全國勞動模范代表事跡材料
勞動模范們能不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)和新方法，轉(zhuǎn)變思想觀念，提升能力素質(zhì)，下面給大家分享一些關(guān)于2024全國勞動模范代表事跡材料（通用15篇），希望能夠?qū)Υ蠹业男枰獛砹λ芗暗挠行椭?/p>
全國勞動模范代表事跡材料（精選篇1）
本屆“大國工匠年度人物”活動采取各省級工會、各全國產(chǎn)業(yè)工會推薦，與職工群眾推薦、自薦相結(jié)合的方式。組委會經(jīng)過認(rèn)真審核材料、廣泛征求意見、反復(fù)對比遴選，從推薦人選中初選出50位“大國工匠年度人物”候選人;再由相關(guān)領(lǐng)域知名專家、著名勞模代表、資深媒體人士組成專家評委會進(jìn)行嚴(yán)格評審，從候選人中最終評選出10位“大國工匠年度人物”。
艾愛國是我省焊接行業(yè)領(lǐng)軍人物，在工作中精益求精、追求卓越、勇于自主創(chuàng)新，由他牽頭成立的湘鋼焊接試驗(yàn)室通過了計(jì)量資質(zhì)CMA認(rèn)證，被評為“焊接工藝技術(shù)湖南省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”，被中華全國總工會命名為“全國示范性勞模創(chuàng)新工作室”，先后參與了國內(nèi)多項(xiàng)“大國重器”與“超級工程”建設(shè)，為我國冶金、礦山、機(jī)械、電力等行業(yè)攻克各種焊接技術(shù)難關(guān)數(shù)百項(xiàng)。
省總工會表示，近年來，全省大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，打造“湖湘工匠”品牌。截至目前，省內(nèi)已建立253個縣級以上湖湘工匠培育基地，116個省級示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，僅2021年就開展創(chuàng)新課題或技術(shù)攻關(guān)2549項(xiàng)，轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果1518項(xiàng)，獲得專利數(shù)1174項(xiàng)，取得經(jīng)濟(jì)效益9億余元。
全國勞動模范代表事跡材料（精選篇2）
劉湘賓常常告訴自己的徒弟們，干航天工業(yè)不比做手機(jī)、做電腦。手機(jī)、電腦壞了，可以拿去修，有試錯的成本，但航天的精密零件出現(xiàn)了問題，將會給國家?guī)砀蟮膿p失。
說起奉獻(xiàn)，劉湘賓不忘的是自己的團(tuán)隊(duì)。劉湘賓勞模創(chuàng)新工作室成立以來，以精密加工技術(shù)攻關(guān)研究為依托，為企業(yè)精密、超精密加工制造保駕護(hù)航。現(xiàn)在，他所在團(tuán)隊(duì)的軸圓柱度、半球球面度等加工精度在整個西北片區(qū)獨(dú)占鰲頭。
據(jù)劉湘賓介紹，在某型號球閥的加工中，通過自創(chuàng)拋光輪，打破傳統(tǒng)硬對硬的加工模式，改變?yōu)檐泴τ驳募庸し椒?，保證了氈墊在高速旋轉(zhuǎn)時(shí)定位準(zhǔn)確。同時(shí)，采用工裝壓表的方法控制機(jī)床坐標(biāo)的位移精度，使球體圓度達(dá)到了0.002毫米、光潔度達(dá)到13級的設(shè)計(jì)要求，使產(chǎn)品合格率達(dá)到98%以上。
2017年，劉湘賓主動請纓，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在班組建立了半球、球碗生產(chǎn)單元，全力配合進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。對比刃具參數(shù)、優(yōu)化加工工序，進(jìn)行工裝設(shè)計(jì)和改制。攻關(guān)后的半球、球碗兩種零件的合格率由原來的55%提高到90%，單件成本降低50%，生產(chǎn)效率提升了近3倍。
2018年5月，劉湘賓帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展了以某型產(chǎn)品零件加工為代表的航天硬脆材料零件超聲振動低應(yīng)力精密加工技術(shù)研究。經(jīng)過9個月反復(fù)試驗(yàn)，使加工精度達(dá)到了壁厚0.5毫米至0.8毫米、內(nèi)外球面同軸度1微米，首次在國內(nèi)行業(yè)實(shí)現(xiàn)了球型薄壁石英玻璃的加工需求。
全國勞動模范代表事跡材料（精選篇3）
有了豐富科研經(jīng)驗(yàn)，憑借著“自找苦吃”的勁頭，楊春雷開啟了緊鑼密鼓的科研生涯。他主持研發(fā)的“煙草種子滲透調(diào)節(jié)技術(shù)” “煙草降堿減害生化調(diào)控技術(shù)”“烤煙上部葉品質(zhì)提升技術(shù)體系”等成果的應(yīng)用和推廣，助力行業(yè)煙葉種植技術(shù)不斷提高。歷時(shí)20年產(chǎn)學(xué)研協(xié)同攻關(guān)的“優(yōu)質(zhì)高效白肋煙種植與加工全產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)”，構(gòu)建了白肋煙種植、加工全產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)體系和完善的標(biāo)準(zhǔn)體系，榮獲湖北省科技進(jìn)步二等獎。探索在科研路上，楊春雷始終將目標(biāo)鎖定在市場前沿和煙農(nóng)關(guān)切的需求上，一路拼搏，一路生花。他共主持行業(yè)重大專項(xiàng)及重點(diǎn)項(xiàng)目11項(xiàng)，榮獲省部級科技獎勵11項(xiàng)，主編參編專著6部，制訂煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5個，獲授權(quán)專利40項(xiàng)。累累碩果刻畫出他追求卓越的精神，也標(biāo)注出不斷攀登奮斗的腳步。
2018年，楊春雷任湖北省煙草科學(xué)研究院院長，并擔(dān)任院黨支部書記，他主導(dǎo)推出“紅旗煙田”黨建品牌，堅(jiān)持“把紅旗插在煙田上，把論文寫在大地上”，深入推動黨建和科技創(chuàng)新工作深度融合。作為黨支部書記，楊春雷率先垂范。在科研領(lǐng)域，他已成長為行業(yè)學(xué)科帶頭人;在技術(shù)服務(wù)中，他早已走遍湖北4個煙葉產(chǎn)區(qū)的上百個收購組;在志愿服務(wù)中，他利用自己的專業(yè)知識，做服務(wù)、講科普。
全國勞動模范代表事跡材料（精選篇4）
