關(guān)于優(yōu)秀工作者先進事跡材料

先進事跡的作用體現(xiàn)在激勵他人、弘揚正能量、塑造共同價值觀、增強社會凝聚力和向心力，以及激發(fā)社會創(chuàng)新和進步等方面。以下是小編帶來的關(guān)于優(yōu)秀工作者先進事跡材料，歡迎大家一起來收看！

關(guān)于優(yōu)秀工作者先進事跡材料篇1

近年來，市__高度重視檔案工作，檔案工作取得了較大的成就，邁上了新的臺階。

領(lǐng)導(dǎo)重視今年是《河南省檔案管理條例》實施一周年，為了深入貫徹《中華人民共和國檔案法》、《河南省檔案管理條例》，根據(jù)鶴常法〔2003）5號、鶴檔〔2003）18號文件精神，針對我單位的檔案工作開展情況，做以下匯報：

一、加強教育，強化意識檔案工作是一項重要工作

我市__機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作非常重視，嚴格要求我們要認真做好檔案工作，并把檔案工作納入了年度工作目標計劃。平時，只要檔案局組織各項活動和學(xué)習(xí)，我們都能積極參加。為了提高機關(guān)干部對檔案工作的認識，加強檔案工作的依法管理，增強社會檔案意識和法制觀念，我機關(guān)組織機關(guān)干部職工通過政治理論學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)《檔案法》、《條例》，提高廣大機關(guān)干部職工學(xué)法、懂法、執(zhí)法的自覺性，嚴格按照《檔案法》、《條例》辦事，切實加強檔案工作。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織建立健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)是做好檔案工作的重要保證。

為此，我機關(guān)建立了檔案領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人員變動及時調(diào)整、補充。2002年6月，成立了以副秘書長王華東同志為組長，辦公室副主任宗彥堂、宋冀東為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了由辦公室副主任宋冀東主要負責此目工作，確保了檔案工作正常有序的開展。

三、加強制度建設(shè)制度建設(shè)是檔案工作的基礎(chǔ)性工作

加強制度建設(shè)，嚴格依法做好檔案工作，是新形勢下對檔案工作的迫切要求。根據(jù)新形勢的需要，我們對已有的檔案制度進行了修訂、完善，使機關(guān)的檔案制度更加完善，規(guī)范了每個機關(guān)工作人員在檔案工作中的行為，做到了有章可循，按制度辦事。我們的制度包括歸檔制度、保管制度、借閱制度、安全保密制度、統(tǒng)計制度、較規(guī)范的文書檔案分類方案等等。

四、加強檔案工作的日常管理

人民__在社會上影響較大，__委員參政議政的積極性較強，涉及面較廣，做好文件、資料的整理、歸檔工作尤為重要。為此，對檔案工作實行了定人定崗，專門管理，特別是由宋冀東副主任抓這目工作以來，積極認真的籌劃，根據(jù)檔案部門的要求，調(diào)整了檔案室，更換了新鐵皮柜，配備了防火、防潮、防光等設(shè)備。做到了檔案辦公兩分開，棄掉了臟、亂、潮的工作環(huán)境。使做檔案工作的同志心情舒暢，更加努力做好檔案工作，加強管理，嚴格按歸檔范圍、保管期限對照每份文件，使機關(guān)檔案工作更好地得到了利用，為機關(guān)開展各項工作服務(wù)。近兩年來，我機關(guān)的檔案工作在市__黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市檔案局和主任的支持下，在全體機關(guān)同志共同努力下，取得了一定成績，但仍有不足，在今后的工作中，我們要繼續(xù)努力，搞好宣傳教育，強化管理，完善制度，狠抓落實，使我們的檔案工作做得更好。

