鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡
在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，要用到事跡的情況還是蠻多的，事跡以先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達(dá)方式。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？以下是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡，希望對(duì)大家有所幫助。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇1
他是鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)。他沒(méi)有轟轟烈烈的壯舉，憑借執(zhí)著、頑強(qiáng)的精神，將一個(gè)醫(yī)療條件極為簡(jiǎn)陋的衛(wèi)生院發(fā)展為全區(qū)實(shí)力最強(qiáng)的衛(wèi)生院；他沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，憑借著精湛的醫(yī)術(shù)和一顆情系患者的心，為前來(lái)就醫(yī)的患者解除痛苦。
2019年，憑借精湛的'醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，獲得了“英才”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。三年來(lái)，他沒(méi)有沉浸在過(guò)去的成績(jī)和榮譽(yù)中，而是將成績(jī)和榮譽(yù)化作動(dòng)力的，實(shí)踐著“扎根山區(qū)，興醫(yī)為民”的諾言。他始終把服務(wù)山區(qū)百姓，做百姓健康衛(wèi)士為奮斗目標(biāo)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，急病人之所急、想病人之所想，為患者提供有效的治療，使許多患者免除了疾病的折磨。
作為衛(wèi)生院的主要負(fù)責(zé)人，三年來(lái)，大力實(shí)施科技立院、人才強(qiáng)院、特色興院之戰(zhàn)略，全力打造集“預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)老”于一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合衛(wèi)生院?；I集資金1000多萬(wàn)元新建、改建醫(yī)療用房10000平方米，設(shè)置床位300余張；投資500余萬(wàn)元引進(jìn)美國(guó)GE螺旋CT、CR、彩超、數(shù)字電子胃鏡、肢體康復(fù)系統(tǒng)設(shè)備等70余臺(tái)醫(yī)療設(shè)備。投資近百萬(wàn)元用于科室建設(shè)，創(chuàng)建了外科、手術(shù)室、腦中風(fēng)康復(fù)科、理療科、特檢科，發(fā)展壯大了內(nèi)科、婦產(chǎn)科、放射科、中西藥房等科室，業(yè)務(wù)科室也由最初的1個(gè)綜合科室發(fā)展成為14個(gè)科室。
注重醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)，先后引進(jìn)臨床、醫(yī)技各科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才50余人。加強(qiáng)年輕人培養(yǎng)，職工隊(duì)伍常抓不懈，班子成員5人中，年齡在30—60之間，形成了老中青相結(jié)合的梯次隊(duì)伍。激發(fā)員工活力，對(duì)員工提出了“所有人員在物質(zhì)上、政治上、技術(shù)職稱(chēng)上平等對(duì)待，沒(méi)有正式、臨時(shí)之分，只要在工作上有水平，業(yè)務(wù)上有能力，同樣可以擔(dān)任中層以上職務(wù)、晉升職稱(chēng)、發(fā)展黨員”。全院18名中層干部中有一半以上屬于非在編人員，多數(shù)已晉升為中級(jí)職稱(chēng)、加入了黨組織。為李效勤、張金水等一批老鄉(xiāng)醫(yī)，晉升了職稱(chēng)，購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn)，解決了后顧之憂(yōu)。
注重發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng)。作為一名全科醫(yī)生，他始終堅(jiān)持長(zhǎng)期坐診、業(yè)務(wù)查房、主刀手術(shù)，救治過(guò)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的病人，實(shí)現(xiàn)兩萬(wàn)例手術(shù)無(wú)事故，在周邊地區(qū)具有較高的聲譽(yù)。在發(fā)揮自身名醫(yī)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，全力打造腦中風(fēng)康復(fù)專(zhuān)科，以李效勤為首的腦中風(fēng)康復(fù)科成為“山東省特色專(zhuān)科”。
注重實(shí)施惠農(nóng)政策，盡量給病人用新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)范圍內(nèi)的藥物，切實(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)；為住院病人免費(fèi)供應(yīng)早餐、熱水，免費(fèi)車(chē)接車(chē)送，無(wú)償提供陪護(hù)折疊床等。堅(jiān)持走醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展之路，建設(shè)養(yǎng)老公寓，已有30位老人入住。
