個人校本研修計劃

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時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該好好計劃一下接下來的工作了!好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的個人校本研修計劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

個人校本研修計劃范文1

人生雖有涯,學習無止境。在當今信息豐富的年代,在新課程改革大力推進的背景下,樹立終身學習的意識顯得尤為重要。專業(yè)成長需要過程,在這個過程中有困惑,有辛勞,有提高,有收獲,有進步,有喜悅。在自學中求成長,在成長中求升華。結(jié)合我校及本人實際,我將認真學習《〈基礎教育新課程改革綱要〉及解讀》《〈英語新課程標準〉及解讀》《好教師必備的五項新技能》《教育科研與教師專業(yè)成長》《教師實踐智慧的積累與提升》《好教師必學的5項教育新思維》等學科新教材,認真研修以求自我發(fā)展,特制定學習計劃如下:

一、指導思想

在新的時代背景下,教學工作也需要有新的改變。努力改變自我,學習新的知識和教學方法以適應現(xiàn)代課堂,提高自身專業(yè)技能和提升師德素養(yǎng)是現(xiàn)代教師的必修課。

二、理論學習的重點

好教師具備的技能。用一年時間通過學習《好教師必備的五項新技能》和《好教師必學的5項教育新思維》等掌握科學先進的技能與方法,積累豐富的間接經(jīng)驗,為打造高效課堂奠定專業(yè)理論基礎。

三、研修主題:“高中英語教學中閱讀潛力培養(yǎng)的研究”

本學期的研修重點將立足高中英語課堂教學,在英語閱讀課中指導學生閱讀策略,讓學生嘗試應用自主學習、合作學習,使教學生動化,讓學生在自主學習及合作學習中,領悟閱讀的過程,掌握閱讀的技巧,體驗英語閱讀的快樂,從而提高教師的閱讀課教學設計水平,使教學設計真正適合學生發(fā)展的需要。優(yōu)化閱讀課堂教學設計與實施策略,提高課堂效率,向四十五分鐘要效益,構建科學的課堂教學評價體系,實施新課程,進一步推動英語課堂教學質(zhì)量的提高。

四、研修目標:

(1)透過培訓學習,幫忙教研組全體成員樹立科研促教的思想:讓每個人意識到問題即課題,我們是為我們自我的教學在做有益的研究,我們的研究是為了更好地促進教學,我們的研究是為了更好的服務學生。

(2)以科研為先導,促進教師專業(yè)成長。以落實新課程過程中發(fā)現(xiàn)的問題和急待解決的困惑為重點,鼓勵組員寫教后反思,反思即是成長,反思積成論文。

(3)幫忙自我樹立更強的課堂質(zhì)量意識,向課堂要效率,向課堂要成績。

五、研修措施:

1、認真做好群眾備課工作。

2、充分發(fā)揮教研組的作用,并結(jié)合本組的具體實際開展教學研究。

3、學習教材、理解教材、探索教法。對課堂教學過程中出現(xiàn)的新問題,做到及時研究解決。不斷積累課改工作經(jīng)驗。

4、以典型課例和專題課教學教研為媒介進行“研”“訓”,以提高自我的教育教學水平。

5、學習《教師職業(yè)道德》,進一步提高師德。

6、學習《教師反思潛力的培養(yǎng)與提高》,進一步提高自我的反思意識,要經(jīng)常反思自我的教育觀念、教學行為,主動進行教學方式的改革,教學水平不斷提高。

六、學習形式:

1、積極參加校本教研活動,努力解決在新課程改革中遇到的各種問題,營造良好的教研氛圍,促進校本教研制度的建設。

2、創(chuàng)新群眾備課,利用備課組,開展群眾備課活動,設計出富有個性的教案。

3、深化反思型教研活動,范圍包括課堂教學反思、課題研究反思、個人成長反思,課前和課后的反思。

4、充分利用自身信息技術知識的網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,在網(wǎng)上查找所需學習資料,進行互相學習和交流。

個人校本研修計劃范文2

一、指導思想

為了貫徹道里區(qū)教育局及道里區(qū)教師進修校關于校本研修工作的指示精神,以提高教師教育教學實踐潛力為根本,以教師需求和可持續(xù)發(fā)展為著眼點,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,求真務實,開拓創(chuàng)新,努力搞好校本研修,造就一支師德高尚、業(yè)務扎實、管理科學、開拓創(chuàng)新的特色教師隊伍,建立一批特色村小學校,以促進中心校教育教學質(zhì)量更上一層樓。

