公司勞模事跡材料

| 程宇

在學習、工作、生活中,大家都寫過事跡吧,事跡是為了表揚先進、弘揚正氣、推動工作,對工作、學習中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進人物的優(yōu)秀事跡如實記載和反映的書面材料。下面的內(nèi)容是小編精心整理的公司勞模事跡材料,希望您可以喜歡。

公司勞模事跡材料1

我的身邊不乏勞模。但勞模精神究竟是什么樣的精神呢?我通過自己的觀察,有了一些認識。

他們不是圣人,但是他們都很快樂。我的感覺是跟勞模在一起總是精神愉快的。勞模總是給人帶來爽朗的笑聲。跟他們聊天的時候,總有種如沐春風的感覺。他們樂觀面對生活,很少抱怨生活中遇到的坎坷或者不幸。相反,他們總是能夠在勞動中發(fā)現(xiàn)各種各樣的樂趣,跟他們一起勞動,你會覺得他們是真正的玩家。

他們的生命飽滿著活力和熱情,他們是真正熱愛勞動的,并不因為所得與所付出的些微不平衡就喪失了對勞動的熱情。他們的勤勞的天性總會在生活中使他們游刃有余。在很多普通人的眼里,這些個就知道傻干活兒的勞模,就是智力不夠用,不善算計,冒傻氣。其實,很多勞模是知道這些人對他們的不屑與暗地里的嘲笑的。但這些在勞動中鍛造出了寬厚品質(zhì)的勞模們,哪會把這樣的評價放在心上呢?他們有自己從勞動中獲得的貨真價實的價值體系!他們善于算大帳算真帳,而不是斤斤兩兩地稱量細算。他們是不屑于算這些蠅頭小利眼前利益!

他們更多的是腳踏實地做幕后的堅定支撐,他們不愿意把時間花費在臺前的華麗表演。日常生活中,他們大多默默無聞,除了身邊的人,沒有多少人了解他們平凡卻閃光的高尚事跡和高昂進取的精神風貌。

通過對勞模的細致觀察,我由衷地感佩他們。在日常生活中,愿意照他們那樣去做:勞動的時候心情是舒暢的。用心體驗勞動的美麗和高尚。把心境放到大海樣廣闊天空樣遼遠中去,放飛真誠的理想,立足腳下的土地!

公司勞模事跡材料2

勞動創(chuàng)造人,勞動創(chuàng)造歷史,勞動創(chuàng)造光輝燦爛的人類文明!在每一腳,每一處都顯露出勞動的珍貴,有時雖是星星點點,卻那樣照耀人心。

勞動不止于辛苦,還帶有微微苦澀的甘甜且伴有初出井底首望遼闊天空的滋味,這些都不是我從我們平時的學習生活中所能觸摸到的。作為一名勞動者內(nèi)心深處的,最平凡又殊于一般的感受。

如果有誰問我:“誰是最值得尊敬的人?”我第一個回答就是:“勞動者是最值得尊敬的人!”

平時生活中各種電器和工具我們是用得那樣的心安理得,卻不知這些東西背后摻滲著多多少少勞動工人們的汗水,只是一味地認為它們的存在是因為上帝偉大的賜予,所以從來不知道也沒想過要去珍惜這些東西。通過學工,我們才大悟道:原來勞動工人們就是賜予我們“寶物”的上帝。還讓我們意識到了事物的可貴性,告訴我們生活中方便我們的各種物品并非是它們自己“從天而降”,而是有著這么一群人一錘一釘,一釘一錘地鑄造出來的,如果說世界的創(chuàng)造者除上帝還有第二的話,那么就是他們了——偉大的勞動者們。體驗他們的勞動,教我們學會用感恩的心態(tài)看待世物萬靈。

在春天,隨著春天瀟瀟細雨的來臨,我走在泥濘不堪的小路上,看見一位六旬的老爺爺正在給莊稼施肥,他沒有滿懷愁緒的恨春天的到來給他增添沉重的擔子,而是辛勤的工作,臉上不時露出滿足的笑容。那是一片綠油油稻田,那稻田里有著人們未來的憧憬,這一點一滴的努力,在別人的眼里,或許是一件微不足道的小事,但在我們生活中卻是一顆顆流光溢彩的珍珠。