近三年，中心衛(wèi)生院門(mén)診共接診8萬(wàn)余人次，年業(yè)務(wù)收入達(dá)到2019萬(wàn)元，成為全市綜合實(shí)力最強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、全國(guó)特色專(zhuān)科建設(shè)典型醫(yī)院、全國(guó)基層衛(wèi)生院設(shè)施最齊全的醫(yī)院。先后被授予“山東省十佳衛(wèi)生院院長(zhǎng)”、“2019年度感動(dòng)博山人物”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
談起怎樣繼續(xù)發(fā)揮“英才”效應(yīng)，說(shuō)：“成績(jī)屬于過(guò)去，今后我將繼續(xù)優(yōu)化診療配套設(shè)施，把名醫(yī)名科技術(shù)發(fā)揮好，讓患者花最少的錢(qián)得到最好的治療，帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員更好地扎根山區(qū)，興醫(yī)為民?！?/p>
這是我們的醫(yī)生，值得尊敬的醫(yī)生。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇2
古語(yǔ)云：寧治十男子不治一婦人，寧治十?huà)D人不治一小兒。凡人皆知小兒疾病診療不易，戲稱(chēng)兒科為“啞科”。小孩子都是父母心頭肉，任何一點(diǎn)不舒服都會(huì)引起孩子哭鬧，長(zhǎng)輩的驕縱，父母的疼愛(ài)伴隨著孩子們的哭聲，所有承載給兒科醫(yī)生身上都是壓力。小孩子身體適應(yīng)性低，體質(zhì)敏感嬌弱，容易生病，所以醫(yī)院里兒科門(mén)診一直人滿(mǎn)為患;所以，做兒科醫(yī)生要付出的不僅僅是愛(ài)心和耐心，還需要強(qiáng)健的體質(zhì)和強(qiáng)大的心理承受能力。
說(shuō)起中醫(yī)院兒科醫(yī)生朱培林，他那質(zhì)樸、正直、平易近人為很多人所稱(chēng)道。有很多家長(zhǎng)小時(shí)候吃著朱醫(yī)生中藥長(zhǎng)大的，如今自己的孩子生病了還是找他看。他作為一名中醫(yī)兒科門(mén)診醫(yī)生，每天要面對(duì)大量的門(mén)診病人，遇到有季節(jié)性流行病時(shí)，門(mén)診量更大。孩子們來(lái)看病了，只要掛了號(hào)就必須看完，有時(shí)候一個(gè)上午坐診下來(lái)，連喝茶的功夫都沒(méi)有，即使這樣他也能始終保持和顏悅色，無(wú)論孩子有多鬧，他都不厭其煩。給小孩子看病不同于大人，沒(méi)有明晰的說(shuō)明，更多的需要醫(yī)生多詢(xún)問(wèn)細(xì)觀察。兒科門(mén)診有一個(gè)奇怪現(xiàn)象，醫(yī)生一搭脈，家長(zhǎng)就不說(shuō)話(huà)，總覺(jué)得醫(yī)生摸摸聽(tīng)聽(tīng)就能知道原因了，這時(shí)候就需要醫(yī)生耐心地問(wèn)診了，可是這一問(wèn)不要緊，家里來(lái)的人少還好，一問(wèn)一答之間思路也很明晰，就怕家里來(lái)的人多，醫(yī)生一問(wèn)，家長(zhǎng)搶著答，單選題立馬變成多選題。還有的家長(zhǎng)更奇怪，怕醫(yī)生用藥重了，刻意將病情說(shuō)輕點(diǎn)，有的家長(zhǎng)怕醫(yī)生不重視，又刻意說(shuō)重點(diǎn)，這時(shí)候就要考驗(yàn)醫(yī)生的診斷水平了。朱醫(yī)生總是能通過(guò)細(xì)致入微的望聞問(wèn)切，給予準(zhǔn)確的辯證施治，他開(kāi)的中藥一般被家長(zhǎng)稱(chēng)作為“香茶”。
對(duì)濫用抗生素副作用的擔(dān)憂(yōu)也讓家屬帶孩子看病的同時(shí)依從性很差。有時(shí)候孩子的病看過(guò)了，藥也拿來(lái)了，朱醫(yī)生也交代清楚了：中藥如何服，配合的西藥如何吃。結(jié)果家屬還是問(wèn)個(gè)不停：中藥苦不苦?西藥有沒(méi)有副作用?喂不下去怎么辦?諸如此類(lèi)的.問(wèn)題讓人應(yīng)接不暇。更有甚者，有的家長(zhǎng)在家藥喂不下去，將孩子帶到醫(yī)院喂。生病總得有個(gè)過(guò)程，道理人人都懂，但是作為家長(zhǎng)一旦遇到孩子生病了，就會(huì)有些不理性，總希望可以藥到病除。經(jīng)常有的孩子回家才吃一兩次藥，家長(zhǎng)就打電話(huà)詢(xún)問(wèn)朱醫(yī)生，燒為什么還沒(méi)退完?咳嗽為什么還不停?這樣的電話(huà)幾乎每天都接到，可無(wú)論白天晚上，他都是耐心給予解答。他經(jīng)常掛在口邊的一句話(huà)，為人父母，能理解家長(zhǎng)的心情。
作為一名兒科醫(yī)生，除了有過(guò)硬的醫(yī)術(shù)外，還要有高度的責(zé)任心。有一次，有位家長(zhǎng)半夜里打電話(huà)給他，說(shuō)發(fā)現(xiàn)孩子用藥后面色通紅，一直睡覺(jué)不醒。在電話(huà)里看不到患兒情況，他讓家長(zhǎng)立即將孩子帶到醫(yī)院，親自查體再加上仔細(xì)詢(xún)問(wèn)之下才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)家長(zhǎng)給孩子一天藥量當(dāng)成一次喂進(jìn)去了。虛驚之后家長(zhǎng)也很不好竟思，畢竟大半夜里還驚動(dòng)醫(yī)生。他卻安慰家長(zhǎng)，能理解家長(zhǎng)的心情。這樣的事例還有很多很多。
作為一名兒科醫(yī)生，除了看病還要面對(duì)一些醫(yī)學(xué)之外的問(wèn)題。曾經(jīng)在門(mén)診親眼見(jiàn)到過(guò)這樣一個(gè)例子：一個(gè)小孩子生病了，家里來(lái)了父母還有老人，朱醫(yī)生在看病問(wèn)診的時(shí)候就聽(tīng)那小夫妻抱怨帶孩子的老人，一定是給孩子吃了什么不干凈的東西，衣服也穿少了。眼看著兩代人在為孩子生病引發(fā)的爭(zhēng)吵就這樣你一言我一語(yǔ)的開(kāi)始了。小小的診室里孩子的哭聲，家長(zhǎng)的吵架聲，沸騰著至少有80分貝的噪音，再加上一些孩子排泄物的氣味，讓人不堪忍受。沒(méi)想到他倒是一副淡定自若的樣子，一邊看病一邊勸架。既要安撫老人委曲，還要指導(dǎo)年輕父母負(fù)起責(zé)任。真是打心底里佩服他，換作旁人估計(jì)吵就被吵暈了，還談什么看病!
