有關(guān)鄉(xiāng)村項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書(shū)2024

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有關(guān)鄉(xiāng)村項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書(shū)2024

有關(guān)鄉(xiāng)村項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書(shū)2024篇1

一、項(xiàng)目基本情況

1、項(xiàng)目由來(lái)近年來(lái),隨著生活水平的提高,越來(lái)越多的城市居民在緊張的工作之余,開(kāi)始將目光投向農(nóng)村,尋求一種有別于城市的靜謐、安逸、健康的休閑方式,以達(dá)到親近自然、放松心情、返樸歸真的目的。同時(shí),廣大農(nóng)民為應(yīng)對(duì)日益加劇的人多地少矛盾和剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移困難等方面的挑戰(zhàn),開(kāi)始嘗試依托農(nóng)業(yè)田園景觀和自然生態(tài)環(huán)境,開(kāi)拓新的增收致富渠道。正是在這樣的宏觀背景下,“農(nóng)家樂(lè)”從無(wú)到有逐漸發(fā)展起來(lái),成為現(xiàn)代都市人陶冶心靈的天然牧場(chǎng)。

專(zhuān)家表示,鄉(xiāng)村發(fā)展農(nóng)家樂(lè),讓農(nóng)民賺城里人的錢(qián),有利于促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收致富,也有利于加速高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)層次。同時(shí),農(nóng)家樂(lè)的出現(xiàn),還為旅游業(yè)增添了新的內(nèi)容。農(nóng)家樂(lè)增強(qiáng)了城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)與文化的交流,是一條實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的有效途徑。

不僅是成年人喜歡那種清凈淡雅的環(huán)境,就連孩子們也仿佛投入到了一個(gè)廣闊自由的天地中,身心都得到了一種難得的放松。生活在喧囂聲里的都市人,遠(yuǎn)離城市森林的壓抑憋悶,取而代之的是徜徉在藍(lán)天白云之下,呼吸著鄉(xiāng)野的泥土清香,踮著腳摘下一串串葡萄放入籃子———如此愜意的“農(nóng)家樂(lè)”,已經(jīng)成為都市人一種心靈“減壓器”。親近自然,換換腦筋,不僅是成年人的需要,課業(yè)繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農(nóng)家樂(lè)”。

“農(nóng)家樂(lè)”這樣的旅游項(xiàng)目為人們提供了一種全新的度假方式:消費(fèi)者不必收拾厚重的行囊,不必為買(mǎi)不到車(chē)票而煩惱,享受原汁原味的農(nóng)家菜,感覺(jué)簡(jiǎn)潔樸素的鄉(xiāng)村生活,在參與中享受樂(lè)趣。我們村匯南村是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的村子,村子自然環(huán)境優(yōu)美,水域面積廣,水質(zhì)清洌,適合種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。是我鎮(zhèn)葡萄種植第二大點(diǎn),種植面積達(dá)1500畝。省級(jí)公路芙蓉大道通過(guò)我村,建成后將大大加強(qiáng)我村與外界的聯(lián)系,交通便利。綜上,我村完全有條件發(fā)展農(nóng)家樂(lè)。

2、項(xiàng)目具體方案

(1)活動(dòng)策劃作為新興的旅游項(xiàng)目,農(nóng)家樂(lè)得發(fā)展很是迅猛,但存在的問(wèn)題是娛樂(lè)活動(dòng)內(nèi)容大多雷同,而且更多的是關(guān)注大人而忽視孩子。我村農(nóng)家樂(lè)得定位是親子活動(dòng),在設(shè)計(jì)上要更多地關(guān)注孩子的需求,加入更多的帶有參與性質(zhì)的活動(dòng)內(nèi)容和文化元素,適合全家總動(dòng)員,在玩樂(lè)中增進(jìn)父母與孩子的感情。

我村是個(gè)葡萄大村,可以以葡萄為契機(jī),開(kāi)展葡萄節(jié)活動(dòng),全家一起采摘葡萄,以家庭為單位進(jìn)行比賽,在比賽中增進(jìn)全家的凝聚力。

舉辦“愿望樹(shù)”活動(dòng)??梢宰屝】腿朔N植一棵樹(shù),許下愿望,讓“他的樹(shù)”伴隨孩子成長(zhǎng)。愿望樹(shù)會(huì)給孩子一個(gè)動(dòng)力,從商業(yè)角度也是在培養(yǎng)潛在的回頭客。

我村水域面積較多,可以以此為依托,建立水上樂(lè)園,大人們可以垂釣,孩子玩兒,兩不耽誤,避免孩子被忽略情況的發(fā)生。我村以前有養(yǎng)蠶的傳統(tǒng),村里好多老人有豐富的種桑養(yǎng)蠶經(jīng)驗(yàn),可以適當(dāng)開(kāi)發(fā),形成展覽室,讓客人參與抽絲紡織過(guò)程,也不是為一項(xiàng)文化傳統(tǒng)的恢復(fù),同時(shí)讓孩子們對(duì)養(yǎng)蠶紡織這一文化遺產(chǎn)有切身的感受。

葡萄園里放養(yǎng)雞鴨鵝,讓客人們?cè)谄穱L新鮮果蔬的同時(shí)也能吃到正宗野生的葡萄家禽。利用人物以稀為貴的心理,堅(jiān)持野生放養(yǎng),限量供應(yīng),寧缺勿濫。將葡萄進(jìn)行適當(dāng)?shù)摹鞍b”,制作成糕點(diǎn)或者糖果,進(jìn)一步創(chuàng)造高附加值的農(nóng)產(chǎn)品。

(2)基礎(chǔ)設(shè)施農(nóng)家樂(lè)普遍存在設(shè)施簡(jiǎn)陋,餐廳住宿條件不理想的情況。我們要在保留農(nóng)屋

風(fēng)格的基礎(chǔ)上加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),保證餐飲、住宿的衛(wèi)生安全。農(nóng)家樂(lè)餐飲既要純香,又要干凈。在餐館建設(shè)方面,要走市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)道路,通過(guò)招商引資辦法,讓懂經(jīng)營(yíng)想經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶帶頭建設(shè)幾家示范性餐館。

(3)宣傳我村離常州比較近,可以常州的景點(diǎn)如恐龍園聯(lián)系,形成旅游專(zhuān)線,互惠互利。建立村級(jí)網(wǎng)站,以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),推介農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶和農(nóng)家樂(lè)旅游活動(dòng),讓更多的人認(rèn)識(shí)我們村。

(4)管理避免“村村點(diǎn)火,戶戶冒煙”情況的出現(xiàn),影響了農(nóng)家樂(lè)旅游的深度發(fā)展。這種狀態(tài)呈現(xiàn)出接待能力不強(qiáng),特別是接待一些旅游團(tuán)隊(duì)顯得力不從心,活動(dòng)內(nèi)容少而單調(diào),對(duì)游客吸引力不強(qiáng),由此可能制約農(nóng)家樂(lè)發(fā)展。為了順應(yīng)發(fā)展的需要,應(yīng)在政府的幫助指導(dǎo)下,建立起農(nóng)家樂(lè)服務(wù)中心站,實(shí)施了統(tǒng)一包裝對(duì)外促銷(xiāo),形成了一定的規(guī)模和品牌。實(shí)行自我管理、自我服務(wù),在經(jīng)營(yíng)中互相協(xié)作、互相補(bǔ)充、互相協(xié)調(diào),解決了一家一戶難以解決的問(wèn)題,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力。

二、項(xiàng)目現(xiàn)狀

我村是葡萄種植大村,種植面積達(dá)1500畝,生態(tài)環(huán)境良好,沒(méi)有污染。可以以葡萄為契機(jī),舉辦各項(xiàng)活動(dòng)。我村已建成垂釣中心,面積達(dá)350平米,水質(zhì)良好,養(yǎng)殖的魚(yú)肉質(zhì)細(xì)膩,味道鮮美,適合休閑垂釣。同時(shí)已建成幾座別墅式村屋,配備基本設(shè)施供客人休息。

三、預(yù)期效果

現(xiàn)階段城鎮(zhèn)居民的鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)都是沖著“農(nóng)”字而來(lái)的,農(nóng)家樂(lè)旅游由于適應(yīng)市場(chǎng)需求,利用自身現(xiàn)有土地、房屋等固定資產(chǎn),投資小、回收快。景點(diǎn)資源幾乎是就地取材,稍加建設(shè)就能投入使用,餐飲資源自產(chǎn)自銷(xiāo),游客參與農(nóng)事活動(dòng)把農(nóng)活的勞作又轉(zhuǎn)化為娛樂(lè)而創(chuàng)收,成本低而資源利用率高,邊際效應(yīng)大,由此總體的收費(fèi)收費(fèi)相對(duì)較為低廉,對(duì)較大范圍的游客的吸引力大。以農(nóng)家樂(lè)為起點(diǎn),以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為村民提供工作機(jī)會(huì),增加村民收入,提高村民生活水平,讓村級(jí)環(huán)境向更好的方向發(fā)展。

四、實(shí)施過(guò)程中可能遇到的困難

在該項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,我們可能會(huì)遇到的困難有:

1.我鎮(zhèn)尚沒(méi)有規(guī)模農(nóng)家樂(lè),沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),需在探索中發(fā)展。市場(chǎng)需求不明,需做進(jìn)一步調(diào)查。

2.資金來(lái)源,需要招商引資。

3.經(jīng)營(yíng)許可證的問(wèn)題

4.建成以后的推廣、宣傳工作

5.金融危機(jī)負(fù)面影響,此時(shí)發(fā)展農(nóng)家樂(lè)前景不明

有關(guān)鄉(xiāng)村項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書(shū)2024篇2

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展,我國(guó)進(jìn)入了快速城市化的階段,城市的居民大量增加,城市居民的消費(fèi)水平也不斷提高,給我國(guó)的農(nóng)業(yè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目試圖通過(guò)生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,探索我國(guó)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。

一、項(xiàng)目介紹

本項(xiàng)目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的,合理的布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟(jì)作物;以民俗文化為先導(dǎo),加強(qiáng)項(xiàng)目的文化、教育功能;以休閑設(shè)施、農(nóng)家樂(lè)為核心,吸引城市居民到項(xiàng)目中進(jìn)行體驗(yàn)式消費(fèi)。打造一個(gè)集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

二、市場(chǎng)調(diào)研和分析

本項(xiàng)目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂(lè)、現(xiàn)實(shí)版“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”以及戶外運(yùn)動(dòng)。

現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機(jī)蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費(fèi)水平和對(duì)食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢(shì)必更加廣闊。

農(nóng)家樂(lè)作為市民假日近途旅游的目的地,今年來(lái)一直非?;鸨?。但這一市場(chǎng)目前還比較混亂,經(jīng)營(yíng)者更新比較快,很難見(jiàn)到規(guī)模大、服務(wù)好、持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)者。這一市場(chǎng)還留給像本項(xiàng)目這樣的后來(lái)者很大的空間。

現(xiàn)實(shí)版“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”是近年來(lái)興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營(yíng)方式,在__、__等北方大中城市的__區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展,在__區(qū)也取得了初步的成功?,F(xiàn)實(shí)版“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”起初本是城市居民為了放松身心、體驗(yàn)生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預(yù)期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應(yīng)該是“方興未艾”!

這里的戶外運(yùn)動(dòng)主要的是素質(zhì)拓展訓(xùn)練,是現(xiàn)在各大政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、高中專(zhuān)院校和戶外俱樂(lè)部非常流行的培訓(xùn)方式。

本項(xiàng)目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例,我們是后來(lái)者;但是將這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)整合在一起的項(xiàng)目少之又少,我們又成為了這個(gè)細(xì)分交叉市場(chǎng)的先到者,擁有比較廣闊的市場(chǎng)前景。

三、生產(chǎn)和營(yíng)運(yùn)計(jì)劃

我們?cè)谛僚d鎮(zhèn)西公村考察了一塊項(xiàng)目擬用地,此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)組織的成員承包20年,這三位承包人對(duì)土地的開(kāi)發(fā)利用有著極大地?zé)崆楹团d趣,此地有幾個(gè)大小不等的池塘和兩條由水庫(kù)引出的水渠,土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹(shù),樹(shù)齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車(chē)和機(jī)械的進(jìn)出。

以此地為例,我們的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃可以簡(jiǎn)單的概括為兩個(gè)階段。第一階段,進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),此次建設(shè)以道路整修為主要內(nèi)容,使項(xiàng)目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)??茖W(xué)布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚(yú)、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時(shí)開(kāi)展垂釣業(yè)務(wù),吸引垂釣愛(ài)好者前來(lái)垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點(diǎn)的農(nóng)家樂(lè)。這一階段主要目的一是為了積累資本進(jìn)行第二階段大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),二是摸索經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。第二階段,在積累充足資金后,進(jìn)行大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要是道路、餐飲、住宿設(shè)施的建設(shè)?,F(xiàn)在農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目無(wú)法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎(chǔ)設(shè)施無(wú)法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,又要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際??紤]到本項(xiàng)目的主要客戶是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級(jí),餐飲和住宿設(shè)施的建設(shè)和營(yíng)運(yùn)參照快捷酒店為宜。同時(shí),增加戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,比如素質(zhì)拓展訓(xùn)練設(shè)施和真人CS設(shè)施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入,建設(shè)精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產(chǎn)品的對(duì)外銷(xiāo)售。當(dāng)然,其中預(yù)留一部分土地給現(xiàn)實(shí)版“快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)”所用。本項(xiàng)目的長(zhǎng)期規(guī)劃甚至可以引進(jìn)沼氣技術(shù)來(lái),農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個(gè)閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。

四、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,我們的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃也分為兩步走。第一步,初步創(chuàng)建品牌,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)殖,努力將產(chǎn)品引進(jìn)__和乃至整個(gè)__的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系,打開(kāi)產(chǎn)品銷(xiāo)路,是產(chǎn)品獲得良好的美譽(yù)度。第二步,伴隨第二階段的營(yíng)運(yùn),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),餐飲、住宿服務(wù)關(guān)。大力進(jìn)行品牌的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),運(yùn)用平面和網(wǎng)絡(luò)媒體,建設(shè)強(qiáng)勢(shì)的新農(nóng)業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵,__是__文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設(shè)提供了很好的素材。

五、管理團(tuán)隊(duì)

根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:

(一)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,包括經(jīng)濟(jì)作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

(二)酒店餐飲營(yíng)運(yùn)等文化旅游專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,主要支撐項(xiàng)目的酒店住宿以及戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。

(三)營(yíng)銷(xiāo)人才?,F(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì),有市場(chǎng)企業(yè)才有發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)人才必不可少。

六、財(cái)務(wù)計(jì)劃

第一階段,工程投資20萬(wàn)元,購(gòu)置相關(guān)配套設(shè)施及尋求相關(guān)技術(shù)支持,實(shí)驗(yàn)經(jīng)營(yíng)期限兩年,到20__年實(shí)現(xiàn)年總產(chǎn)值20萬(wàn);

第二階段,總投資100萬(wàn)元,進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo),建設(shè)現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。

七、面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

首先,作為一個(gè)交叉細(xì)分市場(chǎng)的先到者,可參考經(jīng)驗(yàn)少是最大的風(fēng)險(xiǎn)。其次,與項(xiàng)目擬用地原承包人的關(guān)系問(wèn)題,因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問(wèn)題,也面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。第三,在地理位置上本項(xiàng)目擁有一定的劣勢(shì),因?yàn)殡x__市較遠(yuǎn),很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場(chǎng)開(kāi)拓方面困難比較大。因此,項(xiàng)目的特色成為至關(guān)重要的問(wèn)題。

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項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容:

百益生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園將建成“觀賞生活體驗(yàn)區(qū)、有機(jī)產(chǎn)品區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)研發(fā)區(qū)”五個(gè)功能區(qū),總計(jì)占地500公頃,將景觀、生活、生產(chǎn)、生態(tài)、培訓(xùn)等功能有機(jī)結(jié)合,充分體現(xiàn)知識(shí)性、趣味性、參與性、觀賞性于一體。在保證觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提下,建造富有特色、具有農(nóng)林氛圍、生態(tài)意境的農(nóng)林景觀。

