勞模事跡材料范文介紹

| 徐球

勞模精神是工人階級優(yōu)秀品質(zhì)的集中體現(xiàn),勞模事跡大家有哪些了解嗎?下面給大家分享一些關(guān)于2024勞模事跡材料范文介紹大全(15篇),希望能夠?qū)Υ蠹业男枰獛砹λ芗暗挠行椭?/p>

勞模事跡材料范文介紹

勞模事跡材料范文介紹(篇1)

我叫李__,七歲,我是安豐小學(xué)一(4)班的一名學(xué)生,更是一個愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛生活的好孩子。

我是學(xué)習(xí)的耕耘者。學(xué)習(xí)讓我感到快樂,課堂上,我認(rèn)真聽講,把老師教的知識記在大腦里,非常高興,新鮮感始終吸引著我。課下,認(rèn)真完成作業(yè),一道又一道,給我一定的勝利感,解決難題,更給我成就感。課外閱讀讓我感到知識的博大與浩瀚,給我源源不斷的前行動力。老師們都夸我是個愛學(xué)習(xí)的孩子。

我是父母的好幫手。在家中,自己的事情自己做,打掃自己的房間,整理自己的衣服,收拾自己的玩家。和媽媽一起摘菜,和爸爸一起拖地……大家都夸我是個勤勞懂事的孩子。

我是公益的實(shí)踐者。幫助老師打掃教室、收發(fā)作業(yè),和爸爸媽媽一起參加“獻(xiàn)愛心”活動,和同學(xué)一道參加夏令營,和小伙伴一道參加“小發(fā)明”手工活動……大家都夸我是個有愛心的孩子。

勞模事跡材料范文介紹(篇2)

腳踏實(shí)地,修煉基本功。

能力是努力的積累,努力讓能力升華。2010年7月,他走進(jìn)尚在基建期的__電廠,在工程部擔(dān)任計(jì)劃員。作為工程部計(jì)劃員的他始終把“腳踏實(shí)地學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘,自覺養(yǎng)成了“勤于學(xué)習(xí)、勤于思考”的良好習(xí)慣。2012年,兩臺機(jī)組正式投產(chǎn),同年9月,他成為維護(hù)部汽機(jī)專業(yè)化學(xué)檢修作業(yè)組長?;瘜W(xué)區(qū)域設(shè)備作為全廠公用,于機(jī)組而言,是“血液循環(huán)系統(tǒng)”,化學(xué)水的品質(zhì)影響機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,因此,他經(jīng)常全天泡在現(xiàn)場,面對每一個新設(shè)備,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真研究設(shè)備說明書,仔細(xì)翻閱資料,及時記錄總結(jié)。近十年間,他完成了氨區(qū)建造及系統(tǒng)改造、雙機(jī)停運(yùn)檢修、生活水處理建造、生活廢水處理建造等化學(xué)區(qū)域各類檢修及改造工作,他總是能以積極的態(tài)度解決工作中遇到的困難,從不退縮。2017至2018年,他參與了兩臺機(jī)組超低排放改造工作,擔(dān)任低溫省煤器改造項(xiàng)目經(jīng)理,利用這次改造,他擴(kuò)充自身知識儲備,最終圓滿完成改造工作,機(jī)組一次順利啟動,實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能改造目標(biāo)。

業(yè)精于勤,實(shí)現(xiàn)高效管理。

男兒求志當(dāng)堅(jiān),天道酬勤贏碩果。2019年4月,成立維護(hù)部汽機(jī)化學(xué)班,他在崗位競聘中嶄露頭角,成為化學(xué)班班長,負(fù)責(zé)班組管理工作。在2019年一年中,班組未發(fā)生異常及以上事件,他主導(dǎo)完成化學(xué)班的《檢修規(guī)程》《風(fēng)險數(shù)據(jù)庫》《設(shè)備臺賬》《檢修文件包》《檢修工序卡》等技術(shù)文件的編制工作,為進(jìn)一步增強(qiáng)班組安全、技術(shù)管理,他帶領(lǐng)班組積極主動進(jìn)行設(shè)備綜合治理工作,對班組所轄設(shè)備進(jìn)行全面檢查修理。設(shè)備定期工作、日常設(shè)備診斷,納入班組日?;芾恚淖儽粍酉睘橹鲃泳S護(hù)的工作態(tài)度。他針對化學(xué)設(shè)備特性,利用夏季有效檢修期間重點(diǎn)推進(jìn)防寒防凍工作,建立防寒防凍檢查臺賬,冬季時每日進(jìn)行檢查,確?;瘜W(xué)室外設(shè)備的冬季安全運(yùn)行。他帶領(lǐng)班組全員發(fā)揮吃苦耐勞的精神,對各級領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項(xiàng)任務(wù)不等不靠。經(jīng)過班組的合理規(guī)劃、精心組織,圓滿的完成了氨罐區(qū)鋼爬梯改造、除鹽水箱防腐治理、消防水池清洗、精處理取樣架改造等工作并得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。對于班組建設(shè)工作,他帶頭堅(jiān)持從零做起,嚴(yán)格按照班組建設(shè)管理制度進(jìn)行管控,虛心向五星級班組學(xué)習(xí),為實(shí)現(xiàn)班組星級提升目標(biāo)做出努力。他嚴(yán)抓班組安全管理,針對化學(xué)班組檢修特性,對班組成員檢修作業(yè)中所遇到的危化品檢修作業(yè)、易燃易爆檢修作業(yè)、受限空間檢修作業(yè)及其他高風(fēng)險檢修作業(yè)展開針對性培訓(xùn),全年班組及個人無違章扣分,并使得年輕班組成立僅8個月就連續(xù)兩個月斬獲廠級安全先進(jìn)班組第一名。

甘于奉獻(xiàn),營造家庭溫暖。

班組成立以來,只要有檢修工作,一定會看見他的身影,工作結(jié)束后,他會道一聲“辛苦了”;工作壓力大、人手緊,班組成員偶爾鬧情緒,思想上邁不過坎時,他總是這樣開導(dǎo)大家:“大家辛苦了,我們今天的努力都是為了以后工作的輕松?!痹谙浪厍謇碛倌噙^程中,由于淤泥較多,為保證大家的安全,他堅(jiān)持第一個進(jìn)入到受限空間;氨區(qū)出現(xiàn)漏點(diǎn)時,他第一個穿上正壓式呼吸器進(jìn)入現(xiàn)場搶修,他經(jīng)常笑著說自己是閑不住的人,即使是生病也堅(jiān)持工作,他是名副其實(shí)的“工作狂”。工余生活中,他關(guān)心每一名班組成員的生活,在有人需要幫助的時候總是第一個“鼎力相助”,他讓化學(xué)班成員組成了溫暖的“大家庭”,在這種兄弟般的班組氛圍中,化學(xué)班成員的心緊緊凝聚在一起,在進(jìn)行重要檢修及改造時,迅速握指成拳,時刻充滿戰(zhàn)斗力。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。2019年,他獲得了年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者榮譽(yù)稱號,他知道他所做的這些努力離他心中的目標(biāo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所以他始終恪守著“勇于實(shí)干,天道酬勤”的座右銘,不斷努力,提高自己的思想政治覺悟和班組管理工作,在平凡的崗位中奉獻(xiàn)青春。

