勞動(dòng)模范個(gè)人先進(jìn)事跡材料2021

2023-01-02 05:55:53| 傅維2

勞模精神是時(shí)代的旗幟，大力弘揚(yáng)勞模精神，我們就要牢固樹立“老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生態(tài)度，像我們身邊的勞模一樣!那么關(guān)于勞模的先進(jìn)事跡都有哪些呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的勞動(dòng)模范個(gè)人先進(jìn)事跡材料2021_全國(guó)勞模事跡材料，歡迎大家查閱!

2021勞動(dòng)模范事跡材料1

郭東林同志1994年參加工作，2004年擔(dān)任園林綠化工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，以隊(duì)為家、身先士卒，以自我的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在短短的幾年中，使綠化工程隊(duì)隊(duì)伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊(duì)，他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、銳意改革，使本單位有了革新式的變化。他帶領(lǐng)本部門的廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)，為牡丹江市的園林綠化建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。

謀事業(yè)為大家，抓生產(chǎn)舍小家。近年來(lái)，為了能使本單位在短時(shí)間內(nèi)的工作狀態(tài)有個(gè)新的變化和起色，能讓市區(qū)的廣場(chǎng)、街路的美化、彩化能有新的變化，給廣大市民帶來(lái)日新月異景觀視覺(jué)，他夜以繼日忘我的工作，克服愛(ài)人沒(méi)工作、孩子老鬧毛病、老人長(zhǎng)期有病在床的家庭困難，帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)骨干走現(xiàn)場(chǎng)、查實(shí)情，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，如有綠地施工建設(shè)時(shí)，就同施工隊(duì)伍風(fēng)雨無(wú)阻、晝夜兼程，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力具體的體此刻實(shí)際工作中，放下包袱、輕裝上陣，真正的構(gòu)成戰(zhàn)斗力，化為生產(chǎn)力，更好的為城市的園林綠化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、盡心盡力，他將職工作為自我的親人來(lái)看待，關(guān)心備至;為了能讓專業(yè)好、技術(shù)強(qiáng)、有性格的專業(yè)骨干重新發(fā)揮進(jìn)取作用，情感并注。經(jīng)過(guò)自我的實(shí)際行動(dòng)使隊(duì)伍有了動(dòng)力，大大的提高了生產(chǎn)效率。

抓管理不松懈，求實(shí)效搞創(chuàng)新。園林綠化工程隊(duì)肩負(fù)著28個(gè)游園、廣場(chǎng)和26條街路的40公頃綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，資料多、面積大、分布廣，臨時(shí)機(jī)動(dòng)任務(wù)隨時(shí)增加?？茖W(xué)管理、有序安排是工作開展的唯一途徑。他首先是抓專業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍建設(shè)，為打造城市綠化精品工程充實(shí)了力量;二是抓安全生產(chǎn)，建章立制，保證了多年安全生產(chǎn)無(wú)事故。為了將綠化資金做到節(jié)省和放大使用效率，首次提出了“五色草立體花壇”由往年招標(biāo)施工轉(zhuǎn)變?yōu)榫G化隊(duì)自我建設(shè)的意見(jiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯，節(jié)省了經(jīng)費(fèi)。

2021勞動(dòng)模范事跡材料2

__，男，43歲，以政治責(zé)任感為動(dòng)力，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè)，出色地完成各項(xiàng)任務(wù)，以自己的行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀。特別是擔(dān)任新安村___以來(lái)，始終保持一種良好的精神狀態(tài)，以開拓進(jìn)取、堅(jiān)忍不拔、知難而進(jìn)，勇挑重?fù)?dān)的精神風(fēng)貌，樹立了發(fā)展以富民為先的理念，富民以創(chuàng)業(yè)為先的內(nèi)力，創(chuàng)業(yè)以環(huán)境為先的舉措。在他的帶領(lǐng)下，2014年新安村實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)總值超6000萬(wàn)元，村民人均純收入超4000元，村各項(xiàng)工作均走在全鎮(zhèn)先進(jìn)行列，特別是人口和計(jì)劃生育工作成效顯著，在全鎮(zhèn)綜合排序第一名，為計(jì)劃生育工作村為主樹立了良好的榜樣。因工作成績(jī)突出，個(gè)人先后榮獲全市抗洪搶險(xiǎn)中三等功，縣先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。