二、研修資料

1、重溫《有效技能》一書,嚴格實施“十二五”校本研修工作計劃,全面深入地推進課改成果,推進“自修-反思”式校本研修模式發(fā)展與研究。

2、搞好幾種培訓:班主任培訓,骨干教師高層次研修培訓,教師崗位培訓,教師學歷提高培訓,教師潛力培訓,青年教師培訓和村小校長主任培訓。

2、加強培訓學習:學習教育理論,轉(zhuǎn)變教育觀念;總結(jié)自我的教育教學經(jīng)驗,進行自我反思

(1)營造“書香校園”。教師職業(yè)需要終身學習。中心校和各村小要充分利用圖書儲備和新訂的書報雜志,營造讀書環(huán)境,開展讀書活動,鼓勵和指導教師多讀書、讀好書,提高教師的理論素養(yǎng),奠定教師專業(yè)成長的扎實根基。本學期學校將集中學習和自主學習相結(jié)合,將書刊學習和網(wǎng)絡學習相結(jié)合,將讀書摘記和感受交流相結(jié)合,逐步在教師中構成喜愛讀書、認真讀書、堅持讀書、超多讀書的良好風尚。要求每個教師撰寫學習筆記和學習心得,并力爭在相關刊物上發(fā)表。

(2)改善業(yè)務學習。學校將每周二下午作為固定的師德培訓、校本研修和業(yè)務學習時間。學習活動的形式包括集中理論學習、讀書交流、觀看錄像、專題講座、學科論壇等等。根據(jù)活動形式,或面向全體教師,或分學科開展。

2、教學實踐:圍繞基礎教育課程改革,在新課程理念指導下,用心開展教育創(chuàng)新實踐,促進教師自身素質(zhì)的不斷提高。通過學習學科創(chuàng)新的基本理論、基本要求,研究如何把學科創(chuàng)新的基本理念和創(chuàng)新課堂的基本要求轉(zhuǎn)化為具體的教學行為,完善自我的課堂教學并探索開展學科實踐活動的有效途徑和策略,進而構成自我獨特的教學風格,創(chuàng)造性地實施新課程。

3、教育科研:繼續(xù)抓好抓實教學反思,在總結(jié)反思和實踐創(chuàng)新的基礎上,根據(jù)學校、教師本人實際,針對當前教學中的實際問題,個性是基礎教育新課程實施中的問題,確定研究課題,進行有針對性的研究,逐步提高教育教學科研潛力和水平,用心有效地推進課改成果。

4、總結(jié)提升:針對新課程實施中學校改革發(fā)展和教師發(fā)展中的問題,課程實施,校本課程建設,培優(yōu)轉(zhuǎn)差的途徑與方法,班級管理及優(yōu)良班風的構成,德育工作的實效性等組織全體教師對學習和反思、實踐、科研三個階段的查漏補缺,進一步提高培訓的針對性和實效性,從而切實提高教師隊伍的整體素質(zhì),更好地適應基礎教育改革與發(fā)展的需要,透過開展各種評比、競賽活動,對研修成果進一步綜合運用,推動工作的深入開展。

三、研修的形式

校本研修的基本形式包括學習培訓、自我反思、交流研討、協(xié)作互助、師徒結(jié)對、群眾備課、觀課議課、案例研究、網(wǎng)絡研修、論壇交流、咨詢指導、專題輔導、課題研究、論文寫作等。教師個人的自我反思、教師群眾的同伴互助、專業(yè)研究人員的專業(yè)引領,是校本研修的三個核心要素。中心校以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領為主要活動形式;以新課程標準為藍本,靈活運用案例分析、問題解決、調(diào)查研究、實踐探索、區(qū)域交流等多種教研活動方式,努力提高教學研究的針對性和實效性。

1、自我反思:教師的自我對話,對自我的思考、審視、分析。結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)律,自定個人研訓學習、專業(yè)提高學習計劃,并根據(jù)學校校本研修計劃資料,自行學習和對自我教學行為進行分析,提出問題,制定對策。要求每位教師每學期上1-2節(jié)研究課,每位教師每學期聽課達16節(jié)以上,學年組長聽課20節(jié)以上,村小領導、教導主任和主管教學的副校長及校長聽課更多節(jié)數(shù);教師每學期寫教學行為敘事案例1-2篇,研究性論文1篇。

