幼兒園幼兒個人事跡范文
事跡材料是指黨政軍機關(guān)為了弘揚正氣，表彰先進，推動工作，對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料，屬于事務(wù)公文。以下是小編為大家收集的幼兒園幼兒個人事跡范文，希望對大家有所幫助。
幼兒園幼兒個人事跡范文（精選篇1）
劉同志自擔任園長以來，全面負責幼兒園日常管理工作。她一直從高從嚴要求自己，認真貫徹黨的教育方針，堅持社會主義的育人方向。立足本職，嚴格管理，以飽滿的熱情和強烈的事業(yè)心、責任感踏實工作，在平凡的崗位上譜寫出燦爛的華章，為幼兒園的發(fā)展做出了突出貢獻。
一、在刻苦中發(fā)奮，在磨礪中成長，不斷提高自身素質(zhì)。
3年前，__老師從一名普通的小學代課老師上任了__鎮(zhèn)金太陽幼兒園園長。面對幾十個可親可愛的老師，她曾說過：這是她所熱愛的幼教事業(yè)，她要做的，是一名優(yōu)秀的幼兒園管理者，為這一平凡的'事業(yè)貢獻她畢生的力量，實現(xiàn)自己的個人價值！自此，這成了她一生的追求。職務(wù)變了，但她的壓力更大了?？伤淖非髤s始終沒變，在一線，要做一名好老師，在領(lǐng)導崗位上，就要做一個人、優(yōu)秀片區(qū)輔導員等榮譽稱號。三年來，她以園為家，任勞任怨，大膽改革，勇于創(chuàng)新，使__鎮(zhèn)金太陽幼兒園很快呈現(xiàn)出勃勃生機，多年來，幼兒園的生源情況形勢喜人，現(xiàn)如今已有四百多名幼兒。
二、敬業(yè)愛崗，勇于創(chuàng)新，努力爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。
作為一名管理者，她對教育事業(yè)滿懷熱忱，執(zhí)著追求。本著“服務(wù)幼兒、服務(wù)教學、服務(wù)教師”的理念，敬業(yè)愛崗，對自己所負責的業(yè)務(wù)工作賦予了強烈的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，為本園保教質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要作用。面對我園新教師多的現(xiàn)狀，她沒有退縮，而是憑著高度的責任感和事業(yè)心將全部的熱情投入到探索適合本園教師的管理工作經(jīng)驗和方法上。她花了大量時間和精力深入班級，細致地了解每一個教師的專業(yè)能力、教學水平，在此基礎(chǔ)上依據(jù)他們的特點，創(chuàng)新教研組織形式，采用了分層教研、網(wǎng)絡(luò)教研、骨干引領(lǐng)等方法。事實證明，這些手段使教師專業(yè)成長迅速，教學水平提高顯著，如今已有3名青年教師成為了甌北學區(qū)教壇新秀、數(shù)名教師成功向全區(qū)作教學展示、1名教師成為幼兒園業(yè)務(wù)園長。
她深知惟有使自己具有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識和較強的協(xié)調(diào)管理能力才能更好地為教育服務(wù)、為教師服務(wù)，所以她在做好日常教學管理工作的同時，還注重自身的業(yè)務(wù)進修和教科研意識的強化。主動閱讀各類專業(yè)書籍，緊跟課改步伐，大膽研究先進的管理方法，并注重總結(jié)經(jīng)驗，將經(jīng)驗上升到理論高度用于指導實踐。她所撰寫的論文在區(qū)級評比中多次獲獎，還被邀請參加了甌北學區(qū)片區(qū)管理經(jīng)驗分享交流活動。在自己的努力下，業(yè)務(wù)管理素質(zhì)不斷提高，現(xiàn)已成為__二片區(qū)的優(yōu)秀業(yè)務(wù)輔導員，經(jīng)常被邀請去指導它園的教育教學工作。
三、在學習中進取，在探索中提高，努力打造強勢團隊。
沒有最好，只有更好，不前進就要后退，這是她的信念。為了這一信念，工作再繁重，再勞累，她也沒有停止過學習。工作著是美麗的，學習著也是美麗的，讀書學習是她不斷充實、提高、完善自我的有效方法。
回首過去，有付出，有收獲，展望未來，前景無限廣闊?，F(xiàn)在的幼兒園保教工作蒸蒸日上，面對美麗的幼兒園，面對可親可敬的老師，面對健康活潑的孩子們，面對無比燦爛美好的`明天，使人真正地感受到，工作是美麗的、充實的、豐富的，但還需努力，仍要隨著不斷向前的足跡，執(zhí)著的追求所摯愛的幼教事業(yè)，貢獻自己畢生的精力！多年來，該同志認真負責、踏實勤奮地奮斗在平凡的工作崗位上，體現(xiàn)了先鋒模范作用，得到了全體教職員工的認同。
幼兒園幼兒個人事跡范文（精選篇2）
她，扎根于幼教事業(yè)已近二十個年頭，工作過3處幼兒園，教育過幾千名兩到六歲的孩子，用慈母般的愛心溫暖著孩子們幼小的心靈，用愛心托起明天希望的太陽。和孩子的相處使她保持著一顆童心，而管理工作讓她成熟。所以保持著一顆童心、歷練、強干、激情、認真負責這些特性漸漸都附加在了她的身上，使她深受上級信任，并授之以重任。她用快樂教育和人格魅力教會了周圍的人和孩子們怎樣做人，怎樣學習，怎樣生活。家長們說：她是我們的知心好友；孩子們說：她是我們的“園長媽媽”， 老師們說：她是我們的親人；朋友們說；她是我們的好老師；社會各界贊揚：她是有愛心、有能力的人。
她，是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，始終堅持黨的政治和思想路線，堅持國家教育改革發(fā)展體現(xiàn)“面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來”的戰(zhàn)略思想，自覺發(fā)揮黨員的先進性，做好學科帶頭人，不斷更新觀念，與時俱進，全心全意為廣大教職工服務(wù)。在工作生涯中，她忠于教育，立德為先；孜孜不倦，善于學習；勤于積累，勇于探索，始終以飽滿的工作熱情投身教育教學工作最前沿。多年的籌建幼兒園和園長工作經(jīng)歷打造了她做事高效率的作風，在工作中鍛煉出扎實的業(yè)務(wù)能力，并將所學所獲靈活運用到工作中，為幼教事業(yè)奉獻自己全部能量和精力，開拓出一片快樂、健康、和諧的幼教天地！
用心實現(xiàn)幼教夢想
從事幼教事業(yè)，是她兒時的夢想，從邁入工作崗位的第一天便扎根于此，在教工一幼工作的時期，她擔任會計職位，這段經(jīng)歷更加培養(yǎng)了她嚴謹、細心、求實的工作態(tài)度，但從事一線幼教的夢想一直不曾隕滅，于是勤奮好學的她利用業(yè)余時間，潛心學習幼教理論，研究教育教學規(guī)律和管理方法，持之以恒的學習，為她積累了大量的知識和能力儲備。
上蒼總會把機遇賜給這樣勤奮、努力、有準備的人。在1999年10月，隨著四方教工第三幼兒園的成立，領(lǐng)導的推薦加上同志們的信任，讓她夢想的火花得以綻放。從此，本著“一切為了孩子”的宗旨，她走上了艱苦創(chuàng)業(yè)的開拓之路。建園初期，只有5個人，一切從零開始，從批文正式下發(fā)到4月1日首批孩子入園，僅有1個多月的時間，幼兒園的資金審批、設(shè)計規(guī)劃、設(shè)備添置、綠化、美化、招生工作等迫在眉捷，面對一座空曠的園舍，墻皮大面積脫落，地板在整修，房屋漏雨，寒風凜凜，職工取暖、辦公無著落，要想如期開園只能加班加點。在翟進美同志的帶領(lǐng)下，她們開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程：從申請人員和經(jīng)費，到改造園舍、購置教學和生活設(shè)施、并配齊了相應(yīng)的設(shè)施。為孩子的健康創(chuàng)設(shè)了一個優(yōu)美、舒適、安全的教育環(huán)境，可謂歷盡千辛萬苦。
在設(shè)計、美化環(huán)境的過程中，她和老師們一起冒著嚴寒和吃閉門羹的可能，跑遍了青島市諸多有名的幼兒園，收集了很多有價值的資料，經(jīng)過反復論證，博采眾長，并結(jié)合三幼的特點，制定出詳盡的規(guī)劃設(shè)計方案。實干階段，每天和老師們一起早來晚走，在攝氏0度以下的室外，輪流做畫，手凍僵了搓一搓，腳凍木了，跺一跺，凍得鼻涕直流。清潔工作更是艱苦，龐大的樓房園舍，歷時二年的塵埃、垃圾，地面到處粘滿石灰，身為園長的她更是發(fā)揮黨員先鋒精神作出表率，帶領(lǐng)教師們一起干——拖地、擦玻璃、刷廁所、清垃圾，一點點的刮、一遍遍的擦，衣服頭發(fā)成了灰色，鞋子也濕透了，手上磨起了泡，幾天下來，腰酸背痛也不肯停。記不清多少次到深夜，她才拖著疲憊的身軀回家，為了幼兒園的孩子，舍棄了陪自己孩子，為了大家，忘了自己的小家。為此丈夫和孩子也曾經(jīng)不解，但在她執(zhí)著的追求、不懈的努力下，丈夫和女兒被她的敬業(yè)精神感動，最終給于了全力的理解和支持，這些都讓她無比欣慰，更化作努力開拓的后盾和動力。
終于，連續(xù)超負荷的工作使病倒在工作崗位上，在高燒不退的情況下，大夫建議住院治療，可她心急如焚，硬把吊瓶帶到幼兒園，在辦公室里，一邊打著吊瓶，一邊工作，為了工作，她加班無數(shù)卻從沒拿過一分加班費。對此她沒有半點怨言，她常說：“創(chuàng)業(yè)就得奉獻，老師更辛苦?！狈瞰I精神是共產(chǎn)黨員先進性的最本質(zhì)特征，在工作中她無時無刻不在用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，黨員就要奉獻，越是困難面前越要帶頭做出表率，實現(xiàn)黨員的榜樣力量，帶動周圍的人吃苦在前，艱苦奮斗，為實現(xiàn)共同的發(fā)展目標而不懈努力。
在這種奉獻精神的感召下，老師們深受感動和鼓舞，排除萬難和她一起并肩作戰(zhàn)、共同進退，才有了教工三幼的迅速發(fā)展，在近兩年的時間里，教工三幼先后接受了市區(qū)大型檢查五次，在師資培訓、教研改革、素質(zhì)教育等方面取得了突出成績，受到領(lǐng)導、專家的一致好評，幼兒園連升三級，順利跨入示范園的先進行列，為今后教工三幼的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
“火車跑得快，全靠車頭帶”，正是在這樣盡職盡責的園長帶領(lǐng)下，幼兒園才有了飛速的發(fā)展和欣欣向榮的景象，也正是因為具有了這種 “俯首甘為孺子?！钡乃枷刖辰?，每個共產(chǎn)黨員都在各自的崗位上不遺余力地無私奉獻，我們的祖國才會呈現(xiàn)蒸蒸日上的景象?！鞍倌甏笥嫞逃秊楸尽?，身為一名黨員，她深知自己身上的重擔，所以不斷激勵自己戒驕戒躁，持之以恒地努力工作，為幼教事業(yè)勾畫出美好的藍圖。
勇于挑戰(zhàn)不斷創(chuàng)新
