中國十大勞模人物事跡簡短
勞模事跡展示了高效率、高質(zhì)量和高創(chuàng)新的工作方式和方法。通過了解這些事跡，人們可以學習到優(yōu)秀的工作經(jīng)驗和方法，提升自己的工作技能和素質(zhì)。以下是小編帶來的中國十大勞模人物事跡簡短，歡迎大家一起來收看！
中國十大勞模人物事跡簡短【篇1】
韶華易逝，然而在奮斗者眼里，韶華正是書寫新美丹青的最好畫板，是施展才華的廣闊空間，貴在有所作為，美在大顯身手。__從思想上嚴格要求自己，工作上勤勤懇懇，作風上艱苦樸素、求真務實，較好地完成領導和各部門安排的任務，真正做到了不負韶華，篤定前行。
勇挑重擔 爭做先鋒
__32歲，大學本科，從事鍋爐專業(yè)工作多年，先后擔任鍋爐檢修工、鍋爐專工、主任助理，現(xiàn)擔任__電廠維護部鍋爐專業(yè)主任。20__年至20__年，__先后被__電廠授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進生產(chǎn)（工作）者”“青年崗位能手”、綜合治理“每周一星”、“勞動模范”等榮譽稱號。這些榮譽的背后是__個人氣質(zhì)和管理管理手段的自如揮灑。一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情，而是看他在平凡崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實、做好。
政治過硬 嚴于律己
無悔青春，做合格共產(chǎn)黨員。__從20__年8月參加工作至今一直工作在生產(chǎn)一線，他時時刻刻以黨員的標準嚴格要求自己，以政治責任感為動力，作風硬朗，嚴于律己，完成了鍋爐專業(yè)管轄班組均為有黨員班組的目標，20__年度鍋爐專業(yè)新發(fā)展黨員2名，積極分子2名，擴充了鍋爐專業(yè)先鋒隊力量，增強黨的隊伍建設。擔任__電廠黨風廉政監(jiān)督員，立足自身做到以身作則，工作期間做好黨風廉政培訓與監(jiān)督工作，鍋爐專業(yè)管轄范圍內(nèi)人員無違法違紀行為，工作開展嚴格執(zhí)行該廠各項要求。
立足崗位 勇于創(chuàng)新
自參加工作以來，他在平凡的工作崗位上始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面完成各項工作任務。主要完成了兩臺鍋爐A、C級檢修的最終質(zhì)量驗收工作、鍋爐設備日常管理及技術監(jiān)督工作。在任職生技部鍋爐專工時，通過有效的技術改造，消除了鍋爐燃燒器噴口脫落、一次風機葉片飛車、干渣機清掃鏈積灰等技術難題，使得兩臺鍋爐安全性能逐年提高，同時加強隱患排查及設備改造創(chuàng)新，20__年度治理設備隱患3項，開展防寒防凍治理項目4項，科技創(chuàng)新項目1項，為鍋爐安全運行提供技術保證。
苦干實干 堅守初心
參加工作十余載，他身體力行，以廠為家。無論是機組啟停，還是現(xiàn)場消缺，他永遠沖在前頭。對防磨防爆工作嚴格落實，堅定不移執(zhí)行防磨防爆管理制度，嚴格執(zhí)行“逢停必查，查必細致”原則， 20__年實現(xiàn)鍋爐安全穩(wěn)定運行，未發(fā)生鍋爐四管泄露事件。并積極開展設備定期工作，加強制粉系統(tǒng)設備治理，通過按時按期定檢定修，總結(jié)制粉系統(tǒng)磨損規(guī)律，利用低負荷期間開展煙風道漏灰治理、煤粉管漏粉治理工作，同比缺陷降低50%。安全生產(chǎn)工作扎實落實，20__年度未發(fā)生因鍋爐設備引發(fā)的一類障礙及以上事件，未發(fā)生人身、火情事件。
不負韶華，就要有所作為，務實勤勉，擼起袖子，拼博進取。不負韶華，就要用洪荒之力，吹響奮斗的號角，用辛勤汗水澆灌收獲，以苦干實干篤定前行。默默奉獻、初心不改的__，就是不負韶華，拼搏奮斗的勞動模范楷模。
中國十大勞模人物事跡簡短【篇2】
