關(guān)于勞模個人主要事跡材料
事跡材料可以起到宣傳典型人物、引導良好風氣的作用。那么關(guān)于勞模個人事跡材料有哪些呢？以下是小編準備的一些勞模個人事跡材料范文，僅供參考。
關(guān)于勞模個人主要事跡材料篇1
小旭出生于1993年10月，中共黨員，在職研究生學歷，在大唐七臺河發(fā)電有限責任公司設(shè)備部從事電氣點檢工作。近年來，他獲得全國“電力行業(yè)技術(shù)能手”榮譽稱號和中電聯(lián)優(yōu)秀論文二等獎；他還獲得“優(yōu)秀技能選手”“青年崗位能手”榮譽稱號；黑龍江省“龍江工匠”“青年崗位能手”“好師傅”和“五小創(chuàng)新成果競賽三等獎”等榮譽；年獲得全市“五四青年獎?wù)隆睒s譽稱號；今年榮獲黑龍江省五一勞動獎?wù)聵s譽稱號。
小旭2015年畢業(yè)于華北電力大學電氣工程及其自動化專業(yè)，為了更好地建設(shè)家鄉(xiāng)，畢業(yè)后小旭進入了大唐七臺河發(fā)電有限責任公司工作。自參加工作以來一直從事電氣專業(yè)相關(guān)設(shè)備的'檢修維護及改造工作，工作期間刻苦鉆研核心技術(shù)，勇于擔當，堅持技術(shù)創(chuàng)新與實際相結(jié)合。多次在國內(nèi)電力行業(yè)核心期刊發(fā)表論文，提出實用新型專利三項，先后組織設(shè)備技術(shù)改造、隱患排查數(shù)百項，為公司節(jié)約成本費用100余萬元，可靠保證了七臺河市電力系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，為保障我市居民用電、用熱保駕護航。
作為行業(yè)內(nèi)部技術(shù)領(lǐng)頭人，小旭還積極為其他電廠解決多項疑難問題，為全省電力系統(tǒng)的可靠穩(wěn)定獻言獻策。同時小旭積極參加技能競賽，獲得了全國電力行業(yè)競賽黑龍江省第一名的好成績。
關(guān)于勞模個人主要事跡材料篇2
每一個時代都有一種先進的精神，這種精神源于我們身邊每一個身份普通、崗位平凡、業(yè)績突出的勞動者，這種精神成為了推動社會前進的源動力，引領(lǐng)著無數(shù)人戰(zhàn)勝苦難、不懈創(chuàng)新、勤勉開拓。這種精神稱之為勞模精神。作為備受爭議卻是敢想敢干的80后，我們在憑借自己的智慧和毅力創(chuàng)造價值的同時，要懂得用勞模精神指引前進的方向，要學習勞模，做服務(wù)社會的先鋒。
近期我學習了國網(wǎng)公司十大勞動模范的光榮事跡，使我充分認識到他們？愛崗敬業(yè)、為國為民的主人翁精神，爭創(chuàng)一流、與時俱進的進取精神，艱苦奮斗、艱難創(chuàng)業(yè)的拼搏精神，勇于創(chuàng)新、不斷改進的開拓精神，淡泊名利、默默耕耘的‘老黃?！瘢视诜瞰I、樂于服務(wù)的忘我精神，緊密協(xié)作、相互關(guān)愛的團隊精神？。身為電力員工，我們就是要學習勞模精神，充分樹立起？愛崗敬業(yè)、為國為民？的主人翁精神，在自己的崗位上不斷創(chuàng)新、尋求突破，克服一切困難，為社會的不斷進步貢獻自己的力量。
人常說？活到老，學到老？，勞模們就是這樣，從一開始參加工作就不忘學習，在做好本職工作的同時，購買大量書籍加強自學，同時虛心向同事學習和請教，不斷提高自己的工作技能?？吹竭@，我不禁臉紅起來。想到自己自從參加工作后，就沒有看過書，老想著自己已經(jīng)有了工作，心里面就像是吃了定心丸似的。而且時不時的學到一點知識之后就沾沾自喜，老想著自己學到的已經(jīng)夠多的`了。但慢慢的才會發(fā)現(xiàn)自己學到的原來還很少?，F(xiàn)在我明白了，要想不斷的進步，就要不斷的學習，在學習中進步，千萬不能有好高騖遠的思想。他們處處為別人，為企業(yè)著想，將自己的一切置身事外。再看看我們，遇到一點點挫折和困難，就打退堂鼓 用各種理由為自己解釋。在工作當中，我們正是缺少了一種對工作負責的態(tài)度和一種執(zhí)著和責任感。
俗話說：三百六十行，行行出狀元，每一個感恩的電力職工，務(wù)必時刻以勞模先進事跡為學習材料，熏陶、自勉、啟迪、激勵自己，認識到提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。真正在學習先進中有所啟迪、有所收益。用勞模的事跡增添信心，用典型的經(jīng)驗提高素質(zhì)，用典型的業(yè)績振奮精神，把學習典型的過程轉(zhuǎn)化為做好本職工作的具體行動，從而把學習與實踐有機地統(tǒng)一起來。
她很平凡，也很普通，但是卻在平凡的崗位上通過自己的堅持和努力做出了不平凡的事，她就是我們今天要介紹的市級勞動模范__。
今年30出頭的__別看年齡不大，但已經(jīng)是公司的老員工了，20__年進公司后，就被分配到銷售內(nèi)勤的崗位上，踏踏實實、勤勤懇懇，一干就是6年，20__年，公司擴大發(fā)展，決定成立企管部，負責公司各項制度的制定及各部門之間的協(xié)調(diào)。因為表現(xiàn)突出，成績優(yōu)異，公司把__調(diào)到了企管部，也就是現(xiàn)在的運營中心。
一個新的部門成立，就是要重新開始。剛來運營中心，__是一頭霧水，兩眼摸黑，像剛進校門的小學生，啥都不懂。運營中心工作復雜，需要制定規(guī)章制度、協(xié)調(diào)各部門工作、優(yōu)化工作流程、做出數(shù)據(jù)統(tǒng)計等等。而__因業(yè)務(wù)不熟練，內(nèi)容不清楚，感覺到了前所未有的壓力。
不斷學習對于__來說，是家常便飯，面對未知和壓力，__也想過要放棄，但是倔強要強的她瞬間打消了這個念頭。為了能更好的適應(yīng)工作、順應(yīng)公司發(fā)展，__更加如饑似渴的汲取新鮮的知識，激勵自己繼續(xù)堅持努力學習，通過不斷的努力她先后考取了商務(wù)英語專業(yè)專科文憑和會計從業(yè)資格證等，也順利地度過了在新崗位上的磨合期。運營工作繁瑣復雜，有時候會加班到很晚，有時候忙的顧不上吃飯，更顧不上照顧家里的老人和孩子，這讓__的心里十分愧疚，就這樣她還會在稍有空余的時候會去幫助其他的同事，解決一些工作上的困難。
功夫不負有心人，在__和他們團隊的努力下，公司成功引進了TOC理論和ISO國際質(zhì)量管理體系等，使公司管理更加國際化、科學化、合理化、成熟化、規(guī)范化，實現(xiàn)了向現(xiàn)代化企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。__也得到了公司的認可和大家的一致好評。
她的努力沒有白費，她的汗水沒有白流，不懈的付出使得她有了豐厚的回報，今年__被授予市勞動模范的光榮稱號，但是她覺得，這不代表著終止，而是一個新的開始，新的征程。
關(guān)于勞模個人主要事跡材料篇3
小龍同志工作于全國十大最美海島之一的崳山島，為這座美麗的海島的電網(wǎng)，已守護了三十四年。1985年2月，年僅19歲的小龍被分配至崳山，從此與這個美麗的海島、與電力結(jié)緣。為了海島居民能用上安全、穩(wěn)定的電，多年來，小龍先后參與、開展了海底電纜建設(shè)、“兩改一同價”工程、新農(nóng)村電氣化建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)升級改造等工程建設(shè)，海島電網(wǎng)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。馬不停蹄的電網(wǎng)建設(shè)背后，是小龍的辛勤付出。家住福鼎市太姥山鎮(zhèn)的他，由于當?shù)孛刻靸H有一趟在中午時分開往崳山島的'船，這些年，小龍每周只在周末回趟家，其余時間均住在所里。
島上的海霧鹽分高，腐蝕性強，電力設(shè)備易發(fā)生故障?！吧角逅闶菎Ｉ綅u旅游業(yè)的品牌，天湖草場是海島的特色景觀。電線受腐蝕容易斷線，易引發(fā)火燒山，要防患于未然。”小龍告訴筆者。為了“治未病”，小龍在安裝及維護的技術(shù)上精益求精，小到安裝一顆螺絲釘都要比正常要求更高一個標準。同時，小龍在日常工作中對島上的線路做了細致的摸排，記錄下線路的每個薄弱點并匯總上報。在該匯總材料的基礎(chǔ)上，該公司針對崳山島故障高發(fā)線路制定了絕緣化改造計劃，線路斷線引發(fā)火燒山的概率大大降低了。
為保障海島旅游業(yè)可靠用電，小龍積極與各組織負責人對接，及時了解最新用電情況及建設(shè)規(guī)劃，先行一步量身定制用電方案，為有發(fā)展需求的機構(gòu)及時增設(shè)增容配變。同時，針對馬祖村系鎮(zhèn)政府所在地，且民宿、農(nóng)家樂、賓館多，用電負荷高的特點，在每年5-10月旅游旺季，小龍組織共產(chǎn)黨員服務(wù)隊每兩天對該村重要線路、旅游產(chǎn)業(yè)客戶內(nèi)外線路進行巡視和隱患排查，并對島上其他村的旅游服務(wù)組織每周開展一次巡查，有效保障了島上服務(wù)設(shè)施的穩(wěn)定用電。