《2015年中國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)平均每千名兒童只有0.43位兒科醫(yī)生，而在美國(guó)，這一數(shù)字為1.46位。醫(yī)患比例嚴(yán)重失調(diào)，導(dǎo)致兒科醫(yī)生每天都是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，而朱醫(yī)生這一堅(jiān)持就是30多年。作為一名兒科醫(yī)生，日復(fù)一日，年復(fù)一年的堅(jiān)持，體現(xiàn)的也不僅僅是奉獻(xiàn)精神，更是無(wú)私的境界。正所謂“零落成泥碾作塵，只有香如故”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇3
__（1996年生）——痊愈后毅然重返崗位
2月15日，是__重回戰(zhàn)場(chǎng)的第五天。從早上8點(diǎn)開(kāi)始，她一刻不歇地為患者打針、上呼吸機(jī)、抽動(dòng)靜脈血、寫(xiě)護(hù)理文書(shū)，連吃飯的時(shí)間都很緊張……工作雖然忙碌，她卻十分篤定。
__是武漢大學(xué)人民醫(yī)院急診科護(hù)士，去年才剛?cè)肼?。?月以來(lái)，急診科每天都要接診大量發(fā)熱病人，__負(fù)責(zé)護(hù)理觀察室里的患者。
1月23日，感到有點(diǎn)不舒服，就去拍了CT。影像結(jié)果讓她有些緊張：肺部呈現(xiàn)磨毛玻璃樣。大年三十這天，她拿到了核酸檢測(cè)報(bào)告單——兩個(gè)“+”號(hào)，她被感染了?！暗降资窃趺锤腥镜?？”那一夜，她輾轉(zhuǎn)難眠。
醫(yī)生告訴她，病灶比較小，暫時(shí)回家隔離治療，避免交叉感染，做到“三好”——吃好、睡好、心態(tài)好。
剛居家隔離時(shí)，她內(nèi)心十分煎熬，不斷找同事、好友線(xiàn)上聊天，轉(zhuǎn)移注意力。接下來(lái)，她調(diào)整心態(tài)，按時(shí)吃藥，自己做飯保證營(yíng)養(yǎng)。同時(shí)，每天都用消毒液拖地、擦桌子。
2月4日，立春那天，__的核酸檢測(cè)結(jié)果顯示為陰性，她痊愈了?！拔沂且粋€(gè)普通人，但普通人的抵抗力也能戰(zhàn)勝病毒。不要恐慌，就算真的`被感染了，也不要放棄與病毒做斗爭(zhēng)?！?/p>
2月11日，__重新穿上了那身熟悉的“戰(zhàn)袍”?？粗R子前的自己，她暗自打氣：病毒不可怕，一起戰(zhàn)勝它！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇4
__，女，1993年12月生，綏德縣吉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公衛(wèi)專(zhuān)干。為了把基本公共衛(wèi)生服務(wù)這一新醫(yī)改項(xiàng)目工作做好，她時(shí)常放棄休息時(shí)間在鄉(xiāng)里加班，對(duì)待所分管的衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管工作，她總是一有時(shí)間就進(jìn)村入戶(hù)，連夜加班整理資料，老年人免費(fèi)健康體檢、家庭醫(yī)生入戶(hù)簽約等工作在她這里也是做得井井有條，檔案管理等工作在上級(jí)檢查時(shí)多次受到表?yè)P(yáng)，她多次參與鎮(zhèn)文明實(shí)踐所組織的健康志愿服務(wù)，為當(dāng)?shù)匕傩仗峁┱咝v、健康指導(dǎo)等服務(wù)，贏得了當(dāng)?shù)乩习傩盏姆Q(chēng)贊。
三年來(lái)，她沒(méi)有假期，堅(jiān)守崗位，每天僅憑一副口罩的'防護(hù)，在戶(hù)外執(zhí)勤點(diǎn)為返鄉(xiāng)和來(lái)綏人員測(cè)量體溫、詢(xún)問(wèn)身體狀況，做好健康情況排查登記，配合衛(wèi)生院的人員做好公共設(shè)施的消毒、接種、核酸檢測(cè)。同時(shí)在微信群、朋友圈宣傳預(yù)防肺炎的科普知識(shí)，提醒群眾做好自己防護(hù)，堅(jiān)持居家隔離。作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者，她是黨的惠民政策的宣傳者，她是病情防控的踐行者，她把正當(dāng)青春的奮斗譜寫(xiě)在基層醫(yī)療一線(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇5
病情防控工作開(kāi)展以來(lái)，__鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為生命“站崗”，為健康“守歲”，日夜堅(jiān)守、沖鋒在前，筑起湖北省與陜西省病情防控阻擊戰(zhàn)的堅(jiān)實(shí)屏障，讓“黨旗”在防疫一線(xiàn)高高飄揚(yáng)。
四發(fā)揮四提升
發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，提升陣地建設(shè)能力。
__鎮(zhèn)中棚村、西坪村毗鄰湖北省，出入人流量大、環(huán)境氣候復(fù)雜多變，加之兩地群眾生活習(xí)慣存在差異，“外防輸入”防控任務(wù)十分繁重。鎮(zhèn)衛(wèi)生院支部書(shū)記白鵬親自指揮，組建衛(wèi)生院黨員志愿服務(wù)隊(duì)1個(gè)，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)1個(gè)，創(chuàng)建黨員先鋒崗2個(gè)、省界卡點(diǎn)值班場(chǎng)所2個(gè)，建設(shè)病情防控主戰(zhàn)場(chǎng)。
發(fā)揮醫(yī)護(hù)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，提升核酸檢測(cè)效率。
克服群眾居住分散、交通不便等困難，帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展上門(mén)核酸采樣服務(wù)，避免因人員流動(dòng)出現(xiàn)傳播風(fēng)險(xiǎn)，確保重點(diǎn)人群核酸檢測(cè)工作“應(yīng)檢盡檢、不漏一人”，全面筑牢病情防控安全一線(xiàn)。
發(fā)揮志愿服務(wù)精神，提升卡點(diǎn)防控質(zhì)量。
風(fēng)雪擋不住抗疫勇士的路，在去往西坪村卡點(diǎn)值守的路上全是積雪，車(chē)子打滑、險(xiǎn)象環(huán)生，院醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)抗疫一線(xiàn)，積極投身卡點(diǎn)工作，為來(lái)往人員及車(chē)輛進(jìn)行健康碼、行程碼查驗(yàn)，登記、測(cè)量體溫，每日進(jìn)行消毒，宣傳病情防控相關(guān)知識(shí)，盡其所能，用實(shí)際行動(dòng)貢獻(xiàn)自己的`力量，堅(jiān)決遏制病情擴(kuò)散蔓延。
發(fā)揮人文關(guān)懷優(yōu)勢(shì)，提升戰(zhàn)疫工作合力。
院支部書(shū)記第一時(shí)間帶著消毒液、口罩、速食等物品，走訪(fǎng)慰問(wèn)獻(xiàn)愛(ài)心。對(duì)__鎮(zhèn)與湖北省接壤的中棚村和西坪村病情防控卡點(diǎn)值班人員進(jìn)行看望，鼓舞士氣，送來(lái)黨的溫暖和關(guān)懷，為打贏病情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)基層衛(wèi)生工作人員的力量。