1、有機(jī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)區(qū):以引進(jìn)企業(yè)合資開(kāi)發(fā)為重點(diǎn),在完善初級(jí)產(chǎn)品種植加工的同時(shí),強(qiáng)化新品種開(kāi)發(fā),占地430公頃。

1)有機(jī)食品種植區(qū):有機(jī)雜糧、水稻生產(chǎn)基地415公頃。

2)采摘區(qū):建設(shè)30棟節(jié)能日光溫室及露地采摘園,占地10公頃。

3)有機(jī)食品加工區(qū):占地5公頃。

4)有機(jī)食品配送網(wǎng)建設(shè):以有機(jī)農(nóng)牧產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品,為市民及餐飲業(yè)等提供上門(mén)服務(wù)。

2、農(nóng)牧研究發(fā)展區(qū):為觀光園的穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)營(yíng)提供技術(shù)支撐,并為吉林省區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及地方特色養(yǎng)殖和特色植物資源開(kāi)發(fā)提供技術(shù)保證,占地10公頃。

1)優(yōu)良種豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、魚(yú)等生態(tài)養(yǎng)殖及繁育中心:利用我省優(yōu)良的養(yǎng)殖條件,引進(jìn)企業(yè),為我國(guó)的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供新思維和優(yōu)良種源,占地5公頃。

2)珍貴植物技術(shù)研發(fā)中心:以組織培養(yǎng)技術(shù)為重點(diǎn),加大珍稀、名貴植物的種苗開(kāi)發(fā),占地5公頃。

3、觀賞區(qū):占地30公頃

1)熱帶植物資源觀賞中心:建設(shè)0.5公頃的大型連棟溫室觀賞廳。

2)現(xiàn)代高新農(nóng)業(yè)技術(shù)示范區(qū):占地1公頃,其中連棟溫室0.5公頃。

3)有機(jī)生態(tài)采摘觀光園:占地25公頃,其中以北方寒地植物資源為重點(diǎn),建設(shè)5公頃的百果園、1公頃的百花園、1公頃的百藥園、15公頃百菜園、1公頃的世界百?lài)?guó)國(guó)花園、1公頃的中國(guó)百城市花園、1公頃的珍禽觀賞園、挖掘、改良、開(kāi)發(fā)一批具有寒地特點(diǎn)的植物資源。霧凇景觀區(qū),占地3公頃。

4、度假生活體驗(yàn)區(qū):占地30公頃。

1)建設(shè)具有住宿型、度假型、生產(chǎn)型等功能的市民體驗(yàn)農(nóng)園:500棟(溫室200平方米),農(nóng)舍500個(gè),每個(gè)占地400平方米,建筑面積每個(gè)60平方米,占地24公頃(包括綠化通道)。

2)服務(wù)中心:具備接待、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科普教育、辦公、住宿等功能,占地1公頃。

3)生態(tài)民族特色山莊、溫泉占地3公頃。

4)產(chǎn)品技術(shù)市場(chǎng):為游客及其他消費(fèi)者提供觀光園的種子、種苗、花卉、蔬菜、農(nóng)資等服務(wù)。占地1公頃。

5)休閑健身廣場(chǎng):占地1公頃。

5、依托鳳凰山風(fēng)景區(qū)建設(shè)該項(xiàng)目,可以把鳳凰山開(kāi)發(fā)列入農(nóng)牧業(yè)觀光園項(xiàng)目之內(nèi),先和政府簽訂開(kāi)發(fā)合同,和觀光園同步逐步開(kāi)發(fā)建設(shè)。

項(xiàng)目建設(shè)基本情況:

隨著生態(tài)有機(jī)食品的發(fā)展和人們消費(fèi)意識(shí)增強(qiáng),在人們的思想意識(shí)中逐漸形成了對(duì)生態(tài)有機(jī)環(huán)境的強(qiáng)烈向往,由于長(zhǎng)期處于城市緊張、嘈雜、污染的環(huán)境,大多數(shù)城鎮(zhèn)居民更渴望多樣化的返璞歸真式旅游,以度假休閑方式取代傳統(tǒng)的走馬觀花式的旅游觀光,尤其希望能在生態(tài)的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。于是,農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)——生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)把農(nóng)牧業(yè)、園藝和旅游業(yè)有機(jī)地結(jié)合在一起,以其清新秀麗的田園風(fēng)光、回歸自然的散養(yǎng)牧業(yè),潮濕而又濃郁的泥土氣息、質(zhì)樸淳厚的民風(fēng)、鮮嫩誘人的有機(jī)營(yíng)養(yǎng)新鮮食品吸引游客,其所蘊(yùn)藏的商機(jī)使得人們?cè)絹?lái)越堅(jiān)定地把生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展。吉林市的氣候?qū)僦袦貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候,雨熱共濟(jì),對(duì)農(nóng)作物生長(zhǎng)有利。吉林市是中國(guó)最適合人居的城市,也是以山水、冰雪、避暑旅游為主要特色的旅游城市,是著名的避暑勝地。

同時(shí)也是一座風(fēng)光旖旎、獨(dú)具特色的大城市,它以獨(dú)具特色的風(fēng)姿吸引著中外的游客。吉林市歷史文化悠久,底蘊(yùn)深厚,交通便利。通過(guò)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園的建設(shè),既可以體驗(yàn)白雪皚皚的冰雪勝景,又可以領(lǐng)略生機(jī)勃勃的濃濃綠意,形成極大時(shí)空反差的悅心悅意的審美境界,從而促進(jìn)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)旅游觀光業(yè)最高目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該項(xiàng)目擬建于吉林省著名旅游區(qū)鳳凰山腳下,占地500公頃,通過(guò)科技支撐,堅(jiān)持將農(nóng)牧業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)與旅游資源結(jié)合、相互促進(jìn)的方針,建設(shè)四季常青生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園,豐富景區(qū)旅游內(nèi)涵,大大改善景區(qū)的生態(tài)環(huán)境。同時(shí)將有效解決勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)循環(huán)式鏈條發(fā)展化(有機(jī)食品加工—副產(chǎn)品—生態(tài)養(yǎng)殖—排泄物—農(nóng)家肥—種植有機(jī)食品),縮小經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

項(xiàng)目投資估算:

項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元,擬招商引資2000萬(wàn)元。

出資方式:

雙方協(xié)商投資。

合作方式:

合資或合作

預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益:

項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)效益3000萬(wàn)元,投資回收期2年。

策劃項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介:

吉林省百益有機(jī)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司,座落于吉林省舒蘭市溪河鎮(zhèn)內(nèi),地處長(zhǎng)白山余脈,松花江流域,交通便利,資源豐富。公司成立于20_年7月1日,法人代表付金超:(男,44周歲,滿族,具有多年的經(jīng)商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn))。公司是集種植、加工、銷(xiāo)售為一體的現(xiàn)代股份制企業(yè),公司主要經(jīng)營(yíng)有機(jī)雜糧、大米等產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。公司目前占地面積20000㎡,建筑面積2700㎡,有待開(kāi)發(fā)的雜糧、水稻基地約10萬(wàn)畝,公司在職員工108人。公司20_年10月8日通過(guò)了北京五洲恒通有機(jī)食品認(rèn)證有限公司有機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,并于20_年11月20日導(dǎo)入了ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,目前公司總資產(chǎn)已達(dá),3200萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)約600萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)約2600萬(wàn)元,我公司和吉林市農(nóng)業(yè)科學(xué)院是科技合作單位。

有關(guān)鄉(xiāng)村項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書(shū)2024篇4

一、基本情況

__村是__鄉(xiāng)政府所在地,全村占地面積55平方公里,全村10個(gè)村民小組,農(nóng)戶326戶,1321人,其中在家189戶755人,外出137戶566人,貧困戶82戶,貧困人口307人,占全村總?cè)丝?3.3%,__年實(shí)施雙到戶39戶,145人,低保戶33戶,75人。耕地面積1.3萬(wàn)畝,草原面積5.21萬(wàn)畝。退耕還林__62畝,優(yōu)質(zhì)牧草留床面積6200畝,__年新增種植面積1500畝,羊只飼養(yǎng)量3845只,大牲畜96頭。村級(jí)兩委班子健全,以黨支部統(tǒng)領(lǐng)的各項(xiàng)功能齊全.

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

(一)項(xiàng)目背景

全村有耕地面積1.3萬(wàn)畝。主要種植馬鈴薯、葵花、蕎麥。由于人口大量外出、在家務(wù)農(nóng)人員大多以老年人為主,部分家庭土地撂荒現(xiàn)象比較嚴(yán)重,為了農(nóng)業(yè)的發(fā)展,以致大量土地重新復(fù)耕,農(nóng)業(yè)機(jī)械化是現(xiàn)在農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。近年來(lái),__村特別把發(fā)展壯大馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、小雜糧農(nóng)業(yè)、秋腹膜等作為一項(xiàng)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育,這給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾帶來(lái)了十分可觀的效益。但由于農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系不健全、農(nóng)業(yè)機(jī)械及農(nóng)機(jī)服務(wù)設(shè)備嚴(yán)重落后,在很大程度上影響了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

(二)建設(shè)的必要性

通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)水平,盡快改善生產(chǎn)條件,降低耕作勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)約成本,提高種植業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

三、實(shí)施地點(diǎn)和范圍

項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)在__鄉(xiāng)__村,輻射全鄉(xiāng)13個(gè)行政村。

四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、投資估算與資金籌措

(一)項(xiàng)目建設(shè)資金131萬(wàn)元(合作社自籌31萬(wàn)元,財(cái)政補(bǔ)貼100萬(wàn)元)

1、工人工資8萬(wàn)元,

2、代耕代種作業(yè)費(fèi)10萬(wàn)元.

3、機(jī)具購(gòu)置3臺(tái)需花費(fèi)81萬(wàn)元【每臺(tái)農(nóng)機(jī)配全各類(lèi)用具(梨、旋耕機(jī)、挖洋芋機(jī)等)需要27萬(wàn)元】;購(gòu)置挖機(jī)1臺(tái),32萬(wàn)元,共計(jì)花費(fèi)113萬(wàn)元。

1>、購(gòu)置農(nóng)機(jī)3臺(tái),81萬(wàn)元。

27萬(wàn)元/臺(tái)×3臺(tái)=81萬(wàn)元

2>、購(gòu)置挖機(jī)1臺(tái),32萬(wàn)元。

32萬(wàn)元/臺(tái)×1臺(tái)=32萬(wàn)元

五、項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行

項(xiàng)目由__村申報(bào),并進(jìn)行監(jiān)督管理,成立農(nóng)機(jī)合作社,由社員大會(huì)通過(guò),理事會(huì)組織實(shí)施,管理措施到位。合作社對(duì)項(xiàng)目設(shè)立專(zhuān)戶儲(chǔ)存,專(zhuān)款專(zhuān)用,有健全的財(cái)務(wù)管理制度,資金使用效益有保障。

保障措施

1、技術(shù)培訓(xùn)

做好對(duì)農(nóng)民(農(nóng)機(jī)手)的技術(shù)培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

⑴項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行后制定詳細(xì)的規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格管理,責(zé)任到人;

⑵與農(nóng)機(jī)手簽訂代耕代種服務(wù)合同;

3、機(jī)具選購(gòu)工作計(jì)劃安排

資金到位后。我村計(jì)劃購(gòu)置農(nóng)耕機(jī)3臺(tái),配備各類(lèi)設(shè)備(梨、旋耕機(jī)、挖洋芋機(jī)等),挖機(jī)一臺(tái),(主要借石油開(kāi)發(fā)及其他項(xiàng)目)。

六、效益分析

經(jīng)濟(jì)效益:項(xiàng)目建成后,合作社年實(shí)現(xiàn)農(nóng)田機(jī)械作業(yè)1萬(wàn)畝,年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入30萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20萬(wàn)元。

社會(huì)效益:一是緩解了農(nóng)村種田難的矛盾。目前,青壯年外出務(wù)工,農(nóng)業(yè)機(jī)械化再不為種田難發(fā)愁,也不再需在農(nóng)忙時(shí)節(jié)返鄉(xiāng)種田。二是由于機(jī)械化耕作、收割比牛耕和人工收割收費(fèi)低,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民和農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者“雙羸”。三是提高了農(nóng)機(jī)具的利用率。四是機(jī)械化促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

有關(guān)鄉(xiāng)村項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書(shū)2024篇5

一、公司概況

四川省魚(yú)鳧部落生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司成立于,注冊(cè)資本萬(wàn)元。擁有自有品牌“魚(yú)鳧部落”有機(jī)農(nóng)場(chǎng),20_年試開(kāi)發(fā)了生態(tài)養(yǎng)殖獲得成功后,公司決定將大力發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),創(chuàng)立成都市場(chǎng)有機(jī)農(nóng)業(yè)的第一品牌。

目前公司員工名,其核心管理團(tuán)隊(duì)成員人。

魚(yú)鳧部落位于彭州地區(qū)桂花鎮(zhèn)三圣村,1620畝農(nóng)地年經(jīng)營(yíng)權(quán)。規(guī)劃蔬菜、糧食、瓜果種植面積畝,配套面積畝。目前種植面積畝獲得“有機(jī)認(rèn)證”,預(yù)計(jì)畝將于年月完成土壤轉(zhuǎn)換。

二、行業(yè)情況

(一)有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品的定義

1、有機(jī)農(nóng)業(yè)與常規(guī)農(nóng)業(yè)

有機(jī)農(nóng)業(yè)是指在動(dòng)植物生產(chǎn)過(guò)程中不使用化學(xué)合成的農(nóng)藥、化肥、生產(chǎn)調(diào)節(jié)劑、飼料添加劑等物質(zhì),遵循自然規(guī)律和生態(tài)學(xué)原理,采取一系列可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)技術(shù),協(xié)調(diào)種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的平衡,維持農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定。

有機(jī)農(nóng)業(yè)與常規(guī)農(nóng)業(yè)的主要區(qū)別在于:通過(guò)輪作、間作和各樣種植,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的多樣性得到改善;通過(guò)利用作物秸稈還田(或制作堆肥以后還田),促進(jìn)了農(nóng)田養(yǎng)分循環(huán);?較好地利用了周?chē)鷳B(tài)系統(tǒng)的有機(jī)物質(zhì);將養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)結(jié)合起來(lái),改善了養(yǎng)分的管理水平。

2、有機(jī)食品

(1)認(rèn)證

有機(jī)食品由獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證,證書(shū)有效期一年。有機(jī)食品認(rèn)證條件嚴(yán)格,生產(chǎn)的基本要求如下:生產(chǎn)基地在最近三年內(nèi)未使用過(guò)農(nóng)藥、化肥等違禁物質(zhì);種子或種苗來(lái)自自然界,未經(jīng)基因工程技術(shù)改造過(guò);生產(chǎn)單位需建立長(zhǎng)期的土地培肥、植保、作物輪作和畜禽養(yǎng)殖計(jì)劃;生產(chǎn)基地?zé)o水土流失及其他環(huán)境問(wèn)題;作物在收獲、清潔、干燥、貯存和運(yùn)輸過(guò)程中未受化學(xué)物質(zhì)的污染;從常規(guī)種植向有機(jī)種植轉(zhuǎn)換需兩年以上轉(zhuǎn)換期,新墾荒地例外;生產(chǎn)全過(guò)程必須有完整的記錄檔案。

(2)有機(jī)食品與其他食品的區(qū)別

目前,我國(guó)食品認(rèn)證分為有機(jī)食品、無(wú)公害食品和綠色食品。

無(wú)公害食品是按照無(wú)公害食品生產(chǎn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求生產(chǎn)的、符合通用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)有關(guān)部門(mén)認(rèn)定的安全食品。無(wú)公害食品即是普通食品都應(yīng)當(dāng)達(dá)到的一種基本要求。

