優(yōu)秀勞模先進事跡素材
從一個人對勞動的看法中，可以讓我們清楚地知道，他的行為準則和道德品質(zhì)。下面就由小編給大家?guī)韮?yōu)秀勞模先進事跡素材，希望大家能夠喜歡！
優(yōu)秀勞模先進事跡素材篇1
日月如梭，飛快地逝去。轉(zhuǎn)眼間，5月1日到來了，又是一個期待的勞動節(jié)。
既是“五一”，自然少不了大汗淋漓的勞動活動了。
今年的五一勞動節(jié)，我可不是苦苦地哀求著父母帶我去哪里游玩，而是要做一個孝順的女兒，幫父母做家務。
可是，媽媽還是如以往一般，一大早起來準備早餐，拖地，洗衣，買菜，煮飯，燒菜……哪輪得到我做的事啊!我干什么呢?對了，就這么做!
我偷偷地打了一盆水，拿了一根抹布來到父母的房間。首先，整理一下這里的衣物擺放，把柜子里的小雜物按順序擺好，還有相冊要挑個醒目的位子擱好。差不多做好后，再把毛巾浸濕擰干，擦一擦房間的地板，柜子，電腦桌。最后等房間自然干后，我再把被子疊好。哇，連自己也沒有想到，通過勞動竟可以打造出這么美的房間，瞬間心中用處濃濃的暖意。有了自豪感，我又重復以上動作去打掃自己的房間，真的不做不知道，一做真的會嚇一跳。
其實真的干起活來，你也不會感到多么煩躁，而會在勞動中獲得許許多多的感悟。若這樣都抱怨，那就請你們想想自己的父母，母親天天做如此多的家務，父親早出晚歸，他們豈不是更累!
看看那些勞動模范們，他們勞動有獲得什么嗎?沒有，他們認為勞動很幸福很快樂，他們認為很只有通過自己勞動出來的結(jié)果才是最美的!
所以，同學們，行動起來吧。即使不能在這個勞動節(jié)中為父母做家務，但是只要有心為父母做家務，那么每天都將是快樂的勞動節(jié)。
勞動最光榮!
優(yōu)秀勞模先進事跡素材篇2
弘揚勞模精神，爭做時代楷模。每個人不一定都成為勞模，但人人都能學習和踐行勞模精神。勞模精神沒有“光環(huán)”的預期，更多的是職業(yè)的喜愛，發(fā)現(xiàn)的喜悅，勞動的樂趣，結(jié)果卻實至名歸。我們不妨帶著“問題”、“感情”、“鏡子”去學，或許，我們更容易學到勞模精神的實質(zhì)。
勤問好學，帶著“問題”去學。我們學習勞模，就是要帶著問題去學，學習勞模如何在本職崗位上做好本職工作。勞模都是在我們身邊的楷模，我們就是要學習勞模在處理問題時，多問幾個為什么，要帶著自己的思考，帶著自己的問題去學，有學習才有進步，有問題才有進步。
尊師重教，帶著“感情”去學。勞模的閃光點就在于他們把工作當事業(yè)，把付出當追求，在平凡的崗位上發(fā)光發(fā)熱。學習勞模精神，首先就要尊敬、尊重勞模，帶著一種深厚的感情去學，帶著真誠地心去學習，學習勞模如何在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。要想學到真本領(lǐng)，腿就要跑勤一點，或許一些不起眼的事情，就在潛移默化中教會我們?nèi)绾翁幚韱栴}，如何將事情做得更好。
取長補短，帶著“鏡子”去學。勞模就是我們身邊的一面鏡子，值得大家經(jīng)常照一照，這樣就能找到差距、發(fā)現(xiàn)不足，激發(fā)見賢思齊的內(nèi)在動力。常照照“勞?！边@面鏡子，就是要認真地分析自己存在差距的原因，做到既知其然也知其所以然，下工夫逐步規(guī)范自己的行為，奮起直追，不斷向勞模靠攏看齊;常照照“勞?！边@面鏡子，就是要持之以恒向勞模學習，做到常態(tài)化，不斷克服“小勝即滿”的膚淺認識，避免三分鐘熱度;常照照“勞模”這面鏡子，就是要選擇正確的方式方法，不偏離角度對照，做到務實、求真;常照照“勞模”這面鏡子，不斷給自己加油、鼓勁，方能百尺竿頭、更進一步。
學習一種精神就是樹立起一面旗幟，標示出一種導向。學習勞模精神就是在宣告，這種自強不息、持之以恒的精神正是企業(yè)發(fā)展新需要、新呼喚的精神，這種吃苦耐勞，百折不撓的精神不僅過去需要，現(xiàn)在需要，將來更需要。
優(yōu)秀勞模先進事跡素材篇3
__，53歲，一個有著多年種植經(jīng)驗的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場長，在生產(chǎn)經(jīng)營中他認真執(zhí)行農(nóng)場的各項規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，帶頭應用新技術(shù)、新機械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴格按農(nóng)業(yè)協(xié)會的技術(shù)要求，在自我不使用高殘留農(nóng)藥的同時，也號召家庭農(nóng)場內(nèi)部禁止使用，多年來他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎(chǔ)。