翟園長曾經(jīng)這樣說過：“工作不應(yīng)該僅僅是為了生存，更是一種享受拼搏奮進的過程?！币虼怂龔膩聿慌缕D辛，不怕困難，敢于創(chuàng)新。
20__年，面對組織的安排，要離開一手創(chuàng)建的教工三幼和共同奮斗、創(chuàng)業(yè)的老師，雖然心中萬分難舍，但身為一個共產(chǎn)黨員的她更懂得以大局為重，服從安排，于是欣然前往，面對新的挑戰(zhàn)。同時懷著對獻身幼教工作的執(zhí)著追求和教工二幼美好未來的夢想，她用自己的知識、智慧、情感，為這所幼兒園的發(fā)展奉獻自己的力量，面對新的挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)新的'目標，她的邁著堅定的步伐，開始了新的征程。
在新的崗位上，面對不同的環(huán)境，她認真鉆研，講求方法，善于管理，積累了一套豐富實用的工作經(jīng)驗。確定了“一個目標、二個明確、三個提升”的總體工作思路，終極目標是“打造一所質(zhì)量保證、社會信任、上級肯定、教師舒心、家長放心、幼兒歡迎的具有一定特色的示范園”；明確兩大重點工作是教育教學和安全工作，這是核心和重點，事關(guān)幼兒園的發(fā)展和穩(wěn)定；三個提升是：提升校園文化的品位、提升教師隊伍的整體素質(zhì)、提升保教質(zhì)量。
首先，她領(lǐng)導全園教職員工齊心協(xié)力，克服了改革引起的許多困難，靠政府和教育主管部門，靠自己，通過大膽改革與嘗試，大力宣傳、向社會推介、教育、服務(wù)質(zhì)量提升等一系列措施，解決了幼兒生源不足的困難、幼兒人數(shù)突破近10年來的新高，教師的工資幾年來第一次能夠順利下發(fā)。
其次，積極申請獲得上級支持，實現(xiàn)了對二幼的校舍的全面改造。二幼的校舍環(huán)境在四方區(qū)乃至全市也屬于較差行列的，在爭取到上級領(lǐng)導的支持后，先后粉刷了墻壁、更換了門窗、電路、水管，鋪設(shè)了塑膠場地，解決了多年三樓供不上水的難題，并著手解決了消防通道等諸多安全隱患問題；現(xiàn)在走進二幼，感覺煥然一新，富于時代氣息，教師、家長和幼兒的積極性和自豪感由然而生；
第三，來到二幼，面對一所老園，怎樣的秉承和發(fā)展，她始終在不停地思考著，怎樣才可以實現(xiàn)真正的價值。隨著幼兒園新綱要的頒布，面對園本課程的再發(fā)展，更需要理念的再提升。善于學習、鉆研的她又開始了新一輪的探索、實踐，經(jīng)過一番夜以繼日的深思熟慮和博采眾長，最終確立了“快樂與成長”園本課程，樹立了幼兒“在成長中快樂探索，在探索中快樂成長”教育理念和“做有德之人是立身之本”的園魂，并再次提升了幼兒園的校園文化——“形成幼兒園和教職工的真善美的三個世界，即求真的知識世界，向善的人際世界，美好的心靈世界。”在此期間，她一直用自己的虛心好學，與人和善，頑強拼搏，樂觀向上的人格魅力影響著周圍的人。做人從立德開始；做教育，從教師開始，園長、老師、幼兒，自上而下都樹立了明確的生活、學習目標，打造出二幼和諧的師生關(guān)系和生活氛圍。
博學仁愛以德服人
園長的人格魅力靠什么？在翟園長的身上，我們能看到知性、睿智、敬業(yè)等好多優(yōu)良的品質(zhì)。她一貫遵循的是“以情感人、以德育人、以理服人”的管理理念。她在工作中把八個字當成座右銘，時刻銘記在心。她愛孩子，愛家長，愛教師，富有濃濃的仁愛之情，她常常告誡老師：“人是因為個性才更有魅力”。倡導每位教師都有要求進步的愿望，善于“揚長”，她深信第個人都有自己的智能優(yōu)勢。她用自己的人格魅力、扎實的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神感染了全體教職工，她經(jīng)常親自指導教師進行環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)角活動材料的制作。在課程引領(lǐng)方面，她非常的有自己的思想和獨到的見解；在教研組建設(shè)中，她根據(jù)園本特色，把教研工作分成兩塊（保底教研和特色教研），搞得非常有特色。這樣一個專業(yè)意識高的園長，親臨第一線實踐，引領(lǐng)課程建設(shè)和教師的專業(yè)成長，成為教育教研的中堅力量，從而全面加快了幼兒園教育教研改革的步伐。
她是幼兒園的領(lǐng)頭人，更象是教職工的大家長，每一位教職工都會記得她給自己無微不至的關(guān)心和幫助。一位退休在家2年的單身教職工，忽然檢查出得了肺癌要做手術(shù)，翟園長聽說后，馬上親臨探望，并帶頭給老職工捐款，號召大家盡微薄之力，鼓勵那位退休職工堅強渡過難關(guān)，并告誡廣大教職工愛惜身體，珍視生命。退休職工非常感動，拉著她的手流著眼淚說，雖然她退休后翟園長才到二幼，沒有在翟園長手下當過一天兵，但是園長能這樣對她，真的讓她太感動了，翟園長讓她感到不是親人勝似親人的溫暖；一位教師婚姻不幸，思想有壓力，生活有了包袱。翟園長深知一個和睦的家庭對一個女人意味著什么，家庭的不幸勢必影響到工作和生活的狀態(tài)，于是她主動調(diào)解，擔當起了知心姐姐，和老師促膝交談，幫她尋找出現(xiàn)問題的原因，幫助其渡過難關(guān)，以良好的心態(tài)面對家庭，面對生活，面對工作；還有一位教師發(fā)生了交通意外，慘遭不幸，她知道后，第一時間趕到現(xiàn)場，噓寒問暖，伸出援助之手，及時送來援助金，還倡議全體教職工積極捐款。在這位老師住院養(yǎng)病期間，號召全體老師對這位單親老師在園的孩子特別加以照顧，以解除受傷老師的后顧之憂，幫她安心養(yǎng)病，點點滴滴，充分體現(xiàn)出她對老師的關(guān)愛之情。
幼兒園幼兒個人事跡范文（精選篇3）
張老師__年7月畢業(yè)于張幼兒師范學校，8月份分配至張中心小學幼兒園擔任幼兒教師。自踏上工作崗位以來，她在幼教這塊充滿希望的綠色園地上辛勤耕耘了十七個年頭。工作期間，她表現(xiàn)突出，成績顯著，為張鎮(zhèn)的`幼兒教育事業(yè)的發(fā)展做出了很大的貢獻。
__年8月，唯一的幼兒師范畢業(yè)生——張被分配到了一個中心小學幼兒園。當時的幼兒教師一般都由臨近退休的小學老教師擔任，教學模式小學化，因此幼兒教育就象一塊未開墾的荒地，急需專業(yè)人才去開墾。張老師不辜負領(lǐng)導的期望，毅然擔起了重任。她首先根據(jù)幼兒園的教育特點，制定了一整套一日活動安排表，并自編了一套幼兒晨間鍛煉律動。為了照顧年老的搭班教師，她個人承包了每天的幼兒晨間鍛煉活動，并擔任了大部分主要學科的教學。僅僅中心幼兒園的幼兒受到正規(guī)的幼兒教育是遠遠不夠的，張鎮(zhèn)當時還有十九個輔導區(qū)幼兒班，只有提高了這些教師的保教水平，才能真正促進張鎮(zhèn)幼教事業(yè)的發(fā)展。因此她自覺地擔任了這些老師的技能技巧培訓，例如唱歌、彈琴、繪畫、舞蹈等，還給她們開公開課，灌輸正確的幼兒教育理念。在她的正確引導下，張鎮(zhèn)的幼兒教育逐步走向正規(guī)。正是因為她工作努力，所以__年9月，工作僅四年的她擔任了張中心幼兒園園長。
張園長極其勤奮好學，用她自己的話來說：“園長是一園之魂，必須站得高些，看得遠些，永遠走在別人的前面?！惫ぷ髦械膹埓_實這樣，她喜歡看一些幼教雜志專刊，還喜歡和教師們討論在雜志上看到的新觀點，新的教學方法。對于教學，她從不含糊，總是精心設(shè)計，專心研討，認真總結(jié)。因此多年來她憑借著自己的努力和扎實的基本功，在各種比賽中頻頻獲獎。例教案設(shè)計《蘭蘭愛勞動》在張縣市教育局組織的幼兒園教育活動方案設(shè)計比賽中獲二等獎；制作的《娃娃餐廳菜肴》在張縣市幼兒教師自制教玩具比賽中獲三等獎；制作的《動物園》在張縣市教育局組織的幼兒教師豆豆泥制作比賽中獲二等獎；她輔導的小學生舞蹈《豐收樂》在張縣市教育局組織的第六屆中小學藝術(shù)節(jié)文藝匯演小學組舞蹈類節(jié)目輔導二等獎；20__年5月，在第四屆小學（幼兒園）教師評課選優(yōu)上課比賽中獲幼教學科一等獎。20__年11月在張區(qū)幼教觀摩研討活動中，作為區(qū)骨干教師上展示課，她上了一節(jié)公開課大班語言活動《野貓的城市》，得到了聽課領(lǐng)導、專家和教師的一致好評。20__年11月被評為張區(qū)第二批學科骨干教師。
作為園長，她身先士卒，率先帶領(lǐng)教師搞教育科研。在“十一五”課題中，她擔任了區(qū)級課題《鄉(xiāng)土資源與幼兒園教育活動設(shè)計的整合研究》的.第一領(lǐng)題人。她親自設(shè)計方案，組織教師研究，帶領(lǐng)教師綜合利用家鄉(xiāng)的農(nóng)村資源特色和本園幼兒實際組織生動有趣的教學活動，讓幼兒認識家鄉(xiāng)，培養(yǎng)熱愛家鄉(xiāng)的情感。這些年來，她在教育教學科研上不斷取得優(yōu)異成績，有1篇論文刊登在省級刊物上；3片論文獲得了張市級獎項。4篇論文獲得了張縣市、張區(qū)級獎項。
張園長工作努力、勤奮，得到了領(lǐng)導和教師的肯定。1999年8月，她被張縣市教育局評為“先進園長”；20__年5月，被張縣市教育局評為“教壇新秀”。在成績面前，她從不滿足和驕傲。為了加強管理能力，張園長參加了社會自學考試公共事業(yè)管理本科學歷進修，20__年12月獲得了畢業(yè)證書。
張園長勤儉治園，善于奉獻。當你們走進張中心幼兒園或輔導區(qū)幼兒園時，你們都會看見一幅幅漂亮的油漆卡通畫，那是張園長利用休息日，親自帶領(lǐng)教師用油漆畫的，給本已不新的園舍增添了一道亮麗的風景線。比起其他幼兒園的噴畫，它一點兒也不遜色，可它卻大大降低了成本。幼兒園里幼兒體育活動器具少，她發(fā)動教師和幼兒收集易拉罐和酸奶瓶，用易拉罐做高蹺，酸奶瓶做拉力器。幼兒園里全是女教師，要在那么多的鐵罐和塑料罐上打洞穿線可不是件容易事，于是她請她的愛人來完成了這件事。
幾年的管理工作，使張園長體會到“獨木難成林”。于是培養(yǎng)青年教師成為她的又一個目標。幼兒園教師各有所長，她根據(jù)“因人制宜”的原則，充分發(fā)掘各人的才能，并適時創(chuàng)造機會，讓教師們充分發(fā)揮特長。例，教師平常外出聽課機會少，每當有了外出聽課機會，她總是盡可能地多派教師外出學習。回園后立即組織教師交流聽課情況，進行評課，使每個教師都能在每一次的學習中得到收獲。在平時，她勤于隨堂聽課，并能及時地將聽課情況反饋給教師，給教師灌輸新的教育理念，幫助她們樹立正確的教育觀。在她的引領(lǐng)下，教師們的筆耕能力有了明顯提高，特別是青年教師張琴香和鐘美華，近幾年在張市教育學會（幼教分會）組織的論文評比中年年榜上有名。
多年來，張園長懷著一腔熱血，矢志不渝，猶如一只勁飛的雁，翱翔在幼教天地里，用自己的青春譜寫著一曲曲耕耘者之歌，用雙手托起明天的太陽。