關(guān)于優(yōu)秀工作者先進事跡材料篇2

本人1991年參加工作，現(xiàn)任山東__集團公司工會主席。工作多年來，始終堅持“__”重要思想為指導(dǎo)，保持共產(chǎn)黨員先進性，積極開展工會各項工作，熱心為員工服務(wù)，充分發(fā)揚民主，維護員工權(quán)益，取得了較好的成績，集團工會先后被上級工會評為“”和“”稱號。

一、真抓實干，不斷提升職工素質(zhì)

作為集團工會的領(lǐng)跑者，我始終把學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策和工會的各項政策法規(guī)放在首要位置，增強政治素質(zhì)和法律意識。在提升自我的同時，我也十分重視職工素質(zhì)的提高，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，開展實施素質(zhì)提升工程。

(一)開展職工讀書活動。我鼓勵和支持職工學(xué)習(xí)先進的理論知識，以公司圖書館為學(xué)習(xí)園地，以集團內(nèi)刊《__集團報》為載體，多次組織工會開展征文比賽、演講比賽，通過讀書看報活動，促進員工文化水平的提升。幾年來，集團多次被評為創(chuàng)新學(xué)習(xí)型先進單位，文藝標兵單位。

(二)著力加大培訓(xùn)力度?！爸R就是生產(chǎn)力”，我十分重視管理隊伍建設(shè)和職工知識教育，組織員工參加大專院校的專業(yè)學(xué)習(xí)，聘請專職培訓(xùn)機構(gòu)的老師來企業(yè)授課，極大地提升了員工的知識理論水平。在企業(yè)內(nèi)部，定期舉辦了移動商學(xué)院課程的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，員工素質(zhì)得到了較大提高。

二、務(wù)實敬業(yè)，推進民主管理

實行企業(yè)民主管理是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的必由之路。作為公司工會的主要領(lǐng)導(dǎo)，我以身作則，開拓創(chuàng)新，積極推進公司民主管理進程，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和工會的引導(dǎo)推動作用。

(一)認真組織，發(fā)揮職代會的作用。我始終積極推進職工參政議政，參與民主管理工作。時常到工作車間，生產(chǎn)一線，了解員工的工作情況，聽取員工的意見，傳達“人人參與，共建正凱”的民主管理理念，提升職工的主人翁意識，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。在每年召開的職工代表大會上，我更是不遺余力地向職工講解企業(yè)的規(guī)章制度，宣傳企業(yè)文化，聽取職工對企業(yè)建設(shè)的建議。會后我及時總結(jié)，將各類反饋意見整理歸納，提交集團董事會，使職工意見融入公司決策中，真正將職工代表大會的作用發(fā)揮到實處。

(二)堅持不懈，逐步深化廠務(wù)公開。我多次組織工會領(lǐng)導(dǎo)召開小組會，著力推進廠務(wù)公開工作。集團工會以集團報和各區(qū)域宣傳欄為窗口，將公司大事大策、改革創(chuàng)新、最近動態(tài)等，一一傳達給每位職工，保障職工的知情權(quán)，促進職工民主監(jiān)督工作。

三、全心全意，落實職工權(quán)益

關(guān)心員工利益是工會工作的重要內(nèi)容，我作為工會大家庭的家長，更是把員工的工作生活放在肩上，記在心頭。

(一)以人為本，完善后勤保障。為了給員工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，我時常走訪車間、宿舍、食堂，召集職工代表，了解情況。集團公司出資300多萬元，在所有職工宿舍安裝了電視、空調(diào)，讓職工下班后有一個舒適的環(huán)境，大大增加了企業(yè)的凝聚力，要求食堂每

天的飯菜不低于5種，并且做的質(zhì)量高，價格低，讓職工都能吃上可口的飯菜。

(二)創(chuàng)立互助基金?！疤煊胁粶y風云，人有禍福旦夕”，在公司內(nèi)，不時有職工家庭遭遇不幸?？粗馐芾щy的職工及家屬，一直思考解決問題的方法。幾年來，我們發(fā)動全體員工為困難職工捐款達到30多萬元。通過職工互助基金會的形式，使每位職工都加入到互幫互助的行列，解決困難職工燃眉之急，急員工之所急，幫員工之所難。在玉樹發(fā)生災(zāi)難，抗洪救災(zāi)面前，我們也積極發(fā)動員工捐款達到50萬元，對社會奉獻了愛心。