綠色食品是我國(guó)農(nóng)業(yè)部門(mén)在90年代初發(fā)展的一種食品,分為A級(jí)綠色食品和AA級(jí)綠色食品。其中,A級(jí)綠色食品生產(chǎn)中允許限量使用化學(xué)合成生產(chǎn)資料,AA級(jí)綠色食品則較為嚴(yán)格地要求在生產(chǎn)過(guò)程中不使用化學(xué)合成的肥料、農(nóng)藥、飼料添加劑、食品添加劑和其它有害于環(huán)境和健康的物質(zhì)。從本質(zhì)上來(lái)講,綠色食品是從普通食品向有機(jī)食品發(fā)展的一種過(guò)渡產(chǎn)品。

有機(jī)食品與其他食品的區(qū)別主要體現(xiàn)在:

有機(jī)食品在其生產(chǎn)加工過(guò)程中絕對(duì)禁止使用農(nóng)藥、化肥、激素等人工合成物質(zhì),并且不允許使用基因工程技術(shù);而其他食品則允許有限使用這些技術(shù),且不禁止基因工程技術(shù)的使用。如綠色食品對(duì)基因工程和輻射技術(shù)的使用就未作規(guī)定。

生產(chǎn)轉(zhuǎn)型方面,從生產(chǎn)其他食品到有機(jī)食品需要2-3年的轉(zhuǎn)換期,而生產(chǎn)其他食品(包括綠色食品和無(wú)公害食品)沒(méi)有轉(zhuǎn)換期的要求。在種植方式上,有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品不能采用農(nóng)藥,一般采用避開(kāi)蟲(chóng)害發(fā)生季節(jié)種植的方式,因此會(huì)造成其產(chǎn)量減少。

(3)有機(jī)食品的優(yōu)勢(shì)

1)健康

研究顯示有機(jī)產(chǎn)品含有較多鐵質(zhì)、鎂質(zhì)、鈣質(zhì)等微量元素及維生素維C,而重金屬及致癌的硝酸鹽含量則較低。長(zhǎng)期食用有機(jī)食品,可以明顯感覺(jué)免疫力增加,體質(zhì)提升,這是體內(nèi)毒素逐漸排除的正?,F(xiàn)象。

2)味道好、口感好

有機(jī)農(nóng)業(yè)提倡保持產(chǎn)品的天然成份,因此可保持食物的原來(lái)味道。

3)避免家禽、畜牧爆發(fā)傳染性疾病

密集式的動(dòng)物飼養(yǎng)方式令疾病很容易散播,而有機(jī)農(nóng)業(yè)要求開(kāi)放的動(dòng)物飼養(yǎng)方式則可以令動(dòng)物有空間伸展活動(dòng),增強(qiáng)動(dòng)物的抵抗力,減低疾病散播機(jī)會(huì)。

4)含有較少化學(xué)物質(zhì)

有關(guān)鄉(xiāng)村項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書(shū)2024篇6

1、概述

以發(fā)展農(nóng)業(yè),改變農(nóng)村面貌為目的,走自主創(chuàng)業(yè)和開(kāi)創(chuàng)特色新農(nóng)業(yè)企業(yè)化之路,兼顧農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)型企業(yè)三者的利益和發(fā)展。以龍蝦養(yǎng)殖為項(xiàng)目啟動(dòng),逐步發(fā)展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工的系列化新型“農(nóng)”字號(hào)企業(yè),最終依靠科研創(chuàng)新,形成一個(gè)擁有一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、擁有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。逐步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)造出全國(guó)乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品品牌。

2、創(chuàng)業(yè)目的

以發(fā)展新型農(nóng)業(yè)企業(yè)為目的,以帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改變當(dāng)?shù)剞r(nóng)村面貌,增加農(nóng)民收入為己任。企業(yè)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村和諧發(fā)展,共同組成富裕、文明、生態(tài)的社會(huì)主義新農(nóng)村典范。

3、創(chuàng)業(yè)預(yù)想

3.1前期以個(gè)人或多人投資為主,逐步、有條件的吸納社會(huì)資金和風(fēng)險(xiǎn)資金以尋求發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)股份制和上市經(jīng)營(yíng)。

3.2創(chuàng)造全國(guó)乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工的產(chǎn)品品牌。

3.3通過(guò)自身發(fā)展和借助一部分的外部力量,逐步形成一個(gè)擁有一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、具有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

4、項(xiàng)目推進(jìn)簡(jiǎn)介

4.1項(xiàng)目初始階段

4.1.1簡(jiǎn)介:淡水龍蝦,學(xué)名克氏螯蝦,又稱(chēng)龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產(chǎn)于南美洲,在二次世界大戰(zhàn)期間從日本傳入我國(guó),現(xiàn)已廣泛分布于長(zhǎng)江中下游。該蝦屬溫?zé)釒Уr類(lèi),適應(yīng)力強(qiáng),繁殖率高,食性雜,生長(zhǎng)快,抗病,耐高溫,耐低氧,離水?dāng)?shù)小時(shí)也不會(huì)死亡。蝦肉味細(xì)嫩,營(yíng)養(yǎng)豐富,含人體必需的8種氨基酸,而脂肪含量較低,并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白,可食部分較高。深受?chē)?guó)內(nèi)消費(fèi)者喜愛(ài),出口量也日漸增加,銷(xiāo)售和收購(gòu)價(jià)格不斷上升,養(yǎng)殖前景和效益均看好。

4.1.2本階段為項(xiàng)目的啟動(dòng)階段,該階段的主要任務(wù)是龍蝦的養(yǎng)殖和出售,是項(xiàng)目的起始階段和操作最為簡(jiǎn)易的階段。

4.1.3所需資源:需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)(可通過(guò)外部學(xué)習(xí)和養(yǎng)殖后經(jīng)驗(yàn)的摸索)、種苗(蝦種規(guī)格2.5~3厘米的,每畝放養(yǎng)1.5萬(wàn)~2萬(wàn)尾或自行育種200斤種苗放養(yǎng)一畝田)、1-2名工人和一些食料。

4.1.4資金(單位:萬(wàn)元)

4.1.5前景和效益:養(yǎng)淡水龍蝦一般每畝的產(chǎn)量可達(dá)800公斤,市價(jià)保守估計(jì)每公斤12元,即畝產(chǎn)0.96萬(wàn),五畝48000元,五年共計(jì)24萬(wàn),減去成本11.6萬(wàn),利潤(rùn)12.

4,年利潤(rùn)2.48萬(wàn)。

4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段

4.2.1理念:在養(yǎng)殖成功并獲得一定利潤(rùn)的時(shí)期(2年左右),依托自身養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì),在城市開(kāi)設(shè)特色龍蝦餐飲館,創(chuàng)出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲,推出“到農(nóng)村釣龍蝦,在城市吃龍蝦”銷(xiāo)售模式,即免費(fèi)組織顧客去農(nóng)村釣龍蝦,然后按斤將龍蝦售出,再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動(dòng)餐飲。這樣,可實(shí)現(xiàn)龍蝦產(chǎn)和銷(xiāo)的結(jié)合,也解決了顧客在短期(1天)內(nèi)吃與玩的結(jié)合,能收到較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

4.2.2本階段實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從產(chǎn)到銷(xiāo)的突破,能較快擴(kuò)大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關(guān)鍵的階段,必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫,重點(diǎn)解決銷(xiāo)售上遇到的問(wèn)題。

4.3立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段

4.3.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤(rùn)的時(shí)期(一年左右),依托現(xiàn)有資源增多種養(yǎng)殖種類(lèi),擴(kuò)大規(guī)模,初步建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)。然后推出“去農(nóng)村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚(yú)蝦”的銷(xiāo)售模式,即免費(fèi)組織顧客一日或半日去游農(nóng)村采摘新鮮瓜果,垂釣魚(yú)蝦,然后將農(nóng)產(chǎn)品售出。這樣,可擴(kuò)大生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)和銷(xiāo)的結(jié)合,可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農(nóng)家游的一種優(yōu)秀模式。

4.3.2本階段實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品單一的突破,但在總體種植和銷(xiāo)售上并沒(méi)有較大突破,故這一階段不存在較大的技術(shù)性問(wèn)題,須適當(dāng)?shù)陌l(fā)掘和儲(chǔ)備一些管理人才,為下一步的發(fā)展作準(zhǔn)備。

4.4推廣階段

4.4.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并獲得一定資金積累的時(shí)期,擴(kuò)大規(guī)模有條件的在各大城市周邊建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)基地,在城市建立旗艦店。推廣成功經(jīng)驗(yàn),逐漸擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增加利潤(rùn)點(diǎn)。

4.4.2本階段實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)銷(xiāo)售從一點(diǎn)到多點(diǎn)的突破,是企業(yè)能否作強(qiáng)的關(guān)鍵一步,故這一階段關(guān)要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲(chǔ)備選拔任用問(wèn)題和企業(yè)品牌推廣的問(wèn)題。

4.5農(nóng)產(chǎn)品深加工階段

4.5.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并成功推廣后,依托現(xiàn)有資源和品牌,積極與高校、農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系,有選擇的轉(zhuǎn)化一些具有市場(chǎng)前景的科技成果,做深加工產(chǎn)品,改變企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

4.5.2本階段必須實(shí)現(xiàn)從種養(yǎng)殖業(yè)到企業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,必須實(shí)現(xiàn)從面對(duì)消費(fèi)者的實(shí)時(shí)銷(xiāo)售到企業(yè)化訂單銷(xiāo)售的轉(zhuǎn)變,必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理理念和模式的轉(zhuǎn)變。這一階段在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展中都是至關(guān)重要的,是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)騰飛的關(guān)鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題,怎樣裝變經(jīng)營(yíng)理念的問(wèn)題,怎樣解決科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作的問(wèn)題,怎樣解決各類(lèi)人才的儲(chǔ)備和運(yùn)用問(wèn)題。

4.6依靠科研不斷創(chuàng)新的階段

4.6.1理念:在以上各階段獲得一定的成功后,有意識(shí)的引進(jìn)科研技術(shù)人員,有意識(shí)地與科研院所合作,依靠科研創(chuàng)新形成一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)利成果的項(xiàng)目。并不斷提升企業(yè)內(nèi)部科研能力,積極鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,將生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。

4.6.2本階段要實(shí)現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,是企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變的問(wèn)題,怎樣解決科學(xué)技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作的問(wèn)題,怎樣解決創(chuàng)新的引導(dǎo)問(wèn)題。

5、綜述

結(jié)合我國(guó)南方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村土地拋荒之現(xiàn)實(shí),小龍蝦市場(chǎng)需求不斷上漲與小龍蝦野生產(chǎn)量逐年下降之實(shí)際,本人認(rèn)為,該項(xiàng)目具有較好的發(fā)展前景和空間,較好的經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性。前期適宜在周邊郊區(qū)有一些水面的大中城市發(fā)展創(chuàng)業(yè),后期可根據(jù)創(chuàng)業(yè)人的能力和創(chuàng)業(yè)理想、條件逐步發(fā)展。該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功,前期能夠具有一定的帶動(dòng)和示范作用,對(duì)于農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移也有一些作用,后期對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收上和改變農(nóng)村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農(nóng)村建設(shè)上能有較強(qiáng)的作用。

有關(guān)鄉(xiāng)村項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書(shū)2024篇7

一、投資背景,市場(chǎng)飽和度及市場(chǎng)潛在需求

在現(xiàn)趨日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),投資具有潛力的行業(yè)是比較困難的,假如現(xiàn)在我有100萬(wàn),那么一個(gè)小型養(yǎng)殖廠成為我們的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),面對(duì)市場(chǎng)對(duì)養(yǎng)殖野豬的稀缺性,當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,人民生活物質(zhì)基礎(chǔ)的提高,大家更注重的是精神上的滿足,更注重健康問(wèn)題,而不是像以前那樣單純追求溫飽問(wèn)題,因此使我們做出了這個(gè)理性的選擇,養(yǎng)殖野豬來(lái)滿足人們對(duì)這一新事物的好奇心,吸引客戶的對(duì)這一事物的消費(fèi)欲望。

面對(duì)市場(chǎng)體制的逐步完善,讓我們敢于投資,使我們知道了市場(chǎng)機(jī)制中包括了供求機(jī)制,價(jià)格機(jī)制,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,為我們的投資提供了保障。如今,市場(chǎng)上更多的是普通豬肉,而養(yǎng)殖戶為了追求利益盲目使用激素來(lái)加快豬的成長(zhǎng)投入市場(chǎng)而滿足消費(fèi)需求,而養(yǎng)殖野豬走了一條類(lèi)似于創(chuàng)新的道路,在市場(chǎng)對(duì)豬肉的日益飽和的程度上,另外開(kāi)辟了一條養(yǎng)殖路。以小型養(yǎng)殖為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)生態(tài)養(yǎng)殖來(lái)克服豬肉的飽和度。與大型養(yǎng)殖相比,小型養(yǎng)殖更具有靈活性,在固定資金不足的情況下能更好的運(yùn)行對(duì)固定投資也相對(duì)較少,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施投資也相對(duì)較少,管理人員也不是需要很多,可以為企業(yè)節(jié)省一定的資金流出?,F(xiàn)今人們對(duì)生活的質(zhì)量要求也在逐漸地增高,野豬肉的出現(xiàn)將吸引消費(fèi)者的需求量,在未來(lái)的市場(chǎng)上銷(xiāo)量將會(huì)很好,在肉品市場(chǎng)上將會(huì)占有一定席位。國(guó)家對(duì)養(yǎng)殖戶也有了相對(duì)較多的輔助政策,對(duì)養(yǎng)殖戶有一定的資金補(bǔ)助,來(lái)幫助養(yǎng)殖戶進(jìn)行正常的運(yùn)行。國(guó)家可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)節(jié)和宏觀調(diào)控來(lái)完善市場(chǎng)存在的一定缺陷,從而使養(yǎng)殖戶的投資更具有安全性,更加放心。在養(yǎng)殖戶資金不足的情況下可以向銀行進(jìn)行貸款或者是和其他養(yǎng)殖戶進(jìn)行合作。在通貨膨脹時(shí)期,國(guó)家可以控制貨幣的流出,充分利用財(cái)政政策,稅收作用,銀行的作用來(lái)保障市場(chǎng)體制,維護(hù)市場(chǎng)的穩(wěn)定性,還養(yǎng)殖戶一個(gè)放心的市場(chǎng)。

在現(xiàn)今消費(fèi)者對(duì)事物的需求,更多的是取決于該商品本身的價(jià)格和相關(guān)商品價(jià)格的變動(dòng),以及消費(fèi)者的收入水平和偏好。做為新的商品,而且價(jià)格高于普通豬肉價(jià)格的幾倍,很難被普通消費(fèi)者接受,因而我們必須在交通便利的地方設(shè)置養(yǎng)殖場(chǎng),以便于野豬肉能更快的投入到經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)來(lái)降低成本,面對(duì)野豬這種稀缺品,彈性需求小,所以為了經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)能夠很好,就要通過(guò)漲價(jià)來(lái)提高利潤(rùn)。

二、資金規(guī)劃

在沉沒(méi)成本已經(jīng)投入的情況下我們不能考慮已經(jīng)投入的成本,才能為我們以后的經(jīng)濟(jì)決策做出更好的決策,要取得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的提高,我們就只能讓會(huì)計(jì)利潤(rùn)大于正常利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的最大化。為了降低成本實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增加,只有當(dāng)邊際成本小于平均總成本,則平均總成本就下降,然而平均總成本是平均固定成本與平均可變成本之和,平均固定成本隨著產(chǎn)量的增加總是下降的因此可以提高利潤(rùn),平均可變成本由于邊際產(chǎn)量遞減,一般隨著產(chǎn)量增加而增加,所以降低平均總成本實(shí)現(xiàn)利益的最大化。即邊際收益等于邊際成本,然而利潤(rùn)等于總收益減去總成本,養(yǎng)殖場(chǎng)追求的不是短期的利潤(rùn),因此考慮的不是損失最小化,養(yǎng)殖場(chǎng)作為迂回生產(chǎn),在此期間,迂回越遠(yuǎn),迂回程度越長(zhǎng),生產(chǎn)效率則越高,收益也會(huì)增加。