幼兒園幼兒個人事跡范文（精選篇4）
她是讓人信服的強者，__年那場車禍使丈夫大腦嚴重萎縮，生活失去自理。災(zāi)難沒有摧垮她，糖尿病、腎炎、支氣管炎等多種病魔沒有影響她獻身幼教事業(yè)的決心和努力。__年她受命擔任市商業(yè)幼兒園園長，在短短的7年里，使一個瀕臨倒閉的幼兒園起死回生，煥發(fā)生機，成為全市一流的幼兒園，并于20__年在龍?zhí)链遛k起了十中幼兒園，20__年辦起了國學幼兒園，最近又在北舞渡辦了一個分園。發(fā)展成為下設(shè)3個分園的商業(yè)幼教集團，在園教職工84人，幼兒830名，固定資產(chǎn)由原來的.30多萬元增加到170多萬元，無形資產(chǎn)高達400萬元以上，她就是市商業(yè)幼兒園園長李同志。
了解李園長的人都說她是一個事業(yè)型干部，不干則已，一干到底，干就干出個名堂來。接手市商業(yè)幼兒園時，幼兒園已是山窮水盡，難以為繼，32名教職員工只招收了63名幼兒，房屋簡陋，設(shè)備陳舊，養(yǎng)老金交不起，教職員工思想混亂，上任伊始，她和大家屈膝談心，掌握思想動向，分析困難和發(fā)展前景，讓教職工樹立信心，對不利于幼兒園工作的不良傾向進行整頓，使大家的思想和行為統(tǒng)一到發(fā)展壯大幼兒園上來。她堅持刻苦學習，很快掌握幼教改革前沿新理念、新動態(tài)，成為了“幼教通”。她潔身自好，和教職工打成一片，情同姐妹，工作得到了大家的支持。她辦事公正、公平、公開，把全部心血用在幼兒園的發(fā)展壯大上。
工作中她一是注重強化管理，引入競爭機制。通過公平競爭上崗、擇優(yōu)錄用等手段，大膽選用具有思想解放、幼教能力強、熱愛事業(yè)的年輕人走上領(lǐng)導崗位，使全園形成了你追我趕，競相發(fā)展的工作環(huán)境。
二是建立合理的組織管理系統(tǒng)，使教職工樹立了良好的遵章守制觀念，自覺用制度范行為。根除了無章可循，有章不循，消極怠工等現(xiàn)象。
三是層層落實崗位責任制，實行目標管理，教職工以“嚴、細、實、恒”為辦事準則，做到了工作精心、過程精細、結(jié)果精品，全園一盤棋，眾人一條心，各項工作并然有序，在此基礎(chǔ)上采取得力措施，提高教職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。先后舉行了不同形式的業(yè)務(wù)培訓，如外出參觀學習、共同研究課題、觀摩、隨機評課等活動，使教職工開闊了眼界、增長了才干，開展家園合作、家園互通等幼教新措施，在家園互通方面，開展了家長、學校大小型家長會、家長半日活動、成立家長委員會等，使幼兒園與家長之間息息相通，互相體諒，互相支持，贏得了家長高度好評，一個學期就收到家長感謝126次，其中贈送錦旗89面。目前，國家規(guī)定在幼教系統(tǒng)國家規(guī)定開設(shè)8六課程，市商業(yè)幼兒園卻開設(shè)11六課程，其專職英語、經(jīng)典誦讀兩門課程十分受人關(guān)注，成效十分突出，受到了家長的首肯，也因此拓寬了生源渠道。
為了把商業(yè)幼兒園作大作強，她確立“一切為了孩子，為了孩子一一切，為了一切孩子”的辦園宗旨，以“培養(yǎng)健康、睿智、博愛、探索、富有個性的完整兒童”為辦園目標和“在創(chuàng)新中壯大”的工作思路，用創(chuàng)新精神激勵斗志，靠創(chuàng)新精神發(fā)展壯大，__認為，當今的幼兒教育，普遍重視知識、技能教育，而忽視了道德教育人格塑造和后期智力開發(fā)，從幼兒時代就陷入了應(yīng)試教育的機桎梏。要建設(shè)和諧社會，不僅要有知識技能，還要有道德人格，要從娃娃抓起。她把“拓能助學法”、“中華文化經(jīng)典誦讀”引入漯河幼教工作。自20__年由市商業(yè)幼兒園引進并在全市推廣以來，已成燎原之勢，并拓展到駐馬店、周口等地。20__年5月，在市委宣傳部、市文明辦、市教育局、市團委、市婦聯(lián)組織的“迎六一讀千古美文，作少年君子”的萬名兒童誦讀中華文化經(jīng)典活動中，全球中華文化經(jīng)典誦讀全國組委會授予了__市“中華文化經(jīng)典誦讀示范市”的榮譽。20__年7月，全球第二屆中華文化經(jīng)典誦讀大會在北京隆重舉行，世界各地的多家教育研究機構(gòu)和1001多所小學、幼兒園參加了誦讀活動，我市代表隊以優(yōu)異成績獲得了6項大獎，居參賽隊之首，市商業(yè)幼兒園獲得大獎的。
同時，又被中國青少年發(fā)展服務(wù)中心中華文化經(jīng)典誦讀全國組會命名為“全國少年兒童經(jīng)典誦讀示范幼兒園”。__先后被任命為全國少年兒童中華文化經(jīng)典誦讀活動__省推廣中心副主任、__市推廣輔導中心主任。
幼兒園幼兒個人事跡范文（精選篇5）
千百年來，人們始終不渝地破譯著一個莊嚴和深奧的命題，生命的價值是什么？人生的意義又是什么？一幼園長劉同志用自己無悔的人生，寫下這樣一個答案：生命的價值在于奉獻，人生的意義在于把愛無私地給予幼教事業(yè)。劉同志身為一幼園長積極推動幼教改革，努力提高辦園水平，盡心盡力履行園長職責，貫徹執(zhí)行上級的指示、精神，完成園長管理目標，緊緊依靠全體教職工和團結(jié)領(lǐng)導班子成員，充分發(fā)揮黨政工團作用，勤奮努力，積極完成2005年的兩大主業(yè)，使各項管理工作到位，教育教學成績顯著，辦園條件得到了明顯改善。
一、抓隊伍建設(shè)，提高辦園水平
她常說：“當園長，不能靠發(fā)號施令過日子，要在第一線帶著大家干，工作只能比大家多干，心只能比大家多費，考核工資只能比大家少拿?！彼沁@樣說的，也是這樣做的，她每天早早來到幼兒園，又總是最后一個離開。作為園長，她在鼓勵支持教師成長的同時，還非常注重自身素質(zhì)的全面提高。從理論水平到實踐能力，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能，從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法，都不斷充實和更新，以保持先進和超前的意識，做計劃，定指標，搞預算，搞教科研。她還注重全園教職工的思想工作，教育職工各盡其職、各負其責。在工作中，她不僅熟知全園教職工情況，而且熟知全園的各項工作情況。她既做全園工作的帶頭人，又做全園帶頭工作的人?；诖?，她總是時常告誡自己，要按照一個黨員干部的標準嚴格要求自己，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，做到敬業(yè)勤政，謙虛謹慎，勤奮學習，不斷地提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。她認為學習是一個干部永無止盡的事。一年來，劉同志把全體教職工的思想認識統(tǒng)一到幼兒園工作的各項目標任務(wù)上來，聚精會神搞教育，一心一意謀發(fā)展，經(jīng)過艱苦努力奮斗，提高了我園教育教學質(zhì)量和辦園聲譽，同時穩(wěn)定了教職工隊伍，增加了經(jīng)濟效益。在工作中她以身作則，率先垂范，急群眾所急，憂群眾所憂，做到顧全大局，求真務(wù)實，不斷地思考，認真的總結(jié)，起到了一個共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。
在15年的園長職位上，雖然她積累了許多工作經(jīng)驗，但能始終保持著謙虛謹慎、不驕不傲的工作作風，保持著寬宏大量的氣度風范。她每天早出晚歸，加班加點，從不計個人得失，在平時工作中能嚴以律己，以身作則，為人正直，踏實工作，廉潔自律，作風民主，與時俱進，開拓創(chuàng)新。在處理任何一件事情時，都能用一把尺子去衡量，秉公辦事，不講私情，獎罰分明，對事不對人，做教職工的表率。她能用發(fā)展的眼光看待每個人，以教育幫助、批評鼓勵為原則，做到平易近人，以誠相待，在執(zhí)行制度上即要嚴格，又要以教育為主，以愛和嚴相結(jié)合，人性化的管理方式，使教職工心服口服。在大事面前，做到顧全大局，委屈求全，經(jīng)常開展批評與自我批評，自我反省。
二、抓好穩(wěn)定、創(chuàng)新機制、開拓市場、積極完成任務(wù)
1、抓好教職工的穩(wěn)定工作。
為了穩(wěn)定一幼的教職工隊伍，劉同志作為一名黨員，一名領(lǐng)導干部，受黨的多年教育和培養(yǎng)，面臨一幼的重重困難，她經(jīng)常夜不入眠，考慮的是一幼的生存與發(fā)展，一幼富余人員妥善安排問題，一幼的生源問題，一幼的教育教學，一幼的特色，一幼的經(jīng)濟指標如何完成等諸多問題。她決心克服困難，開辟一條幼兒園生存與發(fā)展之路。為了解決生源不足問題，她雙休日不休息，冒著酷暑嚴寒帶領(lǐng)大家向石化周邊地區(qū)發(fā)放招生廣告，提示各班老師每天給沒有來園的幼兒家長打電話詢問原因，教師親自上門接送孩子，使孩子的家長親身感受到老師像“媽媽”，幼兒園是一個溫暖的大家庭。
我園年初計劃創(chuàng)收67萬。全園開展“開源節(jié)流、節(jié)能降耗”活動。實行層層分壓力，人人為總廠分憂解難，做到人人頭上有指標，積極尋找市場，形成競爭機制，增強在市場競爭中自我生存和自我發(fā)展的能力，建立起“多種渠道、多種經(jīng)營、多元發(fā)展、力求生存”的運行機制。指標層級分解、層級負責、層級考核的原則；
通過大家的努力，一幼的生源增加了，最大限度的解決了部分富余人員的崗位問題，既穩(wěn)定了教職工隊伍，創(chuàng)造了社會價值，又為我園創(chuàng)收增添了效益。全年完成創(chuàng)收任務(wù)85萬元，是教育中心創(chuàng)收大戶。
劉同志引領(lǐng)教職工理解改革創(chuàng)新、支持改革創(chuàng)新、參與改革創(chuàng)新，提高對改革創(chuàng)新的認同感和承受能力，她及時準確掌握教職工的思想動態(tài)，超前做好思想政治工作，抓住帶有傾向性的思想矛頭，及時化解影響穩(wěn)定的不利因素。促進隊伍穩(wěn)定。同時結(jié)合幼兒園中心工作和發(fā)展目標開展宣傳教育活動，使廣大教職工對目標任務(wù)做到心中有數(shù)，肩上有責任，為完成幼兒園目標任務(wù)而共同努力。牢固樹立“園榮我榮”的思想，更進一步推動了幼兒園管理的規(guī)范化。
2、創(chuàng)新管理機制。
2005年是我園艱難而不平凡的一年；
是如何生存與發(fā)展的一年；
是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年；