古代埃及法老的陵墓就是無數(shù)埃及勞動人們辛勤的雙手建筑而成的。胡夫金字塔是眾多金字塔中最的,它高達146.5米(現(xiàn)高137米),邊長230米(現(xiàn)長277米)。據(jù)統(tǒng)計,建造這座金字塔一共用了230萬塊石料,每塊重達205噸,根據(jù)古希臘歷史學家羅多德的估算,修建胡夫金字塔一共用了30年時間,每年用工10萬人。建筑金字塔動用了大量的勞力,這么大的勞動力,都是古代埃及勞動人民用自己的辛苦汗水筑成的,他們,不一般。

勞動,最光榮。

公司勞模事跡材料3

有一種精神,看似平凡渺小,它卻能成就不平凡的業(yè)績;有一種精神,看似豪情萬丈,它卻代表著最平實務(wù)本的人文精神。

___,男,現(xiàn)年50歲,中共黨員,__文化,__從事保安工作,現(xiàn)為西南油氣田重慶公共事務(wù)管理中心保安大隊保安四班班長,該班主要負責重慶公管中心大門及辦公樓守衛(wèi)工作。在多年的保安工作中,該同志始終保持政治思想過硬,愛崗敬業(yè)、嚴于律己,具有強烈的事業(yè)心和責任心,帶領(lǐng)保安四班全體隊員認真履行職責,認真完成上級交給的各項任務(wù),取得了不錯的成績,得到了領(lǐng)導的認可。他所帶班組連續(xù)兩年被中心評為“黨員示范崗”、“文明示范崗”,榮獲公管中心20__年度“先進班組”、20__年_度中心優(yōu)秀“五型”班組。他個人也在20__年被中心評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、中心20_年_“優(yōu)秀班長”。

一、率先垂范,帶頭學習,提高班組工作水平

多年來,他始終牢記“我的崗位我負責,盡心盡責保安全”的宗旨,把加強思想政治和業(yè)務(wù)學習放在自身建設(shè)的首位。無論平時工作多忙,都會擠出時間來努力學習,儲備新知識,以此增強個人的理論素質(zhì)和政治敏銳性,增強工作能力和決策水平,增強把握全局和認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力,這樣才能適應時代的發(fā)展需要,跟上時代發(fā)展的步伐。在要求自己進步的同時,還不忘帶動身邊的隊員共同進步。今年以來,堅持每月開展一次思想政治、形勢學習工作。全年四班共召開班務(wù)21次,政治形勢學習22次。他在隊員思想教育中作了大量工作,使隊員們的思想政治覺悟都有了新的提升,對自身工作也有了新的認識。到目前為止,四班涌現(xiàn)出13起好人好事,共評選出月度先進個人20人次。

二、愛崗敬業(yè)、堅持原則,守護單位的忠誠衛(wèi)士

該同志牢固樹立大局意識,面對繁重的安保任務(wù),能夠勇挑重擔、任勞任怨,帶領(lǐng)隊員時刻維護著單位的生命財產(chǎn)安全。他常常對隊員說:“你來單位工作是掙錢,掙錢要有個掙錢的樣子?!彼沁@樣說,也是這樣做的。在工作中,他嚴于律己、恪盡職守、愛崗敬業(yè),用自己樸實的行動感染著身邊的同志。

(一)臨危不懼、忍辱負重,維護停車秩序和安全

眾所周知,到中心機關(guān)來辦事、咨詢、上訪的人員較多,車輛也比較多。為了保障停車場內(nèi)的停車秩序及安全,米班長帶領(lǐng)隊員們每天在上下班期間都要在停車場來回往返跑,不停指揮,但還常常遇到不配合不理解的駕駛員。

記得,有一天中午,外面正下著大雨,一輛小車急速駛來,急忙迎上去,微笑著向司機說明原因,停車場已滿,不能再停了。誰知,司機態(tài)度惡劣,嘴里罵罵咧咧,試圖強行通過。義正言辭地說道:‘好吧,如果你真的想從這兒過,那就從我身上壓過去吧“。并急步走到車前挺起胸膛。司機也惱羞成怒,加大油門,試圖恐嚇。但米班長始終面不改色,沒有半點退縮。在僵持之下,司機最終氣急敗壞指著他罵道:“好,你有種,你個臭看大門的,牛什么,你等著瞧…..??粗柴Y而去的車,舒了一口氣,委屈的淚水正溢滿眼眶。這種事常常都會發(fā)生,其中的辛酸、委屈,米班長有深深地體會,但這絲毫不影響他對工作的熱愛,他依然無怨無悔地守衛(wèi)在那兒。