(三)結(jié)團組對，穩(wěn)定職工隊伍。我公司屬于勞動密集型企業(yè)。員工來自五湖四海，文化水平不一，生活習(xí)慣迥異。要穩(wěn)定員工隊伍，發(fā)展和諧勞資關(guān)系，工作大，任務(wù)重。工會尤其是作為工會主席的我，更是將這項工作時刻放在心頭。

為了讓員工能更好更快地融入公司，公司發(fā)起了“結(jié)團互助共同進步”的活動。每個互助小組由十余名來自外地的員工和本地的員工組成，在本地的老員工帶領(lǐng)下，互相交流，學(xué)習(xí)工作技能，幫助外來員工更快地適應(yīng)生活，熟悉工作。我也每周和各個小組的組長座談，了解小組近況，幫助解決問題，極大地穩(wěn)定了公司職工隊伍，促進企業(yè)長足發(fā)展。

四、積極推動，豐富企業(yè)文化

企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。我在工作中也積極推進企業(yè)文化建設(shè)，組織工會利用節(jié)假日開展豐富多彩的文體活動，

做到全年有計劃、季度有安排、每月有活動。員工多次參與總工會舉辦的各種活動，獲得了各項榮譽，展示了企業(yè)的文化氛圍。

.在今后的工作中，我將一如既往地維護職工利益，創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系;推動企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)發(fā)展，更好地發(fā)揮工會的作用，實現(xiàn)職工與企業(yè)的共贏。

關(guān)于優(yōu)秀工作者先進事跡材料篇3

__X，男，現(xiàn)任____職位。

參加工作以來，__X就認識到安全生產(chǎn)在建筑施工行業(yè)中的重要性。從最開始的現(xiàn)場技術(shù)員到現(xiàn)在任職__X項目部副經(jīng)理，這幾年的工作積累，讓他具備了豐富的施工現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗。

他在____項目部任職期間，認真落實各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，認真落實局、公司及項目部的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、統(tǒng)合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。在施工過程中，加大安全管理力度，增加對安全環(huán)保的投入，突出安全管理重點，加強現(xiàn)場控制和過程監(jiān)督，把安全工作當作項目部頭等大事來抓，為項目部的安全生產(chǎn)管理工作做出了重大貢獻。

一是規(guī)范安全生產(chǎn)制度建設(shè)，嚴格安全生產(chǎn)責任

作為項目部安全生產(chǎn)的'主管領(lǐng)導(dǎo)，組織項目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人制定和完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度與應(yīng)急體系，并要求安全部門嚴格按照規(guī)章制度進行現(xiàn)場安全管理。他還把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊，縱向到底，責任到人，不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，實施全員安全生產(chǎn)責任制度。

二是強化現(xiàn)場安全管理，狠抓落實

分部分項工程施工前，他都要求技術(shù)員和安全員對作業(yè)人員認真開展安全技術(shù)交底和進場安全教育，保證作業(yè)人員了解本項目部的安全管理制度，具備必要的施工安全知識、環(huán)保知識、職業(yè)健康保護

知識。對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患，他都會督促各部門對隱患認真落實整改。施工現(xiàn)場普遍存在衛(wèi)生差、材料擺放亂的情況，但他要求現(xiàn)場施工人員按照安全文明施工的嚴格標準來抓好現(xiàn)場管理，每天必須做到工完場清，在灰塵較大的預(yù)制場，則安排人員每天進行灑水降塵。他還十分重視施工現(xiàn)場臨時用電安全和消防安全，要求電工定期對電器設(shè)施進行檢查，對電箱等設(shè)備經(jīng)常進行維修、檢查，對現(xiàn)場的作業(yè)設(shè)備做好安全接地工作，從源頭上控制用電安全隱患。