__，一個年輕組工干部，用行動詮釋了一名優(yōu)秀組工的深刻內(nèi)涵。組織部門工作壓力大、強(qiáng)度高，為了較好地完成任務(wù)，他經(jīng)常主動加班加點(diǎn)，從未抱怨。
接任研究室主任后，面對任務(wù)量大、人手少的實(shí)際，起早貪黑、通宵達(dá)旦成了常事，但他始終默默地堅(jiān)守在崗位上，沒有一件事在他手上拖拉。
從事信息后，他就把宣傳當(dāng)愛好。短短三年從門外漢，變?yōu)榱恕皹I(yè)務(wù)通”、“多面手”。累計(jì)撰寫信息200多篇，在市級以上刊物發(fā)表64篇，起草的文字材料達(dá)60多萬字，工作匯報(bào)多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
在村官聯(lián)誼會籌備、村官刊物《青春印跡》創(chuàng)辦等工作中起到了骨干作用。干部考察考核中，他認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》、《考核工作細(xì)則》的各項(xiàng)規(guī)定，不跑風(fēng)漏氣、不弄虛作假，用言行維護(hù)了組工干部的良好形象。
工作中，他始終牢記和模范踐行公道正派的要求，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性，踐行了為組織工作負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、爭光的要求。
全國勞動模范代表事跡材料（精選篇5）
路江，男，50歲，塔山四礦鉆機(jī)隊(duì)組長，擔(dān)任組長多年來，在鉆機(jī)隊(duì)平凡的工作崗位上他始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；作為一名兵頭將尾的干部，他時(shí)時(shí)處處以隊(duì)，礦制定的各種勞動組織紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以工作責(zé)任感為動力，以“自覺性強(qiáng)、作風(fēng)正派、工作出色”為具體要求，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè)。他平時(shí)刻苦鉆研井下鉆探理論知識，學(xué)習(xí)煤礦地質(zhì)知識，注重通過實(shí)踐和理論相結(jié)合提高自身素質(zhì)。他嚴(yán)于律己、竭誠奉獻(xiàn)、辛勤工作，出色的完成了本職工作。在隊(duì)，礦組織的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)中、路江同志是第一個來學(xué)習(xí)，也是最后一個離開的。在工作中自己以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績，贏得了廣大干部職工的普遍好評。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
一、嚴(yán)格班組管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是路江長期堅(jiān)持的工作原則。他常對組員們說：“要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”。在路江組的施工鉆孔中，路江都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位，無論從鉆機(jī)的穩(wěn)設(shè)，絲杠的緊固、角度的調(diào)整，還是鉆孔的施工，煤泥的清理，設(shè)備的擺設(shè)等方面，他都嚴(yán)格要求組員們按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。并對每位組員進(jìn)行分工，叫每位組員都能動起來，保證各自負(fù)責(zé)的范圍和工作流程都符合標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、組員們的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)同本班的個人公分超額掛起鉤來，以調(diào)動組員們的積極性。塔山二盤區(qū)8212工作面2212，5212巷以及一盤區(qū)8ｘｘ7工作面，2ｘｘ7巷，5ｘｘ7巷路煤層注水孔在路江班施工過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和進(jìn)尺任務(wù)保質(zhì)保量的完成隊(duì)里下達(dá)的任務(wù)，處理鉆機(jī)突發(fā)隱患百余起。 路江同志也被隊(duì)長稱為工作最放心的組長。
二、時(shí)刻起先鋒模范帶頭作用。井下兩順槽巷煤層鉆孔的施工屬于高危行業(yè)，操作鉆機(jī)又是整個施工鉆孔的核心，要求操鉆人員必須有足夠的實(shí)踐理論經(jīng)驗(yàn)，并對煤層的構(gòu)造，鉆機(jī)的結(jié)構(gòu)，原理都有充足的了解，尤其是塔山礦，煤層中含有大量炭泥巖，煌斑巖等物質(zhì)。炭泥巖為酥軟煤質(zhì)，在施工鉆孔時(shí)及容易塌孔壓鉆以及難成孔，煌斑巖是及硬巖石，鉆進(jìn)過程又容易搬鉆頭鉆不進(jìn)去，給鉆孔施工帶來了極大不便。在實(shí)際施工中，由于鉆進(jìn)過程中碰到炭泥巖時(shí)，要不斷地沖孔，洗孔，把煤渣沖出來，在這一過程中路江總是在鉆機(jī)旁自己一人操作鉆機(jī)，施鉆過程中的返水不斷地沖在他身上，把他的工作服全部都淋透了，但他仍然是在鉆機(jī)旁一邊操作鉆機(jī)，一邊注意著返水情況，也從沒說過一個怨字。直到施鉆穿過去，他的臉色上才漏出一絲欣慰的笑容。而在每次出班時(shí)，他總是把鉆機(jī)用水沖洗一邊，并檢查鉆機(jī)是否有異常，工作場地是否干凈等而最后穿著被返水淋濕的衣服最后一個出井。對此，他無怨無悔、樂此不疲，不計(jì)個人名利，表現(xiàn)出較強(qiáng)的工作責(zé)任心和熱衷于鉆探工作事業(yè)的堅(jiān)忍不拔精神。
三、是堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。路江深知具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和班組領(lǐng)導(dǎo)能力，是新時(shí)期班組建設(shè)工作提出了更高的要求。他十分重視知識的更新，為了不斷提高自身素質(zhì)，以保證本職工作高效有序進(jìn)行，他充分利用單位的施工措施，操作規(guī)程，安全規(guī)程等來充實(shí)自己在平時(shí)的工作中，能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，善于敏銳洞察新的形勢，把握時(shí)代的脈搏，自覺錘煉，具有不斷增強(qiáng)做好組織工作的能力。
