長江經(jīng)濟(jì)帶開放開發(fā)中爭當(dāng)排頭兵、建成橋頭堡,建設(shè)全省山區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣提供堅實的人才保證和智力支撐。

77421