是幼教改革探索的一年。今年在面臨生源不足，職工人數(shù)較多的嚴峻形勢下，劉同志帶領(lǐng)大家積極貫徹教育中心幼教改革精神，樹立一盤棋思想，努力開拓，積極進取，精誠團結(jié)、轉(zhuǎn)變觀念、提高認識，勇于改革。使全園教職工認識到，改革勢在必行。為此，在劉同志帶領(lǐng)下，率先投入到改革的浪潮中，劉同志經(jīng)過實地考察，根據(jù)社區(qū)現(xiàn)狀，不同的片區(qū)，不同的收入，不同的需求，組織園領(lǐng)導班子研究并實行“一園兩制”，成立三個部，分層管理。落實園長負責制、職工競聘上崗制、崗位責任制、考核工資制等改革措施，將工資、獎金分配與工作業(yè)績掛鉤，實行競爭上崗，能者上、庸者下。確實體現(xiàn)優(yōu)教高酬，使每個教師都能在不同的崗位上發(fā)揮自己最大的潛能。為激勵幼兒園教師積極工作，我們制定了一系列考核獎懲政策，加大了績效工資數(shù)額，每月從工資中拿出300元作為績效工資，拉開分配檔次，教師之間公平競爭，體現(xiàn)“多勞多得、少勞少得”的原則。變靜態(tài)管理為動態(tài)管理，教師的積極性空前高漲。這樣，優(yōu)秀者有成就感，平庸者有壓力感，不稱職者有危機感，增強了教師的責任感和競爭意識，教師有了一個寬松、溫馨的工作環(huán)境，形成了愛崗敬業(yè)、協(xié)調(diào)合作、積極向上的工作氛圍，提高了工作效率和保教質(zhì)量。使一幼的改革一步一個腳印穩(wěn)妥的進行。
3、深化幼教改革。
為完成經(jīng)濟任務(wù)，我園在劉同志的帶領(lǐng)下開展了“金點子”活動，采納了許多好的“金點子”。她深刻認識到：管理是重點，服務(wù)是基礎(chǔ)，隊伍是保證，課程是條件。她不斷調(diào)整改革和發(fā)展思路，在狠抓保教質(zhì)量的同時，實施各類改革措施：
①把保教人員的學歷、教齡及業(yè)績展現(xiàn)給家長，讓家長了解每位老師，家長可選擇幼兒班級和老師。
②增設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目。
③搖籃部小班從原來三餐一點改為三餐兩點。
④每年制定經(jīng)濟責任制考核細則方案。
⑤成立綜合服務(wù)部。
⑥月經(jīng)濟指標統(tǒng)計到班組和個人，每月進行公示。
⑦活分配向一線教師傾斜。
⑧保教人員早晚上門接送在園的幼兒。
⑨每季度進行經(jīng)濟分析結(jié)算活動會。
三、重科研工作、促保教質(zhì)量
前幾年，由于園領(lǐng)導班子的不斷更換，加之總公司政策的不斷改變，使教職工人心渙散，教育教學水平停滯不前，遠遠地被拋在后面，為此，__園長堅持以嚴謹、科學的態(tài)度治學，認真學習《綱要》實施細則，將學習與課題研究、園本教研活動結(jié)合起來，進行教學研討活動，用《綱要》精神指導解決實踐中存在的問題，尋找教育理論，探討教育策略，搭建教科研平臺，鼓勵教師積極參與教科研活動，營造濃厚的科研氛圍。調(diào)動全員參與教研管理的積極性，大膽實踐探索，共同參與班級各目標的制定，全園之間形成一種相互合作、交流、反思、進取的風氣，使保教工作生動有序地開展。
劉同志在園內(nèi)經(jīng)常組織教師觀摩活動，多次進行實踐研究，在研究中比較不同的教學策略、教學方法、組織形式、價值取向等對幼兒發(fā)展的影響，在學、做、研、思，再學、再做、再研、再思的過程中，尋找到教育活動中所隱含的教育價值。開展自薦、仿真、觀摩、公開課評比活動，她組織大家一起聽，聽后進行評析，從而讓老師明白有價值的教育活動應(yīng)該怎樣來組織。
她在處理好行政事務(wù)的同時，深入保教一線，在人員緊張的`情況下親自頂崗，給幼兒上課，經(jīng)常參加教研活動，堅持聽課，每學期聽課40節(jié)以上，指導教師教育教學工作，根據(jù)各班的實際情況提出指導性的建議和意見。根據(jù)教師的現(xiàn)狀，她將老教師、骨干教師合理分配在各班進行幫帶，制定出幫帶計劃，有的放矢，致使教育教學水平有了顯著的提高，并形成有效的梯隊。
2002年9月，我園參加的國家教育部“十五”規(guī)劃課題《創(chuàng)新學習實驗研究》。我園的子課題《幼兒園創(chuàng)新學習環(huán)境實驗與研究》2005年8月在烏市結(jié)題，劉同志被評為優(yōu)秀主持人，她撰寫的實驗結(jié)題報告被評為優(yōu)秀課題實驗報告。今年有數(shù)篇論文參加國家、省、市、區(qū)論文比賽分別獲得一、二、三等獎。在她的帶動下，我園正在走以課題帶動教科研和教育教學的發(fā)展之路，使教師成為教研型的教師，使一幼成為教科研的基地。
四、開展特色活動，創(chuàng)設(shè)多種教育環(huán)境
在劉同志的引領(lǐng)下，我園開設(shè)了特色教育活動：英語、美術(shù)、閱讀識字、快樂實踐數(shù)學。并開展興趣活動：早期閱讀、鋼琴、手風琴、聲樂、舞蹈、、繪畫、圍棋等豐富多彩的興趣班，成立腰鼓隊、小星星廣播站。使幼兒在快樂的童年生活中幸福成長，為幼兒的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
為了加強幼兒素質(zhì)教育，讓幼兒親自動手操作、觀察發(fā)現(xiàn)問題，探究解決問題，發(fā)展幼兒的創(chuàng)造能力，__又想出了辦法——創(chuàng)設(shè)園里的“結(jié)構(gòu)游戲室”“統(tǒng)合訓練室”、“科學發(fā)現(xiàn)室”、“幼兒圖書室”、“鋼琴室”、“舞蹈廳”等。她想辦法籌措資金，購買相應(yīng)的物品，親自帶人動手將這幾個室構(gòu)建起來，并立即指定專人合理安排各班的孩子輪流進行活動，真可謂一大創(chuàng)舉，將幼兒園的教育教學工作推上了一個新的平臺。
為了給孩子創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，劉同志在經(jīng)費短缺的情況下，想方設(shè)法拉來贊助，將一幼樓內(nèi)外進行粉刷裝修，組織全體教職工為樓道制作了若干幅板畫、鏡框手工制品。幼兒園變成了孩子們的天堂，這和劉同志領(lǐng)導有方是分不開的。
各班由于柜子高、大，色彩陳舊，沒有趣味，而且不符合幼兒的年齡特點，如果換新柜子，又沒有這項開支，劉同志點子多，她決定：改造舊柜子，重新油漆，使其舊貌換新顏。立即請木匠修改，將高大的玩具柜一截為二，再進行修改，這樣，一個柜子變?yōu)槎€柜子，最后刷油漆。為它穿上漂亮的外衣。放在活動室里，既實用，又美觀；
既節(jié)約了資金，又添置了設(shè)備，真是一舉四得。劉同志又到處托人找來100多個汽車輪胎，放在沙池邊上，保證了幼兒玩沙時的安全，她還帶領(lǐng)全體老師制作各類玩玩教具，共計節(jié)約資金五萬余元。這一舉動，蠃得了全園教職工的贊許。大家雖然很累，但覺得很值得。
為了讓家長、幼兒踏進幼兒園的第一步時，享受到無限醉人的綠色。她通過領(lǐng)導、朋友、親戚等各種關(guān)系，為幼兒園3390.1的綠化地面重新種植了草坪，還補種了各類樹木，節(jié)省了幼兒園的費用。得到了家長們的贊賞。
五、重視家長工作，達到家庭、社區(qū)、幼兒園的共識。
為了做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使家長安心工作，主動同家長配合和溝通，取得家長的理解和信任，劉同志親自給家長學校上課，向家長宣傳《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園規(guī)程》，使家長正確了解幼兒園保育和教育內(nèi)容。
在劉同志的帶領(lǐng)下，我園采取了行之有效的家園共育工作：
①創(chuàng)建互動的家長學校
②積極開展專題訪問式的園長接待日活動
③開展生動活潑的親子系列活動
④開辟快捷、全面的溝通渠道
⑤幼兒開放日
⑥一周學習情況匯報
⑦家園練習冊
⑧家園共育特色專欄
⑨家長走進課堂
⑩評選優(yōu)秀家長活動，建立家長委員會、伙委會，教師給家長上展示課等。
我們將本著不斷開拓、勤于思考、銳意進取的精神，不斷探索家園共育新途徑，把家園共育工作推上一個嶄新的臺階。在總廠服務(wù)管理年活動開展以來，她還制定了全方位服務(wù)承諾。雙休日、節(jié)假日、24小時看護服務(wù)，主動上門接送幼兒，一方面為家長排憂解難，另一方提高了我們的創(chuàng)效能力。
她帶領(lǐng)大家作宣傳工作，塑造良好形象，樹立服務(wù)幼兒、服務(wù)家長的意識，她堅信幼兒園工作順利開展的有力保證是必須得到家長的支持。為此我園十分重視家長工作的開展，從中我們也反饋到了許多信息，這對我們改進工作方法，提高工作質(zhì)量起到了積極的推動作用。
六、抓好安全綜治及衛(wèi)生保健工作
在申園長的嘴里經(jīng)常念道這樣一句話：“安全第一”，她把安全和綜合治理當作一件非常重要的工作來抓。每周例會她都要加強安全綜治教育，強化安全管理工作，對安全工作做到日檢、周檢、月檢，常抓不懈，防患于未然。她強調(diào)發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施和上報，強調(diào)安全工作留有痕跡，加強門衛(wèi)工作職責，積極貫徹東山區(qū)文件精神，加強禽流感預防和整治周邊環(huán)境，確保入園幼兒的安全，使家長安心工作。
她始終把安全工作放在首位來抓，制定了詳細的安全緊急預案和預防禽流感預案。她經(jīng)常強化后勤管理，提倡艱苦奮斗、勤儉辦事的精神，堅持后勤管理制度化、規(guī)范化、科學化。嚴格食堂管理，她親自把好購物關(guān)、驗收關(guān)，做到嚴、實、細、安全、衛(wèi)生。嚴格遵守財經(jīng)紀律，有計劃地使用經(jīng)費，從嚴掌握開支，嚴格財務(wù)審核。加強園舍、園產(chǎn)管理。嚴格執(zhí)行園產(chǎn)管理制度，園產(chǎn)分類造冊，落實使用部門、班級、個人的責任，每學期作一次檢查、清理。對教育裝備提高利用率，降低損壞率，加強易耗品管理的力度。在食堂管理中，我園專門成立了伙食管理委員會，對食堂加強管理，劉同志嚴格進行衛(wèi)生保健管理，要求保健醫(yī)和各班教師嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健制度，加強檢查、指導，防止傳染病的傳播。要求保健醫(yī)定期為家長和教師開展衛(wèi)生保健、科學育兒知識講座。還有計劃由主題的開展健康教育活動，如保護視力、保護牙齒等。幼兒每天堅持作眼保健操。做好衛(wèi)生保健管理，把好晨檢關(guān)，做好全日觀察及記錄。關(guān)心幼兒的身體健康，貫徹以“預防為主”的衛(wèi)生工作方針，指導幼兒的膳食，保證幼兒健康成長。
七、關(guān)心、體貼、以情感人.
