勞模工匠標(biāo)兵先進(jìn)個(gè)人事跡
勞模工匠標(biāo)兵先進(jìn)個(gè)人事跡如何寫(xiě)？在平凡的日常生活里，大家一定都接觸過(guò)事跡吧，借助事跡可以很好地體現(xiàn)先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)思想、精神，以及特定的時(shí)代特征。為了大家學(xué)習(xí)借鑒，下面小編給大家整理了勞模工匠標(biāo)兵先進(jìn)個(gè)人事跡相關(guān)內(nèi)容。
勞模工匠標(biāo)兵先進(jìn)個(gè)人事跡【篇1】
致敬勞模工匠|段翔：用匠心打造模具人生
在這個(gè)浮華的時(shí)代，將畢生歲月奉獻(xiàn)給一門(mén)手藝、一項(xiàng)事業(yè)，已經(jīng)變成了一件極其難得的事情，成都新航工業(yè)科技股份有限公司技術(shù)部模具設(shè)計(jì)師段翔，從事模具設(shè)計(jì)11年，在這個(gè)講究快的時(shí)代，摒棄浮躁，堅(jiān)守著自己的行業(yè)，打磨著自己手上的模具。
2011年6月，23歲的段翔從大學(xué)模具設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)后，便進(jìn)入模具行業(yè)，一心撲在模具設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)和研究上。他所在的公司，是一家專注于航空航天高端有色金屬鑄件、航空機(jī)載設(shè)備、光電裝備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)的現(xiàn)代化鑄造及深加工的高新技術(shù)企業(yè)。在國(guó)內(nèi)石膏型熔模精密鑄造行業(yè)處于前列，入選國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。
“這種高精密復(fù)雜的模具對(duì)設(shè)計(jì)者的要求很高。”段翔說(shuō)，設(shè)計(jì)之前，要先對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行模擬分析，對(duì)可能存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)提出改善方案，然后才進(jìn)入模具的設(shè)計(jì)階段。工作中，他專注鋁合金石膏型熔模精密鑄造工藝技術(shù)及模具工裝設(shè)計(jì)工作，精益求精，在開(kāi)拓創(chuàng)新的道路上不斷探索。
針對(duì)航空某大型葉輪殼體由于50個(gè)葉片用傳統(tǒng)模具方式成型效率低下，精度降低，他提出用旋轉(zhuǎn)抽芯的方式整體脫模，提高了蠟型40%的工作效率;針對(duì)飛機(jī)輔助動(dòng)力系統(tǒng)的齒輪箱殼體及其復(fù)雜的油路鑄件，他進(jìn)行創(chuàng)新整體油路3D打印砂型設(shè)計(jì)，完成了該復(fù)雜鑄件的生產(chǎn)，保證了主機(jī)廠該型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)定型工作;針對(duì)航空風(fēng)扇導(dǎo)流環(huán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)采用3D打印PS粉的預(yù)制蠟型產(chǎn)品的生產(chǎn)方式，其結(jié)構(gòu)復(fù)雜有24根細(xì)長(zhǎng)葉片，3D打印生產(chǎn)成本相當(dāng)高，他創(chuàng)新提出結(jié)合水溶蠟制作模具型芯的工藝方法成功解決其批量生產(chǎn)的難題，使得多種難于成型的復(fù)雜鑄件鑄造成功，為公司每年節(jié)約70余萬(wàn)元的生產(chǎn)費(fèi)用……
類似這樣的案例，還有很多。在公司工作10余年期間，段翔平均每年完成70余副模具設(shè)計(jì)，為公司新品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品改進(jìn)提供的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，目前已獲得國(guó)家授權(quán)《薄壁鑄件加工裝置》《一種可回收熱能的熱處理設(shè)備》《一種便于調(diào)節(jié)的壓蠟機(jī)》《一種鑄件加工澆注系統(tǒng)》等實(shí)用新型專利10項(xiàng)。
不僅如此，他還在技藝傳承上將自己掌握的工藝技術(shù)毫無(wú)保留地向其他工藝技術(shù)人員、技術(shù)工人傳授，從而帶動(dòng)公司技術(shù)人員整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力提升。連續(xù)三年榮獲成都新航工業(yè)科技股份有限公司技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。
在段翔看來(lái)，工匠精神是一種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、精益求精、追求完美、勇于創(chuàng)新的精神，是對(duì)從事的工作和手中的產(chǎn)品負(fù)責(zé)任的態(tài)度?！?1年只是個(gè)開(kāi)始，今后我將在自己的崗位上繼續(xù)深耕，做精做細(xì)做到極致，同時(shí)做好‘傳幫帶’，為社會(huì)培養(yǎng)更多模具人才?！?/p>
勞模工匠標(biāo)兵先進(jìn)個(gè)人事跡【篇2】
皮進(jìn)軍：4次打破紙漿裝卸世界紀(jì)錄
1991年8月，皮進(jìn)軍從山東沂南一個(gè)偏僻小山村，來(lái)到青島港成為一名普通的碼頭工人，在一線奮斗了24年，一步步地當(dāng)上了班長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)。近年來(lái)，皮進(jìn)軍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了66項(xiàng)操作絕活、120多個(gè)員工品牌，總結(jié)提煉工作法26個(gè)，創(chuàng)出集團(tuán)生產(chǎn)紀(jì)錄150多項(xiàng)，4次打破紙漿裝卸作業(yè)世界紀(jì)錄。
