優(yōu)秀個人安全主要事跡材料
安全重于泰山,只有真正參與到安全生產(chǎn)活動中,才能做好安全措施,整改安全隱患。為了方便大家,一起來看看吧!下面給大家分享關(guān)于優(yōu)秀個人安全主要事跡材料,歡迎閱讀!
優(yōu)秀個人安全主要事跡材料1
__,同志,男,現(xiàn)年46歲,現(xiàn)任若羌縣司法局局長,多年來,該同志切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,在預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定全局安全生產(chǎn)形勢、促進(jìn)全局經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展上做出了積極貢獻(xiàn)。工作中查隱患、促整改、抓落實(shí)、保安全。該同志主要先進(jìn)事跡如下:
一、勤學(xué)習(xí),履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)
該同志以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為,不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際。通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、召開會議、印發(fā)文件、上報(bào)稿件等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性,營造良好的安全氛圍,創(chuàng)建安全環(huán)境。阿迪江同志經(jīng)常帶領(lǐng)工作人員開展安全生產(chǎn)檢查活動,及時查處存在問題,整改隱患。每周定期組織相關(guān)人員檢查局辦公樓道和各司法所消防設(shè)施、滅火器、辦公室電源等方面,檢查中,采取以普查和重點(diǎn)檢查,自查和集中檢查相結(jié)合的辦法。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,將建立安全隱患整改臺帳,并采取“回頭看”措施,對存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促,確保隱患整改和監(jiān)控措施落實(shí)到位。如,在2014年完成對瓦石峽司法所的重大修繕,從而不僅改善了辦公環(huán)境,而且還確保了干警的人身安全,切實(shí)提高了干警們的工作積極性。目前,正在積極向縣政府爭取吾塔木司法所的重建工作。
二、重實(shí)干,履行工作崗位的成績出色
阿迪江同志立足“安全第一 預(yù)防為主”的方針,結(jié)合司法行政工作,牢固樹立“愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)新、務(wù)實(shí)爭先”的工作理念,本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實(shí),體現(xiàn)出較高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)水平。該同志嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,督促單位搞好安全隱患整改,將整改責(zé)任落實(shí)到人,整改資金落實(shí)到位,并限期解決。一時難以解決的,要登記建檔,并采取切實(shí)有效的監(jiān)控措施,確保萬無一失。針對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題,在加強(qiáng)整改的同時,督促有關(guān)單位對相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充完善,搞好應(yīng)急救援演練,提高處置重特大事故的應(yīng)急能力。如今年6月組織全體干警進(jìn)行火情疏散逃生演練和滅火器使用演練,并邀請縣消防大隊(duì)官兵現(xiàn)場指導(dǎo)、事后點(diǎn)評,切實(shí)增強(qiáng)了廣大干警的安全意識。
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___,男,43歲,1993年參加工作,至今已有十多年,在這么多年來實(shí)踐工作中,他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標(biāo),全面貫徹黨政各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際,堅(jiān)持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則,以推行6s管理為手段,加強(qiáng)設(shè)備檢修力度,克服困難,創(chuàng)新管理,創(chuàng)新技術(shù),不折不扣的完成好了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來說,先后共排查機(jī)電設(shè)備事故隱患132條,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)76條,制止嚴(yán)重不規(guī)范行為19次,事故發(fā)生率較去年同期下降了9%~11%,為我隊(duì)的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。
一、注重自身修養(yǎng),提升專業(yè)水平。
打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來,就埋下頭來,一心一意學(xué)技術(shù),立志要干一行、精一行。平時學(xué)習(xí)中,韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,十幾年來他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材,遇到不懂的地方,就隨時記在本子上,實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng),學(xué)習(xí)形式多樣,他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,成為了一名不可多得的“尖子生”。
二、強(qiáng)化安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
安全是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修,方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜,環(huán)節(jié)多,安全管理需要更加細(xì)致。日常工作中,他嚴(yán)格要求分管工長各司其位,各負(fù)其責(zé),既要做到分工明確,又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患,立即采取有效措施進(jìn)行整改,關(guān)鍵時刻就親自操作,總是把最危險(xiǎn)的工作留給自己。此外,他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),確保全工段職工安全無事故,從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊(duì)先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下,他身先士卒,帶頭苦干,帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,一上就是24小時,每月下來的出勤率總是在25個班以上,從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。
三、合理組織用工,提高隊(duì)伍素質(zhì)。
