首席技能大師劉伯鳴勞模事跡

劉伯鳴從事鍛造工作30多年來，他用匠心鍛造大國(guó)重器，其中的勞模事跡數(shù)不勝數(shù)，下面給大家分享一些關(guān)于2024首席技能大師劉伯鳴勞模事跡7篇（精選），希望能夠?qū)Υ蠹业男枰獛砹λ芗暗挠行椭?/p>

首席技能大師劉伯鳴勞模事跡篇1

“創(chuàng)新無處不在，只要用心去觀察，用心去琢磨，就沒有什么咱攻克不了的東西!”接受完采訪，劉伯鳴又重新邁進(jìn)重錘起落、鐵臂穿梭的廠房。那里記錄著他的創(chuàng)新與堅(jiān)守，也見證著中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展壯大的火熱年華。

劉伯鳴，是共產(chǎn)黨員，是打鐵的人，更是“鐵打的”人。

“看一百遍不如你親手干一遍!”劉伯鳴說，要給青年技能人才創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓他們?nèi)_、去闖，把技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)傳授給他們，盡快地讓他們成長(zhǎng)起來!

劉伯鳴是我國(guó)第一臺(tái)萬(wàn)噸水壓機(jī)和世界先進(jìn)的15000噸自由鍛造水壓機(jī)操作者。從業(yè)30多年來，他獨(dú)創(chuàng)50余種鍛造方法，開發(fā)31項(xiàng)鍛造技術(shù)，先后攻克核電、石化等產(chǎn)品鍛造工藝難關(guān)100余項(xiàng)，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)行業(yè)空白50多項(xiàng)，為促進(jìn)核電、石化、專項(xiàng)產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化和進(jìn)口替代，提升我國(guó)超大型鍛件極端制造整體技術(shù)水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力做出了突出貢獻(xiàn)。

首席技能大師劉伯鳴勞模事跡篇2

劉伯鳴，男，漢族，1971年5月出生，中共黨員，大專學(xué)歷。1990年8月參加工作，中共____代表，現(xiàn)任中國(guó)一重水壓機(jī)鍛造廠副廠長(zhǎng)。榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”“央企楷?！薄褒埥そ场钡确Q號(hào)，被人力資源社會(huì)保障部授予“中華技能大獎(jiǎng)”稱號(hào)，享受省部級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)獲得者待遇。2020年11月，獲得2019年“大國(guó)工匠年度人物”榮譽(yù)稱號(hào)。

32年前，年輕的劉伯鳴走進(jìn)中國(guó)一重集團(tuán)有限公司的廠房;如今，已是一重水壓機(jī)鍛造廠副廠長(zhǎng)的劉伯鳴，依然奮戰(zhàn)在廠房里的國(guó)產(chǎn)1.5萬(wàn)噸水壓機(jī)前。

32年，他只做了一件事：和團(tuán)隊(duì)專心打造大國(guó)重器。

劉伯鳴是我國(guó)第一臺(tái)12500噸自由鍛造水壓機(jī)和世界先進(jìn)的15000噸級(jí)自由鍛造水壓機(jī)的操作者?！拔业墓ぷ?，就是用15000噸的‘大錘’把1200℃高溫的特種鋼錠捶打成各種形狀的產(chǎn)品。”劉伯鳴說。

首席技能大師劉伯鳴勞模事跡篇3

作為技能人員來說，傳承是劉伯鳴他們的職責(zé)所在，企業(yè)的發(fā)展需要?jiǎng)⒉Q這些人去支撐。就像班組長(zhǎng)，一般都是團(tuán)隊(duì)的靈魂人物，所有的重要活件兒的主操手的都是班組長(zhǎng)，他們擔(dān)負(fù)的責(zé)任也非常大。

劉伯鳴說到自己的師傅，他們每天一起工作，他帶自己的時(shí)候，他的手勢(shì)以及操作技能，一開始學(xué)得都很片面，只能學(xué)一些花架子，感覺他的手勢(shì)就像一種舞蹈，或是交通警察的指揮的一種程序。但其中的內(nèi)涵是很深刻的，比如一點(diǎn)點(diǎn)地比劃一下，就是操作量要輕，要光的活件，大壓量需要重落錘，壓下量需要大，壓實(shí)鍛件的心部組織。這些手勢(shì)當(dāng)時(shí)覺得很簡(jiǎn)單，其實(shí)這里的內(nèi)涵是要用幾十年去消化的。

