護(hù)士長三八紅旗手個(gè)人事跡

| 鄭航

護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍中的基層管理者和組織者,是科室護(hù)理工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者。以下是小編為大家收集的護(hù)士長三八紅旗手個(gè)人事跡,希望對(duì)大家有所幫助。

護(hù)士長三八紅旗手個(gè)人事跡

護(hù)士長三八紅旗手個(gè)人事跡精選篇1

在市人民醫(yī)院,有一名從事護(hù)理工作23個(gè)年頭,擔(dān)任護(hù)士長__年,帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)承擔(dān)起全院護(hù)理任務(wù)最繁重難度最大的科室護(hù)理任務(wù),她就是該院神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長、共產(chǎn)黨員雷__。她所在的科室連續(xù)五年被評(píng)為該院先進(jìn)科室,她本人連續(xù)5年被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)護(hù)士長,也連續(xù)五年獲得市人民醫(yī)院崗位技能獎(jiǎng)。今年國際護(hù)士節(jié)前夕,她被評(píng)為衛(wèi)生部__年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)考核優(yōu)秀個(gè)人。

一、愛崗敬業(yè),承擔(dān)起任務(wù)最重難度最大的護(hù)理工作

雷__20__年從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)分配到市人民醫(yī)院工作,先后在兒科、外科、急診科等科室從事護(hù)理工作,由于她有扎實(shí)的護(hù)理知識(shí)和對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神,20__年,她被醫(yī)院提拔擔(dān)任內(nèi)一科護(hù)士長,__年來,她先后在內(nèi)一科、內(nèi)五科和神經(jīng)內(nèi)科任護(hù)士長,她所在的科室收治的病人主要是癱瘓臥床、失語、大小便失禁的病人。從事護(hù)理工作的同行都知道,服務(wù)癱瘓?jiān)诖?、失語、大小便失禁的病人,是護(hù)理工作中任務(wù)最繁重、難度最大的護(hù)理工作,特別是身患?jí)函徠つw破損潰瘍的病人那就是更難護(hù)理了。作為護(hù)士長,每當(dāng)患者進(jìn)入病房時(shí),她第一個(gè)接觸病人,特別是對(duì)病情嚴(yán)重的病人,她總要親自對(duì)病人進(jìn)行生活護(hù)理,為病人洗擦身體,換上干凈的衣服,除去病人身體異味,然后借助藥物治療,配合肢體鍛煉,使患者逐漸康復(fù)。__年6月,科室收治了一名70多歲的腦梗塞病人,該病人入院時(shí)失去意識(shí),大小便失禁,同時(shí)由于長期臥床,出現(xiàn)了10x20cm的重度壓瘡,因身上氣味非常難聞,剛?cè)朐簳r(shí),其家屬也不愿意接近病人。面對(duì)這一情況,雷__帶領(lǐng)護(hù)士為病人清洗壓瘡,處理傷口,替他換上干凈的衣服,幫助患者從單音發(fā)言開始,然后逐步進(jìn)行多音發(fā)言,進(jìn)而一步步的進(jìn)行身體鍛煉,使該年老的患者好轉(zhuǎn)出院。在內(nèi)科當(dāng)護(hù)士長__年來,雷__接觸護(hù)理的病人已經(jīng)超過萬數(shù),護(hù)理過危重的病人也不計(jì)其數(shù),在工作上她不計(jì)較個(gè)人得失,主動(dòng)帶頭承擔(dān)起科室的臟活、累活,用自身的飽滿熱情解除每一位患者的痛苦。多年的護(hù)理工作讓她感到最大的安慰是:患者經(jīng)過醫(yī)護(hù)人員的救治,他們的身體一步步地恢復(fù)起來。

二、交流溝通,營造和諧的就醫(yī)環(huán)境

神經(jīng)內(nèi)科收治的病人往往行動(dòng)不便,與正常人交流溝通困難,病情不穩(wěn)定,恢復(fù)時(shí)間長,給患者與家屬造成很大的壓力,病人與家屬容易出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定,容易激動(dòng)的狀況。多年的護(hù)理工作使雷__悟出這樣的道理,就是要多與患者及家屬溝通,每當(dāng)患者入院時(shí),她協(xié)助醫(yī)生向患者及家屬介紹病情或病情可能發(fā)展情況,每月都主持召開一次醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬參與的公休會(huì),幫助患者及家屬認(rèn)識(shí)理解治療方案,特別是對(duì)癱瘓病人,既要靠藥物治療,又要靠康復(fù)治療,要求患者與家屬配合醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行肢體鍛煉等康復(fù)治療。通過公休會(huì),了解患者及家屬的建議、意見,以便采取措施妥善解決存在困難。與此同時(shí),雷__要求其他護(hù)士要從微小的地方入手,例如,剛進(jìn)病房時(shí)要對(duì)患者及家屬進(jìn)行問安,拉近護(hù)理人員與患者的心理距離;在打針、用藥時(shí)同患者進(jìn)行溝通,多介紹已經(jīng)治愈出院患者的成功例子,幫助患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,緩解患者的心理壓力;讓患者信任護(hù)理人員,理解配合護(hù)理工作,盡量營造出和諧家的環(huán)境,讓患者感受家屬般的溫馨氣氛,密切融合病患關(guān)系,使患者病情在短時(shí)間里有明顯好轉(zhuǎn)。

三、言傳身教,帶領(lǐng)好一支護(hù)理服務(wù)能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)

在工作中,雷__常常覺得,一個(gè)護(hù)士長再能干,她的能力也是有限的,重要的是要發(fā)揮好全體護(hù)士的積極性,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成科室繁重的護(hù)理任務(wù)。多年來,她特別注重帶好自己的團(tuán)隊(duì),在業(yè)務(wù)方面,作為護(hù)士長,她首先接觸危重病人,手把手地把護(hù)理技能技巧傳授給年輕的護(hù)士,組織護(hù)士們參加科室或醫(yī)院舉辦的培訓(xùn)班,創(chuàng)造機(jī)會(huì),分期分批選送年輕護(hù)士到大醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高護(hù)士的臨床操作能力,針對(duì)近年來進(jìn)入該科室的青年護(hù)士多的特點(diǎn),雷__從思想上引導(dǎo)青年護(hù)士認(rèn)識(shí)自己從事的行業(yè)是與人的生命打交道的工作,工作量雖然大些,工作環(huán)境相對(duì)小些,但在社會(huì)中的作用價(jià)值大,青年人要樹立吃苦耐勞奉獻(xiàn)愛心的精神,自己的工作多些、深入些,社會(huì)上患者的痛苦也會(huì)大大的減輕。雷__有時(shí)也以自己為例子,自己從事23年的護(hù)理工作,現(xiàn)在依然以飽滿的精神狀況投入工作,年輕護(hù)士也從她身上得到啟發(fā),安心從事護(hù)理工作。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,近幾年來,出現(xiàn)一些醫(yī)患關(guān)系緊張現(xiàn)象,患者對(duì)醫(yī)護(hù)工作提出更高的要求,醫(yī)院對(duì)護(hù)理工作也提出嚴(yán)要求,護(hù)理人員承擔(dān)著較大的壓力。雷__作為護(hù)士長,她非常理解同行護(hù)士姐妹的心情,同時(shí)也想方設(shè)法緩解護(hù)士的心理壓力。她向科室提出建議,對(duì)在護(hù)理工作中工作出色的護(hù)士或是提出對(duì)護(hù)理工作有積極作用的護(hù)士進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),表揚(yáng),積極創(chuàng)造機(jī)會(huì),幫助符合條件的護(hù)士及時(shí)進(jìn)行職稱晉升,多組織護(hù)士參加有益健康的文娛活動(dòng)、節(jié)日文化活動(dòng)和野外郊游活動(dòng),豐富護(hù)士的精神生活,以激發(fā)護(hù)士們的工作激情和團(tuán)結(jié)協(xié)助精神。

四、敢于創(chuàng)新,為醫(yī)院推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程提供經(jīng)驗(yàn)

__年初,醫(yī)院在討論物色創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房時(shí),雷__護(hù)長知道后,她同科室護(hù)士商定然后向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,主動(dòng)承擔(dān)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房創(chuàng)建工作,組織科室護(hù)理人員座談?dòng)懻摚瑥摹凹偃缥沂且幻∪恕?、“假如我是一名病人家屬”、“假如我是一名管理者”的角度換位詮釋,“我是一名護(hù)士,我應(yīng)當(dāng)怎么做”,使護(hù)士從思想上重視基礎(chǔ)護(hù)理并付諸行動(dòng)。推行了助理護(hù)士——責(zé)任護(hù)士——責(zé)任組長使用管理制度。護(hù)理小組由高年資護(hù)士和低年資護(hù)士配搭組成,高年資、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)病情復(fù)雜、危重的患者,低年資、能力經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較弱的護(hù)士負(fù)責(zé)病情平穩(wěn)的一般患者,小組護(hù)士密切配合,為患者提供全方位的整體護(hù)理服務(wù)。實(shí)施責(zé)任小組負(fù)責(zé)制后,護(hù)士能夠更加細(xì)致、全面地掌握患者病情,包括患者心理狀況在內(nèi)的細(xì)微變化,護(hù)士也能發(fā)現(xiàn)并及時(shí)采取有效措施,保證患者安全。這種護(hù)理形式增進(jìn)了醫(yī)患溝通和交流,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步得到保障。神經(jīng)內(nèi)科在創(chuàng)建工作中,改變了傳統(tǒng)的排班模式,實(shí)行了24小時(shí)apn連續(xù)排班,減少了交班次數(shù),雷__根據(jù)病人的飲食起居規(guī)律進(jìn)行彈性排班,在護(hù)理薄弱時(shí)段的力量得到了加強(qiáng),既保障了人力,又加強(qiáng)了年輕護(hù)士的帶教,減少了護(hù)士交班的環(huán)節(jié)和時(shí)間。同時(shí),簡化了護(hù)理文件書寫,取消了一般護(hù)理記錄單,讓護(hù)士每班書寫護(hù)理記錄時(shí)間不超過30分鐘,大大減少了護(hù)士的非護(hù)理工作時(shí)間,讓護(hù)士有更多的時(shí)間為病人進(jìn)行護(hù)理與交流。

在雷__護(hù)士長的帶領(lǐng)下,神經(jīng)內(nèi)科通過開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,進(jìn)一步提高了科室護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),規(guī)范了護(hù)理工作流程,使得各項(xiàng)護(hù)理工作取得突破性進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”:病房環(huán)境更加整齊有序,為患者營造了一個(gè)溫馨、安靜的休養(yǎng)環(huán)境。工作理念轉(zhuǎn)變,熱心主動(dòng)積極。護(hù)理人員樹立了一種“我的病人我負(fù)責(zé)”的工作理念,使患者從生理到心理得到有針對(duì)性的、適合個(gè)體需要、有效的護(hù)理照顧,病人滿意度從原來的92%上升到98.5%。工作模式改變,護(hù)士分層使用。護(hù)士排班模式改變,實(shí)行小組分工責(zé)任包干制,護(hù)士分層使用,實(shí)行責(zé)任護(hù)士輪流值班,有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士到病房親自做護(hù)理。管理模式改變,確保護(hù)理安全。對(duì)護(hù)理工作中易發(fā)生隱患的細(xì)節(jié),統(tǒng)一做了護(hù)理警示牌,懸掛床頭,予以警示,使病人得到及時(shí)的治療與護(hù)理,護(hù)患關(guān)系更加和諧,責(zé)任護(hù)士成了患者最滿意的護(hù)士。神經(jīng)內(nèi)科的優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,也為市人民醫(yī)院全面開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范提供了經(jīng)驗(yàn)。

護(hù)士長三八紅旗手個(gè)人事跡精選篇2

她是一名平凡的護(hù)士長,用飽滿的熱情、溫暖的語言、真摯的眼神、嫻熟的護(hù)理技術(shù)、純潔善良的心為患者排憂解難,送去炙熱的愛心。她是一名普通的護(hù)士,但以對(duì)工作、對(duì)病人認(rèn)真負(fù)責(zé)的行動(dòng),贏來了病人、家屬及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù),先后獲得了“優(yōu)秀護(hù)士”、“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。從事護(hù)理工作二十多年來,她愛崗敬業(yè),關(guān)心集體、關(guān)心同事,關(guān)心病人,是醫(yī)生的好幫手,是護(hù)士姐妹的好榜樣,更是病人及家屬的生命天使。從當(dāng)年衛(wèi)校畢業(yè)時(shí)的青春女孩,到步入中年的護(hù)師護(hù)士長,白大褂、燕尾帽,一直忠誠相伴著四季的色彩。歲月憔悴了紅顏,也見證了她的成長,她就是__縣人民醫(yī)院內(nèi)兒科的__護(hù)士長。

一、轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整內(nèi)涵,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