全國勞動模范代表事跡材料（精選篇6）
__，一個年輕組工干部，用行動詮釋了一名優(yōu)秀組工的深刻內(nèi)涵。組織部門工作壓力大、強(qiáng)度高，為了較好地完成任務(wù)，他經(jīng)常主動加班加點(diǎn)，從未抱怨。
接任研究室主任后，面對任務(wù)量大、人手少的實(shí)際，起早貪黑、通宵達(dá)旦成了常事，但他始終默默地堅(jiān)守在崗位上，沒有一件事在他手上拖拉。
從事信息后，他就把宣傳當(dāng)愛好。短短三年從門外漢，變?yōu)榱恕皹I(yè)務(wù)通”、“多面手”。累計(jì)撰寫信息200多篇，在市級以上刊物發(fā)表64篇，起草的文字材料達(dá)60多萬字，工作匯報(bào)多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
在村官聯(lián)誼會籌備、村官刊物《青春印跡》創(chuàng)辦等工作中起到了骨干作用。干部考察考核中，他認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》、《考核工作細(xì)則》的各項(xiàng)規(guī)定，不跑風(fēng)漏氣、不弄虛作假，用言行維護(hù)了組工干部的良好形象。
工作中，他始終牢記和模范踐行公道正派的要求，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性，踐行了為組織工作負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、爭光的要求！
全國勞動模范代表事跡材料（精選篇7）
__是采購中心管理部助理，自進(jìn)入公司以來除了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，還堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在工作中提高，努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，把每項(xiàng)工作當(dāng)作對自己素質(zhì)和能力的檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)，在工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。在極短的時(shí)間內(nèi)熟練掌握了系統(tǒng)的操作。憑借著自身對系統(tǒng)的熟練操作，起草了系統(tǒng)操作指引，為新同事掌握系統(tǒng)操作提供了極大的幫助。
__不僅做好了日常的報(bào)表制作整理、及時(shí)發(fā)送、辦公用品、宣傳資料等用品的保障，還負(fù)責(zé)著采購合同的收發(fā)、庫存預(yù)警等工作。工作內(nèi)容看似微不足道，實(shí)際上是至關(guān)重要又繁雜辛苦。把各項(xiàng)工作進(jìn)行的'井井有條，無一遺漏。
在__項(xiàng)目工作開展期間，她深知此項(xiàng)工作的重要性，時(shí)刻跟進(jìn)，緊密對接與證券部的文件資料，為了能夠按時(shí)完成，加班工作與大家一同奮戰(zhàn)，在全體人員的共同努力下，圓滿完成了此項(xiàng)工作任務(wù)。
在公司組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作中，__總是時(shí)刻提醒大家進(jìn)行培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，與大家共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。
__以高度的責(zé)任感和工作熱情、腳踏實(shí)地、積極主動的工作態(tài)度贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評！也正式因?yàn)橛辛薩_默默無聞的奉獻(xiàn)，使得采購部的工作順利進(jìn)行。
全國勞動模范代表事跡材料（精選篇8）
小龍，男，1988年10月20日出生。2006年4月到云南大為制氨有限公司動力分廠工作，通過競爭上崗，2011年11月調(diào)至分廠技術(shù)組擔(dān)任鍋爐技術(shù)員，2019年6月?lián)畏謴S技術(shù)組組長一職。2018年獲得鍋爐操作工高級職業(yè)資格證書。
該同志工作十四年來，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，任勞任怨，能以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度去對待工作，盡其所能幫助他人，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可和稱贊。
一、立足本職、刻苦鉆研，積極開展技術(shù)改造工作
1.參與公司和分廠各項(xiàng)技術(shù)改造。一是參與循環(huán)流化床鍋爐返料裝置調(diào)試投運(yùn)等工作，經(jīng)對水冷壁管口改造，增加進(jìn)入鍋爐爐膛返料量，改造返料風(fēng)系統(tǒng)，增設(shè)羅茨風(fēng)機(jī)提高返料風(fēng)壓，使鍋爐返料量及鍋爐風(fēng)室壓力在可控范圍，增加鍋爐負(fù)荷調(diào)整的可靠性，未因返料異常造成汽溫汽壓大幅波動而影響后系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，提高了單臺鍋爐的運(yùn)行周期，2019年1#鍋爐連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行240天。二是參與鍋爐冷態(tài)投油點(diǎn)火或熱態(tài)啟動改造，通過采用甲醇替代輕柴油點(diǎn)火，實(shí)現(xiàn)鍋爐開車時(shí)煙氣環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)在當(dāng)前近乎苛刻的環(huán)保壓力下，采用甲醇點(diǎn)火有利于鍋爐配套的煙氣脫硫裝置長周期穩(wěn)定運(yùn)行，避免脫硫裝置故障，影響環(huán)保排放。三是參與設(shè)計(jì)、改造、調(diào)試煙氣脫硫裝置塔間防腐，將原有的玻璃鱗片改用2205不銹鋼板 ，現(xiàn)運(yùn)行狀況良好，解決了塔間堵塞問題，塔本體腐蝕情況得到改善，能夠維持長周期運(yùn)行，減少大氣污染。四是參與漿液過濾系統(tǒng)改造調(diào)試投運(yùn)等工作，將濃縮塔內(nèi)漿液通過排出泵倒至漿液過濾系統(tǒng)沉降過濾，過濾后的漿液通過清液泵倒至濃縮塔內(nèi)，有效的改善了濃縮塔內(nèi)的漿液質(zhì)量，同時(shí)通過規(guī)范工藝操作、加強(qiáng)對運(yùn)行維護(hù)管控，保證脫硫裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行正常出料，自2019年10月7日煙氣脫硫裝置開車至2020年4月25日煙氣脫硫裝置連續(xù)“A級運(yùn)行”200天。