打基礎(chǔ)，抓好村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。新安村是2014年原新安村和永安村合并的新村，合并村后__當(dāng)選為___，上任以來(lái)，通過(guò)深入走訪，認(rèn)真調(diào)研，并充分聽(tīng)取干部群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，按照“整合資源、規(guī)范運(yùn)作、拓展功能”的思路，對(duì)村室新址進(jìn)行重新定位，采取資產(chǎn)置換的辦法合理安排村室用地，在新村室建設(shè)過(guò)程中，不向農(nóng)民收取資金，不增加財(cái)政負(fù)擔(dān)，采取市場(chǎng)運(yùn)作的辦法解決了村室建設(shè)資金問(wèn)題，同時(shí)采取工程招標(biāo)制，組建工程質(zhì)量跟蹤檢查組，全程監(jiān)督工程施工質(zhì)量，按照“八有”、“五個(gè)中心”的要求，完成標(biāo)準(zhǔn)村室建設(shè)任務(wù)，配齊了辦公設(shè)施，已投入使用，并完成了綠化、美化工作。

抓班子，配好建強(qiáng)隊(duì)伍。通過(guò)“兩推一選”，村內(nèi)配齊了村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，為了在群眾中樹起新班子形象，“要求群眾做到的事，黨員必須做到;要求黨員做到的事，黨總支必須做到;要求黨總支做到的事，書記必須做到。”__在工作中堅(jiān)持一身正氣，兩袖清風(fēng)，首先抓好建章建制，建立了干部崗位責(zé)任制和績(jī)效考核機(jī)制，將工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上，并與績(jī)效報(bào)酬掛鉤。不履行職責(zé)，完不成任務(wù)和亂整事的堅(jiān)決處理。過(guò)去一年吃喝費(fèi)得上萬(wàn)元，新班子一上任，__以身作則，實(shí)行辦公零招待，堅(jiān)持吃飯自掏腰包，吃喝風(fēng)就剎住了。由于村干部認(rèn)真干事，人人發(fā)揮作用，工作很快就打開了局面。

抓經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)群眾致富。新安村位于楊橋鎮(zhèn)集鎮(zhèn)所在地，地處s102和s328省道的交匯處，__帶領(lǐng)村民充分發(fā)揮地理位置和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)，村內(nèi)已經(jīng)發(fā)展成以二運(yùn)公司為龍頭的長(zhǎng)途客運(yùn)和以四路公交公司為龍頭的短途客運(yùn)，并發(fā)揮碼頭優(yōu)勢(shì)發(fā)展水上貨運(yùn)和長(zhǎng)短途公路貨運(yùn);以集鎮(zhèn)物質(zhì)交流為基礎(chǔ)發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)，轄區(qū)內(nèi)共有超市、餐飲、百貨等各類商戶近百家;培育農(nóng)副產(chǎn)品加工，積極引導(dǎo)群眾發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，以盛和麻油和文彩麻油兩家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值超3000萬(wàn)元，并帶領(lǐng)群眾創(chuàng)辦了新型水泥環(huán)保磚廠，減少了土地資源的消耗和浪費(fèi)，成立了冷凍屠宰一體的企業(yè)，為村內(nèi)發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈打下基礎(chǔ);開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整種植大棚蔬菜和優(yōu)質(zhì)大棚西瓜，今年村內(nèi)共種植優(yōu)質(zhì)大棚西瓜300多畝，蔬菜10多畝。村內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)環(huán)境優(yōu)化、商貿(mào)繁榮、齊頭并進(jìn)的良好局面。