學習典型什么？我想，第一首先要學習他們的創(chuàng)新精神。龐寶根同志率領團隊把一家默默無聞偏居一隅的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑隊嬗變?yōu)橄愀壑靼迳鲜械默F(xiàn)代企業(yè)集團，就充分發(fā)揚了敢于創(chuàng)新的精神。寶業(yè)集團起步于1974年，經(jīng)過34年的發(fā)展，借助浙江省寬松的經(jīng)濟環(huán)境，秉承“以品牌贏市場，以科技求發(fā)展”的理念，承建了一大批大難新工程，創(chuàng)出了魯班獎11項，國優(yōu)銀獎10項，龐寶根帶領寶業(yè)集團取得如此成就，他的創(chuàng)新精神，他的這種不怕困難，勇于拼搏的進取精神，是我們值得學習的榜樣。當前我們城建工作面臨復雜的形勢，要求我們要有創(chuàng)新意識，千方百計想方設法的開展工作，做到人無我有，人有我精的地步，這樣才能把我市城建工作推向更高的層面。
第二，要學習先進典型在平凡的崗位上默默無聞的奉獻精神。寧波市江北區(qū)城管局的一線保潔員徐輝同志，在平凡的崗位上，弘揚“寧愿一人臟，換來萬人潔”的行業(yè)精神，用五尺掃把在大街上譜寫了一曲以艱苦的勞作和辛勤的汗水給市民群眾創(chuàng)造一個整潔舒適環(huán)境的愛崗敬業(yè)、無私奉獻者之歌。雖是一名普通的環(huán)衛(wèi)工人，但為了樹立環(huán)衛(wèi)工作良好形象，徐輝以身作則、言傳身教，用真情和關愛引導人們自覺愛護公共衛(wèi)生，共同營造整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。
第三、要學習先進典型的無私無畏的拼搏精神。溫州市龍灣區(qū)建設局原副局長婁愛亮同志因積勞成疾、鞠躬盡瘁而最終因公殉職。他在30多年的工作歷程中，面對多項繁重的建設任務，沒有私毫的退懈，憑著無私無畏的拼搏精神，一一攻克難題。尤其是在甌海大道龍灣段工程建設中，由于該工程涉及到5個鎮(zhèn)（街道）、23個行政村，共需征地3800畝、拆遷房屋18萬平方米、新建安置房17萬平方米，因量大面廣，情況繁雜，使征地和拆遷成了“天下第一難”。婁愛亮同志迎難而上，政策與感情并用，原則與愛心相濟，使得征地和拆遷工作順利推進，為這一省重點工程建設項目的開工和順利推進起到了關鍵性作用。婁愛亮同志堅持原則，顧全大局，是位真抓實干的好干部。
我們學習先進典型，要立足于本崗位，找出自己的差距，認認真真的做好上級交給的每一項工作，無論大小，從一點點的小事做起。在今后的工作中，做到嚴于律已，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，以自己的實際行動取信于民，真正把職工群眾的利益維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好，為推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速健康發(fā)展作出自己的貢獻。
中國十大勞模人物事跡簡短【篇3】
x公司創(chuàng)立于20__年x月x日，為國有團體企業(yè)。20__年x月__日，響應國家號召，改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人，__深知先進的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動力。他始終秉持“以人為本”的管理理念，改制后的企業(yè)職工絕大部分來自原國有團體企業(yè)，為使職工從過去那種“吃大鍋飯，躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來，他大刀闊斧改革人事制度，堅持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人機制，全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度，大大增強了員工的緊迫感、危機感和競爭意識。嚴格執(zhí)行《公司法》，實行“經(jīng)理負責制”，根除了過去部分職工存在的我是“股東就要當家”的本位思想。管理人員都實行聘任制，嚴格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。
做為一個建筑施工企業(yè)的當家人，__深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系，并制定了一系列相應的公司規(guī)章制度和管理方案。對公司管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，并且也是能否完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，他要求相關人員遵循減少形式化工作，增加實質(zhì)性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。