皮進(jìn)軍在隊(duì)里分管安全工作，他一直覺(jué)得，嚴(yán)抓嚴(yán)管就是對(duì)職工生命最大的愛(ài)護(hù)。這些年，憑著港口在沂南縣的影響力，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親慕名到港上工作的不下百人，僅皮進(jìn)軍所在的隊(duì)就有二十幾人，這其中，難免與皮進(jìn)軍沾親帶故。剛當(dāng)副隊(duì)長(zhǎng)的那陣子，皮進(jìn)軍在安全管理上還有些顧慮，可經(jīng)過(guò)隊(duì)長(zhǎng)的開(kāi)導(dǎo)，他明白了不好意思管就是好人主義，就是對(duì)大家安全上不負(fù)責(zé)任。皮進(jìn)軍在職工大會(huì)上承諾，全隊(duì)農(nóng)民工都是我的親兄弟，在查糾安全違章的處理上堅(jiān)決做到一視同仁，人人平等。
作為裝卸工人，皮進(jìn)軍想的最多的就是多裝快卸，散貨灌包是裝卸隊(duì)經(jīng)常干的活，在作業(yè)中皮進(jìn)軍發(fā)現(xiàn)套袋、縫口、碼鉤環(huán)節(jié)銜接會(huì)影響作業(yè)效率，為了提高效率，皮進(jìn)軍一有時(shí)間就一遍遍推敲灌縫包操作和碼鉤技巧，與隊(duì)里的骨干們一起模擬演練，先后總結(jié)提煉了“捏、攥、拉、擠、塞、割”灌縫包六字工作法和“下腰、側(cè)抓、扭身、借力、出手”五步快速碼鉤操作法以及“套袋位置要準(zhǔn)、出貨頻率要?jiǎng)?、縫口掐線要齊、搬包站位要穩(wěn)、行走路線要直、回程速度要快”提效要領(lǐng)，這套工作法在生產(chǎn)中應(yīng)用后，每灌一包貨的時(shí)間由原來(lái)的12秒減為9秒鐘，一個(gè)班就能多干350噸，由此，皮進(jìn)軍所在的班組隊(duì)創(chuàng)出了單班單箱1369噸生產(chǎn)新記錄，至今無(wú)人能破。這一工作法還被集團(tuán)命名為“進(jìn)軍灌包”首批員工品牌。
鋁礬土裝車是公司的主干貨種，裝火車疏運(yùn)量巨大，為了確保火車行車安全，就必須對(duì)所裝鋁礬土進(jìn)行平整，人工平1節(jié)火車需3個(gè)人干15-20分鐘，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且效率不高。每當(dāng)看到弟兄們下班回來(lái)渾身沾滿灰塵的情形，皮進(jìn)軍心里很不是滋味，就想快點(diǎn)改變這種現(xiàn)狀。他便向公司提出研發(fā)鋁礬土“智能平車機(jī)”的建議，得到公司高度重視，抽調(diào)骨干力量全力論證研制，終獲成功。推廣使用后，只要一按電鈕，平1節(jié)火車僅用1人2分半鐘就輕松完成，工人也不用上車直接接觸貨物，省時(shí)省力，干凈利索，一年還可為公司節(jié)約人工成本200萬(wàn)元。隨后，皮進(jìn)軍又同攻關(guān)小組一起研制出“自動(dòng)碼包機(jī)”、“自動(dòng)卸車平臺(tái)”等一系列生產(chǎn)作業(yè)機(jī)械，將裝卸工人從“出大力、流大汗”的繁重體力勞動(dòng)中解放了出來(lái)。
勞模工匠標(biāo)兵先進(jìn)個(gè)人事跡【篇3】
吳洋同志擔(dān)任天津通莎長(zhǎng)途客運(yùn)有限公司副總經(jīng)理兼客運(yùn)站支部書(shū)記，分管公司安全管理、車隊(duì)運(yùn)營(yíng)及客運(yùn)站黨建工作，是一位年輕有為，對(duì)工作極其認(rèn)真負(fù)責(zé)的好干部。
一、勇于擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造安全管理驕人業(yè)績(jī)
安全工作責(zé)任大、任務(wù)重，特別是在2015年度里，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的安全形勢(shì)，吳洋同志始終保持清醒認(rèn)識(shí)，狠抓、嚴(yán)抓、細(xì)抓、實(shí)抓安全管理不放松，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的2015年度各項(xiàng)安全零事故的工作目標(biāo)。在各項(xiàng)安全管理工作上，他堅(jiān)持帶頭貫徹落實(shí)集團(tuán)公司等上級(jí)部門(mén)召開(kāi)的安全會(huì)議以及下發(fā)的安全文件精神，結(jié)合公司生產(chǎn)及變化，組織制定、修訂完善公司各項(xiàng)安全管理制度。
在日常工作中，一是積極組織落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議制度，督促各部門(mén)落實(shí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，為員工宣講安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)，組織各部門(mén)開(kāi)展“道路運(yùn)輸平安年、安全生產(chǎn)月”等安全活動(dòng);二是嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)檢查、隱患排查制度規(guī)定以及集團(tuán)公司等上級(jí)部署組織開(kāi)展安全檢查、隱患排查工作，公司經(jīng)理班子帶隊(duì)開(kāi)展的專項(xiàng)生產(chǎn)、消防安全檢查、隱患排查，組織開(kāi)展集團(tuán)布署的消防安全專項(xiàng)治理、春季安全大檢查、夏季安全大檢查、冬季安全大檢查工作。
二、勇挑重?fù)?dān)，工作不分份內(nèi)份外