2、同伴互助:以學年組和學習型小組為互助載體,促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新,以新促老,以強帶弱”;提倡在校本研修中有不一樣呼聲,在每一個群體中有不一樣思想,鼓勵教師大膽批評,各抒己見。以教師提出的問題為研究資料,將問題入組,以組為單位制定計劃,開展研究。校本實施研修同伴互助活動各村小每學期開展1-3次,中心校每學期開展1次,以不斷促進提高。用心組織有效研修團隊成果展示,并準備參加上級競賽活動。

3、專業(yè)引領:一方面提倡教師從專業(yè)報刊和教育信息網(wǎng)上學習和引進名家教研思想;另一方面要構成中心?!皟?yōu)勢骨干群體”,充分發(fā)揮我校名師和骨干教師的作用,學習他們的嶄新的理念和教學思想,促進我校教師的專業(yè)發(fā)展。將“隨堂聽課、課后議課、議后反思”作為新教研常規(guī),促進課堂教學的實效性和教師的發(fā)展。

4、教師“六個一”個人研修。①每學期讀教育教學專著一本以上,寫出讀書心得;②訂閱專業(yè)雜志一本以上;③每課教學后有教學反思,每學期整理出優(yōu)秀教學反思文章一篇以上;④每學期參與校外舉行的研討活動一次以上;⑤每學年出公開課一堂以上;⑥每學期寫出教育教學論文、案例、教育敘事或教育隨筆一篇以上。

四、組織與管理

1、提高校本研修工作效率,實行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一管理,分工負責,特成立太平中心校“校本研修”工作領導小組。

組長:

副組長:

成員:

副主任:

成員:

2、中心校校本研修領導小組,負責校本研修、教學教研、信息上傳等工作,及時上傳我校校本研修相關信息。

3、中心校和各村小要為教師開展教研帶給方便,并予以大力支持和獎勵。

個人校本研修計劃范文3

為進一步推動我校課程改革,深化校本教研,促進教師發(fā)展,提高學校辦學質(zhì)量,特制定如下活動計劃。

一、指導思想

以新課改為導向,以學生的發(fā)展和教師的專業(yè)化成長為宗旨,以教師為研究主體,以學校教育教學面臨的實際問題,個性是實行新課改中遇到的問題為研究對象,以提高教育教學質(zhì)量和學校的可持續(xù)發(fā)展為目的,著眼于教師隊伍綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高,立足校本,面向?qū)W生,聚焦課堂,多向反思,特色發(fā)展。完善以校為本的教學研究機制,加快教師個人的專業(yè)成長,提升學校辦學的理念與品位,為每一個師生的全面而具個性的發(fā)展搭建良好的平臺。

二、基本目標

在校本研修年中,要突出一個中心:促進教師專業(yè)發(fā)展;實現(xiàn)二個轉(zhuǎn)變:轉(zhuǎn)變教學觀點,轉(zhuǎn)變教學行為;三個提高:提高教師課堂教學潛力,提高教師教研潛力,提高教師科研潛力;做到五個結(jié)合:理論學習與經(jīng)驗交流相結(jié)合,教研與科研相結(jié)合,學習與考核相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合,點與面相結(jié)合。促進教師自我更新、綜合發(fā)展與研究潛力的提高,做有信念、有理論,自覺追求,不斷創(chuàng)新的學習型、研究型、反思型、智慧型、發(fā)展型教師,構成豐富多彩的研究型團隊。

三、具體資料

1、現(xiàn)代教育理論的學習與研究。包括課程改革理論、多元智能論、校本教研理論、學校辦學理念、建立學校特色的理念等。

2、新課程教材教法的研究。主要是研究各學科的教材及教法,促使教師教學觀念的轉(zhuǎn)變,促進學生學習方式的轉(zhuǎn)變。

3、課程開發(fā)研究。包括校本課程的開發(fā)研究、綜合實踐活動課程的實施等。

4、學校德育工作研究。包括班主任工作培訓、共青團工作培訓、學科教學中滲透德育思想等。

5、現(xiàn)代教育技術開發(fā)和應用的培訓和研究。

6、教育科研基本方法的培訓與研究。大力推進課程改革和信息技術在教學領域的廣泛應用,以學生潛力培養(yǎng)為突破口,努力創(chuàng)辦“特色教育”。

7、定位于課堂教學的活動與研究。課堂教學的活動與研究要充分發(fā)揮骨干群體的引領作用,實施學校領導隨堂聽課制度。發(fā)動教師對課堂教學評價的研究,有效地促進教學。