施工中，他要求管理人員必須堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務。他還十分重視工程施工質(zhì)量，親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案，明確目標，落實職責，完善獎懲制度，保證工序到達標準要求。他對公司所承建的工程的施工情景，都予以高度的關注，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，掌握第一手材料，有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項目有多項獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽。他親自督察施工的__辦公樓還獲得了x州建筑工程質(zhì)量最高獎。在對如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術創(chuàng)新方面，他也投入了很多的精力。他親自召集各專業(yè)的負責人，針對各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領下，經(jīng)過多年的努力，公司最終攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病，并在省建設系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程評比中獲得了“優(yōu)秀攻關隊”稱號。
__是一個緊緊依靠職工辦企業(yè)的當家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時，還發(fā)動全體職工的力量，想方設法廣開渠道，多方聯(lián)系，找米下鍋，使企業(yè)職工都能夠按時上崗，確保職工全年收入。在他的帶動下，經(jīng)過全體職工的共同努力奮斗，企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元年以上，有效地穩(wěn)定了職工的隊伍。他堅持貫徹執(zhí)行國家的《勞動法》等相關的法律法規(guī)的規(guī)定，進一步健全完善企業(yè)的各種勞動制度，并采取進取的措施保證其得到有效的實施。__對職工的勞動保護十分重視，由于企業(yè)職工多，為了使每個職工的利益都能夠得到最大限度的保障，他經(jīng)過多年實踐摸索，逐步建立起一整套行之有效的勞動保護機制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務，在工程款拖欠的情景下，他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題，在資金不足時，總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資，使在公司務工的人員感覺踏實安全。
多年來，公司沒有因為拖欠工資、超時加班等發(fā)生較大的勞動爭議，提高了企業(yè)的誠信度。__還進取響應國家的要求，及時為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會保險，即使在資金緊張的情景下，也想方設法繳納職工的社會保險費。截止到目前為止，公司沒有因為拖欠一分錢而產(chǎn)生停保、斷?，F(xiàn)象，受到了社會保險公司及廣大職工的普遍好評。他還經(jīng)常征詢職工代表對公司在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的意見，集思廣益，對職工反映較大的問題及時予以研究解決，受到了廣大職工群眾的信任和好評。堅持以維護廣大職工的合法權益為主，杜絕侵犯職工權益的行為的發(fā)生。