中心機關(guān)辦公樓突然闖進了一男一女,吵著要找中心領(lǐng)導要房子。值班員正按例詢問:“請問你們是哪個單位的?”只見那男子提高嗓門,惡狠狠地說:“老子買斷了沒單位,哪個攔我,我打哪個”。這時,正在機關(guān)大門值班的聽到了辦公樓里的吵鬧聲,迅速趕來,擋在值班員的前面說:“有事請先到信訪辦聯(lián)系”,話音未落,那男子一掌重重地打在的臉上。與此同時,站在男子后面的女子擠到前面,抬起她那穿著高跟鞋的腳,使勁地在腳背上一陣踩踢,還脫下高跟鞋對上舞下打,見勢生怕傷到人上前攔住女子。此時,急了的男子見沖不上樓,便跳起一拳很很地打在的頭頂……就這樣,二人忍著巨痛始終沒讓鬧事者前進一步。

這樣的事可謂日常工作中的家常便飯。始終保持一顆平常之心,淡然處之。他覺得既然選擇了保安工作,就一定要擺正心態(tài),少抱怨,多做事。

米班長共對2380輛外來車輛詢問、檢查、收費、登記。指揮疏導車輛15960余輛,未發(fā)生一起,車場往返步行600余公里。

他用真誠而樸實的微笑,以及嫻熟精湛的指揮車輛技巧,贏得了屬地服務(wù)單位俊男美女們的好評和佩服。

(二)關(guān)心隊員、甘于奉獻,大家的好班長

在工作中,他既是大家的班長,又像一位老大哥一樣,關(guān)心照顧大家。他始終牢記自己是一個帶頭的兵,不溫不火,任勞任怨,耐心細致地做好管理工作。他堅信自己首先要做好表率工作,才能帶好頭,管理好班組。比如,一次,在接班檢查時,發(fā)現(xiàn)值班室衛(wèi)生不合格,他二話不說便擦桌掃地,交班的班員見狀,不好意思地從他手中搶過掃把就掃。

他常常利用交接班或休息時間,和班上的隊員交心、談心,拉家常,了解他們心里所想及家中的困難。把了解到的情況及時反饋到大隊,為領(lǐng)導提供了第一手員工的實際情況。

今年2月,一向性格開朗,愛說愛笑的鄧國安一轉(zhuǎn)常態(tài),終日悶悶不樂,不說話。察覺后,主動找其交談,了解到他腳上長了幾個雞眼,想治療,但苦于不好調(diào)班。清楚后,立刻為他調(diào)整班次,并耐心說服其他同志配合,再向領(lǐng)導匯報,使其能愉快地去治病。

還有一次,下午18:55分他剛下白班,回到家中正端起碗筷吃飯。忽然,手機又響了。原來是正在值班的宋曉輝來向班長訴苦:“值班室里的取暖器壞了,冷得很。”得知情況后,立馬放下吃到一半的飯碗,一路小跑到值班室,經(jīng)簡單地檢查,發(fā)現(xiàn)線路燒壞了。于是,他馬上提起壞了的取暖器急匆匆地來到電器維修點,懇求師傅道:“師傅,麻煩您,請快點,行嗎?我在上班急著用,請趕一下,謝謝?!毙揠娖鞯膸煾荡饝盟欤薜靡部?。不一會取暖器就修好了?!岸嗌馘X?”,“15元”。付了錢,米班長三步并作兩步走,趕回值班室,立即將修好的取暖器插上電,調(diào)試好后交給值班人。“明早要上班,我先走了?!边@時已經(jīng)是晚上21:45分。

日常工作中,這樣的事例還有很多很多。米班長總是用自己的實際行動來詮釋著一個共產(chǎn)黨員的含義。他甘于奉獻,無怨無悔,執(zhí)著地守護在自己的崗位上。這兩年多來,為了班組工作,為了照顧班員宋曉輝探親,班長每月需多上40個小時的班。