海邊多臺風，而海島常常在風災(zāi)中首當其沖，搶修便是所內(nèi)難以避免的工作。然而由于招工難，所內(nèi)兵力匱乏，而搶修時的車輛也需從崳山鎮(zhèn)政府調(diào)配。即便如此，小龍從來不等不靠，常憑著所內(nèi)“小米加步槍”的力量，快速、獨立地完成了搶修任務(wù)。2018年“瑪莉亞”臺風中，小龍父母的漁船受損嚴重、房子進水，但小龍舍“小家”為“大家”，爭分奪秒恢復了海島供電。
在他的精心呵護下，海島供電能力穩(wěn)步提升，為崳山島旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了可靠保障。他努力鉆研技術(shù)，參加寧德農(nóng)電系統(tǒng)技能比賽連續(xù)三屆獲前三名，并積極開展傳幫帶，帶領(lǐng)公司隊伍參加寧德市供電公司技能比賽，其中林志冠獲第一名和“寧德市首席技術(shù)能手”稱號。他個人先后獲得中國文明辦“中國好人榜——敬業(yè)奉獻好人”、寧德市“最美家庭”、福建省供電有限公司優(yōu)秀農(nóng)村電工、國網(wǎng)寧德供電公司首屆勞模等榮譽稱號。
關(guān)于勞模個人主要事跡材料篇4
在__有這樣一輛出租車，在駕駛室的上方“雷鋒車隊”牌子異常醒目，駕駛室溫馨典雅，乘坐這輛車會有不一樣的感受。車的主人就是__出租車公司司機__，__年榮獲自治區(qū)五一勞動獎?wù)路Q號。
作為一名出租車司機，__把出租車運營當做事業(yè)來做。他熱情服務(wù)，文明待客，從不欺客宰客。每當乘客下車時，他都及時提醒乘客不要忘記東西，友善對待每位乘客，做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。他從不拒載、不拼車，讓乘客坐得放心，坐得舒心。
傳承雷鋒精神是__不懈的追求，__年在他的倡議下，出租車公司的哥、的'姐自發(fā)組織雷鋒車隊，他出任首任隊長。組建之初僅有11輛車，他制定規(guī)章制度，確定加入“雷鋒車隊”的標準，開展評星定格，加入雷鋒車隊的車輛越來越多，雷鋒車輛增加到70多輛。在他的帶領(lǐng)下，這個車隊文明行車，禮貌待人，拾金不昧，樂于助人，雷鋒精神在這個集體得到傳承。有一次高考期間，__路過一處公交車站臺，見一女生拿著鉛筆袋著急地等公交車。他停車一問，原來這個參加高考的女孩只因身上裝了兩元錢，只能等公交車。他二話不說，免費把女孩送去考試地點。從那以后，__和他的雷鋒車隊始終如一，每年免費接送高考生。
作為出租車司機，__待人熱情，樂于助人。有一次，他拉載一對回族老夫妻去診所治療，交流中得知老人每天都要去診所，他毫不猶豫地決定免費接送老人。每天下午4點30分，他準時在小區(qū)門口等候，小心翼翼地把老人抱到后座，并將輪椅折疊放入后備箱，將老人送往診所。就這樣，他一直堅持到老人的病看好為止。
__沒有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員，在駕駛中，嚴格遵守服務(wù)規(guī)范，保持著裝整潔、車況良好、車容車貌干凈，始終提供著優(yōu)質(zhì)文明的出租車服務(wù)。他參與多項公益活動，為貧困家庭捐衣物，送愛心，為孤寡老人掃衛(wèi)生，送溫暖等，用自己的行動詮釋雷鋒精神。在他的帶動和影響下，有十幾名從業(yè)人員向組織遞交了入黨申請書，成為入黨積極分子。
關(guān)于勞模個人主要事跡材料篇5
他是一名普通的電力員工，他用最好的年華守護著電網(wǎng)，他愛崗敬業(yè)、甘于吃苦、無私奉獻、淡泊名利、爭創(chuàng)一流，他以強烈的事業(yè)心和責任感，不斷向更高標準看齊，他就是江西省“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者、國網(wǎng)江西省電力公司吉安供電公司運檢部電氣試驗一班班長小峰。
不畏艱辛 力保設(shè)備安全運行
作為電氣試驗一班班長，雖沒有轟轟烈烈的事跡，但他始終保持著20年如一日的工作熱情，時刻保持著高昂的斗志，用科學嚴謹、一絲不茍的工作態(tài)度，用敢于吃苦、樂于奉獻的精神，完美詮釋了電網(wǎng)職工愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)。在平凡的崗位上，他任勞任怨，從不計較個人得失，無論是在大修改造還是日常的設(shè)備維護工作中，都能看到他忙碌的.身影。
作為電氣設(shè)備的“醫(yī)生”，守護設(shè)備、排查隱患、把事故扼殺于萌芽是他對自己的要求。吉安公司共有10座220千伏、47座110千伏變電站。這些變電站，離得遠的有一百多公里，在電氣試驗班工作以來，他的腳步踏遍了所有變電站，汗水也滴便了所有變電站。哪里有試驗，哪里就有他的身影，哪里有搶修，哪里就有他的腳步。
在日常搶修工作中他積極與檢修班組配合，以提供可靠電能為己任。
雖然每天都有忙不完的活，做不完的事，他還是積極參與對縣公司的技術(shù)幫扶。利用休息時間，他無私幫助縣公司試驗班組解決現(xiàn)場技術(shù)難題，如安?？h陳山變35kV電纜故障因縣公司無交流諧振耐壓試驗技術(shù)幫扶、吉安縣110kV君山變設(shè)備發(fā)熱因無紅外測溫試驗手段幫扶、泰和縣10kV電纜探傷幫扶等等，并通過技術(shù)培訓、現(xiàn)場教學等多種形式，言傳身教，傾囊相授，為享受提供優(yōu)質(zhì)高效的技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)，提升縣公司生產(chǎn)人員技術(shù)水平及解決技術(shù)難題能力。
以學促干 提升自身業(yè)務(wù)水平
打鐵須得自身硬。多年來，他始終將自己擺在一個學習者的位置上，堅持學習，嚴于律已，在實踐中磨練提高自己，并時常告誡身邊的同事要想真正學好專業(yè)技術(shù)，不僅需要理論結(jié)合實際，更要積極開動腦筋解決現(xiàn)場實際問題?！案梢恍?、愛一行、精一行”是大家給予小峰班長的標簽，他雖沒有多高的學歷，但他在工作中時刻秉著腳踏實地、一絲不茍、精益求精的態(tài)度。他從不放過任何一個技術(shù)上的疑惑點，總是想方設(shè)法查閱有關(guān)專業(yè)書籍或向其他師傅學習，就是不睡覺也非得把問題搞懂。
用心管理 全面提升班建水平
在班組管理中，他始終堅持“以規(guī)治班、以人為本”的管理理念，結(jié)合班組實際制定了一套行之有效的班組管理實施細則，做到了靠制度管人、依程序辦事，以自己樸實、勤勞和以身作則的人格形象影響帶動著全班人員，使大家心往一處想，勁往一處使，養(yǎng)成了互相尊重、共同進步的良好班風，在班里逐步樹立了自己的威信。在生活中，他把每位老黨員當作自己的折射鏡，樹立自己的人格魅力。在與同事相處時，總是視他們?yōu)樽约旱呐笥?，真誠相待。在工作間隙，虛心向其他師傅請教技術(shù)難題，耐心幫助每位同事，得到大家一致好評。
求實創(chuàng)新 開拓進取勇攀高峰
隨著狀態(tài)檢修工作的全面展開，省公司大力推廣變電站帶電檢測工作，而大量檢測任務(wù)落在了電氣試驗一班身上，包括開關(guān)柜超聲波局放、暫態(tài)地電波測試、紅外精確測溫、變壓器高頻局放及避雷器持續(xù)電流檢測等帶電檢測項目。為調(diào)動班員的工作積極性，在工作開展前他組織測試人員學習相關(guān)規(guī)程、測試方法及技術(shù)資料，并在帶電檢測工作中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，最終帶領(lǐng)全班人員圓滿完成了全年帶電檢測工作，完成了吉安公司所有220kV及110kV變電站的帶電檢測，共發(fā)現(xiàn)危急缺陷69處，嚴重缺陷240處，并及時上報公司處理了這些缺陷，將事故扼殺于萌芽。此外，他還帶領(lǐng)班員參加江西省電力公司帶電檢測技能競賽，并獲得江西省2016年“振興杯”電力行業(yè)職業(yè)技能競賽暨國網(wǎng)江西省電力公司帶電檢測技能競賽團體第三名的佳績。
在應(yīng)用新技術(shù)的同時，他還他積極帶領(lǐng)班員們開展技藝革新。在他的帶領(lǐng)下，電氣試驗班先后完成了三個QC課題，所得成果均已運用于生產(chǎn)實際中。制作的10kV氧化鋅避雷器試驗用的固定支架，不僅給10kV氧化鋅避雷器試驗帶來了方便，也更加安全可靠；制作的10kV小車開關(guān)動作特性試驗用的插頭，也使得10kV小車開關(guān)動作特性試驗安全和方便；制作的絕緣子耐壓試驗裝置，一方面提高了作業(yè)效率，給絕緣子耐壓試驗工作帶來了方便。進行耐壓試驗時不僅省去了費事又費力的拆卸絕緣子串的過程，還減少了耐壓次數(shù)和接拆線次數(shù)，作業(yè)工序?qū)崿F(xiàn)了精簡。另一方面，利用該簡易支架，還提高了絕緣子耐壓試驗的安全性和科學性。