重民生，造福廣大群眾。在__心里，全心全意為人民服務(wù)的宗旨根深蒂固。三年里，村里完善了合作醫(yī)療制度，使每位村民有

病能得到及時(shí)醫(yī)治;為村民辦理最低生活保障，托人說(shuō)情、送禮的人不少，都被他婉言回絕，他嚴(yán)格要求自己的家人和親屬，不要因?yàn)槭菚浀挠H屬就優(yōu)先享受，堅(jiān)持每個(gè)低保對(duì)象讓干部群眾共同評(píng)，自擔(dān)任總支書記以來(lái)，新安村沒(méi)有因?yàn)橐黄鸬捅Ｏ硎懿还疆a(chǎn)生上訪的現(xiàn)象;每逢年節(jié)，他都帶頭捐款捐物，組織幫助困難__和群眾解決生活困難，親自到困難五保戶、特困戶家中，為他們送去米面油等生活用品，確保全村過(guò)上安定祥和的節(jié)日，受到廣大群眾的一致好評(píng)，村里的各項(xiàng)工作也得到了群眾支持和理解，特別是計(jì)劃生育工作方面，在其他地方認(rèn)為是老大難，但在新安村卻稱了群眾自覺(jué)遵守，新婚的主動(dòng)到村里申報(bào)登記臺(tái)帳，廣大育齡婦女都按時(shí)自覺(jué)到村部衛(wèi)生室參加?jì)D檢，并積極配合村里落實(shí)四項(xiàng)手術(shù)，計(jì)劃生育工作呈現(xiàn)了新婚立即建臺(tái)帳、按時(shí)婦檢作榜樣、手術(shù)落實(shí)不欠賬的良好局面。

謀發(fā)展，構(gòu)建和諧新家園。面對(duì)取得的成績(jī)，__沒(méi)有絲毫的得意和驕傲，在他心中已經(jīng)有了更遠(yuǎn)大的目標(biāo)和追求，下一步，他計(jì)劃帶領(lǐng)群眾開發(fā)分洪島，將閑置多年的孤島建成鳥語(yǔ)花香的世外桃源，發(fā)揮養(yǎng)由基歷史名人優(yōu)勢(shì)，打造文化品牌，利用村內(nèi)水域面積廣發(fā)展?jié)O業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)。。。。。。為新安村的發(fā)展再創(chuàng)輝煌，帶領(lǐng)村民向小康富裕的康莊大道闊步邁進(jìn)，把新安村建設(shè)成親水宜居、商貿(mào)繁榮、休閑旅游于一體的和諧村居。

2021勞動(dòng)模范事跡材料3

__同志是財(cái)政戰(zhàn)線上的一位老同志，現(xiàn)任海拉爾財(cái)政局局長(zhǎng)，他從事財(cái)政工作二十多年來(lái)，工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、堅(jiān)待原則、奉公守法，對(duì)黨的事業(yè)忠心耿耿。特別是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作以來(lái)，自覺(jué)的抵制不正之風(fēng)，時(shí)時(shí)處處以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為我們樹立了榜樣。

為政清廉不

吃請(qǐng)。近年來(lái)，社會(huì)上對(duì)用公款吃喝已習(xí)以為常，開會(huì)接待，剪彩驗(yàn)收，有機(jī)會(huì)就大吃大喝，給社會(huì)造成了極大的浪費(fèi)，群眾中造成了極壞的影響。__對(duì)此事一直堅(jiān)決反對(duì)，并能夠自覺(jué)抵制。就是他趕上用公款吃飯的場(chǎng)合，也是能阻止的就阻止，不能阻止的，他就自己拒絕參加。凡在市里參加大會(huì)，他都堅(jiān)持在家吃住。一次到某廠開會(huì)，熱情的廠長(zhǎng)提前安排好了午飯，__聽(tīng)說(shuō)后，堅(jiān)決拒絕，他說(shuō)：“吃點(diǎn)喝點(diǎn)看起來(lái)是小事，但是它吃掉了___-，浪費(fèi)了國(guó)家錢財(cái)，敗壞了社會(huì)風(fēng)氣，長(zhǎng)期下去就是一件不得了的大事”。廠長(zhǎng)看他態(tài)度堅(jiān)決，也只好退掉了準(zhǔn)備好的午飯。大家都說(shuō)：“在目前的情況下，像他這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部不多了”。