作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場場長，他肩負著帶領(lǐng)組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負重望，必須有較高的政治覺悟和業(yè)務水準，尤其在當前科技飛速發(fā)展中，他深深的認識到，無論在何時何地，都要始終堅持政治和業(yè)務學習，不斷吸收新的營養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個農(nóng)業(yè)團體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗，還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的知識。而這些硬件條件仿佛都是為__所設立的，養(yǎng)成多年的看書的習慣讓__成為了農(nóng)民中的學者，上到國家大的政策方向，下到每個地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。經(jīng)過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學習教育活動和上級部門以及農(nóng)場組織各種科技培訓，不斷加強自身學習，做到了理論與實際相結(jié)合，取得了成效。
__從最初僅有一二公頃的土地到此刻的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場，不怕吃苦的他每一天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進行指揮指導，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時就注意學習各方面的知識，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時間，便掌握了精細的農(nóng)業(yè)科技知識，積累了豐富的種植經(jīng)驗，走上了機械化、科技化、規(guī)模化的農(nóng)業(yè)致富之路。
可是他并沒有就此滿足，而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領(lǐng)組內(nèi)人員跟隨區(qū)領(lǐng)導調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在很多人都不敢嘗試的情景下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗的成功，他每一天查閱不一樣的技術(shù)資料、詢問農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，到地里查看苗情，記錄生長情景、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗和做法，在重要的結(jié)果期，他時常忙活到半夜，辛苦沒有白費，那一年，他種植的水飛薊實現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。
今年初，有些種植戶因為自我沒車不能及時播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，應對這種情景，__主動和支部提出，自我要承擔三到五個無機車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時機全部讓給他所幫扶的種植戶。
__自擔任起家庭農(nóng)場場長和機車長工作以來，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項機車作業(yè)工作；他滿腔熱情為種植戶著想，無私奉獻，從而贏得了群眾的一致贊譽。在改革開放、社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，人生觀、價值觀趨向多元化的大背景下，他以自我獨特的事業(yè)觀和夢想實現(xiàn)人生價值，自覺摒棄浮躁和實用主義至上的社會心態(tài)，堅定地確立了自我愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻的人生坐標。
在規(guī)模家庭農(nóng)場管理上，__規(guī)模里15戶種植戶進行溝通，在農(nóng)場大的方針不變的政策下，積極的征求種植戶的種植意見，并同時向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術(shù)與科學種植的相關(guān)知識，并搜集在科學種植下取得良好效益的先進典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術(shù)與積極努力的工作下，__規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說，這個規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，可是人家管理的比咱自我還要經(jīng)心，咱入這個規(guī)模算是入對了。