他合理組織用工,以便做到人盡其才。讓工作積極主動、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙,讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙,技術(shù)工人的工資有的時候都能超過工長,切實(shí)體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機(jī)制,職工學(xué)技術(shù)、爭先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高,先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。
他十分注重老工人的傳、幫、帶作用,在安排工作時,注意新老搭配,讓老工人和新工人結(jié)對子,在工作中手把手地教,同時大膽地讓新工人挑重?fù)?dān),將他們安排在重要的崗位上鍛練,充分調(diào)動了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動性。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后,他就專門把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來,直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上,有針對性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作,緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。
四、培育市場理念,搞好班組核算。
檢修工段是材料配件消耗大戶,為此,他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要“愛隊(duì)如家、勤儉節(jié)約”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過程中,能回收的必須回收,不能回收的必須說明情況,決不允許有浪費(fèi)現(xiàn)象。對于在回收工作中表現(xiàn)好的職工,他都按規(guī)定給予一定獎勵;對不按規(guī)定回收的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),都要根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格處罰,決不濫用權(quán)利。在他的帶領(lǐng)下,各個班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個個有責(zé)任的良好的經(jīng)營風(fēng)氣。同時,為進(jìn)一步搞好班組核算,他建議隊(duì)里專門制作了回收物件存放箱,避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過程中的丟失現(xiàn)象,保證了按量回收。此外,他還要求職工在檢修設(shè)備時必須做到認(rèn)真、細(xì)致,及時把問題處理在最小程度,盡量避免大投入、大消耗,為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。
五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),創(chuàng)新技術(shù)水平。
在工作實(shí)踐中,他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自身技術(shù)水平,積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策,為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。
一年多來,他先后參與開展了多項(xiàng)技術(shù)革新,促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn),掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)。掘進(jìn)面的臨時支護(hù)一直困饒煤礦安全第一難題,他立足自身,改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥,油路冷卻系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了一割兩排,三個循環(huán)6架棚的記錄,為綜掘臨時支護(hù)進(jìn)行了有益的探索。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水路系統(tǒng),掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路,掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng),革新了掘錨操作工藝,首次使用了加長鉆桿,加長了攪拌器,特殊鋼帶、快速螺母等工藝,有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。
六、推行6s管理,提升管理水平。
當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動,他深知這項(xiàng)工作帶來的益處,在日常的工作中,他嚴(yán)格按照6s考評細(xì)則約束職工,規(guī)范職工的作業(yè)行為,要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。
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張__同志,男,現(xiàn)任萬達(dá)特變電氣公司車間主任兼任安全員,張連營同志認(rèn)真工作,做為一名安全員,深知安全生產(chǎn)的重要性,在生產(chǎn)工作中,他牢記崗位職責(zé),推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,自張連營同志任職以來,特變電氣公司三年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。
一、安全生產(chǎn)重要意義。
在企業(yè)的社會生產(chǎn)活動中,安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納,被企業(yè)高度重視。如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育,增強(qiáng)廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識,提高全員安全意識,是一個很值得探究的問題。張連營同志憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),感到解決這個問題就要以安全文化為切入點(diǎn),他在公司積極營造安全文化氛圍,為公司形成了正確良好的輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識,樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。在實(shí)際工作中,張連營同志是從樹立以人為本的理念入手,切實(shí)抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。使廣大職工在思想認(rèn)識上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè),增強(qiáng)公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。2010年,在張連營同志的建議下,公司全面推行安全管理工作,結(jié)合實(shí)際工作“靠制度管人,按程序辦事”按照“四化、五精”要求完成工作任務(wù),做為基層生產(chǎn)一線的安全員,張連營同志在工作中結(jié)合本單位實(shí)際,不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、按章操作和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中都做出表率,切實(shí)起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