在天津港“8.12”特別重大火災(zāi)爆炸事故發(fā)生后，吳洋同志立即組織并帶領(lǐng)公司人員參加了由集團(tuán)公司部署開(kāi)展的'津?yàn)I客運(yùn)班線旅客運(yùn)輸應(yīng)急工作。尤其是在擔(dān)任了應(yīng)急指揮部副總指揮職務(wù)后，在抓好分管工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)處理應(yīng)急指揮工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，如與站區(qū)辦的工作協(xié)調(diào)問(wèn)題、應(yīng)急辦公室人員防暑降溫及辦公需要的設(shè)施、應(yīng)急車輛駕駛員的飲食，他都做了很好的協(xié)調(diào)解決。自開(kāi)展應(yīng)急運(yùn)輸工作以來(lái)，吳洋同志堅(jiān)持每天提早來(lái)到單位，保障津?yàn)I三號(hào)線早班業(yè)務(wù)運(yùn)行正常。在結(jié)束當(dāng)日的正常工作后，再到津?yàn)I三號(hào)線應(yīng)急辦工作至當(dāng)晚最后一班車結(jié)束。應(yīng)急工作7個(gè)月以來(lái)，吳洋同志毫無(wú)怨言的放棄了全部公休日、節(jié)假日。受到全公司上下的一致好評(píng)。
三、勇挑重?fù)?dān)，為公司運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整做貢獻(xiàn)
在當(dāng)前運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)下滑的情況下，吳洋同志能夠勇挑重?fù)?dān)，積極解決歷史遺留問(wèn)題，將多年存在安全隱患的的內(nèi)蒙古臨河、東勝等線路車輛問(wèn)題予以妥善解決。同時(shí)運(yùn)營(yíng)部線路開(kāi)發(fā)工作中積極協(xié)調(diào)辦理相關(guān)手續(xù)，拓展增收渠道。
四、 堅(jiān)定理想信念， 帶頭接受“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育
在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)中，吳洋同志積極落實(shí)支部書(shū)記主體責(zé)任，工作中時(shí)刻做到自重，自律，牢記黨的宗旨，堅(jiān)守理想信念深入一線，深入群眾，征求意見(jiàn)，查找問(wèn)題，在工作中充分發(fā)揮黨組織在合資企業(yè)的作用，讓每位員工看到企業(yè)黨組織在公司發(fā)展過(guò)程中關(guān)鍵時(shí)刻所發(fā)揮的引領(lǐng)作用。時(shí)刻為員工著想，支部書(shū)記在工作中發(fā)揮模范作用，他的模范帶頭作用時(shí)刻在員工中閃光。
認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)和相互批評(píng)，認(rèn)真制定整改措施，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。
在完成繁忙的業(yè)務(wù)工作的同時(shí)加強(qiáng)黨建工作，嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，嚴(yán)格落實(shí)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨“的要求。在發(fā)展黨員的過(guò)程中，堅(jiān)持質(zhì)量至上，注重思想入黨，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位。
總之，吳洋同志以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，執(zhí)著敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，感染著大家，激勵(lì)著大家，是一位對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的好干部、好領(lǐng)導(dǎo)，是一位處處以身作則，真正起到模范帶頭作用的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，是一位名副其實(shí)的值得稱贊的工作楷模。
勞模工匠標(biāo)兵先進(jìn)個(gè)人事跡【篇4】
致敬勞模工匠|“鉗工巧匠”丁躍兵：一銼就是25年
在成都新航工業(yè)科技股份有限公司3樓車間鉗工組忙碌的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，丁躍兵給人的第一印象：瘦瘦的個(gè)子著藍(lán)色工服顯得十分精神，一雙大大的眼睛專注著他手上的產(chǎn)品，似乎在與產(chǎn)品交流什么。
丁躍兵從重慶嘉陵技校畢業(yè)一晃就是25年，他也從一名學(xué)生成長(zhǎng)為一名技能大師?；厥讖那?，他說(shuō)自己從小愛(ài)鉆研;展望以后，他說(shuō)干一行愛(ài)一行、愛(ài)一行鉆一行。
鉗工就是以銼、鉆、鉸、配等手工工具為主，進(jìn)行機(jī)器裝備和零部件修整的工作。學(xué)習(xí)鉗工專業(yè)的丁躍兵，在學(xué)習(xí)期間就表現(xiàn)得非常優(yōu)秀?！捌渌瑢W(xué)要一個(gè)星期做出來(lái)的，我只要2至3天”。丁躍兵說(shuō)，并不是自己比同學(xué)聰明，而是自己愿意去鉆研，因此，丁躍兵也打下了“干鉗工就是要銼一輩子”的念頭。
參加工作以來(lái)，丁躍兵更是嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提升自身各項(xiàng)技能水平，為公司在生產(chǎn)某零件及部件過(guò)程中多次解決疑難問(wèn)題，不但提高了生產(chǎn)效率，還大幅提高產(chǎn)品的良品率。他多次獲得先進(jìn)生產(chǎn)者和質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人，并在工作中提出了很多合理化建議，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及采納。
