管理標(biāo)兵個人事跡

管理是指一定組織中的管理者，通過實(shí)施計劃、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動，使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程。是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。以下是小編為大家收集的管理標(biāo)兵個人事跡，希望對大家有所幫助。

管理標(biāo)兵個人事跡【篇1】

自__年大學(xué)畢業(yè)到__二中工作至今，在二十六年的從教生涯中，我始終堅持四項(xiàng)基本原則，忠誠黨的教育事業(yè)。__年任__二中副校長至今，作為學(xué)校管理干部，他在平時的工作中以身作則，率先垂范，作為教師，他能兢兢業(yè)業(yè)、愛生如子。他曾多次被評為區(qū)級優(yōu)秀教師和先進(jìn)管理工作者，__年被評為湖北省“優(yōu)秀教師”。

一、德能正其身

本人始終保持明確的政治和教育目標(biāo)，政治上，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，立場堅定，旗幟鮮明，忠誠老實(shí)，表里一致;工作上，勤勤懇懇，任勞任怨，服從組織，勇挑重?fù)?dān)，敢于開拓，大膽創(chuàng)新;生活中，嚴(yán)于律己，寬以待人，熱情主動，助人為樂。鍛煉自己的品德修養(yǎng)，與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，在立足全校工作的基礎(chǔ)上，積極協(xié)調(diào)部門工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的教育方針和政策，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵要求，結(jié)合學(xué)校工作積極構(gòu)建和諧校園。

二、能能謀其責(zé)

近些年我養(yǎng)成了不斷學(xué)習(xí)，在思考中不斷反思，多聽其他人意見的習(xí)慣，在工作中注意協(xié)調(diào)好上下級和部門的關(guān)系，踏實(shí)、平穩(wěn)地推動各項(xiàng)工作的開展。特別在工作頭緒多、壓力大時，更注意在保持冷靜的情況下提高工作效率，使自己增強(qiáng)勝任繁重工作的能力。

不斷加強(qiáng)教育管理理論學(xué)習(xí)，探索新規(guī)律，相繼閱讀了曾仕強(qiáng)的《中國式管理》，前蘇聯(lián)霍姆林斯基的《給教師的一百個建議》等數(shù)十本教育理論書籍。通過努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)做好本職工作的能力，從而讓組織更放心，讓群眾更滿意。在新浪網(wǎng)站上開通了個人博客(“人未老的博客”)，并堅持寫教育日志。

三、勤能帶其頭

自覺遵守并模范執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，努力為全體老師做好樣子。特別是高三工作中，既管理，也帶課，因此經(jīng)常加班加點(diǎn)，忙里忙外，跑前跑后，工作雖然非常累，但苦并快樂著!在工作中保持高度的責(zé)任感，早出晚歸，每天早、中下年級、班級，經(jīng)常找教師談心，努力做到個人利益服從集體利益;二是時刻牢記教育工作無小事，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對緊急情況，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，防止突發(fā)事件反彈;三是努力提高效率，做到急事急辦，好事辦好，處理好多發(fā)應(yīng)急事情。

四、績能稱其名

在領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友的指教和幫助下，我分管的工作近些年取得了一些成績。__年我分管學(xué)校教科研、教學(xué)裝備管理和高三年級管理工作。

在高三的工作中，我們做到了

1、規(guī)范備考，狠抓落實(shí)。

強(qiáng)化目標(biāo)意識，加強(qiáng)常規(guī)管理，使得常規(guī)工作的規(guī)范化、精細(xì)化和長效化。

2、科學(xué)備考，提高效率。

在整個高三的復(fù)習(xí)備考中，我們始終以高考的重點(diǎn)、熱點(diǎn)為核心組織專題復(fù)習(xí)，主要抓說課和教研、有效訓(xùn)練、新教師的指導(dǎo)和管理、教學(xué)環(huán)節(jié)的六個落實(shí)(復(fù)習(xí)、訓(xùn)練、分析、補(bǔ)救、總結(jié)、記憶)、學(xué)法交流和應(yīng)該技巧的指導(dǎo)等。

3、人文備考，形成合力。

做好各個方面的協(xié)調(diào)工作和學(xué)生的心理調(diào)適方面的工作。在工作中我非常注重尊重教師，充分發(fā)揮老師的主動性、積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)教師的智慧和創(chuàng)造力，最大限度地提高復(fù)習(xí)備考的質(zhì)量。

管理標(biāo)兵個人事跡【篇2】

__，女，1995年生，共青團(tuán)員，2015年7月加入中建七局（上海）有限公司，現(xiàn)任南京融僑項(xiàng)目材料員。自入職以來一直扎根在材料管理的一線，兢兢業(yè)業(yè)，履職盡責(zé)。先后榮獲上海嘉定大名城項(xiàng)目先進(jìn)工作者，中建七局（上海）有限公司江蘇事業(yè)部“優(yōu)秀材料管理能手”，是江蘇事業(yè)部2017年先進(jìn)工作者中最年輕的獲獎?wù)摺?/p>

恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)

自2015年加入中建七局（上海）有限公司以來一直從事材料管理工作，她始終秉承著“今日事今日畢”的原則，每日堅持對進(jìn)出場物資進(jìn)行記錄、更新臺賬、做到日清日結(jié)，每月組織各部門對現(xiàn)場物資進(jìn)行盤點(diǎn)、分類、分析，對材料進(jìn)行把控。不怕苦不怕累，經(jīng)常白天跑現(xiàn)場，晚上加班整理資料。面對材料供應(yīng)商的刁難，小小年紀(jì)毫不懼色，堅持自己的原則及公司的規(guī)章制度。