勞模事跡材料范文介紹(篇3)

他是__,是機(jī)修四班的班組長。自__年踏入滬東廠以來,在工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),已默默無聞地在機(jī)修崗位上為公司奉獻(xiàn)了33個春秋。特別是自他擔(dān)任班組長以來,除了做好日常工作任務(wù)以外,關(guān)心班組職工、培養(yǎng)班組新人、塑造班組文化、營造班組氛圍,帶領(lǐng)所在班組向著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進(jìn)班組一步步靠攏。

走哪帶哪,重視新進(jìn)員工的技能培訓(xùn)

歷覽古今興衰事,成敗得失在人才。加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn),增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),是員工個人發(fā)展的必須,更是企業(yè)發(fā)展的必須。然而,面對客觀的制約因素,對機(jī)修班組來說,加強(qiáng)新進(jìn)員工的技能培訓(xùn)談何容易。受船舶制造業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢低迷的影響,公司本年度的訂單量與往年比較相差甚遠(yuǎn),相應(yīng)的加工生產(chǎn)力度隨之下滑,機(jī)床的磨損消耗率也隨之降低。生產(chǎn)故障少了,新員工現(xiàn)場培訓(xùn)的案例也就少了。面對眼前的客觀問題,他秉持有條件,要克服;沒條件,創(chuàng)造條件也要克服的工作態(tài)度。走哪帶哪就是他的法寶,無論是平時的車間巡檢,還是日常的一、二級機(jī)床保養(yǎng),他總把新員工帶在身邊。在新設(shè)備的安裝調(diào)試過程中,他總是在完成日常維修任務(wù)的前提下,帶著新員工認(rèn)真觀察新設(shè)備的安裝。他說,安裝的過程中多看多記,對將來的維修只有好處、沒有壞處。每當(dāng)有機(jī)床出現(xiàn)故障的時候,他總是帶著新員工趕赴現(xiàn)場,他不愿錯過任何一個現(xiàn)場施教的機(jī)會。從故障機(jī)床的癥狀表現(xiàn)到故障的原因分析,再到故障的解決方案,每一個步驟,他都耐心講解。由于班組里有個別新員工是外地人,他總是先用上海話講解,再用普通話講解一遍。他說講了五十幾年的上海話,猛地再講國語還蠻拗口的。付出終有回報(bào),在他的培養(yǎng)下,新來的小馬在解決普通常見故障問題上已能獨(dú)當(dāng)一面。

任勞任怨,克服工作環(huán)境的客觀因素

機(jī)修四班主要負(fù)責(zé)綜合車間Z—04、05、管件車間、熱處理車間近百臺機(jī)床的維修和保養(yǎng)。大多數(shù)機(jī)床是上個世紀(jì)70、80年代的老機(jī)床,看著這些機(jī)床,他笑侃道這里的機(jī)床可都是我的老大哥啊熱處理車間在生產(chǎn)加工過程中有時會散發(fā)一股刺鼻的氣味,每次在這里維修完一臺故障機(jī)床,他就笑著說吸了這么一會有毒氣體,今天該要少抽幾根香煙啦。老、舊、破、毒、雜是機(jī)修四班面對的工作現(xiàn)狀,然而,面對這一不容樂觀的工作環(huán)境,作為班組長的他沒有一句怨言。他深知,作為有經(jīng)驗(yàn)的老工人,有很多問題需要他的觀察分析才能從根本上解除故障;他要用他治根不治本的高度工作要求熏陶員工認(rèn)真、細(xì)心的工作意識,他要用他的積極性點(diǎn)燃員工的工作熱情;很明顯,他做到了。從員工第一時間趕赴現(xiàn)場的及時性,我們看到了員工的工作熱情;從車間機(jī)床返修率的下降我們看到了員工的工作態(tài)度。面對工作環(huán)境的客觀復(fù)雜,他不說一句苦,面對班組的即有成績,他不說一聲好,他依舊不知疲倦地為打造先進(jìn)班組努力工作著。由于疲勞過度,導(dǎo)致他智齒發(fā)炎,大家都勸他請假休息,他卻不以為然,只是去醫(yī)院做了小手術(shù)就返回班組工作了。

多一份關(guān)懷,打造和諧溫馨的班組文明

自從黨的十六屆提出了和諧社會的新理念以后,和諧之風(fēng)便吹遍了每一個企業(yè)、每一個機(jī)構(gòu)。在這里,他把和諧詮釋成了有愛的班組文明,加強(qiáng)班組的文化建設(shè),可以統(tǒng)一員工思想認(rèn)識,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,塑造充滿活力的工作氛圍。他總是早早地來到班組休息室,提前為大家沖好開水并簡單打掃衛(wèi)生,他希望通過自己細(xì)微的付出可以潛移默化地將這種有愛文明影響到班組的其他員工;為了改善班組的環(huán)境,他購置了兩盆盆栽,為班組增添了一絲綠意,他深知班組的文明建設(shè)不是一朝一夕、一蹴而就的事情,需要于點(diǎn)滴中升華;他幫組班組的員工修車,為班組購買洗手皂,他深知文明源于積淀,積淀源于生活。在他的感染下,班組員工互助互愛,班組氛圍和諧溫馨。

少一絲懈怠,貫徹四個不讓的工作宗旨

面對復(fù)雜嚴(yán)峻的船舶市場形勢,公司頂住壓力、迎刃而上,提出了四個不讓的企業(yè)精神。自從認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司四個不讓精神以來,他毫不懈怠、時刻不忘緊緊圍繞公司四個不讓的企業(yè)價值觀來作為日常工作標(biāo)竿。他加強(qiáng)對生產(chǎn)車間的巡檢力度,觀察機(jī)床的工作狀況,辨識機(jī)床異常工作聲音,積極詢問操作員工關(guān)于機(jī)床的生產(chǎn)問題,切實(shí)做好望、聞、問、切工作;每接到車間的報(bào)修電話,他總是第一時間趕赴現(xiàn)場,對每一個故障認(rèn)真分析、合理安排,在最短的時間排除故障,力爭一次性根本修復(fù),以保證車間的正常生產(chǎn)進(jìn)度。服務(wù)于車間、服務(wù)好車間,不讓車間有抱怨。

他是公司數(shù)十個班組中一名普通班組長,無論船舶形勢的起伏與否,他將義無反顧地為公司勤勤懇懇服務(wù)、工作下去,直至退休。他常說,班組就像他的另一個家,盡管數(shù)十年來這個家的成員多有更替,但他依然會像家長一樣將這個家建設(shè)的內(nèi)在更溫馨、外在更有戰(zhàn)斗力,為公司的生產(chǎn)做好堅(jiān)實(shí)的保障。

勞模事跡材料范文介紹(篇4)

__,本科學(xué)歷,__年參加工作,現(xiàn)任__牧業(yè)開發(fā)公司計(jì)量部主管,她踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下,取得了不錯的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。

一、在思想方面

作為__牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工,在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的來到氣候環(huán)境惡劣,氧氣稀薄的天峻縣來工作,心理的落差可想而知,這種落差會引起她的失落感,影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗(yàn)的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī),把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財(cái)富,由此,調(diào)整了自己的心態(tài),使自己愉快地去接受,去適應(yīng)這種生活,適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下,這個來自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,被公司提拔為計(jì)重部主管,被同事推選為__牧業(yè)有限公司工會主席。