在生產(chǎn)某35炮瞄具時(shí)，陀螺儀中最關(guān)鍵的部件——平衡支架，公司鉗加工一直合格率在40%以下，但當(dāng)時(shí)訂單要求各項(xiàng)精度均保證在0.01mm以內(nèi)，并且從年產(chǎn)15具一下上升到110具。任務(wù)重、嚴(yán)要求，面對(duì)擺在面前的困難，丁躍兵沒(méi)有低頭認(rèn)輸，而是硬著頭皮上，他不斷從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在短短一個(gè)月內(nèi)把一套完整的加工方法總結(jié)出來(lái)，實(shí)現(xiàn)合格率95%，為當(dāng)年完成該項(xiàng)任務(wù)貢獻(xiàn)重要的力量和智慧。
干得好還要干得巧。在生產(chǎn)的同時(shí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這是丁躍兵成為技能大師的關(guān)鍵。在航空產(chǎn)品的鉗加工過(guò)程中，有一個(gè)試制產(chǎn)品，需要清除兩油路孔夾角交匯處的毛刺(孔徑為4mm)，普通刀具及工具無(wú)法施展，班組同事開(kāi)始采取針筒擠壓研磨劑方式，很難達(dá)到圖紙技術(shù)要求，這樣既沒(méi)有效率也保證不了質(zhì)量。
丁躍兵在仔細(xì)研究產(chǎn)品圖紙和技術(shù)要求后，決定量身設(shè)計(jì)一個(gè)負(fù)壓噴砂裝置，經(jīng)過(guò)一天的努力和實(shí)踐，成功制作了一套簡(jiǎn)易裝置，加工出來(lái)的產(chǎn)品完美達(dá)到圖紙各項(xiàng)要求，并且每件用時(shí)不到5分鐘，這樣大大節(jié)約了人工成本，為后續(xù)生產(chǎn)相關(guān)類似產(chǎn)品提供了一個(gè)有效的解決方案。
在這25年里，丁躍兵除了干好自己的事外，有什么新的想法、新的方案都及時(shí)與大家分享，讓大家一起共同進(jìn)步。他還積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)及技術(shù)研討會(huì)，與本公司其他技術(shù)骨干組建了“曹宗源工作室”，為公司解決了各種技術(shù)難題。
丁躍兵說(shuō)，“在這個(gè)崗位干了這么多年，真是有感情，從小愛(ài)鉆研的我，能來(lái)這干這樣一份工作，是我最大的幸運(yùn)，我愿意銼一輩”。
勞模工匠標(biāo)兵先進(jìn)個(gè)人事跡【篇5】
致敬勞模工匠|肖艷玲：專注食品加工16年，致力創(chuàng)新優(yōu)化工藝技術(shù)
走進(jìn)四川新華西乳業(yè)有限公司生產(chǎn)車間，工藝組長(zhǎng)肖艷玲正在認(rèn)真檢查并記錄設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)，她專注于食品加工工藝和供應(yīng)鏈控制16年，在乳制品加工行業(yè)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
2006年，畢業(yè)于西華大學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)專業(yè)，肖艷玲進(jìn)入成都蓉崍通威飼料有限公司品管部，積累了10年檢測(cè)技術(shù)、產(chǎn)品工藝控制、供應(yīng)鏈質(zhì)量控制等工作經(jīng)驗(yàn)。2016年，加入四川新華西乳業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱新華西乳業(yè))質(zhì)量技術(shù)部，主要從事乳制品的工藝控制、供應(yīng)鏈質(zhì)量管控等工作。
“一杯好牛奶的關(guān)鍵在于優(yōu)質(zhì)的奶源，而優(yōu)質(zhì)奶只能產(chǎn)自本土奶?！毙てG玲在參與公司優(yōu)質(zhì)乳項(xiàng)目時(shí)，潛心于優(yōu)質(zhì)乳產(chǎn)品前端和后端的控制?！皾M足優(yōu)質(zhì)乳的關(guān)鍵評(píng)價(jià)指標(biāo)，包括糠氨酸、乳鐵蛋白、乳球蛋白等，其中糠氨酸含量?jī)H為 3～6 mg/100g蛋白質(zhì)，乳鐵蛋白高于120mg/Kg，乳球蛋白高于4000mg/L。”在公司的牧場(chǎng)奶源基地，她常住幾個(gè)月，一邊研究總結(jié)，一邊指導(dǎo)健康養(yǎng)殖，發(fā)表論文《高產(chǎn)奶牛飼養(yǎng)管理技術(shù)要點(diǎn)》。
通過(guò)調(diào)查研究，肖艷玲發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)低溫乳制品工業(yè)供應(yīng)鏈配送的局限性，尤其是低溫乳制品配送量少時(shí)，低溫奶配送到家時(shí)，溫度受不到保證。面對(duì)這樣的情況，她勇于創(chuàng)新，發(fā)明了實(shí)用新型專利《一種保溫送奶箱》，這種保冷送奶箱能夠減少送奶員的二次分揀現(xiàn)象,提高送奶員效率、降低鮮奶在送奶途中的菌落總數(shù)感染概率。
此外，她還注意到，在食品加工過(guò)程中時(shí)有造成酵母污染的情況，是造成發(fā)酵型含乳飲料脹包、變質(zhì)的主要原因，因此食品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)原料、生產(chǎn)過(guò)程和環(huán)境、產(chǎn)品具有嚴(yán)格的微生物管控，在食品檢測(cè)和衛(wèi)生評(píng)定中，酵母菌落的檢測(cè)已經(jīng)成為一項(xiàng)重要的檢測(cè)項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)試，肖艷玲提出《一種酵母定性檢測(cè)方法和應(yīng)用》。
“這種方法具體操作是在無(wú)菌操作下量取樣品，加入無(wú)菌稀釋液中，混勻，制成樣品勻液;取其所得樣品勻液，加入無(wú)菌培養(yǎng)皿中?！毙てG玲介紹道，然后向培養(yǎng)皿中第一次加入VRBA培養(yǎng)基，將培養(yǎng)基與樣品勻液混合均勻;待凝固后，第二次加入VRBA培養(yǎng)基覆蓋在凝固樣品的表層，得到培養(yǎng)平板;翻轉(zhuǎn)平板，置于36±1℃培養(yǎng);培養(yǎng)結(jié)束后，將平板放置到顯微鏡下觀察，判斷是否有酵母菌群。