在普通豬肉相對(duì)飽和的情況下,野豬肉的市場(chǎng)將會(huì)存在很大的需求量,養(yǎng)殖業(yè)作為完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),產(chǎn)商的數(shù)量很多,而對(duì)價(jià)格的控制程度是沒(méi)有的,進(jìn)出這一行業(yè)很容易。而養(yǎng)殖野豬則屬于寡頭壟斷,產(chǎn)商數(shù)量很少,競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)也不激烈,與普通的豬肉有很大差別,對(duì)商品的價(jià)格具有想到程度的控制力。屬于小型養(yǎng)殖市場(chǎng)靈活性很好,可以很好的運(yùn)行作為寡頭壟斷市場(chǎng),最重要的是利潤(rùn)最大化,作為迂回生產(chǎn)方式,我們要考慮的是重復(fù)博弈,因此我們就必須重視商品的質(zhì)量和提高我們的信譽(yù)程度。

在已有資金有限的條件下,我們必須做出合理的`資金規(guī)劃,即用一部分進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),用一部分來(lái)聘請(qǐng)技術(shù)人員和管理人員,剩余的用來(lái)買(mǎi)輛運(yùn)輸車(chē),結(jié)余的資金用來(lái)做候補(bǔ)以應(yīng)付緊急情況,利用小規(guī)模養(yǎng)殖使資金得到更好的分配。為使野豬肉能夠更好的被消費(fèi)者接受,我們可以通過(guò)多方信號(hào)通道對(duì)這一事物進(jìn)行宣傳,加大消費(fèi)者對(duì)這一事物的喜好,使消費(fèi)者能更多的去消費(fèi),從而提高銷(xiāo)售利潤(rùn),增加經(jīng)濟(jì)效益,降低固定成本。因此,我們不能盲目的追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)上的增加,使豬肉的質(zhì)量有所降低,為使供求和需求達(dá)到平衡,我們必須調(diào)節(jié)野豬肉的總量的平衡,結(jié)構(gòu)的平衡。

在市場(chǎng)上,對(duì)這一事物還不熟悉,因此很可能對(duì)事物的銷(xiāo)量有影響,破壞生產(chǎn)養(yǎng)殖戶的積極性。為此,國(guó)家為了保護(hù)養(yǎng)殖戶的利益,控制貨幣的供應(yīng)量,穩(wěn)定物價(jià)水平,通過(guò)貨幣政策使消費(fèi)者敢于的這一事物消費(fèi),當(dāng)消費(fèi)者手中的貨幣充足時(shí),經(jīng)濟(jì)水平提高就有能力對(duì)這一事物消費(fèi),提高野豬肉的銷(xiāo)量。當(dāng)市場(chǎng)貨幣供應(yīng)不足時(shí),市場(chǎng)商品價(jià)格下跌,生產(chǎn)減少,投資乏力,經(jīng)濟(jì)緊縮,因此,貨幣供應(yīng)量的增長(zhǎng)必須與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相適應(yīng),以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康地發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì),增加養(yǎng)殖戶利潤(rùn),提高養(yǎng)殖積極性和投資力度。稅收作用也可以幫助養(yǎng)殖戶進(jìn)行資金周轉(zhuǎn),當(dāng)資金不足時(shí),可以向銀行貸款,吸引加盟商,與其他的養(yǎng)殖戶合作來(lái)解決資金上的不足。

為了提高養(yǎng)殖戶的利潤(rùn),我們可以通過(guò)消費(fèi)者對(duì)這一事物的偏好程度以及可以從中獲得的幸福程度來(lái)進(jìn)行供給。為了使養(yǎng)殖戶獲得最大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),我們必須要保證邊際利益等于邊際成本,降低成本來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益,為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益我們不能考慮損失最小化,應(yīng)追求利益最大化原則,提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),降低成本。

三、營(yíng)銷(xiāo)策略

為了能夠使我們生產(chǎn)出來(lái)的野豬肉完全符合客戶的需要,并以市場(chǎng)的需求為中心,我們必須定期進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)研。首先調(diào)查市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和價(jià)格趨勢(shì)等,政治因素、政策因素對(duì)本行業(yè)的影響,本行業(yè)高科技發(fā)展的方向,各個(gè)地區(qū)的需求量,不同客戶不同的購(gòu)買(mǎi)心理等;其次應(yīng)調(diào)查同行業(yè)各個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、實(shí)力、產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),市場(chǎng)占有率、廣告、價(jià)格、銷(xiāo)售渠道、服務(wù)質(zhì)量等營(yíng)銷(xiāo)策略各方面的調(diào)查,并調(diào)查近期內(nèi)是否有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)。

同時(shí)對(duì)自身的分析應(yīng)包括我們的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、市場(chǎng)知名度、促銷(xiāo)效果、野豬肉的質(zhì)量和用戶使用效果,我們的野豬肉的市場(chǎng)潛力,員工的素質(zhì)和接受新觀念、新技術(shù)的能力,技術(shù)力量及其應(yīng)用,企業(yè)文化、管理水平、生產(chǎn)成本等作透徹的了解,采取相應(yīng)的對(duì)策,做到知已知彼,以求百戰(zhàn)不殆。

根據(jù)顧客產(chǎn)品的用途,市場(chǎng)可細(xì)分為內(nèi)銷(xiāo)和外銷(xiāo),可根據(jù)自身的實(shí)際情況決定選擇一類(lèi)或幾類(lèi),甚至整體市場(chǎng)為本企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng),從而發(fā)揮本企業(yè)的有利條件,制訂最佳的營(yíng)銷(xiāo)策略,提高市場(chǎng)占有率,以期取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

作為我們養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)?;l(fā)展計(jì)劃,應(yīng)該突出野豬肉產(chǎn)品在那方面具有獨(dú)特性能或體型,或者服務(wù)優(yōu)于其他同行。野豬產(chǎn)品的市場(chǎng)定位包括:突出體型外貌、繁殖性能、生長(zhǎng)速度、抗病力、肉質(zhì)或各方面的服務(wù)等。塑造出野豬肉產(chǎn)品與眾不同的形象和內(nèi)在的“氣質(zhì)”。

在野豬的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,必須明確本司的定位,根據(jù)市場(chǎng)的需要和有關(guān)的環(huán)境因素制定營(yíng)銷(xiāo)組合方案。

產(chǎn)品策略:產(chǎn)品策略是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的核心內(nèi)容,是規(guī)?;柏i養(yǎng)殖市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的出發(fā)點(diǎn)。為了更好地組織公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)迎合興坤公司野豬規(guī)?;l(fā)展計(jì)劃,就必須研究和制定創(chuàng)新產(chǎn)品策略。

種豬產(chǎn)品的特性:種豬產(chǎn)品包括三個(gè)層次:核心產(chǎn)品——指種豬有正常的繁殖力,能滿足種豬使用者的需要;有形產(chǎn)品——包括種豬的質(zhì)量、品種、特點(diǎn),還有發(fā)展中的種豬品牌等;附加產(chǎn)品——主要指種豬場(chǎng)為種豬使用者提供的各種服務(wù)。種豬產(chǎn)品的整體概念,不僅指種豬本身,而且包括各種服務(wù),以滿足種豬使用者的需求。

仔豬產(chǎn)品的特性:飼養(yǎng)成本低、時(shí)間短、肉質(zhì)最佳、運(yùn)輸方便、市場(chǎng)需求量大等產(chǎn)品因素:質(zhì)量策略,購(gòu)買(mǎi)者在選擇購(gòu)買(mǎi)哪一家養(yǎng)殖公司的產(chǎn)品時(shí),首先考慮的是野豬的質(zhì)量。品質(zhì)優(yōu)良的野豬對(duì)企業(yè)贏得信譽(yù),樹(shù)立形象,占領(lǐng)市場(chǎng)和增加收益,都具有決定性的意義,因此,規(guī)?;柏i養(yǎng)殖場(chǎng)必須高度重視野豬質(zhì)量問(wèn)題,并將質(zhì)量意識(shí)貫輸于企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。定期評(píng)估本司野豬的質(zhì)量水平和優(yōu)缺點(diǎn);定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,傾聽(tīng)專(zhuān)家和客戶的意見(jiàn);了解國(guó)內(nèi)外野豬的發(fā)展方向,及時(shí)掌握先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù);保證銷(xiāo)售的野豬質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定;讓技術(shù)人員知道野豬的各種產(chǎn)品,了解這些產(chǎn)品的食用效果與銷(xiāo)售,想方設(shè)法,使本司的野豬質(zhì)量保持同行業(yè)的領(lǐng)先水平,用質(zhì)量托起企業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)。

服務(wù)策略:企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入顧客滿意經(jīng)營(yíng)年代,假設(shè)野豬供求平衡,質(zhì)量、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已難分高低的狀況中,養(yǎng)殖野豬的企業(yè)靠什么去獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)--靠服務(wù)。企業(yè)向客戶提供優(yōu)質(zhì)野豬的同時(shí),應(yīng)伴以規(guī)范的全面服務(wù),使客戶得到最大的滿足,進(jìn)而成為我司最忠實(shí)的和最長(zhǎng)久的主顧。我司應(yīng)制訂企業(yè)服務(wù)理念,并將理念貫輸?shù)饺w員工的思想和行動(dòng)中去。完善服務(wù)機(jī)構(gòu),提供全面的服務(wù)項(xiàng)目,做好售前、售中、售后服務(wù)。售前服務(wù)——為新建豬場(chǎng)提供規(guī)劃、設(shè)計(jì)服務(wù),提供生產(chǎn)人員的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn);售中服務(wù)——為用戶提供優(yōu)質(zhì)豬,解決運(yùn)輸問(wèn)題,提供少量本司飼料,避免豬到目的地后因飼料改變而應(yīng)激;售后服務(wù)——實(shí)行質(zhì)量保證承諾,對(duì)售出的豬的使用情況進(jìn)行跟蹤,對(duì)出售的仔豬、種豬、肉豬質(zhì)量給予保證,如果所售出的野豬產(chǎn)品在正常管理?xiàng)l件有問(wèn)題,經(jīng)鑒定后,我司應(yīng)提供退貨或給予一定的相應(yīng)補(bǔ)償同。另外種豬方面應(yīng)為客戶提供管理和技術(shù)咨詢(xún),解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的一些問(wèn)題,幫助種豬使用者養(yǎng)好種豬,并向用戶推薦使用效果較好的養(yǎng)豬用品等。

品牌策略:品牌對(duì)于中國(guó)養(yǎng)豬企業(yè)來(lái)說(shuō)仍處于起步階段。但作為規(guī)?;柏i養(yǎng)殖場(chǎng)來(lái)說(shuō),品牌的作用絕不能低估,事實(shí)證明,品牌可以幫助野豬養(yǎng)殖企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)、擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,品牌作為產(chǎn)品甚至企業(yè)的代號(hào)而成為銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)的工具,在購(gòu)買(mǎi)者中影響較大,為他們所熟悉、所接受的品牌銷(xiāo)售得就快。

新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā):我司應(yīng)致力于根據(jù)我們飼養(yǎng)的野豬的特點(diǎn),開(kāi)發(fā)更多更能讓市場(chǎng)所能接受的創(chuàng)新型產(chǎn)品。

銷(xiāo)售渠道策略:銷(xiāo)售渠道策略包括兩個(gè)方面的內(nèi)容,一是野豬的銷(xiāo)售途徑,另一方面是野豬的運(yùn)輸。由于野豬屬于鮮活商品,一般采用豬場(chǎng)直銷(xiāo)型的銷(xiāo)售渠道,不利用任何中間商,直接將野豬銷(xiāo)售給所需企業(yè)等。也有由中間商介紹客戶前來(lái)購(gòu)買(mǎi)或由中間商轉(zhuǎn)手銷(xiāo)售給的間接銷(xiāo)售渠道。總之任何市場(chǎng)機(jī)遇絕不放過(guò),力求尋找與開(kāi)發(fā)更廣闊的銷(xiāo)售渠道。

定價(jià)策略:定價(jià)首先必須按企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)制定。如果豬場(chǎng)已選定目標(biāo)市場(chǎng),并進(jìn)行市場(chǎng)定位,定價(jià)策略主要由早先的市場(chǎng)策略來(lái)決定,一般養(yǎng)殖生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)野豬品種、質(zhì)量、市場(chǎng)受歡迎程度、生產(chǎn)成本、地區(qū)性、級(jí)別、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格來(lái)決定野豬的價(jià)格,但野豬價(jià)格有時(shí)還受政府行政干預(yù)的影響。

促銷(xiāo)策略:促銷(xiāo)活動(dòng)提高興坤公司的知名度,影響市場(chǎng),但促銷(xiāo)第一步是推銷(xiāo)自己,將自己的誠(chéng)意奉獻(xiàn)給對(duì)方,第二步是推銷(xiāo)企業(yè),將企業(yè)的形象展示給對(duì)方,取得客戶的信任后,才推銷(xiāo)野豬。促銷(xiāo)策略可分為人員推銷(xiāo)、產(chǎn)品廣告、營(yíng)業(yè)推廣、企業(yè)形象等。

人員推銷(xiāo)

每一個(gè)成功的企業(yè)背后,都有一批成功的推銷(xiāo)員,企業(yè)除了組建一支以最新先進(jìn)科技知識(shí)和強(qiáng)烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念武裝起來(lái)的技術(shù)隊(duì)伍,更重要的是必須組建一支以最新、先進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略觀念和熟悉野豬養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)武裝起來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。優(yōu)秀的推銷(xiāo)員應(yīng)熱愛(ài)本企業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,保守本企業(yè)的秘密,能刻苦耐勞、勤奮工作;具有豐富的知識(shí);明確興坤野豬的質(zhì)量,性能以及哪些方面優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)者生產(chǎn)的野豬;熟悉本企業(yè)各類(lèi)顧客的情況,深入了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和近來(lái)動(dòng)向;善于從野豬購(gòu)買(mǎi)者的角度考慮問(wèn)題,使顧客理解你的誠(chéng)意;具備端莊的儀表和良好的風(fēng)度。

產(chǎn)品廣告:在競(jìng)爭(zhēng)激烈的野豬市場(chǎng)上開(kāi)拓發(fā)展,廣告是溝通企業(yè)及其產(chǎn)品與客戶的橋梁。由于野豬產(chǎn)品較為專(zhuān)業(yè)化,農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)值和利潤(rùn)不高,廣告價(jià)昂貴的電視等媒體暫時(shí)不適合養(yǎng)豬企業(yè)選擇,一般來(lái)說(shuō),養(yǎng)豬企業(yè)的廣告活動(dòng)應(yīng)在本企業(yè)支付能力范圍內(nèi)選擇專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),在本行業(yè)內(nèi)影響面大、范圍廣的雜志、報(bào)刊刊登廣告;印刷廣告宣傳資料,通過(guò)郵寄、專(zhuān)業(yè)會(huì)議派發(fā)等形式進(jìn)行宣傳,能取得較好的效果。廣告內(nèi)容要有創(chuàng)意,力求吸引住顧客的注意,并留下深刻的印象。通過(guò)廣告宣傳,把種豬各品種的性能質(zhì)量、價(jià)格、購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)和各項(xiàng)服務(wù)等信息及時(shí)傳遞給用戶,爭(zhēng)取更多的購(gòu)買(mǎi)者,提高市場(chǎng)的占有率。

企業(yè)形象:企業(yè)形象是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn),野豬養(yǎng)殖企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,就需要從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義上來(lái)考慮自己的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),塑造良好的企業(yè)形象、樹(shù)立客戶的信心,為公司的將來(lái)創(chuàng)造良好的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,對(duì)公司的長(zhǎng)期銷(xiāo)售有明顯的促進(jìn)作用。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和新技術(shù)含量,建立良好的產(chǎn)品形象;想方設(shè)法提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度;撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)文章和通過(guò)學(xué)術(shù)交流影響目標(biāo)市場(chǎng),提高企業(yè)知名度;參與、贊助各種社會(huì)和部門(mén)的公益活動(dòng);協(xié)調(diào)好與政府的關(guān)系,創(chuàng)造良好的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。養(yǎng)豬生產(chǎn)企業(yè)要和政府部門(mén)保持良好的關(guān)系,以求得到政府各部門(mén)的大力支持和扶持,充分利用各種有利因素,創(chuàng)造企業(yè)良好的外部環(huán)境,抓住時(shí)機(jī),促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略的順利實(shí)施。