2.主動作為，積極開展技術(shù)創(chuàng)新。一是針對雨季天備煤系統(tǒng)環(huán)錘破碎機(jī)堵煤跳車隱患嚴(yán)重的問題，與備煤工序主管、設(shè)備技術(shù)員共同現(xiàn)場討論分析問題所在，經(jīng)過多次摸索試著改造篩板及破碎板孔徑值，基本上解決了環(huán)錘堵煤問題的困難，保障了鍋爐的正常運(yùn)行。二是針對空壓機(jī)原廠設(shè)計(jì)配套的微熱再生加熱器多年運(yùn)行以來壓縮空氣露點(diǎn)一直不能達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)－40℃，壓縮空氣帶水造成儀表閥門或儀表元件損壞的問題，結(jié)合實(shí)際并查閱相關(guān)資料，將干燥劑更換成強(qiáng)氧化鋁及強(qiáng)化分子篩各一半，加熱器設(shè)定溫度由120℃調(diào)整至160℃，微熱再生加熱器采用一開一備，實(shí)現(xiàn)露點(diǎn)溫度達(dá)到-50℃，降低了儀表閥門及儀表元件損壞損壞頻率，同時(shí)備用微熱再生加熱器采用空載再生運(yùn)行延長了干燥劑的使用壽命降低了維護(hù)成本。
二、樹立終生學(xué)習(xí)理念，提高自身業(yè)務(wù)技能
作為一名青年職工，光有吃苦耐勞的精神和十足的干勁是不夠的，在工作中還應(yīng)理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)的學(xué)習(xí)理念，在工作之余該同志閱讀了很多與本專業(yè)相關(guān)的`書籍，為工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，絕不讓自己在自身業(yè)務(wù)技能上落伍拖后腿。
三、思想上積極上進(jìn)
2019年8月該同志向分廠黨支部遞交了入黨申請書，積極向黨支部靠攏，積極參加動力分廠黨支部組織的黨的相關(guān)理論知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)；主動協(xié)助分廠領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)工作，帶頭參加分廠組織各種文體活動，培養(yǎng)廣泛的興趣愛好，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；時(shí)刻不忘“與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新”，樹立正確價(jià)值觀人生觀，做到團(tuán)結(jié)同事，禮貌待人，關(guān)心他人，在分廠干部員工中有良好的形象，起到較好的引領(lǐng)作用。
全國勞動模范代表事跡材料（精選篇9）
這已經(jīng)是他的口頭禪了。因?yàn)樗且粋€村民組長，他曾經(jīng)說過：“為大家服務(wù)是我的責(zé)任?！彼褪俏覀兇宓拇迕窠M長—__。
一天，我家附近小路邊的自來水管爆了，水把掩蓋的'泥土給沖走了，路面被沖出一個洞，水不停地沖走泥土，再加上下雨，洞就更大了。上午還好，是一個不起眼的小洞；中午一看，水已經(jīng)沖了一大塊地方。行人見了路難行，就繞道走了，平日里熱熱鬧鬧的小路，忽然冷冷清清了。這個洞已經(jīng)成了行人的“攔路虎”了。
晚上，村民組長__拖著疲憊的身軀從工地上趕回家。月亮迫不及待地升上天，天空像一塊巨大的幕布籠罩大地。勞累了一天的__聽到自來水管破裂的消息，顧不上休息，拿起電話打給自來水公司。
大約一小時(shí)后，水管修好了，但是這個大洞怎么辦呢?他二話不說，立即拿幾個大桶，一把鐵鏟和扁擔(dān)，到以前翻身小學(xué)的黃沙坑挖黃沙填補(bǔ)泥坑。他弓著背扛起扁擔(dān)，同樣扛起的是村民組長的責(zé)任。他一聲不吭地填著黃沙，累得腰酸背痛。我爺爺看他做得很累，就想去幫一把，但是遭受拒絕。他擦了擦額頭的汗水說：“做好村民組長，就應(yīng)該這樣。”他盡了自己全部的責(zé)任，把這個大坑填好了。
第二天，村子里的這條小路又開始熱鬧了。人們都感到奇怪，是誰弄好的呢?他們無論如何都不知道是村民組長__干的。而那天為什么我看到了呢?因?yàn)槟翘煳液芡硭X。
__組長的責(zé)任心在村民的心里印得很深很深，大家永遠(yuǎn)不會忘記他的。
全國勞動模范代表事跡材料（精選篇10）
近年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，石光供電所張春海認(rèn)真實(shí)踐“”重要思想，本著安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨指導(dǎo)思想，按照求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持一手抓營銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路，有力地促進(jìn)了石光供電所各項(xiàng)工作開展，雙文明建設(shè)同步發(fā)展，在各個方面取得了可喜成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、實(shí)行電費(fèi)儲蓄切實(shí)減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)
農(nóng)村用電三電三亂，過去一直是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，也是多年來黨和政府一貫重視，密切關(guān)注的一項(xiàng)工作。多年來，傳統(tǒng)的電費(fèi)收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中，既容易造成三電三亂和電費(fèi)流失現(xiàn)象，又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭，20__年4月，根據(jù)公司關(guān)于改革電費(fèi)收費(fèi)方式的要求，本著便利于民的指導(dǎo)思想，張春海帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費(fèi)郵政儲蓄工作。通過一年多的工作，全鎮(zhèn)15個行政村全部實(shí)行電費(fèi)儲蓄，參加銀行代付電費(fèi)客戶達(dá)9636戶，戶儲蓄率達(dá)到90%以上，代扣成功率達(dá)到94%，位居全公司供電所前列。實(shí)行電費(fèi)儲蓄一方面能夠保證電費(fèi)的及時(shí)、足額收繳，杜絕電費(fèi)流失，另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，杜絕亂收費(fèi)、亂加價(jià)、亂攤派現(xiàn)象，從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)。