__自上任以來，一向?qū)⑻嵘龁T工的整體素質(zhì)放在首要的位置上，下大力氣對職工進行各方面的培訓，并且逐步實現(xiàn)了職工培訓電教化。__一方面親自制訂詳細的培訓計劃，使培訓工作做到了有計劃、有步驟，確保培訓率、培訓合格率;另一方面他在培訓方法上采取了“兩條腿走路”的方針：一是組織技術骨干參加上級部門舉辦的各類培訓班，二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進行全員中等專業(yè)的培訓，不斷把新技術、新規(guī)范傳遞給職工，使他們及時了解國家及行業(yè)的新標準，適應了市場經(jīng)濟環(huán)境的需要，提高了公司職工的崗位技能。有18人經(jīng)過培訓取得了高級工人技師的職稱，30人取得了工人技師的職稱證書，51人經(jīng)過努力取得了高級技工的職業(yè)資格證書，16人取得了中級技工的職業(yè)資格證書，58人取得了初級技工的職業(yè)資格證書，有效提高了公司的施工技術管理水平。
__做為__建筑安裝有限職責公司的帶頭人，他始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工，帶領他們一步一個腳印的向前邁進。在他的帶動下，企業(yè)的全體職工能夠團結(jié)一致，奮力拼搏，企業(yè)的凝聚力能夠得到加強，企業(yè)的總產(chǎn)值從20__年的3500萬元增長至20__年的4000萬元，利稅也從20__年的136萬元增長至20__年的150萬元，綜合實力得到進一步加強，企業(yè)的社會信譽和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂業(yè)，職工隊伍相對穩(wěn)定。他本人也多次被評為省模范工會、全省建設系統(tǒng)精神禮貌建設先進個人、縣十佳誠信禮貌創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項榮譽稱號。
中國十大勞模人物事跡簡短【篇4】
他，極富工作熱情;他，是大家眼中的“拼命三郎”;他，有很強的團隊凝聚力;他，注重團隊的發(fā)展和進步;他，就是__電廠維護部汽機化學班班長——2019年度先進生產(chǎn)工作者__，一個以廠為家，默默奉獻在生產(chǎn)一線的工作者。
腳踏實地，修煉基本功。
能力是努力的積累，努力讓能力升華。2010年7月，他走進尚在基建期的__電廠，在工程部擔任計劃員。作為工程部計劃員的他始終把“腳踏實地學習”作為自己的座右銘，自覺養(yǎng)成了“勤于學習、勤于思考”的良好習慣。2012年，兩臺機組正式投產(chǎn)，同年9月，他成為維護部汽機專業(yè)化學檢修作業(yè)組長?；瘜W區(qū)域設備作為全廠公用，于機組而言，是“血液循環(huán)系統(tǒng)”，化學水的品質(zhì)影響機組的安全穩(wěn)定運行，因此，他經(jīng)常全天泡在現(xiàn)場，面對每一個新設備，堅持從細節(jié)入手，認真研究設備說明書，仔細翻閱資料，及時記錄總結(jié)。近十年間，他完成了氨區(qū)建造及系統(tǒng)改造、雙機停運檢修、生活水處理建造、生活廢水處理建造等化學區(qū)域各類檢修及改造工作，他總是能以積極的態(tài)度解決工作中遇到的困難，從不退縮。2017至2018年，他參與了兩臺機組超低排放改造工作，擔任低溫省煤器改造項目經(jīng)理，利用這次改造，他擴充自身知識儲備，最終圓滿完成改造工作，機組一次順利啟動，實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能改造目標。
業(yè)精于勤，實現(xiàn)高效管理。
男兒求志當堅，天道酬勤贏碩果。2019年4月，成立維護部汽機化學班，他在崗位競聘中嶄露頭角，成為化學班班長，負責班組管理工作。在2019年一年中，班組未發(fā)生異常及以上事件，他主導完成化學班的《檢修規(guī)程》《風險數(shù)據(jù)庫》《設備臺賬》《檢修文件包》《檢修工序卡》等技術文件的編制工作，為進一步增強班組安全、技術管理，他帶領班組積極主動進行設備綜合治理工作，對班組所轄設備進行全面檢查修理。設備定期工作、日常設備診斷，納入班組日常化管理，改變被動消缺為主動維護的工作態(tài)度。他針對化學設備特性，利用夏季有效檢修期間重點推進防寒防凍工作，建立防寒防凍檢查臺賬，冬季時每日進行檢查，確保化學室外設備的冬季安全運行。他帶領班組全員發(fā)揮吃苦耐勞的精神，對各級領導安排布置的各項任務不等不靠。