為政清廉，拒絕收禮。身為財(cái)政局長(zhǎng)接觸面廣，誰(shuí)都來(lái)要錢，特別是目前社會(huì)上憑借關(guān)系辦事的風(fēng)盛行，很多人為了達(dá)到目的，千方百計(jì)拉關(guān)系送厚禮，他每遇到這種情況都非常嚴(yán)肅地批評(píng)送禮的同志，并告誡如不把東西拿回，該給錢也不給了。同時(shí)，他還反復(fù)地講道理，“你送禮、我收禮都是___不允許的，我們這么大年紀(jì)，一輩子清清白白地過(guò)來(lái)了，決不能受社會(huì)上目前暫時(shí)存在的不正之風(fēng)的侵襲，這種風(fēng)氣不是正道，也不是長(zhǎng)事，我管錢是按照政策該給就給，不該給堅(jiān)決不給，這是我的責(zé)任”。因他本人抵制送禮的態(tài)度堅(jiān)決，送禮的也就只好把東西拿回，時(shí)間長(zhǎng)了，人們都知道“他不吃這一套”。

為政清廉，堅(jiān)持艱苦奮斗的好作風(fēng)。__從擔(dān)任局領(lǐng)導(dǎo)以來(lái)，上下班從未用過(guò)車接送，下基層或開會(huì)，只要在市區(qū)內(nèi)或較近的距離，他都是步行或騎自行車。在市商業(yè)禮堂、電影院召開全市大會(huì)，門前停滿了各式各樣接送領(lǐng)導(dǎo)的車，但是絕沒(méi)有財(cái)政局的車來(lái)接送__。一次人大會(huì)議結(jié)束，外邊正下著大雨，很多領(lǐng)導(dǎo)出門都坐著車走了，而__冒雨從車棚里推出自己的自行車，這時(shí)，有人勸他下這么大雨，你年紀(jì)這么大，等一會(huì)讓車接你，可他沒(méi)這么做，還是自己騎車回家了。

忠心耿耿，堅(jiān)持加班加點(diǎn)工作。財(cái)政局在政府部門中是個(gè)比較忙的單位，許多事情都要用錢，都涉及到財(cái)政，什么會(huì)都要求局長(zhǎng)親自參加，各種會(huì)議占去了__一大半時(shí)間;財(cái)政局管錢，誰(shuí)來(lái)找都得接待，盡管目前實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干，每年實(shí)際需要追加的經(jīng)費(fèi)有限，但是要求解決困難和匯報(bào)工作的單位還是很多。這樣的接待工作，又占去了局長(zhǎng)的一部分工作時(shí)間，全市的工作需要了解，局里的工作需要安排，每天有許多文件需要處理，對(duì)局長(zhǎng)來(lái)說(shuō)實(shí)在是太緊張了。為了能及時(shí)處理工作上一些事情，__十幾年如一日，利用下班時(shí)間，每晚加班一到兩個(gè)小時(shí)，安排工作，批閱文件。工作忙了，晚下班一會(huì)兒。這在財(cái)政局也是常有的事，但是十幾年如一日，卻是一件很不容易的事。

忠心耿耿，以身作則。人民的生活水平不斷提高，人們的住房條件逐步改善，從土坯房到磚房、從磚房到樓房。作為市財(cái)政局長(zhǎng)，__從沒(méi)提過(guò)要房子的事，有的領(lǐng)導(dǎo)同志幾次主動(dòng)提出給他解決住房，他都謝絕了，到目前為止，他一家四口人仍住在1974年建的30多平方米的土坯房里。在他的身教下，局里的同志們，也都安心住著自己的小房、舊房。近兩年，隨著呼倫貝爾盟經(jīng)濟(jì)改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的發(fā)展，中蘇貿(mào)易的增加，很多人為了能有一次出國(guó)的機(jī)會(huì)到處奔走，而__在別人提出讓他參加代表團(tuán)的時(shí)候，他都謝絕了。