深耕生產(chǎn)一線，肖艷玲帶領(lǐng)工藝組積極優(yōu)化工藝、探索新方法，實(shí)施小創(chuàng)新19項(xiàng)，在保證質(zhì)量的同時(shí)提升了生產(chǎn)效率，為公司節(jié)約成本100多萬(wàn)元。
不僅如此，肖艷玲還無(wú)私傳授經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，培養(yǎng)徒弟10名。通過(guò)對(duì)工藝的潛心研究測(cè)試，她已申請(qǐng)獲得8項(xiàng)專利，發(fā)表8篇論文。且多次獲得公司表?yè)P(yáng)，僅在2019年，她參與的項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)乳黃金24小時(shí)鮮牛乳獲得國(guó)家奶業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟的認(rèn)證，獲得了省名牌產(chǎn)品及四川民眾滿意奶制品;其“一種新的飲料指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)算方法”獲得“創(chuàng)新三等獎(jiǎng)”稱號(hào)。
勞模工匠標(biāo)兵先進(jìn)個(gè)人事跡【篇6】
桐鄉(xiāng)市崇福鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心虎嘯分中心執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師。2006年獲“全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”榮譽(yù)稱號(hào)，2008年被評(píng)為嘉興市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2009年被評(píng)為“感動(dòng)浙江衛(wèi)生十大人物”，2010年被評(píng)為嘉興市“紅船先鋒”共產(chǎn)黨員，2011年被評(píng)為“浙江省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，同年入選“中國(guó)好人榜”。2011年，被評(píng)為桐鄉(xiāng)市首屆道德模范，嘉興市第三屆道德模范。2016年，榮獲“浙江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>
【先鋒語(yǔ)錄】為老百姓服務(wù)，沒(méi)有天地大小之分。
10月15日，記者來(lái)到桐鄉(xiāng)市崇福鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心虎嘯分中心。時(shí)間已經(jīng)接近中午12點(diǎn)，工作人員都已經(jīng)下班，院內(nèi)靜悄悄的，只有左邊走道上還傳來(lái)一些說(shuō)話聲。走近一看，是排隊(duì)的病人從診室一直排到了走道上。
抬頭一看門(mén)牌，正是記者此行的目的地，許金良工作室。
今年59歲的許金良頭發(fā)花白，戴著眼鏡，盡管時(shí)間已經(jīng)不早，病人還有很多，他依然不急不躁地望聞問(wèn)切。
近10年來(lái)，他幾乎每天都是這樣的工作狀態(tài)，一天要看的病人在100人左右。對(duì)他來(lái)說(shuō)，一年365天有近330天都是這樣的，從早上6點(diǎn)半到晚上6點(diǎn)給病人看病。在社區(qū)衛(wèi)生站這個(gè)不起眼的天地里，憑借著出色的醫(yī)術(shù)和對(duì)農(nóng)民的真摯情感，帶給一方百姓健康與幸福，也贏得了老百姓的心。
“不要忘記培養(yǎng)你的老百姓”
一句承諾記了一輩子
當(dāng)時(shí)鐘走過(guò)12點(diǎn)30分，許金良終于結(jié)束了上午的門(mén)診。粗略一算，上午大概看了50號(hào)病人。
他來(lái)到附近的一家小飯店，就著兩碟小菜，快速地扒完一碗米飯，然后又回到了中心。
此時(shí)，還不到下午1點(diǎn)——下午還有40多號(hào)病人等著他，如果不早點(diǎn)開(kāi)始是看不完的。
這是許金良近十年來(lái)工作狀態(tài)的真實(shí)寫(xiě)照?！叭珖?guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生、感動(dòng)浙江衛(wèi)生十大人物、浙江省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員……這些年，大家給了我很多榮譽(yù)，但是在我看來(lái)，我不過(guò)是比別人每天多做幾個(gè)小時(shí)而已?！痹S金良說(shuō)，“這也是沒(méi)辦法的事，病人沖著我來(lái)的，我必須給人家看好?！?/p>
在許金良的病人中，本村病人和外地病人的比例大約是1：4，每天都有大量的外地病人大老遠(yuǎn)地趕過(guò)來(lái)，有附近鎮(zhèn)上的，也有很多來(lái)自余杭、湖州，甚至是上海的病人。當(dāng)天早上，有三名50多歲的病人從嘉興趕來(lái)，4點(diǎn)半就在中心門(mén)口等了，見(jiàn)到他的第一句話是“許醫(yī)生，13年前你給我看過(guò)病，我又來(lái)了”。
由于名氣大，多年來(lái)不少機(jī)構(gòu)來(lái)挖過(guò)角，但都被他一一婉拒。為什么?因?yàn)橐粋€(gè)承諾。
1980年，許金良高中畢業(yè)。那一年，村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生年紀(jì)大了，村委會(huì)選擇了一名年輕人“接班”，這個(gè)人就是許金良。送他去學(xué)習(xí)之前，景衛(wèi)村支部書(shū)記項(xiàng)千喜對(duì)他說(shuō)：“村里培養(yǎng)你學(xué)醫(yī)，學(xué)成以后可不能忘了本村老百姓，一定要為他們服務(wù)好?！?/p>