經(jīng)過班組的合理規(guī)劃、精心組織，圓滿的完成了氨罐區(qū)鋼爬梯改造、除鹽水箱防腐治理、消防水池清洗、精處理取樣架改造等工作并得到領導和同事們的認可。對于班組建設工作，他帶頭堅持從零做起，嚴格按照班組建設管理制度進行管控，虛心向五星級班組學習，為實現(xiàn)班組星級提升目標做出努力。他嚴抓班組安全管理，針對化學班組檢修特性，對班組成員檢修作業(yè)中所遇到的?；窓z修作業(yè)、易燃易爆檢修作業(yè)、受限空間檢修作業(yè)及其他高風險檢修作業(yè)展開針對性培訓，全年班組及個人無違章扣分，并使得年輕班組成立僅8個月就連續(xù)兩個月斬獲廠級安全先進班組第一名。
甘于奉獻，營造家庭溫暖。
班組成立以來，只要有檢修工作，一定會看見他的身影，工作結(jié)束后，他會道一聲“辛苦了”;工作壓力大、人手緊，班組成員偶爾鬧情緒，思想上邁不過坎時，他總是這樣開導大家：“大家辛苦了，我們今天的努力都是為了以后工作的輕松?！痹谙浪厍謇碛倌噙^程中，由于淤泥較多，為保證大家的安全，他堅持第一個進入到受限空間;氨區(qū)出現(xiàn)漏點時，他第一個穿上正壓式呼吸器進入現(xiàn)場搶修，他經(jīng)常笑著說自己是閑不住的人，即使是生病也堅持工作，他是名副其實的“工作狂”。工余生活中，他關心每一名班組成員的生活，在有人需要幫助的時候總是第一個“鼎力相助”，他讓化學班成員組成了溫暖的“大家庭”，在這種兄弟般的班組氛圍中，化學班成員的心緊緊凝聚在一起，在進行重要檢修及改造時，迅速握指成拳，時刻充滿戰(zhàn)斗力。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。2019年，他獲得了年度先進生產(chǎn)工作者榮譽稱號，他知道他所做的這些努力離他心中的目標還遠遠不夠，所以他始終恪守著“勇于實干，天道酬勤”的座右銘，不斷努力，提高自己的思想政治覺悟和班組管理工作，在平凡的崗位中奉獻青春。
中國十大勞模人物事跡簡短【篇5】
該同志72年出生，大專文化。從事井下工作多年，先后在大佛寺礦業(yè)公司綜采隊擔任班長，運輸隊擔任副隊長，綜掘隊隊長職務，現(xiàn)擔任大佛寺礦業(yè)有限公司綜采一隊長。
20__年至20__年，該同志先后被大佛寺公司、彬長集團公司授予“安全先進個人”、“安全標兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。這些榮譽的背后是趙華全個人氣質(zhì)和管理手段的自如揮灑。一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實、做好。如何算愛崗敬業(yè)？怎樣才是干好本職工作？該同志以他的實踐給人們交出了一份合格的答卷。
一、努力學習，爭作業(yè)務骨干
參加工作以來，該同志一直都勤于學習，刻苦學習，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領導、同事請教，一方面在努力大學課本上的理論知識的同時，又訂閱了煤礦開采、煤礦機械設備方面的期刊開拓視野，提高自己的理論業(yè)務技，為自己在擔任區(qū)隊管理人員奠定了堅實的理論基礎。第二方面是虛心的向領導、同事學習實踐知識，并能夠經(jīng)常下井跟班，解決現(xiàn)場實際問題，下機電隊、運輸隊進行了解配件加工、設備性能、設備維護保養(yǎng)等多方面的知識，為自己在設備管理、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志、同事學習工作做法和工作思路，使自己在工作上政治素質(zhì)過硬，經(jīng)的起考驗。通過勤奮學習，使他的政治素質(zhì)、業(yè)務技能、理論基礎更為扎實；使他從一個不懂社會的新工人成為一名出色的管理人員。
二、勤奮扎實，干工作就是要干到最好
越是面臨艱苦生活、復雜環(huán)境，越要堅定自己的人生選擇，越要保持奮發(fā)向上的精神風貌，越不能動搖理想信念。堅定信念、增強信心、勤奮扎實。__在這種思想的指導下，認為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。在運輸隊擔任副隊長時，為了確保106工作面恢復生產(chǎn)任務按時完成，他帶領運輸隊員工一起在井底清煤泥、堵風門，清煤泥時涌水量特別大，煤泥一清走，立刻就被水補滿，煤泥清的越多水就越大，一個班全是泡在水里，全身上下都是煤泥。堵風門的時候，全是齊腰深的水，雖說穿著雨褲，可是彎下腰康沙袋的時候，水就順著褲口灌進來了，基本上和沒穿一個樣子，沙袋抗到目的地了，脫下雨褲把里邊水倒出來在穿上，就這樣一個班奮戰(zhàn)在井下，每次他都跑在最前頭，帶頭撲下身子干，全身心的投入到搶險救災和恢復生產(chǎn)工作中去，他用行動教育了員工，詮釋了大佛寺煤礦的精神風貌；