關(guān)于勞模個人主要事跡材料篇6
__，“90后”，一個平凡而又優(yōu)秀的年輕人，工作中積極主動、勤勤懇懇、任勞任怨，遇到困難總是主動承擔，從不推諉、不拒絕、不退縮，一切以工作為重，踏實肯干，勤奮敬業(yè)，先后獲得__電廠“青年崗位能手”“超低工程杰出管理者”“先進生產(chǎn)工作者”等榮譽稱號。
一、愿化成精衛(wèi)鳥默默奉獻在基層
__年7月，__畢業(yè)于沈陽工程學院核工程與核技術(shù)專業(yè)，同年進入__電廠從事鍋爐檢修工作。在電廠工作的人都知道，鍋爐是一個條件最艱苦的地方，也是最磨煉人意志的地方。每天接觸的都是粉煤灰，身上的工作服油上浸著煤，煤里參雜著粉。有些人在這里只是簡單的重復勞動換取生活的資源;有些人把這里當作人生進步的階梯實現(xiàn)地位的轉(zhuǎn)變;而他則把這里作為事業(yè)的起步和精神升華的港灣。他虛心地向師父和師兄請教工作的技巧和設(shè)備檢修的技能。他利用擔任鍋爐點檢員的'機會，晚上加班加點學習和查閱圖紙，白天穿梭在炎熱的生產(chǎn)現(xiàn)場對施工質(zhì)量嚴格把關(guān)，按照標準去驗收。他的努力也深深感染了身邊的同事，大家都認真學習，比技術(shù)拼奉獻。
二、愿化成拓荒牛開拓創(chuàng)新造天地
__年為適應(yīng)該廠新管理模式，維護部鍋爐專業(yè)分為兩個班組，在重新組成的班組里，__以技術(shù)水平高的優(yōu)勢被選為鍋爐輔機班技術(shù)員。鍋爐輔機班負責全廠所有鍋爐輔機設(shè)備，這對他來說，遇到了新的難題。干管閥設(shè)備出身的他不能再只局限在管閥設(shè)備上，還要掌握所有輔機設(shè)備的檢修技術(shù)，包括風煙系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)等技術(shù)規(guī)范和檢修工藝都必須掌握。他又一頭扎進繁雜無序的技術(shù)學習中。在班組手里經(jīng)常拿著學習資料，在日常工作中更是身先士卒，消缺大小修都堅持深入到現(xiàn)場，以掌握第一手資料。從懵懂到了解再到專業(yè)，他比別人付出了更多的汗水。他對待工作的態(tài)度一如既往的認真負責，并開動腦筋想辦法。發(fā)現(xiàn)問題很關(guān)鍵，更關(guān)鍵的是解決問題。輔機設(shè)備的檢修工藝規(guī)程和標準以及各項檢修作業(yè)指導性文件他都是逐條進行編寫、利用他所掌握的專業(yè)技術(shù)多次在重大設(shè)備搶修中提出合理的方案并組織實施。他憑著勤思善鉆的探索精神、吃苦耐勞的實干作風，得到了領(lǐng)導和同事們的一致認可。短短4年就超越了幾位師兄，當上了鍋爐輔機班班長。但他依舊沒有放松自己的腳步，在班長的崗位上，使他在政治思想和安全理念上有了質(zhì)的飛躍。要求別人做到的，自己首先要做到。查資料、定方案、搞活動、抓安全是他這個時期的工作內(nèi)容。
三、愿化作鯤鵬鳥帶領(lǐng)大家一起飛
從理論到實踐，從實踐再上升到理論，再用理論指導實踐，是一個不斷學習、實踐和提高的過程。他沒有局限在自己的技術(shù)進步上，而是帶領(lǐng)所有鍋爐輔機班成員一起進步。對于專業(yè)人員的技術(shù)培訓十分認真和嚴肅。每期的培訓內(nèi)容都具有針對性和時效性。結(jié)合現(xiàn)場缺陷和設(shè)備狀態(tài)針對每個人的文化程度和接受能力制定合理有效的方案，目的只有一個——掌握真正的技術(shù)，出現(xiàn)問題能夠分析清楚。面對著人員年齡增大且日益減少，設(shè)備老化缺陷增加的矛盾，他提出用技術(shù)手段保安全保效益的措施。從提高專業(yè)人員技術(shù)水平入手，平衡專業(yè)骨干配比，對專業(yè)的每個同志一視同仁，不搞小圈子，更不拉幫結(jié)派，讓每個人有事做，根據(jù)每個人的實際情況安排具體的事務(wù)，堅持不拋棄不放棄的原則，和全體員工共同進步。他為人低調(diào)，做事是一點一滴以身作則潛移默化的影響大家，從而帶動大家共同努力?？朔爽F(xiàn)場缺陷多，人員少的難題。
如果說生命是一本自己描繪的日歷，那么走進__的日歷，你會發(fā)現(xiàn)每一頁都記錄著他清晰可辨的足跡，沒有驚心動魄的故事，也沒有色彩斑斕的傳奇，追述走過的路，只有踏實努力和認認真真的工作。
關(guān)于勞模個人主要事跡材料篇7
小軍，男，1970年出生，大學本科學歷，中共黨員，現(xiàn)任機械租賃公司經(jīng)理。1990年，小軍帶著夢想和希望走進了山西電建一公司，從事機械管理工作，一干就是20多年。他憑著對機械的熱愛和執(zhí)著追求，用嚴謹求實、始終如一的態(tài)度，詮釋著自己的人生觀、價值觀。
小軍充分發(fā)揮他的技術(shù)優(yōu)勢，常年深入各施工現(xiàn)場，做技術(shù)鑒定，與修理人員一起加班加點，及時排除故障，保證了施工生產(chǎn)的正常進行。同時組織職工先后對多臺大型起重機進行修理維護保養(yǎng)、變換工況、安拆轉(zhuǎn)移、安全使用等情況記錄、備案。為了節(jié)省聘用專家修理的昂貴費用，他組織并帶領(lǐng)分公司一班人，排除了多項液壓和電器系統(tǒng)故障，他組織編寫了《大型起重機安拆指導手冊》，為安全作業(yè)提供了有力的技術(shù)保障。天道酬勤，他先后被評為山西省電力公司“機械管理先進個人”，公司“先進生產(chǎn)工作者”、“十佳青年”、“十佳員工”等榮譽稱號。
2013年5月，他擔任機械租賃公司經(jīng)理。他用行動證實了自己承諾，“我將以新姿態(tài)、新境界進入新角色，把任職作為一個新的起點”。上任伊始，面對分公司技術(shù)和技能人員流失嚴重，資金周轉(zhuǎn)困難的不利局面，他團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，迎難而上。他不辭辛勞，經(jīng)常奔波于各施工現(xiàn)場，深入職工群眾之中，關(guān)心大家，鼓舞干勁，合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源，克服了諸多不利因素，保證了當年公司各項施工生產(chǎn)任務(wù)的正常進行。
2014年年底，為了更好使用和管理機械資產(chǎn)，公司把起重作業(yè)隊、機械庫、合并到機械租賃公司，雖然隊伍壯大了，但作為機械租賃公司專業(yè)帶頭人的他肩上的擔子更重了，如何扭轉(zhuǎn)困局，改變現(xiàn)狀是他經(jīng)常探索和思考的問題。為了加強管理他從三個方面著手。首先，在分公司本部采取競聘上崗，優(yōu)勝劣汰的管理模式，培養(yǎng)一批責任心強、勇于擔當、管理技術(shù)水平過硬的管理人員，使機械租賃公司的管理水平再上新臺階。其次，為適應(yīng)新形勢，機械租賃公司出臺了新的經(jīng)營管理模式和考核辦法，在內(nèi)部實行績效考核制度。新的績效考核制度的實施，不僅體現(xiàn)了“多勞多得”的薪酬分配機制，而且也增強每位職工比、學、趕、超的工作熱情，為今后各項工作的開展起到積極的推動作用。最后，在人力資源管理上，建立適應(yīng)新任務(wù)、新要求的人才資源庫，保證各類人員人盡其才的`使用，為機械租賃公司的發(fā)展儲備了專業(yè)的人才隊伍。
他擔任機械租賃公司經(jīng)理以來，始終從嚴要求自己，求真務(wù)實，用他自己的話說“做人、做事，都要對得起自己的良心”。在項目機械管理和人員分配方面，他結(jié)合分公司現(xiàn)有的實際情況，在專業(yè)技術(shù)人員短缺，資金匱乏的情況下，他合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源，調(diào)動有限的人力資源，克服了資金嚴重短缺，專業(yè)技術(shù)操作人員不足等諸多不利因素，順利完成塔山二期項目100T平臂吊和吳忠項目FZQ1380塔吊安裝。
2014年12月正值嚴冬，天氣十分惡劣，為盡快完成100T平臂吊的轉(zhuǎn)場安裝任務(wù)，他領(lǐng)導新組建的班子成員，分工負責、兵分三路，拆、運、裝各司其責、互相配合，經(jīng)過大家的不懈努力，12月28日完成了100T平臂吊的安裝工作并順利通過負荷試驗。
2015年4月16日下午，經(jīng)過15天的努力奮戰(zhàn)，F(xiàn)ZQ1380終于成功矗立在國電吳忠項目。為使FZQ1380如期投用，他組織相關(guān)人員對其進行檢修，在資金極度緊張的情況下，按照公司及項目部要求，順利完成檢修、轉(zhuǎn)場工作。在安裝過程中，他與班子成員常常赴吳忠項目組裝現(xiàn)場，解決安裝中出現(xiàn)的困難和問題。FZQ1380作為吳忠項目鍋爐的主吊機械，它的正式投入使用，為吳忠項目鍋爐安裝提供了有力的機械保障。