“當(dāng)時(shí)的畫(huà)面至今我都記得很清楚。我這輩子都記得，我是農(nóng)民培養(yǎng)的醫(yī)生，首先要為農(nóng)民服務(wù)好?！?/p>
他被派到鄉(xiāng)衛(wèi)生院學(xué)習(xí)醫(yī)療技術(shù)，一年半學(xué)習(xí)期滿后，回到了景衛(wèi)村，正式成為一名鄉(xiāng)村醫(yī)生，至今已經(jīng)39年，日復(fù)一日年復(fù)一年，他一心一意守護(hù)在當(dāng)?shù)乩习傩盏纳磉叀?/p>
“鄉(xiāng)村醫(yī)生不能少”
父子搭檔守護(hù)基層健康
目前，許金良所在的中心有3名醫(yī)生，他的兒子許道行就是其中之一。
說(shuō)起來(lái)，許道行算是被老爸硬拉“入伙”的。
社區(qū)醫(yī)生待遇低，工作條件差，中心里陸續(xù)來(lái)過(guò)幾個(gè)年輕醫(yī)生，但就是留不住。幾年前，眼看著自己年紀(jì)越來(lái)越大，許金良越來(lái)越急著想找個(gè)“接班人”，兒子就成了他瞄上的目標(biāo)：“愿意來(lái)農(nóng)村的年輕人太少了，別人留不住，兒子總好說(shuō)?！?/p>
當(dāng)時(shí)，許道行初三畢業(yè)，妻子想讓他上普高，將來(lái)讀個(gè)大學(xué)?？稍S金良擅自做主，要讓兒子去讀衛(wèi)校社區(qū)醫(yī)生班，將來(lái)也做鄉(xiāng)村醫(yī)生，為此妻子氣得要命?！八磳?duì)，主要是因?yàn)榭次姨?、太忙，她不想兒子將?lái)跟我一樣?！?/p>
不過(guò)，讓許金良欣慰的是，或許是因?yàn)閺男〉酱鬂撘颇挠绊?，兒子?duì)他的想法很支持。經(jīng)過(guò)兩年的中西醫(yī)結(jié)合執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師考試和規(guī)范化培訓(xùn)，許道行像父親一樣，正式成為了一名鄉(xiāng)村醫(yī)生。
起初，他坐在父親的對(duì)面，父親這邊的病人排起長(zhǎng)隊(duì)，他這邊卻冷冷清清。之后，他默默努力，一邊學(xué)習(xí)、消化著父親的中醫(yī)針灸技法，一邊將所學(xué)的醫(yī)學(xué)理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中。慢慢地，找他看病的人也多了起來(lái)，大家發(fā)現(xiàn)，這位小許醫(yī)生其實(shí)也“有點(diǎn)水平”。
父親的醫(yī)術(shù)要學(xué)，醫(yī)德更是兒子學(xué)習(xí)的榜樣?！鞍职挚偸歉嬲]我，能確定的病盡量找最便宜的方子開(kāi)，自己不確定的一定不能逞強(qiáng)，如果不是急病、重病，盡可能幫農(nóng)民代為向上級(jí)醫(yī)院咨詢，請(qǐng)他們隔天再來(lái)，因?yàn)檗r(nóng)村不比城市，看病不方便，把病人推出去可能就耽誤了他們的治療機(jī)會(huì)?！?/p>
今年，許道行通過(guò)全科主治醫(yī)師職稱考試，已經(jīng)正式成為一名執(zhí)業(yè)醫(yī)師。而許金良明年即將退休。
許道行說(shuō)，他將接好父親的接力棒，做基層老百姓的貼心人。
許金良說(shuō)，如果身體還行，我還要多做幾年，繼續(xù)給老百姓看病!
勞模工匠標(biāo)兵先進(jìn)個(gè)人事跡【篇7】
異鄉(xiāng)灑汗水 “椒”香興產(chǎn)業(yè)——記成都市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者段洪軍
4月的巴基斯坦南旁遮普、信德、俾路支部分地區(qū)，成片的辣椒郁郁蔥蔥，翠綠的果實(shí)綴滿枝頭。巴方技術(shù)員、農(nóng)場(chǎng)經(jīng)理正按照中方技術(shù)人員提供的技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和計(jì)劃表進(jìn)行除草、水肥、病蟲(chóng)害管理，以確保辣椒產(chǎn)量和質(zhì)量達(dá)標(biāo)?？粗矍暗囊荒唬魏檐妼?duì)今年辣椒的收成信心滿滿。
段洪軍是四川省麗通食品有限公司(以下簡(jiǎn)稱“麗通食品”)在巴基斯坦項(xiàng)目的總經(jīng)理。從2019年率領(lǐng)技術(shù)專家到巴基斯坦開(kāi)展技術(shù)考察、環(huán)境和土壤分析及試種工作，到2023年將收獲的18萬(wàn)噸辣椒運(yùn)回中國(guó)。田間地頭、談判桌上……都有段洪軍作為一名勞動(dòng)者銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難的身影。
身在異鄉(xiāng) 勇挑重?fù)?dān)不負(fù)使命
郫都，因郫縣豆瓣而聞名天下。在郫都，有大大小小的郫縣豆瓣生產(chǎn)企業(yè)73家。段洪軍所在的麗通食品就主營(yíng)郫縣豆瓣、川味調(diào)料。
隨著國(guó)家“一帶一路”倡議的推進(jìn)，麗通食品有著向海外拓展的意愿和思考，而辣椒種植和加工又是公司最為熟悉和擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)。于是，段洪軍被委任為麗通食品在巴基斯坦項(xiàng)目的總經(jīng)理，2019年，他率領(lǐng)技術(shù)專家到巴基斯坦開(kāi)展技術(shù)考察、環(huán)境和土壤分析及試種工作，開(kāi)啟了郫縣豆瓣原材料供給側(cè)改革的序幕。
身在異國(guó)他鄉(xiāng)，語(yǔ)言不通成為段洪軍開(kāi)展工作的最大難題。巴基斯坦主要語(yǔ)言是烏爾都語(yǔ)和英語(yǔ)，由于英語(yǔ)水平不高，段洪軍無(wú)法與當(dāng)?shù)厝藛T進(jìn)行順暢地交流。為解決語(yǔ)言上的障礙，他每天在工作之余抽1個(gè)小時(shí)以上進(jìn)行英語(yǔ)學(xué)習(xí)，并在工作中與同事不斷進(jìn)行英語(yǔ)交流，逐步提升自己的英語(yǔ)水平。