從事護(hù)理工作二十余年來,她牢固樹立一切為了病人,全程優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)觀念,堅(jiān)持以高度的責(zé)任心,良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),把愛心獻(xiàn)給每一位患者,做患者的守護(hù)天使,為醫(yī)院護(hù)理工作的推動(dòng)和發(fā)展起到了一個(gè)很好的窗口作用。內(nèi)兒科以老年人和兒童患者居多,__擔(dān)任內(nèi)兒科護(hù)士長后,在其日常工作中,她善于觀察、探索老年人的心理、生活習(xí)慣,從細(xì)節(jié)入手滿足病人需求,處處以身作則,如輸液時(shí)教導(dǎo)護(hù)士輸液卡不要遮擋吊瓶,以便臥床病人可以隨時(shí)查看液體余量;要求護(hù)士注意保護(hù)病人的隱私,不要在病床前說悄悄話及討論病情,以免引起病人疑慮等。一些老年患者經(jīng)濟(jì)狀況較差,有的因喪失行動(dòng)能力變得抑郁影響治療,__護(hù)士長耐心對(duì)他們進(jìn)行心理護(hù)理,用成功病例鼓勵(lì)他們,并及時(shí)與家人溝通,給予患者關(guān)愛與支持,使他們樹立起戰(zhàn)勝疾病的信心。__護(hù)士長對(duì)待病人就像對(duì)待自己的親人,不分貴賤,一視同仁,在她以身作則的領(lǐng)導(dǎo)下,全科形成了尊重生命、關(guān)愛患者的良好風(fēng)氣。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

今年,我院全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),__護(hù)士長在結(jié)合內(nèi)兒科實(shí)情,在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵上狠下功夫,剛開始,種種困難擺在她的面前。但憑著對(duì)護(hù)理工作的熱愛,__護(hù)士長根據(jù)護(hù)理部部署的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”開展的方案和具體指導(dǎo)思想,利用每天晨會(huì)時(shí)間,反復(fù)強(qiáng)化每一位護(hù)士的服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變護(hù)士“重專業(yè)、輕基礎(chǔ),重技術(shù)、輕服務(wù)”的理念,組織全體護(hù)士進(jìn)行《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的技能培訓(xùn)。為了先從晨、晚間護(hù)理工作做起,并真正做扎實(shí),做到實(shí)處,她身先士卒,每天早上七點(diǎn)半就到病房,詢問病人睡眠情況,協(xié)助病人洗臉、漱口、梳頭、進(jìn)餐,整理被褥,逐步制定了規(guī)范的晨、晚間護(hù)理流程。由于科室有很多年輕護(hù)士,溝通能力欠缺,不知道怎么和病人交流。接受不了為病人洗臉、洗頭、擦浴等生活護(hù)理。于是,她以身作則,帶領(lǐng)著年輕的護(hù)理團(tuán)隊(duì)一頭扎進(jìn)了病房,每天親自為病人洗臉、梳頭、剪指甲等,并時(shí)時(shí)教導(dǎo)年輕護(hù)士們做這些基礎(chǔ)護(hù)理的意義就是在觀察病人,了解病人的病情。在她的影響下,病區(qū)的護(hù)理姐妹們也都欣然的轉(zhuǎn)變了護(hù)理觀念,加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理,雖然病人比較多,但各項(xiàng)護(hù)理規(guī)范,獲得了患者的一片贊揚(yáng)聲。在院護(hù)理部的大力支持下,在全科室護(hù)理人員的共同努力下,在__的帶頭和影響下,為了給病人提供更貼心的服務(wù),她及她的護(hù)理團(tuán)隊(duì)不斷深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容。她積極開動(dòng)腦筋,規(guī)范了需每周落實(shí)的基礎(chǔ)護(hù)理時(shí)間,自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來,工作主動(dòng)熱情,溫馨護(hù)理,微笑服務(wù),接待患者做到“五主動(dòng)”:主動(dòng)起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。耐心解釋做到“四個(gè)不”:不直呼床號(hào)、對(duì)詢問不說不知道、對(duì)難辦的事不說不行,患者主訴不說沒事。統(tǒng)一規(guī)范著裝、儀表行為,做到微笑服務(wù),舉止端莊。使用文明禮貌用語,在接待病人或做護(hù)理操作時(shí),主動(dòng)用“您好!”、“請(qǐng)問您有什么需要幫忙嗎?”、“對(duì)不起,請(qǐng)稍候!”、“謝謝您的合作!”等文明用語,做到有問必答,隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù),良好的行為儀表,使病人感到親切和溫暖,樹立起護(hù)理人員良好的外部形象。晨間護(hù)理時(shí),護(hù)士都會(huì)問候患者“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯(cuò)!”、“今天怎么樣?”開始一天的治療護(hù)理工作。輸液了,護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,消除患者心中的茫然。檢查前,護(hù)士把檢查的目的、配合等注意事項(xiàng)一一告知,患者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了不少。開展了病人出院電話回訪制度,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到出院病人,主動(dòng)詢問出院病人的康復(fù)情況,指導(dǎo)出院病人用藥、胰島素注射、飲食、運(yùn)動(dòng)等,讓患者真正享受到了全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

三、言傳身教,確保護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全

護(hù)理工作中僅有微笑和體貼入微的關(guān)懷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要達(dá)到溫馨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)還需要有精湛的護(hù)理技術(shù)護(hù)航。__護(hù)士長為了提高護(hù)理組的護(hù)理水平,工作中她時(shí)時(shí)處處以身作則,言傳身教。除了與同事們共同探討臨床專業(yè)知識(shí)和技術(shù),她還總是毫無保留地給年輕護(hù)士們介紹自己多年來的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和與病人交流溝通的技巧。除了定時(shí)組織護(hù)理查房、進(jìn)行護(hù)理理論及操作考核外,還積極鼓勵(lì)護(hù)士參加自學(xué)考試,加強(qiáng)電腦知識(shí)的學(xué)習(xí),以增強(qiáng)臨床知識(shí)應(yīng)用能力。給護(hù)士們分任務(wù)、壓擔(dān)子,在實(shí)踐中培養(yǎng)他們的護(hù)理工作能力。

針對(duì)科室聘用護(hù)士和年輕護(hù)士多的特點(diǎn),分層次加強(qiáng)臨床護(hù)理三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)和護(hù)患溝通培訓(xùn)工作,指導(dǎo)把和病人溝通及病人的宣教工作巧妙的融入臨床治療護(hù)理工作中,在完成大量的臨床護(hù)理治療同時(shí)能做好每一位病人的健康教育工作和心理指導(dǎo)工作。內(nèi)兒科重病人多,護(hù)理任務(wù)重,每次搶救危重病人,她總是先到現(xiàn)場(chǎng)。一天下午要下班時(shí),一位支氣管哮喘的患者忽然發(fā)生病情變化,她立即協(xié)助當(dāng)班護(hù)士建立靜脈通路、采集血樣標(biāo)本、實(shí)施心電監(jiān)護(hù)、吸痰,組織現(xiàn)場(chǎng)搶救護(hù)理工作,上特護(hù)一直忙到晚上九點(diǎn)多,飯都沒有顧上吃一口,直到病人病情趨于平穩(wěn),她才下班休息,早上她又早早來到病房照常上班。每逢節(jié)假日,她總是照顧同事們合家團(tuán)圓,而她卻堅(jiān)守在工作崗位,她以無言的行動(dòng)感染和帶動(dòng)著年輕的護(hù)士們,日常引導(dǎo)護(hù)士以誠相待、和睦相處,讓每位護(hù)士在群體中有歸屬感、親切感,維持良好的情緒狀態(tài),使護(hù)理組保持一種積極向上的良好風(fēng)氣,從而提高了護(hù)理組的凝聚力和工作效率??剖艺w護(hù)理水平也不斷提高,病人對(duì)護(hù)理滿意率達(dá)90%。

__護(hù)士長這種視病人如親人、細(xì)心、耐心、無微不至地關(guān)心病人的事跡,數(shù)不勝數(shù)。無論多苦多累她總是臉帶微笑以溫暖的雙手和一顆圣潔善良的心,撫慰和挽救了一個(gè)個(gè)垂危的生命;驅(qū)散了無數(shù)患者身心的痛苦和憂傷。她這種在平凡工作崗位上默默奉獻(xiàn),視病人為親人的精神體現(xiàn)了一個(gè)白衣天使良好的職業(yè)道德。憑著對(duì)護(hù)士職業(yè)的摯愛和追求,她在病人心中有了較高的認(rèn)可度,病人也因得到了她的服務(wù)而心滿意足,有些病人和家屬甚至還與她成了好朋友,她在平凡中默默地奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)著自己的人生目標(biāo)和價(jià)值。守護(hù)著患者的健康,也用自己的愛心讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之花更加絢爛!

護(hù)士長三八紅旗手個(gè)人事跡精選篇3

__,女,1963年生,河北深縣人,1988年畢業(yè)于曲靖市衛(wèi)生學(xué)校,同年分配到__市人民醫(yī)院工作,20__年取得中央電大護(hù)理專業(yè)高護(hù)班大專畢業(yè)證書,現(xiàn)任__市人民醫(yī)院創(chuàng)傷骨科(外二科)護(hù)士長。20__年推選為昆明市第十二屆人大代表。

__在從事護(hù)理工作平凡的20年里,任勞任怨,干一行愛一行,從最初的一名普通護(hù)士成長為今天的一名護(hù)理骨干和一名護(hù)理管理者。工作之初,她分配到醫(yī)院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)士工作,由于剛參加工作,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)還不足,所以她就一步一個(gè)腳印地從頭學(xué)習(xí),從書本上學(xué)習(xí)大量的相關(guān)專業(yè)知識(shí),虛心向老同志請(qǐng)教,在老同志的言傳身教下,很快就適應(yīng)了產(chǎn)科的工作。幾年時(shí)間經(jīng)她親手接生

的嬰兒有幾百個(gè),而這樣平凡單調(diào)的日子一干就是六年。由于她勤奮好學(xué),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了科室同志及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。 1998年醫(yī)院成立了創(chuàng)傷骨科,__被醫(yī)院做為護(hù)理骨干抽調(diào)到外二科擔(dān)任護(hù)士長,走上了管理崗位。新成立的科室各方面都剛剛起步,在專業(yè)上需要全新的??谱o(hù)理知識(shí),擔(dān)任護(hù)士長更需要一定的管理能力,為此,她感到了很大的壓力。但她沒有退縮,她想:領(lǐng)導(dǎo)把這樣的擔(dān)子加給自己,一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和期望。在堅(jiān)定信心

后,__就圍繞如何帶領(lǐng)全科護(hù)士搞好本職服務(wù)展開了工作。針對(duì)新抽調(diào)的人員技術(shù)力量參差不齊,并且又沒有經(jīng)過系統(tǒng)的、全面的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),她從最基本的“三基”訓(xùn)練做起,苦練基本功,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),每一項(xiàng)護(hù)理都要求認(rèn)真操作到位。并且做到從我做起,嚴(yán)格要求,在全科做模范表率作用。為了進(jìn)一步提升自己的素質(zhì)和水平,更好地為病人提供護(hù)理服務(wù),盡管孩子還小,愛人工作繁忙,但她身先士卒,購買了大量的專業(yè)書籍,用十倍百倍的精神和頑強(qiáng)的毅力堅(jiān)持自學(xué),并且利用業(yè)余時(shí)間報(bào)考了中央電大高級(jí)護(hù)理專業(yè),通過不懈的努力,她用三年的時(shí)間完成了全部課程的考試,成為當(dāng)時(shí)醫(yī)院為數(shù)不多的護(hù)理大專畢業(yè)生。

在外二科,由于車禍和突發(fā)性創(chuàng)傷病人較多,且病人比較危重,個(gè)別護(hù)士因心理素質(zhì)問題,存在恐懼心理,不敢面對(duì)傷者,而__雖然比較瘦小,但面對(duì)突發(fā)性的災(zāi)難,往往總是沖在最前面,憑著自己“一針準(zhǔn)”的高超技術(shù)和不怕臟和苦的精神,與醫(yī)生密切配合全身心的投入到對(duì)病人的搶救中去。科室由于人員較少,而病人又多是危重病人,工作中加班加點(diǎn)成了家常便飯,經(jīng)常不能準(zhǔn)時(shí)吃飯,一餓就是幾個(gè)小時(shí),到了晚上十一、二點(diǎn)才吃飯的情況時(shí)有發(fā)生,有時(shí)守特護(hù)病人一守就

是半天,但她總是毫無怨言。記得有一次云南省第三監(jiān)獄送來一個(gè)因?yàn)樘鴺亲詺⑽此鞂?dǎo)致顱腦損傷并四肢骨折的患者,因?yàn)楫?dāng)時(shí)科內(nèi)病人比較多,而危重病人隨時(shí)會(huì)有生命的危險(xiǎn),她來不急多想就上了特護(hù),一守就是兩天。

在工作中,__始終堅(jiān)持以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),處處為病人著想,耐心細(xì)致、不厭其煩地為病人做好服務(wù)。除做好常規(guī)護(hù)理工作外,還對(duì)特殊病人進(jìn)行特殊護(hù)理。在一次吸痰中,因病人痰液較多加之病人激烈咳嗽,當(dāng)__為病人吸痰時(shí)大量的痰液噴射到她的臉上、眼睛上,她沒有厭惡病人,后該病人抽血化驗(yàn)發(fā)現(xiàn)該患者是HIV(艾滋病感染者)陽性,她仍然冒著職業(yè)暴露和被感染的危險(xiǎn),不顧自己的安危,以滿腔的熱情為該患者服務(wù)。__這種在平凡工作崗位上默默奉獻(xiàn),視病人為親人的精神體現(xiàn)了一個(gè)白衣天使良好的職業(yè)道德。