四、階段目標(biāo)

目標(biāo)是一個(gè)企業(yè)以及一個(gè)投資者必須考慮的,我們應(yīng)該定下明確的目標(biāo)才會(huì)使得我們投資的事物井然有序的進(jìn)行,才能使我們投資的行業(yè)不斷的發(fā)展,進(jìn)步,最終走向正軌,開(kāi)始盈利。我們隊(duì)我們投資的行業(yè)應(yīng)該要有階段性目標(biāo),即短期,中期和長(zhǎng)期,只有明確了目標(biāo)行業(yè)的發(fā)展才會(huì)有序。

短期目標(biāo):我們要用一部分資金來(lái)買(mǎi)豬仔,對(duì)豬仔進(jìn)行科學(xué)合理的喂養(yǎng),即不污染環(huán)境有不浪費(fèi)飼料,要減少豬仔的發(fā)病率,盡量減少豬仔的損失和疾病管理的資金投入,做到用最少的錢(qián)辦最多的事。使我們投資的野豬基地的基本硬件設(shè)施完善,引進(jìn)先進(jìn)的小型養(yǎng)殖場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備,使其中最少的人力辦最多的事,使基地真正的成為科學(xué)管理,機(jī)器為主,人力為輔的生產(chǎn)模式,使基地朝著可持續(xù)發(fā)展的道路延伸。

中期目標(biāo):很好的基地的內(nèi)部設(shè)施之后我們應(yīng)該向外加大宣傳,據(jù)中醫(yī)理論和《本草綱目》中對(duì)野豬肉有關(guān)論述,野豬全身都是寶,野豬蹄可治風(fēng)濕及類(lèi)風(fēng)濕性疾病,豬肝,心可治驚痛,心慌勞神,豬舌頭,肚補(bǔ)中氣,健脾胃,更有治療胃出血,胃炎,胃下垂的特殊功效,同時(shí)具有滋潤(rùn)肌膚,養(yǎng)顏美容的保健療效。它能降低血脂,有利于動(dòng)脈硬化所導(dǎo)致的冠心病和腦血管硬化疾病的診治。野豬還具有味鮮美,肉質(zhì)好,皮薄,細(xì)嫩,瘦肉率高,保健,經(jīng)濟(jì)七大優(yōu)勢(shì),所以我嗎應(yīng)該加大宣傳的力度,使人們知道野豬肉的保健功能,把野豬肉市場(chǎng)做大,做強(qiáng),爭(zhēng)取市場(chǎng)的占有率變大。

長(zhǎng)期目標(biāo):據(jù)市場(chǎng)調(diào)查野豬的養(yǎng)殖近幾年再全國(guó)范圍內(nèi)有較大的發(fā)展,尤其是這兩年在東北,山東,浙閩地區(qū)大型野豬基地的發(fā)展迅速。大型野豬基地在整個(gè)云南卻寥寥無(wú)幾,而豬肉在中國(guó)銷(xiāo)售位于居民肉類(lèi)消費(fèi)的第一位。全國(guó)一年內(nèi)要消費(fèi)1.8億頭生豬,而野豬肉在市場(chǎng)占有率是很少的,還不到5%。目前在廣州,深圳等大城市野豬肉市場(chǎng)價(jià)格是25元到40元/斤不等,而且還供不應(yīng)求,市場(chǎng)缺口巨大,所以又很好的發(fā)展前景。所以我們長(zhǎng)期的目標(biāo)就是向全國(guó)范圍內(nèi)供應(yīng)野豬肉,使野豬肉走向沒(méi)一個(gè)家庭,每一個(gè)酒店,可以與一些需求商簽訂長(zhǎng)期的供應(yīng)合同,并保質(zhì)量長(zhǎng)期供應(yīng)。

五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理(省略)

有關(guān)鄉(xiāng)村項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書(shū)2024篇8

一、項(xiàng)目前景:

日前我省的牛肉大部分來(lái)自于廣西、山東省,本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平。

而安徽近年來(lái),隨著機(jī)械化水平的提高,牛的耕田作用越來(lái)越小,很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;我省的豬肉主要來(lái)自于外地養(yǎng)殖場(chǎng),許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛和豬養(yǎng)殖勞動(dòng)量大,一次性投入大,飼喂費(fèi)工費(fèi)時(shí),飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會(huì)治安不好,農(nóng)民怕丟失、被盜,不敢養(yǎng)牛和豬;過(guò)去養(yǎng)牛和豬是一家一戶飼養(yǎng),不利于環(huán)境的衛(wèi)生,隨著生活水平的提高,為了環(huán)境的清潔,很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛和豬。

__年的肉牛價(jià)格再創(chuàng)新高,市場(chǎng)上活牛價(jià)格高達(dá)28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價(jià)格為42~46元/公斤。

一頭牛育肥3~5個(gè)月,純利潤(rùn)達(dá)1000~1700元。

農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛,如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,就能收入1500~1800元。

養(yǎng)殖肥豬或者繁育仔豬收入都不錯(cuò)、

二、市場(chǎng)分析:

現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來(lái)源于安徽蕪湖等地。

合肥淮南六安一帶有著名的小吃,“牛肉湯”深受安徽人喜愛(ài),到安徽必會(huì)吃“牛肉湯”,隨著肉牛的價(jià)格上升,也逐漸的從前年的2元一碗升到現(xiàn)在的3.5元一碗,但吃的人仍舊很多,牛肉是供不應(yīng)求,供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分。

省外的以牛肉供應(yīng)為主,主要原因是活牛長(zhǎng)途運(yùn)輸存在一定技術(shù)上的困難。

而牛肉長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)谋ur成本也較高。

因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。

現(xiàn)在是供不應(yīng)求、現(xiàn)在肥豬和仔豬都是供不應(yīng)求、

三、風(fēng)險(xiǎn)分析:

肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)主要是三方面:

1、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn):肉價(jià)市場(chǎng)的變動(dòng)。

以目前物價(jià)的上升和生活水平的提高,牛肉和豬肉的價(jià)格波動(dòng)較低,因此價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)也較低。

2、疾病風(fēng)險(xiǎn):目前??谔悴?、結(jié)核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對(duì)象。

在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治,牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動(dòng)物之一。而豬的常見(jiàn)豬有豬瘟、豬流感、仔豬副傷寒、嗜血桿菌病、腹瀉等,只要做好防疫工作就可以了、

3、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn):水災(zāi)、氣溫等風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不高。

四、經(jīng)營(yíng)選址:

安徽省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選淮南市孫廟鄉(xiāng)。

合阜高速直穿淮南。

距合肥僅90公里,交通方便,淮南雨水充足、氣候相宜、地勢(shì)平坦。

而且淮南有瓦埠湖(在中國(guó)地圖上可以找到),周?chē)谴髩?,草木豐富,當(dāng)?shù)刂饕糠N植水稻小麥(秸桿可以喂牛),民風(fēng)純樸,方圓幾十公里沒(méi)有一家工廠,環(huán)境優(yōu)美,適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),目前對(duì)當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。

再者淮南有充足的土地資料和飼料資源。

五、發(fā)展目標(biāo):

(1)近期目標(biāo):

用一至二年的時(shí)間,建成生態(tài)養(yǎng)殖基地并投入生產(chǎn),同時(shí)建成并完善公司生產(chǎn)體系,管理營(yíng)銷(xiāo)體系,聯(lián)營(yíng)合作體系。

(2)長(zhǎng)期目標(biāo):

從生態(tài)養(yǎng)殖基地運(yùn)行的第二年(產(chǎn)品出欄銷(xiāo)售時(shí)期)開(kāi)始申請(qǐng)進(jìn)入國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)為化示范項(xiàng)目,取得國(guó)家政策和資金的大力支持,利用國(guó)家補(bǔ)助金等,以已經(jīng)形成的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)為核心,擴(kuò)大養(yǎng)殖基地,走公司加農(nóng)戶的道路,即我公司提供種苗、技術(shù)、飼料,然后集中回收出售。

或者辦肉類(lèi)加工廠,改進(jìn)制造具有安徽特色的小吃“牛肉湯”,銷(xiāo)往全國(guó)。

六、中小企業(yè)融資計(jì)劃

一)中小企業(yè)融資方案

(1)、方案一:借貸

以項(xiàng)目作抵押,向投資公司中小企業(yè)融資或貸款,借款期三至十五年。

(2)、方案二:吸納投資

建立股分制的合資企業(yè)

二)中小企業(yè)融資的需求與投向:一期工程(養(yǎng)殖)共需資金60萬(wàn)元。

二期工程(加工)共需資金100萬(wàn)元。

三)實(shí)施進(jìn)度

(1)、項(xiàng)目年限

項(xiàng)目初步擬定為15年,到期后視經(jīng)營(yíng)情況和雙方意愿可續(xù)訂合資期限。

(2)、實(shí)施進(jìn)度

一期工程:__年底資金到位后于__年初進(jìn)行50畝養(yǎng)殖場(chǎng)圍欄及設(shè)施建設(shè),同時(shí)和可提供種苗的養(yǎng)殖場(chǎng)簽訂購(gòu)買(mǎi)合同,__年4月向養(yǎng)殖場(chǎng)投放種苗,進(jìn)行養(yǎng)殖。

二期工程在__年適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開(kāi)始運(yùn)行。

四)退出機(jī)制

(1)、借貸形式的退出:按合同到期后取回本息。

(2)、投資入股形式的退出:公司同意新股東在1年后可以進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑧?yīng)由公司優(yōu)先購(gòu)回股權(quán)。

另外公司擬在3年后申請(qǐng)上市,股東可在此過(guò)程中以為適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)以股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式退出。

五)養(yǎng)殖方式:

國(guó)內(nèi)牛市場(chǎng)上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有:夏洛來(lái)、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。

這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高、生長(zhǎng)速度快等優(yōu)點(diǎn),適合規(guī)?;⒐S化養(yǎng)殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發(fā)達(dá),具有遺傳性能穩(wěn)定、適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),日增重率、屠宰率等各項(xiàng)生理指標(biāo)均居我國(guó)黃牛之首,適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門(mén)塔爾牛適應(yīng)性強(qiáng),耐粗飼,易飼養(yǎng),產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好,飼料報(bào)酬高,遺傳性能穩(wěn)定,是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。

我現(xiàn)與山東一家大型養(yǎng)殖基地建立引種協(xié)議,保證買(mǎi)到最好最便宜的種牛、養(yǎng)殖母豬,一頭母豬一年可產(chǎn)20頭仔豬,仔豬90天后仔豬重量在60斤。

那時(shí)便可出售,價(jià)格在10元/斤,這樣周期短,就比養(yǎng)殖肥豬風(fēng)險(xiǎn)低。

六)養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì):

我處有農(nóng)田幾十萬(wàn)畝,主要靠種植水稻小麥,可以低價(jià)收購(gòu)大量的稻草喂養(yǎng)肉牛,并租用農(nóng)田種植牧草喂養(yǎng)肉牛和豬,節(jié)約成本,立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式:種植新型皇竹草===>西門(mén)塔爾牛架子牛(牛糞)、豬===>魚(yú)、黃鱔、蚯蚓===>鴨。

新型皇竹草是目前生長(zhǎng)最快、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值很高的牧草,對(duì)牛的口適性好,產(chǎn)量高,能量轉(zhuǎn)化率高,種一畝皇竹草可喂20頭豬、5頭牛、1千只雞鴨鵝、2千條魚(yú);牛糞可直接沉塘喂魚(yú)、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚(yú),養(yǎng)鴨。

既可減少污染保護(hù)環(huán)境,也可增加收入。

七)成本分析:

淮南水田部分租價(jià)格在300元/畝/年。

皇竹草種植30畝,魚(yú)塘20畝,肉牛(架子牛)30頭,母豬50頭,鴨__只,黃鱔1000斤為例:

前期投入:

利潤(rùn)分析:(一年為一期)

有關(guān)鄉(xiāng)村項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書(shū)2024篇9

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營(yíng)范圍:我園主營(yíng)為自然農(nóng)業(yè),以養(yǎng)殖為主。

20__年,本人在北辰區(qū)以125元/畝的價(jià)格租了15畝地開(kāi)始散養(yǎng)蛋雞,經(jīng)過(guò)了三年的實(shí)踐和老師的幫助,基本能夠維持穩(wěn)定發(fā)展。

而且產(chǎn)品在銷(xiāo)售過(guò)程中得到了不少好評(píng),雞蛋供不應(yīng)求。

對(duì)此感覺(jué)到只有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),才能把產(chǎn)品宣傳出去,讓更多的人身心收益

本企業(yè)類(lèi)型:零售

二、創(chuàng)業(yè)者概況

本人從事過(guò)餐飲、復(fù)印、印刷等工作,但市場(chǎng)感覺(jué)自己的能力沒(méi)有得到發(fā)揮,在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)接觸了農(nóng)牧業(yè),決定從事。

本人84年高中畢業(yè)后,在旅游學(xué)校學(xué)習(xí)餐飲、在河北中科電腦學(xué)校通過(guò)了中級(jí)課程,隨后在南開(kāi)區(qū)烹飪學(xué)校取得了烹調(diào)技能三級(jí)和面點(diǎn)三級(jí)證書(shū)。

2000年在國(guó)外鞏固了餐飲技能,鍛煉了口語(yǔ)能力。

三、市場(chǎng)評(píng)估

目標(biāo)顧客描述

我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋,更多的綠色食品。

因?yàn)楝F(xiàn)今人們已經(jīng)意識(shí)到了農(nóng)藥對(duì)人體的傷害,在市場(chǎng)上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒(méi)有,這些商品都多多少少地失去了他們?cè)瓉?lái)的本色。

人們生活水平的提高,會(huì)對(duì)綠色食品更加依賴(lài),所以本商品是有顧客的。

先在天津兩個(gè)區(qū)銷(xiāo)售,由于價(jià)格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳。

本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率

我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對(duì)和平區(qū)、河北區(qū),人們很能夠接受本產(chǎn)品。

占有率約20%,如我公司將經(jīng)銷(xiāo)范圍擴(kuò)大到六個(gè)區(qū),我相信我們的市場(chǎng)占有率會(huì)有極大地提高。

目前,人們對(duì)自己健康很關(guān)心,已意識(shí)到了農(nóng)藥對(duì)人體的傷害,已經(jīng)形成了一種綠色意識(shí),所以對(duì)本公司的產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同度。

預(yù)計(jì)將在天津各地建立我們的分銷(xiāo)機(jī)構(gòu),擴(kuò)大銷(xiāo)售量的同時(shí),宣傳產(chǎn)品。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮干凈吸引顧客眼光。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要略勢(shì):

蛋質(zhì)差,成本較高,只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對(duì)于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì):成本低,蛋質(zhì)優(yōu),營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,蛋雞活動(dòng)量大,洗土浴本企業(yè)相對(duì)于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì):散養(yǎng)蛋雞產(chǎn)量較低,蛋皮有土,顧客有顧慮,管理起來(lái)不容易

四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

1、產(chǎn)品

由于我園所購(gòu)雞是淘汰雞,從小到大多次防疫,不會(huì)出現(xiàn)大面積死亡

特征:成本低,蛋質(zhì)好,蛋清稠,蛋黃正,味道鮮美2、價(jià)格

成本價(jià)格略高于或持平于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

3、地點(diǎn)

選址:和平區(qū)、河北區(qū)

選址原因:和平區(qū)人識(shí)貨能力比較高,河北區(qū)市場(chǎng)流通量好,很多人都認(rèn)為貨真價(jià)實(shí)。

銷(xiāo)售方式:直接供給最終消費(fèi)者選擇該銷(xiāo)售方式的原因:散養(yǎng)雞蛋質(zhì)好,技術(shù)過(guò)硬;由于產(chǎn)量低,只能選擇市場(chǎng)零售方式