在很短時(shí)間內(nèi)，段洪軍很快實(shí)現(xiàn)了從在國(guó)內(nèi)公司某一板塊負(fù)責(zé)人到在國(guó)外帶領(lǐng)大家干的角色轉(zhuǎn)換，成為了一名項(xiàng)目帶頭人。旁人往往只看到在不同領(lǐng)域之間的輕松跨越，而忽略了其背后的堅(jiān)韌與付出。
而真正讓段洪軍感到壓力大的，還是管理上的差異?！霸趪?guó)內(nèi)麗通食品推行的是以制度、流程為依據(jù)，公司內(nèi)部倡導(dǎo)人性化的管理。然而在當(dāng)?shù)匾驀?guó)情不同、文化不同、人的價(jià)值觀不同，最初，段洪軍在海外公司管理上推行人性化管理，其結(jié)果事與愿違，有很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?！倍魏檐娊榻B，“比如時(shí)間觀念上，約定下午兩點(diǎn)，很可能三四點(diǎn)都沒(méi)有到。所以在人員培訓(xùn)上，我們花了不少時(shí)間?！币虼?，段洪軍逐步調(diào)整管理思路，最終達(dá)到工作結(jié)果和目標(biāo)。
在國(guó)外新冠疫情嚴(yán)重的情況下，段洪軍帶領(lǐng)中國(guó)、巴基斯坦技術(shù)團(tuán)隊(duì)在當(dāng)?shù)赝瓿?020年試種1800畝和2021年小規(guī)模種植18000畝辣椒訂單農(nóng)業(yè)。2022年完成大規(guī)模推廣90000畝，2023年將收獲18萬(wàn)噸辣椒運(yùn)回中國(guó)。
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì) 奮力開(kāi)創(chuàng)新篇章
辣椒項(xiàng)目的落地，解決了國(guó)內(nèi)食品、調(diào)味品行業(yè)所需的辣椒原材料，同時(shí)給巴基斯坦帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)造更多的就業(yè)，給當(dāng)?shù)貛?lái)了農(nóng)業(yè)新技術(shù)，不斷提高巴基斯坦農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。2021年7月該項(xiàng)目被四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳認(rèn)定為省級(jí)境外農(nóng)業(yè)合作示范區(qū)，2022年9月被中巴兩國(guó)政府認(rèn)定為“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”首批農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
“2022至2023年種植季，麗通食品在巴基斯坦南旁遮普、信德、俾路支部分地區(qū)合作種植面積達(dá)91050畝，預(yù)計(jì)收獲干辣椒3.75萬(wàn)噸，可為巴基斯坦創(chuàng)造4500萬(wàn)美元外匯，解決近萬(wàn)人階段性就業(yè)?！倍魏檐娬f(shuō)，“辣椒農(nóng)業(yè)項(xiàng)目已成為‘中巴經(jīng)濟(jì)走廊’農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的排頭兵。作為領(lǐng)隊(duì)人，我為中方團(tuán)隊(duì)在異國(guó)他鄉(xiāng)做出成績(jī)而自豪?！?/p>
而在此期間，因疫情國(guó)際航班較少，段洪軍減少回國(guó)休假時(shí)間和頻率，將全部重心和時(shí)間放在巴基斯坦當(dāng)?shù)??！盀槠髽I(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施，為‘中巴經(jīng)濟(jì)走廊’農(nóng)業(yè)項(xiàng)目能夠順地落地，家人都很支持我的工作。”
如果說(shuō)工作的初衷，是生活的需要和理想價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，那么，在段洪軍去了巴基斯坦后，又加上了一條：希望孩子將來(lái)會(huì)因?yàn)榘职侄湴痢ＯＭㄟ^(guò)自己的言傳身教，帶給孩子高尚的人品、堅(jiān)強(qiáng)的性格、不服輸?shù)膽B(tài)度以及勇往直前的決心。
“下一步我們將按照公司戰(zhàn)略規(guī)劃和‘中巴經(jīng)濟(jì)走廊’項(xiàng)目的要求，進(jìn)一步拓展辣椒種植示范項(xiàng)目，預(yù)計(jì)到2028年，辣椒種植面積在180萬(wàn)畝以上。公司將在巴基斯坦設(shè)立食品生產(chǎn)、西紅柿加工、畜牧產(chǎn)品加工廠等，實(shí)施第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)和第二、三產(chǎn)業(yè)中食品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)融合，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化，產(chǎn)業(yè)間相互滲透、相互包含、融合發(fā)展。我也將繼續(xù)為國(guó)家農(nóng)業(yè)‘走出去’戰(zhàn)略奉獻(xiàn)自己的力量?！倍魏檐娦判氖恪?/p>
勞模工匠標(biāo)兵先進(jìn)個(gè)人事跡【篇8】
“為了將單箱薄片重量的允差精準(zhǔn)控制在±5kg以內(nèi)，我們收集了一年的數(shù)據(jù)，換了很多新‘算法’，其實(shí)有時(shí)候我們做了很多工作，僅僅是為了改進(jìn)一個(gè)小小的生產(chǎn)問(wèn)題?！奔t河卷煙廠制絲部電氣維修師陳偉說(shuō)到。
他是云南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者 、云南中煙技術(shù)能手、紅云紅河集團(tuán)技術(shù)能手、陳偉勞模創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人，但論及成就和貢獻(xiàn)時(shí)，陳偉總是笑著說(shuō)：“沒(méi)什么，不說(shuō)個(gè)人，說(shuō)說(shuō)大家，都是團(tuán)隊(duì)的功勞?！?/p>