二、在工作方面

作為公司計(jì)重部的主管,其工作崗位的重要性不言而喻,計(jì)量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益,在面對公司和牧民這“矛盾體”,她做到了雙贏,不偏不倚,全年誤差率控制在萬分之零點(diǎn)六,得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。

作為公司工會主席,為了促`進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系,在領(lǐng)導(dǎo)下,工會組織機(jī)構(gòu)完善,人員配備齊全,活動經(jīng)費(fèi)充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項(xiàng)或涉及員工利益的問題,必須召開員工代表會議進(jìn)行討論。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》,并計(jì)劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項(xiàng)合法權(quán)利是否得到落實(shí),全體員工簽定勞動合同,并定期向員工公布各類社會保險的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱,集合公司企業(yè)文化,組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠信教育,并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核,安全衛(wèi)生檢查,落實(shí)管理情況,檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,塑造企業(yè)良好形象,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,同時也提高了公司的管理水平。

三、在組織紀(jì)律方面

作為公司的管理層和公司工會主席,以身作則,時刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和上級組織部門的紀(jì)律要求,按時上班,按時參加會議、學(xué)習(xí),沒有出現(xiàn)無故缺席想象。她在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況的同時,認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

四、在學(xué)習(xí)方面

作為公司計(jì)重部的主管,深知自己工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計(jì)量業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)習(xí)計(jì)量知識,先后自學(xué)了《計(jì)量基礎(chǔ)知識講義》、《計(jì)量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通,她還自學(xué)藏語,在她堅(jiān)持不懈的努力下,藏語水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流,得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。

總之,從加入公司以來,她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干,做出了不平凡的成績,對于成績她永不不自滿,對于困難她永不服輸,對于工作她永不放松,以飽滿的工作熱情迎接每一天,迎接每一天的挑戰(zhàn)!

勞模事跡材料范文介紹(篇5)

__集團(tuán)公司黨委宣傳部的要求,公司黨委在最近組織了中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是全國勞動模范、全國優(yōu)秀施工企業(yè)家金普慶的先進(jìn)事跡的一篇報(bào)道,題為“智慧經(jīng)營+責(zé)任心=效益”的文章。通過學(xué)習(xí),了解到本來就是鐵路施工企業(yè)“老大”的中鐵十二局集團(tuán)在金普慶上任六年的時間內(nèi),通過他的智慧經(jīng)營和對工作的高度責(zé)任心,為中鐵二十局集團(tuán)創(chuàng)造了較好的效益—承攬任務(wù)500多億元、完成產(chǎn)值420億元、貨幣資金存量15億元、企業(yè)產(chǎn)值利潤率、資產(chǎn)保值增值率、工程優(yōu)良率等八項(xiàng)指標(biāo)均居同行業(yè)最高水平,這個成績的取得,與其經(jīng)營決策者的正確領(lǐng)導(dǎo)是密不可分的。金普慶思維清晰、善謀大局、感悟敏銳的素質(zhì)和智慧,迎難而上、力推改革、勇拓市場的勇氣和膽魄,務(wù)實(shí)創(chuàng)新、管理科學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的作風(fēng)和精神,合理架構(gòu)、規(guī)范運(yùn)作、穩(wěn)健經(jīng)營的理念和能力,值得每一位企業(yè)經(jīng)營決策者深入學(xué)習(xí)。下面結(jié)合公司的工作實(shí)際談?wù)剮c(diǎn)體會。

一、我們要學(xué)習(xí)金普慶那競爭時代,需要非凡的智慧。

大凡競爭,不僅是對手外在實(shí)力的比較,而且也是對手內(nèi)在智慧的較量,越是矛盾錯綜復(fù)雜和劇烈對抗的時候,在雙方實(shí)力相當(dāng)?shù)那闆r下,智慧的力量越是起著決定性的作用?!贝_實(shí),作為經(jīng)營管理者如果沒有非凡的智慧,沒有對市場的感悟能力,那么在激烈的市場競爭中,是占不到上風(fēng)的,甚至?xí)∠玛噥?。這就要求我們:一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高經(jīng)營管理者的素質(zhì)。對于本人來說,原來是搞工程的,到置業(yè)后,主要從事物業(yè)、物流、物資,不論是理論上還是實(shí)際工作中,都有很大的差距,但為了適應(yīng)本職崗位,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快熟悉本職工作,提高管理能力,與班子其他成員一起做好公司的工作。二方面要了解市場行情,熟悉公司資產(chǎn),做到知己知彼。公司主要從事物業(yè)、物流、物資管理,我們要參與市場競爭,就必須明白我們的競爭對手,了解我們的服務(wù)對象,更應(yīng)該明白我們自己的實(shí)力,那么在為客戶服務(wù)時,才能夠準(zhǔn)確定位,用我們的服務(wù)換取我們的利潤。第三方面要有一個適應(yīng)公司發(fā)展的經(jīng)營理念,公司是從工程施工的主業(yè)中分離出來的輔業(yè)單位,經(jīng)營的范圍不再是工程施工,按理講只要能創(chuàng)利的項(xiàng)目,我們都可以做,但我們現(xiàn)有的資產(chǎn)主要是物業(yè),如何發(fā)揮我們的優(yōu)勢,在此基礎(chǔ)上發(fā)展壯大,這是我們當(dāng)前應(yīng)該著重考慮的問題。

二、學(xué)習(xí)中鐵十二局集團(tuán)責(zé)任成本管理的先進(jìn)辦法。

金普慶說“責(zé)任成本管理是一個集成,是指在成本管理這個鏈條和流程中,涉及方方面面的職能和責(zé)任,職能和責(zé)任不能集成,成本控制就會流于形式。成本管理這個大系統(tǒng)包括許多子系統(tǒng),都應(yīng)該有一套完整的機(jī)制和制度來規(guī)范,沒有一套具體辦法是搞不成的?!必?zé)任成本管理是當(dāng)前施工企業(yè)對項(xiàng)目管理中普遍使用的一種行之有效的辦法,對項(xiàng)目成本的控制和企業(yè)效益的提高起到了積極的作用。公司雖不是施工企業(yè),但成本控制確是一個企業(yè)永恒的主題,作為企業(yè)就是一個以盈利為主要目的組織,沒有盈利的企業(yè),就談不上生存與發(fā)展。就公司而言,下設(shè)四個分公司,分公司又設(shè)置幾個部門,這些機(jī)構(gòu)都是成本管理過程中的鏈條和流程,這些鏈條和流程在成本中都有各自的職能和責(zé)任,都是成本管理中的控制點(diǎn)。我們借鑒責(zé)任成本管理的做法是:首先要求各分公司根據(jù)自己經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行測算,預(yù)計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)所能完成的產(chǎn)值收入;其次分公司把各項(xiàng)費(fèi)用分類進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)測,如工資、稅費(fèi)、辦公、維修、差旅、水電等項(xiàng)目;第三統(tǒng)計(jì)收入和支出,做出各分公司預(yù)期的利潤,報(bào)公司進(jìn)行審核,然后公司根據(jù)審核后的情況,分解和下達(dá)各分公司的產(chǎn)值和利潤指標(biāo),作為分公司的責(zé)任成本控制目標(biāo)。公司規(guī)定:在責(zé)任成本目標(biāo)范圍內(nèi)仍有節(jié)余的,節(jié)余部分可以作為效益工資,如果完不成公司下達(dá)的同期利潤指標(biāo)的話,則對完不成指標(biāo)的分公司下浮崗位工資的20%作為處罰,而且以后也不再補(bǔ)回。由于公司的收入是有限的,搞好公司的責(zé)任成本管理就顯得尤為重要。