2015年，他帶領(lǐng)分公司全體干部職工在公司改革發(fā)展的大潮中，開拓創(chuàng)新、勇挑重擔，積極服務(wù)于公司在建項目的施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、安全質(zhì)量目標的實現(xiàn)、內(nèi)部的和諧穩(wěn)定等各項中心工作的大局，各方面工作更上一層樓。對外積極承攬空冷島、電除塵等工程設(shè)備的安裝任務(wù)，拓展專業(yè)面；對內(nèi)強化內(nèi)部管理，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。以落實安全問責制作為安全工作的主要抓手，積極營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全工作氛圍，積極組織參加了“安康杯”競賽、安全生產(chǎn)月、新安全生產(chǎn)法學習競賽等系列活動。團結(jié)領(lǐng)導班子從講政治、講穩(wěn)定的高度重視安全生產(chǎn)，使安全形勢可控、能控、在控。加強內(nèi)部管理，根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營活動需要修訂完善所有管理制度，使所有生產(chǎn)管理活動都有章可循。努力提高經(jīng)營意識，合理調(diào)配人、財、物資源，積極推行單機核算、成本控制、增效降耗，各項管理費用支出均得到有效控制。積極推行績效考核，制訂并完善了職工薪酬的分配辦法，明確施工現(xiàn)場和本部人員各自職責，據(jù)此對每名在崗員工的工作情況進行考核，并與薪酬掛鉤，充分體現(xiàn)多勞多得的原則，從而大大促進了職工們的工作積極性和服務(wù)意識，保證了全年各項工作的順利開展。
小軍就是這樣，以負責的工作態(tài)度，飽滿的工作熱情，從容的面對一次次新的困難和挑戰(zhàn)。他低調(diào)做人，高調(diào)做事，團結(jié)班子成員，依靠機械租賃公司全體員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的工作作風，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對外發(fā)揚開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系，實現(xiàn)了自我超越。
關(guān)于勞模個人主要事跡材料篇8
__年的3月20日，在__保局中層干部競聘會議上，一位中年女性憑著豐富的工作經(jīng)驗、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，再一次脫穎而出，出任機保局稽征一股股長。她，就是縣第__屆人大代表，被很多參保職工親切稱為“湯姐”的__。
__，女，漢族，中專文化，生于__年7月，__年12月參加工作，__年2月調(diào)入開江縣機保局，先后擔任機保局統(tǒng)籌股股長、稽征一股股長。
__曾在開江縣化工廠工作，此間，無論是廠領(lǐng)導還是普通職工都對其贊譽有加，進入機保局工作以來，幾年如一日，默默工作，只講奉獻，不求索取。為推進全縣機保工作，實現(xiàn)“三個百分之百”(機關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險費征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放率三個百分之百)的總體目標付出了心血，做出了貢獻。
一、心懷機保工作，用真心謀求發(fā)展。
__年2月，__剛剛調(diào)入縣機保局，被分配到統(tǒng)籌股工作，適逢機保局正在進行離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放試點，她還來不及熟悉情況，就投入到了緊張的工作之中，起早摸黑，加班加點地與各單位核對離退休人員名單和養(yǎng)老金標準，與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進度，常常放棄星期天，犧牲節(jié)假日。__年3月，為了解決經(jīng)費自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機站職工的參保問題，已是統(tǒng)籌股股長的她積極爭取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機局的支持配合，在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，與股室成員一道逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策，逐個單位甚至逐人地去動員，一個月內(nèi)，所聯(lián)系的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個經(jīng)費自籌單位的355名職工(其中離退休職工72名)全部參保，為實現(xiàn)社保自救，進而實現(xiàn)全縣機關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標做出了貢獻。為了征收保險費，再遠的單位也必定親自前往，再大的委屈也能忍受?！耙磺袨榱斯ぷ?，一切只為工作”，這是她常掛在嘴邊的話。__年底，由于財政體制改革，全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險費比較嚴重，為扭轉(zhuǎn)這一局面，__年起，她花大力氣，下狠功夫，針對重點、難點單位，運用“泡蘑菇”的辦法，給幾所醫(yī)院的領(lǐng)導講清了政策，贏得了理解和支持，與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議，為實現(xiàn)保險費征繳率百分之百打好了基礎(chǔ)。同時，為了保證機保工作的順利開展，在局內(nèi)辦公經(jīng)費相對吃緊的情況下，多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費用。
二、情系參保職工，拿愛心對待服務(wù)對象。
工作中，__總是待人熱情，以幫助別人為最大快樂。倡導并身體力行使用文明用語，對前來辦事的群眾“讓一個座、遞一杯茶，問一聲好”，對年邁體弱的.離退休職工，接上樓，扶下梯，送出門，被無數(shù)參保職工親切地稱為“湯姐”。
三、為民解憂，把熱心獻給參保人員。
__年底進行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位的改革，全縣分流了170余名人員，做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益，也能有效消除矛盾，維護社會穩(wěn)定。于此，她一方面查文件、找政策，給局領(lǐng)導出謀劃策，一方面積極主動地與分流人員取得聯(lián)系，了解他們的情況，掌握他們的思想動態(tài)，給他們理思路，出點子。同時，利用縣人大代表的身份，以議案、提案形式為分流人員呼吁，積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導的支持和理解。截止__年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員，大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補繳了分流以前的保險費，完善了手續(xù)。分流以后，部分人員轉(zhuǎn)入社保，部分人員以個人身份繼續(xù)在機保局參保，取得了劃解矛盾于無形，維護穩(wěn)定于未然的良好效果。
要想干出一番事業(yè)，總要付出過人的心血和汗水，__憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以她的實際行動在機保工作平凡的崗位上，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，實現(xiàn)了自己的人生價值，展示了新世紀職業(yè)女性的勃勃生機和嶄新風貌，無怨無悔的把自己的青春、智慧和力量獻給了機保事業(yè)。
關(guān)于勞模個人主要事跡材料篇9