劉同志非常關(guān)心教職工的生活，在繁忙的工作中，在經(jīng)費短缺的情況，她也沒忘記關(guān)心教職工的生活，給職工發(fā)放大米、蘋果、青油等。還給教職工買來統(tǒng)一的園服，使教職工有了統(tǒng)一的著裝。得到了教職工的好評。
由于幼兒園特殊的工作性質(zhì)，女同志占98%，因此工作煩瑣，頭緒很多。她作到了一幼有多少教職工心中就要裝下多少人，處處團結(jié)、關(guān)心、體貼她們，做職工的知心朋友，了解職工的思想動態(tài)、時刻掌握園里的熱點和難點問題，經(jīng)常與職工談心、交流、溝通，即可增加她與職工之間的感情，又為教職工營造了一個寬松和諧的工作環(huán)境，使職工愛崗敬業(yè)、安心工作，職工有困難她能及時給予幫助和解決，對生病人員及時前去探望和慰問，做教職工的貼心人。
教職工中，如果有人生病了或是家人病了等等，她總是組織人員看望。誰家有困難，伸手相借，她總是慷慨解囊相助。民族職工古麗扎準備結(jié)婚，她把自己的錢借給她用。迪里拜爾的姐姐收拾房子，一時資金短缺，申園長主動拿出2000元現(xiàn)金借給了她姐姐用。劉玉華愛人住院急需用錢，她立即回家拿了5000元錢。但她的女兒半夜突發(fā)急性胃炎，胃痛難忍，她愛人又正在外地出差，半夜三更，她一個人冒著刺骨的寒風，送女兒到醫(yī)院住院，當她陪著女兒檢查完，打上吊針時，天已經(jīng)亮了，一夜未睡她仍然第一個到達崗位。這幾年，她沒過過一個完整的節(jié)假日，沒休過一次完整的假期。按理來說，她應(yīng)該留在女兒身邊照顧女兒，就是不照顧女兒，一夜未合眼，也應(yīng)該爬在女兒身邊休息休息。她沒有休息，也沒有照顧女兒。她卻帶著一幼領(lǐng)導班子成員買上補養(yǎng)品，到烏市二醫(yī)院看望住院職工劉春友。
為了幼兒園的建設(shè)，為了教職工的利益，她就像上緊的發(fā)條，一刻也不停歇地奔忙著。有人問她：“你整天吃不好睡不著，家也顧不上，圖的啥？”她只是淡然一笑，算作回答。就連近在二鋼年逾古稀的公爹患肺癌住院，她也從沒有利用上班時間去照顧過老人。公爹原有兩個兒子，小兒子因病，早年去世?，F(xiàn)在只剩一個兒子了，就她這么一個兒媳婦，她也因工作太忙而未能服侍在公爹身旁，。直到老人臨終之時，她還在教育中心職代會的主席臺上。她竟無緣與公爹訣別。當我們看到這位從不輕易流淚，千斤重擔也壓不垮的女強人從主席臺上走下來的時候，淚珠從面頰上流了下來，老師們的眼睛禁不住也濕潤了。難道是她不孝嗎？是她絕情嗎？都不是！她是把幼兒園當成了自己的“家”。誰都知道，不管一幼哪位教師生病或家中有事，她都親自前去探望，并送去慰問品。她關(guān)心同志，愛護她人，卻唯獨忘卻了她自己和她的家人。在她的意識中，崇尚的是職業(yè)精神、職業(yè)道德和職業(yè)奉獻。她所付出的時間和精力，不是因果關(guān)系，而是付出許多許多，得到很少甚至沒有。
__對自己嚴格要求，工作一刻也不放松，對任何事都層層把關(guān)，不能有任何疏忽。自__到一幼時，一幼一直在前進之中。她將全部的心血獻給了幼兒園，目的只有一個——為完成一幼的創(chuàng)收任務(wù)。
在申園長帶領(lǐng)幼兒園劉同志的共同努力下，在申園長不斷激勵中，我園全體教職工克服重重困難，一步一步從困境中走了出來，使我園由內(nèi)到外，都有了翻天覆地地的變化。辦園條件和辦園水平得到提高和改進。順利通過了年初的東山區(qū)督導驗收。但申園長并不滿意，又加大了改進地步伐，將幼兒園建成了孩子們的樂園。
她用心血和汗水譜寫了一曲共產(chǎn)黨員無私奉獻的凱歌。她像蠟燭一樣為了黨的幼教事業(yè)，默默地燃燒著自己。她多次被評為教育中心級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和總廠級先進個人。在榮譽面前，她沒有止步，而是百尺竿頭更進一步，追求著更高的目標。她無私的奉獻精神實踐著一名共產(chǎn)黨員的誓言，為黨的教育事業(yè)辛勤的耕耘著，在自己的工作崗位上為建設(shè)中國特色社會主義的宏偉大業(yè)而努力奮斗！
幼兒園幼兒個人事跡范文（精選篇6）
人的一生應(yīng)該是有價值的，還應(yīng)該是精彩的。作為一名新時代的幼兒園園長，幼教事業(yè)一直是我的摯愛，26年來，我一直在幼教這片熱土上，執(zhí)著地追求著，探索著，用自己的不懈努力，讓自己的一生更有價值、更加精彩，更在努力地為這個世界增加更多的美麗。
一、在刻苦中發(fā)奮，在磨礪中成長，不斷提高自身素質(zhì)。
26年前，我懷著五彩斑斕的夢邁出了濟南幼兒師范的大門，走上了我將為之奮斗一生的崗位——__機關(guān)幼兒園。當我第一次面對幾十個天真無邪的，我就對自己說：這就是我所熱愛的幼教事業(yè)，我要做的，是一名優(yōu)秀的幼兒教師，為這一平凡的事業(yè)貢獻我畢生的力量，實現(xiàn)我的個人價值!自此，這成了我一生的追求。
踏上工作崗位后，年輕的我一邊工作，一邊虛心地向老教師學習，吸取她們一些好的做法和工作經(jīng)驗，使自己不斷地成熟起來，業(yè)余時間，我苦練教學基本功，勤學專業(yè)理論知識，工作中，我善于鉆研，善于思考，不斷地改進自己的工作，很快就成長為一名年輕的骨干教師。1986年，由于領(lǐng)導的信任，我作為全園和全市幼兒教師的`代表，參加了山東省青島市幼兒教師應(yīng)知應(yīng)會“雙應(yīng)”比武。經(jīng)過刻苦的努力，我獲得了青島市“雙應(yīng)”比武能手的稱號，由于成績突出，同年又被評為山東省優(yōu)秀保教工作者和省“三八紅旗手”，當我手捧鮮艷的證書時，淚水再也止不住了，這一切，是我的汗水和心血澆灌出來的呀!
由于工作的認真、出色，參加工作八年后，也就是1988年，我就由一名普通教師，走上了業(yè)務(wù)園長的崗位。又在3年后的1991年，我就出任了幼兒園的園長。我深知，這是組織和同事們對我的無比信任。職務(wù)變了，我的壓力更大了。但我的追求卻始終沒變，在一線，我要做一名好老師，在領(lǐng)導崗位上，我就要做一名好領(lǐng)導，使幼兒園獲得更好的發(fā)展。經(jīng)過不懈的努力和執(zhí)著的追求，我先后榮獲得青島市優(yōu)秀教育工作者、青島市十佳園長、__市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽稱號。
二、在實踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，積極探索辦園新路。
實施以人為本，超越規(guī)范管理模式，建設(shè)和諧團隊。
一位經(jīng)濟專家指出：三流的企業(yè)靠生產(chǎn)，二流的企業(yè)靠營銷，一流企業(yè)靠文化。幼兒園的管理無非是人、財、物的管理，而這其中人的管理又是占首位的。在對人的管理上，我們確立“打造強勢團隊，樹立園所良好形象”的管理思路，在整個管理過程中，我創(chuàng)造性地實施“以人為本，超越規(guī)范”管理模式。在工作中我樹立人本主義思想，尊重大家的首創(chuàng)精神，不斷調(diào)動積極性，增強了集體的凝聚力和積極性。為了培養(yǎng)團隊精神，我們提出了“在合作中競爭，在競爭中提高”的口號，并付諸行動。例如在我園組織的各種教學活動觀摩評比中，在臺上，大家是一決高下的競爭對手，而在臺下，大家互相交流，互相指導，你幫我改教案，我?guī)湍阕鼋叹?，她幫我來伴奏，我給她出主意……大家都毫不保留的貢獻自己的智慧和才能。相互的鼓勵，相互的幫助，使大家在合作中取長補短，在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足，找到前進的方向和目標，最終取得雙贏的結(jié)果，獲得共同提高。
為了規(guī)范教師的行為，我們除了有完善的規(guī)章制度外，還引用了“五常法”。五常法是源于日本的一種先進的日常管理方法，90%以上的日本跨國公司以及海爾等國內(nèi)著名上市公司都采用此法進行日常管理。五常法概括為整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)這五個詞，運用到我園的日常管理中，我們要求大家“常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律”，使我園的物品管理和環(huán)境衛(wèi)生都有了根本的改善。
幼兒園幼兒個人事跡范文（精選篇7）
小山，男，1980年生，中共黨員，現(xiàn)任榆林市第三十五幼兒園園長，從教20余年，他一直從高從嚴要求自己，認真貫徹黨的教育方針，堅持社會主義的育人方向。立足本職，嚴格管理，以黨員的標準嚴格要求自己，以飽滿的熱情和強烈的事業(yè)心、責任感踏實工作，在平凡的崗位上譜寫出燦爛的華章，為幼兒園的發(fā)展做出了突出貢獻。
孜孜不倦，求成長
2019年下學期，黃園長從一名小學副校長上任為榆林市第三十五幼兒園園長。面對年輕的老師們，他曾說過：“花的事業(yè)是甜蜜的，果的事業(yè)是珍貴的，讓我干葉的事業(yè)吧，因為葉總是謙遜地垂著他的綠蔭?！庇變航逃侨~的事業(yè)，默默無聞中彰顯其光榮，他愿意踏踏實實為這一平凡的事業(yè)貢獻自己畢生的力量，實現(xiàn)自己的個人價值！
作為一個從小學轉(zhuǎn)崗下來的他，對學前教育還不是特別了解，自從擔任幼兒園園長以來，多次參加了上級組織的有關(guān)幼兒園管理培訓學習，2019年參加了國培計劃，榮獲省級優(yōu)秀學員。利用業(yè)余時間不斷用知識充實自己，自學有關(guān)學前教育理論、教育管理理論、發(fā)展心理學等，半年多時間學習筆記記錄了厚厚的四大本，短短的半年時間積累了豐富的學前教育知識和幼兒園管理經(jīng)驗。
以誠相待是他的做人準則，求真務(wù)實，公私分明，以德服人是他的工作作風，憑借他正直的為人在教職員工中很快樹立了威信;并具有與時俱進的精神風貌、開拓創(chuàng)新的工作思路，多次得到了上級領(lǐng)導，同事，家長的一致好評。
實踐為先，確理念
黃園長全面貫徹黨和國家的教育方針，堅持依法辦園、以德立園。開園以來，以“讓教育回歸本真，讓孩子回歸自然” 辦園理念為指引，以“追隨兒童”為宗旨，認真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要》的精神，確定強師德，樹師風，創(chuàng)建文明園所；營氛圍，建團隊，創(chuàng)建書香園所；抓亮點，顯實效，創(chuàng)建特色園所；人為本，重合作，創(chuàng)建和諧園所的辦園目標。
多管齊下，打基石
1、改善辦園硬件設(shè)施。