在項(xiàng)目辦公室主任產(chǎn)假期間更是身兼兩職，不僅要做好材料管理工作還要為項(xiàng)目全體做好后勤保障。一聲“小吳”立馬聽到她“踏踏踏”的腳步聲飛快跑來，項(xiàng)目部各處都能看到那個甩著馬尾的小小身影，領(lǐng)導(dǎo)交代的事情她總能及時的完成。她始終做到“不懂就問，不會就學(xué)”干勁滿滿，小小的身體蘊(yùn)藏著大大的能量。

處事豁達(dá)，待人真誠

她待人真誠，為人正直，說話做事爽快耿直，敢于同不良習(xí)氣做斗爭。她熱愛集體，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，積極參加各種集體活動。在江蘇事業(yè)部組織的“中建助學(xué) 愛心圓夢”、 “慈善一日捐”、“雪停雪清”義務(wù)掃雪活動中，都能看到她的身影，小小年紀(jì)獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評價和認(rèn)可。

管理標(biāo)兵個人事跡【篇3】

作為校學(xué)生會干部，班級的紀(jì)律委員，在班級的日常紀(jì)律管理中我發(fā)揮著不可替代的作用，以身作則，專心管理班級紀(jì)律等一系列事務(wù)，是同學(xué)眼中專心負(fù)責(zé)的優(yōu)秀班級干部，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碜黠L(fēng)，多樣的管理方法，能夠處理班級中各項(xiàng)任務(wù)，并精彩完成。為我班嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌囡L(fēng)添上重要的一股約束力。是同學(xué)眼中當(dāng)之無愧的“管理之星"我以身作則，成盡職盡責(zé)。工作專心，態(tài)度勤勉，靠著干練的作風(fēng)和出類拔萃的能力贏得了老師和同學(xué)們的全都好評，是閃耀在二中校園的一顆靚麗的“管理之星”！

我?guī)е柟鈦?，微笑讓生活更精彩；我撒下?zé)任的心芽，傳遞期望的火把。雍容大度，穩(wěn)重嚴(yán)謹(jǐn)，我總是給人烙下深沉，有內(nèi)涵的印象。我用自己精彩有效的管理方法，正帶動同學(xué)追逐幻想，我讓他們放心、安心、快樂，讓他們自覺、自律、自省。

猶若一股清泉，讓他們觀察了美，看清了自己，觀察了東方朔陽的一縷華光。

身為女孩，她卻有著男孩子的干練與潑辣，我一直信奉：“既然做了，就要做得最好?！薄獙W(xué)習(xí)名列前茅，勞動以身作則、工作嚴(yán)于律已、紀(jì)律領(lǐng)先垂范，我具有很強(qiáng)的感召力、凝聚力，我博采眾長，集思廣益，為我班良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成起到了不可低估的作用。

我以端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，謙和的為人品質(zhì)、迎難而上的堅韌意志，有張有弛的管理方法、銳意進(jìn)取的工作熱忱，成為同學(xué)們的好朋友、好榜樣，老師的好幫手，作為班級管理之星候選人她當(dāng)之無愧。我具有特別強(qiáng)的自我約束能力，以身作則，有很好的示范作用。在班級中有很強(qiáng)的威信，因?yàn)槲艺?、公正，以理服人，因此同學(xué)們都能圍繞我以學(xué)習(xí)為中心，約束自己。班級瑣碎事務(wù)許多，成能幫助老師組織好各項(xiàng)事務(wù)，協(xié)助老師更好的管理班級，營造出良好的班風(fēng)配得上，無論是課代表工作，甚至是組長工作都專心對待。設(shè)計量比考評表；定期組織組員總結(jié)、發(fā)覺問題；褒揚(yáng)進(jìn)步同學(xué)；秉持客觀之心匯報工作等等。對增加團(tuán)體的團(tuán)結(jié)以及班風(fēng)，學(xué)風(fēng)的建設(shè)都起著一定的促進(jìn)作用。你懷揣著責(zé)任，信任同學(xué)，擅長思索，巧做工作，永不服輸，幾經(jīng)風(fēng)雨見彩虹；從不止步，樂觀自信寫風(fēng)流。我憑自己的人格魅力去影響班級，用自己的滿腔熱忱為同學(xué)服務(wù)，讓同學(xué)們感受到在這個集體中學(xué)習(xí)、生活是一種榮幸，一種歡樂。在班級管理這條路上，把責(zé)任當(dāng)作一種習(xí)慣，走得越來越穩(wěn)，越來越成熟。

在平常的學(xué)習(xí)生活中，成能協(xié)助老師管理好班級，是老師的得力助手。我工作專心負(fù)責(zé)，在我的管理之下，班級的各項(xiàng)工作都有了明顯的進(jìn)步。自習(xí)課上，班上同學(xué)在我的帶領(lǐng)下，都能寧靜地看書、做作業(yè)，各科成果也有了提高。在班上，威是同學(xué)們喜愛與敬佩的班干部我的專心負(fù)責(zé)和得當(dāng)管理深得同學(xué)們和老師的好評。