4、促銷(xiāo):

人員推銷(xiāo)、廣告

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

本園性質(zhì):個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

企業(yè)名稱(chēng):好生自然農(nóng)業(yè)園

企業(yè)員工組成:經(jīng)理2人,員工1人,顧問(wèn)1人,欲招聘數(shù)人。

六、固定資產(chǎn)

工具設(shè)備

名稱(chēng)數(shù)量單價(jià)

冷庫(kù)11.2萬(wàn)元拌料機(jī)1600粉碎機(jī)1800

交通工具松花江一部

辦公家具及設(shè)備一體機(jī)

固定資產(chǎn)折舊:

(略)

七、流動(dòng)資金

(略)

八、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)

(略)

九、銷(xiāo)售和成本計(jì)劃

(略)

十、現(xiàn)金流量計(jì)劃

(略)

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一、新農(nóng)村建設(shè)工作情況

今年以來(lái),為全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),煙臺(tái)市從調(diào)查研究入手,圍繞政策制定、動(dòng)員部署、成立機(jī)構(gòu)、輿論宣傳、典型培養(yǎng)、督導(dǎo)檢查等方面,連續(xù)開(kāi)展了一系列工作,迅速打開(kāi)了工作局面,各縣市區(qū)、市直有關(guān)部門(mén)工作全面啟動(dòng),新農(nóng)村建設(shè)正在扎實(shí)推進(jìn)。兩個(gè)月來(lái),主要抓了以下幾個(gè)方面工作:

一是做好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的啟動(dòng)工作。去年下半年,按照市委主要領(lǐng)導(dǎo)要求,市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專(zhuān)門(mén)力量對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村進(jìn)行謀劃研究。今年1月5日,煙臺(tái)市召開(kāi)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)動(dòng)員會(huì)議。會(huì)上,將《關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的意見(jiàn)》作為今年市委1號(hào)文下發(fā),煙臺(tái)市社會(huì)主義新農(nóng)村工作全面啟動(dòng)。會(huì)后,各縣市區(qū)和市直有關(guān)部門(mén)結(jié)合傳達(dá)貫徹會(huì)議精神,及時(shí)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行部署安排,形成了富有各地特色的工作思路。蓬萊市提出新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)抓好“四新”(“四新”指發(fā)展鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì),大力培植農(nóng)民增收新途徑;加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,努力打造農(nóng)村建設(shè)新面貌;關(guān)注民生問(wèn)題,全力構(gòu)筑農(nóng)村社會(huì)保障新體系;加強(qiáng)農(nóng)村組織基層建設(shè),建立農(nóng)村管理新機(jī)制),龍口市全面實(shí)施“五通、雙建、六保”(“五通”指村村通柏油路、通公交車(chē)、通有線電視、通自來(lái)水、通科普知識(shí),“雙建”指創(chuàng)建綠色村莊、衛(wèi)生村莊,“六?!敝搁_(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村義務(wù)教育、經(jīng)濟(jì)薄弱村運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)村五保供養(yǎng)、農(nóng)村低保等六保工作),萊陽(yáng)市新農(nóng)村建設(shè)突出“六個(gè)優(yōu)化”(“六個(gè)優(yōu)化”指產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、環(huán)境優(yōu)化、居住優(yōu)化、服務(wù)優(yōu)化、管理優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)化),開(kāi)發(fā)區(qū)新農(nóng)村建設(shè)主抓“五大工程”(“五大工程”指富民工程、保障工程、安居工程、幫扶工程、固本工程),等等。各地均有特色,均有重點(diǎn),政策到位,措施有力,行動(dòng)迅速,使新農(nóng)村建設(shè)有了一個(gè)好的開(kāi)局。

二是組織了較大規(guī)模的輿論宣傳活動(dòng)。按照中央和省、市委的要求,為擴(kuò)大工作影響,濃厚輿論氛圍,市里在春節(jié)前后連續(xù)組織了兩輪輿論攻勢(shì)。全市新農(nóng)村建設(shè)動(dòng)員會(huì)后,市級(jí)各大新聞媒體迅速對(duì)新農(nóng)村建設(shè)開(kāi)展了大規(guī)模地宣傳報(bào)道。

三是召開(kāi)一系列政策措施研討會(huì),初步形成了指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)的配套政策性文件。為配合市委1號(hào)文件的貫徹落實(shí),2月上旬煙臺(tái)市在有關(guān)縣市區(qū)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì),分別對(duì)“新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)和土地政策”、“建立財(cái)政投入有效機(jī)制”、“加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入”、“提升農(nóng)村社會(huì)事業(yè)和保障能力”、“‘3+1’聯(lián)手共建社會(huì)主義新農(nóng)村”等問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題研討。同時(shí)根據(jù)煙臺(tái)市“山村、漁村、鄉(xiāng)村、城村和市區(qū)村”的不同特點(diǎn),按照“因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)、張顯特色、全面推進(jìn)”的原則,2月下旬分別召開(kāi)了“五新建設(shè)”現(xiàn)場(chǎng)座談研討會(huì)。本月7號(hào)開(kāi)始,還就如何推進(jìn)新農(nóng)村支撐體系建設(shè)到幾個(gè)縣市區(qū)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì),專(zhuān)題研究具體政策措施。根據(jù)討論意見(jiàn),正在研究制定出臺(tái)配套文件。

四是采取有力措施,加快培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)典型。新農(nóng)村建設(shè)要有好的開(kāi)局,關(guān)鍵是要抓出一批典型,靠示范引導(dǎo)帶動(dòng)工作全面開(kāi)展。在近三年農(nóng)村全面小康社會(huì)建設(shè)中,市里通過(guò)實(shí)施“雙百工程”,開(kāi)展“十百千萬(wàn)”小康創(chuàng)建活動(dòng),先后培植起13個(gè)小康明星村、111個(gè)小康示范村和近700個(gè)小康文明村,這部分村是引領(lǐng)全市新農(nóng)村建設(shè)的典范,也是今后新農(nóng)村建設(shè)的“亮點(diǎn)”和“看點(diǎn)”。為發(fā)揮這些典型的示范作用,煙臺(tái)市已將小康明星村和小康示范村的情況編輯成書(shū),發(fā)放到每個(gè)村,讓全市廣大農(nóng)村干部群眾學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)。為突出新農(nóng)村建設(shè)特色,及時(shí)培植一批過(guò)硬典型,最近還專(zhuān)門(mén)下發(fā)通知,要求各縣市區(qū)在搞好分類(lèi)指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,集中連片抓出一批能夠代表本地水平、有示范意義的典型,引領(lǐng)全市新農(nóng)村建設(shè)深入開(kāi)展。目前,各縣市區(qū)都對(duì)典型培養(yǎng)工作做出了具體安排和規(guī)劃。龍口市初步定于4月份,組織一次現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),要求每個(gè)鎮(zhèn)街要確定一個(gè)最好的典型進(jìn)行展示。把“亮點(diǎn)”串成“線”,連成片,最終培育成相互輻射帶動(dòng)的“亮區(qū)”。福山區(qū)按照城市拉動(dòng)型、園區(qū)帶動(dòng)型、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)型、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整幫扶促動(dòng)型等不同特點(diǎn),集中連片確定了13個(gè)示范村居,整合資源,重點(diǎn)突破。萊山區(qū)圍繞城中村、中心村和山區(qū)村三個(gè)層面,確定了20個(gè)試點(diǎn)村,從人力、物力、財(cái)力等多方面支持,上半年將建成5―10處新農(nóng)村亮點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,向周邊村拓展,帶動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)向面上開(kāi)展。招遠(yuǎn)市一次性拿出100萬(wàn)元,重點(diǎn)用于在小康示范村基礎(chǔ)上進(jìn)一步培養(yǎng)連片典型,萊州市財(cái)政撥付200萬(wàn)元,專(zhuān)門(mén)用于示范點(diǎn)建設(shè)等等。

五是組建起了上下配套聯(lián)動(dòng)的組織指揮體系。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),市委對(duì)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整,對(duì)農(nóng)工辦力量進(jìn)行了加強(qiáng)。同時(shí),在原市委農(nóng)工辦框架基礎(chǔ)上,從有關(guān)部門(mén)抽調(diào)部分同志,成立了新農(nóng)村建設(shè)辦公室,與農(nóng)工辦合署辦公,并在辦公場(chǎng)所、車(chē)輛、人員和經(jīng)費(fèi)等方面作了具體安排。2月8日,市新農(nóng)村建設(shè)辦公室正式組成辦公,下設(shè)指導(dǎo)、調(diào)研、宣傳和綜合四個(gè)組,各項(xiàng)工作已步入正軌。2月20日,召開(kāi)了全市農(nóng)工辦主任會(huì)議,重點(diǎn)聽(tīng)取了各縣市區(qū)農(nóng)村工作組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)工作動(dòng)員部署以及下步工作情況匯報(bào)。從目前看,13個(gè)縣市區(qū)已有4個(gè)成立了正科級(jí)辦事機(jī)構(gòu)、4個(gè)縣市區(qū)將新農(nóng)村建設(shè)辦公室設(shè)在縣市區(qū)委辦公室或組織部門(mén)、4個(gè)為臨時(shí)機(jī)構(gòu),還有1個(gè)縣市區(qū)為單設(shè)機(jī)構(gòu)。應(yīng)該講,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的組織體系開(kāi)始形成,工作框架初步拉開(kāi)。

從總體上看,煙臺(tái)市新農(nóng)村建設(shè)啟動(dòng)早、行動(dòng)快,開(kāi)局較好,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村已成為目前全市上下最熱門(mén)的話題。

二、下階段新農(nóng)村建設(shè)工作安排

在剛剛結(jié)束的全省農(nóng)村工作會(huì)議上,省里明確提出了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和戰(zhàn)略措施。目前,市委常委會(huì)議專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了貫徹全省農(nóng)村工作會(huì)議精神的匯報(bào),對(duì)煙臺(tái)市工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究。下一步,煙臺(tái)市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),要結(jié)合全省農(nóng)村工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí),在工作縱深推進(jìn)上下功夫。

一是迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)好中央、省兩個(gè)一號(hào)文件和兩個(gè)農(nóng)村工作會(huì)議精神。目前,煙臺(tái)市正在將“省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村專(zhuān)題研討班精神”、中央和省農(nóng)村工作會(huì)議精神,進(jìn)行歸納整理,以“兩辦”文件下發(fā)各縣市區(qū)、市直有關(guān)部門(mén)。要求市直各部門(mén)要立即組織好對(duì)全省農(nóng)村工作會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí),并結(jié)合本部門(mén)工作和正在制定的新農(nóng)村建設(shè)配套政策,對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作再進(jìn)行一次深入研究,制定出更符合農(nóng)村實(shí)際,更貼近農(nóng)民需求的政策;各縣市區(qū)也要結(jié)合各自實(shí)際,通過(guò)召開(kāi)會(huì)議等多種形式,迅速把省會(huì)議精神傳達(dá)到基層,要通過(guò)對(duì)會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹,推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)更加深入開(kāi)展。

二是把會(huì)議精神體現(xiàn)在即將出臺(tái)的配套政策文件之中。按照市委1號(hào)文和全市新農(nóng)村建設(shè)動(dòng)員會(huì)議要求,目前市委農(nóng)工辦正在與有關(guān)部門(mén)一起研究制定相關(guān)配套文件,準(zhǔn)備近期陸續(xù)出臺(tái)。特別是如何建立以“醫(yī)、學(xué)、水、路、社保”為重點(diǎn)的社會(huì)保障機(jī)制,如何整合利用有限的財(cái)力資源、通過(guò)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”等形式獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)新農(nóng)村建設(shè)等,要求按照省里的`要求,抓緊研究,盡快拿出操作性強(qiáng)、引導(dǎo)性強(qiáng)的政策措施。煙臺(tái)市要在適當(dāng)安排市級(jí)財(cái)力支持新農(nóng)村建設(shè)的情況下,重點(diǎn)研究縣市區(qū)如何在這方面加大力度、率先突破的問(wèn)題。同時(shí)發(fā)揮好財(cái)政資金的杠桿作用,利用好市場(chǎng)機(jī)制的導(dǎo)向作用,引導(dǎo)社會(huì)資金投入新農(nóng)村建設(shè),盡快解決資金制約問(wèn)題,力爭(zhēng)新農(nóng)村建設(shè)在較短時(shí)間內(nèi)取得明顯成果。

三是采取有效形式推進(jìn)各項(xiàng)工作。新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)全新的系統(tǒng)工程,各級(jí)要多研究些點(diǎn)子,多出些思路,采取多種形式,推進(jìn)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。市委初步?jīng)Q定,選擇適當(dāng)時(shí)間,組織縣市區(qū)和部分市直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)外出參觀考察,開(kāi)闊眼界,鼓勁加壓。參觀考察后,拿出兩天時(shí)間,召開(kāi)一次全市新農(nóng)村建設(shè)工作交流推進(jìn)會(huì),結(jié)合外出考察和市內(nèi)觀摩情況,進(jìn)行座談交流,進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),理清思路,加大措施,推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)工作深入開(kāi)展。各縣市區(qū)、各有關(guān)部門(mén),也要按照這個(gè)思路,結(jié)合本地本單位的工作實(shí)際,深入搞好調(diào)查研究,找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),在新農(nóng)村建設(shè)中做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。為了全面扎實(shí)地推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作,市委決定,本月底開(kāi)始組織啟動(dòng)“3+1”聯(lián)手共建新農(nóng)村活動(dòng),通過(guò)市縣兩級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、群團(tuán)組織、各級(jí)駐煙單位、各級(jí)所屬工商企業(yè)、集體企業(yè)、外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)以及全市所有小康村這“三駕帶一”活動(dòng),全面推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略的實(shí)施,為“以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)”開(kāi)辟一條新路子。

四是進(jìn)一步理順新農(nóng)村建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。新農(nóng)村建設(shè)必須建立強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,這是各級(jí)黨委目前面臨的首要任務(wù),也是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。中央、全省農(nóng)村工作會(huì)議都明確提出要求,各級(jí)要建立新農(nóng)村建設(shè)工作的協(xié)調(diào)機(jī)制,健全和加強(qiáng)辦事機(jī)構(gòu)。對(duì)此,煙臺(tái)市要更好地貫徹落實(shí)。市委已對(duì)新農(nóng)村建設(shè)辦公室領(lǐng)導(dǎo)力量和工作人員進(jìn)行了充實(shí)加強(qiáng),從有關(guān)部門(mén)抽調(diào)人員集中辦公。也要求各縣市區(qū)從各自實(shí)際出發(fā),對(duì)農(nóng)工辦或新農(nóng)村建設(shè)辦公室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究,在前段調(diào)整充實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步理順加強(qiáng),特別要實(shí)行獨(dú)立辦公,配備專(zhuān)職、得力的工作人員,并明確職責(zé)分工,形成上下配套聯(lián)動(dòng)、方便高效的工作系統(tǒng)。

五是研究制定新農(nóng)村建設(shè)考核監(jiān)督機(jī)制。社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨和復(fù)雜的工作,煙臺(tái)市將按照“三個(gè)體系”建設(shè)的要求,著手制定新農(nóng)村建設(shè)工作的具體評(píng)價(jià)方法,確保新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)有序地進(jìn)行,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。要求各縣市區(qū)也要著手研究新農(nóng)村建設(shè)的考核辦法,并將其納入機(jī)關(guān)崗位責(zé)任制,作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核內(nèi)容,切實(shí)調(diào)動(dòng)起各級(jí)各部門(mén)參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。在抓好年度考核的同時(shí),要加強(qiáng)日常調(diào)度和督查,確保工作環(huán)環(huán)相扣,抓好落實(shí)。