我叫小杰，1980年12月出生于江西吉安，2002年6月從長沙電力學院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)本科畢業(yè)，在同年6月加入了中國共產(chǎn)黨。2014年3月應(yīng)聘到板集電廠任生產(chǎn)準備部副主任，現(xiàn)任板集電廠總經(jīng)理助理。在此期間，我從不忘記學習，始終堅持一顆奮斗的初心，2016年榮獲中煤新集公司“勞動模范”榮譽稱號，2017年中煤新集公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；2017年中煤集團先進工作者。在這幾年的工作中，我總結(jié)了自己之所以能夠進步的四個方面。
一、以完成公司任務(wù)為己任
2014年3月，我應(yīng)聘到板集電廠任生產(chǎn)準備部副主任，一方面為生產(chǎn)準備大綱的編制進行調(diào)研，另一方面為項目調(diào)試儲備和培訓人員。截至分系統(tǒng)調(diào)試，共編制生產(chǎn)準備大綱76條，儲備生產(chǎn)準備人員112名，63人參加司爐證、鍋爐水處理取證培訓合格率100%，為調(diào)試工作打下堅實基礎(chǔ)。
2015年12月份進入機組調(diào)試，期間，克服兩班兩倒、高溫酷暑、節(jié)假日、系統(tǒng)設(shè)計等種種困難，先后完成#1/2鍋爐水壓試驗、主輔機系統(tǒng)調(diào)試、升壓站倒送電、機組整套啟動等重要節(jié)點，歷時10個月，2016年10月17日兩臺機組順利實現(xiàn)168小時滿負荷運行，機組性能指標優(yōu)良，當年完成發(fā)電量25.86億千瓦時，實現(xiàn)投產(chǎn)即盈利。
二、安全第一，不斷提高機組運行指標
始終將安全生產(chǎn)放在首位，加強運行人員安全培訓，提高全員安全責任意識和安全管理水平，嚴格落實“兩票三制”管理制度，帶領(lǐng)運行人員經(jīng)歷了兩臺機組調(diào)試、長期單機運行、迎峰度夏、迎峰度冬、機組深度調(diào)峰、重要節(jié)點保電等特殊時期，實現(xiàn)連續(xù)安全運行850余天，安全生產(chǎn)1800余天，#2機組連續(xù)長周期運行148天，打破了國內(nèi)百萬千瓦機組首次投產(chǎn)之后不間斷連續(xù)運行最長天數(shù)紀錄。
圍繞“提質(zhì)增效”重點工作，加強與全國大機組對標管理，定期召開運行分析會總結(jié)分析節(jié)能降耗有效措施，優(yōu)化運行方式，提高技術(shù)指標，實現(xiàn)供電煤耗280.89g/kWh，遠低于全國同類型機組供電煤耗。增收節(jié)支，針對不同月份、不同負荷制定運行方式，合同調(diào)整，加強監(jiān)盤質(zhì)量的管理，對外主動積極與調(diào)度協(xié)調(diào)，做到每度必爭；對內(nèi)建立激勵機制，調(diào)動員工工作積極性，加強監(jiān)督和引導，截至目前兩臺機組累計發(fā)電230億千瓦時，實現(xiàn)利潤8.1億元。
三、加強培訓，打造專業(yè)運行人才隊伍
板集電廠運行人員平均年齡29歲，本科以上學歷80%，多數(shù)畢業(yè)于各大電力院校，具有豐富火力發(fā)電廠運行管理經(jīng)驗，是一支素質(zhì)高、年紀輕、潛力大的隊伍。
自生產(chǎn)準備以來，我始終堅持打造一支專業(yè)型技術(shù)人才隊伍的'理念，與部門中層、專工一道，逐漸完善人員培訓機制。以值、班組為培訓主體，針對不同專業(yè)、不同崗位制定了培訓大綱，采取集中講課、定期技能考試、背畫系統(tǒng)圖、仿真機演練等培訓方式，提高運行人員的理論水平和實操能力。采取部門檢查、督促、驗收及補缺的培訓模式，促進員工技能水平快速提升；將考試成績和月度績效掛鉤，對學習認真、技能水平提升較快的員工給予獎勵，激發(fā)部門員工的學習熱情，以適應(yīng)公司快速發(fā)展需要。
截至目前，共培養(yǎng)學員53名，副值28名，主值17名，值長8名，向其他部門輸送人才11人，在新集和上級組織的技能競賽中，多次取得優(yōu)異成績。
四、再接再厲，為集團和公司發(fā)展貢獻力量
板集電廠作為中煤集團首個百萬千瓦級煤電一體化項目，也是新集公司首個百萬千瓦級電廠，在集團和新集公司電力版塊中具有戰(zhàn)略性地位，作為新任管理人員，知責任重大而勇?lián)?，行有所作為而奉獻。在今后的工作中，我將秉持新集人創(chuàng)一流、爭第一的傳統(tǒng)，發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部模范帶頭作用，堅持安全發(fā)展理念，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平和電力人才隊伍培養(yǎng)，為集團和公司發(fā)展不懈努力。
關(guān)于勞模個人主要事跡材料篇10
__，男，漢族，1973年2月出生，中共黨員，大專學歷，現(xiàn)在__股份有限公司__分公司工作，任煉油一部運行四班班長，技師。__勤奮學習、苦練硬功，工作20多年始終堅持刻苦學習，熟練掌握了多崗位的操作，有著豐富的生產(chǎn)操作和事故處理經(jīng)驗，與同志們一道破題攻關(guān)，解決了一大批生產(chǎn)瓶頸，為優(yōu)化生產(chǎn)、挖潛增效做出了積極貢獻，是名副其實的技術(shù)能手。__精細操作、臨危不亂，他總結(jié)的`“全方位聯(lián)動調(diào)節(jié)”“預(yù)見性調(diào)節(jié)”等操作方法，為保證裝置平穩(wěn)運行做出了積極貢獻，他帶頭執(zhí)行安全規(guī)章制度，多次發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患。
__團結(jié)同事、善于管理，多年擔任運行班班長的他，注重班組管理精細化，堅持以人為本，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，保持了班組凝聚力，所帶班組多次被評為優(yōu)秀班組、紅旗班組、黨員示范班組等榮譽稱號。__取得的主要榮譽有__年獲得__分公司廠勞動模范稱號，__年獲得__省勞動模范稱號，__年分公司“安全衛(wèi)士”，__年廠部安全先進個人，__年設(shè)備管理先進個人，__年大修先進個人，__年度廠級優(yōu)秀A級職工。
關(guān)于勞模個人主要事跡材料篇11
小勇，男，漢族，1976年3月出生，中共黨員。自到國網(wǎng)澧縣供電公司參加工作以來，先后從事過變電值班員、無功電壓專責、變電運行專責、線路專責、培訓員、安監(jiān)員等多個工種，現(xiàn)任運維檢修部主任。一路行來，既有跋涉的艱辛，更有付出的喜悅。
業(yè)精于勤，行成于思
隨著社會發(fā)展，電力已滲透到生產(chǎn)生活的方方面面，而且客戶對供電質(zhì)量的要求不斷提高。對于電力工作者來說，業(yè)務(wù)水平和學習能力的提升與職業(yè)生涯終身同行。
“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”，小勇同志一直用這句名言指導、鞭策自己。初到變電站工作時，面對龐大的設(shè)備和復雜的系統(tǒng)接線，他曾有過短暫的躊躇和迷茫，在師傅的開解下，他積極調(diào)整心態(tài)，下定決心要學有所成。跟班時虛心向老師傅和同事們請教，利用休息時間刻苦自學，認真參加上級和本單位組織的培訓，在一年多的時間里就從一名學徒成長為一名110kV變電站的正值值班員，之后被調(diào)到責任重大的110kV澧縣變工作。
2002年，時任維操隊隊長。在35kV如東變的一次檢修操作中，他偶然發(fā)現(xiàn)在用絕緣操作桿操作隔離開關(guān)時，受力桿易變形的設(shè)備缺陷。立即召開班組成員共同研討解決辦法，建模、推翻、再建模、再推翻……經(jīng)過兩天兩夜不眠不休的工作，一個完善的解決方案才得以成型。這一重要技術(shù)革新成為當年澧縣公司創(chuàng)新型QC成果被隆重推出。
2003年，市公司組織第一屆變電運行技術(shù)比武大賽，小勇同志作為領(lǐng)隊，帶領(lǐng)“澧縣代表隊”力挫實力強勁的專業(yè)所參賽隊，斬獲知識搶答、倒閘操作兩個單項第一，并勇奪團體第一。其倒閘操作的現(xiàn)場視頻還被市公司做成光盤分發(fā)到各兄弟單位作為學習模板。
一直以來，他始終堅持在工作中學習，在學習中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實現(xiàn)個人價值和集體價值。精湛的業(yè)務(wù)能力和一絲不茍的工作態(tài)度使得他在工作道路上穩(wěn)步前行，碩果累累。
安全責任大于天
小勇同志2007年接任安監(jiān)工作，從此便和“安全”結(jié)下了不解之緣。安監(jiān)工作難度大、責任重、得罪人，這早已是電力公司公開的秘密?？尚∮峦緟s把這塊人人避之不及的燙手山芋主動接了過來，還干得有聲有色。公司在他主持安監(jiān)工作的七年時間里，未發(fā)生一起人身傷亡事故、變電考核事故及送電線路事故，也未發(fā)生一起責任性交通事故和火災(zāi)事故，這樣的成績令眾人為之嘆服，亦令繼任者奮發(fā)圖強。