__自任護(hù)士長以來,從不以自己是護(hù)士長就減少工作量,而是時(shí)時(shí)處處以身作則,每當(dāng)有急危重病人時(shí),總是搶在前面,爭分奪秒搶救病人。由于外二科的病人,多是天災(zāi)人禍送來的,許多病人無家屬照管,最基本的生活護(hù)理都要由醫(yī)護(hù)人員完成。面對(duì)這樣的情況,她常教育醫(yī)護(hù)人員,要盡最大的愛心,為病人提供最好的護(hù)理,盡最大努力使病人康復(fù)。在她的帶動(dòng)下,全科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到了根本轉(zhuǎn)變,全科護(hù)士姐妹視病人為親人,堅(jiān)持以病人為中心,一切圍著病人轉(zhuǎn)。一次科室收到一名住院病人,在病人沒交一分錢的情況下及時(shí)為其進(jìn)行了CT、磁共振等檢查,由于該患者生活完全不能自理,又是下崗工人,家屬因嫌他會(huì)拖累家庭不愿來院照管,創(chuàng)傷科全體護(hù)士知道后沒有嫌棄他而是為其精心護(hù)理,還承擔(dān)了生活護(hù)理的重任,__還承擔(dān)了患者的伙食費(fèi)。在該病人住院治療的65天時(shí)間里,__和她的姐妹們憑著對(duì)患者高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感進(jìn)行精心護(hù)理,直到病人病情好轉(zhuǎn)后出院。這樣的例子數(shù)不勝數(shù),在一個(gè)個(gè)平凡的日子里,__和她的護(hù)理團(tuán)隊(duì)送走了一個(gè)又一個(gè)她們親手護(hù)理康復(fù)痊愈的病人,她們付出的辛勤勞動(dòng)得到了醫(yī)院和廣大患者的好評(píng)。

一、轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整內(nèi)涵,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

從事護(hù)理治理工作十余年來,使她深深體會(huì)到,一個(gè)科室

想求得發(fā)展,一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護(hù)理模式已不能適應(yīng)新時(shí)期的護(hù)理要求。而轉(zhuǎn)變觀念,推動(dòng)“以病人為中心”的服務(wù)理念,勢(shì)在必行。作為一名黨員護(hù)士長,她認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),針對(duì)科室有些人安于現(xiàn)狀,得過且過的思想,她多次組織大家討論當(dāng)前形勢(shì),牢固樹立“一切為了病人,全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念,教育科室人員只有贏得病人的滿足,才能獲得效益,才能在激烈的競爭中獲得一席之地。通過學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一熟悉,轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)觀念,增強(qiáng)了責(zé)任感、危機(jī)感,提高了工作的積極性。一次,收治一位下壁心肌梗塞的病人,病情危重,但該患脾氣急躁,對(duì)醫(yī)生、護(hù)士處置極其挑剔,住院后,醫(yī)護(hù)人員都不敢給其診治,就連他自己的兒女們也給罵跑了,但是,她天天都堅(jiān)持守候在他床旁,動(dòng)之以情,曉之以理,做老人的思想工作,并親自為他打針、服藥,做各項(xiàng)生活護(hù)理,就這樣,通過她耐心的護(hù)理,使老人很受感動(dòng),幾天后就服從了治療,安心養(yǎng)病,出院時(shí),家屬激動(dòng)的說:“我們做兒女的也做不到這一點(diǎn)呀”。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理水平

醫(yī)院內(nèi)科是個(gè)大科室,收治的病人大多都是慢性老年病。病種多而且復(fù)雜,這就要求我們的護(hù)士要有良好的業(yè)務(wù)技術(shù)。她經(jīng)常提醒大家要做一名好護(hù)士,不能簡單地停留在打針、發(fā)藥、執(zhí)行醫(yī)囑,更重要的是豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐能力。提高自身素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為培養(yǎng)理論強(qiáng)、技術(shù)硬的護(hù)理隊(duì)伍,她根據(jù)本科疾病的特點(diǎn),制定了切實(shí)可行的科室人員培訓(xùn)計(jì)劃,碰到危重病人親自組織查房,針對(duì)病人病情,找出存在的問題,制定護(hù)理計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)問題及對(duì)整改,使護(hù)理水平有了明顯提高。一次,科里收治了一位腦出血昏迷的病人。由于不能飲食,需進(jìn)行鼻飼,在下胃管時(shí),由于病人處于昏迷狀態(tài),不能配合,加入硅膠胃管易折,下進(jìn)三次都不通。她積極動(dòng)腦筋想辦法,向胃鏡室的醫(yī)生請(qǐng)教,很快找到了解決的方法。利用胃鏡的絲鉗子做內(nèi)蕊,將胃管套在外面,再給病人下胃管,很快胃管下到了胃里不再打折,病人及時(shí)補(bǔ)充了營養(yǎng),通過這件事,給大家觸動(dòng)很大,產(chǎn)生了對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的渴求,在科里形成了比學(xué)習(xí),比技術(shù),比服務(wù)的良好氛圍,在院里多次考核和護(hù)理競賽中,護(hù)士梁明、任慶芳、王銳都取得了較好成績,受到院里的嘉獎(jiǎng)。

三、加強(qiáng)病房治理,科室換新貌

俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”做為多年的護(hù)士長,她深知這個(gè)道理。因工作需要,她于20__年4月份調(diào)到婦科任護(hù)士長。婦科是醫(yī)院治理最差的科室,人員思想僵化,相互缺少信任,工作上,醫(yī)生護(hù)士協(xié)調(diào)不夠,配合不默契,經(jīng)濟(jì)效益上不去。來到婦科后,首先注重制度治理,從科室實(shí)際出發(fā),制定了切實(shí)可行的“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),三個(gè)滿足”。

一個(gè)標(biāo)準(zhǔn):以醫(yī)院雙文明考核細(xì)則,獎(jiǎng)金分配方案作為科室治理的唯一標(biāo)準(zhǔn),科室運(yùn)行都按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來操作,使大家的切身利益與科室的經(jīng)濟(jì)效益掛勾,多收病人,多創(chuàng)效益,多創(chuàng)效益多拿獎(jiǎng)金,調(diào)動(dòng)了大家的積極性。她多次組織大家討論,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,科室先后建立了病人隨訪制度,母乳喂養(yǎng)宣傳手冊(cè),出院病人滿足度調(diào)查表,深入社區(qū),親自上門指導(dǎo)醫(yī)療護(hù)理技術(shù),受到患者的好評(píng)。在工作中,她堅(jiān)持一日清單制,由于科室沒上微機(jī),清單都是由護(hù)士用手寫,工作量大,也很煩瑣,但是,為讓病人了解自己的住院費(fèi)用,把握用藥情況,她要求護(hù)士每張清單都要寫的清清楚楚,從不間斷,由于住院費(fèi)用透明度增強(qiáng),取得了患者的信任,不但提高了病人的滿足度,也增強(qiáng)了病人的住院次數(shù),同時(shí),也提高了科室的收入。

三個(gè)滿足:一是病人滿足;二是醫(yī)護(hù)人員滿足;三是領(lǐng)導(dǎo)滿足。通過利用“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),三個(gè)滿足的治理方法,一年來,使婦產(chǎn)科的面貌發(fā)生了變化??剖噎h(huán)境變了,人員思想變了,經(jīng)濟(jì)效益好了,先后收到錦旗一面,退紅包4次,受到了領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。

成績屬于過去,未來的路任重道遠(yuǎn),做為護(hù)士長,她知道自己做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,她將繼續(xù)努力,不斷進(jìn)取,把護(hù)理工作做的更好。

在從一個(gè)普通護(hù)士成長為一個(gè)護(hù)士長的歷程中,__深深體會(huì)到,一個(gè)科室要求得發(fā)展,要在廣大人民群眾中贏得信賴,是和精湛的護(hù)理技術(shù)分不開的。作為護(hù)士長,她針對(duì)科室部分人安于現(xiàn)狀,得過且過的思想,積極組織各種學(xué)習(xí)活動(dòng),教育職工牢固樹立“以病人為中心,一切為了病人”的服務(wù)理念,通過學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任感、危機(jī)感,使命感,提高了工作的熱情和積極性,增強(qiáng)了科室的凝聚力,使科內(nèi)醫(yī)護(hù)團(tuán)結(jié)一心,視院為家,把自己的榮辱興衰同醫(yī)院緊密連接在一起,為和諧醫(yī)患關(guān)系做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。她經(jīng)常教育大家要做一名合格的護(hù)士、一名好護(hù)士,不能簡單地停留在傳統(tǒng)的護(hù)理水平上,要把豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐能力運(yùn)用到臨床上。為培養(yǎng)理論強(qiáng)、技術(shù)硬的護(hù)理隊(duì)伍,她積極鼓勵(lì)和支持科室護(hù)理人員自讀護(hù)理本科文憑,并為她們提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。另外她還根據(jù)本科室特點(diǎn),自己親自制定切實(shí)可行的科室人員培訓(xùn)計(jì)劃和護(hù)理計(jì)劃,對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,使護(hù)理水平有了明顯提高。在20__年昆明市衛(wèi)生局組織的護(hù)士技能競賽中,外二科護(hù)師張靜秋取得了全__市第一名的好成績并代表__市衛(wèi)生局參加了昆明市的護(hù)士技能競賽取得了個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)的好成績,受到院里的嘉獎(jiǎng),而在小張的成績里,凝聚著護(hù)士長多少心血。

成績屬于過去,未來的路任重道遠(yuǎn),做為護(hù)士長和一個(gè)普普通通的醫(yī)務(wù)工作者,__知道自己做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,離人民群眾的要求還有一段距離,她將繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)不斷進(jìn)取和不自滿的風(fēng)格,立足本職工作崗位,把護(hù)理工作做得更好。

護(hù)士長三八紅旗手個(gè)人事跡精選篇4

她是一名平凡的護(hù)士長,用飽滿的熱情、溫暖的語言、真摯的眼神、嫻熟的護(hù)理技術(shù)、純潔善良的心為患者排憂解難,送去炙熱的愛心。她是一名普通的護(hù)士,但以對(duì)工作、對(duì)病人認(rèn)真負(fù)責(zé)的行動(dòng),贏來了病人、家屬及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)。下面是她的護(hù)士長先進(jìn)事跡:

從事護(hù)理工作二十多年來,她愛崗敬業(yè),關(guān)心集體、關(guān)心同事,關(guān)心病人,是醫(yī)生的好幫手,是護(hù)士姐妹的好榜樣,更是病人及家屬的生命天使。在開展衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”的活動(dòng)中,內(nèi)二科作為醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)之一,在護(hù)理部的大力支持下,于2011年9月她帶領(lǐng)全科護(hù)理人員積極投入到開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的活動(dòng)中。她們用愛心撫慰著患者的傷痛,讓患者感受到她們親情化、人性化、規(guī)范化的服務(wù)。為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程寫下了不平凡的一頁。她就是呼吸消化科的護(hù)士長。

一、不斷學(xué)習(xí),刻苦鉆研

護(hù)理是一門永遠(yuǎn)追求進(jìn)步,不斷要求發(fā)展的科學(xué),為學(xué)習(xí)最先進(jìn)的知識(shí),在繁忙的工作之余努力充實(shí)自己,她現(xiàn)正攻讀護(hù)理本科。注意融會(huì)貫通,學(xué)以致用,把學(xué)到的新理論、新觀念及時(shí)運(yùn)用到護(hù)理工作的具體實(shí)踐中,更新技能,更新操作,改進(jìn)工作方法,改進(jìn)護(hù)理服務(wù)態(tài)度。在技術(shù)上精益求精、優(yōu)秀護(hù)士先進(jìn)事跡,刻苦鉆研業(yè)務(wù),通過多年的臨床磨練和刻苦鉆研,對(duì)兒科,新生兒科的護(hù)理工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),熟練地掌握新兒新法復(fù)蘇,氣管插管,臍靜脈插管胃、十二指腸插管,早產(chǎn)兒喂養(yǎng)技術(shù),各種呼吸機(jī),監(jiān)護(hù)儀的使用,特別是靜脈穿刺方面更有“神槍手”的美譽(yù)。危重新生兒需要長期靜脈輸液,而且是多條靜脈同時(shí)開放,所以輸液困難是新生兒科的特點(diǎn),新生兒科搶救了一例24周,體重680克的有生機(jī)兒,患兒的血管細(xì)如毛發(fā)且皮膚粘膜特別薄,一般的靜脈穿刺留置根本無法實(shí)施,不能進(jìn)行靜脈營養(yǎng),患兒又無法胃腸喂養(yǎng),為了克服這一難題,她不恥下問,翻閱大量的書籍和文獻(xiàn),虛心向前輩同行請(qǐng)教,摸索出一套改良的采用一般靜脈留置針進(jìn)行深靜脈插管輸液的新方法。