從接手的那一天起黃園長就開始思索籌劃，由于原幼兒園屬于民辦性質(zhì)好多實施設(shè)備不符合辦園要求，增設(shè)洗消間一間、粗加工間一間、庫房一間，餐廳一間，解決了我園吃飯難的問題，配備班級消毒柜，班級飲水系統(tǒng)解決了喝水難的問題。利用十一假期改造一樓衛(wèi)生間蹲坑，數(shù)量由原來的4個增加到17個解決小班幼兒入廁難的問題、修建警務(wù)室，器材室兩間，有力的改善辦公和教學條件。看著幼兒園不足3000平米的活動場地，他又開始思索，如何讓在幼兒來園后，有足夠的活動和疏散場地，于是他又馬不停蹄的，找社區(qū)，找物業(yè)，進行協(xié)調(diào)，并積極請示上級主管部門的'支持 ，一個多月的奔波，頂住來自各方面的壓力，終于將幼兒園東西南北同時向外擴建，累計擴回2000多平米綠化地，將幼兒園的活動場地增加了1倍，看著寬敞的活動場地，他露出了久違的笑容，孩子們終于有寬敞的場地活動了！
2、創(chuàng)新教師隊伍管理模式。
黃園長汲取麥田阡陌縱橫的靈感，開創(chuàng)“井”字型網(wǎng)格化管理，教職工以“嚴、細、實、恒”為辦事準則，做到了工作精心、過程精細、結(jié)果精品，全園一盤棋，眾人一條心，各項工作并然有序，在此基礎(chǔ)上采取得力措施，提高教職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
自開園以來，他高度重視教師隊伍建設(shè)，抓住一切機會，給新教師提供多形式、多途徑的培訓學習機會，加強師德師風建設(shè)，教師水平不斷提高。同時加強教師業(yè)務(wù)發(fā)展，他制定了教師培養(yǎng)“369”計劃，開展形式豐富的園本培訓，使教師們的工作能力得到有效提高。開展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動，如新教師摸底課、公開課、觀摩課、示范課、培訓教師匯報課等，引導新教師不斷轉(zhuǎn)變教育觀念、教育方法、教育策略。
3、打造特色園本課程。
黃園長說自己出身農(nóng)民，對這片黃土地愛的深沉。中國的優(yōu)秀文化都來自農(nóng)耕文化，他倡導以“麥田文化”為出發(fā)點，有效運用自然資源，讓兒童通過切身的田野實踐活動感受著大自然的神奇，激發(fā)了他們探究的好奇心，陶冶性情。追隨四季的腳步，充分發(fā)掘農(nóng)業(yè)資源，比如農(nóng)業(yè)諺語、農(nóng)作物資源、農(nóng)業(yè)歷史等方面著手，讓幼兒從根本理解“春種一粒粟，秋收萬顆子；誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”，回歸自然，將自然融于課程，使課程內(nèi)容更具豐富性、社會性，使兒童們在體驗、實踐中開闊視野，初步形成良好的勞動意識、價值意識，增強動手能力、自主能力，實實在在地懂得珍惜勞動果實，學會尊重他人，從而使兒童的個性得到良好發(fā)展，激發(fā)了幼兒熱愛家鄉(xiāng)的情感，逐步形成親自然課程體系，輻射幼兒園五大領(lǐng)域課程。
除此之外，黃園長不斷探索教育規(guī)律，提高教科研質(zhì)量，增強教科研工作的實效性。半學期來，在黃園長的帶領(lǐng)下，我園獲得了以下教科研成果：榆陽區(qū)教研室與榆林學院合力打造基礎(chǔ)教育研究創(chuàng)新，助推榆陽區(qū)基礎(chǔ)教育科研發(fā)展合作項目規(guī)劃課題中《垃圾分類在幼兒園環(huán)保主題活動的實踐研究》、《幼兒園生活化、游戲化課程研究》兩個課題立項，市級微型課題兩個立項，區(qū)級微型課題五個立項。教科研工作的有效開展，提高了教師整體素質(zhì)，著力培養(yǎng)科研型教師，促使我園教育質(zhì)量穩(wěn)步提高！
不忘初心，助脫貧
在來幼兒園之前，黃園長榮幸的受組織委派至麻黃梁鎮(zhèn)斷橋村擔任駐村工作隊員。在駐村期間，他真正做到實實在在幫助扶貧戶，他說的最多的就是：現(xiàn)在扶貧政策這么好，扶貧戶缺的不是錢，是溫暖，他們大多數(shù)需要的也是陪伴。他每個月都去困難戶家里，問問有沒有什么缺的，聊聊家常，困難戶每次都舍不得讓他離開，總是拉著手說什么時候再來。
來到幼兒園他將教育扶貧當頭等大事來抓，繼續(xù)發(fā)揚扶貧隊員的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，親自帶頭深入貧困戶，從物資和心理上進行幫扶，他同樣嚴格要求老師，說扶貧工作一定要踏踏實實做，不一定非要送東西。要了解建檔立卡家庭的真實情況，針對具體問題進行幫扶，要務(wù)實求真。
回首過去，有付出，有收獲，展望未來，前景無限廣闊?，F(xiàn)在的幼兒園保教工作蒸蒸日上，面對美麗的幼兒園，面對可親可敬的老師，面對健康活潑的孩子們，面對無比燦爛美好的明天，使人真正地感受到，工作是美麗的、充實的、豐富的，但還需努力，仍要隨著不斷向前的足跡，執(zhí)著的追求所摯愛的幼教事業(yè)，貢獻自己畢生的精力！
幼兒園幼兒個人事跡范文（精選篇8）
教師是一份榮譽，也是一份責任，更是一份希望。作為一名教師，在漫長的教學生涯中，她用自己的實際行動詮釋了責任與擔當，為了所熱愛的教育事業(yè)，她默默耕耘，無私奉獻，她就是貴南縣第二幼兒園園長—小措。
小措，女，1983年出生。自2011年參加工作以來，她先后在貴南縣塔秀鄉(xiāng)加斯村幼兒園、達隆村幼兒園、茫曲鎮(zhèn)第四幼兒園，縣第二幼兒園擔任園長。她始終聽從組織安排，在工作中嚴謹求實、兢兢業(yè)業(yè)，用“高標準、嚴要求”鞭策自己，任何事情做到以身作則。基層幼兒園條件的艱苦加之教職工人數(shù)有限，她常常一人身兼數(shù)職推動著全園工作的進展，作為一名 “領(lǐng)頭羊”，她深知自己肩負的責任和使命，面對幼兒園如何科學、健康、全面發(fā)展等問題，她通過各種途徑查閱業(yè)務(wù)資料，不斷吸收新的教學理念夯實理論知識，虛心請教學前老教師、帶著教師們一起去各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點幼兒園交流學習。并且?guī)ьI(lǐng)全園教職員工齊心協(xié)力，串戶家訪、加大宣傳，提升保教質(zhì)量，邀請家長參與保教活動，以《3—6歲幼兒發(fā)展指南》為依據(jù)，以“尊重幼兒身心和諧發(fā)展”為目標，結(jié)合貴南縣地域文化特色，人文風情藝術(shù)，不斷強化校園文化，在一日教學中做到動靜交替，以游戲為主，引導幼兒在玩中學，學中樂，將愛黨愛國教育貫穿于幼兒日常教育中，讓幼兒通過集體教學、游戲教學、觀影教學獲得知識經(jīng)驗，收獲快樂，健康成長，進而推動愛國、愛黨、愛家的教育。
歷經(jīng)多個環(huán)境礪煉的她，始終用自己的方式踐行著一位學前教育工作者的擔當和責任；用陽光的心態(tài)奉獻著自己的力量；用無悔的青春書寫著職業(yè)的神圣。一份付出，一分收獲，2016年至2019年連續(xù)三年被貴南縣委、縣政府評為“優(yōu)秀園長”。
成績屬于過去，未來的'教育教學是永無止境的，她會在今日所獲得的成績的基礎(chǔ)上加倍努力，將繼續(xù)在她所熱愛的教育事業(yè)上努力耕耘，為貴南幼兒教育事業(yè)奉獻屬于她的一份力量！
幼兒園幼兒個人事跡范文（精選篇9）
小香，1984年7月參加工作，大學本科學歷，現(xiàn)任彭澤縣第二幼兒園園長。
投身于幼教事業(yè)三十余年的小香同志，把自己最美好的青春和時光獻給了天底下最神圣而又最光榮的幼教事業(yè)，辛勤耕耘，灑滿愛的種子，汗水哺育，澆灌美麗之花。
讓所有入園幼兒健康快樂地過好每一天，是她最大的追求。
“老師媽媽好”、“園長媽媽好”，每天在園門口迎接幼兒入園時，聽到的一聲聲問候，是那樣的稚嫩、那樣的甜美，深深地溫暖了小香的心，看到孩子們進園時那充滿喜悅歡快的神情，更加堅定了小香始終追求地“要讓孩子在園里健康快樂地過好每一天”的信念。
三十來年，小香一直堅持認真對待幼兒在園生活的每一天，給予幼兒健康安全的生活，快樂有趣的教育，永葆幼兒的天性，適時激發(fā)幼兒的“野性”，使幼兒從小保持天真童趣，養(yǎng)成良好生活學習習慣，以及接受文明禮儀教育。因此，精心設(shè)計幼兒一日活動，內(nèi)容廣泛，形式多樣，突出幼兒特點，抓住幼兒動腦動口動手能力的培養(yǎng)，提高幼兒的參與度，做到人人是“主角”，最大限度發(fā)揮幼兒的潛能，同時，在游戲活動中培養(yǎng)幼兒互幫互助的`品質(zhì)。利用有限空間，敢于創(chuàng)新，大膽創(chuàng)意，不斷推出各種新穎好奇、幼兒喜愛的區(qū)角，壁畫，植物，剪紙，歷史人物，京劇臉譜，懸掛師生制作的手工藝品等。室內(nèi)、戶外活動的交替開展，休息、娛樂的變換進行，午餐、加點的合理搭配，讓幼兒每天的生活都充實都快樂，每天放學回家都留戀不舍，作為園長的小香就感到特別的滿足，特別的欣喜。
讓每位老師視生如子、以教為樂，是她最大的愿望。
小香常說：“當園長，不能靠發(fā)號施令過日子，要在第一線帶著大家干，工作只能比大家多干，心只能比大家多費，名利只能比大家少拿?！彼沁@樣說的，也是這樣做的，她的身體力行，為全體老師做出了表率，她每天早早來到幼兒園，又總是最后一個離開。作為園長，她在鼓勵支持教師成長的同時，還非常注重自身素質(zhì)的全面提高。從理論水平到實踐能力，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能，從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法，都不斷充實和更新，以保持先進和超前的意識，做計劃，定方案，搞教研，樣樣參與。她十分注重全園教職工的思想工作，教育職工各盡其職、各負其責。積極為老師創(chuàng)造最好的教育教學環(huán)境，生活上關(guān)心，工作上幫教，大膽啟用年輕教師承擔園內(nèi)業(yè)務(wù)，推薦年輕老師參加各級各類培訓和競賽，大大地提高了年輕老師的教學能力和業(yè)務(wù)管理水平，鼓勵教師在教學中求新求變，關(guān)愛幼兒，寓教于樂。經(jīng)常采納老師提出的各類建議，充分體現(xiàn)老師的主觀能動性，展現(xiàn)老師的聰明才智，尊重老師的勞動成果，突出老師的主人翁意識，在評先評優(yōu)、職稱晉級等方面優(yōu)先老師，傾斜老師，明確園班子成員不與老師爭名爭利，做老師的服務(wù)者，當老師的后勤兵，讓老師真心留在二園，真心關(guān)愛幼兒，真心熱愛幼教事業(yè)。
讓家長滿意、社會認可，是她最大的欣慰。