企業(yè)安全之路怎么走？安全工作怎么開展？特別是現(xiàn)場施工作業(yè)實施標準化以來，安全工作受到一些職工的抵制，安全意識薄弱，現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范等問題屢勸屢犯。這些都是小勇同志接任安監(jiān)員時所面臨的突出問題。為此，他結(jié)合澧縣供電公司自身的特點，多措并舉，重拳出擊，成效顯著。
一是全面管控施工現(xiàn)場。每當有施工作業(yè)時，他都會提前介入，嚴格審查工作班組的工作票、標準化作業(yè)指導卡、作業(yè)前一小時培訓、施工三措、安全設(shè)施的設(shè)置等情況，做到每一個施工現(xiàn)場都心中有數(shù)，每個作業(yè)步驟都處于安全可控。二是開展現(xiàn)場施工培訓，多年的實地工作經(jīng)驗讓他深刻領(lǐng)會到：那種“磨耳根”式的教育費時費力而且收效甚微，不如現(xiàn)場教育效果好。所以他多次組織一線班組、施工隊伍參觀實際工作中的標準化作業(yè)現(xiàn)場，對照現(xiàn)場情況逐項進行講解分析。三是嚴把安全工具質(zhì)量關(guān)，安全工器具是電力生產(chǎn)人員保障人身安全的“護身符”，稍有差池便有可能釀成大錯。在一次現(xiàn)場安全檢查中，小勇同志經(jīng)細心觀察發(fā)現(xiàn)多處接地線的接地樁不符合《配電安規(guī)》的規(guī)定，并且接地樁的接線銅鼻子存在嚴重安全隱患，便立即申請專項資金進行整改，最終200根不合格的接地樁全部被更換。四是狠抓考核兌現(xiàn)。僅2011年一年，處罰違章行為14起，處罰64人，下崗2人，處罰金額55000元，強有力地遏制了違章行為的發(fā)生。
2007年至2013年，在小勇同志擔任安監(jiān)員期間，國網(wǎng)澧縣供電公司每年都出色地完成了市公司安全目標，多次榮獲市公司安全生產(chǎn)先進單位。其個人也榮膺2009年市公司安全生產(chǎn)標兵，2010至2013年連續(xù)三年的市公司安全生產(chǎn)先進個人以及2012年省公司安全衛(wèi)士。
“安全責任大于天。”這是在擔任澧縣公司安監(jiān)員期間，小勇同志內(nèi)心的真實寫照。
迎難而上，愈戰(zhàn)愈勇
2014年，小勇同志升任運維檢修部主任，當時輸電線路班的矛盾十分突出。輸電線路一直以來是電力系統(tǒng)巡視和維護的重點，工作任務(wù)重，責任重大，而輸電線路班面臨嚴重缺員，包括班長一共只有6人，卻承擔著巡視維護近300公里輸電線路的巨大任務(wù)。加之工作班成員積極性不高，輸電線路已成為公司的老大難。
面臨如此困境，小勇同志沒有采取聽之任之的態(tài)度，他堅信“世上無難事，只怕有心人?！崩潇o分析形勢，全方位了解人員特點，深挖矛盾的根本來源，通過一系列舉措讓輸電線路班重獲生機，煥然一新。一是落實“設(shè)備主人制”和“設(shè)備巡視考核”制度，將每一條線路、每一臺設(shè)備分管到責任人，結(jié)合績效考核制度，全面規(guī)范班組紀律和設(shè)備管理。二是注重班組建設(shè)。班組管理關(guān)鍵在人，光有制度不行，更需要具體問題具體分析。借助國網(wǎng)公司大力推廣班組建設(shè)的東風，小勇利用閑暇時間和每一位輸電班組成員溝通交流，坦誠相待，以心換心，用自己的成功經(jīng)歷帶動年輕班組成員，用真摯的情感打動偶有懈怠的準退休人員。讓每個人做有所為，勞有所得，讓每個人的付出得以公平展現(xiàn)。三是事必躬親，言必行，行必果。為了調(diào)動大家的'工作積極性，落實線路巡視工作，他經(jīng)常從繁重的工作中抽身出來和輸電線路班成員一起巡線。無論是炎炎夏日，還是數(shù)九寒冬，從不懈?。粺o論是荊棘叢生的荒野，還是寸步難行的險灘，從不畏難。不放過任何一處細小的缺陷，不容許任何一起責任跳閘事故發(fā)生。正是他這種與大家同艱苦、共患難的精神感染激勵了全體輸電班成員，重獲勃勃生機。短短兩年時間內(nèi)，輸電線路班奮起直追，連續(xù)兩年獲得省公司“安全生產(chǎn)先進班組”，在市公司評先中也多次榜上有名。如“最美電網(wǎng)人”祝亞衡、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”蘇宏武等。而這一切的一切都離不開小勇默默付出的心血和行動。
只問耕耘，不問收獲
老子云：“上善若水，水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾于道”，這是小勇的處世準則。從一名普通的變電站值班員成長為如今整個澧縣電網(wǎng)16座變電站，近300多公里輸電線路，2000多公里配電線路及所有設(shè)備的運維檢修負責人，他勤勤懇懇，從不計較個人得失。困難的工作，他冷靜思考，分析對策，勤于學習，解決別人解決不了的問題；容易的工作，他專心致志，勇于創(chuàng)新，力臻完美，把平凡的工作做得不平凡。責任由自己來扛，榮譽與大家共享，他不僅是一名好員工、好領(lǐng)導，而且是每一名與之共事過的人的好伙伴。
“天行健，君子以自強不息。地勢坤，君子以厚德載物?！边@是小勇一生的追求。在他的認知中，國家電網(wǎng)其實是兩張網(wǎng)，一張網(wǎng)傳輸電能，點亮萬家燈火；另一張網(wǎng)，傳送愛心，昭示責任擔當。作為澧縣供電公司共產(chǎn)黨員服務(wù)隊的一員，他和同事們一起走鄉(xiāng)串戶，無償提供安全用電咨詢；與特困兒童、農(nóng)民工子女等結(jié)成愛心幫困對子，春秋兩季開學前為他們送去學習書籍、學習用品或現(xiàn)金等，平時經(jīng)常與他們電話溝通，鼓勵他們勤奮學習。
生活上，他平淡樸實，充滿熱情；業(yè)務(wù)上，他勤學善思，精益求精；工作上，他勤勤懇懇，任勞任怨；管理上，他敢抓敢管，開拓創(chuàng)新。他就是小勇，千百萬電力人的縮影，新時代電力人的楷模。
關(guān)于勞模個人主要事跡材料篇12
20__年段先進生產(chǎn)者標兵、局級先進生產(chǎn)者、局先進女職工。
20__年段先進生產(chǎn)者標兵、局級先進生產(chǎn)者、局先進女職工。
20__年段先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀工會積極分子、牡丹江市委授予“最美牡丹江人”榮譽稱號、年度局先進生產(chǎn)者標兵。
20__年黑龍江省勞動獎?wù)芦@得者、局先進女職工標兵、中華全國鐵路總工會授予“火車頭”獎?wù)?、全省敬業(yè)奉獻模范……
怎么樣，趙x得過的榮譽稱號，夠閃亮吧!
趙x，是哈爾濱鐵路局牡丹江客運段T18/7次一組“三八”班列車長、黨支部書記，1998年技校畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在，一直耕耘在客運崗位上。
20__年，她憑借嫻熟的業(yè)務(wù)技能和極強的工作能力，在100多名競爭對手中脫穎而出，成為一名年輕的女列車長。競聘演講時，她說“心中裝滿陽光的.人，溫暖無處不在，列車長奉獻愛心，懷揣陽光，播撒溫暖的人”。9年來，這句話就是她的座右銘。她始終牢記自己作為一名客運服務(wù)人員的職責，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)完成每一趟乘務(wù)工作。
T17/8次列車定員930人，往返走行3200多公里。趙x的班組共有29人，其中女職工18人，占全班組的62%。為了帶好這支隊伍，服務(wù)好每趟乘務(wù)近千名旅客，工作中她注重用自己的行動影響人、感染人，帶領(lǐng)全班組爭排頭、抓服務(wù)，身先士卒、率先垂范，在列車這個臨時大家庭里，極盡所能地為重點旅客排憂解難。
多年從事客運工作的經(jīng)歷，使她對旅客有一種難以割舍的感情。旅客也回報給她一封封言詞懇切的表揚信、一面面鮮紅的錦旗，更給了她無數(shù)的光環(huán)和榮譽。
多年來，她和旅客間也發(fā)生了很多令人難忘的故事。
今年2月26日，她乘務(wù)T298次，列車超員達到35%，春運客流大，重點旅客也多。一位叫孫久力的老大爺，從哈爾濱上車去北京，運行到半夜，列車員用對講機跟她反映這位老大爺要提前下車，她急忙跑過去了解情況。原來大爺是跟大兒子賭氣出來的，家里人還不知道。趙x趕緊把老大爺請到了餐車，做老大爺思想工作，并要來親屬的電話取得聯(lián)系，列車到達沈陽后，趙x把老人親手交給了他的親屬。
趙x的模范作用，正在影響著越來越多的客運乘務(wù)班組，積極做好客運服務(wù)工作。
關(guān)于勞模個人主要事跡材料篇13