二、人文護(hù)理貼心服務(wù)

護(hù)理改革初期,部分年輕護(hù)士對(duì)為危重病人進(jìn)行洗頭、足部清潔、面部清潔很抵觸,認(rèn)為具有專業(yè)技術(shù)的護(hù)士為什么要從事連護(hù)理員都可以完成的工作、優(yōu)秀護(hù)士事跡,這是不是護(hù)理工作的倒退?科室曾經(jīng)收治過一位腸梗阻的患者,患者是一位來自農(nóng)村的大娘,入院時(shí)嘔吐物不僅弄臟了衣服,還發(fā)出陣陣惡臭味,見到這種情形,大家都不愿意靠前,作為護(hù)士長,我首先以身作則,主動(dòng)帶領(lǐng)護(hù)士為患者進(jìn)行生活護(hù)理,脫掉臟衣服,換上病人服,清洗頭發(fā),修剪清理指甲……,在大家的細(xì)心照護(hù)及共同努力下,大娘干凈舒適的開始接受治療,看見我們滿頭大汗的樣子,大娘感激的握住我的雙手說:“謝謝姑娘們,我這一輩子都沒這么干凈過,在這比家好!”我用自己的行動(dòng)證明,注重基礎(chǔ)護(hù)理是??瓢l(fā)展的需要,是護(hù)理工作的回歸。

護(hù)理模式的改革使每位患者入院步入病室至痊愈出院全過程,均有一組責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)其全部治療護(hù)理工作、護(hù)士先進(jìn)事跡,便于全程動(dòng)態(tài)評(píng)估評(píng)價(jià)患者的病情變化及實(shí)際所需,消除了患者的陌生恐懼感,讓患者心有所依,事有所托,拉近了護(hù)患距離,融洽了護(hù)患關(guān)系。溫馨舒適的病區(qū)環(huán)境,貼心周到的“便民口袋”,溫暖了的心靈,方便了的生活。特別是扎實(shí)做好對(duì)患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作,我病房每周分別設(shè)有擦浴日、洗頭日、指甲護(hù)理日等,及時(shí)有效的為危重患者提供洗頭、洗腳、床上擦浴、指(趾)甲護(hù)理、傾倒各種引流液等等人性化的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量服務(wù),大大解決了依賴患者家屬或者家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的問題,減輕了患者的家庭負(fù)擔(dān),受到患者及家屬的一致好評(píng),患者滿意度達(dá)到100%,稱贊我們的白衣天使不是親人勝似親人,住院住的舒服、舒心,感謝白衣天使們無悔的付出及無私的奉獻(xiàn)。

為了達(dá)到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)”三貼近的服務(wù)目標(biāo),我病房每周定時(shí)為病人和家屬開展疾病知識(shí)健康小講堂,講座內(nèi)容根據(jù)患者及家屬的實(shí)際需求隨時(shí)調(diào)整修訂,精心的備課,豐富的內(nèi)容,生動(dòng)的形式,大大提高病人的疾病知識(shí)知曉率和健康常識(shí)普及率。受到患者和家屬的熱烈歡迎。

以患者的需求為導(dǎo)向,以患者的健康為目標(biāo),用心護(hù)理、優(yōu)秀護(hù)士長先進(jìn)事跡,人性服務(wù)讓我們贏得了患者的信任及贊揚(yáng)?!拔也幌胝f再見,因?yàn)樵僖惨姴坏侥銈兾⑿Φ拿纨?,關(guān)心的話語,貼心的服務(wù)?!薄白F胀饬奶焓箓兒萌艘簧桨?”“我的字不美,但我的心是真誠的,感謝可愛的天使們,你們辛苦了!“患者出院意見反饋本”中我們的名字頻頻出現(xiàn),字字句句記錄著我們每日的工作,也記錄著患者對(duì)我們的認(rèn)可及感謝。

三、人才培養(yǎng)促進(jìn)發(fā)展

一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長不僅要掌握扎實(shí)的基礎(chǔ)護(hù)理理論、淵博的相關(guān)知識(shí),更應(yīng)具有過硬的、熟練精湛的??谱o(hù)理技能,具備創(chuàng)新精神和一定的護(hù)理管理能力,才能滿足醫(yī)療專科日益發(fā)展的需要,才能滿足患者對(duì)??谱o(hù)理的需要,也才能適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作模式的需要。必須具備示范帶動(dòng)的能力,不但提高自身素質(zhì),還要提高全科護(hù)士的整體素質(zhì)。尊重和愛護(hù)??谱o(hù)理人才,才能穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

要善于發(fā)掘護(hù)士自身優(yōu)勢(shì),選拔綜合素質(zhì)較高、德才兼?zhèn)涞墓歉勺o(hù)士做培養(yǎng)對(duì)象、十佳護(hù)士先進(jìn)事跡,不定期送出參加各種培訓(xùn)班、繼續(xù)教育班,不斷提高專業(yè)水平及綜合素質(zhì)。

護(hù)理工作的改革讓護(hù)士有更多的精力為患者提供高質(zhì)量護(hù)理及健康知識(shí)宣教,為保證護(hù)理人員病情觀察、有效溝通、綜合協(xié)調(diào)等多方面綜合素質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)要求,每月分層次、分階段組織護(hù)理人員進(jìn)行??浦R(shí)講座,護(hù)理查房及外語查房,每月以筆試及技能操作的形式進(jìn)行考核,并依據(jù)每月考核結(jié)果評(píng)選一名“天使之星”,年終根據(jù)總成績?cè)u(píng)選“年度之星”,病房建立宣傳板,每月公示優(yōu)秀護(hù)士照片,以鼓勵(lì)提高護(hù)士工作積極性、主動(dòng)性。從而促使護(hù)士主動(dòng)學(xué)__修相關(guān)學(xué)科知識(shí),拓寬了知識(shí)面,提高了業(yè)務(wù)能力。

成績屬于過去,未來還在等待我們?nèi)?chuàng)造。我將一如既往秉承“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供最優(yōu)質(zhì)、最貼心、最滿意的護(hù)理服務(wù)。繼續(xù)開拓管理理念,改革管理模式,爭取創(chuàng)建一支更加優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì),為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

護(hù)士長三八紅旗手個(gè)人事跡精選篇5

張__是口腔科護(hù)士長,她參加工作近20年來,一直戰(zhàn)斗在一線,她發(fā)揮先鋒模范作用,不斷提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在她的帶領(lǐng)下,口腔科發(fā)展成了擁有10把牙椅,14名護(hù)理人員,年收入600萬的特色科室。

口腔科成立伊始,她在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的幫助下,帶領(lǐng)五名護(hù)士學(xué)習(xí)口腔??浦R(shí),實(shí)踐??撇僮?,制定專科技術(shù)規(guī)范和科室規(guī)章制度。系統(tǒng)培訓(xùn)極大提高了她的專業(yè)理論知識(shí)和操作技能水平,為今后成為一個(gè)優(yōu)秀的專科護(hù)士長打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)科室管理,提高護(hù)理質(zhì)量

口腔科門診患者較多,護(hù)理量大,她根據(jù)科室特點(diǎn)制定出工作流程,她主動(dòng)學(xué)習(xí)及聽取醫(yī)生的意見和護(hù)理重點(diǎn)。堅(jiān)持了護(hù)士業(yè)務(wù)操作的記錄與考核:要求護(hù)士記錄本每月進(jìn)行護(hù)理操作考核,并根據(jù)科室情況制訂出的適合科室工作的季安排、月計(jì)劃、周重點(diǎn),并進(jìn)行督促實(shí)施,監(jiān)測(cè)實(shí)施效果。要求護(hù)士把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。堅(jiān)持了護(hù)士例會(huì)制度,定期科室開會(huì),內(nèi)容為傳達(dá)院內(nèi)會(huì)議精神,安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況。每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。繼續(xù)開展健康教育,對(duì)就診病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,對(duì)新護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核。

2、注重防患未然,保證護(hù)理安全。

門診可以說是一個(gè)矛盾、糾紛集中地,口腔科病人流量大、費(fèi)用高、專業(yè)性強(qiáng),加上一些理解偏差的病人,給護(hù)理管理增大了壓力,張__根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃,科室舉行各類安全教育會(huì)議,每季度進(jìn)行一次安全質(zhì)控分析。要求護(hù)士在工作中,準(zhǔn)確判斷、仔細(xì)觀察,及時(shí)溝通,保證患者的就診安全。嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度??苾?nèi)專職質(zhì)控員每周全面檢查一次,確保消毒物品的質(zhì)量;護(hù)理部質(zhì)控小組反饋的寶貴意見及時(shí)改正與學(xué)習(xí),分析原因,提出整改措施;定期學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《消毒技術(shù)規(guī)范》,并以此為標(biāo)準(zhǔn),所有無菌物品安全可靠,定期做無菌物品的監(jiān)測(cè),并存檔。她用自己慎獨(dú)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?、?guī)范的操作消除了醫(yī)生的后顧之憂,使工作井然有序地進(jìn)行,并做到了7七年工作中零差錯(cuò)。

3、人文管理,建設(shè)特色科室。

她是口腔科的“大管家”,更是14位護(hù)士的家長。護(hù)士們?cè)谟龅嚼щy時(shí),在身體不適時(shí),她總是給她們關(guān)切引導(dǎo),細(xì)心照顧,解除她們的后顧之憂。

她在口腔科提倡微笑服務(wù),微笑迎接每一位患者,她的微笑是最美的語言,是天使的翅膀。她親自示教帶領(lǐng)護(hù)士用心去服務(wù)于患者。永遠(yuǎn)把患者的需求放在第一位。她也用自己的愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心關(guān)心著每一位前來就診的患者。一個(gè)燦爛的微笑,一句簡單的問候,一杯溫暖的茶水,一句簡單的關(guān)切,都拉近了護(hù)患之間的距離。對(duì)年老體弱患者,她更是給與了無微不至的照顧,給他們安排座位,讓他們優(yōu)先就診,并幫助他們交費(fèi)取藥,讓患者時(shí)刻感受到口腔科優(yōu)質(zhì)特色服務(wù)。在工作中,她充滿著激情,洋溢著活力,她的人生態(tài)度感染了口腔科的每一個(gè)人,讓科室充滿了愛意,營造著和諧。

她開創(chuàng)了口腔科的電話回訪服務(wù),讓每一位來就診的患者都體會(huì)到貴賓式地貼心服務(wù)?;颊呔驮\完畢的當(dāng)天晚上,溫馨電話就會(huì)提醒他們注意的事項(xiàng),下次的就診時(shí)間,并給患者釋惑解疑。正是她創(chuàng)建的這種特色服務(wù),為口腔科贏得了贊譽(yù)聲,也為口腔科的日益壯大打下了基礎(chǔ)。

4、積極參與,全面發(fā)展。

該同志不僅能勝任自己的本職工作,還積極參加院內(nèi)科里的其它活動(dòng)。她每年都積極參加醫(yī)院的春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng),07年的“窮開心”,08年的舞蹈,都受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),觀眾的喜愛。

身為口腔科護(hù)士長,繁忙的工作并沒有阻擋她對(duì)奧運(yùn)會(huì)的熱情,她以高度的責(zé)任感、使命感,心系奧運(yùn),成為了一名賽場(chǎng)拉拉隊(duì)志愿者和城市志愿者。她態(tài)度熱情,用拉拉隊(duì)獨(dú)特的方式為運(yùn)動(dòng)員加油助威,為賽場(chǎng)增加歡快的氣氛。作為一個(gè)問詢、通信、應(yīng)急的志愿者,她服務(wù)周到,讓每一位需要幫助的群眾得到滿意的答復(fù),并用自己的專業(yè)知識(shí)應(yīng)急處理突發(fā)事件。讓游客感受到熱情的北京,開放的北京,并充分體現(xiàn)出了我參與,我奉獻(xiàn),我快樂的志愿者精神。世界給我16天,我還世界5000年。正是有了像她一樣普普通通的志愿者,北京奧運(yùn)會(huì)取得了前所未有的成功,我們也向世界展示了中國悠久的歷史,燦爛的文明,開放的胸懷。

相信在以后的工作中她會(huì)提高專業(yè)技術(shù)及服務(wù)意識(shí),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù),為護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,為醫(yī)院美好的明天增添色彩。

護(hù)士長三八紅旗手個(gè)人事跡精選篇6

__X,1984年10月出生,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,主管護(hù)師,2005年畢業(yè)于河北工程大學(xué)醫(yī)學(xué)部高級(jí)護(hù)理專業(yè),畢業(yè)參加工作以來一直從事臨床一線護(hù)理工作,具有很強(qiáng)的護(hù)理專業(yè)技能,豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握各類疾病的診斷和護(hù)理。積極預(yù)防,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并及時(shí)處理,積極參加危、急、重癥病人的搶救工作。積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù),通過工作中的努力學(xué)習(xí)以優(yōu)異的成績被提拔為護(hù)士長,現(xiàn)任鹽山縣人民醫(yī)院神經(jīng)外科護(hù)士長。

一、轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整內(nèi)涵、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