三、“要用發(fā)展的辦法解決企業(yè)的問題”的工作思路。

金普慶說:“發(fā)展才能解決問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,帶來了職工生活的提高,群眾滿意了,企業(yè)才能穩(wěn)定;而有了穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,才能齊心協(xié)力辦企業(yè)”。對于公司而言,目前就遇上了這個問題,公司現(xiàn)有職工338人,但按資產(chǎn)確定的崗位,將有近一小半人沒有崗位,如果長下去,職工沒崗位,收入太低,當(dāng)然不滿意,帶來的將是無法維持的穩(wěn)定,更談不上企業(yè)的發(fā)展。要解決這個問題,只有靠發(fā)展,增加更多的收入為職工帶來生活的保障,靠發(fā)展,創(chuàng)造更高的效益提高職工的生活水平。從公司的成立之初,我們就在思考,如何盤活資產(chǎn),挖掘出更高的潛力,創(chuàng)造更好的效益,求得公司的生存與發(fā)展。我認(rèn)為:第一,努力提高公司的服務(wù)質(zhì)量,讓客戶感到滿意。因?yàn)楸竟臼且晕飿I(yè)為主的,靠提供我們的場地、房屋和服務(wù),來創(chuàng)造收入的,只有客戶滿意了、認(rèn)可了,才會心甘情愿地到我們這里來,才能帶來我們的收入和效益。第二,增加投入,盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。根據(jù)公司的現(xiàn)狀,如果不對設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑?,將不能滿足客戶的需要,我們經(jīng)過初步研究,對下列幾個項(xiàng)目正在進(jìn)行可行性分析,如長沙招待所供熱水系統(tǒng)改造項(xiàng)目、物資公司的塔吊維修項(xiàng)目、周轉(zhuǎn)材料添置項(xiàng)目等等,當(dāng)然這些項(xiàng)目不可能一擁而上,但如果真正實(shí)施后,都將成為本公司的一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。第三,積極開發(fā)其他產(chǎn)業(yè),拓展公司經(jīng)營范圍,目前集團(tuán)把房地產(chǎn)開發(fā)已列入議事日程,這個項(xiàng)目的啟動,將給公司帶來一線希望。

以上就是本人學(xué)習(xí)后的一點(diǎn)體會,不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

勞模事跡材料范文介紹(篇6)

11月16日,根據(jù)集團(tuán)公司要求,參加學(xué)習(xí)了重慶市勞動模范劉洪瓊先進(jìn)事跡宣講報(bào)告會,深深被劉洪瓊的事跡所感動,通過報(bào)告會的學(xué)習(xí),有以下心得體會:

一、身先士卒的服務(wù)精神

作為集團(tuán)博愛佳園的護(hù)理負(fù)責(zé)人,不僅帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)好每一位入駐老人,而且親力親為為每一位老人服務(wù),對待失能老人更是關(guān)愛有加,把他們當(dāng)家人。作為一個女同志,作為我們男同志都無法下身去做的事情,她卻能不嫌臟、不嫌累的服務(wù)老人,贏得老人和家屬的理解和接納,甚至感恩她的付出,真的不容易。我們的銷售工作,沒有她的工作臟,沒有她的工作累,更沒有她工作中的那么多不被理解,但是我們做的卻差強(qiáng)人意,甚至還讓客戶抱怨,不滿意我們的服務(wù)。接下來,我們要把我們的銷售工作做到標(biāo)準(zhǔn)化,把楷模精神用到實(shí)際工作中,時刻想到我能為客戶帶來什么,只有心里裝著客戶,才能真正做到讓客戶滿意,并感謝與我們的合作,讓客戶成為忠實(shí)客戶,只有這樣才能在工作中實(shí)現(xiàn)個人價值,讓我們的價值得以體現(xiàn),為公司贏得更多的客戶和創(chuàng)造更多的價值,不枉為一個聚融人。

二、愛崗敬業(yè)的忠誠精神

博愛佳園入駐的都是老人,作為護(hù)理團(tuán)隊(duì),和他們都有年齡代溝,甚至有失憶老人,腦癱老人等多種疾病老人。劉洪瓊團(tuán)隊(duì)全憑一種對工作的無限熱愛,對公司的無限忠誠,對老人的無私奉獻(xiàn),在老人最后的時光里,不僅讓他們開心的安度晚年,還延續(xù)了生命時間。她對工作是忠誠的,是任勞任怨的,高尚的思想值得我們所有人學(xué)習(xí)。

結(jié)合我們的銷售工作,銷售部是公司的核心部門,公司業(yè)績的多少,經(jīng)營過程的順暢,都是靠我們一個客戶一個客戶的去開發(fā),一筆欠款一筆欠款的去催收,要把開發(fā)的每一個客戶都當(dāng)成自己的客戶,每一筆欠款當(dāng)成自己的欠款,發(fā)揮我們在工作過程的主觀能動性,增強(qiáng)主人翁意識,與公司同生死共命運(yùn)的與市場廝殺,才能在惡劣的市場環(huán)境下生存下來。我們也要把開發(fā)客戶,收回欠款當(dāng)成高尚的事情去做,才能激發(fā)我們的激情和榮譽(yù)感,更好的去踐行我們的使命和價值觀。

三、敢為人先的創(chuàng)新精神

作為集團(tuán)公司旗下的博愛佳園,劉洪瓊上班時,也是初創(chuàng)時期,沒有師傅帶,沒有經(jīng)驗(yàn)學(xué),全憑在工作中自己去探索,用心和創(chuàng)新去服務(wù)老人,不光贏得了老人們的贊譽(yù),提升了工作效率,還申請專利,非常了不起!成績的得來難道是按部就班就行嗎?當(dāng)然不是,是在工作中不斷思考,不斷實(shí)踐,不斷吃苦才琢磨出了最好的工作方式和方法。

銷售工作亦如此,難道一天就打個電話,扯點(diǎn)閑條,說點(diǎn)不痛不癢的話,客戶就感動了,就滿意了嗎?當(dāng)然也不是,一定是在更多的學(xué)習(xí)提升,加上工作過程中針對不同人、不同交流方式、工作方式,才更能打動客戶。工作沒有捷徑,唯有勤奮加上創(chuàng)新,才能適應(yīng)復(fù)雜市場環(huán)境下的市場變化。

總之,劉洪瓊是新時代時期涌現(xiàn)的杰出先進(jìn)代表,是聚融的驕傲,作為聚融人,我也深感自豪。在我們的團(tuán)隊(duì)中能有這么優(yōu)秀的同事,我們一定在接下來的工作中學(xué)習(xí)劉洪瓊的先進(jìn)事跡精神,踐行到實(shí)際的工作中。

劉洪瓊作為一名普通的工作者,在平凡的崗位上做出不平凡是事跡。工作沒有高低貴賤之分,無論什么工作,只要在工作中去找到工作的價值,去創(chuàng)造愛、傳遞愛,就一定會溫暖所有的遇見。