在平常的學(xué)習(xí)生活中，我能協(xié)助老師管理好班級，是老師的得力助手。最近威還依據(jù)班級同學(xué)的實(shí)際狀況支配了一次調(diào)位子，大家都很滿足。在班上，我是深得同學(xué)們喜愛與敬佩的班長，在學(xué)校他也是深得老師喜愛的好學(xué)生，他是學(xué)生會干部，學(xué)生會的事情，他都能專心地完成。正是由于他的專心負(fù)責(zé)和得當(dāng)管理，班級各項(xiàng)工作都能順當(dāng)開展！

管理標(biāo)兵個人事跡【篇4】

1982年8月，__從__電力學(xué)校水動專業(yè)分配到__單位從事發(fā)電設(shè)備維修管理工作。在32年工作期間，從事備品配件管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、科技管理等工作，在各方面都取得了優(yōu)越的成績，得到了職工和領(lǐng)導(dǎo)的普遍好評。幾十年來，榮獲“先進(jìn)科技工作者”、“專業(yè)管理人才”、“十好職工”、“安全先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號十六次，在發(fā)電設(shè)備檢修技改、電力安全生產(chǎn)方面，作了大量的技術(shù)創(chuàng)新工作，先后獲得各級各類科技成果和科技進(jìn)步獎九項(xiàng)、合理化建議和技術(shù)革新獎四十四項(xiàng)，在大家的心目中是一個名副其實(shí)的專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)創(chuàng)新能手。

⒈重視安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。

深知安全生產(chǎn)的重要性，積極參加各種安全檢查和現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，認(rèn)真完成本質(zhì)工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理任務(wù)。在實(shí)際工作中，以思想為先行，制度措施為保障，用實(shí)際行動切實(shí)遵守執(zhí)行各種安全生產(chǎn)管理制度，以安全生產(chǎn)為根本，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理。在安全生產(chǎn)管理工作上狠下功夫，逐步完善各種本專業(yè)管理制度，審核和落實(shí)設(shè)備大修技改安全工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)保證措施和各類事故應(yīng)急預(yù)案，使安全工作有了嚴(yán)密的組織措施和技術(shù)保障。在生產(chǎn)管理崗位，多次編寫、修改、審核《備品配件管理制度》、《設(shè)備檢修規(guī)程》、《電站運(yùn)行規(guī)程》、《安全性評價報告》等生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)報告，并督促執(zhí)行、實(shí)際落實(shí)，保證電力生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量完成，促進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高工作質(zhì)量和管理規(guī)范。

⒉認(rèn)真做好安全性評價工作。

認(rèn)真做好安全性評價及整改工作，監(jiān)督落實(shí)每一項(xiàng)安全性評價機(jī)械部分的整改任務(wù)，深入現(xiàn)場整改指導(dǎo)，有效完成安全性評價機(jī)械部分整改工作。積極查處安全隱患，解決安全性評價查出的老大難問題，2015年主要完成了一、二級電站四臺機(jī)組軸承密封蓋改造圖紙測繪、設(shè)計、訂貨、整改指導(dǎo)監(jiān)督工作，完全消除一、二級電站機(jī)組長期甩油問題；二級電站1#機(jī)組水輪機(jī)主軸密封改造圖紙測繪、設(shè)計、訂貨、整改指導(dǎo)監(jiān)督工作，消除水輪機(jī)主軸密封長期漏水問題。

⒊切實(shí)完成電力安全生產(chǎn)任務(wù)

認(rèn)真負(fù)責(zé)全廠12臺機(jī)組及輔助設(shè)備機(jī)械部分大小修管理工作，消除發(fā)電設(shè)備存在的安全隱患，保障電力安全生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。落實(shí)和完成設(shè)備大小修所需的備品配件、檢修材料的儲備工作，并不斷改進(jìn)質(zhì)量及工藝，保證設(shè)備大小修任務(wù)順利完成。積極深入現(xiàn)場，落實(shí)檢修任務(wù)和項(xiàng)目，監(jiān)督現(xiàn)場檢修工藝、質(zhì)量、設(shè)備安全狀況、檢修安全管理；積極參與設(shè)備檢修技改質(zhì)量驗(yàn)收、設(shè)備調(diào)試及試運(yùn)行期間的安全監(jiān)督管理，編寫、審核檢修技改設(shè)備啟動驗(yàn)收及安全操作技術(shù)方案，保證檢修技改設(shè)備安全可靠地調(diào)試和啟動運(yùn)行，按質(zhì)按量、安全有效地完成設(shè)備檢修任務(wù)。譬如，負(fù)責(zé)完成三、四級電站八臺沖擊式水輪機(jī)調(diào)速器技改、調(diào)試、啟動驗(yàn)收（包括機(jī)組過速試驗(yàn)、甩負(fù)荷試驗(yàn)等）；負(fù)責(zé)完成二級電站混流式水輪機(jī)調(diào)速器技改、調(diào)試、啟動驗(yàn)收（包括機(jī)組過速試驗(yàn)、甩負(fù)荷試驗(yàn)等）。