三是注重發(fā)展安全文化，提升全員安全意識

如何堅持正確的引導(dǎo)教育，增強職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得工程管理者探究的問題。他憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在項目部積極營造安全文化氛圍。在他的領(lǐng)導(dǎo)下項目部深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)知識比賽”和“應(yīng)急救援演練”等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動，并取得了良好的成績，為項目部形成了良好的安全生產(chǎn)局面，引導(dǎo)和提高了職工安全生產(chǎn)意識，樹立了項目部安全生產(chǎn)新形象。

他常對作業(yè)人員說的一句話就是：“安全無小事”，從安全帽的正確佩戴，到施工現(xiàn)場的環(huán)境保護，這些在他眼中都是大事。也正是他這種將安全生產(chǎn)落實到施工過程中的每一個細節(jié)中的工作態(tài)度，安全工作才能取得更大的發(fā)展和突破。

關(guān)于優(yōu)秀工作者先進事跡材料篇4

曾傳駿同志1953年10月參加工作以來，一直在林場從事造林綠化工作，長期以來，他在艱苦條件下，在困難的環(huán)境中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，先后在廣西六萬林場、派陽山林場組織指揮造林并保存面積達30萬畝以上，為造林綠化事業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻。

一、兢兢業(yè)業(yè)，一心撲在造林綠化事業(yè)上。

1957年區(qū)林業(yè)廳組織一個建場、擴場工作組，曾傳駿同志隨工作組來到派陽山林場協(xié)助擴建八角林場，當時說是干“三、四個月”，可一干就是三十四年，在這三十多年中，盡管工作條件艱苦，但他毫無怨言，扎扎實實，勤勤懇懇，為了綠化祖國邊陲，他基本走遍了派陽山林場的山山嶺嶺，進行調(diào)查研究，勘查設(shè)計，從而掌握了全場林業(yè)生產(chǎn)情況，編寫出了派陽山林場總體設(shè)計書及圖表，為全場造林綠化工作的發(fā)展提供了依據(jù)。多少年來，他風里雨里與廣大職工戰(zhàn)斗在一起，使大片荒山變成了莽莽林海。

1984年，他擔任行政主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來，我場的造林綠化事業(yè)有了更大的發(fā)展，1984—1986年，我場決定在靠近中越邊境線的枯龍站進行大面積造林，當時，中越關(guān)系很緊張，越方經(jīng)常向我方開槍打炮，曾炸毀我場一個林站，燃燒彈還燒了一片林地，還經(jīng)常有武裝特工人員過境搔擾，在這樣復(fù)雜的環(huán)境中進行造林，危險和困難是可想而知的。但為了保證完成任務(wù)，每年造林季節(jié)他都親自帶領(lǐng)一個工作組進駐在離邊境不足一公里的枯龍站，并且一住就是個把月，白天他組織力量武裝保衛(wèi)生產(chǎn)，晚上又值班放哨，有效地帶動了廣大職工，使造林任務(wù)年年超額完成。

我場與越方接壤的林地界線長52公里，隨著中越關(guān)系的解凍，造林滅荒工作便推進到了國界線上，在這里造林除存在交通不便、給養(yǎng)困難、住草房、睡竹床、吃咸菜等艱苦的條件外，更可怕的是戰(zhàn)爭留下的地雷。這些地雷有的是部隊換防時留下的；有的是民兵埋的，有的是雙方特工埋的，雷的種類也很多，也很復(fù)雜，在這種地方進行滅荒造林，許多人都感到擔憂和害怕。為了綠化荒山，他無數(shù)次冒著生命危險，親自帶領(lǐng)技術(shù)員、工人到邊界查訪，實地勘察；還與部隊工兵同志一起勘雷排雷，先后排查了邊界34—42界碑沿線大部分造林區(qū)的地雷。1991年2月，在邊境308號高地附近，為了摸清一般雷區(qū)與密集雷區(qū)的分界線，他帶領(lǐng)幾個技術(shù)員和分場領(lǐng)導(dǎo)，實地勘查，后來在邊防駐軍工兵的支持幫助下，先后排起地雷10多枚，排雷后，職工群眾還有些害怕，他又于3月4—5日，親自帶領(lǐng)分場場長、支書、技術(shù)員自始至終在現(xiàn)場組織指揮造林，消除了職工群眾的恐懼心理，僅用二天時間便順利完成了700多畝危險區(qū)的造林定植任務(wù)。他這種身先士卒，不怕犧牲的精神極大地鼓舞了全場干部職工，加快了我場邊境造林的步伐。僅1991年，我場就完成造林2.2萬多畝，從1987年起，全場完成了危險區(qū)造林2萬多畝。