堅(jiān)持原則，秉公辦事。只要對(duì)事業(yè)發(fā)展有利，他就堅(jiān)決支持。市汽車公司承擔(dān)市內(nèi)公共交通任務(wù)，隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大，公共汽車的增加，在高寒地區(qū)，車庫(kù)的問(wèn)題始終沒(méi)有得到很好的解決，影響了市內(nèi)交通運(yùn)輸，影響了市民工作生活，__一直把這件事掛在心上，千方百計(jì)想辦法幫助汽車公司解決車庫(kù)問(wèn)題。去年由于自治區(qū)和盟財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，為海拉爾市增加了城市維修費(fèi)5o萬(wàn)元，__立即決定給汽車公司lo萬(wàn)元蓋車庫(kù)，由于款撥得及時(shí)，汽車公司于去年1o月份開始基建，一個(gè)月后，十個(gè)車庫(kù)按期完工投入使用。改善了客運(yùn)設(shè)施，大大提高了汽車的完好率、出勤率，不但滿足了老線運(yùn)行的需要，還開辟了新的線路，去年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.3萬(wàn)元受到了全市人民的好評(píng)。

堅(jiān)持原則，急生產(chǎn)之所急。到財(cái)政局要錢的人很多，對(duì)于一些消費(fèi)性的開支，他總是堅(jiān)決壓縮，對(duì)發(fā)展生產(chǎn)有利的，他就大膽扶持，積極支持。市機(jī)床廠是一個(gè)設(shè)備陳舊、產(chǎn)品落后的老企業(yè)，急需改造，經(jīng)過(guò)幾年的努力和北京第三機(jī)床廠聯(lián)合，搞新產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)3725型鉆床，計(jì)劃今年lo月份改造完成投產(chǎn)，可是因?yàn)榻衲昃o縮銀根，去年已經(jīng)落實(shí)了的貸款，今年不能及時(shí)兌現(xiàn)。地方財(cái)政又無(wú)

力安排支出。二季度正是基本建設(shè)的大好時(shí)節(jié)，如果沒(méi)有資金保證，延誤了工期，10月份投產(chǎn)的計(jì)劃就要落空，__急生產(chǎn)之所急，想辦法從預(yù)算外的間歇性資金借給該廠15萬(wàn)元，保證了企業(yè)基建工程的順利進(jìn)行。

堅(jiān)持原則，不怕得罪人。近幾年，單位的舊汽車賣給個(gè)人的情況不少，__始終堅(jiān)持處理汽車都要以質(zhì)論價(jià)，不能拿國(guó)家的財(cái)產(chǎn)搞私人交易。

市人大一臺(tái)70年代的舊貨車，要按3000元價(jià)格出售給本單位的司機(jī)。__知道后，請(qǐng)教了幾位行家之后，決定價(jià)格翻一番，并提出了公開賣車，幾天以后就有三個(gè)人出6000元買這臺(tái)車。為了維護(hù)國(guó)家的利益，__確實(shí)得罪了不少人。

堅(jiān)持原則，把錢用在刀刃上。支農(nóng)周轉(zhuǎn)金是國(guó)家為了支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展專門設(shè)立的一項(xiàng)資金。__堅(jiān)持原則，不徇私情，堅(jiān)持?？顚Ｓ?，扶持農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。幾年來(lái)，市支農(nóng)資金在詳細(xì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，直接投入支農(nóng)生產(chǎn)500多萬(wàn)元，重點(diǎn)地扶持了蔬菜、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛生產(chǎn)，為豐富全市人民的菜籃子作出了貢獻(xiàn)。近幾年來(lái)，由于國(guó)家支持，市郊區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)積極性很高，建塑料大棚近千畝，日照溫室1萬(wàn)多平方米，春夏季菜基本滿足了居民生活需要，價(jià)格也始終處于本地區(qū)較低的水平。