六是進(jìn)一步加大輿論宣傳力度。重視輿論宣傳的導(dǎo)向作用。中央和省委都要求,要努力營(yíng)造全社會(huì)支持和參與新農(nóng)村建設(shè)的輿論氛圍。煙臺(tái)市各級(jí)各部門(mén)將繼續(xù)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,不斷提高對(duì)新農(nóng)村建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的參與意識(shí)。宣傳部門(mén)要繼續(xù)長(zhǎng)期地把新農(nóng)村建設(shè)宣傳放在突出位置,盡快制定下發(fā)“全市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)宣傳綱要”,并緊密配合新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程,不斷在全市范圍內(nèi)形成強(qiáng)大的宣傳輿論氛圍。要及時(shí)總結(jié)和宣傳新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大新農(nóng)村建設(shè)的影響力和感染力。年內(nèi),爭(zhēng)取在全國(guó)、全省范圍內(nèi)推出幾個(gè)新農(nóng)村建設(shè)重大典型,樹(shù)立煙臺(tái)新農(nóng)村建設(shè)的良好形象。在重視媒體宣傳的同時(shí),要廣造社會(huì)輿論,使新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)口號(hào)上街上墻、進(jìn)村入戶,做到新農(nóng)村建設(shè)家喻戶曉、人人皆知。

有關(guān)鄉(xiāng)村項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書(shū)2024篇11

今年,縣__試點(diǎn)工作都放在__鎮(zhèn)開(kāi)展,經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)黨委、政府的認(rèn)真組織實(shí)施,試點(diǎn)工作取得圓滿成果,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,其他各項(xiàng)新農(nóng)村建設(shè)工作也順利開(kāi)展。明年__將主要通過(guò)以下四個(gè)方面繼續(xù)做好新農(nóng)村建設(shè):

一、加大示范村、整治村建設(shè)工作力度。

(一)我們以在__村開(kāi)展新民居示范村建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī),按照“科學(xué)規(guī)劃、集約利用、因地制宜、分步實(shí)施”的原則,來(lái)整治村莊環(huán)境、改善基礎(chǔ)設(shè)施、完善公共服務(wù)、建設(shè)特色民居、加強(qiáng)生態(tài)保護(hù),并積極探索出一條適應(yīng)_縣實(shí)際的新民居建設(shè)道路,為全縣鋪開(kāi)新民居示范村工程建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)、提供借鑒。以此來(lái)推動(dòng)我縣新民居建設(shè)、土地集約利用和新村建設(shè)形成亮點(diǎn)、創(chuàng)出特色、走在前列,成為新民居建設(shè)的典范。

(二)我們明年擬順利完成__二村整治工作。__村__年已投資3萬(wàn)元,完成村規(guī)劃修編,土地政策處理、屋基安排都已落實(shí)完畢。明年內(nèi)拆除所有露天糞坑;投資12萬(wàn)元建造公共廁所4座;投資60萬(wàn)元硬化兩支橫路__米。__村已投資5萬(wàn)元,完成村規(guī)劃修編;明年內(nèi)拆除所有露天糞坑、建造公共廁所;投資10萬(wàn)元,完成4000米排污管道鋪設(shè);自籌5元,完成村內(nèi)供電線路改造。

二、加強(qiáng)環(huán)境整治,完善垃圾處理體系。

今年5月中旬,__鎮(zhèn)順利展開(kāi)農(nóng)村垃圾集中收集處理試點(diǎn)工作。經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的努力,已實(shí)現(xiàn)了垃圾定點(diǎn)收集、定期清理,農(nóng)戶垃圾集中處理率達(dá)到90%以上,工業(yè)垃圾處理率達(dá)100%,人居環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善,較好地轉(zhuǎn)變了農(nóng)村群眾的衛(wèi)生觀念,取得了一定成效。但是農(nóng)村垃圾集中收集處理工作是當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要課題,是廣大農(nóng)民改變生活方式的一次歷史性革命。目前我們就碰到以下四個(gè)主要問(wèn)題:

1、分撿不到位,垃圾量(不可降解)大;

2、垃圾降解速度慢;

3、管理機(jī)制不完善;

4、工資報(bào)酬落實(shí)不到位。

我們明年將繼續(xù)完善試點(diǎn)_揀場(chǎng)衛(wèi)生、運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)等工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題;充分發(fā)揮廣大群眾的積極性,通過(guò)走市場(chǎng)化與公益化相結(jié)合的道路,建立健全管理體系;注重實(shí)際效果,堅(jiān)持長(zhǎng)期運(yùn)作,形成長(zhǎng)效工作機(jī)制;及時(shí)推廣,創(chuàng)造農(nóng)村垃圾集中收集處理工作經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)農(nóng)村衛(wèi)生綜合化管理,逐步走上規(guī)范化運(yùn)作道路。

三、有力實(shí)施農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三強(qiáng)工程”。

四、做強(qiáng)農(nóng)家樂(lè)休閑旅游產(chǎn)業(yè)。

我鎮(zhèn)11年將進(jìn)一步完善“農(nóng)家樂(lè)”發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由農(nóng)辦牽頭,其他部門(mén)聯(lián)動(dòng),統(tǒng)一規(guī)劃,加強(qiáng)協(xié)調(diào),合理部署,有序開(kāi)發(fā),使“農(nóng)家樂(lè)”真正成為促進(jìn)__農(nóng)漁民轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、脫貧致富、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要產(chǎn)業(yè)。我們結(jié)合__當(dāng)?shù)刭Y源和優(yōu)勢(shì),在發(fā)展農(nóng)家樂(lè)中真正做到“一點(diǎn)一品、一村一特色”,不僅不類(lèi)同其他地方、模式,而且做到其他地方、模式無(wú)法模仿我們,始終維護(hù)“特色、創(chuàng)新”這條生命線。

有關(guān)鄉(xiāng)村項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書(shū)2024篇12

一、建設(shè)目標(biāo)

(一)生態(tài)治理成效顯著。通過(guò)生態(tài)建設(shè),使本村局部生態(tài)得到一定改善。

(二)農(nóng)村制度健全完善。建立健全農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度、農(nóng)村土地管理制度、水權(quán)制度、民主管理制度,能夠切實(shí)保障試點(diǎn)村的各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。

(三)特色產(chǎn)業(yè)培育形成。初步建成日光溫室、養(yǎng)殖暖棚、節(jié)水作物、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)四大產(chǎn)業(yè)。

(四)服務(wù)體系構(gòu)建形成。村民活動(dòng)中心建成并投入使用。寬帶連接到村入戶,農(nóng)民超市進(jìn)村,成立暖棚養(yǎng)羊協(xié)會(huì)。

(五)保障機(jī)制更加完善。新型農(nóng)民合作醫(yī)療參合率提高到90%以上,其他各項(xiàng)惠農(nóng)政策全面落實(shí)。

(六)農(nóng)村管理科學(xué)民主。村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所健全,各項(xiàng)制度完善。村莊規(guī)劃完成,“六圖一書(shū)材料齊全”,并投入實(shí)施。

(七)基礎(chǔ)設(shè)施較大改善。村社主干道路、居民大街、居民住宅及農(nóng)灌設(shè)施有較大改善,居民生活條件較大提高。

(八)村民素質(zhì)普遍提高。通過(guò)開(kāi)展各種培訓(xùn),農(nóng)民素質(zhì)有較大提高。

(九)農(nóng)民收入大幅提高。農(nóng)民人均純收入達(dá)到6000元以上。

(十)社會(huì)風(fēng)氣文明和諧。形成尊老愛(ài)幼、鄰里和睦、團(tuán)結(jié)互助、崇尚科學(xué)、勤儉節(jié)約、講究衛(wèi)生等良好社會(huì)風(fēng)尚。

二、建設(shè)內(nèi)容

(一)完成新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制:聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員,按照新農(nóng)村建設(shè)要求,5月底前完成全村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制工作。

(二)抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展:新建日光溫室40座;養(yǎng)殖小區(qū)2個(gè),整社推進(jìn)修建養(yǎng)殖暖棚40戶;推廣節(jié)水示范種植20__畝;有組織輸轉(zhuǎn)勞動(dòng)人200人次;建成養(yǎng)羊協(xié)會(huì)。

(三)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):新建蔬菜批發(fā)市場(chǎng)1處,完成公路到八社、到三社村社主干道路鋪油4公里;完成新農(nóng)村住房改造100戶;完成村委會(huì)所在地街道路燈架設(shè)16盞;完成五、六、九、十社1.5公里居民大街硬化;栽植風(fēng)景樹(shù)1000株;修建垃圾收集池5個(gè);寬帶入網(wǎng)8戶;完成渠道襯砌5公里。

(四)抓好社會(huì)公益事業(yè):完成村民活動(dòng)中心配套設(shè)施建設(shè),新建農(nóng)家書(shū)屋2個(gè),新建村民超市2個(gè)。

(五)加強(qiáng)生態(tài)建設(shè):營(yíng)造農(nóng)田防護(hù)林100畝、防風(fēng)固沙林100畝,退耕封育500畝,完成通道綠化2公里。

(六)抓好農(nóng)民培訓(xùn):培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民20人,農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)10人,就業(yè)培訓(xùn)80人,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)1000人(次),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效實(shí)用技術(shù)普及培訓(xùn)20__人(次)。

(七)抓好制度建設(shè)與創(chuàng)新:進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)制度,積極探索和創(chuàng)新土地管理、民主管理、水權(quán)管理、農(nóng)民培訓(xùn)等管理辦法,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。

三、投資概算及資金來(lái)源

(一)投資概算

年村農(nóng)村建設(shè)計(jì)劃投資1508.5萬(wàn)元,其中,產(chǎn)業(yè)發(fā)展需投資210萬(wàn)元,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需投資1217.2萬(wàn)元,社會(huì)公益事業(yè)需投資38萬(wàn)元,生態(tài)建設(shè)需投資23萬(wàn)元,農(nóng)民培訓(xùn)18.3萬(wàn)元,制度建設(shè)與他新0.5萬(wàn)元,新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制需資金1.5萬(wàn)元。

(二)資金來(lái)源

年村新農(nóng)村建設(shè)共需資金1508.5萬(wàn)元,其中,爭(zhēng)取新農(nóng)村建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金311.5萬(wàn)元,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金372.5萬(wàn)元,農(nóng)戶自籌824.4萬(wàn)元。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步健全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書(shū)記任組長(zhǎng),政府鄉(xiāng)長(zhǎng)和主管新農(nóng)村建設(shè)工作黨委副書(shū)記任副組長(zhǎng),財(cái)政、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、司法、民政、計(jì)生等站所負(fù)責(zé)人和村支部、村委會(huì)負(fù)責(zé)人為成員。村上也要成立相應(yīng)的組織,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。黨委、政府把新農(nóng)村和上專(zhuān)門(mén)確定一名負(fù)責(zé)人主抓新農(nóng)村建設(shè)工作,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真制定各項(xiàng)規(guī)劃和實(shí)施方案,落實(shí)配套措施,扎實(shí)有效地推進(jìn)新農(nóng)村綜合示范點(diǎn)建設(shè)。鄉(xiāng)村兩級(jí)要充分發(fā)揮在新農(nóng)村建設(shè)中第一線的領(lǐng)導(dǎo)作用,切實(shí)做好組織實(shí)施、政策宣傳和群眾發(fā)動(dòng)工作。

(二)強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。農(nóng)業(yè)、水務(wù)、畜牧等相關(guān)部門(mén)要成立技術(shù)服務(wù)小組,廣泛開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和示范推廣,實(shí)施全方位的技術(shù)服務(wù)。

(三)加大籌資力度。通過(guò)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金、新農(nóng)村建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金發(fā)動(dòng)群眾自我籌資等多種形式,籌措建設(shè)資金,為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的資金保障,確保建設(shè)工程順利實(shí)施。

(四)明確工作責(zé)任。村和各相關(guān)單位要強(qiáng)化綜合示范點(diǎn)建設(shè)的責(zé)任意識(shí),抓好規(guī)劃的制定和實(shí)施,及時(shí)解決實(shí)施過(guò)程中的困難和問(wèn)題,保證各項(xiàng)工程建設(shè)按計(jì)劃順利實(shí)施。

有關(guān)鄉(xiāng)村項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書(shū)2024篇13

20__年全面貫徹落實(shí)“_”精神,“感恩思進(jìn)”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“_”決策部署上來(lái),緊密結(jié)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,全面推進(jìn)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí),腳踏實(shí)地抓好各項(xiàng)工作,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村好形勢(shì),為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。全面建設(shè)小康社會(huì),是我們近期全國(guó)的主要目標(biāo)之一,在不斷的發(fā)展中,我們要把重點(diǎn)放在農(nóng)村的小康建設(shè)中,這樣才會(huì)使我們的社會(huì)更加的美好,更加的和諧!今年,我們開(kāi)發(fā)區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)還是一刻不能停止,我們一定要時(shí)刻的注意好我們的工作,讓我們的工作得以順利的進(jìn)行!有以下幾個(gè)方面:

一、指導(dǎo)思想

以_,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整治、管理民主”的要求,以加快發(fā)展為主線,以促進(jìn)增收為核心,以村鎮(zhèn)建設(shè)為支撐,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以配套改革為動(dòng)力,努力建設(shè)繁榮、富裕、文明、和諧、民主的社會(huì)主義新農(nóng)村。

二、工作計(jì)劃

(一)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面

1、鞏固壯大優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)。堅(jiān)持因地制宜,突出特色原則,加快調(diào)整和規(guī)劃現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展高效、優(yōu)質(zhì)、綠色農(nóng)業(yè)。今年將引導(dǎo)農(nóng)民繼續(xù)發(fā)展好檸檬、柚子等果業(yè)。鼓勵(lì)已受益的果農(nóng)在原來(lái)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,強(qiáng)化后續(xù)管理理念,提高管理技術(shù),改變營(yíng)銷(xiāo)觀念,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路。加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前還沒(méi)有參與檸檬、柚子開(kāi)發(fā)的農(nóng)民加入開(kāi)發(fā)隊(duì)伍,壯大果農(nóng)隊(duì)伍,擴(kuò)大種植規(guī)模。

2、完善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

做好團(tuán)結(jié)村、和平村、兩個(gè)村1000多畝農(nóng)田的整理,完善農(nóng)田的基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)和修復(fù)農(nóng)田的引水、防洪、灌溉工程,提高農(nóng)業(yè)的抗災(zāi)能力,提高糧食產(chǎn)量,增加農(nóng)民收入。

(二)社會(huì)事業(yè)建設(shè)

1、公路建設(shè):一、是認(rèn)真組織實(shí)施好公路聯(lián)網(wǎng)建設(shè);二、是通過(guò)“善工日”制度的深入推行,充分調(diào)動(dòng)和督促兩個(gè)村的群眾,使鄉(xiāng)村公路得到了維護(hù)。三、是不斷加強(qiáng)村組公路建設(shè)步伐,增加村與村、間的公路聯(lián)通。

2、加強(qiáng)社會(huì)整治工作力度。從實(shí)際出發(fā),把村莊整治的重點(diǎn)放在解決村內(nèi)旱情、道路、排水設(shè)施、垃圾處理、從畜混居等突出問(wèn)題,消除居民房前屋后亂堆亂放柴草、垃圾等雜物,美化、凈化村容鎮(zhèn)貌。

3、加大力度做好政府引導(dǎo)、村民自籌、村委自爭(zhēng)資金的村水利建設(shè)工作。

4、積極組織實(shí)施好兩個(gè)村的“整村推進(jìn)”工程,充分利用好上級(jí)扶貧資金。

三、工作措施

1、針對(duì)當(dāng)前旱情,應(yīng)該根據(jù)苗情,墑情分類(lèi)管理。既要抓緊時(shí)間抗旱澆水,又要打消恐慌心理,防止一哄而上亂提前澆水的情況。

2、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),努力把農(nóng)村基層黨組織建成為新農(nóng)建設(shè)的組織者、推動(dòng)者和實(shí)施者,增強(qiáng)村級(jí)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