相信榜樣的力量是無限的,所有聚融人,讓我們一起把勞模事跡時刻銘記于心,切實(shí)踐行到自己本職工作,在平凡的崗位去書寫不平凡的人生。

勞模事跡材料范文介紹(篇7)

袁宏同志是我公司電器車間主任,參加工作在基層崗位已有24年的時間,憑借自己刻苦鉆研和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度,不僅熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容,還想方設(shè)法積極調(diào)動廣大員工,特別是一線員工的勞動積極性。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的.同時,也幫助和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。并運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識和親身實(shí)踐,積極參與和配合了機(jī)床電器安裝、調(diào)試的工作,為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行,出謀劃策,建言獻(xiàn)行,并提出自己的合理化建議,其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,在獲得自身成長成熟的同時,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

一、具有奉公守法,團(tuán)結(jié)友愛的道德風(fēng)范

袁宏同志工作以來,遵章守紀(jì),鉆研業(yè)務(wù),幾乎年年被公司評為優(yōu)秀職工、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號,思想健康,具有優(yōu)良的道德品質(zhì),牢固豎立正確的人生觀和價值觀,嚴(yán)以律已,寬以待人,作風(fēng)過硬,在廣大職工心中享有很高的聲譽(yù)。在公司除了帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)好電器車間的一幫人,同時又與公司多個部門協(xié)同合作,在工作上取得了可喜的業(yè)績,無數(shù)次得到公司領(lǐng)導(dǎo)層和員工的夸獎。

二、擁有豐富的理論知識、超高的實(shí)踐能力和扎實(shí)的學(xué)習(xí)功底

袁宏同志于2010年4月份進(jìn)入電器車間擔(dān)任主任,在工作崗位上,他認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心求教,不僅在很短的時間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境,而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙,并加以運(yùn)用,還對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。例如:對于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、反復(fù)推敲,能充分考慮到產(chǎn)品的特性功能、成本、外觀及壽命,做到面面俱到。其次,耐心接受國外客戶對產(chǎn)品的更新要求,及時拿出整改方案,設(shè)計(jì)圖紙,理論論證,自己動手安裝、測試,得到客戶的好評。同時,不厭其煩地解決客戶的售后問題,為公司節(jié)約服務(wù)成本,為客戶節(jié)約生產(chǎn)時間。

三、具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念和職業(yè)操守

江蘇江海機(jī)床集團(tuán)2011年與太原科技大學(xué)共建產(chǎn)學(xué)研生產(chǎn)基地,近年來,該校多個科研成果在生產(chǎn)基地進(jìn)行轉(zhuǎn)化,袁宏同志憑借自己過硬的電器方面的技術(shù)技能,很快融入了研發(fā)團(tuán)隊(duì)的研究開發(fā)行列,并擔(dān)當(dāng)電器部分的主要開發(fā)工作,取得了驕人的業(yè)績。例如:《高性能智能大型液壓滾剪設(shè)備的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目》,獲2012年省重大成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,并獲資助1000萬元,同時該設(shè)備也獲得省重大裝備首臺套榮譽(yù)。

為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能,他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對現(xiàn)場設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源,教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣及時排除。

勞模事跡材料范文介紹(篇8)

生活中,勞動必將是一筆難得的人生資源和財(cái)富,人生的絢麗和精彩都是在不斷的勞動并勇于創(chuàng)造的過程中寫出來的!

“勞動模范”是我們的榜樣,說起“特等勞動模范”,您一定會想到那些工作了半輩子、已經(jīng)四五十歲的勞動者??墒窃谧蛉张e行的2010年沈陽市先進(jìn)集體和勞動模范表彰大會上,卻有名“80后”當(dāng)選了“特等勞動模范”。

在表彰大會現(xiàn)場,記者見到了這名叫陳雪嬌的女孩。她是沈陽某大型商場的營業(yè)員,在黃金飾品專區(qū)金條柜組工作?!八袀€絕活兒,就是能蒙著眼睛編織金剛結(jié)。”據(jù)表彰大會工作人員介紹,“她賣東西很有特點(diǎn),常以講故事的形式為顧客講解。有了溝通,成交數(shù)量便大大提高,其中一筆420萬元的銷售額更是創(chuàng)下了集團(tuán)單筆銷售之最!”記者了解到,陳雪嬌只有24歲,卻絲毫沒有“80后”的嬌氣,她對待顧客熱情、誠懇,被顧客親切地稱為貼心的“微笑天使”。

百折不撓,讓華夏同胞,不懈努力,迎難而上;孜孜不倦,使中華英豪,充滿激情,爭做棟梁。

“我覺得無論什么行業(yè)、無論什么工種、無論什么人物,只要立足崗位,甘于奉獻(xiàn)都能創(chuàng)造出一定的勞動價值!”重慶能源集團(tuán)打通一礦通風(fēng)隊(duì)員工胡明軍說。

胡明軍是名農(nóng)民工,打過掘進(jìn),干過采煤,而最讓他記憶深刻的勞動就是在通風(fēng)隊(duì)搬石頭。在別人看來,搬石頭是重活、粗活,可他卻在搬運(yùn)石頭的過程中創(chuàng)造出了安全價值、實(shí)現(xiàn)了自己的人生價值。“我們一個人一個班要往井下搬運(yùn)7礦車石頭,接近7噸,說不累那是假的,但我們累得十分有價值?!彼f。

勞動之所以偉大,是因?yàn)閯趧右l(fā)了一系列的發(fā)明創(chuàng)造,推動了社會生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步和物質(zhì)財(cái)富的極大豐富,使人類大踏步,從必然王國向自由王國邁進(jìn)。勞動之所以崇高,是因?yàn)閯趧邮秦?cái)富之母,人類所享受的一切物質(zhì)成果、科技成果、文化藝術(shù)成果無一不是勞動的產(chǎn)物。

“無論是勞模、明星還是普通勞動者,他們所創(chuàng)造的勞動價值不管大小,都應(yīng)該得到社會、企業(yè)的尊重和認(rèn)可?!痹谟懻摃?,60多名與會人員向社會呼吁。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn),在一些企業(yè),普通員工的工資待遇與勞動付出不成正比,政治待遇更是可望而不可及,因此,他們呼吁全社會應(yīng)該像關(guān)注明星、勞模一樣關(guān)注每一位普通勞動者。只要是通過勞動創(chuàng)造出了一定的價值,不管價值大小,都要讓他們既有經(jīng)濟(jì)回報(bào),又有政治回報(bào),要讓每一位勞動者都有奔頭、有想頭,從而也讓普通勞動者在被尊重和被認(rèn)可中實(shí)現(xiàn)自己的人生價值!