(三)恪盡職守,積極進取,認真履行職責

對待工作,一直本著“老老實實做事,勤勤懇懇做人”的態(tài)度,盡職盡責地完成上級交付的任務(wù)。記得,20__年4月底據(jù)上級要求,中心大門崗增設(shè)對外來車輛停放實施《占道清潔收費》。這樣以來,班里的同志們你一言我一語就嘮叨起來了:“本來工作就多,還要收費,矛盾會更多。”作為班長的看到大家的不滿,也明白他們的怨言。他思索著決不能讓大家把情緒帶到工作中去,如何才能搞好這項工作。于是,他一邊耐心細致地開導大家,撫平大家的情緒,動員大家一起做好收費準備工作。然后,開始積極部署收費工作。一是他主動找到領(lǐng)導,做先前的收費宣傳工作,把收費事宜提前告知每位在車場停車的司機,以減少今后收費矛盾與壓力。二是主動找到大隊財務(wù)解決了票據(jù)面額大小等問題;三是票據(jù)到班組怎樣分配;四是要解決好先期收費矛盾與麻煩。從4月26日到5月2日每天早上8:30至晚上20:30,一有空,他就和值班的同志們一起摸索收費機制,及時將收費中發(fā)現(xiàn)的問題與矛盾及時反饋給大隊或中隊領(lǐng)導。如今,車輛占道清潔收費工作開展得井然有序。

三、強化班組安全、深化hse體系內(nèi)涵

根據(jù)大隊領(lǐng)導的指示劑安全生產(chǎn)辦的安排,保安四班從7月開始實施《班組員工素質(zhì)培訓需求》培訓及制作ppt匯報。7月5日、9日、13日、16日、19日,以屬地崗位服務(wù)為基點,崗位安全為重點。展開了保安四班的初次“員工素質(zhì)培訓需求”。為了帶好頭,米班長可是煞費苦心,由于他年齡較大,文化水平偏低,根本不知ppt是什么。但就是在這樣的情況下,他還是硬著頭皮,認真學習著。在他的影響下,每個隊員都認真學習相關(guān)的培訓內(nèi)容。這樣,保安四班的安全工作水平整體上有了極大的提升。20__年以來,四班做到了工作安全無傷害,工作質(zhì)量無事故的好成績。

到目前為止,保安四班共對3236輛外來車輛進行詢問,檢查,登記。守衛(wèi)區(qū)域安全巡查4325次,工作守衛(wèi)區(qū)域月度安全消防檢查11次。110報警電話值班接警13次(值班人自行處理3次)。參加維穩(wěn)工作5次,出動人員5人。對2205輛車計時,收費,共收費29975.00元。

就是這樣,同志執(zhí)著的從事著他所熱愛的事業(yè),多年來,他用無私奉獻、用坦蕩的行為為自己的人生作出了最好的詮釋,展現(xiàn)在大家面前的永遠是寬廣、博大的胸懷。以一名共產(chǎn)黨人吃苦耐勞、樂于奉獻的精神,書寫著對安保事業(yè)的無限忠誠,在默默無聞的奉獻中實現(xiàn)著自己的人生價值。

公司勞模事跡材料4

陳勇同志,1964年6月出生, 大學本科學歷,1984年參加工作,先后擔任平光廠技術(shù)員、調(diào)度員、團委副書記、書記等領(lǐng)導職務(wù),

1992年出任亞光廠副書記、副廠長,1994年至今擔任平光制藥公司董事長兼總經(jīng)理。陳勇同志是一位勇于創(chuàng)新,勤于奉獻和富有開拓能力的現(xiàn)代企業(yè)家。他憑借在營銷和企業(yè)管理方面的豐富經(jīng)驗及駕馭市場變化等復雜局面的出眾才能,為平光制藥集團公司的發(fā)展壯大作出了突出成績。

在他的領(lǐng)導下, 2007年公司實現(xiàn)銷售收入:2.64億元,同比增長35%;實現(xiàn)利稅:1800萬元,同比增長37%。

2007年公司獲得河南省50戶高增長型企業(yè)、河南省緩釋藥物工程研究技術(shù)中心、省級工程技術(shù)中心、河南省18戶重點醫(yī)藥企業(yè)、焦作市18家重點企業(yè)、焦作市科技創(chuàng)新十強等榮譽。