從事護(hù)理工作十三余年來,使我深深的體會(huì)到,一個(gè)科室想求得發(fā)展,一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的“以疾病為中心”的護(hù)理模式已不能適應(yīng)新時(shí)期的護(hù)理要求。而轉(zhuǎn)變觀念,推動(dòng)“以病人為中心”的服務(wù)理念,勢(shì)在必行。作為一名黨員護(hù)士長,我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件領(lǐng)會(huì)精神,針對(duì)科室有些安于現(xiàn)狀,得過且過的思想,多次組織大家討論當(dāng)前形勢(shì),牢固樹立“一切為了病人,全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的服務(wù)理念,教育科室護(hù)理人員只有贏得病人的滿意,才能獲得效益,才能在激烈的競爭中獲得一席之地。通過學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)理念,增強(qiáng)了責(zé)任感、危機(jī)感,提高了工作的積極性。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

我院全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),在結(jié)合神經(jīng)外科的實(shí)情,在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵上狠下功夫,剛開始,根據(jù)護(hù)理部部署的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”開展的方案和具體指導(dǎo)思想,利用每天晨會(huì)時(shí)間,反復(fù)強(qiáng)化每一位護(hù)士的服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變護(hù)士“重專業(yè)、輕基礎(chǔ),重技術(shù)、輕服務(wù)”的理念,組織全體護(hù)士進(jìn)行《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的技能培訓(xùn)。為了先從晨、晚間護(hù)理工作做起,并真正做扎實(shí),做到實(shí)處,我身先士卒,每天早上七點(diǎn)半就到病房,詢問病人睡眠情況,協(xié)助病人整理被褥,宣教健康知識(shí)。在醫(yī)院護(hù)理部的大力支持下,在全科室護(hù)理人員的共同努力下,為了給病人提供更貼心的服務(wù),我及我的護(hù)理人員不斷深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容。積極開動(dòng)腦筋,規(guī)范操作流程,自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,工作主動(dòng)熱情,溫馨護(hù)理,微笑服務(wù),接待患者做到“五主動(dòng)”:主動(dòng)起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。耐心解釋做到“四個(gè)不”不直呼床號(hào)、對(duì)詢問不說不知道、對(duì)難辦的事不說不行,患者主訴不說沒事。統(tǒng)一規(guī)范著裝、儀表行為,做到微笑服務(wù),舉止端莊。使用文明禮貌用語,在接待病人或做護(hù)理操作時(shí),主動(dòng)用“您好!”、“請(qǐng)問您有什么需要幫忙嗎?”、“對(duì)不起,請(qǐng)稍后!”、“謝謝您的合作!”等文明用語,做到有問必答,隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù),良好的行為儀表,使病人感到親切和溫暖,樹立起護(hù)理人員良好的外部形象。晨間護(hù)理時(shí),護(hù)士都會(huì)問候患者“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯(cuò)!”、“今天怎么樣?”開始一天的治療護(hù)理工作。輸液時(shí),護(hù)士要詳細(xì)的告訴患者每一瓶液體的功效和使用目的,消除患者心中的茫然。檢查前,護(hù)士要把檢查的目的、配合等注意事項(xiàng)一一告知,患者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了不少。開展了病人出院電話回訪制度,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)延伸到出院病人,主動(dòng)詢問病人出院情況,指導(dǎo)出院病人用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、定期復(fù)查等,讓患者真正享受到了全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理水平

神經(jīng)外科是一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)的科室,收治的病人大多數(shù)是急性病人。病種多而且復(fù)雜,這就要求我們的護(hù)士要有良好的業(yè)務(wù)水平。我經(jīng)常提醒大家要做一名好的護(hù)士,不能簡單地停留在打針、輸液、發(fā)藥、執(zhí)行醫(yī)囑,要更重要的是豐富理論知識(shí)和實(shí)踐能力。提高自身素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為培養(yǎng)理論強(qiáng)、技術(shù)硬的護(hù)理隊(duì)伍,并根據(jù)本科疾病的特點(diǎn),制定了切實(shí)可行的科室人員培訓(xùn)計(jì)劃,遇到危重病人親自組織查房,針對(duì)病人病情,找出存在的問題制定護(hù)理計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,使護(hù)理水平有了明顯的提高。

四、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作

作為一名管理者,首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最佳效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。就我們神經(jīng)外科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專長。其次,建立團(tuán)隊(duì)精神,要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),徹底打破大鍋飯,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時(shí)也為病人提供了最佳服務(wù)。

五、為了貫徹落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一切為病人為中心”的服務(wù)理念,提高護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)

為切實(shí)做好“五聲服務(wù)”,即患者入院有“迎接聲”、患者疑問有“解釋聲”、操作失誤有“道歉聲”、接觸患者有“稱呼聲”、患者出院有“送行聲”,科室制定流程及實(shí)施措施,醫(yī)護(hù)共同配合,并制定激勵(lì)機(jī)制。提高患者滿意度及就醫(yī)感受。

六、醫(yī)院多次派我外出學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)、護(hù)理技術(shù)、護(hù)理管理等,通過外出學(xué)習(xí)提高了個(gè)人自身素質(zhì),學(xué)習(xí)回來后將學(xué)習(xí)內(nèi)容認(rèn)真總結(jié)分類,利用全院護(hù)理培訓(xùn)機(jī)會(huì),將所學(xué)內(nèi)容與全體護(hù)理人員進(jìn)行分享。

護(hù)士長三八紅旗手個(gè)人事跡精選篇7

__,1958年1月出生,1976年7月參加工作,中專學(xué)歷,中共黨員,副主任護(hù)師,現(xiàn)任產(chǎn)科護(hù)士長。

__于1980年畢業(yè)于__市第二衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè),從事臨床護(hù)理30余年,1994年在青島醫(yī)學(xué)院函授班學(xué)習(xí)一年半,取得高等護(hù)理大專專業(yè)證書,1996年晉升為主管護(hù)師,2001年晉升為副主任護(hù)師。

參加工作至今,熱愛護(hù)理專業(yè),忠于護(hù)理工作,以人為本,以病人為中心,敬業(yè)愛崗,默默奉獻(xiàn)。自競聘為護(hù)士長以來,分別于1994年參與籌建綜合病房、1996年參與籌建急診科、1997年參與籌建家化病房,2010年參與籌建產(chǎn)后康復(fù)中心。并分別擔(dān)任護(hù)士長工作。任職期間與科主任團(tuán)結(jié)協(xié)作,配合默契,帶領(lǐng)全科人員圓滿完成了本職工作,認(rèn)真履行護(hù)士長管理職責(zé)。特別是1998年擔(dān)任產(chǎn)科科護(hù)士長以來,在科主任的諄諄教導(dǎo)、督促下,更加刻苦學(xué)習(xí)管理知識(shí),人際溝通管理知識(shí),不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格管理帶教年輕護(hù)士長,重視年輕同志的培養(yǎng)和成長,充分調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。定期召開護(hù)士長會(huì)議,以身作則、發(fā)揚(yáng)民主、履行職責(zé),嚴(yán)于律己,贏得了同事的擁戴和信任。

一、自身業(yè)務(wù):

畢業(yè)后參加工作以來一直從事臨床一線護(hù)理工作,具有很強(qiáng)的護(hù)理專業(yè)技術(shù)能力,豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握產(chǎn)科各類疾病的診斷和護(hù)理。積極預(yù)防,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并及時(shí)處理,積極組織及參加產(chǎn)科危、急、重癥病人的搶救工作,協(xié)調(diào)護(hù)理人員,提高特護(hù)水平。積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù),如“嬰兒撫觸”,“電腦多功能治療儀”“藍(lán)光毯”,并在產(chǎn)科工作中推廣,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,并增進(jìn)了與產(chǎn)婦及家屬的溝通,收到了良好的效果。熟練掌握新生兒聽力篩查工作,2009年取得了由上海聽力中心發(fā)的“新生兒聽力篩查上崗證書”。對(duì)分管的業(yè)務(wù)工作,力求做到盡職盡責(zé),如產(chǎn)后訪視,及時(shí)建卡,寄卡,及時(shí)與訪視人員溝通,強(qiáng)調(diào)訪視質(zhì)量,要讓病人滿意、放心。每年的訪視率都占分娩數(shù)的90%以上。認(rèn)真做好孕婦學(xué)校工作,每月利用業(yè)余時(shí)間舉辦兩次大型的準(zhǔn)媽媽、準(zhǔn)爸爸學(xué)習(xí)班,宣傳科學(xué)孕育知識(shí),以達(dá)到三級(jí)醫(yī)院孕婦學(xué)校宣教率的要求。并作為主講老師,認(rèn)真?zhèn)湔n,精心準(zhǔn)備、組織,以滿足孕產(chǎn)婦的需要。同時(shí)自身也得到了鍛煉和提高。注意宣傳我院的新技術(shù)、新業(yè)務(wù),為吸引她們來我院分娩奠定了基礎(chǔ),聽課人數(shù)每年達(dá)到一千余人,來我院分娩率占92%左右?,F(xiàn)在管理的產(chǎn)后康復(fù)中心,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。開展了中藥熏蒸、盆底肌康復(fù)治療、體成分評(píng)估、營養(yǎng)指導(dǎo)等技術(shù),為產(chǎn)婦塑造一個(gè)好身體、體型,填補(bǔ)了我市空白。受到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

該同志表現(xiàn)突出,自1994年以來,連續(xù)獲得先進(jìn)工作者,優(yōu)秀護(hù)士長等稱號(hào)。1999年,獲得全市衛(wèi)生系統(tǒng)服務(wù)明星稱號(hào)。

二、業(yè)務(wù)指導(dǎo):

任職以來,曾多次擔(dān)任衛(wèi)生局及全院的業(yè)務(wù)講座主講老師,兩次擔(dān)任新生兒疾病篩查項(xiàng)目的采血技術(shù)全市培訓(xùn)主講老師,曾擔(dān)任衛(wèi)校臨床護(hù)理的講課老師2年。全科每月的三基考試出題,積極組織全科的護(hù)理業(yè)務(wù)查房,疑難危重病人的護(hù)理計(jì)劃制定,跟隨科主任查房,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

三、護(hù)理管理及科研論文:

產(chǎn)科工作人員多,病人多,樓層多,作為科護(hù)士長,每天做到每層樓的病人數(shù)、重病人數(shù)心中有數(shù),隨時(shí)調(diào)整病人的安排。積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),把護(hù)士還給病人。各病區(qū)均為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)。并建有一個(gè)省級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)。產(chǎn)科團(tuán)隊(duì)是全省兩好一滿意省級(jí)示范科室。

工作中注意發(fā)現(xiàn)問題,積累素材,積極撰寫論文。在《中華誤診學(xué)》、《中國醫(yī)學(xué)倫理學(xué)》、《中國局解手術(shù)學(xué)》、《河北醫(yī)學(xué)》、《職業(yè)與健康》、《中國基層醫(yī)學(xué)》、《中華臨床醫(yī)學(xué)》等雜志發(fā)表論文10篇(《談護(hù)士長在病房管理中的作用》、《產(chǎn)后尿潴留患者留置導(dǎo)尿時(shí)間研究》、《撫摸對(duì)促進(jìn)嬰兒健康的作用》、《心臟病婦女孕期保健及產(chǎn)后護(hù)理》、《健康教育在妊娠期高血壓疾病患者中的應(yīng)用探討》等等)。

該同志在30余年的護(hù)理工作中,以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、優(yōu)異的工作成績贏得了同事及病人、家屬的贊譽(yù),在平凡的護(hù)理工作崗位上,做出了不平凡的業(yè)績!