由于我場起步晚，基礎(chǔ)差，荒山面積大，造林資金年年有困難，但是，我場沒有因此而減緩造林綠化的步伐。特別是1984年他主持場里的工作以來，年年超額完成造林任務(wù)。即使是經(jīng)濟特別困難的1988—1990年也沒有減少一畝造林任務(wù)。這兩年，由于市場疲軟，木材、松香、八角大幅度跌價、滯銷，我場財務(wù)收入驟降，資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難，為了確保造林任務(wù)的完成，他及時與領(lǐng)導(dǎo)班子成員商量對策，提出了“保營林、保防火、保工資”的“三?！狈结?，千方百計壓縮非生產(chǎn)性開支和一切可用可不用或可以能動用的錢，集中有限的資金確保營林生產(chǎn)正常進行。得到大多數(shù)職工的支持，但還有一些起同志對此很不理解，暗地里議論說：現(xiàn)在有錢不多發(fā)獎金，而拿去種樹，過幾十年才有收成，你老曾想似“康熙皇帝”任六十一年場長嗎？對此，他并不介意，而是更加認真貫徹落實“三?！狈结?，用我場“造林面積不斷增加，森林蓄積連年增長”的事實教育了廣大職工。

1988年，為了增加造林投資，確保造林任務(wù)的完成，場里決定多渠道籌集資金，號召廣大職工“集資造林”，他首先響應(yīng)，帶頭合資200元，為其他職工做出了榜樣。這一年全場集資興林300多畝。

曾傳駿同志就是這樣一心撲在林業(yè)上，為發(fā)展造林綠化事業(yè)而義無反顧，每年造林，那里困難最多、危險最大、任務(wù)最重，那里就是他掛勾、蹲點的地方。1988年春季造林，他妻子有病，需人照顧，家務(wù)事也無人管，但他卻沒有因此請假，而委托他人關(guān)照愛人及家中事務(wù)。自己則一頭扎進造林工地，直到結(jié)束。據(jù)統(tǒng)計。1985—1990年，全場新增造林面積97556畝，保存面積97556畝，達100%，六年來全場森林蓄積量凈增加了30.3萬立方米。

在搞好場內(nèi)造林綠化工作的同時，為帶動山區(qū)群眾脫貧致富，推動鄉(xiāng)村造林綠化事業(yè)發(fā)展，1988年以來，他主動與當?shù)乜h、鄉(xiāng)、村三級政府聯(lián)系，實行聯(lián)營造林。1990年—1991年完成聯(lián)營面積17000多畝，建立聯(lián)營分場一個，由場、鄉(xiāng)、村三方共同開展荒山造林綠化工作，帶動鄉(xiāng)村群眾造林，收到較好的效果。