2007年公司承擔了國家發(fā)改委富馬酸盧帕他定投資項目、河南省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整甘氨酸茶堿鈉緩釋片項目、2個河南省重大科技攻關(guān)項目、1個焦作市重點項目等項目。

公司經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)下了平光制藥集團公司的歷史最高水平。為焦作市的經(jīng)濟建設(shè)和社會和諧作出了重大貢獻。

陳勇同志任職14年,打造了一個嶄新的平光制藥,他的創(chuàng)業(yè)事跡富有傳奇色彩。1993年,進入市場經(jīng)濟后,由于生產(chǎn)技術(shù)落后、經(jīng)營管理不善等各方面的原因,原來的亞光藥廠很快陷入了困境,企業(yè)虧損嚴重,職工工資發(fā)不下來,生產(chǎn)經(jīng)營幾乎陷于停頓,又趕上東南亞經(jīng)濟危機,對這個小廠來說更是雪上加霜,舉步維艱,企業(yè)負債累累,面臨破產(chǎn)倒閉的局面。為了擺脫困境,平光廠黨委決定,任命陳勇同志擔任制藥廠廠長。年富力強的陳勇,思維敏捷,敢想敢干,富有進取精神。接任廠長職務(wù)后,對企業(yè)的困難,他看在眼里,急在心里。經(jīng)過深入地分析研究,他決定從加強技術(shù)改造入手,成立技改領(lǐng)導小組,研究新技術(shù)、新產(chǎn)品,努力開拓市場,實現(xiàn)企業(yè)更大的發(fā)展。為此,他決定走出去,到外地了解市場形勢,根據(jù)市場需求開發(fā)新產(chǎn)品。他南下北上,參加廣州交易會,去天津回訪客戶,了解市場,爭取產(chǎn)品訂單。就這樣,老客戶回來了,丟掉的市場找回來了,企業(yè)開始恢復了生機,逐步扭轉(zhuǎn)了長期虧損的被動局面。陳勇同志一心撲在事業(yè)上,兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干,刻苦鉆研技術(shù)和質(zhì)量管理,提高了產(chǎn)品的市場競爭力,使企業(yè)一年一個新臺階。在他的不懈努力下,平光制藥公司由一個原來職工不足50人,瀕臨破產(chǎn)倒閉的小廠發(fā)展成為現(xiàn)在擁有三家工業(yè)企業(yè)、一家商業(yè)公司、一家貿(mào)易企業(yè)的集團公司。

陳勇同志以企業(yè)發(fā)展為己任,帶領(lǐng)全體員工,不斷深化企業(yè)改革,不斷推進管理變革,促進企業(yè)長足發(fā)展。在他的領(lǐng)導下,平光制藥于2001年整體收購原徐州第六制藥廠,組建江蘇平光制藥有限責任公司;2002年整體收購原鄭州亞新制藥有限責任公司,組建焦作平光信誼中藥有限責任公司;2004年創(chuàng)建焦作平光藍十字醫(yī)藥連鎖有限公司。目前,藍十字商業(yè)公司已經(jīng)發(fā)展為13個醫(yī)藥超市的醫(yī)藥連鎖公司;2005年創(chuàng)建焦作平光制藥進出口貿(mào)易有限公司,實現(xiàn)了工商貿(mào)一體化。

陳勇同志具有高度的責任感、事業(yè)心和強烈的開拓精神,堅決擁護黨的路線、方針、政策,他勤奮工作,勇于創(chuàng)新,大膽改革:建立 “能者上,庸者下”的淘汰激勵機制;加強制度創(chuàng)新,形成運行機制,打造管理平臺,全面提升經(jīng)營管理水平。公司將實施目標管理與績效考核有機結(jié)合,使企業(yè)管理制度的規(guī)范化成為國家GMP標準本土化的過程。建立起相配套的方針目標、組織機構(gòu)、程序方法、管理制度、人力培訓等多方面組成體系。通過流程再造,實現(xiàn)崗位優(yōu)化、工作量化、業(yè)務(wù)流程化;通過自評、互評、專家評,實現(xiàn)定崗、定員、定額、定薪,強化全程控制;通過實行崗位級別工資和責、權(quán)、利結(jié)合,調(diào)動員工的積極性;通過實行全面預算管理,明確成本目標,規(guī)范績效考核,加強成本控制。充分挖掘了人、財、物的潛力,整合了企業(yè)資源,從根本上轉(zhuǎn)變了公司管理滯后于發(fā)展的被動局面,為持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。使企業(yè)管理工作逐步步入程序化、標準化、制度化軌道。