許多時候,命運(yùn)給了我們黑暗的際遇,但并沒有剝奪我們追求光明的權(quán)利;命運(yùn)給了我們坎坷的遭遇,但并沒有剝奪我們快樂的心境.命運(yùn)給誰的都不多,最重要的是我們不能向命運(yùn)低頭,不能好逸惡勞!因此,如何正確對待工作和勞動的問題,實(shí)際上就是社會主義榮辱觀的一項(xiàng)重要的思想內(nèi)容,也是我們每個人如何選擇和樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的具體體現(xiàn)。

在今天的生活中,我們最需要的就是適當(dāng)?shù)膭趧?,只有勞動才能更好的譜寫生命之歌。

勞模事跡材料范文介紹(篇9)

我叫段__,是廣東實(shí)驗(yàn)中學(xué)附屬天河學(xué)校初一二班的學(xué)生。我是一個喜歡幫助人,十分開朗的人。我很好相處,也有很多朋友。我也是一個十分喜歡“多管閑事”的人。

我是班上的勞動委員。我會經(jīng)常幫助打掃衛(wèi)生的人。有時,我會留下來跟他們一起打掃。當(dāng)看到我們自己搞的'干干凈凈的教室,會很驕傲。我也會“順便”幫忙出一下黑板報(bào),搞一下墻報(bào)。我雖然是勞動委員,卻沒有只是監(jiān)督別人搞衛(wèi)生,我也會教他們?nèi)绾伟堰@件事做得更好。沒人要求我一定要做這些事,但看到自己的成果,哪怕什么也沒有,自己也是十分開心的?!皠凇?,指人創(chuàng)造物質(zhì)或者精神財(cái)富的活動,辛苦勤奮的簡稱“勞”。

對于我來說,是一個靠自己努力得來的結(jié)果。勞動不僅僅意味著去掃掃地,擦擦窗,而是幫助別人去把一件事做得更好。雖然在勞動的過程中,辛苦是少不了的。但是如上面所說,“精神財(cái)富”,那是辛苦換來的。在以前,我是一個很懶的人。不喜歡打掃、不喜歡勞動……希望所有事都有人幫我做。但當(dāng)我進(jìn)入省附,你不勞動,是不行的。宿舍,教室,包干區(qū)……哪里不需要你勞動。雖然很累,但是這是一個過程。要養(yǎng)成勤奮的習(xí)慣。這之后,我也會幫忙打掃了,也會幫別人做事了。

這些勞動也使我學(xué)會了吃苦,學(xué)會了把一件事做到最好。在這一件小事里,可以學(xué)到許多。而我,學(xué)到了如何讓自己過上更精致的生活。在許多人眼里,勞動是一些很臟很累的活。沒錯,的確是這樣。但當(dāng)你經(jīng)過一段時間的努力后,看到你的成果,那么,之前的累都是值得的。

勞模事跡材料范文介紹(篇10)

我站堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)、一手抓安全的方針,始終把社會治安綜合治理及安全工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓。對職工加強(qiáng)安全思想教育,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主、依靠群眾、綜合治理”的方針和安全生產(chǎn)知識。加強(qiáng)主體意識,倡導(dǎo)樹立安全誠信意識和安全觀念,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作的有關(guān)法律法規(guī),全面貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,自覺堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則,務(wù)實(shí)安全管理的基礎(chǔ)工作;認(rèn)真研究分析安全生產(chǎn)的形勢,認(rèn)清存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)、把握重點(diǎn)、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)督促、狠抓落實(shí)。持續(xù)良好的工作作風(fēng),紀(jì)律嚴(yán)明,提高廣大職工遵紀(jì)守法的自覺性。

近年來,我們以扎實(shí)的工作技能、熱情的服務(wù),禮貌規(guī)范的用語,井然有序的工作,優(yōu)美的環(huán)境,向社會展示了我站良好的“窗口”形象。

今后,我們要繼續(xù)抓好職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,不斷開展各種卓有成效的競賽活動,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。以這次建立“工人先鋒號”活動為契機(jī),創(chuàng)新工作思路,促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,切實(shí)增強(qiáng)廣大職工的職責(zé)意識、創(chuàng)新意識、競爭意識和團(tuán)隊(duì)意識,做實(shí)做強(qiáng)基層班組工作,充分發(fā)揮工人階級主力軍作用,為社會帶給優(yōu)質(zhì)的熱情、安全舒適、快捷便利的出行環(huán)境,為駕乘人員帶給優(yōu)質(zhì)良好的禮貌服務(wù),提高公路行業(yè)職工隊(duì)伍精神文化素質(zhì),塑造和樹立良好的公路行業(yè)形象。

勞模事跡材料范文介紹(篇11)

“傳統(tǒng)服裝行業(yè)競爭壓力大,學(xué)藝的過程又很枯燥乏味,工資待遇也不高,現(xiàn)在的年輕人都不愿意來做學(xué)徒。即使有也很難熬過三年學(xué)徒期,無法出師?!?月31日,靜安區(qū)委員馬穎慧在靜安區(qū)一屆一次會議上指出,上海傳統(tǒng)技藝正面臨人才斷層、后繼無人的窘境,引起委員們的強(qiáng)烈共鳴,大家一致呼吁弘揚(yáng)“工匠精神”,救救滬上“老字號”。

靜安區(qū)擁有豐富的滬上“老字號”資源,漫步陜西北路,“白玉蘭”真絲、“第一西比利亞”、“美新點(diǎn)心”等。其中,魯庵印泥制作技藝、亨生奉幫裁縫縫紉技藝、龍鳳旗袍手工制作技藝、鴻翔女裝制作技藝、王家沙點(diǎn)心制作技藝、陸氏傷科療法、大美華布鞋制作技藝等等,都是滬上“老字號”非遺技藝的典型代表。

但近年來,眾多滬上“老字號”品牌陷入青黃不接、人才斷檔、后繼乏人的繼承荒。一項(xiàng)調(diào)查顯示,在上海被調(diào)查者中僅有1%的人愿意當(dāng)工人。國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目、龍鳳旗袍制作技藝第四代傳承人方素文告訴記者,這些年在“君子不器”等觀念的影響下,很多年輕人已經(jīng)不愿意從事技術(shù)工作,這種人才發(fā)展中“匠人精神”的缺失,不僅讓“老字號”品牌甚至很多非物質(zhì)文化遺產(chǎn)陷入繼承荒,也抑制了老品牌自身創(chuàng)新創(chuàng)造活力的迸發(fā),更讓中國制造遭遇“人才瓶頸”。

有委員指出,一些“老字號”企業(yè)由于經(jīng)營規(guī)模小、歷史負(fù)擔(dān)重、人員結(jié)構(gòu)老化等原因,市場化能力和品牌創(chuàng)新動力(310328基金吧)明顯不足。加之“老字號”品牌的工匠整體收入不高,國家級、市級的“老字號”非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人,難以得到與自身精湛技藝相匹配的收入,學(xué)徒收入則更加有限,造成了像方素文這樣的“老字號”技藝非遺傳承人招不到學(xué)徒,或者只能招收外地學(xué)徒。但在上海生活成本日益提高的壓力下,部分有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)徒無法安心學(xué)藝,跳槽離職率很高。

委員在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),被認(rèn)定為靜安區(qū)級非遺傳承人的,目前尚只是榮譽(yù),沒有相關(guān)津貼。此外,根據(jù)現(xiàn)有國家相關(guān)政策,國家級非遺傳承人每個項(xiàng)目只限一位,這讓該技藝師承的其他中高級技師看不到希望,從而導(dǎo)致動力不足、人才流失。