二、安全思想教育宣傳員。
張連營同志深入推進(jìn)安全文化建設(shè),利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育,不斷增強(qiáng)和提高職工的安全生產(chǎn)意識。張連營同志首先把“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實(shí)到位,他把上級制定的安全目標(biāo)措施執(zhí)行到位。在安全意識培訓(xùn)方面,張連營同志堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全文化理念引導(dǎo)和塑造,使“保安全”成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實(shí)踐,營造良好的.安全文化氛圍,形成了人人替安全著想,人人對安全負(fù)責(zé)、人人為安全努力的局面。再通過對員工相關(guān)安全知識多層次、多形式的安全教育、培訓(xùn)地長期進(jìn)行,目的是促進(jìn)員工的安全意識和綜合技能的提高。
為了做好宣傳教育工作,張連營同志積極熟悉本崗位的安全知識,從思想、行為上有效預(yù)防“三違”現(xiàn)象,減少事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因?yàn)檫@些文化和思想都是以人為本,都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為共同的出發(fā)點(diǎn),力求在最大限度地調(diào)動職工的積極性和主動性。另外,他開好班前會,從而加強(qiáng)安全思想教育,通過這些方式,張連營同志成功的對當(dāng)班人員進(jìn)行了班前安全確認(rèn)和班前安全教育、現(xiàn)場作業(yè)安全提醒,有效的促進(jìn)公司日常的安全生產(chǎn)工作。張連營同志在職工中進(jìn)行安全理念的宣灌、滲透,充當(dāng)一名義務(wù)的安全宣傳員。他通過理念的灌輸,讓大家知道:1、安全是一種觀念。觀念決定行動,觀念指導(dǎo)行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識,就會遭受事故的襲擊。2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全,態(tài)度促進(jìn)安全,有的人對安全態(tài)度不端正,心存僥幸,忽視安全制度,認(rèn)為沒有那么嚴(yán)重,事故不會發(fā)生,對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求,態(tài)度消極,能拖則拖,能敷衍則敷衍。要知道,一個小小的差錯就是巨大的隱患,一個小小的疏忽,就能讓生命處于險(xiǎn)境。只有始終灌輸“安全第一”的思想,做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí),嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事,對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個疑點(diǎn),不放過一個死角,不疏忽一個細(xì)節(jié),才可以消除安全隱患,避免事故的發(fā)生。3、安全是一種責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作,才能不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。
三、要當(dāng)一名安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督員。
張連營同志在安全管理中突出“三化”,管理制度,沒有規(guī)矩,不成方圓。生產(chǎn)過程中,張連營同志在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下,對各工種、各環(huán)節(jié)根據(jù)公司的工作特點(diǎn),制定出符合公司生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。行為規(guī)范化,工作現(xiàn)場要把“無人身事故,無行車事故”雙零的目標(biāo)作為安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。但是,張連營同志發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中經(jīng)常有人抱著僥幸心理,習(xí)慣性違章的現(xiàn)象時有發(fā)生。張連營同志認(rèn)為只有堅(jiān)持不懈地規(guī)范員工操作行為,讓他們在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中自覺養(yǎng)成按規(guī)章、按標(biāo)準(zhǔn)程序操作的良好行為習(xí)慣。安全工作重在管理監(jiān)督到位,這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。做為一名安全員要根據(jù)生產(chǎn)的需求及生產(chǎn)過程中,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,及時糾正和查處違章,在認(rèn)真干好本職工作的同時,積極參與安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。張連營同志在加強(qiáng)對安全生產(chǎn)全方位監(jiān)督管理,突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核。對規(guī)章制度執(zhí)行要嚴(yán)格,有一視同仁的獎罰,在單位里樹立起正氣。做到遵規(guī)守紀(jì),按章操作的模范,黨員身邊無違章,對本班組有違章的行為不隱瞞、不包庇,及時糾正現(xiàn)場違章,加大對工作現(xiàn)場的監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場的安全管理,對違章作業(yè)決不姑息遷就,形成有效的生產(chǎn)安全監(jiān)督機(jī)制,認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。
張連營同志常說,抓安全工作任重而道遠(yuǎn),我們必須有充足心理準(zhǔn)備,堅(jiān)韌不拔去的應(yīng)對今后的安全工作。做為一名安全員,我要從現(xiàn)在做起、從我做起牢記安全職責(zé),在平常的工作和生產(chǎn)中發(fā)揮示范崗、先鋒模范作用,影響和帶動身邊的人,做出表率,使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
優(yōu)秀個人安全主要事跡材料4
___,男,現(xiàn)任__單位__職位。一年來,___同志在其本職工作中,認(rèn)真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、公司及分公司的各項(xiàng)安全工作部署及要求,樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識,確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路,加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn),加強(qiáng)過程控制和過程監(jiān)督,把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展軌道,使現(xiàn)場各項(xiàng)工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護(hù)之下,確保今年工程現(xiàn)場無一起安全事故,為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。
一是熱愛本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)安全工作要求。作為公司工程管理一線部門的領(lǐng)導(dǎo),對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用,___同志在其本職工作崗位上,帶頭和帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真落實(shí)國-家-安-全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、公司及分公司的各項(xiàng)安全工作部署及要求,嚴(yán)格按照質(zhì)保大綱職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全管理工作。