在加強管理的同時,陳勇同志高瞻遠矚、科學決策,提出了“營銷和研發(fā)兩個車輪走路”企業(yè)發(fā)展思路,2007年成立省級企業(yè)技術(shù)中心及河南省緩釋藥物工程技術(shù)研究中心,僅 2007年科技開發(fā)投入2976萬元,占銷售收入的6.2%。其中新購買中試生產(chǎn)設(shè)備840萬元,新購買檢測儀器380萬元。在加強創(chuàng)新能力建設(shè)方面的發(fā)展,使平光制藥開始了又一次發(fā)展,通過自主創(chuàng)新,產(chǎn)學研合作等多種方式,使企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷得到調(diào)整,市場競爭力增強。近幾年公司與沈陽藥科大學聯(lián)合開發(fā)化學2類新藥——甘氨酸茶堿鈉緩釋片(全國獨家);與四川滇虹醫(yī)藥開發(fā)有限公司聯(lián)合開發(fā)國家3.1類新藥----富馬酸盧帕他定原料、片劑及膠囊;與科特藥物研究所聯(lián)合開發(fā)了黃楊寧舌下片(全國獨家)和黃楊寧分散片;自主開發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥13個,氟康唑膠囊、鹽酸氟桂利嗪膠囊、羅紅霉素片等15個化學仿制藥品。在企業(yè)內(nèi)部加強制劑新工藝、新技術(shù)在藥品生產(chǎn)中的應用。近幾年公司引進、消化、吸收了緩釋技術(shù)、微波殺菌干燥技術(shù)、一步制粒工藝等新技術(shù)、新工藝。應用熱回流濃縮技術(shù)、倍他環(huán)糊精包合技術(shù)等新技術(shù),自主開發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥。同時將一步制粒、薄膜包衣等新工藝、新技術(shù)應用于吡拉西坦片、羅紅霉素片的生產(chǎn)中,降低了生產(chǎn)成本,實現(xiàn)了節(jié)能降耗,為平光制藥事業(yè)的騰飛打下了堅實基礎(chǔ)。

經(jīng)營策略上,陳勇同志多謀善斷奇招迭出,緊緊抓住銷售龍頭,一心撲在銷售上。隨著對國家醫(yī)藥相關(guān)政策的調(diào)整、市場競爭日趨激烈,加之企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大所帶來的聯(lián)動效應,對公司原有的營銷模式提出了新的挑戰(zhàn),如何實現(xiàn)“以銷帶產(chǎn),產(chǎn)銷統(tǒng)一”,成為擺在了管理層面前的新課題。為適應市場變化,陳勇同志適時調(diào)整營銷策略,他不辭辛勞,走市場,搞調(diào)查,以全新的思維,制定出適合企業(yè)發(fā)展的“穩(wěn)固省內(nèi)市場、積極拓展省外市場”營銷策略,以大幫小,以強帶弱,既利于共同發(fā)展銷售市場,又解決了因地區(qū)差別導致的市場開發(fā)不平衡問題。2007年陳勇同志又提出了“一個中心,四個支點”的發(fā)展戰(zhàn)略(即以企業(yè)的總體戰(zhàn)略為中心,以營銷改革為切入點、以科技創(chuàng)新為增長點、以規(guī)范管理為支撐點、以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為中心點);以四個支點推進企業(yè)的全面建設(shè),推動企業(yè)營銷創(chuàng)新,擴大了市場份額。公司創(chuàng)新營銷體制,通過互惠互利、長期雙贏的市場運作方式,實現(xiàn)公司與經(jīng)銷商的直接聯(lián)手和長期合作,共同搭建全新的營銷平臺,創(chuàng)建新型營銷網(wǎng)絡(luò),為建立平光制藥集團終端銷售網(wǎng)絡(luò)打下堅實基礎(chǔ),積累寶貴經(jīng)驗;通過宣傳策略的全面實施,即平面媒體與影視媒體相結(jié)合,專業(yè)媒體與大眾媒體相結(jié)合,企業(yè)品牌塑造與產(chǎn)品品牌塑造相結(jié)合,促進企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、信譽度、美譽度的提高,塑造良好的品牌形象。通過品牌拉動產(chǎn)品銷量,加強營銷渠道的開發(fā)與管理,向管理、質(zhì)量、科技和營銷渠道維護挖潛力、要效益。通過確立廣義終端論的理念,完善銷售服務(wù)及售后服務(wù),鞏固老市場、培育和開辟新市場。形成了以營銷創(chuàng)新帶動企業(yè)各項工作的良好局面。