劉伯鳴是1971年生人，18歲就進(jìn)廠當(dāng)學(xué)徒了，那時(shí)候還比較小，很多東西就只能看，也不會(huì)去深問為什么這么干，為什么那么干。后來劉伯鳴總問師傅，操作用一臺(tái)設(shè)備，為什么你和別人比劃得不一樣。

師傅就說，前進(jìn)的過程中，要給操作者(司機(jī))一個(gè)粗顯的概念：要進(jìn)這么大、還是這么大(用雙手比劃了大小兩種尺寸長(zhǎng)度)，這是操作一種套路，操作的精度很不容易掌控，都是靠人的經(jīng)驗(yàn)和技能，我讓設(shè)備前進(jìn)10厘米，他可能呼啦一下子進(jìn)了半米，那你對(duì)生產(chǎn)的節(jié)奏就不易掌控。

首席技能大師劉伯鳴勞模事跡篇4

過去，我國(guó)核電和石化裝備的關(guān)鍵核心設(shè)備一直受制于人。劉伯鳴和其團(tuán)隊(duì)多年來努力鉆研反復(fù)論證，不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)鍛造技術(shù)的空白，也徹底打破了核電關(guān)鍵鍛件依賴進(jìn)口的被動(dòng)局面。32年間，劉伯鳴和工友們也見證了國(guó)家超大鍛件自主化、批量化、產(chǎn)業(yè)化的全部歷程。

劉伯鳴：這份榮光的背后，是我和工友們走過的艱辛曲折而又備感自豪的難忘歷程。因?yàn)槲覀兊膭?chuàng)新突破，解決了關(guān)鍵核心產(chǎn)品不再受制于人，從制造走向創(chuàng)造。劉伯鳴說，未來會(huì)和團(tuán)隊(duì)一起，繼續(xù)為重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化貢獻(xiàn)新的力量。

他扎根鍛造崗位29年，用匠心鍛造大國(guó)重器，攻克90余項(xiàng)核電、石化產(chǎn)品工藝難關(guān)，填補(bǔ)了40項(xiàng)行業(yè)空白，出色完成三代核電錐形筒體、水室封頭、世界最大715噸核電常規(guī)島轉(zhuǎn)子等20余項(xiàng)超大超難核電鍛件鍛造任務(wù)，為促進(jìn)核電、石化產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化，提升我國(guó)超大型鑄鍛件極端制造核心競(jìng)爭(zhēng)力作出突出貢獻(xiàn)。

首席技能大師劉伯鳴勞模事跡篇5

2000年前后，企業(yè)在發(fā)展中遇到困境，劉伯鳴每個(gè)月只能領(lǐng)到200元的生活費(fèi)。此時(shí)，外面的企業(yè)紛紛拋來橄欖枝，一些人離開了。29歲的劉伯鳴也有些心動(dòng)。

“你的技術(shù)是一重給你的，一重的平臺(tái)很大，足夠你大顯身手?！闭?dāng)劉伯鳴為“去和留”而困惑時(shí)，師傅的一番話，讓他意識(shí)到了身為一重人的責(zé)任，也堅(jiān)定了留下的決心。

在他師傅范友國(guó)眼里,“伯鳴是個(gè)急性子,肯鉆研,天生就是個(gè)‘打鐵人’”;他的徒弟張欣宇說,師傅“膽大心細(xì)”,毫無保留地把知識(shí)傳授給青年職工。

“把分內(nèi)的工作專心致志、踏踏實(shí)實(shí)地做到極致，這才是真正的本事，要做就做最優(yōu)秀的鍛工!”這是父親在劉伯鳴走上工作崗位后對(duì)他說的一句“至理名言”。追求極致，意味著專注持久的努力，意味著要耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神，在一琢一磨中鍛煉意志、培養(yǎng)耐心、積累經(jīng)驗(yàn)、提高能力。劉伯鳴做到了。“他鍛起活來上心，動(dòng)腦，不惜力，所以進(jìn)步快，有能耐。”熟悉劉伯鳴的工友這樣評(píng)價(jià)。