二、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)全面提高人員整體素質(zhì)
為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì)，張春海經(jīng)常對員工進(jìn)行崗位知識和技能培訓(xùn)，并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識競賽活動，進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。20__年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識競賽活動中，石光所代表隊(duì)由于成績顯著，公司推薦李萬功等三位代表供電公司參加市組織的競賽活動，由于刻苦努力、出色發(fā)揮，最終榮獲市團(tuán)體第一名，為供電公司爭得了榮譽(yù)。
三、改變觀念深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。
如何對沒有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實(shí)的問題。對于上述這些問題，由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，只有從實(shí)際出發(fā)，立足現(xiàn)實(shí)，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的主觀能動性，所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡，寫明服務(wù)人的姓名、電話號碼，以及舉報(bào)電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關(guān)系，真正使人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn)，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項(xiàng)工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了全所員工的責(zé)任心、凝聚力和向心力。
全國勞動模范代表事跡材料（精選篇11）
李守平同志自任職以來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以身作則，廉潔從政；以和“”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持，實(shí)事求是，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，正確地認(rèn)識面臨的挑戰(zhàn)和困難，不斷摸索和嘗試企業(yè)改革、提高經(jīng)營管理水平的新辦法新途徑。
一、政治思想表現(xiàn)
在工作中堅(jiān)持以馬列主義、思想和、“”重要思想為指導(dǎo)，本著實(shí)事求是的原則，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決定、決策，識大體、顧大局，堅(jiān)持原則，具有很強(qiáng)的集體觀念。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，將自己融匯在班子集體和群眾之中，注意發(fā)揮群體合力作用，對企業(yè)的重大決策，對干部的選拔任免，對干部職工的切身利益問題，都堅(jiān)持集中研究，集中討論，廣泛征求意見，實(shí)行科學(xué)民主決策。正確處理上下級、個人與組織的關(guān)系，認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去的群眾路線，誠心實(shí)意為職工辦實(shí)事、解難事、做好事。
二、工作表現(xiàn)及實(shí)績
1、深化企業(yè)改革，推動機(jī)制體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高決策和經(jīng)營管理能力，建立了企業(yè)重大事項(xiàng)經(jīng)班子研究、職代會討論通過的制度；對公司中層管理人員優(yōu)化組合，定崗定職定員進(jìn)行了調(diào)整，使中層管理人員的整體管理水平、思想素質(zhì)進(jìn)一步提高；招聘新員工按公司招聘規(guī)定進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)公司管理隊(duì)伍的年輕化、知識化、專業(yè)化；加強(qiáng)對員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能等培訓(xùn)，增加了員工歸宿感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和競爭力。
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，公司制定了各部門各崗位職責(zé)責(zé)任制，健全完善了《獎懲規(guī)定》、《考勤管理規(guī)定》、《休息休假和請假管理規(guī)定》，經(jīng)職代會通過并實(shí)施、積極推行上下班打卡制度，落實(shí)崗位責(zé)任制和工作業(yè)績等考核機(jī)制，打破了過去吃大鍋飯，出勤不出力，做多做少一個樣甚至消極怠工現(xiàn)象，使公司全體在崗員工都負(fù)有使命感、自信感，大大提高了員工的工作積極性、主動性。推動了企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
2、提高自主創(chuàng)新能力，推動技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)安全生產(chǎn)，打造企業(yè)品牌