陳勇同志全心全意為人民服務(wù)的無私奉獻精神、卓越的管理水平和領(lǐng)導才能深得員工們的稱贊,贏得了廣大群眾的擁護。目前,平光制藥集團公司形成了艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)共進的良好氛圍,員工思想穩(wěn)定,企業(yè)的凝聚力、向心力顯著增強,為企業(yè)快速發(fā)展提供了昂揚向上、團結(jié)和諧的良好環(huán)境。

面對激烈的市場競爭,陳勇同志胸懷“報效祖國,回報社會,服務(wù)民生”的壯志,把“打造一流的現(xiàn)代制藥企業(yè)”列為人生奮斗的目標。在他的帶領(lǐng)下,平光制藥的全體員工正努力向“三年內(nèi)實現(xiàn)年銷售收入5億元“的目標邁進,企業(yè)各項工作也將會邁上一個新的臺階。

公司勞模事跡材料5

__,1974年出生,本科學歷,1995年參加工作,現(xiàn)任__湖源牧業(yè)開發(fā)公司計量部主管,她踏實工作、默默奉獻、爭創(chuàng)一流,在同事的幫助和領(lǐng)導支持下,取得了不錯的'成績,得到了領(lǐng)導和同事的一致認可和肯定。

一、在思想方面

作為__湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工,__在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的__來到氣候環(huán)境惡劣,氧氣稀薄的天峻縣來工作,心理的落差可想而知,這種落差會引起她的失落感,影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗的她深知心態(tài)決定一切,只有適應這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,她便把這種落差當成鍛煉自己的契機,把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富,由此,調(diào)整了自己的心態(tài),使自己愉快地去接受,去適應這種生活,適應這里的工作。在自己的努力下,__這個來自天津女孩得到了公司領(lǐng)導和同事的認可,被公司提拔為計重部主管,被同事推選為__湖源牧業(yè)有限公司工會主席。

二、在工作方面

作為公司計重部的主管,其工作崗位的重要性不言而喻,計量的準確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益,在面對公司和牧民這“矛盾體”,她做到了雙贏,不偏不倚,全年誤差率控制在萬分之零點六,得到了公司的認可和牧民的尊重。

作為公司工會主席,為了促`進企業(yè)更好的發(fā)展,建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系,在__的領(lǐng)導下,工會組織機構(gòu)完善,人員配備齊全,活動經(jīng)費充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題,必須召開員工代表會議進行討論。近期她又組織員工學習了《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》,并計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項合法權(quán)利是否得到落實,全體員工簽定勞動合同,并定期向員工公布各類社會保險的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱,集合公司企業(yè)文化,組織員工進行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠信教育,并定期進行培訓考核,安全衛(wèi)生檢查,落實管理情況,檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,塑造企業(yè)良好形象,保障員工生命財產(chǎn)安全,同時也提高了公司的管理水平。

三、在組織紀律方面

作為公司的管理層和公司工會主席,__以身作則,時刻高標準嚴格要求自己,嚴格遵守公司的各項規(guī)定和上級組織部門的紀律要求,按時上班,按時參加會議、學習,沒有出現(xiàn)無故缺席想象。她在遵守公司各項規(guī)章制度的情況的同時,認真、踏實、盡職盡責的做好各項工作。

四、在學習方面

作為公司計重部的主管,__深知自己工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計量業(yè)務(wù)水平,不斷的學習計量知識,先后自學了《計量基礎(chǔ)知識講義》、《計量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通,她還自學藏語,在她堅持不懈的努力下,藏語水平達到了能和藏民進行基本的交流,得到了牧民的認同和公司的認可。

總之,從__加入公司以來,她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干,做出了不平凡的成績,對于成績她永不不自滿,對于困難她永不服輸,對于工作她永不放松,以飽滿的工作熱情迎接每一天,迎接每一天的挑戰(zhàn)!

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