今年3月份，該同志被任命為大佛寺礦業(yè)公司綜采一隊隊長。出任綜采一隊隊長，應該說是組織上的信任，個人能力得到充分肯定的重要體現(xiàn)，作為他本人應該高興。但趙華全卻無法讓自己高興起來，進入他腦海最多的是“責任”與“壓力”。因為所面臨的生產(chǎn)狀況是十分嚴峻的。由于大佛寺煤礦是新建礦井，各項工作都面臨前所未有的挑戰(zhàn)，新工人占大多數(shù)，工作經(jīng)驗嚴重缺乏；公司處于起步階段，工資待遇低，職工生活不能正常改善，群眾情緒很大；各項管理制度尚不健全，嚴重影響礦井安全、高效的生產(chǎn)；煤層地質(zhì)條件差，為高瓦斯礦井，各種不穩(wěn)定因素明顯增多，針對這種情況，他積極的進行調(diào)研，在接手隊長后的一周內(nèi)，連續(xù)跟班下井8次，動態(tài)的了解職工狀態(tài)和工作面的實際情況，根據(jù)了解的情況，召開了班子會，成立了綜采大班維修班，加強了設備維修力度，制定了工資分配制度、職工出勤包勤制度、設備維修維護管理制度、安全培訓制度等各項制度；同時切合實際的開展由隊干部進行傳帶的培訓，他本人主要負責班組長的操作、工藝、設備維修維護和思想的培訓，首先解決了班組長蠻干的行為，從而帶動全體職工按章操作，在4月份原煤產(chǎn)量就超額完成了礦業(yè)公司下達的任務。
但是由于4#煤層地質(zhì)條件差的原因，9月份40106工作面出現(xiàn)了大面積突水的狀況，最高涌水量達到200/m3多，最低也超過100/m3，困難面前不畏艱險，這是他一貫的做事風格，他從采前預報、采中現(xiàn)場管理、采后經(jīng)驗分析三方面入手，確保40106工作面的安全生產(chǎn)工作順利進行。從分析采面煤層地質(zhì)結(jié)構，現(xiàn)場跟班，到現(xiàn)場采集第一手資料，結(jié)合理論知識，探求安全生產(chǎn)的新途徑。20__年8月20日，正當零點班在工作面正常推采，井下打上來電話“工作面水突然變大，老孔流水、頂板淋水”。趙華全同志聽完值班人會員的匯報會，迅速下井，現(xiàn)場觀察，現(xiàn)場指導，立即組織跟班隊長和班組長現(xiàn)場開會，決定一方面現(xiàn)在立即組織工人挖水溝、超前打水溝，在工作面架設管路和水泵，把水從工作面迅速排出，另一方面讓煤機司機繼續(xù)推采，并且抬刀，采空區(qū)形成自然水溝。經(jīng)過一晚上的戰(zhàn)斗，上來時已是黑天，衣服全部濕透。付出終有回報，搶險救災任務的順利完成是對他的最高獎賞。
11月份40106工作面推采完成，為了確保106工作面回撤任務的順利完成，他曾連續(xù)三天和副隊長、技術員到現(xiàn)場跟班指導，及時提出了超前支護、對于破碎頂板打木垛等有力措施，并親自指揮管理，使得在106工作面回撤中，提前十一天完成回撤任務，并且無任何傷亡事故發(fā)生。創(chuàng)造了大佛寺礦業(yè)公司的記錄，為彬長公司提供了豐富的回撤經(jīng)驗，以及為為彬長公司書寫了新的篇章。他本人也因勤奮工扎實的工作，得到了公司領導和職工的一致好評。
三、德性修養(yǎng)好，是個熱心人
__參加工作以來，由于工作上進，態(tài)度端正，吃苦耐勞，團結(jié)同志，為人忠厚，品德高尚，處事能力較高，逐漸成為集團公司的業(yè)務技術骨干，無論使是領導安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和幫忙完成，不拉單位的后腿，不丟單位的形象，能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實地工作。
工作沒有終點，只有始點；沒有最好，只有更好。在以后的工作中，他將會一如既往的堅持高標準、嚴要求，講真話、辦實事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實實，力爭做一名優(yōu)秀的區(qū)隊管理人員。