護(hù)士長三八紅旗手個(gè)人事跡精選篇8

陳__,1994年7月畢業(yè)于江西省__衛(wèi)校護(hù)士班,畢業(yè)后在一鄉(xiāng)衛(wèi)生院鍛煉一年后就調(diào)入到__縣人民醫(yī)院內(nèi)科工作,2002年調(diào)入到手術(shù)室工作,2011年開始擔(dān)任該院兒科副護(hù)士長。十八年來,她一直從事護(hù)理一線工作,憑著一身過硬的專業(yè)技術(shù),踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),以及對(duì)護(hù)理崗位的滿腔熱忱,踐行著自己的諾言和信念,用無比堅(jiān)定的責(zé)任心和使命感譜寫了一曲白衣天使的贊歌。

一、點(diǎn)滴奉獻(xiàn),熱愛事業(yè)

十八年來,陳__已記不清護(hù)理過多少名患者,她用愛心幫助患者走出傷病的陰影,甚至從死神手里奪回生命,讓患者的身心恢復(fù)健康,重新?lián)P起生命的風(fēng)帆。她單薄的身影在病房百米樓道里走出了萬里征程,每一步都留下了深深印跡。無論工作多么瑣碎,任務(wù)多么繁重,情況多么緊急,她都始終保持著良好心態(tài),以不急不躁、有條不紊的方式沉著應(yīng)對(duì)著。記得在內(nèi)科上班時(shí),一天值夜班,陳__為一位氣管切開的患者進(jìn)行護(hù)理時(shí),患者一陣咳嗽,氣管套管里噴出的分泌物濺了她一身一臉。她強(qiáng)忍著一陣陣的返胃,先幫患者吸盡氣管中的分泌物,然后再清理床單上的污穢,等她耐心細(xì)致地做完這些時(shí),已經(jīng)滿頭是汗。這時(shí)陳__看到病人眼中噙滿了感動(dòng)淚水。每年春節(jié)她們?nèi)叶紩?huì)到鄉(xiāng)下去與父母團(tuán)聚。因病房的工作繁重,陳__會(huì)主動(dòng)地承擔(dān)起春節(jié)值班的任務(wù),讓更需要團(tuán)聚的護(hù)士回家團(tuán)聚,讓她照顧更需要照顧的病人??伤龔牟缓蠡冢?yàn)檫@就是她所摯愛的護(hù)理事業(yè)。

二、專業(yè)嫻熟,勤于學(xué)習(xí)

醫(yī)學(xué)是一門不斷發(fā)展的科學(xué)。在繁忙的工作之余,陳__勤奮學(xué)習(xí),努力充實(shí)自己,不斷實(shí)踐和探索。無論是基礎(chǔ)護(hù)理還是新技術(shù)的開展和應(yīng)用,她都親自操作,掌握要領(lǐng),并把學(xué)到的新理論、新觀念及時(shí)運(yùn)用到護(hù)理實(shí)踐中。在手術(shù)室工作期間,她自學(xué)十幾門課程,取得了護(hù)理本科學(xué)歷,并先后兩次赴江西省人民醫(yī)院學(xué)習(xí)手術(shù)室護(hù)理及腹腔鏡的使用與維護(hù),還積極參與了腹腔鏡創(chuàng)新應(yīng)用的科研課題,先后發(fā)表了論文十余篇。

在技術(shù)上精益求精,通過臨床磨練和刻苦鉆研,陳__對(duì)兒科的護(hù)理工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),特別是靜脈穿刺方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。危重新生兒需要長期靜脈輸液,所以輸液困難是兒科的特點(diǎn)。有一次兒科搶救了一例26周的超低體重新生兒,患兒的血管細(xì)如發(fā)絲且皮膚粘膜特別薄,一般的靜脈穿刺根本無法實(shí)施。為了克服這一難題,陳__不恥下問,查閱了大量的資料,虛心向前輩請(qǐng)教,摸索出一套采用一般靜脈留置針進(jìn)行深靜脈插管輸液的新方法,為危重新生兒的救治作出了自己的貢獻(xiàn)。

三、建全制度,搞好管理

陳__清楚地懂得,要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理,必須有健全的規(guī)章制度。在擔(dān)任兒科副護(hù)士長以來,她一直堅(jiān)持按常規(guī)管理護(hù)理工作,要求護(hù)理人員按規(guī)程進(jìn)行護(hù)理操作,注重工作的程序化,科學(xué)化,堅(jiān)決杜絕麻痹大意思想。她還特別注重護(hù)士的綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng),她的理念是:沒有優(yōu)秀的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。面對(duì)新手護(hù)士,她不僅從技術(shù)上帶教,還從做人的原則,職業(yè)道德上言傳身教。

兒科病房的年輕護(hù)士比較多,大都是90后的孩子,她們朝氣蓬勃,但也存在不夠耐心和細(xì)心,看問題的角度和處理事情的方法都存在一些偏差。因此就增加了和病人之間的不和諧音符。有一次,一位年輕護(hù)士沒有正面的回答患兒家屬的問題,讓家屬很不理解。陳__花費(fèi)了不少的時(shí)間才把患兒家屬不滿的情緒安撫下來。過后她和這名護(hù)士進(jìn)行了一次長談,告訴她患兒患病后,家屬的心理狀態(tài)也會(huì)發(fā)生很大的改變,如情緒不佳、疑慮重重、焦慮感、恐懼感等,他們的需求與要求也和常人不一樣。作為護(hù)士要試著去理解他們,去適應(yīng)他們,把愛心、熱心、耐心、細(xì)心、關(guān)心和責(zé)任心投入到護(hù)理工作中去。所以在她們的病房,每一名護(hù)士都能以良好的精神面貌,高度的愛心、責(zé)任心和過硬的護(hù)理技術(shù)滿足每一位病人的需求。同時(shí)也塑造了同舟共濟(jì)、和諧進(jìn)取的科室文化。她自已也先后榮獲醫(yī)院“優(yōu)秀護(hù)士”、 “先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀帶教老師”等榮譽(yù)稱號(hào)。

四、以人為本,服務(wù)患者

從事護(hù)理工作以來,以病人為中心的服務(wù)理念始終主導(dǎo)著她,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),這不僅符合符合患者和家屬的要求,也符合社會(huì)發(fā)展的需要。為了體現(xiàn)以人為本的護(hù)理理念,陳__時(shí)刻把重視護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)護(hù)理安全作為工作目標(biāo)之一。她先后在兒科開展了微笑服務(wù),禮儀服務(wù),現(xiàn)在她們正在全面開展整體護(hù)理,強(qiáng)調(diào)“以人為本”的親情服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)。她認(rèn)為服務(wù)模式的探索是永無止境的,因?yàn)椴∪瞬槐M相同,病情千差萬別,他們的需求也不斷變化。病房就是患者的家,要讓住院病人在這里感受到家的溫暖,感受到親人的關(guān)愛。

一次一位病人家屬對(duì)冶療有誤解,叫來十余人要‘討說X法’,看著那氣勢(shì)洶洶的陣勢(shì),病區(qū)內(nèi)頓時(shí)布滿了緊張的氣氛。這時(shí)作為護(hù)士長的陳__用單薄的身軀擠進(jìn)了充滿危險(xiǎn)的人群中,立刻被家屬團(tuán)團(tuán)圍住,醫(yī)護(hù)人員見狀立刻撥通了院領(lǐng)導(dǎo)的電話。十幾分鐘過去后,大家詫異地望著病人家屬握著陳__的手,微笑地從病房走出來,并表示積極配合治療。事后大家問起這件事時(shí),她說‘醫(yī)院畢竟不是讓人愉快的地方,更何況還有身心上的病痛,我們要用心去和家屬溝通交流,站在他們的立場(chǎng)上去考慮,用心聆聽他們的想法,相互理解很重要’。正是這樣的理念,使陳__常常在一些困境時(shí)刻能輕松地解決問題。

默默的奉獻(xiàn)、辛勤的努力,十八年的護(hù)理工作使陳__嘗到了病人感謝時(shí)的甜,愧對(duì)家人時(shí)的酸,工作繁忙時(shí)的苦,被病人責(zé)難時(shí)的辣。然而,唯一不變的是,對(duì)護(hù)理工作的熱愛,對(duì)護(hù)理事業(yè)的執(zhí)著追求??鬃诱f:“學(xué)之者不如好之者,好之者不如樂之者” 。從事護(hù)理工作以來,她始終熱愛本職工作,并以工作為樂,這一點(diǎn)是她在護(hù)理崗位上不斷進(jìn)步的源泉。或許正如她自己所說‘我是一個(gè)普通的人,我要感謝我的職業(yè),是她讓我知道如何平等、善良、真誠地對(duì)待每一個(gè)生命,是她讓我理解了活著就是一種美麗!是她讓我懂得了如何珍愛生命,明白了平凡就是幸福,奉獻(xiàn)讓我更加美麗,奉獻(xiàn)與追求是我工作中永恒的主題’。

護(hù)士長三八紅旗手個(gè)人事跡精選篇9

王__,女,31歲,現(xiàn)任漢中市鐵路中心醫(yī)院勉西精神病醫(yī)院急診病區(qū)護(hù)士長。自踏入勉西精神病醫(yī)院那天起就一直堅(jiān)守在臨床一線,在這個(gè)特殊的護(hù)理崗位上,她用愛心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心呵護(hù)每一位精神病患者,在她的精心護(hù)理下,一個(gè)個(gè)精神病患者得以康復(fù),重新回歸家庭和社會(huì),重燃生活的希望。

精神科病區(qū)都采取封閉式管理模式,收治的大部分是精神分裂癥、情感性精神障礙、抑郁癥、伴有精神癥狀的酒依賴等重性精神疾病患者。他們發(fā)病時(shí),常伴有幻聽、幻視、妄想、突發(fā)性沖動(dòng)、重度抑郁、精神恍惚等癥狀,經(jīng)常拒絕治療、拒絕吃藥,甚至辱罵、踢打醫(yī)生和護(hù)士。在這樣的工作環(huán)境下,護(hù)理工作的辛苦和特殊可想而知。值班護(hù)士隨時(shí)要巡視病房,平時(shí)就堅(jiān)守在病區(qū)的走廊上,每隔十五分鐘巡視一次病房,如果有特殊的“三防”(防自殺、防沖動(dòng)傷人、防走失)病人,需要隨時(shí)觀察患者的病情變化、睡眠情況、軀體狀況、有沒有自殺輕生等異常情況,并且要隨時(shí)記錄。曾經(jīng)有一位流浪的中年男子被救助站送到病區(qū)時(shí)滿臉污垢,頭發(fā)粘結(jié)在一起,留著長長的辮子遮蔽了五官,全身的衣服已經(jīng)分辨不出顏色并散發(fā)出濃烈異味,病區(qū)的其他患者見了都退避三舍,她卻毫不猶豫的拉起患者的手,一邊安慰一邊安排病區(qū)的男護(hù)帶其去洗澡后為患者換上干凈的衣物,與其他護(hù)士為其修剪了頭發(fā)、指甲等,當(dāng)患者看著鏡子里煥然一新的自己時(shí)開心的笑了,這時(shí)王__也笑了,笑的那么單純,笑的那么滿足。

一份耕耘一份收獲,付出總有回報(bào),幾年來她多次在護(hù)理醫(yī)療演講比賽中獲得大獎(jiǎng),2013年被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀帶教”,2017年當(dāng)選為漢中市鐵路中心醫(yī)院勉西精神病醫(yī)院急診科護(hù)士長。精神科的護(hù)理管理工作是對(duì)她工作能力的新挑戰(zhàn),她不僅經(jīng)受住了考驗(yàn),而且從普通護(hù)理崗位走向科室護(hù)理管理崗位,在提升自我中實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

記得有一位14歲小患者,入院前無故發(fā)脾氣、摔東西,后被家人強(qiáng)制送到醫(yī)院治療。小小年紀(jì)在面對(duì)醫(yī)院這個(gè)陌生而封閉的環(huán)境時(shí),他不配合治療,常常存在暴力行為、毆打他人、企圖外逃等極端行為,作為護(hù)士長的王__沒有畏懼,帶領(lǐng)科室姐妹們耐心的勸導(dǎo)、照顧,就像對(duì)待自己的小弟弟一樣。由于病情反復(fù),在照顧中她被小患者抓傷,在患者病情加重需要她百般照顧的同時(shí),她的小孩又在家生病高燒不退,也需要她陪伴和照料。面對(duì)工作和家庭的選擇,她忍痛選擇了病人,依然堅(jiān)持在自己的.崗位上更加細(xì)心的照顧患者。慢慢的這位小患者接受了她們,也像家人一樣信任、依靠她們。等這位患者出院時(shí)對(duì)王__說:“姐姐,謝謝你們,我一定好好上學(xué),將來回來看望你們?!?/p>

精神病患者是一個(gè)特殊的弱勢(shì)群體,社會(huì)的歧視,家庭的拋棄讓他們的心靈備受摧殘,這些對(duì)精神科護(hù)理工作提出了特殊的要求。王__深知這一點(diǎn),她細(xì)心梳理日常工作中每一個(gè)環(huán)節(jié),因人因病而異制定出相應(yīng)的護(hù)理工作計(jì)劃,用耐心幫助他們提高基本生活技能,用責(zé)任心去認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,用精心去護(hù)理每位患者,待患者如親人,促進(jìn)疾病康復(fù)。她,是精神科護(hù)士的榜樣,用自己的執(zhí)著在這平凡而又特殊的崗位上默默付出,以高度的責(zé)任感,滿腔的熱情,無私的愛為患者開拓一片心靈的綠地。

護(hù)士長三八紅旗手個(gè)人事跡精選篇10

__,女,36歲,中共黨員,北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院護(hù)理學(xué)院畢業(yè),本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,現(xiàn)任北京醫(yī)院保健醫(yī)療部老年呼吸內(nèi)科病房護(hù)士長。

一、業(yè)務(wù)能力突出

__于20__年北京醫(yī)院護(hù)士學(xué)校畢業(yè)后,分別在保健醫(yī)療部老年心血管內(nèi)科、危重癥監(jiān)護(hù)室、呼吸內(nèi)科、外科、急診室從事護(hù)理工作。工作之余,她不斷完善護(hù)理專業(yè)知識(shí),20__年至20__年完成了護(hù)理學(xué)專科和本科階段的自學(xué),獲得學(xué)士學(xué)位。20__年完成了碩士研究生進(jìn)修班的課程。20__年至阜外心血管病醫(yī)院進(jìn)修,20__年至中國臺(tái)灣進(jìn)修,學(xué)到了中國臺(tái)灣先進(jìn)的護(hù)理理念和人性化護(hù)理管理方法。保健醫(yī)療部患者的特點(diǎn)是高齡,發(fā)病隱匿,病情復(fù)雜。__在多科室的工作經(jīng)歷及多年來不斷的理論知識(shí)的學(xué)習(xí),使她積累了各??曝S富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并從容應(yīng)對(duì)患者各種突發(fā)病情變化,勝任心臟、呼吸、外科術(shù)后患者的護(hù)理工作,急診院前及院內(nèi)的救護(hù)工作。