病情就在身邊，風(fēng)險(xiǎn)就在眼前。__鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)守一線(xiàn)、勇于戰(zhàn)疫的先進(jìn)事跡，每一位醫(yī)護(hù)人員始終牢記責(zé)任、激發(fā)斗志、保持干勁的生動(dòng)形象，彰顯了打贏病情防控阻擊戰(zhàn)的堅(jiān)定信心和必勝?zèng)Q心。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇6
__縣大__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院現(xiàn)有干部職工32人，有內(nèi)科、外科、婦科、骨科、兒科、公共衛(wèi)生科、B超室、檢驗(yàn)科、理療科、口腔科等15個(gè)科室。近年來(lái)，衛(wèi)生院緊緊圍繞“抓黨建、促發(fā)展、上臺(tái)階”這個(gè)指導(dǎo)思想，以鞏固醫(yī)院健康發(fā)展為主要內(nèi)容，把落腳點(diǎn)放在特色辦院、科技興院、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、穩(wěn)定發(fā)展上，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，以高度的責(zé)任感提升醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
一、強(qiáng)化組織建設(shè)，突出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中，大__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院以“惠民生、順民意、辦實(shí)事、求實(shí)效”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，積極優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力解決群眾“看病難”問(wèn)題，促進(jìn)了良好醫(yī)患關(guān)系的建立。
1、做到“四個(gè)結(jié)合”。把理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、與提高醫(yī)療服務(wù)水平相結(jié)合、與理清發(fā)展思路相結(jié)合、與探索科學(xué)發(fā)展舉措相結(jié)合。
2、通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣大黨員干部和醫(yī)務(wù)人員對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)有了新的提高，自覺(jué)性有了新的增強(qiáng)，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展方向。
3、把全心全意為患者服務(wù)作為最高追求和最終目標(biāo)，牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，并將這一理念真正落實(shí)在醫(yī)院管理上，切實(shí)體現(xiàn)在為人民群眾提供“安全、有效、方便、價(jià)廉”的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)上。
二、提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
1、廣泛聽(tīng)取對(duì)服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)建議。該院采取咨詢(xún)、問(wèn)卷調(diào)查等多種形式，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真查找和尋求破解群眾反映的“看病難、看病貴”等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
2、開(kāi)展對(duì)住院患者進(jìn)行回訪(fǎng)跟蹤服務(wù)活動(dòng)。主管醫(yī)生對(duì)每一位出院病人一周內(nèi)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，跟蹤服務(wù)。跟蹤回訪(fǎng)率達(dá)100%。通過(guò)回訪(fǎng)，加強(qiáng)溝通、增進(jìn)了解，建立了良好的.醫(yī)患關(guān)系。
3、設(shè)立黨員示范窗口和黨員掛牌上崗。
4、以愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)為辦院宗旨，在學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，要求每個(gè)醫(yī)務(wù)人員遵循六個(gè)一句話(huà)：“入院時(shí)多囑咐一句話(huà)，以減少病人緊張；操作時(shí)多記憶一句話(huà)，讓病人感到放心；護(hù)理時(shí)多問(wèn)候一句話(huà)，讓病人感到舒心；手術(shù)前多解釋一句話(huà)，以解除病人恐懼；手術(shù)后多安慰一句話(huà)，讓病人感到親切；出院時(shí)多關(guān)照一句話(huà)，讓病人感到溫馨”。將病人當(dāng)親人，用真情去關(guān)愛(ài)，使每位入院患者及家屬舒心滿(mǎn)意。
三、強(qiáng)化醫(yī)院特色夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
1、院領(lǐng)導(dǎo)班子組織全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)規(guī)定的文獻(xiàn)資料，凝聚全院干部職工的智慧和力量。對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)進(jìn)行理性分析，形成了醫(yī)院發(fā)展的共識(shí)，有特色才有競(jìng)爭(zhēng)力，才能持續(xù)發(fā)展。衛(wèi)生院實(shí)行了《大__鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)惠會(huì)員證》制度，以家庭為單位進(jìn)行發(fā)放，為農(nóng)村提供一體化服務(wù)。把住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到村衛(wèi)生室治療，救助貧困患者達(dá)200余人。形成了醫(yī)院在農(nóng)村發(fā)展病人的模式，走出了一條既能滿(mǎn)足社會(huì)健康需求，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路。
2、努力提高醫(yī)療性收入所占比例，降低藥品費(fèi)用，有效控制了門(mén)診處方的外流，提高了醫(yī)療設(shè)備的使用率。
3、做強(qiáng)做大特色科室，以特色科室?guī)?dòng)全院發(fā)展。
4、按照縣新農(nóng)合辦公室實(shí)施方案要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子從構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系著手。創(chuàng)新首診負(fù)責(zé)制、將服務(wù)窗口前移、大額報(bào)銷(xiāo)直接送款到家，解決了群眾因病致貧、因病返貧問(wèn)題。