__同志是財(cái)政戰(zhàn)線的一名普通戰(zhàn)士，他沒(méi)有什么轟轟烈烈的業(yè)績(jī)，但他對(duì)黨的事業(yè)有高度責(zé)任心，高度負(fù)責(zé)的精神和對(duì)個(gè)人利益從不計(jì)較的優(yōu)秀品質(zhì)，是很值得我們大力提倡和發(fā)揚(yáng)的

2021勞動(dòng)模范事跡材料4

_公司創(chuàng)立于__年_月_日，為國(guó)有團(tuán)體企業(yè)。__年_月__日，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人，__同志深知先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。他始終秉持“以人為本”的管理理念，改制后的企業(yè)職工絕大部分來(lái)自原國(guó)有團(tuán)體企業(yè)，為使職工從過(guò)去那種“吃大鍋飯，躺安樂(lè)窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，他大刀闊斧改革人事制度，堅(jiān)持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人機(jī)制，全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度，大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，根除了過(guò)去部分職工存在的我是“股東就要當(dāng)家”的本位思想。管理人員都實(shí)行聘任制，嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。

做為一個(gè)建筑施工企業(yè)的當(dāng)家人，__同志深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系，并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，并且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。施工中，他要求管理人員必須堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。他還十分重視工程施工質(zhì)量，親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案，明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)，完善獎(jiǎng)懲制度，保證工序到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。他對(duì)公司所承建的工程的施工情景，都予以高度的關(guān)注，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，掌握第一手材料，有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項(xiàng)目有多項(xiàng)獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。他親自督察施工的_

_辦公樓還獲得了_州建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)。在對(duì)如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面，他也投入了很多的精力。他親自召集各專業(yè)的負(fù)責(zé)人，針對(duì)各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)多年的努力，公司最終攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病，并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程評(píng)比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊(duì)”稱號(hào)。

__同志是一個(gè)緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，還發(fā)動(dòng)全體職工的力量，想方設(shè)法廣開渠道，多方聯(lián)系，找米下鍋，使企業(yè)職工都能夠按時(shí)上崗，確保職工全年收入。在他的帶動(dòng)下，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力奮斗，企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元年以上，有效地穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍。他堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家的《勞動(dòng)法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)一步健全完善企業(yè)的各種勞動(dòng)制度，并采取進(jìn)取的措施保證其得到有效的實(shí)施。__同志對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)十分重視，由于企業(yè)職工多，為了使每個(gè)職工的利益都能夠得到最大限度的保障，他經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐摸索，逐步建立起一整套行之有效的勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)，在工程款拖欠的情景下，他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問(wèn)題，在資金不足時(shí)，總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資，使在公司務(wù)工的人員感覺(jué)踏實(shí)安全。多年來(lái)，公司沒(méi)有因?yàn)橥锨饭べY、超時(shí)加班等發(fā)生較大的勞動(dòng)爭(zhēng)議，提高了企業(yè)的誠(chéng)信度。__同志還進(jìn)取響應(yīng)國(guó)家的要求，及時(shí)為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn)，即使在資金緊張的情景下，也想方設(shè)法繳納職工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。截止到目前為止，公司沒(méi)有因?yàn)橥锨芬环皱X而產(chǎn)生停保、斷?，F(xiàn)象，受到了社會(huì)保險(xiǎn)公

司及廣大職工的普遍好評(píng)。他還經(jīng)常征詢職工代表對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面的意見(jiàn)，集思廣益，對(duì)職工反映較大的問(wèn)題及時(shí)予以研究解決，受到了廣大職工群眾的信任和好評(píng)。堅(jiān)持以維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益為主，杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。

__同志自上任以來(lái)，一向?qū)⑻嵘龁T工的整體素質(zhì)放在首要的位置上，下大力氣對(duì)職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn)，并且逐步實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化。__同志一方面親自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有步驟，確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率;另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術(shù)骨干參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)班，二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進(jìn)行全員中等專業(yè)的培訓(xùn)，不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工，使他們及時(shí)了解國(guó)家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要，提高了公司職工的崗位技能。有18人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得了高級(jí)工人技師的職稱，30人取得了工人技師的職稱證書，51人經(jīng)過(guò)努力取得了高級(jí)技工的職業(yè)資格證書，16人取得了中級(jí)技工的職業(yè)資格證書，58人取得了初級(jí)技工的職業(yè)資格證書，有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。