從20ｘｘ年起，公司通過自主創(chuàng)新，利用多種經(jīng)營模式進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營管理，取得了良好的效果，籌集資金購臵營運(yùn)車輛，加快了營運(yùn)車輛的更新速度，特別是在20ｘｘ年注入資金2543萬元購臵高級豪華特大客車、大客車、中型客車24輛和出租小汽車68輛，更新營運(yùn)車輛的同時(shí)，為強(qiáng)化公司營運(yùn)車輛安全、營運(yùn)等科學(xué)有效地管理，公司投入大量資金將公司所屬的營運(yùn)車輛安裝GPS監(jiān)控系統(tǒng)，有效地對營運(yùn)車輛進(jìn)行各種動態(tài)管理，減少了車輛違章，預(yù)防和控制事故的發(fā)生，并制定了企業(yè)在靜態(tài)和動態(tài)安全管理方面的各種具體方案及應(yīng)急保障措施，保證了道路旅客的運(yùn)輸安全，提高了運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。近幾年，公司沒有發(fā)生重特大交通事故，20ｘｘ年公司實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)，行車無事故，從而使公司在客運(yùn)市場上的競爭力和社會知名度大大提高，創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展和壯大，20ｘｘ年市二運(yùn)公司經(jīng)交通部評定為二級道路客運(yùn)企業(yè)。
幾年來，公司班子團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力，員工的支持對企業(yè)有信心，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力拼搏，通過深化企業(yè)內(nèi)部改革，解放思想，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營收逐年遞增（從2003年1212萬元到 20ｘｘ年超4000萬元），使原來虧損、經(jīng)營困難重重的企業(yè)逐年減虧，平穩(wěn)發(fā)展。公司發(fā)展到現(xiàn)在，擁有二級客運(yùn)站場、二類汽車修理廠、運(yùn)通小汽車出租有限公司、陽光、陽粵、高速客運(yùn)分公司等屬下單位，現(xiàn)有營運(yùn)車輛220輛（含公共汽車、出租車、旅游客車）經(jīng)營跨省、市、市內(nèi)多條客運(yùn)班線。ｘｘ年稅收300多萬元，公司多次受到表彰和獎勵，被評為陽江市創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市活動先進(jìn)單位、廣東省春運(yùn)工作先進(jìn)單位、省交通系統(tǒng)先進(jìn)單位、廣東省誠信示范企業(yè)、陽江市重合同守信用企業(yè)、陽江市價(jià)格誠信單位等。
三、清正廉潔，團(tuán)結(jié)同志
認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，在工作中嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)，自覺抵制腐朽思想的侵襲。
1、嚴(yán)格遵守國有資產(chǎn)監(jiān)管程序和公司規(guī)章制度，沒有擅自決定對外投資、借貸、融資、擔(dān)保等重大事項(xiàng)，對公司大額度資金運(yùn)作、生產(chǎn)經(jīng)營等重大事項(xiàng)，堅(jiān)持深入調(diào)查研究，發(fā)揮集中智慧，班子集中討論研究、科學(xué)民主決策。
2、堅(jiān)持秉公辦事。無論是面對干部、群眾，還是老同學(xué)、老同事、老朋友，都能做到不論親疏、不分貴賤、不講人情，堅(jiān)持按規(guī)定程序辦事，杜絕了以親疏、貴賤區(qū)分處理問題導(dǎo)致違法違紀(jì)的現(xiàn)象。
3、從不利用職權(quán)為子女、親屬和朋友謀利益，沒有將國有資產(chǎn)私自委托、租賃、承包給自己的妻子、子女及其他親屬、朋友經(jīng)營，沒有利用公司的業(yè)務(wù)渠道進(jìn)行私人經(jīng)商辦企業(yè)活動或以此謀取私利；
4、深入職工群眾，傾聽職工心聲。任職以來，始終把關(guān)心職工的冷暖放在第一位，深入職工中間，了解職工的生活困難，真誠傾聽職工群眾的呼聲，及時(shí)幫助職工解決問題，理解和尊重職工的真實(shí)思想和行為，得到了公司全體職工的擁護(hù)和愛戴，同時(shí)也得到了上級部門的肯定，多次受到表彰獎勵，20ｘｘ年度中共陽江市直屬機(jī)關(guān)工作委員會評為優(yōu)秀黨支部書記，20ｘｘ年被授予陽江市勞動模范稱號。
全國勞動模范代表事跡材料（精選篇12）
20多年始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)第一線，扎根大地、辛勤耕耘，在平凡的工作崗位上，用實(shí)際行動詮釋了自己的情懷和夢想，為了大地豐收，甘愿用汗水熱灑沃土。
一、為了農(nóng)業(yè)豐收辛勤耕耘
19__年，__，畢業(yè)于__農(nóng)業(yè)學(xué)校，被分配到自然條件較艱苦偏僻的日光農(nóng)技站工作，作為一名基層農(nóng)技員，看到生產(chǎn)技術(shù)落后、糧食產(chǎn)量偏低，自己暗下決心，要把自己所學(xué)的農(nóng)業(yè)新知識技術(shù)傳授給農(nóng)民，引導(dǎo)鄉(xiāng)親們學(xué)科技、用科技、依靠科技致富。
日光鄉(xiāng)是個半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人少田多，大多數(shù)數(shù)屬于山高水冷的冷漿田，深泥田，單產(chǎn)不高，1990年在縣局業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，在糧專資金帶動下，改造中低產(chǎn)深泥田、推廣壟畦栽培技術(shù)，在中低產(chǎn)田改造中，堅(jiān)持和農(nóng)民同吃、同注同勞動，白天抓示范，晚上搞培訓(xùn)，在技術(shù)操作上，從嚴(yán)把好整畦、播種、栽插和施肥關(guān)，通過推廣優(yōu)良品種，使昔日中低產(chǎn)田畝產(chǎn)不足400斤提高到平均畝產(chǎn)600斤，技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施取得較好效益；19__年，為了推廣水稻“兩秧”，作為一項(xiàng)新技術(shù)，在全鄉(xiāng)推廣我主動請纓，在鄉(xiāng)培訓(xùn)班上，怕群眾不成功、受損失，我向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村干部、群眾鄭重承諾，如果技術(shù)不成功，我愿拿出兩個月工資來賠償群眾種子損失，并下到村組搞培訓(xùn)，觀看“兩秧”音響資料，對技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行咨詢解答，全鄉(xiāng)當(dāng)年推廣早稻兩秧__畝，占早稻80%，技術(shù)推廣提高了糧食單產(chǎn)，政府認(rèn)可，群眾滿意，97年被評為鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)增加群眾收入