5、積極開(kāi)展義診活動(dòng)。自20__年9月開(kāi)始利用45天時(shí)間，派出內(nèi)、外、婦、兒、骨、多科黨員骨干醫(yī)生以及輔助科室技師，前往各行政村進(jìn)行義診活動(dòng)，對(duì)全鎮(zhèn)500名優(yōu)撫對(duì)象、五保戶(hù)、孕產(chǎn)婦、公共衛(wèi)生服務(wù)對(duì)象進(jìn)行面對(duì)面的`健康治療、指導(dǎo)服務(wù)，同時(shí)對(duì)活動(dòng)不便的臥床患者到家進(jìn)行義診服務(wù)，進(jìn)一步解決農(nóng)民看病難、看病貴的問(wèn)題。
6、我院還承擔(dān)了大__鎮(zhèn)內(nèi)的所有公共衛(wèi)生事件的處理救治，包括預(yù)防保健、孕產(chǎn)婦保健、0—36月齡兒童上墻管理、65歲以上老年人免費(fèi)健康體檢、居民健康檔案的建立、慢性病管理、傳染病管理等工作。
四、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)提升服務(wù)質(zhì)量
衛(wèi)生院積極加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子深入科室及病房進(jìn)行調(diào)研，建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。從構(gòu)建和諧社會(huì)的大局出發(fā)，加強(qiáng)管理，改善服務(wù)，通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)，使衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員形象有新改善，人民群眾感受有新變化，社會(huì)滿(mǎn)意度有較大幅度提高。大__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院每月組織一次群眾滿(mǎn)意度調(diào)查，班子成員下到病房請(qǐng)患者及患者家屬對(duì)醫(yī)生進(jìn)行滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)，及時(shí)記錄醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中的誠(chéng)信和失信情況。通過(guò)每月、每季度對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行評(píng)比打分，大大調(diào)動(dòng)了全院醫(yī)務(wù)人員為民服務(wù)的積極性和主動(dòng)性，提高了衛(wèi)生院在群眾中的影響。
大__鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后被各上級(jí)單位評(píng)為“省級(jí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)先進(jìn)單位”、“縣級(jí)文明單位”、“基層先進(jìn)單位”“縣級(jí)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)單位”、 “縣級(jí)衛(wèi)生系統(tǒng)文明單位”、“大__鎮(zhèn)先進(jìn)五好黨支部”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇7
在當(dāng)前防控冠狀病毒感染肺炎的嚴(yán)峻斗爭(zhēng)中，樂(lè)平市樂(lè)港鎮(zhèn)黨委委員、派出所所長(zhǎng)李和財(cái)牢記人民利益高于一切，不忘初心、牢記使命，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所干警、職工堅(jiān)決執(zhí)行黨委政府的決定，在樂(lè)港派出所參與的防控病情斗爭(zhēng)中李和財(cái)同志既是指揮員又是戰(zhàn)斗員。
接到病情起，樂(lè)港派出所即成立病情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防控應(yīng)急預(yù)案，所長(zhǎng)李和財(cái)為組長(zhǎng)，組織召開(kāi)病情防控工作部署(推進(jìn))會(huì)議13次，統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)，讓民警、職工、協(xié)警深刻認(rèn)識(shí)到冠狀病毒感染的肺炎病情防控工作的重要性和緊迫性。同時(shí)在自己保護(hù)上下功夫，第一時(shí)間部署民警配備了口罩等防疫用品。
病情期間，李和財(cái)同志始終堅(jiān)守在病情防控第一線(xiàn)，發(fā)揮著本單位“強(qiáng)心劑”和“定心丸”的作用，多次帶隊(duì)深入基層，巡查村內(nèi)商店、餐館及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，自大年三十起，日日夜夜與民警一道堅(jiān)守崗位，既要指揮，又要執(zhí)勤，還要協(xié)助鎮(zhèn)政府研究解決出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題，以便合理調(diào)配警力、控制轄區(qū)秩序、防止病情蔓延。截止目前共組織民警巡查1間鳴山寺廟、3個(gè)社區(qū)、30個(gè)村委會(huì)、160多個(gè)自然村、200多個(gè)小商店、麻將館等人員易聚集場(chǎng)所，累計(jì)勸退聚集村民1000余人，當(dāng)場(chǎng)砸毀麻將桌8臺(tái)；禁止開(kāi)展一切大型活動(dòng)，勸導(dǎo)餐館暫停營(yíng)業(yè)20多家、商店內(nèi)麻將館16家，禁止2家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)宰殺活禽，勸退農(nóng)村宴席17起920桌；依法打擊拒不執(zhí)行人民政府發(fā)布的決定、命令的違法犯罪行為4起，行政處罰4人，其中1人行政拘留，3人為警告處罰。
樂(lè)港派出所轄區(qū)毗鄰鄱陽(yáng)縣，過(guò)往人員復(fù)雜且流動(dòng)性大。為更好的防控病情傳播擴(kuò)散至我市，2月1日樂(lè)港派出所接到在樂(lè)平市和鄱陽(yáng)縣之間的道路上設(shè)置防疫檢查卡口的命令，為確?？?4小時(shí)有警力值守，在警力欠缺的情況下，李和財(cái)同志科學(xué)部署，將全所人員分為兩組，一組負(fù)責(zé)病情防控，一組負(fù)責(zé)卡點(diǎn)值班及接處警，實(shí)行倒班制。
2月3日鄱陽(yáng)縣城病情期間，接到消息后，李和財(cái)同志第一時(shí)間前往卡點(diǎn)，到場(chǎng)指揮，帶領(lǐng)民警嚴(yán)格落實(shí)黨委政府決策部署，堅(jiān)決守好“樂(lè)平第一關(guān)”。
2月4日李和財(cái)同志為保證轄區(qū)群眾安全，確保病情不蔓延，連續(xù)到邵家村與鄱陽(yáng)饒埠交界處卡點(diǎn)、觀峰大橋卡點(diǎn)以及魁陳村委會(huì)進(jìn)行巡查。他說(shuō),病情不退他不退！這一仗，他要贏！生命重于泰山，病情就是命令，防控就是責(zé)任。戰(zhàn)役還在繼續(xù)，感動(dòng)仍在上演，正是因?yàn)橛邢袼@樣堅(jiān)守一線(xiàn)崗位“負(fù)重前行”的人，才能打贏病情防控阻擊戰(zhàn)，守護(hù)好人民幸福安康！
黨齡的普通黨員教師，作為駐村第一書(shū)記兼工作隊(duì)長(zhǎng)，在全縣脫貧攻堅(jiān)克難之時(shí)，對(duì)于脫貧攻堅(jiān)工作始終嚴(yán)格按照上級(jí)組織的既定部署壓茬推進(jìn)，始終保持著以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感和緊迫感，用超常規(guī)的舉措和方法，用最為堅(jiān)決的態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)，全力以赴做好最后的沖刺，為貧困縣脫貧摘帽獻(xiàn)上一份滿(mǎn)意的答卷。