⒋積極創(chuàng)新完成設(shè)備技改工作

以禮河發(fā)電廠第一臺機(jī)組1958年發(fā)電運(yùn)行至今，設(shè)備落后、銹蝕老化嚴(yán)重，需要作大量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新工作。完成上級下達(dá)的各種水輪發(fā)電機(jī)組及輔助設(shè)備技術(shù)改造工作，主動開展科技創(chuàng)新、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)工作，消除電站設(shè)備缺陷、安全隱患，解決長期影響電站安全生產(chǎn)的老大難問題，為電廠安全生產(chǎn)做出卓越的貢獻(xiàn)。2015年主要完成了一級電站兩臺機(jī)組推力頭鏡板改造、主軸聯(lián)接螺栓制造更換，消除機(jī)械設(shè)備存在的重大安全隱患；二級電站1#機(jī)組調(diào)速器改造，解決二級電站調(diào)速器開停機(jī)困難、機(jī)組運(yùn)行溜負(fù)荷問題，消除發(fā)電設(shè)備運(yùn)行重大安全隱患。

⒌與時俱進(jìn)提高自身素質(zhì)

把握時代脈搏，緊跟科技發(fā)展步伐，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，為作好本職工作打好扎實(shí)基礎(chǔ)。專注本專業(yè)有關(guān)的新知識、新技術(shù)、新工藝，為實(shí)際安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理方面的知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《員工安全行為規(guī)范手冊》、《技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》等安全規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)知識，切實(shí)提高生產(chǎn)技術(shù)水平及安全生產(chǎn)管理水平。理論聯(lián)系實(shí)際，將安全管理與電力生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，積極協(xié)調(diào)發(fā)電運(yùn)行、設(shè)備檢修的安全生產(chǎn)關(guān)系；同時，主動開展互教、互幫、互學(xué)活動，取長補(bǔ)短，鞏固自己的學(xué)習(xí)成果。力所能及地豐富自己的文化知識、拓寬思路，開闊遠(yuǎn)見，為電力安全生產(chǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之，該同志專業(yè)技能熟練，安全知識豐富，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，管理方法細(xì)致，在設(shè)備檢修技改、技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新各個方面成果豐碩，所負(fù)責(zé)的工作從未出現(xiàn)安全問題。他為安全生產(chǎn)出謀獻(xiàn)策、盡心竭力，解決了老電廠、老設(shè)備的大量安全生產(chǎn)隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。他心系安全、著力落實(shí)，是安全生產(chǎn)管理工作的典范！

管理標(biāo)兵個人事跡【篇5】

她，人很平凡，工作也很平凡。無論刮風(fēng)下雨，還是嚴(yán)寒酷暑，十四年如一日，每天清晨人們都能看到她在農(nóng)貿(mào)市場的人群中穿梭，有時給業(yè)主整理攤位，有時在維護(hù)市場的秩序，有時給業(yè)主調(diào)解紛爭她叫__，縣市場物業(yè)管理中心的一名普普通通的市場管理員。

20__年市場物業(yè)管理中心籌建時，她就從外單位考入市場物業(yè)管理中心。在那里一呆就是十四年，這些年的摸爬滾打、出力流汗，既增長了見識，鍛煉了自己，也見證了我縣農(nóng)貿(mào)市場從小到大，單位從無到有的變化。那時市場管理的職能剛剛從工商部門轉(zhuǎn)入地方管理，一切都從頭開始。創(chuàng)辦之處，市場中心與縣城管大隊(duì)合署辦公，沒有獨(dú)立的辦公場所，條件很艱苦，面對的困難也很多。人員大部分從外單位調(diào)入或者新招入，沒有管理經(jīng)驗(yàn)，市場管理幾乎無從下手。于是，他們在內(nèi)部建章立制，又走出去學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn)，慢慢地發(fā)展到今天。目前縣城有南北兩個大市場，市場繁榮，管理井然有序，農(nóng)貿(mào)市場成了全縣農(nóng)副產(chǎn)品主要集散地。她立足本職、腳踏實(shí)地，工作從來不分“份內(nèi)份外”，憑借著自己對市場管理工作的滿腔熱情，和這個管理團(tuán)隊(duì)一起，奉獻(xiàn)著自己的青春、貢獻(xiàn)著自己的光和熱。她默默無聞，甘于奉獻(xiàn)，沒有豪言壯語，卻在這個平凡的工作崗位上耕耘，用自己的實(shí)際行動向人們詮釋了平凡崗位的不平凡。由于工作突出，她連續(xù)三年被評為城管系統(tǒng)先進(jìn)個人。其主要事跡如下：

一、工作兢兢業(yè)業(yè)，市場管理事無巨細(xì)

我縣有橫水、北門兩個農(nóng)貿(mào)市場，人員多，攤位多，有肉類、豆制品類、水產(chǎn)品類、蔬菜類、家禽蛋類、鹵菜類、海鮮類等十幾個交易區(qū)，她對市場內(nèi)每一塊場地的業(yè)主姓名、經(jīng)營行業(yè)、種類、攤位價格都了如指掌，還把業(yè)主的攤位位置、經(jīng)營人數(shù)、聯(lián)系電話、身份信息做了詳細(xì)的記錄，裝訂成冊，給整個市場的整體布局和日常管理提供了第一手資料。