小軍，男，1970年8月出生，現(xiàn)任艷電局發(fā)電廠廠長、局工會副主席，為中共常德市第六屆黨代表。24年前，小軍大學畢業(yè)，分配到艷電局工作至今，先后擔任過運行車間值長、運行車間副主任、發(fā)電廠副廠長、運行車間主任、檢修車間主任、發(fā)電廠廠長等職務(wù)。24年來，小軍不管在什么崗位，都始終專注如一，將自己的青春年華淋漓盡致地揮灑在他熱愛的水利水電事業(yè)中。24年來，他不改初衷，燃燒自己的正茂風華，只為在無盡的黑夜里為千家萬戶增添一份光明。
他的敬業(yè)與專注、勤勉與奉獻，得到了社會的廣泛認可：參加工作24年來，多次被評為局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“局優(yōu)秀青年”，連續(xù)17次榮獲“縣嘉獎”、連續(xù)7次榮立三等功。他所負責的發(fā)電廠，被評為“常德市模范職工小家”，年年被評為“湖南省電力安全生產(chǎn)先進單位”。
勤學苦練，只為促進事業(yè)發(fā)展
從一名普通的運行工人到電氣工程師，從一名基層的電力生產(chǎn)人員到發(fā)電廠廠長，一路走來，一路蛻變，無論是電力生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能的提升，還是車間、班組管理能力的提質(zhì)，都與小軍一直以來愛學習、肯學習、勤學習的好習慣息息相關(guān)。不管是家里還是辦公室的書桌上，總是堆滿了各類關(guān)于電力生產(chǎn)、機組檢修、班組管理、團隊建設(shè)方面的書籍，翻開這些書，到處都是他用鋼筆劃的重點記號，到現(xiàn)在為止，單單是他自學時寫完的學習筆記本就已經(jīng)有了30多本，堆起來有兩尺多高。作為一名從基層錘煉出來的業(yè)務(wù)能手，小軍始終以昂揚飽滿的工作熱情和任勞任怨的工作態(tài)度，高標準嚴要求，高質(zhì)量地完成了每一項工作任務(wù)。這些年來，發(fā)電廠房里的每一臺水輪發(fā)電機、每一條蜿蜒延伸的管道、每一根橫空飛架的電纜，甚至到油、水、氣管路上的每一個閥門、每一顆螺絲釘，都凝聚著小軍和同事們的心血與智慧。
艷電機組投運22年來，他帶領(lǐng)團隊苦干加巧干，負責的電力生產(chǎn)指標一直名列前茅，22年來累計發(fā)電21.54億度、創(chuàng)產(chǎn)值6.38億元，為單位創(chuàng)造了效益的最大值，真正實現(xiàn)了“安全、經(jīng)濟、滿發(fā)、多供、少損”。
敬業(yè)奉獻，只為保證安全生產(chǎn)
據(jù)保守估計，這些年，小軍每天至少巡檢設(shè)備及線路兩個來回，走的路程累計有3萬多公里，幾乎可環(huán)繞地球赤道一周；主持并參加的機組大修有7次、搶修100多次、技改升級項目有11多項，確保了電力安全、高效生產(chǎn)。艷電機組投運22年來，沒有發(fā)生一例人身設(shè)備安全事故，可以說，他功不可沒。
2001年，為迎接樞紐工程的竣工驗收，小軍負責機房裝修改造工程，7個多月，他與施工人員同吃同住，日夜堅守在工作現(xiàn)場，嚴把工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，確保了生產(chǎn)、施工兩不誤。在202#線路因大風造成短路事故后的搶修過程中，正值重感，但他依然帶病堅持在工作現(xiàn)場，兩天兩夜不下“火線”，連續(xù)48小時不合眼，直到搶修工作圓滿完成。在10#水輪發(fā)電機進行增容提升改造時，他用深厚的理論知識和豐富的實際經(jīng)驗積極參與討論決策、現(xiàn)場施工和督導，成功實現(xiàn)了單機增容700千瓦，僅此一項每年即為單位增加發(fā)電收入100萬元。在2016年2月上旬，發(fā)電廠1#、2#主變電纜鋪設(shè)工作中，小軍依然沖在最前面，和同事們干著比做小工還辛苦的鋪設(shè)電纜工作，一根電纜的長度是155米，700多公斤重，共24根，電纜總長度達4多千米，總重達20多噸，完全憑小軍和他的同事們手工鋪設(shè)拉線，經(jīng)過8天的超負荷勞動，終于提前完成了電纜鋪設(shè)工作，為設(shè)備改造升級早日投產(chǎn)發(fā)電節(jié)約了寶貴的時間，小軍也因過度勞累引起椎間盤、痔瘡舊病復發(fā)，連坐下都困難，可他卻并沒有因此而請假休息，而是馬上又投入到下一項緊張的工作中去。在擔任運行車間負責人和發(fā)電廠負責人期間，他從不以骨干自居，而是把自己定位為“生產(chǎn)隊長”，從來都是與職工們一樣每天堅持親自巡檢設(shè)備，一起摸排設(shè)備故障，遇上機組搶修、大修，為了縮短工期，抓搶有利發(fā)電的水情，他沒有一次不是和職工們一樣在廠房里沒日沒夜的干著，干起活來不顧臟不怕累，時常搞得油污滿身，也時常累得椎間盤突出發(fā)病，回家筋疲力盡來不及換下臟衣服就趴在床上一動不動……妻子看著他渾身臟兮兮疼痛難受的`樣子，既疼他又煩他，開始還抱怨他：“你一個廠長當起噠，怎么還要干這些又臟又累的活呢？”“我也是從基層干到廠長的，我深知如果廠長能帶頭干，那職工們干事的熱情會更高漲，自然工作效率也就會大幅提高，眼看豐水期快來了，怎么能夠錯過發(fā)電的最好時期呢！”……看著他如此執(zhí)拗，妻子也不再抱怨他了，只是默默地為他按摩腰椎，盡量減輕他的疼痛。2015年元月初，增效擴容項目建設(shè)進入上游圍堰排水攔污柵土建施工階段，當前池水位排至與下游河道水位一致的時候，發(fā)現(xiàn)前池水位下降緩慢，經(jīng)現(xiàn)場排查，系10臺機組蝸殼盤型閥密封圈不同程度老化、脫落而不能完全關(guān)閉，尾水反灌所致。在這關(guān)鍵的時刻，小軍帶頭和同事們冒著嚴寒，淌著齊腰深、刺骨的河水，對10臺機組蝸殼盤型閥進行搶修，通過一天一夜的奮戰(zhàn)，終于將缺陷、故障一一排除，當他和同事們離開現(xiàn)場時，雙腿已經(jīng)凍得沒有知覺，正是因為排水順利、及時，土建施工組織得力，使得攔污柵改造工程提前半個月完成，為發(fā)電機組早日發(fā)電贏得了時間。2016年2月15日，小軍像往常一樣巡視檢查設(shè)備，當他走進7#機組水車室時，聽見正在運轉(zhuǎn)發(fā)電的機組有異常響聲，憑著多年的工作經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)判斷，可能是水輪機漿葉出了問題，他立即組織檢修技術(shù)人員到現(xiàn)場排查、搶修，實際情況果然與他的判斷不謀而合，槳葉操作機構(gòu)卡阻、活塞串油，導致槳葉無法正常操作，影響機組出力，若不及時處理，就有可能會導致更嚴重的安全事故。
精打細算，只為“摳”出集體效益
小軍在同事們的眼中是個很“摳”的人。他對工作很“摳”。2014年5月，國投艷電機組增效擴容改造項目啟動，這使本來就事務(wù)繁忙的小軍變得更加忙碌了。為了使機組在輪流升級改造的過程中能爭取最大、最佳的利用水能發(fā)電，最大限度的減少因改造施工對發(fā)電造成的損失，小軍全力做好了上下聯(lián)系，全力做好了機電設(shè)備改造施工方、監(jiān)理方及內(nèi)部運行、檢修部門的協(xié)調(diào)，不斷優(yōu)化施工方案，大大縮短了單位改造工期，將發(fā)電損失降低到了最低，據(jù)統(tǒng)計，2014、2015年年發(fā)電量與多年平均發(fā)電量基本持平。在整個施工過程中，小軍精打細算“摳”到極點，通過對整個工程相關(guān)資料的反復學習，他發(fā)現(xiàn)施工過程中的很多材料都可以在舊設(shè)備材料上進行改進后回收利用，而且某些安裝工藝也并不是特別復雜，為節(jié)省材料和施工勞務(wù)費用，在遇到力所能及的安裝任務(wù)時，在遇到可以回收利用舊設(shè)備材料時，他都是親自帶隊和同事們一銼一鏟、肩挑手提地一起“摳”。據(jù)不完全統(tǒng)計，他所主持的修舊利廢工作累計為單位節(jié)約開支500多萬元。
他對自己很“摳”。到艷電工作24年來，對于一個如此敬業(yè)的人來說，節(jié)假日、雙休日不休息，平時加班加點已是家常便飯，遇上機組出現(xiàn)突發(fā)狀況、搶修、大修更是沒日沒夜，堅守在第一現(xiàn)場，和同事們一起工作，直到設(shè)備問題解決投入正常運行。然而，24年來，他從來沒有領(lǐng)取過一分錢的加班費。
他對制度很“摳”?！耙髣e人做到的，自己首先務(wù)必要做到?！边@是小軍的口頭禪，在他任發(fā)電廠負責人期間，他主持編寫并嚴格落實《發(fā)電廠廠部考核管理辦法》；擬定并成功實施《崗位末位輪換制》、《骨干連帶責任考核制》、《全年工作無差錯獎勵辦法》、《設(shè)備定期維護制度》、《設(shè)備巡視檢查制度》、《上、下班簽到制度》等多項制度，使艷電的電力生產(chǎn)邁上了一個新的臺階。其經(jīng)驗被澧水流域的其它電站廣為借鑒。
一臉慚愧，只因愧對父母妻兒