冠狀肺炎病毒病情傳來(lái)時(shí)，駐村工作隊(duì)始終堅(jiān)持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，嚴(yán)格按照縣駐村工作隊(duì)關(guān)于做好病情防控工作要求，堅(jiān)守崗位職責(zé)，值守村內(nèi)關(guān)卡，全面排查監(jiān)測(cè)，減少人員流動(dòng)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，為確保病情防控到位。
__身先士卒，模范帶頭。帶領(lǐng)駐村工作隊(duì)全體成員履職盡責(zé)，充分發(fā)揮黨員的'先鋒模范作用，讓黨旗在病情防控斗爭(zhēng)一線(xiàn)高高飄揚(yáng)。
__積極調(diào)度為駐村工作隊(duì)排憂(yōu)解難，慷慨解囊解決醫(yī)療物資—口罩緊缺的困境，讓一線(xiàn)守卡防控人員無(wú)防護(hù)后顧之憂(yōu)。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩一馃捳娼?。?shí)踐證明，越是重要關(guān)頭和關(guān)鍵時(shí)刻，越能鍛煉一個(gè)干部，考驗(yàn)一個(gè)干部，也越能識(shí)別一個(gè)干部。作為黨員，在此時(shí)此刻，越要能夠重溫入黨時(shí)的誓詞，體現(xiàn)最初的使命和初心。
信仰讓不同的職業(yè)群體匯集在了一起，他們走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，成為防控一線(xiàn)的排查員、戰(zhàn)斗員、信息員、宣傳員。他們是父親，是丈夫，是兒子，是孫子......任何事情都可以推遲延緩，而對(duì)于即將生育或?qū)⒁膶殝尅毎侄?，孩子的降臨是無(wú)可回避的現(xiàn)實(shí)，一切的一切都無(wú)可適從，然而面對(duì)災(zāi)難，勇敢無(wú)懼，一個(gè)個(gè)放下了家中的一切。沖鋒在前，不分晝夜，召之則來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，用平凡的實(shí)際行動(dòng)，處處彰顯出模范風(fēng)采。
只要堅(jiān)定不移的把黨中央的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，把病情防控工作這個(gè)當(dāng)前最重要的工作抓好抓實(shí)抓徹底，堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策，一定能打贏這場(chǎng)病情防控阻擊戰(zhàn)！
自冠狀病毒感染的肺炎病情阻擊戰(zhàn)打響以來(lái)，紅安法院派駐杏花鄉(xiāng)東風(fēng)社區(qū)干警小漢不顧個(gè)人安危，積極發(fā)揮模范帶頭作用，全身心投入病情防控工作中，以實(shí)際行動(dòng)踐行了不忘初心、牢記使命的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，讓初心在病情防控一線(xiàn)熠熠生輝。
大年初一，小漢同志看到媒體報(bào)道病情嚴(yán)重，心急如焚。病情就是命令，防控就是責(zé)任。但身患癌癥的愛(ài)人剛放療回家，家中上有老、下有小，作為全家實(shí)打?qū)嵉捻斄褐?，著?shí)難以在如此危急關(guān)頭置之度外。養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)，作為組織培養(yǎng)多年的干部，當(dāng)黨和人民需要我的時(shí)候怎么能夠只考慮個(gè)人利益?怎么能夠貪生怕死?而且法院駐杏花鄉(xiāng)東風(fēng)社區(qū)扶貧工作隊(duì)就是一面旗幟，這面旗幟我必須扛起來(lái)！經(jīng)過(guò)內(nèi)心一番激烈交戰(zhàn)，小漢同志毅然做出決定，主動(dòng)請(qǐng)纓參加病情防控阻擊戰(zhàn)。顧不得兒女情長(zhǎng)，與家人簡(jiǎn)短交代后，小漢義無(wú)反顧投身病情防控第一線(xiàn)。
東風(fēng)社區(qū)僅有七名干部，其中三名因事因病請(qǐng)假了，只有四名干部在崗工作，一方面人員嚴(yán)重短缺，而轄區(qū)內(nèi)管轄的人口有兩萬(wàn)多人，僅從武漢回鄉(xiāng)人員就有1200余人，需要逐戶(hù)上門(mén)登記，排查回鄉(xiāng)人員。工作任務(wù)繁重艱巨，且直接接觸潛在冠狀病毒攜帶者，其危險(xiǎn)性不言而喻。小漢帶領(lǐng)工作隊(duì)和社區(qū)人員深入所轄5個(gè)小區(qū)開(kāi)展防控工作，克服疾病侵襲的恐懼和天氣寒冷困難，佩戴口罩全面入戶(hù)走訪(fǎng)，發(fā)放《致全縣市民的一封信》，每天早中晚三次到各小區(qū)廣播病情防控知識(shí)，宣傳病情防控知識(shí)，營(yíng)造人人重視、人人防控的社會(huì)氛圍，做到了病情防控家喻戶(hù)曉。為防止病情擴(kuò)散，開(kāi)展地毯式排查，及時(shí)了解常住人口、外來(lái)人口和返鄉(xiāng)人員健康狀況，登記武漢回鄉(xiāng)人員，一絲不茍發(fā)放防護(hù)用品，每天督促各小區(qū)對(duì)進(jìn)出人員登記測(cè)量體溫，耐心勸返走親訪(fǎng)友的群眾，為居民住宅消毒，全力守護(hù)人民群眾生命安全。
隨著病情越來(lái)越嚴(yán)重，每天發(fā)現(xiàn)多例疑似病人，小漢真切感受到死神就在身邊，并一步步向自己靠近，白天忙于工作無(wú)暇多想，每當(dāng)夜深人靜的時(shí)候不禁格外牽掛家中的老小，強(qiáng)烈的思念和負(fù)疚更使得小漢徹夜難眠。院領(lǐng)導(dǎo)多次深入該社區(qū)病情一線(xiàn)親切慰問(wèn)工作人員，對(duì)防控工作給予充分肯定，要求其強(qiáng)化自己防護(hù)意識(shí)，在抗擊病情的同時(shí)，確保自身安全。院領(lǐng)導(dǎo)親人般的關(guān)心關(guān)懷讓小漢既感溫暖，又倍受鼓舞。他又主動(dòng)包保了同心花園小區(qū)和博學(xué)世家小區(qū)的防控工作，確保居民安全。對(duì)法院宿舍樓定時(shí)進(jìn)行消毒，全力保護(hù)法院老干部安全。利用下班時(shí)間對(duì)法院審判庭宿舍樓和杏花法庭宿舍樓樓道及公共空間進(jìn)行徹底消毒，確保法院干部及家人安全。
在日以繼夜的連續(xù)戰(zhàn)斗中，小漢共計(jì)發(fā)放《致全縣市民的一封信》3000余份，上門(mén)登記武漢回鄉(xiāng)人員760余人，測(cè)量體溫6000余人次，向市民發(fā)放口罩8000余個(gè)，發(fā)放防護(hù)服70件，紅外線(xiàn)測(cè)溫儀8個(gè)，消毒液600斤一串串?dāng)?shù)據(jù)，彰顯了小漢的辛勞付出。
抗擊病情工作任務(wù)十分堅(jiān)巨，小漢表示作為法院駐東風(fēng)社區(qū)的一面旗幟，自己愿意接受最關(guān)鍵時(shí)期的考驗(yàn)，愈是艱難愈向前，矢志不渝為人民群眾排憂(yōu)解難、為法院增輝添彩。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇8