由于市場管理的特點(diǎn)，越到節(jié)假日市場越繁忙。所以十四年來，她和管理團(tuán)隊(duì)從未休過雙休日和節(jié)假日，雙休日和節(jié)假日上班是常態(tài)，加班加點(diǎn)也是經(jīng)常的事。每天在農(nóng)貿(mào)市場巡視，進(jìn)行日常管理，無數(shù)次地重復(fù)這平凡的工作。市場管理，接觸的都是社會最底層的普通群眾。也許是生活的艱辛，也許是商人的天性，攤主之間因?yàn)殡u毛蒜皮的小事發(fā)生糾紛幾乎是家常便飯。一個星期天的上午，她與同事們剛巡視到市場北入口，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就看見前面圍了一大圈看熱鬧的群眾，原來兩個攤主因?yàn)橐粌沙邤偽坏氖禄ゲ幌嘧?，鬧得不可開交，甚至大打出手。她與同事們走上前去，問清緣由，勸解雙方做生意要和氣生財，雙方都讓一點(diǎn)，都退一步，并且引導(dǎo)規(guī)范他們攤位的擺放，經(jīng)過近一個小時的耐心勸說，化解了一場紛爭這樣的事例不勝枚舉。

為改變市場臟亂差的狀況，她與同事們對市場內(nèi)攤點(diǎn)及路邊攤點(diǎn)進(jìn)行了大力整治，徹底地改變了過去那種“以路為市，攤點(diǎn)外擺，占道經(jīng)營”的不良狀況。為減少單位開支，每月由單位職工對南北市場進(jìn)行一次清理淤泥及沖洗，對市場內(nèi)及周邊的溝道進(jìn)行清理和疏通，這些苦臟累的活，都是她和同事們在市場休市后進(jìn)行，常常在晚上八點(diǎn)，人們都散步回家了，他們還在清理淤泥，沖刷市場這樣的工作習(xí)以為常。

在市場收費(fèi)管理方面，做到應(yīng)收盡收，不收人情費(fèi)、關(guān)系費(fèi)，不收過頭費(fèi)，嚴(yán)格按照財政、物價部門審批的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。她在縣城也有許多親戚，他們有時也想沾她的光，想少出錢卻分一個好攤位，但她有一個原則，凡親戚提出的涉及攤位安排、費(fèi)用減免等要求，都一視同仁，從來不給特別的照顧，為此，還得罪了不少親戚。有一回，她的一個親戚找到她，要她在市場里人流量大、交通便利、四通八達(dá)的十字路口安排一個攤位，并希望減收攤位租賃費(fèi)。她耐心細(xì)致地聽完這個親戚的的訴求，就明確告訴他來市場擺攤設(shè)點(diǎn)表示歡迎，但攤位必須由單位統(tǒng)一安排，她沒有特權(quán)照顧，最終這個親戚的攤位位置按抓鬮確定，費(fèi)用也按規(guī)定收取，因?yàn)檫@個事，這個親戚對她埋怨了很久。

二、從我做起，細(xì)微處見精神

按年齡，她在單位年齡較大，但她不會因?yàn)樽约耗觊L而工作落后，相反，她作為同事的大姐，工作和生活都給年輕人做個榜樣。上班一般是最早到辦公室，掃地，燒水，整理內(nèi)務(wù)。工作走在前面，帶頭執(zhí)行單位的各項(xiàng)管理規(guī)定，率先垂范。遇疑難問題從不推諉，積極靠前，迎難而上。對年輕員工，往往手把手地教，教他們慢慢上路入行，認(rèn)真做好傳幫帶。生活上她還是一個熱心人，不管是同事家里的家庭瑣事，還是紅白喜事，找她都很樂意幫忙。由于她有幫助人的好心腸，同事不管是單位的公事還是家里的私事，都喜歡找她聊聊。同事的認(rèn)可與信賴，也是對她工作和為人的一種肯定。對工作，她總是一絲不茍，嚴(yán)格要求自己，對同事，則寬容體貼。如在節(jié)假日安排值班時，會照顧離家較遠(yuǎn)的同事，而自己則安排在別人不愿值班的時間值班。一滴水能折射出太陽的光輝，她的點(diǎn)點(diǎn)滴滴也能看出對工作的執(zhí)著，她對他人的關(guān)愛，時時刻刻奉獻(xiàn)著自己，關(guān)愛著他人。

三、學(xué)有所長，會計工作精益求精

她學(xué)的是會計，從事會計工作也有二十五年了。在會計業(yè)務(wù)方面，她總是抱著學(xué)無止境的態(tài)度，精益求精。積極參加財政部門組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，注重會計的知識更新，比較熟練電腦報稅、電腦做賬工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時上報，從不拖延。上報財稅部門的財務(wù)報表從無差錯。財務(wù)檔案及時整理歸檔，財務(wù)工作井井有條。在會計職業(yè)中，法制觀念強(qiáng)，堅持原則。她會用自己熟悉會計業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，給單位領(lǐng)導(dǎo)做好參謀，既按規(guī)定納稅，又在開源節(jié)流方面出主意，想辦法。她扎實(shí)的會計工作基礎(chǔ)，不僅受到業(yè)內(nèi)人士的好評，也得到了縣財政局和主管局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

四、參與縣中心工作，按時完成拆遷任務(wù)