因__業(yè)務(wù)能力突出,醫(yī)院推薦她參加了picc專科護(hù)士培訓(xùn),20__年起承擔(dān)了保健醫(yī)療部picc穿刺工作。高齡老人的血管硬化、彈性降低、皮膚松弛、不能配合等種種困難擺在她面前,她沒有退縮。她積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的picc??谱o(hù)士請(qǐng)教,尋求適合老年人的穿刺方法,20__年全年共完成穿刺73例,患者平均年齡88歲,穿刺成功率90%以上,無并發(fā)癥發(fā)生。

二、保健工作出色

自20__年起,__開始承擔(dān)保健醫(yī)療部委派的各種保健出差任務(wù),包括北戴河暑期醫(yī)療保障、首長專職保健護(hù)士等出差任務(wù)。20__年4月,她承擔(dān)了外國元首夫婦的專職保健出差任務(wù)。出差前,她熟練掌握各種急救儀器的使用,準(zhǔn)備元首常用藥物,分析可能出現(xiàn)的突發(fā)事件并制定應(yīng)急預(yù)案。__某次出差長達(dá)1年的時(shí)間,為了完成保健任務(wù),她放棄了當(dāng)年參加職稱考試的機(jī)會(huì),停止了協(xié)和本科課程的學(xué)習(xí),辦理了休學(xué)。出差前,母親剛剛做了眼睛手術(shù),處于恢復(fù)階段;她與愛人結(jié)婚不久,小兩口依依不舍。但是__以大局為重,舍小家顧大家。

她說:“我能夠執(zhí)行此次出差任務(wù)是醫(yī)院對(duì)我的信任,作為一名中國人,我代表了我的國家,一名普通的醫(yī)務(wù)人員能為醫(yī)院及國家獻(xiàn)出微薄之力是我的榮耀?!背霾钇陂g,她多次得到外國元首的表揚(yáng)及元首親筆書寫的表揚(yáng)信。因__表現(xiàn)突出,20__年獲得北京醫(yī)院優(yōu)秀團(tuán)員榮譽(yù)稱號(hào);分別于20__年及20__年獲得了北京醫(yī)院專職保健獎(jiǎng);20__年獲得北京醫(yī)院第三屆十佳青年的光榮稱號(hào);20__年獲得中央保健委員會(huì)先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)稱號(hào)。

三、病房管理有方

20__年,經(jīng)過競聘,__走上護(hù)理管理崗位,擔(dān)任保健醫(yī)療部心血管內(nèi)科病房副護(hù)士長,主要承擔(dān)病房教學(xué)及保健醫(yī)療部新護(hù)士入職培訓(xùn)工作。她結(jié)合90后新護(hù)士特點(diǎn),改變教學(xué)模式,使用現(xiàn)代化教學(xué)方法,如pbl教學(xué)、微格教學(xué)法、情境教學(xué)法等,提高新護(hù)士學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)自我學(xué)習(xí)的熱情,同時(shí)注重對(duì)新護(hù)士高干保健意識(shí)的培養(yǎng)。20__年__獲得了北京醫(yī)院教學(xué)老師規(guī)范化認(rèn)證。20__年,保健醫(yī)療部成立新病房,__擔(dān)任病房護(hù)士長,她克服人員少任務(wù)重的困難,組織大家籌備新病房,將工作安排地有條不紊,保障患者醫(yī)療護(hù)理安全,使病房順利開診并安全運(yùn)行。

20__年1月,__調(diào)至呼吸內(nèi)科病房擔(dān)任護(hù)士長,呼吸內(nèi)科病房是老病房,她面臨的首要問題就是適應(yīng)新環(huán)境,同時(shí)護(hù)士們也要適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo),她深入到臨床工作一線,與護(hù)士們一同工作,使用swot分析法,明確病房優(yōu)勢(shì)及不足,提出病房護(hù)理工作要求。打造護(hù)理團(tuán)隊(duì)士氣,營造良好工作氛圍,為患者及護(hù)士們過生日,看望生病的護(hù)士姐妹們等等。她至呼吸內(nèi)科病房工作已有1年的時(shí)間,在醫(yī)院及科室主任指導(dǎo)下,__帶領(lǐng)病房獲得了院級(jí)搶救成功獎(jiǎng),榮獲了北京醫(yī)院巾幗文明崗的榮譽(yù)稱號(hào)。

護(hù)士長三八紅旗手個(gè)人事跡精選篇11

廖__,現(xiàn)任深圳恒生醫(yī)院肛腸外科護(hù)士長,1979年7月生,畢業(yè)于湖北長江大學(xué)護(hù)理系本科,學(xué)士學(xué)位,主管護(hù)師。__年10月入職恒生醫(yī)院,從事護(hù)理工作12余年,她熱愛護(hù)理工作,以南丁格爾為榜樣,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn),用一雙靈巧的手和一顆真誠的心,呵護(hù)著每一個(gè)患者的身心健康,得到廣大患者信任和科室護(hù)理人員的擁護(hù)。她是我院__年度“優(yōu)秀員工”,__年度“優(yōu)秀護(hù)士長”,有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn),在恒生這個(gè)不斷發(fā)展的醫(yī)療單位,歷任康復(fù)科、大外科、肛腸科護(hù)士長,為醫(yī)院科室建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)

在護(hù)理工作中,廖__努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,不斷提高職業(yè)道德修養(yǎng),始終把滿足患者的需要放在工作的首位,將耐心、細(xì)心、熱心、責(zé)任心貫穿在整個(gè)護(hù)理工作中,使科室上下統(tǒng)一思想,同心協(xié)力,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練就一手過硬的護(hù)理技能

廖__從事護(hù)理工作近__年,護(hù)理病人上萬名,沒有出過差錯(cuò)事故,精湛的技術(shù)贏得了廣泛認(rèn)可,曾多次被評(píng)為護(hù)理理論及技術(shù)操作能手,成為患者家屬最信得過的護(hù)士,在大外科工作期間,涉及的專業(yè)多對(duì)多個(gè)學(xué)科專業(yè)技術(shù)要求較高,但工作辛苦,待遇又不高,護(hù)理人員流動(dòng)性大不服輸?shù)膫€(gè)性使廖__堅(jiān)定一個(gè)信念:—定要在條件艱苦,不成熟的地方干出一番成就來。為了盡快提高護(hù)理理論知識(shí)和技能,她刻苦鉆研,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真向老護(hù)理人員請(qǐng)教,用心體會(huì)民營醫(yī)院工作的特殊性。培養(yǎng)造就了一支又有一支熟練工作的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。并把自己的技術(shù)無私地傳授給青年護(hù)士。

2年前大外科是一個(gè)綜合病區(qū);收治重癥顱腦外傷、骨外傷、泌尿科、普外科等多學(xué)科病人,專業(yè)性要求很強(qiáng),為了提高護(hù)理質(zhì)量,她帶領(lǐng)全護(hù)理組的姐妹們積極配合醫(yī)生,認(rèn)真觀察、詳細(xì)記錄患者的病情,為醫(yī)生提拱可靠的診治依據(jù),依據(jù)三級(jí)查房組織護(hù)理人員參與搶救、護(hù)理。無數(shù)個(gè)生命從死神手中奪回。顱腦患者多數(shù)是不會(huì)語言表達(dá)的重癥,搶救多、護(hù)理任務(wù)重,技術(shù)要求高;風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任大,許多家屬對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作的挑剔多,理解少,常常發(fā)脾氣,在平時(shí)的工作中,廖__首先嚴(yán)格要求自己,以身作責(zé)。為了保證科室醫(yī)療安全,常常最早一個(gè)到科室,最晚一個(gè)離開科室,嚴(yán)格落實(shí)科室各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度來規(guī)范護(hù)理人員的思想行為,強(qiáng)化護(hù)士的法律意識(shí)和法制觀念。加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,提高了護(hù)理質(zhì)量,樹立病人第一,質(zhì)量第一的意識(shí),做到警鐘長鳴,最大限度杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

在業(yè)務(wù)方面,她帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)以致用,融會(huì)貫通,結(jié)合本職工作,不斷改進(jìn)工作方法,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,真正做到了以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨。她在護(hù)理組帶頭結(jié)對(duì)子,以老帶新,使科室的各項(xiàng)技術(shù)操作得到良好的傳承,在護(hù)理理論上,從基礎(chǔ)護(hù)理開始,要求每個(gè)護(hù)士掌握扎實(shí)的理論知識(shí)。在管理上,她既曉之以理,動(dòng)之以情,又善于用制度約束人,提升護(hù)士的自律性。

我院作為中山大學(xué)教學(xué)醫(yī)院,每年承載一定得實(shí)習(xí)任務(wù)。在實(shí)習(xí)生的帶教中,針對(duì)實(shí)習(xí)生應(yīng)該掌握的主要內(nèi)容及相關(guān)知識(shí),制定計(jì)劃,提出問題,讓她們自己去觀察,去思考,去解答,幫助實(shí)習(xí)生復(fù)習(xí)理論知識(shí),然后指導(dǎo)操作,激發(fā)實(shí)習(xí)生臨床的學(xué)習(xí)興趣。開闊她們的思路,拓寬了她們的知識(shí)面,得到實(shí)習(xí)生們的信任和好評(píng)。

為了加強(qiáng)與兄弟科室的溝通和協(xié)調(diào),她從不計(jì)較個(gè)人得失,既維護(hù)本科室利益,又不本位主義,以大局為重,和睦相處,化解科室之間、醫(yī)護(hù)之間、護(hù)護(hù)之間、護(hù)患之間的矛盾,使科室的凝聚力和向心力大大增強(qiáng),也贏得了兄弟科室的好評(píng)。

三、求真務(wù)實(shí),不斷創(chuàng)新

1993年自護(hù)校畢業(yè)后,她懷著對(duì)護(hù)理事業(yè)的滿腔熱情走上了護(hù)理崗位,憑著踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和良好的服務(wù)態(tài)度,扎實(shí)的基本功,深得患者家屬和科室同志及領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

擔(dān)任護(hù)士長后,她身先士卒,甘于奉獻(xiàn),無論節(jié)假日,還是深夜,只要科里有事,只要病人需要,她會(huì)立即投入工作,記不清有多少個(gè)除夕之夜是在崗位上度過的。她知道,敬業(yè)精神是一種對(duì)工作高度負(fù)責(zé)、任勞任怨;充滿誠摯的愛心、愿意為所從事的職業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神。有了奉獻(xiàn)的思想,才能積極的付諸行動(dòng)。本職工作的同時(shí),她從未放松對(duì)知識(shí)的渴求,以優(yōu)異的成績順利通過自學(xué)考試科目,先后獲得了護(hù)理專業(yè)的大專和本科學(xué)歷。她善于觀察,勤于思考,總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),撰寫的論文《腹腔鏡膽囊切除病人的護(hù)理》、《臭氧射頻加三維牽引治療腰椎間盤突出癥的護(hù)理》等分別發(fā)表在市、省刊物。

__年9月因工作需要,她被調(diào)到肛腸外科任護(hù)士長。肛腸外科是醫(yī)院特色???,她很快勝任角色,帶領(lǐng)護(hù)士堅(jiān)持以病人為中心,以創(chuàng)新求突破,牢固樹立“一個(gè)病人就是一個(gè)市場(chǎng)”的新觀念,誠信經(jīng)營,強(qiáng)化服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的社會(huì)形象贏得了患者們的信賴。

四、依據(jù)政策、法規(guī),加強(qiáng)科室管理

科室管理方面她認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生法律法規(guī),熟悉掌握《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》、《護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》實(shí)施嚴(yán)格管理,勇于開拓,不斷提高管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,多次到深圳各大兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí),結(jié)合自己醫(yī)院的特點(diǎn)開展工作。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)不同科室的特點(diǎn),合理利用人力資源,開展了臨床護(hù)士層級(jí)管理,收到良好效果。以病人為中心,開展“親情護(hù)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),為病人創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的住院環(huán)境。她與科主任密切合作,制定了科內(nèi)切實(shí)可行的工作計(jì)劃,月有安排,周有重點(diǎn),人員各負(fù)其責(zé),工作井井有條,突現(xiàn)出較強(qiáng)的管理能力,幾年來,科內(nèi)無一例護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。在__年患者滿意度調(diào)查中肛腸科是最全院最滿意科室。