__，女，42歲，1992年畢業(yè)于x衛(wèi)校后，一直工作于__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院檢驗(yàn)科。在過(guò)去的20多個(gè)年頭里，作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者的她，既沒(méi)有轟轟烈烈的事跡，也沒(méi)有驚人的壯舉，但她在自己平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，對(duì)工作的一絲不茍得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和院長(zhǎng)的賞識(shí)，__年4月被任命為醫(yī)院會(huì)計(jì)，__年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，__年被任命為下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)助理，__年兼職醫(yī)院辦公室主任，多次被評(píng)為文水縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者。
一、勇于實(shí)踐，肯于實(shí)干，努力完成醫(yī)院各項(xiàng)工作
在醫(yī)院管理工作中，她勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，盡職盡責(zé)。辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，是醫(yī)院的重要崗位，工作繁雜、日常事務(wù)多，很多工作預(yù)想不到，也難以量化，加班加點(diǎn)是常事，既是辦公室的唯一成員又是主任的她甘于埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，始終踐行“協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好職工”的工作理念，積極履行院長(zhǎng)助理的職責(zé)，為院長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手，完成了醫(yī)院行政管理工作：安排各種會(huì)議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，制定醫(yī)院工作計(jì)劃、方案，并負(fù)責(zé)督促貫徹執(zhí)行：做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息上報(bào)、工資審批和票據(jù)保管工作：落實(shí)安排總值班以及節(jié)假日的排班：對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的各項(xiàng)通知、工作要求等，及時(shí)地向院長(zhǎng)匯報(bào)并傳達(dá)到相關(guān)科室，及時(shí)反饋各種信息，做到快捷實(shí)效，保證上下政令暢通。有時(shí)材料多、要求急，她就加班加點(diǎn)、不分晝夜，全身心投入工作之中。__年4月份，下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局指定為醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革試點(diǎn)單位，深知此項(xiàng)工作的責(zé)任重大，任務(wù)繁重，她欣然接受了全面負(fù)責(zé)辦公室的工作。方案是行動(dòng)的綱領(lǐng)，方案制定的好壞直接關(guān)系到醫(yī)改的成敗。為此，她協(xié)助院長(zhǎng)一周加班加點(diǎn)，經(jīng)過(guò)反復(fù)探討，深思熟慮，制定下發(fā)了《下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案》《下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院人事制度改革實(shí)施方案》等五個(gè)大方案，重新修訂了一系列醫(yī)院規(guī)章制度、崗位職責(zé)和科室制度，順利完成了醫(yī)改試點(diǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)，為兄弟單位起了個(gè)帶頭作用，得到了上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)的肯定和認(rèn)可。
在財(cái)務(wù)工作中，她懂得自己工作的特殊性，因此以“廉潔自律、敬業(yè)愛(ài)崗”為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定做好會(huì)計(jì)帳薄的登記、報(bào)表編制、會(huì)計(jì)檔案的保管：根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需求，及時(shí)聽(tīng)取院長(zhǎng)及上級(jí)主管會(huì)計(jì)的指導(dǎo)意見(jiàn)，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督。特別是在資金管理上，行使監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，做好資金預(yù)算和合理應(yīng)用，嚴(yán)格控制和防止資金占用，提高了醫(yī)院的資金利用效率，并認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)，使得醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)活靈活現(xiàn)。今年，接受省、市財(cái)務(wù)工作大檢查時(shí)得到了專(zhuān)家的贊賞。
在檢驗(yàn)工作中，她認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時(shí)刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標(biāo)本，認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對(duì)檢測(cè)結(jié)果與臨床診斷不太相符的'結(jié)果，堅(jiān)持做到復(fù)查，確保檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性，及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有利的診斷依據(jù)。
在后勤工作上她身先士卒，吃苦在先。醫(yī)院職工大多在城里居住，每天中午就餐人數(shù)不下10人，為了節(jié)省開(kāi)支，醫(yī)院未聘用廚師，她總是自告奮勇為大家做好午餐。在她認(rèn)為自己是個(gè)黨員干部，吃點(diǎn)苦不算什么，所以大家都親切的叫她“霍師傅”。
二、堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立黨員形象 ，努力做到廉潔自律