二、重視科技興林工作

1958年—1965年，他親自組織營造了第一代馬尾松速生豐產(chǎn)林7000多畝，平均年生長量1.73m3/畝，最高達2.31m3/畝，獲得了區(qū)林業(yè)科技進步三等獎，八十年代以來，他在總結(jié)了第一代豐產(chǎn)林的基礎(chǔ)上，和貴州農(nóng)學(xué)院、區(qū)林科所等聯(lián)合攻關(guān)，他主持承擔了國家重點攻關(guān)項目（75—333課題），采用傳統(tǒng)技術(shù)和先進技術(shù)組裝配套，營造了大面積（4033畝）的樣板林和試驗林，創(chuàng)造了定植后第一年平均高45.1cm、第二年139cm、第三年269.5cm，保存率達96%，保存面積達100%，7年生平均高7.58cm，畝蓄積5.221立方米（不包括間伐材1.28立方米），間伐后的立木樹高、胸徑、蓄積分別比第一代豐產(chǎn)林提高11.9%、24.8%、33.4%，比國際ⅰ類產(chǎn)區(qū)指標樹高提高77.2%,胸徑提高80.25%，1990年8月22日，經(jīng)區(qū)林業(yè)廳組織，由區(qū)內(nèi)外同行專家鑒定為“重大科技成果”。

三、重視搞好護林防火工作

在機構(gòu)、人員方面予以落實，資金方面予以保證。每次山林火災(zāi)及危及林區(qū)的火警，他都能親臨現(xiàn)場指揮，1988年那賴分場叫秋站發(fā)生山火，盡管他當時身體不適，但一接到火情報告，立即帶領(lǐng)隊伍出發(fā)，到那賴分場后步行四個多小時趕到火場指揮撲救，直到火災(zāi)完全息滅才最后離開火場，求實的領(lǐng)導(dǎo)作風，帶來良好的效果。我場81—90年山林火災(zāi)受害率連年控制在0.5‰以下，并實現(xiàn)連續(xù)十年無嚴重蟲災(zāi)。87、88年為無火無災(zāi)年，1988年被區(qū)森林防火指揮部及寧明縣委、縣政府分別授予森林防火“先進單位”，即使是今年1—5月份，天氣十分干旱，火災(zāi)也能得到了有效控制。

三十八年來，曾傳駿同志都能兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地為祖國的造林綠化事業(yè)默默地奉獻，為消滅祖國南疆的大片荒山和實現(xiàn)“兩增”奮斗了大半生，盡管他今年已55歲了，但卻沒有動搖“造林滅荒，志在邊疆”的決心。他說：我在林場干了三十八年，但至今還沒有徹底摘掉我場荒山大戶的帽子。我還要繼續(xù)努力，爭取在近年內(nèi)完成滅荒任務(wù)，把我場建設(shè)成為一個雙文明的現(xiàn)代化林場。

關(guān)于優(yōu)秀工作者先進事跡材料篇5

某某同志于20__年7月份畢業(yè)，先后參加了秦沈客運專線、宣杭鐵路增建二線的建設(shè)，10月份從宣杭經(jīng)理部調(diào)到__經(jīng)理部。在宣杭經(jīng)理部獲得宣杭工指評選的“西湖之星”稱號，被局工指評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。作為一名黨員，他時時刻刻告戒自己，黨員就應(yīng)該有黨員的樣子，就應(yīng)該有黨員的作風。

在經(jīng)理部五一期間評選的二十佳“優(yōu)秀員工”評選中，他以經(jīng)理部最高分當選。

在__經(jīng)理部，開始他負責變更設(shè)計原始資料的收集工作。為了掌握變更第一手資料，他深入現(xiàn)場，逐個了解工程施工情況，dk44+085涵，因排洪問題，當?shù)卣笠莆弧Ｋㄟ^查閱圖紙和現(xiàn)場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該涵處在一個小山坳里，鐵路修通后將形成一個封閉的凹地，洪水無法排出，此涵不能移位。他把實際情況和當?shù)卮迕褡髁四托牡慕忉專瑥暮淖饔靡约昂莆粠淼奈：蛯Ξ數(shù)剞r(nóng)業(yè)的影響一一作了闡述，征得了他們的理解，涵洞得以順利施工。通過和監(jiān)理、設(shè)計的及時溝通，又及時解決了幾個影響施工的變更，使現(xiàn)場施工生產(chǎn)順利實施。