日光育種區(qū)，有的農(nóng)戶為了眼前利益，私自育種現(xiàn)象嚴(yán)重，我作為一名農(nóng)技人員，為了育種產(chǎn)業(yè)發(fā)展，及時(shí)和農(nóng)民們進(jìn)行溝通，與縣種子部門一起，簽訂育種收購合同；全面禁止了私自育種現(xiàn)象，及時(shí)做好了政府的參謀。育種面積由原來__畝擴(kuò)大到4000畝，當(dāng)年育種大豐收，種子價(jià)格也賣得很適中，讓農(nóng)民們得到了實(shí)惠。育種、油菜的栽培配套模式，過去多屬于白菜型油菜品種，單產(chǎn)不高，1998年，全面推廣“甘藍(lán)型”雙低油菜新品種，提高了產(chǎn)量和油質(zhì)。油菜生產(chǎn)獲得了拾金花獎”。
三、實(shí)施科技項(xiàng)目帶動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展
__年，在局指導(dǎo)下，抓好了水稻病蟲害綜合防治工作，取得了較好的成績，被市農(nóng)業(yè)局評為先進(jìn)個人，__年至今，在縣局安排下，在石橋鎮(zhèn)萬畝水稻高產(chǎn)栽培；石橋鎮(zhèn)綠色大米生產(chǎn)基地；石橋鎮(zhèn)萬畝水稻病蟲害綜防，在這些項(xiàng)目實(shí)施中，我能積極參與，項(xiàng)目實(shí)施取消了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益；深受盛市、縣領(lǐng)導(dǎo)的考察好評。
四、任勞任怨積極開展技術(shù)服務(wù)
大力開展送技術(shù)到村，技術(shù)指導(dǎo)到田間，以促進(jìn)糧食穩(wěn)定增產(chǎn)和農(nóng)民持續(xù)增收為工作目標(biāo)。經(jīng)常下到村組開展測土配方施取土，全鎮(zhèn)取土樣品90個，對于__年冰凍災(zāi)害，舉辦培訓(xùn)班下村指導(dǎo)果農(nóng)災(zāi)后進(jìn)行補(bǔ)救，剪枝、施肥；及時(shí)發(fā)放技術(shù)資料到村組。本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則，給群眾面對面講解防凍技術(shù)，推廣有機(jī)肥、綠色水稻栽培技術(shù)，測土配方施肥技術(shù)、化工除草、病蟲害綜防技術(shù)，農(nóng)藥施用技術(shù)。根據(jù)不同農(nóng)事季節(jié)，不定期下村解答農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的疑難問題。在__年工作中，全鎮(zhèn)災(zāi)后生產(chǎn)補(bǔ)救，香蔥栽培種植，農(nóng)業(yè)污染源調(diào)查都取了較好的成績。
一份耕耘，一份收獲。二十多年的農(nóng)技推廣，無私奉獻(xiàn)精神，受到縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)好評，群眾滿意，__年被局評為農(nóng)業(yè)工作先進(jìn)個人，__年被評為__縣勞動模范。
全國勞動模范代表事跡材料（精選篇13）
近年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，石光供電所張春海認(rèn)真實(shí)踐“”重要思想，本著安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨指導(dǎo)思想，按照求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持一手抓營銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路，有力地促進(jìn)了石光供電所各項(xiàng)工作開展，雙文明建設(shè)同步發(fā)展，在各個方面取得了可喜成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、實(shí)行電費(fèi)儲蓄切實(shí)減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)
農(nóng)村用電三電三亂，過去一直是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，也是多年來黨和政府一貫重視，密切關(guān)注的一項(xiàng)工作。多年來，傳統(tǒng)的電費(fèi)收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中，既容易造成三電三亂和電費(fèi)流失現(xiàn)象，又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭，2009年4月，根據(jù)公司關(guān)于改革電費(fèi)收費(fèi)方式的要求，本著便利于民的指導(dǎo)思想，張春海帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費(fèi)郵政儲蓄工作。通過一年多的工作，全鎮(zhèn)15個行政村全部實(shí)行電費(fèi)儲蓄，參加銀行代付電費(fèi)客戶達(dá)9636戶，戶儲蓄率達(dá)到90%以上，代扣成功率達(dá)到94%，位居全公司供電所前列。實(shí)行電費(fèi)儲蓄一方面能夠保證電費(fèi)的及時(shí)、足額收繳，杜絕電費(fèi)流失，另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，杜絕亂收費(fèi)、亂加價(jià)、亂攤派現(xiàn)象，從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)。
二、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)全面提高人員整體素質(zhì)