不斷規(guī)范辦園條件，提升辦園水平，重視家長支持、配合、參與幼教工作，為了做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使家長安心，社會放心，主動同家長配合和溝通，取得家長的理解和信任，小香同志親自給家長委員會上課，向家長宣傳《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園規(guī)程》，使家長正確了解幼兒園保育和教育內(nèi)容。在家長的配合支持下，采取了行之有效的家園共育工作：①創(chuàng)建互動的家長委員會，②積極開展專題訪問式的園長接待日活動，③開展生動活潑的親子系列活動，④開辟快捷、全面的溝通渠道，⑤幼兒開放日，⑥一周學習情況匯報，⑦家園練習冊，⑧家園共育特色專欄，⑨家長走進課堂，⑩評選優(yōu)秀家長活動，建立家長伙委會，教師給家長上展示課等。本著不斷開拓、勤于思考、銳意進取的精神，不斷探索家園共育新途徑，把家園共育工作推上一個嶄新的臺階。她帶領(lǐng)大家作宣傳工作，塑造良好形象，樹立服務(wù)幼兒、服務(wù)家長的意識，她堅信幼兒園工作順利開展的有力保證是必須得到家長的支持。為此幼兒園十分重視家長工作的開展，從中也反饋到了許多信息，這對改進工作方法，提高工作質(zhì)量起到了積極的推動作用。正是因為這樣，第二幼兒園在她的帶領(lǐng)下，不斷取得進步，所取得的成績得到了家長的滿意，社會的認可！
她用心血和汗水譜寫了一曲共產(chǎn)黨員無私奉獻的凱歌。她像蠟燭一樣為了黨的幼教事業(yè)，默默地燃燒著自己。她淡泊名利，堅定執(zhí)著，追求著自己理想的目標。她無私的奉獻精神實踐著一名共產(chǎn)黨員的誓言，為黨的教育事業(yè)辛勤的耕耘著，在自己的工作崗位上為彭澤幼教事業(yè)做出自己不懈地努力！
幼兒園幼兒個人事跡范文（精選篇10）
小馬，大學本科，中共黨員，一級教師，扎根教育事業(yè)23年，現(xiàn)任第四幼兒園園長、黨支部書記。
三年來，該同志立足本職，發(fā)揮優(yōu)勢，克難攻堅，用堅毅和執(zhí)著，用愛心和智慧譜寫了一曲曲生動的育人之歌。第四幼兒園連續(xù)三年獲得目標責任考核全面工作先進集體；渭南市先進集體；渭南市綠色學校；渭南市衛(wèi)生先進單位；澄城縣平安校園；文明校園、青年文明號等。
個人獲得全國基礎(chǔ)教育科研先進個人；第十六屆陜西青年五四獎?wù)拢魂兾魇澜逃冗M個人；陜西省學前教育名師工作室核心成員；2017年度渭南標桿；渭南市愛崗敬業(yè)先鋒；渭南市骨干教師；先進黨務(wù)工作者；優(yōu)秀園長等。
一、追求卓越，鑄幸福教育
她扎根23年教育事業(yè)，從事3年幼兒園管理，走進新的崗位、新的環(huán)境，肩負新的職責、開拓新的'思維，一切從“心”開始，帶著新的思考轉(zhuǎn)變角色，帶著新的問題尋找方向，帶著新的責任開始履職。她以身作則、沉身實干，實現(xiàn)一個事業(yè)型干部的擔當，不干則已，一干到底，干就要干出名堂來。她排除千難萬險，想方設(shè)法，帶頭奮戰(zhàn)一線，為“大家庭”的欣欣向榮無私奉獻，殫精竭慮。工作中，始終以飽滿的熱情和激情投身幼兒園管理和教育教學工作最前沿，注重環(huán)境育人，注重文化引領(lǐng)，注重常規(guī)管理，謀全局、謀長遠、謀特色。秉承“傳承經(jīng)典、全面發(fā)展、個性張揚、幸福成長”的辦園理念和“為孩子一生的幸福奠基”的辦園目標，建立健全嚴格、科學的一系列管理制度，使人人有其責，人人負其責。打造“四廊兩區(qū)”主題環(huán)境，即：景觀長廊、安全長廊、交通體驗區(qū)和陶藝體驗區(qū)；功能部室高端實用，陽光食堂規(guī)范科學，育人環(huán)境煥然一新，傾心鑄就幸福花兒。
二、扎實勤勉，教學潛力強
她始終樹立以科研促教育、科研促發(fā)展、科研促成長的教育觀念和教科研意識，全面提升保教質(zhì)量。摸索出“兩時研兩題”的教研模式，走進教材、走近教師，走動管理、讀懂孩子，經(jīng)常深入一線有效指導，從區(qū)域設(shè)置、材料投放、戶外活動等方面組織教研實施，從環(huán)境創(chuàng)設(shè)、主題活動前后組織策劃小結(jié)、反思修飾，主持的省級課題《家園合作研究策略》順利結(jié)題，全面輻射，引領(lǐng)前行。園本教研成果顯著，先后出版口袋書《校園安全歌謠》、《食品安全歌謠》等，《趣味游戲大集合》、《家園共育陽光幼兒》等均受到各界人士的一致好評。教育教學論文屢屢獲獎。她鐘情傳幫帶，培養(yǎng)后繼人，毫無保留關(guān)愛小青年，組織開展師徒結(jié)對活動，堅持聽評課，推磨敲打，精準研討，實踐運用，提高課堂駕馭能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，推動幼教大船揚帆起航。累計培養(yǎng)出3名市級教學能手，7名縣級教學能手。
三、春風化雨，德育行天下
教書育人，以德為先。她堅持師德師風為主線，家園共育為橋梁，幸福成長為目標；實行一周一講座，一月一家訪，提高教師與家長的溝通技巧，提升家長育兒能力。堅持每周一國旗下宣誓“用愛教育、用心呵護、用情管理”，牢記教育初心，不忘教師情懷；定期開展家長課堂、家長會、家長開放日、親子活動等，分享教育經(jīng)驗，使教育形成有機合力。特邀心理教育專家宋建藝“定期會診”，把脈診斷，開方支招，倍受家長矚目。主題教育活動迥異出彩，塑造品質(zhì)。六一兒童節(jié)、畢業(yè)典禮、國慶活動等形式新穎、獨具特色，給人以視覺盛宴；組織建檔立卡戶幼兒集體過生日、集體教育、游戲、社會實踐、愛心捐贈等，關(guān)注個體發(fā)展，促進幸福成長，感受黨的溫暖，厚植愛國情懷。
小馬，一個干練的人，一個睿智的人，一個深懷教育情懷的人，將一如既往抓管理、強規(guī)范，抓教育、強素質(zhì)，帶領(lǐng)教師團隊向著更高目標穩(wěn)步前行。
幼兒園幼兒個人事跡范文（精選篇11）
小晶，女，現(xiàn)任文東新區(qū)幼兒園園長。
小晶從事幼教工作18年，她善于處事，工作得到了大家的支持和擁護；她勤于學習，及時掌握幼教改革前沿理念、新動態(tài)；她精于管理，使全園形成了你追我趕，競相發(fā)展的工作環(huán)境。在她身上有一種水一般的清澈和從容，那是一種“上善若水、善利萬物而不爭”的力量。她正引領(lǐng)著文東新區(qū)幼兒園向著更大的目標邁進。
不忘教育初心，傳遞愛心溫暖
2004年，幼教畢業(yè)后的她進入了幼兒園，在這近18年的時間里，她始終不忘“高揚主旋律、凝聚正能量”的責任初心，堅持正確的教育志向，不忘“樹立德之風、傳教育溫暖”的職業(yè)初心，做黨和人民信賴的幼兒教育工作者。數(shù)不清多少次，聽見初入園不肯離開父母的`孩子“嘶聲吶喊”；數(shù)不清多少次，被生病不肯吃藥的孩子吐臟了衣服；數(shù)不清多少次，從不嫌棄為孩子擦屎把尿換上干凈的衣褲；數(shù)不清多少次，為熟睡的孩子拭去額角的汗水。正是因為如此，她是孩子口中親切的“老師媽媽”，是同事眼中給力的“拼命三郎”，是家長們提起就贊不絕口的好老師。
履職盡責有擔當，團結(jié)友愛促發(fā)展
在這18年的歲月里，她從一名普通的幼兒教師一步步成長為能夠擔重任的幼兒園園長，在任職園長期間，她積極發(fā)揮個人的作用，堅持一切從實際出發(fā)，從園區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)到教學教研工作，從文案資料規(guī)整到各類考勤事宜，從督導評估檢查到配合保教老師做好保育保教工作，每一步她都竭盡所能做到最好。
不僅如此，一直以來，她始終保持積極向上、樂觀開朗的心態(tài)，加強與同事們的溝通和交流，盡自己的能力幫助大家排憂解難，對新同事主動進行工作上的幫扶，生活中的關(guān)心，以一顆團結(jié)友愛的心來融入到幼兒園工作中，以自身行動為廣大幼兒教師樹立了良好的榜樣，從而共同促進幼兒園更好更快的發(fā)展。
立足崗位“舍小家”，全心全意“為大家”
每每提到孩子，她的心里都愧疚極了。由于工作的特殊性，自己陪伴孩子的時間少之又少，無數(shù)個闔家團聚的日子里，她仍然堅守在工作崗位上，無數(shù)個天未亮就出門的清晨、天已黑還未歸家的深夜，她還匍匐在桌前記錄教學管理日志。正是在她兢兢業(yè)業(yè)的帶領(lǐng)下，幼兒園的孩子從原先的70多個，逐漸增長到現(xiàn)在300多個，幼兒園也憑借著專業(yè)的教學、悉心的呵護、優(yōu)質(zhì)的管理贏得了廣大家長們的一致好評。在她的身上，我們看到了“舍小家、為大家”的無私奉獻精神，看到了她憑借“千磨萬擊還堅勁，任爾東南西北風”的信心、決心和勇氣。
在工作崗位上，我們看到了小晶苦干實干、無私奉獻的精神，也許她的事跡也并非驚天動地，但平凡中孕育高尚、細小處昭示博大，她把對幼兒教育事業(yè)的一片赤誠融于她的個人行動，在平凡的工作崗位上做出了卓越的奉獻，在她的身后，留下的是一串串堅實而閃光的足跡！
幼兒園幼兒個人事跡范文（精選篇12）
小琳，女，本科學歷，幼兒園一級教師，現(xiàn)任龍江供銷幼兒園園長。在18載的“園丁”生涯，寧園長憑著一個“愛”字，在幼教事業(yè)這方“苗圃”上，無私地揮灑著辛勤的汗水，放飛著美好的希望，始終用夢想之光照亮著人生前程，讓夢想之花在幼教“苗圃”綻放。
把教育做到有溫度
本著“為了每一個生命的綠色與智慧成長”的教育理念，寧園長積極營造良好校園教育氛圍，為孩子們創(chuàng)設(shè)良好生活與學習環(huán)境，科學安排孩子一天的課程活動，開展豐富多彩的教學活動，促進孩子健康快樂成長。
在實施幼兒教育中，追求教育本真，重視教育過程，全面實施游戲化教學，讓孩子在游戲和實踐中掌握知識和技能。她指導教師們在日常教學中不斷改進教學方式，找到讓孩子釋放童真的方法，把教學與游戲有機結(jié)合，讓孩子在游戲中收獲快樂，在游戲中對學習產(chǎn)生濃厚的興趣，由“要我學”變成“我要學”。
把師資做成亮點
高素質(zhì)的保教隊伍，是幼兒園可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。有著多年幼教經(jīng)驗的她，將師資隊伍建設(shè)作為一切工作的重中之重，使幼兒教師成為園里的重要資源，成為社會廣泛稱贊的一塊金字招牌。在這個重要問題上，她從源頭開始精準把關(guān)，開展有針對性的培訓，推出“梯隊結(jié)合，小步成長”的發(fā)展路徑，促進教師專業(yè)化成長。對從教三年內(nèi)的新教師，設(shè)計“適應(yīng)教師—合格教師—新秀教師”成長梯度，對成熟型教師則設(shè)計“特色教師—骨干教師—名優(yōu)教師”發(fā)展路徑。
學無止境，教學相長。為不斷提升教師素養(yǎng)，她通過各種途徑和手段，對教師的專業(yè)、技能、基本功、師德師風，采取不同的形式進行培訓、考核。經(jīng)常組織交流學習，以全方位提高教師素質(zhì)。正確評價教師工作成績，充分調(diào)動她們的積極性和創(chuàng)造性，促進教師專業(yè)化發(fā)展。
把服務(wù)做成品牌