常言說,強(qiáng)將手下無弱兵,由于科室的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高,全科護(hù)理人員形成了比政治上的進(jìn)取,比業(yè)務(wù)上的精通,比作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn),比技術(shù)上的精湛的良好風(fēng)氣。廖__是一名護(hù)士長,也是一名普通護(hù)士,在工作中兢兢業(yè)業(yè),樂于奉獻(xiàn),熱情為病人,悉心為患者,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,科學(xué)的學(xué)風(fēng),開拓進(jìn)取、勇于實(shí)踐,對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求把工作做得更好。面對(duì)廣大病人,為能有更多的護(hù)士象自己一樣為病人解除病痛,作為一名護(hù)士長,她帶領(lǐng)著一支又一支年輕的護(hù)理隊(duì)伍,在實(shí)行科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的道路上疾步前進(jìn),用實(shí)際行動(dòng)詮釋著一個(gè)普通護(hù)士的情懷,一個(gè)護(hù)士長的責(zé)任。

護(hù)士長三八紅旗手個(gè)人事跡精選篇12

疫情以武漢為中心,肆虐全國。當(dāng)?shù)弥咔橄嚓P(guān)消息后,__市人民醫(yī)院積極響應(yīng)國家號(hào)令,做好充分準(zhǔn)備,大家紛紛提出請(qǐng)戰(zhàn)書,要求到疫情前線參與疫情阻擊戰(zhàn)。面對(duì)疫情,醫(yī)院ICU護(hù)士長__帶頭主動(dòng)請(qǐng)纓,逆行而上,請(qǐng)戰(zhàn)一線。

此次__第七批馳援武漢團(tuán)隊(duì)任務(wù)繁重,__護(hù)士長擔(dān)任__分隊(duì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)組長、接管病區(qū)護(hù)士長。負(fù)責(zé)住宿酒店__及省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院共57人上下班的車輛安排聯(lián)絡(luò);每天還要與護(hù)理總隊(duì)隨時(shí)保持溝通聯(lián)系,對(duì)護(hù)士排班情況分配及護(hù)理質(zhì)量及時(shí)反饋。

肩上的責(zé)任與使命讓她隨時(shí)保持在緊張狀態(tài),時(shí)常夜不能寐。作為一名護(hù)理組長及疫區(qū)病區(qū)護(hù)士長,她既要優(yōu)化護(hù)理防護(hù)工作流程、制定工作職責(zé),還要對(duì)住宿、生活流程等等全面負(fù)責(zé)。這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓她疲憊不堪,但她在隊(duì)員面前仍然充滿斗志,沒有流露出絲毫艱辛。大家看在眼里,疼在心上,隊(duì)員們說“只要有她在,心里就穩(wěn)穩(wěn)的!”。

我們接管的醫(yī)院“武鋼二院”,是一所臨時(shí)改造的隔離醫(yī)院。我們每天的任務(wù)是平時(shí)最熟悉不過的吸氧、打針、輸液、血糖、血壓、體溫等日常監(jiān)測(cè)護(hù)理,同時(shí)加上對(duì)患者心理問題的疏導(dǎo)。雖然事情看似簡單,但穿著厚厚的防護(hù)服,戴著雙層口罩、雙層手套、護(hù)目鏡在病房里來回穿梭,4個(gè)小時(shí)下來身上的汗水還是會(huì)直接把內(nèi)層衣服全都打濕。但丁護(hù)士長經(jīng)常對(duì)我們說,困難是可以克服的,大家一定要積極完成任務(wù),為患者做出自己最大的努力。

醫(yī)療隊(duì)護(hù)理人員來自不同地方,護(hù)士能級(jí)排版搭配難免會(huì)有諸多問題;為此,她重視對(duì)護(hù)士上崗能力觀察,結(jié)合一周來護(hù)士對(duì)工作情況反饋,將隊(duì)員以分組和男女搭配合理排班,并固定組長,使隊(duì)員上班會(huì)感到相對(duì)輕松些。面對(duì)諸多的困難與問題,她還會(huì)找到個(gè)別護(hù)士進(jìn)行搭班情況了解,結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整,并對(duì)護(hù)士做好護(hù)理工作相關(guān)指導(dǎo)督導(dǎo)等

在醫(yī)院期間,大家除了完成日常醫(yī)療、護(hù)理治療外,其余工作也都由護(hù)士完成,包括患者一日三餐,病區(qū)清潔、消毒、醫(yī)療垃圾處理、氧氣筒更換等等??傊灰诟綦x病房里,一刻也不會(huì)得空,有做不完的事情;丁護(hù)士長時(shí)刻緊盯各項(xiàng)工作要點(diǎn),帶領(lǐng)我們__隊(duì)員和一起逆行的其他隊(duì)員,心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)一致,盡最大努力為完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在病房里接受救治的部分患者,不僅身體狀況不佳,心理狀況也出現(xiàn)了或多或少的問題。對(duì)于這一情況,丁護(hù)士長時(shí)常提醒大家:“作為護(hù)理人員,我們要做的就是耐心安撫、開導(dǎo)他們,讓他們能保持在一個(gè)積極樂觀的狀態(tài),只有這樣才有利于他們身體的康復(fù),才能讓我們一起攜手戰(zhàn)勝病魔!”

一天查房時(shí),住院時(shí)長已超40多天的60歲患者徐大媽,因胰腺炎反復(fù)發(fā)熱,情緒激動(dòng),就在醫(yī)生護(hù)士無計(jì)可施的時(shí)候,作為病區(qū)護(hù)士長的__迎難而上,通過對(duì)幾十分鐘的近距離安撫疏導(dǎo),讓徐大媽情緒穩(wěn)定下來。并從那天起讓徐大媽對(duì)我們的工作逐漸肯定,由消極配合變?yōu)榉e極,并深深記下了她的名字——__隊(duì)“__”。

丁護(hù)士長,就是這樣,在工作中無微不至的關(guān)心著每一位病患。不怕臟、不怕累、不怕苦、不懼感染的風(fēng)險(xiǎn),還時(shí)時(shí)刻刻在關(guān)注我們的個(gè)人生活問題。作為此次出征馳援武漢小隊(duì)護(hù)理組的領(lǐng)頭羊,讓我們看見了她無私奉獻(xiàn)的精神,和她身上滿滿的正能量,此刻,疫情已基本得到控制,我們也將撤離這座英雄的城市。丁護(hù)士長的身影會(huì)烙印在我們每一位護(hù)理小組成員的心里,我們定會(huì)以她為榜樣,砥礪前行!

護(hù)士長三八紅旗手個(gè)人事跡精選篇13

馬__,本科,主管護(hù)師,徐州市中心醫(yī)院肝膽外血管外科護(hù)士長,從事臨床護(hù)理工作22年。肝膽外血管外科是徐州市重點(diǎn)???,醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理A類病區(qū),做為護(hù)士長,能始終做到以病人為中心,無私奉獻(xiàn),注重創(chuàng)新護(hù)理,不斷提升專科護(hù)理內(nèi)涵,各項(xiàng)工作深受患者好評(píng)。多次獲得院“先進(jìn)個(gè)人”、“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào);她所帶領(lǐng)的科室,優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作成績顯著,各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)在醫(yī)院位居前列,出院病人滿意度達(dá)到98。8%。多次獲院“先進(jìn)科室”、“行風(fēng)先進(jìn)集體”、“先進(jìn)護(hù)理單元”、“優(yōu)秀護(hù)理示范病區(qū)”等榮譽(yù)稱號(hào);在20__年11月省優(yōu)質(zhì)護(hù)理專項(xiàng)檢查和江蘇省衛(wèi)生廳優(yōu)質(zhì)護(hù)理滿意度調(diào)查中,均取得了優(yōu)異成績。

1、無私奉獻(xiàn)的護(hù)理帶頭人

在肝膽外血管外病區(qū),看到的馬__護(hù)士長總是笑言笑語,卻不知道她比常人多付出了多少,對(duì)自己親人的“虧欠”是她心中永遠(yuǎn)的痛。丈夫常年在外地工作,兩地分居,女兒今年10歲,家里老人的身體也不好,家庭的重?fù)?dān)都落在了馬__的身上。平時(shí)護(hù)理工作特別忙,照顧老人和孩子的時(shí)間就不多,一遇到搶救病人等就更要加班。馬護(hù)士長的女兒特別乖,很多時(shí)候她不能及時(shí)回家給孩子做飯,女兒放學(xué)自己回家,餓極了就學(xué)會(huì)了自己燒開水,泡方便面。遇到生病發(fā)燒的時(shí)候,媽媽不在家,女兒只能把家里的藥都拿出來,將一個(gè)個(gè)藥名在電話里念給媽媽聽,然后自己吃藥。每次當(dāng)馬護(hù)士長一身疲憊的回到家時(shí),看到熟睡的孩子,心里總是充滿了愧疚……馬__的母親因患肝癌需住院手術(shù),她只在媽媽手術(shù)后的幾天呆在病床邊,但也讓她對(duì)護(hù)理有了更深的認(rèn)識(shí)。她深深地體會(huì)到要用細(xì)心、耐心來撫慰病人及家屬,關(guān)懷備至、必定會(huì)為病人帶來無限的溫暖。看著病人那一雙雙企盼及感激的目光,她將對(duì)媽媽的愛深埋心底,面帶笑容回到了工作崗位,她離不開她的病人們……

2、卓有成效的責(zé)任包干制

20__年4月和7月,護(hù)理部委派馬__去南京參加省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)理管理培訓(xùn),并到廣州等地的標(biāo)桿醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)讓馬__思路更加清晰,信念更加堅(jiān)定,帶著全新的理念和全科護(hù)士一起投入到工作中,通過她不斷的言傳身教,使大家對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)逐漸由不理解到理解,行動(dòng)由被動(dòng)到自覺,整個(gè)科室工作在她的帶動(dòng)下得到了極大提升。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,她在排班上進(jìn)行大膽調(diào)整和改進(jìn),優(yōu)化APN排班,在醫(yī)院率先實(shí)行了責(zé)任護(hù)士和管床護(hù)士雙負(fù)責(zé)制,制定人員動(dòng)態(tài)管理與分組層級(jí)對(duì)應(yīng)制度并有效實(shí)施,使護(hù)士在繁重的治療護(hù)理中能夠更加有條不紊、愉快的工作,綜合護(hù)理質(zhì)量明顯攀升,20__年更是躍居全院前列,獲院先進(jìn)護(hù)理單元。在歷次的省市檢查中,馬__帶領(lǐng)她的護(hù)理團(tuán)隊(duì),以嫻熟的專業(yè)技能和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)屢次得到專家的好評(píng)。同時(shí)由于她身先士卒,嚴(yán)格管理,培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

3、專業(yè)細(xì)致的護(hù)理服務(wù)

贏得病人的贊譽(yù)作為淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)一家較大的三級(jí)甲等醫(yī)院,隨著醫(yī)院影響力的不斷增強(qiáng),科室收治的病人種類也較前有了明顯變化,疑難危重病人明顯增多,馬__非常關(guān)注如何加強(qiáng)危重病人管理,切實(shí)保障關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵病人的護(hù)理安全,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患,從而減少術(shù)后并發(fā)癥,促進(jìn)病人早日康復(fù)。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理初期,馬__認(rèn)真研究了優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施方案,認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)護(hù)理不僅要完善基礎(chǔ)護(hù)理,更重要的是提升專科護(hù)理內(nèi)涵。在注重??频那疤嵯拢剖也粩嗤貙捤悸?,優(yōu)化流程,繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,注重對(duì)病人自理能力的評(píng)估,設(shè)計(jì)落實(shí)了自理能力評(píng)估表及基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)單,使基礎(chǔ)護(hù)理工作更科學(xué)、規(guī)范,服務(wù)內(nèi)容也得到不斷創(chuàng)新。抓住圍手術(shù)期等關(guān)鍵環(huán)節(jié),建章立制,完善流程,以規(guī)范的護(hù)理管理及溫馨的護(hù)理服務(wù)得到了病人的廣泛贊譽(yù)。

65歲的王先生因患膽管癌住進(jìn)肝膽外普外病房,術(shù)后膽腸引流管、胰腸引流管、腹部引流管、胃腸營養(yǎng)管……全身六、七根管子,讓病人和家屬不知所措。病人不愿意說話和翻身,任憑護(hù)士們?cè)偃齽裾f,病人還是拒絕護(hù)士的幫助。他女兒說:“爸爸已經(jīng)患了這個(gè)病,他不能動(dòng),愿意怎樣就怎樣吧,謝謝你們了!”病人還是拒絕下床,萬一發(fā)生了深靜脈血栓、肺栓塞,這可是要命的事??!馬護(hù)士長看在眼里,急在心里,她反復(fù)和家屬溝通,終于取得了家屬的理解和配合。她來到病人床前,幫病人擦臉、剃胡須、擦身、叩背、洗頭……每一個(gè)動(dòng)作都那么利落、嫻熟、自然,她一邊做一邊和大叔說著話,不知不覺大叔已經(jīng)坐在了床邊,臉上流露出一絲笑意。大叔看著馬護(hù)士長說:“有馬護(hù)士長幫著,我現(xiàn)在就能站起來。”聽著這句充滿依賴、充滿信任的話語,馬護(hù)士長妥善地固定好各種引流管、攙起大叔的胳膊,在她的幫助下,大叔終于邁出了術(shù)后艱難的第一步,大叔和他的一家人都笑了。

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