8、充分利用有效空間,展開有主題的學術研討活動。每學期設計兩到三個研討活動的主題。供教師們自由選取參加。讓教師在廣泛的交流中相互學習。

9、搭建教師展示才華的舞臺,組織教科研競賽,比賽資料的選取上堅持以貼近教師實際為原則。透過教師基本功競賽等活動提高教師業(yè)務潛力。

10、開展“三個層次”的研究,即反思性研究、專題性研究、課題研究,促進教師在原有基礎上得到不一樣的發(fā)展。a、反思性研究:研究主體定位于每位教師,最終成果是以論文和案例為標志。b、專題性小課題研究:研究主體定位于學校中層及骨干教師。最終成果是專題講座、調(diào)研報告。c、課題研究:以學校名義整體規(guī)劃講究操作規(guī)范性,代表學校的研究水平。

11、用心倡導建立教師的自我設計、自我更新與自我發(fā)展的教師個性化成長機制,每一個老師規(guī)劃并設計自我的教育發(fā)展之路。學校將對老師成長帶給盡量多的幫忙,并建立起對教師成長過程的管理和階段成果的展示與反思的評價機制。創(chuàng)設新機制促進教師自我更新、綜合發(fā)展與研究潛力的提高。

12、多層次開展活動:

學校每學期組織一次教師培訓,一次業(yè)務競賽,召開一次課改經(jīng)驗交流會。

教務處每學期舉辦一次課改專題講座,組織一堂新課程教學觀摩課和一場課改論壇。

教研組每學期開展一次主題教研活動,上一堂課改研討課,組織一次教法與學法研討活動。

課題組每學期上一節(jié)研討課、一節(jié)匯報課,撰寫一份實驗總結(jié)。

骨干教師確定一名幫扶對象,上一節(jié)特色示范課,承擔一項課題實驗。

全體教師認真學習一本教育理論著作,撰寫一篇教學案例和一篇教學經(jīng)驗總結(jié)或教研論文。

10、認真組織開展“手拉手幫教幫學”活動,用心探索增加學生鞏固率和提高學生成績的有效途徑。

四、保障措施

1、根據(jù)學校研修活動方案制定活動計劃,認真做好宣傳、動員工作,組織教師制定研修活動計劃及時檢查指導。

2、模式推動活動深入開展。

第一個層面即每個教研組中的幾個有經(jīng)驗的骨干教師群眾帶教幾個青年教師,互相探討,各取其長;第二個層面是組織骨干教師、優(yōu)秀教師擔任校本研修活動的領頭人,組成處室研修活動領導小組,負責對教科研活動進行具體指導。

4、建立課堂教學反思三級管理制度。

每月各組進行一次個人、組內(nèi)和校內(nèi)研究課,構成以個人反思為基礎,組內(nèi)反思為橋梁,校內(nèi)反思為導向的教學中反思機制,每學期末教師反思日記隨筆集評比機制,促進教師反思潛力的提高和反思意識的加強。

5、充分利用科研載體,努力營造良好教科研氛圍

在教科研實踐活動中,創(chuàng)造、完善活動載體。透過“教研組、備課題組活動”、“課題小組活動”,使學校教科研的氛圍日趨濃烈。

6、拓寬教師的視野,擴大學校對外交流活動

透過校外聽課交流,參加師群眾備課,鼓勵教師參加各類的學術交流活動等形式,加強校際間的交流。

7、依據(jù)本校實際和特色,多渠道的構建校本培訓模式

從實際出發(fā),構建以下模式:即課堂教學達標爭優(yōu)模式、自我反思模式、骨干示范模式、課題驅(qū)動模式、問題研究模式。

五、活動安排

1、課堂教學研究:骨干教師引領課

2、教師基本功競賽

3、新課程教師專業(yè)潛力的培養(yǎng)與訓練系列

⑥教師探究教學潛力的培養(yǎng)與訓練

⑦新課程資源開發(fā)與利用潛力的培養(yǎng)與訓練

⑧教師創(chuàng)設教學潛力的培養(yǎng)與訓練

⑨教師創(chuàng)新潛力的培養(yǎng)與訓練

⑩教師教學評價潛力的培養(yǎng)與訓練

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