首席技能大師劉伯鳴勞模事跡篇6

整鍛低壓轉(zhuǎn)子是核電常規(guī)島裝備的核心部件，最能代表熱加工的綜合技術(shù)水平。此前，國(guó)際上只有日本具有成熟的制造技術(shù)，每只進(jìn)口價(jià)高達(dá)8000萬(wàn)元。為盡快擺脫國(guó)內(nèi)超大鍛件自主制造能力不強(qiáng)、受制于人的困境，劉伯鳴與研制團(tuán)隊(duì)立志掙脫“枷鎖”，全身心投入技術(shù)攻關(guān)。那段時(shí)間，他滿腦子都是工藝參數(shù)、鍛件成形過程，近乎處于“著魔”狀態(tài)。一天下班回家，看見媽媽正在揉面，就趕緊接過來，邊陪媽媽說話邊干活兒，不知不覺竟然把面團(tuán)揉成中間粗、兩端細(xì)的低壓轉(zhuǎn)子形狀。媽媽驚訝地看著他手里的“面團(tuán)”說道：“孩子，你是不是‘魔怔’了?”

幾經(jīng)努力，整鍛低壓轉(zhuǎn)子鍛件自主化制造取得成功，技術(shù)居于國(guó)際領(lǐng)先水平，不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)鍛造技術(shù)的空白，也徹底打破了此類核電關(guān)鍵鍛件全部依賴進(jìn)口的被動(dòng)局面，促使該產(chǎn)品進(jìn)口價(jià)格由原來每只8000萬(wàn)元降至每只2000萬(wàn)元。

劉伯鳴的履歷表很簡(jiǎn)單，在鍛造這個(gè)行當(dāng)一干就是30多年，但他的心路歷程卻大不簡(jiǎn)單。

鍛工苦啊!鍛件通常要加熱到800度以上才能鍛制，高溫炙烤的工作環(huán)境，要穿厚厚的工作服，夏日里不干活都是一身汗，何況還要到通紅的鍛件前量尺。有時(shí)遇上迸濺的氧化鐵皮，還有燙傷的風(fēng)險(xiǎn)。

首席技能大師劉伯鳴勞模事跡篇7

劉伯鳴見證了中國(guó)超大鍛件國(guó)產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)化的歷程。他說：“我熱愛中國(guó)一重，熱愛與我朝夕相伴的1.5萬(wàn)噸水壓機(jī)。沒有一重這片沃土，沒有萬(wàn)噸水壓機(jī)，就沒有我的今天，水壓機(jī)就是我的第二生命。我要把畢生精力獻(xiàn)給共和國(guó)的鍛造事業(yè)。”

在中國(guó)一重水壓機(jī)鍛造廠生產(chǎn)車間內(nèi)，劉伯鳴穿著整潔的工服，眼睛緊盯著水壓機(jī)下正在不斷鍛打的國(guó)內(nèi)最大的5.5米支承輥，并時(shí)刻用手中的對(duì)講機(jī)與工友們溝通下一步的具體操作。

從一名產(chǎn)業(yè)工人逐漸成長(zhǎng)為技術(shù)能手、大國(guó)工匠，這一路走來，劉伯鳴感慨良多。尤其是在打造核電鍛件時(shí)，因受種種因素制約，要使核電鍛件國(guó)產(chǎn)化，對(duì)于當(dāng)時(shí)的劉伯鳴來說，是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。為了鍛造出第三代核電裝備核心部件的錐形筒體，劉伯鳴幾乎“走火入魔”。上班時(shí)，滿腦子想的是鍛件變形過程和工藝參數(shù)。一碰到工藝技術(shù)人員，他就拉住討論最新的方案構(gòu)想和改進(jìn)措施?；氐郊依铮瑒⒉Q找來面團(tuán)反復(fù)模擬錐形筒體的變形，借此來體悟鍛壓操作中的關(guān)鍵點(diǎn)。為了將某些關(guān)鍵點(diǎn)做細(xì)、做實(shí)，確保變形過程更有說服力，劉伯鳴還買來橡皮泥模擬鍛造過程。

功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過大量的準(zhǔn)備工作，他終于找到了錐形筒體在專用芯棒拔長(zhǎng)、專用馬杠擴(kuò)孔疊片增減時(shí)機(jī)等鍛造過程的關(guān)鍵控制點(diǎn)，并且提出了更具針對(duì)性的筒體拔長(zhǎng)優(yōu)化方案。