為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì)，張春海經(jīng)常對員工進(jìn)行崗位知識和技能培訓(xùn)，并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識競賽活動，進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。2009年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識競賽活動中，石光所代表隊(duì)由于成績顯著，公司推薦李萬功等三位代表供電公司參加市組織的競賽活動，由于刻苦努力、出色發(fā)揮，最終榮獲市團(tuán)體第一名，為供電公司爭得了榮譽(yù)。
三、改變觀念深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。
如何對沒有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實(shí)的問題。對于上述這些問題，由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，只有從實(shí)際出發(fā)，立足現(xiàn)實(shí)，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的主觀能動性，所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡，寫明服務(wù)人的姓名、電話號碼，以及舉報(bào)電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關(guān)系，真正使人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn)，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項(xiàng)工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了全所員工的責(zé)任心、凝聚力和向心力。
全國勞動模范代表事跡材料（精選篇14）
如今的劉湘賓是所在單位的數(shù)控組長，主要承擔(dān)國家防務(wù)裝備慣性導(dǎo)航系統(tǒng)關(guān)鍵件的精密、超精密車銑加工任務(wù)。在中華人民共和國成立70周年大會閱兵式上，當(dāng)裝備方隊(duì)從天安門城樓前緩緩?fù)ㄟ^時(shí)，劉湘賓油然而生出一股自豪感。
實(shí)際上，劉湘賓數(shù)控團(tuán)隊(duì)加工的慣性導(dǎo)航產(chǎn)品參加了40余次國家防務(wù)裝備、重點(diǎn)工程、載人航天、探月工程等大型飛行試驗(yàn)任務(wù)。這其中還包括一些長征系列火箭導(dǎo)航產(chǎn)品關(guān)鍵零件、衛(wèi)星中的重要部件。
因重量輕、節(jié)約材料、結(jié)構(gòu)緊湊等特點(diǎn)，薄壁環(huán)狀零件被廣泛應(yīng)用在各大工業(yè)領(lǐng)域。但薄壁環(huán)狀零件在加工過程中經(jīng)常遇到裝卡易變形、裝卡狀態(tài)下的零件形位精度與釋放后的狀態(tài)不一致、難以準(zhǔn)確測量薄壁件的尺寸等問題。
2008年，劉湘賓就通過自制測量表架、選擇高精度的精鏜頭等方式，對零件結(jié)構(gòu)、裝卡、測量、刀具選擇以及加工誤差、加工參數(shù)進(jìn)行分析改進(jìn)，讓被加工零件尺寸和位置精度均達(dá)到圖紙要求，成功研究出了一套薄壁環(huán)狀零件側(cè)面鏜孔的方法。
劉湘賓告訴記者，2018年，某型號特急項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)入數(shù)控組，時(shí)間緊任務(wù)重，一點(diǎn)點(diǎn)失誤都會導(dǎo)致后續(xù)發(fā)射的失敗?！拔覀兘拥饺蝿?wù)后，打破常規(guī)生產(chǎn)模式，工藝、技術(shù)人員提前‘鋪路’，生產(chǎn)人員一人多機(jī)三班倒，檢驗(yàn)保障人員統(tǒng)籌安排、全力配合，兩個月的任務(wù)竟然只用22天就優(yōu)質(zhì)完成，為隨后的裝配調(diào)試爭取了更多的寶貴時(shí)間。”
讓他印象深刻的是，他曾經(jīng)和多家研發(fā)單位組織74次試驗(yàn)，自創(chuàng)了一套高精度機(jī)床加工刀具，完全替代了進(jìn)口產(chǎn)品，并取得了發(fā)明專利，每年可為公司生產(chǎn)節(jié)約成本80余萬元。
全國勞動模范代表事跡材料（精選篇15）
身為中國兵器工業(yè)集團(tuán)淮海工業(yè)集團(tuán)量具鉗工、中國兵器首席技師、“三晉工匠”的周建民，從業(yè)39年來共完成1.6萬余套專用量具，沒有出現(xiàn)一次質(zhì)量問題。他制作量具不借助任何機(jī)器設(shè)備，全憑眼看、耳聽和手感，就能使量具達(dá)到微米級精度。而今，他的任務(wù)就是將自己的技藝傳承下去。
“帶徒弟是一個技術(shù)分享的過程，是快樂的。教徒弟能夠促使師傅不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，徒弟的成功也是師傅的成功?！倍嗄陙?，在該集團(tuán)工會組織開展的師帶徒活動中，周建民總是毫無保留地手把手教徒弟，憑借特殊的帶徒體系，成為大家爭相追逐的“明星”，不同班組、不同工種的職工紛紛想要拜他為師。
嚴(yán)要求、敢放手。在帶徒弟的過程中，周建民是出了名的嚴(yán)格。量具是產(chǎn)品的“先行官”。周建民所在班組生產(chǎn)的專用量規(guī)，大多用來檢測軍工零件是否符合標(biāo)準(zhǔn)，所以對量規(guī)的精度要求極高?！傲恳?guī)的精度最高可達(dá)頭發(fā)絲的六十分之一，比繡花還細(xì)。”周建民說，雖然對徒弟要求嚴(yán)格，但也要讓他們放手去干活。周建民在教授一些理論知識后，會讓每一個“新手小白”盡快上手實(shí)踐，大膽嘗試。
一人一冊一方案。周建民會根據(jù)每名徒弟存在的不同問題，因人而異，制訂出適合其實(shí)際的目標(biāo)，并將自己多年來歸納、總結(jié)出的“三要訣加工法”“冷熱配合法” “基準(zhǔn)轉(zhuǎn)換法”等生產(chǎn)中的絕技絕活、先進(jìn)操作法編寫成冊發(fā)給每一個徒弟，幫助他們在工作中少走彎路，快速成長為公司生產(chǎn)的骨干力量。
2018年，周建民的徒弟劉希以優(yōu)異的成績?nèi)脒x第六屆全國職工職業(yè)技能大賽山西集訓(xùn)隊(duì)，但高強(qiáng)度的訓(xùn)練讓他有點(diǎn)吃不消，想要放棄集訓(xùn)。周建民看出了劉希的心思，說了一句讓劉希至今難忘的話：“天道酬勤。”師傅的這句話一直激勵著劉希。最終，在此次大賽中他取得個人第五名的成績，榮獲全國技術(shù)能手稱號。