作為一名黨員干部，她 深刻知道自己的一舉一動(dòng)都會(huì)直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志。所以，在日常生活和工作中，她不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針和政策，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作，用黨的一系列理論來(lái)豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在平時(shí)的工作中，她一直以來(lái)都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)，在實(shí)踐中加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，工作中時(shí)刻提醒自己不奢侈享樂(lè)，不鋪張浪費(fèi)，勤儉樸素，時(shí)刻自己警醒、自己約束、自覺(jué)抵制各種誘惑，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)自身在新形勢(shì)下拒腐防變的能力，努力使自己成為“勤政廉潔”的忠實(shí)踐行者。她一貫堅(jiān)持的原則是：“既是黨員就應(yīng)該力求率先垂范，發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用”。
她就是這樣一名貌不驚人，語(yǔ)不壓眾的普通基層醫(yī)務(wù)工作者，長(zhǎng)期以來(lái)一直恪守著“奉獻(xiàn)不言苦，追求無(wú)止境”的人生格言，將自己的青春飛灑在了醫(yī)院這片熱土上。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇9
__，男，漢族，生于1968年，__縣__鎮(zhèn)人，大專(zhuān)學(xué)歷，中共黨員。
__1990年畢業(yè)于__醫(yī)學(xué)院，同年8月至93年10月在__新陂衛(wèi)生院任醫(yī)師，93年11月至98年12月任__縣__衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)，99年元月至2003年2月任__縣二醫(yī)院院長(zhǎng)職務(wù)，現(xiàn)任__縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)。
__參加工作以來(lái)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間，具有較強(qiáng)的組織能力和管理水平，特別是在二醫(yī)院任職期間，二醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到有史以來(lái)的最快的發(fā)展時(shí)期，業(yè)務(wù)收入以年20以上的.速度遞增，由1998接任時(shí)的251萬(wàn)元增長(zhǎng)到2002年的537萬(wàn)元，固定資產(chǎn)由原188萬(wàn)元增長(zhǎng)到565萬(wàn)元。醫(yī)院歷年來(lái)被縣主管局評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)單位，縣文明委授予“文明單位”稱(chēng)號(hào)，個(gè)人則歷年被縣直屬機(jī)關(guān)工委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào)、縣衛(wèi)生評(píng)為“優(yōu)秀院長(zhǎng)”、縣總工會(huì)評(píng)為“工會(huì)積極分子”，2002年被評(píng)為全省衛(wèi)生系統(tǒng)“先進(jìn)工作者”、市、縣“十佳醫(yī)務(wù)人員”。
該同志在任職期間，能?chē)?yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，無(wú)任何違法亂紀(jì)行為。
同志熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)社會(huì)主義，熱愛(ài)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)宗旨及辦院方向。
早在1990年至1993年在__縣新陂當(dāng)普通醫(yī)生時(shí)，他就一心一意撲在衛(wèi)生事業(yè)上，在技術(shù)上刻苦鉆研、精益求精，從不計(jì)較個(gè)人得失，常把榮譽(yù)讓給別人，把困難留給自己，深得當(dāng)?shù)馗骷?jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和群眾的愛(ài)戴，以至于調(diào)離時(shí)出現(xiàn)當(dāng)?shù)刂饕h政領(lǐng)導(dǎo)多次要求衛(wèi)生局就地提拔，群眾上書(shū)要求他留下的情形。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇10
1993年11月他剛到__衛(wèi)生院任院長(zhǎng)時(shí)，衛(wèi)生院的固定資產(chǎn)僅有18.6萬(wàn)元，年門(mén)診量只有2886人次，出入院病人560人次;衛(wèi)生院基本上使用的都是危房，典型的貧困老區(qū)落后衛(wèi)生院的面貌，診療活動(dòng)靠的`是老三件，只能開(kāi)展三大常規(guī)化驗(yàn)，即使有心解決群眾的疾苦，但也是心有余而力不足。
到任后，他不為困難所嚇倒，帶領(lǐng)全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，大膽改革，通過(guò)采取股份制籌資、個(gè)人貸款等辦法，先后購(gòu)進(jìn)100毫安X光機(jī)、B超機(jī)、心電圖機(jī)、生化分析儀等設(shè)備，提高了衛(wèi)生院的診療水平;同時(shí)，選送一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到南京、南昌等省內(nèi)外的省一級(jí)醫(yī)院進(jìn)修普外、矯外，到縣市醫(yī)院進(jìn)修麻醉、心電圖、B超等技術(shù)，較好的提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平;針對(duì)衛(wèi)生院危房多、就診條件差的實(shí)際，從1996年起通過(guò)多種渠道籌集資金30余萬(wàn)元用于衛(wèi)生院的危房改造，至1997年底在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)率先消滅了全部危房，衛(wèi)生院的面貌煥然一新。由于技術(shù)水平的提高及就診條件的改善，衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益取得了明顯的提高，1998年年門(mén)診量完成11256人次，住院病人1416人次，業(yè)務(wù)收入達(dá)到46.8萬(wàn)元;衛(wèi)生院擁有固定資產(chǎn)65.8萬(wàn)元。已基本上能滿(mǎn)足當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姺啦≈尾〉男枰?，做到了讓上?jí)放心，讓人民群眾滿(mǎn)意。
1999年1月，由組織安排到__醫(yī)院任院長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)，醫(yī)院有職工74人，年門(mén)診量為28134人次，出入院病人1108人次，年業(yè)務(wù)收入251萬(wàn)元，有固定資產(chǎn)188萬(wàn)元。雖然基礎(chǔ)較好，但卻潛伏著相當(dāng)大的危機(jī)，一是業(yè)務(wù)用房已相對(duì)緊缺，原先購(gòu)置的設(shè)備大部分已陳舊或過(guò)時(shí)即將淘汰;二是職工的組織紀(jì)律觀念和法制觀念淡薄;三是相當(dāng)一部分職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感，上進(jìn)意識(shí)較差;四是人才流失嚴(yán)重，疏忽了人才管理;五是醫(yī)院環(huán)境面貌和辦公條件不盡人意，病人和職工不滿(mǎn)意;六是護(hù)理質(zhì)量缺乏有效的管理。