可能因?yàn)槌３Ｅc機(jī)器和數(shù)據(jù)打交道，陳偉總能讓人覺(jué)得冷靜從容，無(wú)論是鼻梁上架著的“金絲框”眼鏡，還是靜靜聽(tīng)你講話時(shí)微蹙的眉頭，亦或是問(wèn)答問(wèn)題時(shí)停頓幾秒思考后慢慢的語(yǔ)調(diào)……
“努力且有天賦”這是陳偉給大家最深的印象，“解決不了的難題找陳偉?！薄靶碌脑O(shè)備問(wèn)題找陳偉?！?，各種“疑難雜癥”的“克星”幾乎成了陳偉在大家心目中的另一個(gè)名字。
創(chuàng)造性的研究，不辜負(fù)熱愛(ài)
制絲“生絲水份”預(yù)測(cè)系統(tǒng)構(gòu)建; 通過(guò)大數(shù)據(jù)分析建模，提升制絲薄片裝箱重量準(zhǔn)確性;對(duì)“順序加水”系統(tǒng)進(jìn)行研發(fā)，通過(guò)按重量、時(shí)間精準(zhǔn)加水提高回潮后煙葉含水的均勻性……
當(dāng)別人問(wèn)起他是怎么有這么多“奇思妙想”時(shí)，他把這歸結(jié)于“興趣”。陳偉坦言自己是一個(gè)電子產(chǎn)品的“粉絲”。但他對(duì)電子產(chǎn)品的興趣并不在于它們的外觀設(shè)計(jì)，而是它們的“內(nèi)在”。“因?yàn)閷?duì)電子產(chǎn)品感興趣，順帶就研究一下產(chǎn)品的程序?！?/p>
“智能制造”“先進(jìn)制造業(yè)”……各種“公眾號(hào)”總會(huì)把最新的編程思路、最前沿的“算法”及時(shí)推送給陳偉 “因?yàn)楦信d趣搜索幾次后，‘大數(shù)據(jù)’就一直推送，以至于現(xiàn)在打開(kāi)手機(jī)都是編程”或許，就是這樣的興趣愛(ài)好，給了他許多編程上的創(chuàng)作靈感。
“我很享受設(shè)計(jì)編程的過(guò)程。”在外行人看起來(lái)枯燥甚至有些艱澀的電氣編程，在他看來(lái)卻是一種愉悅的享受。許多人說(shuō)陳偉在電氣方面很有天賦，也有許多人說(shuō)是他沉得下心來(lái)鉆研的性子使然，其實(shí)他早已將自己的事業(yè)以及對(duì)電氣技術(shù)的鉆研、學(xué)習(xí)作為了一種愿意全心投入的熱愛(ài)。
不斷積累，尋找更快的“路”
“他判斷設(shè)備故障很準(zhǔn)確，處理很迅速方法也很得當(dāng)。他處理完故障的設(shè)備就能恢復(fù)使用，不會(huì)擔(dān)心存在故障處理不完全或不徹底的問(wèn)題?！边@是操作人員在提起陳偉時(shí)對(duì)他的評(píng)價(jià)。
在電氣故障排除的競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)，陳偉站在一排長(zhǎng)長(zhǎng)的電柜前，一手抬著電路圖，另一只手在彩色的電線上快速搜尋著。時(shí)間在秒表上快速跳動(dòng)，而設(shè)置的故障也在他的從容與冷靜中，一個(gè)個(gè)的被排除出來(lái)…… “四十分鐘的故障排除時(shí)間，他只用了十多分鐘就都全部準(zhǔn)確的排除了，是最快的一個(gè)?！辈门姓f(shuō)道。
排除設(shè)備故障的精準(zhǔn)迅速，面對(duì)設(shè)備突發(fā)故障的冷靜從容，并非一朝一夕就能練就的。早年曾參與過(guò)香糖料供配料中心、300公斤試驗(yàn)線、新增儲(chǔ)絲房等幾次大的設(shè)備改造，讓陳偉的電氣技術(shù)得到了充分的實(shí)踐和歷練。
“自己經(jīng)歷過(guò)許多次設(shè)備改造，讓我有了許多動(dòng)手實(shí)踐的機(jī)會(huì)來(lái)獨(dú)立處理問(wèn)題。更讓我學(xué)會(huì)了遇到設(shè)備故障要冷靜思考，結(jié)合各種可能性，想到的越多，排除越快。處理的故障越多，直覺(jué)就越準(zhǔn)確?！标悅フf(shuō)
“作為師父，他總能給我全新的思路”
“如果不能改變硬件問(wèn)題，或許我們構(gòu)建一個(gè)與之匹配的預(yù)測(cè)系統(tǒng)呢?”當(dāng)回憶起解決“提高生絲水分合格率”這個(gè)難題時(shí)，陳偉的徒弟周進(jìn)寶說(shuō)到，“當(dāng)時(shí)，整個(gè)攻關(guān)都陷入了瓶頸，他給了我們完全不一樣的解決思路?！?/p>
“他就像一個(gè)寶藏一樣，總能給我全新的想法?！泵棵刻崞痍悅?，周進(jìn)寶總會(huì)這樣說(shuō)。在與陳偉一同工作的歲月里，在各個(gè)電柜前認(rèn)真研究圖紙、控制程序的潛心專注;在辦公室和其他電氣維修人員熱烈討論問(wèn)題的認(rèn)真;在為他傳授知識(shí)，答疑解惑時(shí)的耐心細(xì)致……這一個(gè)個(gè)片段，都默默的印在了周進(jìn)寶的心里，遇到困難換個(gè)新的思路也慢慢成為了他的工作態(tài)度。
以他為負(fù)責(zé)人的陳偉勞模創(chuàng)新工作室以“疑難公關(guān)、創(chuàng)新研發(fā)、傳藝授技、推動(dòng)引領(lǐng)”為目標(biāo)。工作室自成立以來(lái)，在陳偉的統(tǒng)籌和帶動(dòng)下，共開(kāi)展了40余次技術(shù)研究，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)73次，名師帶徒9人，完成12項(xiàng)難題攻關(guān)，獲得專利技術(shù)7項(xiàng)，發(fā)表科技論文6篇，其技術(shù)研究和成果多次在云南中煙、紅云紅河集團(tuán)獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。如今，陳偉勞模創(chuàng)新工作室已然成為工廠、制絲車間傳授技能、創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)、拓展工作方法的攻關(guān)創(chuàng)新主陣地、成果轉(zhuǎn)化試驗(yàn)田、技術(shù)傳播的大學(xué)校。