此刻，__正率領(lǐng)著規(guī)模中的種植戶，籌備來年的計劃，并盡其所有可能的幫忙著需要幫忙的人。他的行為正應了他常說的一句話：誰都有危難的時候，我不幫誰幫。愿__在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟效益一年上一個臺階。
成績已成為過去，__決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴格要求自我，在場農(nóng)業(yè)協(xié)會和管理區(qū)帶領(lǐng)下積極為種地職工群眾傳達各種科技信息為農(nóng)場的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自我應有的貢獻。
優(yōu)秀勞模先進事跡素材篇4
__，1972出生，1992參加工作，2014入黨，任__煤業(yè)安監(jiān)部主管，一年來，他始終牢記職責，把對煤礦安全生產(chǎn)事業(yè)的深深熱愛貫穿在人生的每一個階段。
對事業(yè)，孜孜追求。作為宜興煤業(yè)安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導，工作可謂千頭萬緒，如何開好頭、起好步，事關(guān)全礦工作的開展，葛文俊深感工作壓力大、擔子重。在實際工作中，一方面緊緊依靠主要領(lǐng)導和部門人員的支持，認真開展工作；另一方面，講究工作方法，著力提高領(lǐng)導藝術(shù)，強調(diào)團隊工作精神，充分調(diào)動部門負責人的積極性、主動性，事業(yè)心和職責感。一年來他以寬以待人，謙和忍讓，豁達大度，職責不推，困難不讓的精神為大家樹立了楷模，在大家的共同努力下，我礦的安全工作成績顯著。
一年來具體做了以下工作：
一、在全礦全面推行“手指口述”工作法。
“手指口述”安全確認工作是當前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法，它是建設職業(yè)道德好、業(yè)務技術(shù)精執(zhí)行本事強的高素質(zhì)職工隊伍的重要途徑，以往的生產(chǎn)實踐中已得到很好的證明。葛文俊作為我礦安全管理的主要職責人，在日常工作中認真組織安監(jiān)人員分點包隊在全礦嚴抓“手指口述”工作，并于1月初成立了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關(guān)，在我公司真正做到了從區(qū)隊到班組，從崗位到個人，人人抓起，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準，處處有規(guī)范。
二、認真搞好政工科工作
政工科工作是部門管理的一項重要資料，是職工當家作主民主監(jiān)督的一個關(guān)鍵所在，作為安監(jiān)部黨支部書記，在努力搞好安全本職工作的同時，積極關(guān)心工會工作開展，并為工會工作開展創(chuàng)造寬松環(huán)境，在力所能及的情景下，給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會各項工作，我部職工隊伍較為年輕，文化素質(zhì)較高，思想相比較較活躍，針對這一特點，深入地同職工進行座談會，隊務公開方面，每月都將職工工資工分在任務室及辦公室上墻公布，部委各項重大決定都會組織討論會進行討論決定，真正給職工一個明白。
三、外工隊伍的安全管理
外工隊伍由于其人員的不穩(wěn)定性及裝備的相對落后，在安全管理上一向是個薄弱點，經(jīng)過公司的嚴格要求及我安全員井上井下的現(xiàn)場監(jiān)督管理，外包隊伍在現(xiàn)場安全管理、工程質(zhì)量、防止“三違”上都有了很大的提高。
四、有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。經(jīng)過各種安全活動的開展，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，進一步增強了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護本事，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，促進了我礦健康發(fā)展，使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個新的臺階。