教育的本質(zhì)是服務(wù)，服務(wù)孩子、服務(wù)家長、服務(wù)社會，服務(wù)教育者自身的社會價值和人生夢想。這也是她立志“做有溫度的教育”的原因，她愿意俯首下心，為每一個孩子服務(wù)，為每一位家長服務(wù)，為每一位老師服務(wù)，為安康的幼教事業(yè)服務(wù)。
面對飛速發(fā)展、競爭激烈、要求趨高的幼教形勢，不斷更新服務(wù)理念，順應(yīng)時代潮流，是每一位領(lǐng)航者應(yīng)有的自覺和責任。她要求教師一方面要教書育人，另一方面要有強烈的服務(wù)意識，引導教師事事處處設(shè)身處地為幼兒著想，為家長著想，解決家長的后顧之憂。作為園長，她則注重從宏觀層面做好家長工作，充分發(fā)揮家委會的作用，讓家長民主參與幼兒園的管理和各項活動，充分贏得了家長對園所工作的支持和肯定。
把管理做成規(guī)范
為實現(xiàn)嚴格管理，做到工作程序化、考核細致化，科學實施幼兒園管理制度規(guī)范，起到量化、激勵、導向的正面作用，她牽頭制定了一系列行之有效的制度和舉措。在這當中，最具亮點和特色的，一是層次化、過程化，注重科學的管理方法。二是制度化、條例化，注重嚴格的精細管理。
幼兒園實行園部---年級組---班級的管理層次，科學的管理網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了條線分塊、層次管理的目的。注重責任到人、放權(quán)放手，讓每一名教職員工都有創(chuàng)造性開展工作的`時間和空間。同時，根據(jù)幼兒園的實際情況，制定和完善了一系列規(guī)章制度，形成了一整套適合該園的保教行為指南。
規(guī)章制度、崗位職責和標準化流程成功規(guī)范了教職工的言行舉止，順利實現(xiàn)了人人行為規(guī)范化、標準化，提高了保教質(zhì)量，為打造一支具有戰(zhàn)斗力的教職工隊伍奠定了堅實基礎(chǔ)。
把安全放在心中
幼兒園優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件，是保障幼兒安全。她堅持對全體教職工進行安全意識強化教育，使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。她每天都會到各班巡視，對幼兒一日學習、活動、進餐、午睡情況進行詳細了解和記錄，對安全隱患及時提出責令改正。成為讓家長和社會放心的優(yōu)質(zhì)幼兒園。
把教育做成事業(yè)
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。寧園長帶領(lǐng)著團隊踏實奉獻、默默耕耘，幼兒園先后被評為“佛山市教育系統(tǒng)家庭教育指導工作先進家長學?！保胺鹕绞许樀聟^(qū)學前教育專業(yè)委員會第三屆會員單位”，“龍江鎮(zhèn)先進幼兒園”，“優(yōu)秀家長學?！?，“先進幼兒園”等光榮稱號。寧園長除了做好幼兒園管理工作，還注重自身的業(yè)務(wù)學習和教科研研究，她所撰寫的課題《提升自主游戲個案觀察與解讀的支持策略研究》通過順德區(qū)教育發(fā)展中心批準立項區(qū)級規(guī)劃課題。先后榮獲“順德區(qū)優(yōu)秀班主任”、“龍江鎮(zhèn)先進幼兒教育工作者"、"巾幗建功先進個人”等榮譽稱號。現(xiàn)是龍江鎮(zhèn)中心教研組成員、佛山市幼兒園保教質(zhì)量評估員、龍江鎮(zhèn)小琳名班主任工作室主持人。論文多次獲廣東省、順德區(qū)獎項，教學設(shè)計、教育隨筆獲國家級、區(qū)級獎項。
作為一名園長，寧園長始終堅持黨的政治和思想路線，堅持國家教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略思想，自覺做好幼兒園的帶頭人，不斷更新觀念，與時俱進，全心全意為廣大教職工服務(wù)。在工作生涯中，始終以飽滿的工作熱情投身教育教學工作最前沿，為幼教事業(yè)奉獻自己全部能量和精力!
幼兒園幼兒個人事跡范文（精選篇13）
小旭，1999年參加工作，現(xiàn)任教于洮南市福順鎮(zhèn)幼兒園，他始終懷著一顆感恩之心努力拼搏，先后從一名小學普通教師成長為村小校長、業(yè)務(wù)副校長、幼兒園園長。
福順鎮(zhèn)幼兒園成立于2013年，到任之初，小旭總結(jié)幼兒園成立后的辦園歷程，為突出“立德樹人、人人生長”的教育思想，他帶領(lǐng)園內(nèi)教師在原有基礎(chǔ)上重新對辦園思路進行思考，確定以“德行合一 、自然生長”為辦園理念，以“向著最好的自己發(fā)展”為管理理念，把握育人方向，帶領(lǐng)全園教師員工在更高層面從事教育事業(yè)，做好學生錘煉品格的引路人、學習知識的引路人、創(chuàng)新思維的引路人、奉獻祖國的引路人。
建設(shè)一支凝聚力強、智慧團結(jié)的教師團隊是幼兒園管理的重要任務(wù)和使命。在教師隊伍建設(shè)上，小旭始終把提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平擺在首要位置，通過各種方法激發(fā)教師的`教育情懷，以“愛與尊重”的思想引導教師，讓教師以人格魅力引導幼兒心靈，以學術(shù)造詣開啟幼兒智慧之門，逐漸形成“拼搏奮進、團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新”的福幼教育團隊。
作為鄉(xiāng)村幼兒園的一名園長，他熱愛并忠誠于黨的教育事業(yè)，更深愛著天真無邪的孩子們，他將繼續(xù)秉持著守正篤實的心態(tài)，久久為功的韌勁，帶領(lǐng)全體教職員工向著更高目標邁進。
幼兒園幼兒個人事跡范文（精選篇14）
小燕，女，漢族，預備黨員，出生于1991年10月，本科學歷，2020年7月于貴州省銅仁學院學前教育專業(yè)畢業(yè)，2013年2月來到馬場河幼兒園任教，擔任教師工作，2015年9月至2016年9月?lián)慰倓?wù)主任，2016年至今，擔任園長工作。
2016年，25歲的小燕擔任馬場河幼兒園園長，四年來，她以幼兒園為家，任勞任怨，勇于創(chuàng)新，使馬場河幼兒園很快呈現(xiàn)出一片勃勃生機的景象。
在接任園長工作的那一年，她深知自己的職責，也知道身上的擔子將更重，但她無所畏懼，將馬場河幼兒園管理得蒸蒸日上。從上任開始，她就經(jīng)常與幼兒園教職工，包括保育員進行溝通與廣泛的交心談心，在工作上得到了大家的一致認同和大力支持。
馬場河幼兒園是鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園，留守兒童居多，帶孩子的大部分都是老人，在教育上，避免會遇到困難，但她從未讓孩子們落下過教育的步伐，積極帶領(lǐng)教師們進行教研研討，讓孩子們接受更好的教育。每次開學后，她會組織幼兒園的教師利用下班時間開展家訪活動，進行入戶走訪，讓教師更了解孩子在家的生活行為習慣，做到因材施教，讓每一個孩子得到更好的發(fā)展；并給幼兒園的留守兒童送去關(guān)心，讓孩子感受到“家”的溫暖，給與孩子更多的關(guān)愛和照顧，讓馬場河幼兒園真正成為了家長心中的“放心園”。
為讓孩子們接受更好的教育、擁有更好的教育設(shè)施設(shè)備和更好的生活環(huán)境，她申報了貴定縣縣級示范幼兒園。申報過程中，積極帶領(lǐng)教職工不斷為幼兒園創(chuàng)新，經(jīng)常組織園教職工進行教研探討，作出了三大決定：一是將原本圍欄較高的水池改成讓孩子們可以觸摸、玩耍的水池，讓它變成孩子們喜愛的水池，變成教師可教學的水池。二是將原本單一、沒有柵欄和大門的種植園改造成孩子們更喜愛的種植園，讓孩子們能更好的親身體驗大自然的耕種，體驗勞作的快樂和辛苦，改造后，孩子們和教師一起將它取名為“田園之家”。三是將幼兒園三樓的大區(qū)域活動室進行改造，根據(jù)當?shù)厣贁?shù)民族風俗習慣，打造成幼兒園的特色區(qū)域“馬場河趕場天”，區(qū)域改造非常成功，孩子們非常喜歡，也得到了家長們的一致認同和贊美。作出決定后，由于各種條件的限制，幼兒園園所有的改造只能靠老師們自己，例如：打造水池時，老師們得到了家長和社會人士的大力支持，給幼兒園提供相應(yīng)的材料，就這樣，她帶領(lǐng)幼兒園老師們?nèi)ド硤霭岽u、搬水泥、鏟沙子，對水池進行了“改頭換面”。為了打造幼兒園的大型種植園，她召開家長會，向家長講出想法，得到家長的一致認可，為幼兒園的種植園提供了搭建的基礎(chǔ)，在家長的幫助下，幼兒園的種植園搭建成功。
在她的帶領(lǐng)下，馬場河幼兒園于2018年12月，以總分第一的好成績通過了縣級示范幼兒園初評。于2019年6月通過縣級示范幼兒園的復評，成功申報貴定縣縣級示范幼兒園。
馬場河幼兒園成為縣級示范園以后，老師們不驕不躁，仍在繼續(xù)為幼兒園創(chuàng)新，她帶領(lǐng)教師們更深入研究本土課程，結(jié)合當?shù)氐赜蛱攸c，引進貴定縣唯一一支、也是當?shù)厣贁?shù)民族的文化“大印苗”。她組織教師利用下班時間到馬場河鄉(xiāng)新峰村張家灣“大印苗”基地，帶領(lǐng)教師們更深入的了解“大印”文化。去到當?shù)卣雍?，老師們換上了當?shù)氐拿褡宸?，向當?shù)厝苏埥滔嚓P(guān)知識文化，以及他們的.特色蠟染和刺繡，還有各種刺繡針法、刺繡圖樣文化等，將“大印苗”文化引入幼兒園，打造另一特色“蠟染小寨”，讓孩子在園也能感受到家鄉(xiāng)的特色。
她始終把學習放在突出位置，堅持理論學習與實際工作相結(jié)合原則，讓黨的基本理論、基本路線、基本經(jīng)驗指導實踐，解決實際問題，在生活中發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，從自身做起，從身邊的小事做起，同時端正心態(tài)，樹立遠大理想。
身為一所幼兒園的園長，她積極推動幼教改革，努力提高辦園水平，盡心盡力履行園長職責，貫徹執(zhí)行上級的指示、精神，完成園長管理目標，緊緊依靠全體教職工和團結(jié)領(lǐng)導班子成員，充分發(fā)揮黨政工團作用，勤奮努力，積極完成幼兒園的各項目標，使各項管理工作到位，教育教學成績顯著，辦園條件得到了明顯改善。抓隊伍建設(shè)，提高辦園水平，“當園長，不能靠發(fā)號施令過日子，要在第一線帶著大家干，工作只能比大家多干，心只能比大家多費。”在休產(chǎn)假的時間，她堅持到學校主持日常工作，作為園長，在鼓勵支持教師成長的同時，也讓自己越來越專業(yè)，帶領(lǐng)團隊把幼兒園辦得越來越好。
作為一名老師，她深深懂得，“學高為師，身正為范”的道理，作為一名園長，她更深知典范的作用。幼兒園的同事，經(jīng)常說她是一個“拼命三娘”、“工作狂”，她笑而不語，偶爾嘴邊會掛著一句“老師要有一股正氣”。有人把幼教事業(yè)比作春天，幼師就是播種希望的天使，她想說：“我更喜歡把自己比作綠葉，默默奉獻，把美麗的花園襯托得更加姹紫嫣紅“。