拆遷工作是塊硬骨頭，也是個苦差事。單位考慮到她工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，善于做群眾工作，就派她參加拆遷工作。接到任務(wù)后，她沒有二話，與工作隊(duì)一起投入工作。他們采取“五加二”、“白加黑”的`工作方式，在早晨、中午和晚上拆遷戶在家的時間上門做工作。因?yàn)椴疬w，她沒少聽難聽的話，甚至受人奚落。對拆遷政策的不理解、對拆遷工作有誤解，他們耐心做工作，還與拆遷戶換位思考，在政策允許內(nèi)，給拆遷戶爭取利益，把拆遷戶的損失降到最低。以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，最終說服該拆遷戶，及時完成拆遷工作任務(wù)。

管理標(biāo)兵個人事跡【篇6】

__20__年參加工作，是我公司質(zhì)量管理工作的負(fù)責(zé)人，在工作中能嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)部門職工努力完成上級下達(dá)的質(zhì)檢任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)。他是項(xiàng)目公認(rèn)的技術(shù)能手，是質(zhì)量管理工作的帶頭人，對如何提高質(zhì)量監(jiān)管這一問題，能夠有針對性地提出合理化建議。憑借著__的出色表現(xiàn)，他并不滿足于眼前的成績，而是努力鉆研，不斷充實(shí)自己，最大程度的貢獻(xiàn)自己的力量，為本公司的質(zhì)檢工作而努力！

一、勤于學(xué)習(xí)，提高工作能力

該同志在工作中能刻苦鉆研小麥和面粉的質(zhì)檢工作的理論知識，不斷努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范，不斷更新知識，熟練掌握本崗位的知識和標(biāo)準(zhǔn)，提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作了三年便具備了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。工作時認(rèn)真履行自己的職責(zé)，工作之余則努力學(xué)習(xí)國家、企業(yè)的質(zhì)量管理方針、政策和法規(guī)，系統(tǒng)的掌握質(zhì)檢工作的專業(yè)知識，帶動本企業(yè)員工一同進(jìn)步，互相交流，交換意見，實(shí)現(xiàn)了員工素質(zhì)的自我提升的同時，也增強(qiáng)了本公司的質(zhì)檢工作團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。為我公司的質(zhì)量管理工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

二、敢于管理，解決質(zhì)量問題

作為一名質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，__能夠正確認(rèn)識自己的崗位職責(zé)，以此來指導(dǎo)自己。具體到質(zhì)檢管理中去，為保證小麥和面粉的質(zhì)量他要求項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員在平時的工作中做到認(rèn)真嚴(yán)格要求自己對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷學(xué)習(xí),對待工作有較強(qiáng)責(zé)任心兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，把好原糧和產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。在原糧的收購現(xiàn)場，他嚴(yán)格把好收購的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)υZ和面粉進(jìn)行檢查，不合格的原糧決不能進(jìn)倉不合格的面粉不能出廠；他對糧販的無理說辭能夠勇敢的站出來對他們講食品質(zhì)量安全的重要性讓他們獲得理解。__以抓質(zhì)量和安全生產(chǎn)的理念為指導(dǎo)，有預(yù)見性地開展工作，發(fā)現(xiàn)問題及時，解決問題果斷，基于這種超前的管理理念，他在工作中認(rèn)真細(xì)致，不講情面，嚴(yán)辭拒絕糧販的不合理請求，保證了原糧收購和面粉生產(chǎn)的質(zhì)量。

這種敢于管理，勤于管理，善于管理的做法，受到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評。

總之，__在不斷的進(jìn)步之中，該同志有面對困難的勇氣，肩負(fù)使命的志氣，責(zé)無旁貸的豪氣和堅定必勝的信心，立足崗位，認(rèn)真干好本職工作，嚴(yán)格把好原糧收購和面粉的質(zhì)量關(guān)，并堅持以ISO9001為目標(biāo)的質(zhì)量管理辦法和政策，為確保完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力工作。

管理標(biāo)兵個人事跡【篇7】

__，現(xiàn)任選煤廠廠長。一年來，該同志認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)安全工作部署及要求，帶領(lǐng)選煤廠全體干部職工認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織全面開展安全風(fēng)險管控和隱患排查治理工作，牢固樹立安全意識，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，組織建立健全選煤廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真履行安全管理人員職責(zé)，時時處處以安全管理為重心，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，實(shí)現(xiàn)選煤廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保了選煤廠安全管理工作平穩(wěn)有序開展。

一、建立健全安全管理制度，大力實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

建立健全選煤廠各項(xiàng)規(guī)章制度。各項(xiàng)安全管理制度做到及時修訂、補(bǔ)充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善，修訂了《選煤廠安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故應(yīng)急處置方案》、《應(yīng)急處置卡》、《安全風(fēng)險隱患排查清單》、《安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制》等制度，嚴(yán)格按照規(guī)范作業(yè)，不走過場、不留死角，真正做到預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；促使職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備安全、職工行為、內(nèi)頁資料、警示標(biāo)示、檢維修作業(yè)等按照規(guī)范、安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行落實(shí)，管理人員及職工安全素養(yǎng)得到了進(jìn)一步提升。

二、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，努力提升應(yīng)急處置能力

結(jié)合選煤廠生產(chǎn)實(shí)際，借鑒事故搶救、演練工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂完善，加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)。為切實(shí)提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，2019年組織開展了《選煤廠浮選區(qū)域火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案演練》、《主廠房淹水事故現(xiàn)場處置方案演練》、《選煤廠防中暑事故現(xiàn)場處置方案演練》、《原煤皮帶廊火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案》、《矸石皮帶防冰凍現(xiàn)場應(yīng)急處置演練》，加強(qiáng)人員疏散逃生演習(xí)。通過組織應(yīng)急演練活動，檢驗(yàn)預(yù)案，鍛煉隊(duì)伍，有效地提升了全員應(yīng)急處置能力。