那么,如何拯救“老字號”呢?有委員倡導(dǎo),當(dāng)今社會需要重視匠人、匠藝、匠心的培養(yǎng),加大對勞動技術(shù)能手、手工藝能手等特殊人才的關(guān)注和扶持力度。還有的委員發(fā)現(xiàn),靜安區(qū)政府相關(guān)部門就曾牽線逸夫高級職校與“老字號”企業(yè)對接,為非遺傳承人輸送了一批學(xué)員,取得了顯著成效和社會反響。因此建議讓靜安區(qū)域內(nèi)眾多的國家、市、區(qū)級的非遺技術(shù)、“老字號”品牌文化和歷史走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)社區(qū)。同時關(guān)心好區(qū)域內(nèi)各級非遺傳承人、中高級技師隊(duì)伍,進(jìn)一步調(diào)動非遺傳承人的積極性。

據(jù)了解,去年靜安區(qū)相關(guān)部門做了積極探索和有益嘗試,率先推出了《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人資助計(jì)劃》,作為區(qū)文化發(fā)展專項(xiàng)基金的一個項(xiàng)目,對區(qū)內(nèi)非遺傳承人帶教學(xué)徒及學(xué)徒本人進(jìn)行資助,在一定程度上對保護(hù)和鼓勵非遺技藝的傳承起到了積極作用,對非遺傳承人及學(xué)徒也產(chǎn)生了激勵效果。

今年全國“”上,總理在政府工作報(bào)告中提到,要“鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神”。

新靜安的“老字號”品牌眾多,非物質(zhì)文化遺產(chǎn)豐富,非遺傳承人才集聚,資源優(yōu)勢明顯,基礎(chǔ)工作也較為扎實(shí),委員們呼吁,以每年6月份的文化遺產(chǎn)日為契機(jī),喚起對老字號非遺技藝傳承的重視。

勞模事跡材料范文介紹(篇12)

__,女,34歲,__有限公司六車間某產(chǎn)品組組長。參加工作后勤勞務(wù)實(shí)、敢于迎接挑戰(zhàn)和創(chuàng)新,受到車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的廣泛認(rèn)可,在平凡的崗位上作出了突出的貢獻(xiàn),連年獲得公司先進(jìn)和優(yōu)秀員工等稱號。

__一直作為車間生產(chǎn)骨干,參加系統(tǒng)內(nèi)部裝配工勞動競賽,獲得第二名的好成績。公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,__等同志被臨危受命,赴西安學(xué)習(xí)新型產(chǎn)品長達(dá)半年之久,她克服孩子小等困難,堅(jiān)持把全部產(chǎn)品工藝摸熟摸投,為產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新產(chǎn)品成為公司重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),成立專門的新產(chǎn)品小組。作為組長,__既負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織管理,又要上線作業(yè)。生產(chǎn)作業(yè)節(jié)奏繁忙緊張,她為搶時間跟男同志一樣搬運(yùn)產(chǎn)品,因此她去年因?yàn)橼s任務(wù)時受傷的腰,舊傷復(fù)發(fā),可她僅僅短暫休息幾天,牽掛工作又回到工作崗位?;氐綅徫缓笏荒苷玖⒏苫顭o法坐下,一天加班十幾個小時下來,腿腳腫脹刺痛。

新產(chǎn)品工藝要求高,成熟的員工很難培養(yǎng),__帶頭加班加點(diǎn),搶產(chǎn)品周期時,沒有節(jié)假日,每天早8晚10的工作,顧不上家庭,連孩子一個小小的.陪伴一會的愿望都實(shí)現(xiàn)不了。

在工作中注重總結(jié)和創(chuàng)造,多次提出工藝改進(jìn)和合理化建議,在她的帶動下,小組踏實(shí)、苦干,創(chuàng)新,以主人翁的態(tài)度對待普通平凡的工作,所帶小組被公司評為“星級班組”。

勞模事跡材料范文介紹(篇13)

工匠精神是什么?工匠精神是一種職業(yè)精神,是對工作的熱愛?!洞髧そ场吠ㄟ^八名不同崗位的“工匠”很好的詮釋了這種精神。

這些勞動者雖然身處不同崗位,但是他們有同樣的追求,那就是對工作兢兢業(yè)業(yè),表現(xiàn)出無限的熱忱,所有他們能夠十年如一日的不停追求。他們追求的不是榮譽(yù),不是金錢,而是追求工作所帶來的快樂。 中國航天科技集團(tuán)高級技師高鳳林,在發(fā)動機(jī)焊接領(lǐng)域很有名氣,外面很多公司向挖走他,令我印象最深的就是他能頂住高薪和給予北京住房的誘惑,堅(jiān)守火箭總廠的崗位。是什么讓他這樣執(zhí)著的堅(jiān)守?是愛國主義自豪感。沒有什么比自己焊接的發(fā)動機(jī)每次都能成功完成發(fā)射任務(wù)再高興的事情了。這是金錢無法衡量的。正是有一批又一批這樣的人在堅(jiān)守,我們國家的航天事業(yè)才能這么快速的發(fā)展,我們應(yīng)該感謝他們。鏨刻大師孟劍鋒令人嘆為觀止的鏨刻技術(shù)讓世界驚嘆,為國爭光無數(shù)。他憑借是超人的毅力和對技術(shù)精益求精的追求,靠的是幾十年的堅(jiān)持。中國精密度追求第一人顧秋亮,零失誤的組裝誤差,讓人驚嘆,“蛟龍”成功入海他功不可沒。擁有世界一流的金屬雕花技術(shù)的胡雙錢靠著雙手完成國產(chǎn)大飛機(jī)零件的手工鉆孔,并且零誤差……這八位工匠是中國的頂級工匠,他們的無雙的技藝是國家復(fù)興的保障。從中國制造到中國創(chuàng)造離不開他們,離不開像他們一樣的不同崗位的工匠。

為國爭光,兢兢業(yè)業(yè),精益求精是他們的代名詞。中國裝備實(shí)現(xiàn)“走出去”,除了是服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)之外,更重要的是技術(shù),這在提高國際競爭力競爭力有重要的作用。 打響“中國名片”需要“工匠精神”,需要我們在技術(shù)上不斷的鉆研,我相信不久的將來,中國一定會實(shí)現(xiàn)“中國夢”。

勞模事跡材料范文介紹(篇14)

中建三局三公司太原南站西廣場項(xiàng)目現(xiàn)有人員共36人,其中黨員9名,團(tuán)員18名,全體員工平均年齡在30歲以下,這樣一支年輕而富有朝氣的隊(duì)伍,一步一個腳印,一步一個臺階,在中建鐵軍的眾多隊(duì)伍中脫穎而出。項(xiàng)目成立以來,在以工期短,速度快,邊設(shè)計(jì)邊施工為最大特點(diǎn)的太原南站項(xiàng)目面前,全體管理人員和廣大職工團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新管理,圍繞“攻克工期難關(guān),降低成本獲效益,用心爭創(chuàng)先進(jìn)工人先鋒號”這個目標(biāo),以科學(xué)的管理和過硬的素質(zhì),自我加壓、迎難而上,截止目前工程已施工過半,廣泛受到太原市乃至山西省業(yè)界的好評,山西省常務(wù)副省長李小鵬、太原市常務(wù)副市長任在剛等省市領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常視察項(xiàng)目,除此之外中建總公司副總裁馬澤平一行視察項(xiàng)目時也對太原南站項(xiàng)目高度贊揚(yáng)。