3、開(kāi)展以"自力更生,勤勞致富,感恩思進(jìn)"為主題的教育活動(dòng),對(duì)加快全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧具有十分重要的意義。通過(guò)活動(dòng),讓全村老百姓從主題教育活動(dòng)中思考感恩內(nèi)涵,落實(shí)感恩責(zé)任,踐行感恩行動(dòng),享受感恩快樂(lè)。要廣泛宣傳開(kāi)展感恩主題教育活動(dòng)的重要意義,大力營(yíng)造知恩、感恩、報(bào)恩的濃厚氛圍,及時(shí)宣傳推廣好典型,以喚醒全社會(huì)的感恩意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。

4、加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)公德和家庭道德教育,大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育,提高農(nóng)民素質(zhì),培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理”的新型農(nóng)民。深入開(kāi)展“五。五”普法教育,增強(qiáng)農(nóng)民的法律觀念和依法維權(quán)能力,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,完善處理各村各種矛盾,創(chuàng)造農(nóng)村安定和諧、農(nóng)民安居樂(lè)業(yè)的社會(huì)環(huán)境。

5、籌集資金,加大新農(nóng)村建設(shè)的投入。新農(nóng)村建設(shè)投入量較大,我們將采取群眾自己籌一部分,村集體出一部分,鎮(zhèn)政府補(bǔ)助部分和向上級(jí)爭(zhēng)取部分的辦法,結(jié)合各村實(shí)際和經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

四、工作要求

1、各村要立足現(xiàn)在基礎(chǔ),量力而行進(jìn)行房屋和設(shè)施的改造,不搞形式主義,不強(qiáng)迫命令,防止大拆大建,防止舉債建設(shè),防止加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

2、各村要結(jié)合各村實(shí)際引導(dǎo)群眾加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,發(fā)展綠色高優(yōu)農(nóng)業(yè),增加群眾的收入。

新農(nóng)村建設(shè)的主體是農(nóng)民群眾,我們要充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。要鼓勵(lì)各種社會(huì)力量投身社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加強(qiáng)輿論宣傳,努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持、參與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的濃厚氛圍。

有關(guān)鄉(xiāng)村項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書(shū)2024篇14

馬村鄉(xiāng)南街村村交通便利,地理位置優(yōu)越。全村現(xiàn)有農(nóng)戶385戶,總?cè)丝?372人,耕地面積1274畝,村辦企業(yè)10個(gè),村黨總支下設(shè)4個(gè)分支,現(xiàn)有黨員95名。

近年來(lái),在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們南_堅(jiān)持“商貿(mào)富民、工建強(qiáng)村”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,緊緊圍繞“農(nóng)民收入增長(zhǎng)、集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”的總體目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村干部群眾,開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,推動(dòng)了全村經(jīng)濟(jì)的快速、協(xié)調(diào)發(fā)展和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的全面進(jìn)步。農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)到4320元。按照中央提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、村風(fēng)文明、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)要求,我們?cè)谛罗r(nóng)村建設(shè)方面著力抓好以下五個(gè)方面工作:

一、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新突破

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是首要任務(wù),增加農(nóng)民收入是根本前提。我們始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持“商貿(mào)富民,工建強(qiáng)村”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。

1、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以增收為目標(biāo),引導(dǎo)群眾大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),圍繞種植、養(yǎng)殖、非公有制三大支柱產(chǎn)業(yè),加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,改革經(jīng)營(yíng)模式,提升產(chǎn)業(yè)口位。在種植業(yè)上,積極推行了小麥良種種植和

大力發(fā)展蔬菜大棚,共推廣優(yōu)質(zhì)小麥種植面積1000畝和新建成蔬菜大棚20多個(gè)。繼續(xù)鞏固擴(kuò)大養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模的同時(shí),改革傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式,全村共發(fā)展養(yǎng)殖大戶32戶,豬飼養(yǎng)量達(dá)到5000頭,羊飼養(yǎng)量達(dá)到1500只,肉雞飼養(yǎng)量達(dá)到30000只。

2、在發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)方面,繼續(xù)采取“沿街開(kāi)商店,鄰廠找活干,靠路搞運(yùn)輸,市場(chǎng)做生意”等靈活多樣的方式,引導(dǎo)、幫助群眾尋找適合自身的致富項(xiàng)目。為了幫助群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì),幾年來(lái)共為180余戶群眾辦理小額信用貸款40余萬(wàn)元,幫助群眾上了一大批致富項(xiàng)目,使全村從事工、畜、運(yùn)、建、服等非公有制經(jīng)濟(jì)的農(nóng)戶達(dá)276戶,成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加農(nóng)民收入的一個(gè)有力支撐。

二、發(fā)展公益事業(yè),為群眾辦好實(shí)事好事

我們?cè)诖罅Πl(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),不斷籌措資金用于公益事業(yè)建設(shè),積極為群眾辦實(shí)事、辦好事。一是積極組織村民參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療,努力解決廣大村民因病致貧、因病返貧的問(wèn)題,駐村工作隊(duì)協(xié)助村兩委投資3.4萬(wàn)為全體村民建設(shè)新衛(wèi)生所,改善了村民就醫(yī)條件,同時(shí),每年為全村60周歲以上的困難老人進(jìn)行慰問(wèn)。二是加大教育投入力度,近年來(lái)建成了花園式南街村中心小學(xué),建成了幼兒文化園。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)村人居環(huán)境

我們村的村莊建設(shè)由于受各種因素的影響,規(guī)劃無(wú)序,技術(shù)設(shè)施老化、環(huán)境臟亂差的問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重,影響了村民的正常生活和村莊形象,為此,駐村工作隊(duì)協(xié)助村兩委班子把加強(qiáng)村莊規(guī)劃建設(shè)

作為提高群眾生活水平的重要工作來(lái)抓,從縣里聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)村莊進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),科學(xué)合理地利用土地, 20__年7至9月份幫南街村建設(shè)門(mén)面房54間,我們還加大招商引資力度,先后引進(jìn)了煉油廠等項(xiàng)目,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、新環(huán)境打下了良好的基礎(chǔ)。

為保證村容整潔,駐村工作隊(duì)協(xié)助村兩委在教育引導(dǎo)村民自覺(jué)愛(ài)護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上,成立了環(huán)衛(wèi)隊(duì),專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)村內(nèi)公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作,村莊環(huán)境明顯改觀;在村內(nèi)道路建設(shè)方面,幾年來(lái),村投資20余萬(wàn)元完成了10公里的村內(nèi)主干道路硬化,方便了群眾的出行,努力建造一個(gè)良好的農(nóng)村環(huán)境。

四、推進(jìn)精神文明建設(shè),展現(xiàn)農(nóng)村社會(huì)新風(fēng)貌

加大投入,精神文明建設(shè)不斷加強(qiáng)。一是深入開(kāi)展“兩抓一促”活動(dòng),投資20余萬(wàn)元建成了村文化大院,同時(shí)不但進(jìn)行完善,順利通過(guò)農(nóng)村文化大院驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);二是充分利用文化陣地,經(jīng)常開(kāi)展一些喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性文化活動(dòng),既豐富了群眾文化生活,又使群眾從中受到先進(jìn)文化的熏陶和教育;三是深入開(kāi)展實(shí)施《公民道德實(shí)施綱要》,認(rèn)真開(kāi)展“十星級(jí)文明戶”、“五好家庭”、“好媳婦”等評(píng)比活動(dòng),先后組織開(kāi)展了“講文明、樹(shù)新風(fēng)”、“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”等活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)村民的思想道德教育;四是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,成立了治安巡邏隊(duì),實(shí)行了24小時(shí)巡邏,有效地保障了村集體和個(gè)人財(cái)產(chǎn)的安全;五是積極倡導(dǎo)文明新風(fēng),村里成立了紅白理事會(huì),引導(dǎo)廣大村民喜事新辦、喪事簡(jiǎn)辦,消除了封建迷信和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

通過(guò)開(kāi)展精神文明活動(dòng),全村連續(xù)多年無(wú)刑事犯罪案件發(fā)生和黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。

五、抓好村務(wù)公開(kāi),完善村級(jí)管理新機(jī)制

駐村工作隊(duì)協(xié)助村兩委深入開(kāi)展規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步健全組織,完善制度,擴(kuò)寬村務(wù)、組務(wù)公開(kāi)范圍,通過(guò)設(shè)立固定公開(kāi)欄,定期召開(kāi)黨員大會(huì)、村民會(huì)議、村民代表會(huì)議等不同形式,及時(shí)向村民公開(kāi),消除了誤解,凝聚了民心,同時(shí),結(jié)合第_活動(dòng)的開(kāi)展,我們還開(kāi)通了舉報(bào)電話,設(shè)立了意見(jiàn)箱,發(fā)放500余份征求意見(jiàn)表,及時(shí)收集群眾意見(jiàn)和建議,另一方面成立了村民理財(cái)小組,全程參與村級(jí)管理,廣泛接受群眾監(jiān)督,密切干群關(guān)系,增加公開(kāi)透明度。

通過(guò)一年來(lái)的努力工作,全村上下呈現(xiàn)社會(huì)政治穩(wěn)定,人民安居樂(lè)業(yè),經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好局面。但是,南街村的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)還存在有不少問(wèn)題,與先進(jìn)地區(qū)相比還有一定的距離,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的任務(wù)還比較艱巨。在今后的工作中,我們要_為指導(dǎo),在上級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全心全力投入到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作中,努力把南街村建設(shè)的更加美好而奮斗!同時(shí)也希望上級(jí)政府繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,多關(guān)注農(nóng)村群眾的文化娛樂(lè)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村群眾的科技知識(shí)培訓(xùn),為我們推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供更多的支持和關(guān)懷。

有關(guān)鄉(xiāng)村項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書(shū)2024篇15

一、項(xiàng)目背景

我國(guó)加入WTO后,國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品將受到巨大的沖擊,以往農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)畜產(chǎn)品由于濫用抗生素、激素,藥物殘留嚴(yán)重,將無(wú)法與國(guó)外的農(nóng)產(chǎn)品相抗衡。而我國(guó)在化肥、化學(xué)農(nóng)藥、抗生素的大量使用帶來(lái)的土地肥力下降、環(huán)境污染加劇等負(fù)面影響對(duì)人們?nèi)罕姷氖称钒踩珴摲薮蟮奈C(jī)。從而迫使我們重新考慮農(nóng)業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展模式。

現(xiàn)在,人們已認(rèn)識(shí)到生態(tài)農(nóng)業(yè)是中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的希望,因此,大力發(fā)展微生態(tài)制劑的產(chǎn)品,生產(chǎn)綠色有機(jī)食品,建立生態(tài)基地,市場(chǎng)前景應(yīng)比較看好。這正如中科院院士魏曦教授指出:“偉大的抗生素時(shí)代后必將是更加輝煌的微生態(tài)時(shí)期”。

我國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),目前,在國(guó)家調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大背景下,生產(chǎn)無(wú)污染的綠色食品是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要方向,國(guó)內(nèi)種植、養(yǎng)殖企業(yè)都需要獲得生產(chǎn)綠色食品的微生物技術(shù)的支持。因此,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)才是中國(guó)農(nóng)業(yè)參與世界竟?fàn)幍谋亟?jīng)之路。所以,投資和應(yīng)用發(fā)展微生態(tài)技術(shù),市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊,具有不可限量的前途。

二、產(chǎn)品分析:

微生物制劑以其對(duì)動(dòng)物飼養(yǎng)、農(nóng)作物增產(chǎn),對(duì)環(huán)境改善的顯著作用,已越來(lái)越被人們重視。很多地方政府也在大力推廣這一高新生物技術(shù)。近年來(lái)生物農(nóng)藥、生物肥料、生物飼料添加劑發(fā)展很快,如:肥力高、生態(tài)寶、EM菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增產(chǎn)菌等,而且,目前還有更多的大規(guī)模的各種微生物制劑的生產(chǎn)廠家正在投入生產(chǎn)。因此,市場(chǎng)已經(jīng)有一定的成熟度。

三、技術(shù)研制背景:

目前各種微生態(tài)制劑的試驗(yàn)效果也很好,但生產(chǎn)應(yīng)用并不廣泛,并未成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最基本、最普遍的手段。為什么這一高新技術(shù)得不到很好的推廣呢?為什么出廠時(shí)效果很好的生物菌制劑,而到用戶手上時(shí)效果就很差呢?這就要從生態(tài)菌本身的特點(diǎn)談起;

首先生物菌是有生命的、活的細(xì)菌,它是通過(guò)這些活菌及其代謝產(chǎn)物等活性生物因子對(duì)動(dòng)植物發(fā)揮作用的。由于,生物菌的保存受到溫度、時(shí)間、光照等因素的影響,通過(guò)運(yùn)輸、儲(chǔ)存等流通環(huán)節(jié)到用戶手中時(shí),很多細(xì)菌已經(jīng)死亡,直接影響了使用效果,其次,通過(guò)工業(yè)化生產(chǎn)的微生物制劑,產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高,目前市場(chǎng)價(jià)在20-40元/公斤。因此造成增產(chǎn)不增收,這也是造成微生物制劑難以推廣的重要原因。

根據(jù)以上的這些問(wèn)題,要是能研制開(kāi)發(fā)一種能讓用戶自己直接生產(chǎn)微生物制劑的技術(shù),把生物菌制劑生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)交給用戶,讓用戶根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要隨時(shí)生產(chǎn),從而使生物菌制劑在其具有生物活性時(shí)就使用,既達(dá)到最佳使用效果,又大大降低了使用成本。

四、技術(shù)構(gòu)成:

微生物菌種+核心培養(yǎng)基+微生物反應(yīng)器配套而成,整套技術(shù)大概在3萬(wàn)元左右。

五、應(yīng)用方向

本技術(shù)的誕生,對(duì)生態(tài)菌技術(shù)的普及具有重要的作用。在農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、環(huán)保、資源再生利用等各行各業(yè)都能使用。具體使用行業(yè)包括:

種植業(yè):糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物、蔬菜水果作物、果樹(shù)花卉、園藝綠化等;

養(yǎng)殖業(yè):養(yǎng)禽場(chǎng)、養(yǎng)豬場(chǎng)、養(yǎng)漁場(chǎng)等養(yǎng)殖企業(yè);

環(huán)保部門(mén):垃圾處理廠、污水處理場(chǎng)、

六、目標(biāo)市場(chǎng)

1)大型養(yǎng)殖場(chǎng)

2)畜牧畜醫(yī)站

3)農(nóng)村村社、專(zhuān)業(yè)戶、生態(tài)示范區(qū);

4)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站

5)個(gè)人投資者

七、市場(chǎng)預(yù)測(cè):

目前我國(guó)有各種規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)數(shù)十萬(wàn)家,種植企業(yè)數(shù)萬(wàn)家,飼料行業(yè)企業(yè)一萬(wàn)多家,一千多個(gè)行政縣,另外,還有城市的環(huán)保:如生活垃圾的處理,以及公廁的處理等,市場(chǎng)的發(fā)展需求巨大。按市場(chǎng)份額的15%的占有率計(jì),公司將生產(chǎn)銷(xiāo)售3萬(wàn)臺(tái)培養(yǎng)器,市場(chǎng)利潤(rùn)為30億元。(此數(shù)為粗略計(jì))

八、市場(chǎng)運(yùn)作:

由于資金的不足,根據(jù)目前的實(shí)際情況,一是尋找合作者,繼續(xù)完善系列技術(shù)產(chǎn)品,二是找一些重點(diǎn)用戶,開(kāi)始以免費(fèi)試用的方式使用公司產(chǎn)品,等結(jié)果使用見(jiàn)效后,再跟客戶算成本帳,(一萬(wàn)頭養(yǎng)豬場(chǎng)引進(jìn)配套技術(shù)只需3個(gè)月之內(nèi)就可將成本收回)。讓資金盡快回籠。三是發(fā)展代理商。

九、力爭(zhēng)3年內(nèi)形成完善的銷(xiāo)售體系。

本計(jì)劃項(xiàng)目的問(wèn)題:

1、資金問(wèn)題,

2、怎樣提高市場(chǎng)占有率,由于是新產(chǎn)品,必須讓用戶試用,周期較長(zhǎng)。

3、怎樣盡快形成賣(mài)點(diǎn)?

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