三、強(qiáng)化檢維修作業(yè)安全監(jiān)管，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位

牢固樹立“安全第一”的理念，組織制定特殊作業(yè)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制度，有效實(shí)施作業(yè)風(fēng)險管控。在大型檢修作業(yè)中，必須指定總負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行責(zé)任人簽字制度，實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。并加強(qiáng)對外施工單位的安全管理，落實(shí)安全教育，確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

四、開展職業(yè)健康管理，讓職業(yè)更健康。

積極組織開展職業(yè)健康宣傳、培訓(xùn)，檢查。進(jìn)一步提高了職工對職業(yè)健康的認(rèn)知度，并采取相應(yīng)的防范措施。規(guī)范勞保穿戴，增設(shè)防護(hù)設(shè)施，加大監(jiān)督檢查力度，很大程度地降低了崗位粉塵、噪聲污染，減少職業(yè)危害，工作環(huán)境進(jìn)一步得到改善。建立健全職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案、崗位噪聲和粉塵監(jiān)測臺賬，在醒目的位置懸掛職業(yè)危害告知卡、警示標(biāo)識等，每天公開更新監(jiān)測結(jié)果，讓日常防范成為一種良好習(xí)慣，降低職業(yè)病發(fā)生率，讓職業(yè)更健康。

管理標(biāo)兵個人事跡【篇8】

__是鐵路運(yùn)輸處人事部的一名薪酬管理員。在工作中，他始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)態(tài)度熱情，20__年，在處深化管理，完善制度，降低人工成本等工作方面做出了突出貢獻(xiàn)。

一、堅持學(xué)習(xí)，不斷充電

__結(jié)合自己的實(shí)際工作特點(diǎn)，利用閑余時間不斷學(xué)習(xí)新知識。他利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)課程、和與其工作有關(guān)的法律法規(guī)。利用所學(xué)知識及時維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)，保障數(shù)據(jù)的及時更新，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念，有效的提高了工作效率。

二、嚴(yán)格制度，科學(xué)管理。

嚴(yán)格考核制度，科學(xué)化管理。通過一系列科學(xué)有效的管理，圓滿完成各項(xiàng)工作。對處屬各單位人員的病、事假等缺勤及時給予工資性考核，減少了我處工資性費(fèi)用支出，降低人工成本42萬余元。及時、準(zhǔn)確調(diào)整處內(nèi)崗位變動員工的崗級，保證員工及時拿到新崗位的薪酬（共計調(diào)整96人次，含新增1人）。重新核定了20__年各單位的加夜班費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)發(fā)放辦法，保障了加夜班費(fèi)用發(fā)放的合情性和準(zhǔn)確性。按照公司部署，結(jié)合我處的實(shí)際，制定了我處員工年休假休息辦法、流程等手續(xù)辦理程序。

對待職工勞動合同的變更、續(xù)簽、新簽工作嚴(yán)謹(jǐn)、合法、公平，有效維護(hù)勞動關(guān)系雙方權(quán)益的合法性。20__年，按照《勞動合同法》的要求和相關(guān)程序，08年共新簽勞動合同1人2份，續(xù)簽勞動合同105人210份，報廢勞動合同210份（不含解除人員），有效地防范了勞動爭議的發(fā)生。參與清理清退非全日制用工36人制定了我處人力資源20__―20__年專項(xiàng)中期事業(yè)計劃。結(jié)合我處未來發(fā)展及綜合管理部提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，分別對我處今后的人員數(shù)量、工資總額、培訓(xùn)計劃等事項(xiàng)分別進(jìn)行了修正、變更，一次就通過中期事業(yè)計劃小組的認(rèn)可。他還配合處內(nèi)其他同事，按輕重緩急，科學(xué)安排時間，保質(zhì)保量其它臨時性工作，例如：90余人的申報經(jīng)濟(jì)適用房人員年收入統(tǒng)計的核定、40余人的申報困難幫扶人員的年收入統(tǒng)計核定等等工作。

__是個愛崗敬業(yè)的人。他的許多工作任務(wù)都要求在很短的時間里完成，為了能按要求，保質(zhì)保量完成。加班加點(diǎn)成了他的家常便飯。在他的辛勤努力下，實(shí)現(xiàn)了員工工資電子化方式支付。直接將職工工資打入個人工資賬戶，減少現(xiàn)金支付的流轉(zhuǎn)，08年，準(zhǔn)確無誤發(fā)放878名職工和88名勞務(wù)派遣工的工資、保險和臨時增發(fā)工資工作；及時準(zhǔn)確的完成了812人在職職工的年工工資的調(diào)整工作。

管理標(biāo)兵個人事跡【篇9】

__，女，2019年3月進(jìn)入包裝，現(xiàn)任物流部經(jīng)理。在包裝作為一名企業(yè)部門的管理人員，她覺得有責(zé)任把本部門的工作開展的井井有條，各項(xiàng)管理做好、做到位，作為一名包裝的工會會員，她覺得更應(yīng)該為企業(yè)的工會工作做點(diǎn)貢獻(xiàn)，通過自身的行動，充分發(fā)揮工會的職能作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益，推動企業(yè)工會的工作快速向前發(fā)展，在員工隊(duì)伍中，她不僅是一位部門經(jīng)理，更是一位說到做到，體貼關(guān)心的好領(lǐng)導(dǎo)，是他們工作、學(xué)習(xí)、生活的好伙伴。