在工作上一直頂天立地有沖勁、有擔當?shù)男≤?，談及自己對家人的照顧時卻是一臉慚愧。2014年10月，80多歲高齡的父親出了車禍， 7根肋骨骨折，動彈不得，在醫(yī)院住了三個多月，而此時正值單位增效擴容改造項目建設(shè)關(guān)鍵時期，10月份是枯水季節(jié)，為減少發(fā)電損失，工程上很多工作都要趕在這個時間段完成，自從項目啟動，小軍和同事們基本是24小時吃住在單位，天天加夜班趕工期，周周無雙休提進度，連回家都難得，更別說是在醫(yī)院伺候老父親了?？墒抢细赣H畢竟已80多歲，身體狀況日漸下滑，車禍的傷好不容易恢復得差不多，又因高血壓再次進了醫(yī)院，且因病情嚴重轉(zhuǎn)到市級醫(yī)院搶救，都說“養(yǎng)兒防老”，而這些關(guān)鍵時候，小軍卻只是匆匆跑到醫(yī)院看望了一下病榻上的老父親，確認無生命危險后，就將日夜護理的重擔全部交給了妻子，立刻趕回單位和同事們一起投入到緊張的工作中……
小軍，就是這樣一個簡單而又不簡單的人。他的眼里只有10臺飛速旋轉(zhuǎn)的發(fā)電機組，只有機組監(jiān)視屏上那不斷跳動以反映發(fā)電機是否正常運轉(zhuǎn)的數(shù)字；他心里只想著如何更“摳”，在保證工作質(zhì)量的情況下縮短搶修、大修、改造升級設(shè)備的時間，創(chuàng)造更多更大的發(fā)電收益。他就是這樣一個簡單而又不簡單的人，24年如一日，將人生最美的青春年華燃燒在水力發(fā)電這個光明的事業(yè)中。
關(guān)于勞模個人主要事跡材料篇14
為保證各車間的安全運行，每日上班都認真檢查，實時發(fā)現(xiàn)，把事故隱患消滅在萌芽中。從剛參加工作時的一個新人到此刻的擁有豐富經(jīng)驗的電工師傅轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷好多，學到好多，此中有些教訓是用自己的凄慘經(jīng)驗獲取的，為能給新來的員工起到帶頭作用，防止再犯從前的錯誤，他帶頭恪守并嚴格恪守操作規(guī)程。讓大家都有很強的責任心和集體榮譽感。為安全生產(chǎn)工作打下優(yōu)異的基礎(chǔ)。從事電氣保護工作以來從未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故。
四、嚴以律己 ,寬以待人
“與他相處時，你總會有一種 ‘如沐春風 ’的感覺 ”這是很多與__ 同志接觸過的人最直接的感覺。平時不論誰家里有事，只需一個電話，不論多忙，他都會盡可能地賜予照料。他常常掛在嘴邊的一句話是“誰家里沒有個大小急事，大家要互相理解。你們家里有事就放心去辦吧 ”。
“不只需能干、要實干，還要會干 ”是他工作中常常提起的一句話。漆包車間有四臺九二年生產(chǎn)的老設(shè)施，耗能，故障率高，維修難度大，他主動要求對設(shè)施進行設(shè)計改造，經(jīng)過近半年的努力，改良后的設(shè)施能耗降低15%，效率上漲30%，工人更簡單操作，故障率低。
在有效提高生產(chǎn)效率的`基礎(chǔ)上，安全環(huán)保也獲取充足保障。
他作為電工班的領(lǐng)頭人，時辰以高標準、嚴要求來拘束自己提高自己，并時辰關(guān)懷愛惜每一個小兄弟。當前、全班員工精神相貌篷本員工作外，還踴躍參加企業(yè)、部門組織的其余各項活動，遇到干部員工的一致好評。
五、煞費苦心，孜孜追求
在 __ 工作的八年間，有多少個節(jié)假日、公休日，他是在工作中度過的，他已記不清；八年里，不分白日黑夜，隨叫隨到地干了多少事，他已說不清；八年里，他帶過多少生手，將多少外行人培育成業(yè)務(wù)好手，他已數(shù)不清。而他記得清的是每日上班要提早到崗；他說得清的是每臺設(shè)施的限制電流是多少；他數(shù)得清的是幾千個日晝夜夜無事故！
閱盡征程好風光，更有名勝在前頭。一個平庸崗位上的一般員工就這樣在艱辛的演變中達成了質(zhì)的飛騰。工作沒有終點，只有始點；沒有最好，只有更好。在此后的工作中他將會自始自終的高標準要求自己，不求大張旗鼓，但求扎扎實實，努力做好一名優(yōu)異的電工。為企業(yè)安全穩(wěn)固和睦發(fā)展貢獻自己的滿腔熱忱。
關(guān)于勞模個人主要事跡材料篇15
__，男，現(xiàn)為省公路管理局物資儲運總站瀝青庫主任。中共黨員，年參加工作，長年在生產(chǎn)一線工作，先后任地溝操作工、中控班長、瀝青庫副主任、主任等職。
嚴格遵守黨和國家的法律、法令和政策。
時時刻刻以自我的模范行動影響職工，教師新長征突擊手事跡工作上能嚴格要求自我。為職工做表率，做到吃苦在前、享受在后，深受群眾愛戴，具有較強的吃苦精神，工作中從不怕苦累，不論遇到什么困難，都能經(jīng)過自我努力克服，按時完成總站交給的任務(wù)。
長期以來，具有較強的組織觀念和紀律觀念。一貫堅持以工作為主，一心為工作著想，對總站下達的任務(wù)他從不斤斤計較，總是盡自我最大努力完成，工作勤勤懇懇、任勞任怨、認真負責、積極肯干，從不計較個人得失。工作中善于開動腦筋，合理安排好本部門的工作。
景鷹高速公路、武吉高速公路瀝青中轉(zhuǎn)數(shù)量很大，今年瀝青庫瀝青供應(yīng)、中轉(zhuǎn)任務(wù)十分艱巨。同時，還要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大萬公路的瀝青供應(yīng)，為確保及時完成瀝青供應(yīng)任務(wù)，經(jīng)常加班加點，放棄節(jié)假日休息時間，經(jīng)常堅持與業(yè)務(wù)科的聯(lián)系，加強溝通，并根據(jù)供應(yīng)工作需要，安排好加溫品種、加溫時間，降低了生產(chǎn)成本，增加了經(jīng)濟效益。
建設(shè)了容量的瀝青儲罐，瀝青庫進行第二期擴容改造工程時。為配合罐區(qū)建設(shè)，認真組織庫區(qū)人員積極參與工藝管道運用操作，熟悉操作規(guī)程，為新儲罐建成投入使用后高效運轉(zhuǎn)做好了充分準備，瀝青儲罐建成一個投產(chǎn)一個，最大限度地滿足了瀝青用戶的需求，確保了高速公路瀝青及時供應(yīng)。
注重抓好成本核算，工作中。從每一件小的材料開始都精打細算，青年新長征突擊手事跡材料本著節(jié)儉的原則，能省則省，異常是柴油、煤等消耗材料采購使用中，更是從采購價格、采購時間都嚴格把關(guān)，避免浪費。
在工作中敢于堅持原則，作為一名干部。大膽管理，為了工作，不循私情，敢于同一些違紀行為作斗爭，對一些在工作存在不足的進行大膽批評，維護單位利益和規(guī)章制度。
刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，作為一名長期在一線從事生產(chǎn)、管理的。熟練掌握瀝青供應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)流程，熟悉機械設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)，解罐體保溫性能，生產(chǎn)管理方面，也摸索出一套行之有效的.管理方法。
十分重視產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為一名管理干部。多年來，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，堅持每一批瀝青都要經(jīng)過化驗，每發(fā)出一車瀝青都要檢查合格證，以確保質(zhì)量，取得了用戶的信任，同時，處處為用戶著想，新長征突擊手個人事跡材料開展禮貌窗口建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，工程大忙季節(jié)，堅持24小時發(fā)油，確保重點建設(shè)工程需要。
作為一個基層部門的干部，十分重視安全生產(chǎn)和綜合治理工作。時刻把這兩個一票否決放在心上，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時處理，確保了瀝青庫生產(chǎn)安全和治安安全。
要做好自我的工作，深知。必須要取得總站各部門的支持，協(xié)調(diào)好與其他部門的工作，先進個人事跡這方面，十分主動，需要與其他部門協(xié)調(diào)的主動上門協(xié)助、幫忙其他部門工作的毫無二話、積極支持和配合。
深入群眾，能自覺遵紀守法、尊重領(lǐng)導、團結(jié)。作為基層干部。經(jīng)常與一線職工打成一片，解他工作生活情景，幫忙他解決工作上、生活上存在問題。
抓好瀝青的儲存、供應(yīng)工作的前提下，作為基層生產(chǎn)單位的負責人。積極配合總站，抓好精神禮貌建設(shè)，從職工的思想教育到環(huán)境的綠化、美化、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整治都親自去抓。