由于表現(xiàn)突出，12月份，因工作的需要，某某同志擔任工程部部長，全面負責工程部的技術(shù)管理工作。由于施工線長，開工的工作面多，技術(shù)管理跨度大，技術(shù)人員的不足加上工作量很大。作為工程部長的他，深感自己的責任大、擔子重，因此他時刻提醒自己一定要高標準嚴要求，一定要走在最前面，一定要對施工隊伍熱情服務(wù)，急人之所急。好多人都說：哪里需要哪里就有他的身影，工地上的每個角落都留下了他的足跡。

新莊特大橋是經(jīng)理部關(guān)鍵控制工程，又是形象工程，橋長1.2公里，技術(shù)含量高，工藝復(fù)雜，施工難度大，施工周期短，各級領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注，為了做好特到橋的技術(shù)工作，他每天都要跑整天泡在現(xiàn)場，幫助隊上技術(shù)人員指導(dǎo)技術(shù)工作，有時難點的地方，他親網(wǎng)自去認真做好技術(shù)交底，有的施工人員看不懂，他就現(xiàn)場手把手的教，仔細講解，直到別人能清清網(wǎng)楚楚地表述給他，他才放心。為了連續(xù)梁一次灌注成功，他仔細察看沒有到施工工序，甚至連拼裝的碗扣件他都要親手去摸一摸，看是否穩(wěn)固牢靠。

他還將培養(yǎng)剛來參加工作的年輕技術(shù)干部作為自己的重要工作。項目一隊技術(shù)人員在一次涵洞帽石的技術(shù)交底中，因圖紙未看透，導(dǎo)致帽石尺寸有誤。他及時發(fā)現(xiàn)問題后，耐心的給他講解如何看圖，特別是一些復(fù)雜的小型結(jié)構(gòu)物，線條多，要平縱橫相結(jié)合，這樣就能全面了解構(gòu)造物的幾何尺寸。為了防止此類情況的出現(xiàn)，他召集經(jīng)理部全體工程技術(shù)人員進行學(xué)習(xí)，以后此類事件再未發(fā)生過。工程部人員少，且為剛剛畢業(yè)的學(xué)生或女同志，因沒有現(xiàn)場施工經(jīng)驗，干起活來無從下手，他就親自教他們?nèi)绾胃?，讓他們盡快熟悉工作，同時主要通過自己的加班加點，來彌補人員缺少。

工程技術(shù)是工程施工企業(yè)的龍頭，搞好工程，技術(shù)先行。__客運專線設(shè)計時速200km/h，并預(yù)留250km/h，對技術(shù)要求高。為把工作干好，從前期的施網(wǎng)工調(diào)查、施工圖紙審核、施工組織設(shè)計帶領(lǐng)技術(shù)人員對管段情況逐一調(diào)查，他親自參加并著手編寫。為優(yōu)化施工組織設(shè)計，他翻閱有關(guān)書籍，向有經(jīng)驗的老工程技術(shù)人員多請教學(xué)習(xí)。技術(shù)無止境，只有更好，沒有最好。在工作中__也如此要求自己，為把工作做細、做精，他先把施工圖紙、驗標和施工規(guī)范認真閱讀，領(lǐng)會設(shè)計意圖，結(jié)合驗標要求，把設(shè)計和驗標要求向各項目隊技術(shù)人員進行了交底，為工程安全優(yōu)質(zhì)的完成奠定了基礎(chǔ)。

在__鐵路工程建設(shè)中，__通過自己的言行舉止，自己的所作所為，來帶動身邊的人，來感動身邊的人。在經(jīng)理部五一期間評選的二十佳“優(yōu)秀員工”評選中，他以經(jīng)理部最高分當選，__說他將會更加努力，讓共產(chǎn)黨員先進性得以體現(xiàn)、升華。