二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置,強(qiáng)化安全責(zé)任,狠抓安全落實(shí)。作為公司工程管理一線部門的領(lǐng)導(dǎo),對安全工作重要性的認(rèn)識水平直接影響著分公司乃至公司安全管理水平。___同志能夠熟練掌握國家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并督促部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行。要
求部門人員認(rèn)真開展安全文明施工管理例行檢查和專項(xiàng)檢查,督促施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實(shí)整改,并進(jìn)行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門人員對工程管理中的.高空作業(yè)、水上作業(yè)、焊接作業(yè)、射線檢查作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定,并督促就大件碼頭、箱涵、污水處理設(shè)施等重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。擔(dān)任大件碼頭監(jiān)督組組長期間,每天對現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行檢查和部署,并落實(shí)執(zhí)行,確保了碼頭土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生,在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。
三是積極配合并認(rèn)真完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)部門人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作,還要求和督促部門人員配合分公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)演講比賽”和“安全消防運(yùn)動會”等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動,并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中,不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。
優(yōu)秀個人安全主要事跡材料5
該同志能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家綜治工作路線、方針、政策,認(rèn)真履行醫(yī)院安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),講學(xué)習(xí)、抓落實(shí)、求實(shí)效,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,按照“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”的方針,在預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康、快速發(fā)展上做出了積極貢獻(xiàn),事跡材料《個人安全先進(jìn)事跡范文》。工作中查隱患、促整改、抓落實(shí)、保安全。最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故,確保了醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
一、落實(shí)“三個到位”
1、責(zé)任到位。通過制定安全制度、召開安全工作會議等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性,明確安全責(zé)任,營造良好的安全氛圍,創(chuàng)建安全環(huán)境,做到職工家喻戶曉,警鐘長鳴。
2、檢查到位。經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查活動,及時查處存在問題,整改隱患。檢查內(nèi)容重點(diǎn)圍繞醫(yī)院消防安全重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位,對消防通道、安全隱患、責(zé)任落實(shí)情況等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,采取重點(diǎn)檢查、集中檢查和不定期檢查相結(jié)合的辦法,使職工安全意識明顯加強(qiáng)。
3、整改到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,建立安全隱患整改臺帳,對存在安全隱患在全院進(jìn)行通報(bào)和爆光并提出整改要求。并采取“回頭看”措施,對存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促,確保隱患整改和監(jiān)控措施落實(shí)到位。
二、搞好四個結(jié)合
一是把檢查和處罰治理結(jié)合起來。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院的各項(xiàng)制度和規(guī)定,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,對該處罰的處罰,該整改的整改,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
二是把檢查和隱患整改結(jié)合起來。根據(jù)檢查出的存在問題,督促相關(guān)科室搞好安全隱患整改工作,將整改責(zé)任落實(shí)到人,制定切實(shí)可行的整改措施,并限期解決。一時難以解決的,要登記建檔,采取切實(shí)有效的監(jiān)控措施,積極尋求解決途徑。確保萬無一失。
三是要把檢查與績效考核工作結(jié)合起來。為醫(yī)院認(rèn)真搞好安全管理工作的考評提供科學(xué)、準(zhǔn)確依據(jù)。對于發(fā)生安全責(zé)任事故的,按照“安全事故,一票否決”原則,取消一切評先樹優(yōu)資格。
四是把檢查與完善應(yīng)急預(yù)案結(jié)合起來,針對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題,在加強(qiáng)整改的同時,督促全院科室對各科應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行制定和完善。加強(qiáng)職工安全意識的教育培訓(xùn),定期進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件和四防安全的應(yīng)急處置和逃生演練,提高了全院職工處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。