一、開展工會工作，首先要立足本部門，認(rèn)真負(fù)責(zé)，把本職工作做好、做到位

2019年是包裝向轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，作為公司的物流部，在企業(yè)的發(fā)展過程中，同樣面臨著新的形勢和新問題。x經(jīng)理在這樣一個企業(yè)發(fā)展的背景之下，憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，通過自身的不懈努力，積極調(diào)動本部門員工的工作積極性和主動性，在短短的2個月內(nèi)把物流部的工作提升到一個新的臺階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。

企業(yè)發(fā)展帶來全新的要求和形勢，全新的的工作環(huán)境，再加上剛一開始物流管理工作基礎(chǔ)薄弱，工作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題，有時連最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)都會出現(xiàn)錯誤，更不用說管理環(huán)節(jié)出問題了，正常的管理工作很難開展。就是在這種順暢的情況下，x經(jīng)理憑借自己多年的管理經(jīng)驗(yàn)，橫下一條心，出現(xiàn)一個問題，不找出根源，不把問題解決就絕不放過，不管這個問題是在本部門，還是其他部門造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問題搞清楚這問題就沒完。就是憑著這種認(rèn)真負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問題迎刃而解。其實(shí)把工作做好做到位有時沒有什么秘方可言，只要認(rèn)真、負(fù)責(zé)。

二、發(fā)揮工會的職能作用，工作中帶頭學(xué)習(xí)，提高本部門員工整體素質(zhì)

隨著企業(yè)的發(fā)展，各項(xiàng)管理工作的不斷開展，如果工作上光靠自己的工作經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須不斷的學(xué)習(xí)。才能適應(yīng)新的形勢和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業(yè)管理上一個臺階，公司實(shí)施企業(yè)信息化(ERP)管理，ERP管理的實(shí)施將會實(shí)行一套全新的的管理模式，它將會改變傳統(tǒng)的管理模式和工作習(xí)慣，甚至和傳統(tǒng)的管理模式產(chǎn)生沖突。

作為公司物流部，熟悉并按照ERP管理流程管理，必須把以前的工作習(xí)慣和模式改變，才能使ERP系統(tǒng)發(fā)揮作用。在這種情況下，x經(jīng)理帶頭學(xué)習(xí)，ERP系統(tǒng)方面的知識，特別是流程管理，對于每一個環(huán)節(jié)下來，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學(xué)，還鼓勵部門員工學(xué)習(xí)，因?yàn)橹挥胁粩鄬W(xué)習(xí)，才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。在ERP試運(yùn)行階段，為了確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)萬無一失，一般都要把傳統(tǒng)手工數(shù)據(jù)記錄和ERP數(shù)據(jù)運(yùn)行并行一段時間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因?yàn)橐?套記錄，有時忙的不可開交。但是為了保證系統(tǒng)能夠早日能夠順利運(yùn)行，她還是堅持鼓勵大家多辛苦點(diǎn)，決不能功虧一簣，半途而廢，指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。堅持了一個月后，ERP系統(tǒng)物流管理模塊正式實(shí)施運(yùn)行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個時候，大家才覺得當(dāng)初x經(jīng)理不光自己學(xué)，還帶領(lǐng)大家堅持學(xué)習(xí)是沒錯的。

三、維護(hù)職工的合法權(quán)益，體貼關(guān)心員工，她是員工心目中的x大姐

在公司，x經(jīng)理在部門是位負(fù)責(zé)人，作為工會的會員，關(guān)心體貼員工更是員工心目中的x大姐。 "在不少人的眼里，工會工作就是和稀泥，當(dāng)好好先生。但x大姐不是這樣認(rèn)為的，工會工作要學(xué)會善于處理好各種關(guān)系，更重要的是自身是否正直無私、熱情周到、誠實(shí)守信，這才是在員工中樹立起威信的關(guān)鍵所在。只有把心放在職工身上，把實(shí)事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標(biāo)準(zhǔn)定在調(diào)動職工積極性上，職工就會主動找你反映問題、解決問題。做工作，必須做到心系職工、情牽職工。有人說："員工利益無小事。凡是涉及員工的切身利益和實(shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法。"

物流部將近20多位員工，有針對性地開展工作，積極關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)、生活，及時幫他們解決實(shí)際困難。如果公司員工家里出現(xiàn)困難、員工家里只要有什么大事小事，她總是積極響應(yīng)參與。今年上半年，物流部員工黃冬青的愛人意外受傷，她特地去她家看望他，并帶去慰問金，硬是塞給黃冬青讓多買點(diǎn)營養(yǎng)品，補(bǔ)補(bǔ)身體能早點(diǎn)康復(fù)。提高工作效率，發(fā)揮員工的積極性和主動性，讓員工主動積極投入到工作中來，有時不僅僅只是用管理制度，幾條激勵措施就能辦到的，給予員工體貼與關(guān)愛，讓他們得到尊重，得到關(guān)愛，感到企業(yè)大家庭的溫暖，往往會得到事半功倍的效果。

管理標(biāo)兵個人事跡【篇10】