__同志做為__建筑安裝有限職責(zé)公司的帶頭人，他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動(dòng)下，企業(yè)的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，企業(yè)的凝聚力能夠得到加強(qiáng)，企業(yè)的總產(chǎn)值從2005年的3500萬(wàn)元增長(zhǎng)至2006年的4000萬(wàn)元，利稅也從2005年的136萬(wàn)元增長(zhǎng)至2006年的150萬(wàn)元，綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂(lè)業(yè)，職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。他本人也多次被評(píng)為省模范工會(huì)進(jìn)取分子、全省建設(shè)系統(tǒng)精神禮貌建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、縣十佳誠(chéng)信禮貌創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

2021勞動(dòng)模范事跡材料5

在寧夏靈武中部毛烏素沙漠邊緣，矗立著一座現(xiàn)代化的能源重化工基地——羊場(chǎng)灣二礦。昔日破敗不堪的小井如今一躍成為寧東能源基地的“特區(qū)礦井”，不能不說(shuō)這是一個(gè)奇跡，因?yàn)樗?jiàn)證了兩代建井人的嘔心瀝血，他們用雙手建造著屬于自己的一方“天地”，用自己的錚錚鐵骨彰顯了礦山驕子們不屈的脊梁。在這無(wú)數(shù)個(gè)鋼筋鐵骨般的硬漢子當(dāng)中，李伏龍就是其中一個(gè)典型代表。

1965年，李伏龍出生于寧夏靈武一個(gè)農(nóng)民家庭。1982年在靈新煤礦參加工作，雖然只有小學(xué)文化，但由于在工作中的出色表現(xiàn)，1994年后就加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。青春歲月的良好起步，不僅鑄就了他過(guò)硬的政治素質(zhì)，也培養(yǎng)了他無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，更讓他具備了迎難而上、敢打硬仗、善破難題的出色才能!

1995年，李伏龍就被靈新煤礦任命為跟班隊(duì)長(zhǎng)，1996年被調(diào)往原建井工程處擔(dān)任采煤一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

出任一個(gè)采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，應(yīng)該說(shuō)是組織上的信任，個(gè)人能力得到充分肯定的重要體現(xiàn)，作為他本人應(yīng)該高興。但李伏龍卻無(wú)法讓自己高興起來(lái)，進(jìn)入他腦海最多的是“責(zé)任”與“壓力”。因?yàn)樗媾R的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況是十分嚴(yán)峻的。

20世紀(jì)90年代末，建井工程處的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)不能正常投入，職工工資不能正常發(fā)放，職工生活不能正常改善,群眾情緒很大，不穩(wěn)定因素也明顯增多……萬(wàn)般無(wú)奈之下，單位領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)集資、貸款等形式在沙漠腹地建成了羊場(chǎng)灣二礦，從此告別了只建井不產(chǎn)煤的歷史。

在這種“無(wú)米下鍋”的形勢(shì)下出任采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)誰(shuí)來(lái)說(shuō)，都有一種“受命于危難之際”的感覺(jué)。李伏龍上任時(shí)感到責(zé)任重、壓力大，應(yīng)該說(shuō)也在常理之中。但如何能將壓力變?yōu)閯?dòng)力?

李伏龍與班子成員反復(fù)研究達(dá)到了思想上的一致，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè),以提高效益為中心、以安全穩(wěn)定為重點(diǎn)，全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)廣大職工，重振建井工程處昔日雄風(fēng)!