一、鍛造精品工程,勇做拓路先鋒

太原南站西廣場工程是中建三局十大重點(diǎn)工程,是太原市建筑業(yè)首個BT工程項(xiàng)目,是城市的地標(biāo)性建筑,是城市未來的窗口,是太原率先發(fā)展、提升城市品位和功能的重大項(xiàng)目之一,也是山西省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重大工程之一,它的建設(shè)將對提升太原形象、促進(jìn)山西省經(jīng)濟(jì)增長和提高人民生活水平起到極大的促進(jìn)作用。工程總投資30億元,建成之后將成為華北地區(qū)僅次于北京南站的第二大綜合交通樞紐工程。

太原南站西廣場工程分為太原南站公交車場站和太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū),太原南站公交車場總建筑面積24273平方米,主體結(jié)構(gòu)混凝土量約為36000方。自開工以來,就面臨工期緊、任務(wù)重等各種困難,今年5月,業(yè)主再次壓縮工期,主體結(jié)構(gòu)工期縮短了一半,項(xiàng)目部成立邵貴江青年突擊隊(duì),克服重重困難,保質(zhì)保量的實(shí)現(xiàn)了提前封頂。6月25日上午__點(diǎn)18分,公交車場舉行封頂儀式,標(biāo)志著太原南站西廣場公交車場主體結(jié)構(gòu)提前35天勝利竣工。儀式上副指揮長劉靖偉宣讀了中建太原城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司和中建太原南站西廣場工程指揮部聯(lián)合發(fā)來的賀信。高鐵公司總經(jīng)理李同立也高度贊揚(yáng)中建三局敢打硬仗的鐵軍風(fēng)采,在公交車場主體結(jié)構(gòu)施工中僅用了65天時光完成了14個倉段的相繼封頂,創(chuàng)造了一個奇跡。太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū)從今年3月1日破土動工至今,在沒有正式施工圖的前提下,項(xiàng)目部克服了重重困難,僅用時3個月完成了30萬土方及3萬根灰土擠密樁的施工,為后續(xù)工作贏得了寶貴的時光。

就是這樣一個工程,讓項(xiàng)目成員感到無比光榮的同時也深感身上的膽子之重,項(xiàng)目部在工期緊、施工難度大、施工工序多、設(shè)計(jì)變更大等狀況下,克服重重困難,實(shí)現(xiàn)了公交車場的提前封頂,創(chuàng)造了奇跡?;疖嚺艿目?,全憑先鋒帶,這樣一支尖銳隊(duì)伍就是始終以爭創(chuàng)為己任,汗灑太原。在項(xiàng)目經(jīng)理邵貴江的帶領(lǐng)下,該項(xiàng)目部迅速有序的組建起邵貴江青年突擊隊(duì),以高效高質(zhì)的精力迎接施工中的各種困難和挑戰(zhàn);并隨時做到明確分工,職責(zé)到位,確保太原南站項(xiàng)目明年6月底通行目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

在公司的總體指導(dǎo)下,項(xiàng)目部始終將節(jié)能環(huán)保、降本增效為施工準(zhǔn)則嚴(yán)格要求每一個施工建設(shè)人員。在開工初期項(xiàng)目部就從承包方案制定、技術(shù)措施、工序安排、設(shè)備使用、材料管理、勞動合同制定等,各個方面進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)籌。為保證按時完成任務(wù),項(xiàng)目部采取了“動態(tài)控制,實(shí)時調(diào)整計(jì)劃”的進(jìn)程控制策略,與施工隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,進(jìn)度生產(chǎn)協(xié)議,編制項(xiàng)目整體年、月、日進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)此計(jì)劃要求各工序作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)自身狀況編制進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部再按計(jì)劃統(tǒng)一安排機(jī)械、材料供應(yīng)。最大限度調(diào)動各作業(yè)隊(duì)伍的生產(chǎn)激情。技術(shù)創(chuàng)新是提高工程建設(shè)效率、降低生產(chǎn)成本的重要手段,為了保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,項(xiàng)目部技術(shù)人員用心與設(shè)計(jì)院及勘測院等專家學(xué)習(xí)探討,大膽嘗試,更多的新技術(shù)用在了施工現(xiàn)場,良好的效果受到業(yè)界人士的認(rèn)可和贊許。

在追求成本與創(chuàng)新的同時,項(xiàng)目部對安全質(zhì)量工作也無一絲的放松,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的管理理念,施工現(xiàn)場安全問題實(shí)行一票否決制。項(xiàng)目部每一天派安全專員盯住施工現(xiàn)場,跟班作業(yè),抓住關(guān)鍵,超前預(yù)防。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人及管理人員都參與了各級部門組織的安全教育及安全交底活動。此外,對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行全三級教育,并簽名確認(rèn);實(shí)行特種作業(yè)的人員持證上崗制度,嚴(yán)格遵守機(jī)械操作規(guī)范。正是一系列新穎而行之有效的措施使得太原南站項(xiàng)目部在安全質(zhì)量工作上碩果累累,得到了上級的認(rèn)可和業(yè)主單位的一致好評。

勞模事跡材料范文介紹(篇15)

__,女,45歲,中共黨員,現(xiàn)為市一汽巴士有限公司司機(jī)。

同志從事公交駕駛員22年來,保持安全行車和優(yōu)質(zhì)服務(wù),沒有發(fā)生過責(zé)任交通事故和服務(wù)投訴事件,安全行駛里程達(dá)到56萬公里,年年全面超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。,駕駛的車輛超額完成任務(wù),較同期營運(yùn)收入增加5.6%,行駛里程增加5.5%,月平均氣耗比計(jì)劃減少8%。安全業(yè)績量化考核總分居全線第一名。近兩年收到乘客對其來電來信的表揚(yáng)有10宗。

多年來,所駕駛的79號車節(jié)油成績一直為全線路最佳,多次被公司評為“節(jié)油(氣)標(biāo)兵車”。底,所在3路線車輛更換為lpg環(huán)保公交車,她與對班駕駛員積極探索、鉆研,較快地熟悉車輛性能,找到了節(jié)能降耗的訣竅,使用首月氣耗實(shí)質(zhì)達(dá)到61升/百公里的優(yōu)良水平,比計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)節(jié)約14%,在全線大部分車輛氣耗超計(jì)劃的情況下,她的氣耗實(shí)績?nèi)员3州^好的水平。黨支部換屆選舉,當(dāng)選為一分公司二支部的黨支部委員,她以身作則團(tuán)結(jié)帶動線路職工,結(jié)合實(shí)際開展學(xué)習(xí)活動,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,配合路線在確保安全前提下,提升了路線的'運(yùn)行速度,獲得市民好評。1月,同志當(dāng)選為廣東省十一屆人大代表,參政議政成為她生活中新的一頁。同志每天起早摸黑履行公交車組的營運(yùn)任務(wù),休息時間堅(jiān)持閱讀各級人大委員會送來文件材料,用更多的時間深入各界一線調(diào)研,代表我省人民參政議政。她認(rèn)為:自己在公交一線服務(wù),對其他領(lǐng)域不太了解,在完成好本職繁重工作任務(wù)的同時,要努力學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,了解社會實(shí)際情況,才能為黨和人民提供最真實(shí)的一手材料,履行好人大代表的職責(zé)。

當(dāng)選廣東省十一屆人大代表。

201880