為了使企業(yè)盡快擺脫困境、走出低谷，1999年，針對(duì)當(dāng)時(shí)的實(shí)際，他首先抓全隊(duì)的制度建設(shè)工作。堅(jiān)持一切工作制度先行，從行為管理到責(zé)任落實(shí)上，從隊(duì)長(zhǎng)到職工，層層逐級(jí)制定了嚴(yán)格的制度考核辦法，實(shí)現(xiàn)了由“人管”向“制度管”的轉(zhuǎn)變。

第二是抓勞動(dòng)工資管理工作。他推行小班核算，實(shí)行定崗定員管理，職工在什么崗、負(fù)什么責(zé)、拿什么錢，易崗易薪，建立了責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一體。實(shí)行新的工資改革方案，打破工資級(jí)別界限，以崗記分，記分記獎(jiǎng)，真正實(shí)現(xiàn)了能者上、平者讓、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，從而激活了廣大生產(chǎn)一線職工的生產(chǎn)積極性。僅～年全隊(duì)人工工效由計(jì)劃的4.3噸/工，上升到5.2噸/工，每班循環(huán)進(jìn)度在1.1米以上，全隊(duì)正規(guī)循環(huán)率達(dá)98%，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以強(qiáng)勁勢(shì)頭向前發(fā)展。

面對(duì)全礦窖煤量少、沫煤滯銷、塊煤緊銷的現(xiàn)狀，他主動(dòng)尋求技術(shù)管理工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最佳結(jié)合點(diǎn)。從分析采面煤層層理結(jié)構(gòu)、煤質(zhì)硬度工作入手，現(xiàn)場(chǎng)跟班，到現(xiàn)場(chǎng)采集第一手資料，結(jié)合理論知識(shí)，探求提高塊煤率的新途徑。為了確定一個(gè)合理科學(xué)的爆破參數(shù)，他曾連續(xù)三天和副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員到炮組跟班，觀察和分析爆破效果，最終取得了第一手資料，修定了新的爆破參數(shù)，親自在井下盯炮組人員打眼裝藥，使采面爆破效果明顯提高。塊煤率逐步上升，由計(jì)劃的30 %，上升到37%,為全礦創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟(jì)效益。

在材料的管理使用上，他強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)料，并對(duì)材料的報(bào)領(lǐng)、使用全方位監(jiān)控，杜絕了各種跑冒漏現(xiàn)象。大力開展技術(shù)革新、修舊利廢和合理化建議工作，提高了生產(chǎn)效率，降低了材料成本，為促進(jìn)全隊(duì)安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)力后勁。

全隊(duì)廣大職工在他和班子成員的帶領(lǐng)下，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，經(jīng)過(guò)三個(gè)春秋的努力拼搏，使建井工程處不僅走出了困境，還創(chuàng)造了前所未有的輝煌。從2014年開始，全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)呈現(xiàn)出良好轉(zhuǎn)機(jī);2014年后，開始步入良性發(fā)展軌道;～年，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，原煤產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)35萬(wàn)噸，比～年增產(chǎn)5.2萬(wàn)噸。煤炭銷售實(shí)現(xiàn)33萬(wàn)噸，職工收入也有了明顯提高，年人均收入達(dá)到17000余元，突破歷史以來(lái)最好成績(jī)，比上年增加3000元，增長(zhǎng)13%。

“鑿開混沌得烏金，蓄藏陽(yáng)和意最深。爝火燃回春浩浩，洪爐照破夜沉沉。鼎彝元賴生成力，鐵石猶存死后心。但愿蒼生俱飽暖，不辭辛苦出山林?！边@首明代將領(lǐng)于謙所作的《詠煤炭》一詩(shī)，道出了煤的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，其實(shí)，每一個(gè)工作在千里煤海之間的人，都具有這種捧陽(yáng)光獻(xiàn)世間，艱苦拼搏而無(wú)悔的無(wú)私奉獻(xiàn)風(fēng)范。

1999年至～年，李伏龍同志先后被集團(tuán)公司、原靈州集團(tuán)公司、礦授予“安全先進(jìn)個(gè)人”、“安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)三年獲得原靈州集團(tuán)公司、羊場(chǎng)灣二礦“勞動(dòng)模范”稱號(hào)。～年被寧煤集團(tuán)公司授予“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”。今年三月份，寧夏煤礦安全監(jiān)察局再次授予他“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”稱號(hào)。這些榮譽(yù)的背后是李伏龍個(gè)人氣質(zhì)和管理手段的自如揮灑。