五、抓好班組安全管理工作。
班組是企業(yè)的基本，最關(guān)鍵的是組織形式，是企業(yè)各項工作的具體執(zhí)行機構(gòu)，也是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營的核心團體，班組管理水平和人員素質(zhì)的高低，反映了企業(yè)的生產(chǎn)本事好經(jīng)營管理水平，是“安全第一預防為主”方針的落實和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。在日常的工作中我們不斷完善各種班組建設規(guī)章制度、考評標準、工作條例及考核辦法，以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
六、進一步加強安全監(jiān)管力度。
今年下半年組織、參加了各類大型安全檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問題746條，當班處理295條，四定451條；地面檢查共查隱患問題295條，現(xiàn)場處理79條，四定216條。
優(yōu)秀勞模先進事跡素材篇5
我叫__，現(xiàn)年34歲，中共預備黨員，現(xiàn)任液壓支架修理車間鉗工二班班長。自96年參加工作以來，虛心向教師傅們學習技術(shù)，不斷提高自身業(yè)務技能，對待工作認真負責，踏實肯干，很快就憑著自我過硬的技術(shù)和出色的管理被推選為組長、副班長、班長。在這個兵頭將尾的崗位上，帶領(lǐng)全班職工多次出色地完成車間下達的各項生產(chǎn)任務，曾多次被公司授予先進。
真抓實干，做好表率
作為一名班組長，能夠說是班組職工的主心骨，自我的一言一行都會在潛移默化中感染著身邊的職工，尤其是在日常的工作中，作為班組的領(lǐng)跑者，自我的示范帶頭作用尤為重要。所以在日常的工作當中，我總是嚴格要求自我，以身作則，盡職盡責地做好表率，在平時的班組工作中，哪兒的活最臟最累，我就隨時補充到哪里。熟悉綜采支架的人都明白，支架底座的清渣除銹是一項最臟最累的體力活，班組每次清渣除銹我都會和大家一樣平均分配，有時因其它班務忙不開，我就常常利用早來晚走的時間來完成。無論是酷暑盛夏還是三九嚴冬，在空曠的場地上，我常常一個人在忙碌著，手套磨破了，手被鋼釬磨出了泡，可我從沒叫苦叫累，總是趕在使用前和職工們一樣把底座清理的干干凈凈。有人說一名黨員就是一面旗幟，那么我認為一個班長就應當是一個榜樣，僅有做出了榜樣，發(fā)揮好表率作用，才會在班組中構(gòu)成一種無形的感召力量，從而調(diào)動和激發(fā)全體職工的工作熱情，發(fā)揮群體內(nèi)在潛能，提高整體戰(zhàn)斗力，共同完成上級下達的各項任務。正是這種理念多年來使我一向要求自我時時處處走在班組隊伍的前列，也正是這種理念鑄就了我們班組異常能戰(zhàn)斗、異常能吃苦的團隊精神，使班組打造成了車間的一支強兵勁旅，連續(xù)多年被公司授予先進班組。
狠抓現(xiàn)場，確保安全
支架解體是一項苦、臟、累、險于一體的工作，為了確保安全生產(chǎn)，每一天我都會早早地來到車間，對班組作業(yè)現(xiàn)場的各個區(qū)域進行全面檢查，然后利用班前會的形式對職工進行安全教育，在布置當天生產(chǎn)的同時強調(diào)各作業(yè)區(qū)域的防范重點和措施要求。在我們班組四個跨度一萬多平米的作用現(xiàn)場，我每一天都會不停地來回巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改，在實際的支架解體中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有火工品現(xiàn)象，為了防止火工品爆炸事故的發(fā)生，每批支架在送來大修時，我都會組織人員對支架各部進行統(tǒng)一的排查，今年五月份，我在對送修支架進行排查時，一次排查出炸藥16管，有效地杜絕了火工品爆炸事故的發(fā)生。多年的班組長工作使我深刻認識到，搞好安全必須從現(xiàn)場抓起。為了強化現(xiàn)場管理，我根據(jù)各組的工作性質(zhì)對作業(yè)區(qū)域進行了劃分，依據(jù)誰領(lǐng)班誰負責的原則，使現(xiàn)場管理職責明確落實到人，有效地提高了現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)控的力度和深度，班組實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
勇挑重擔，甘于奉獻
今年三月初，我車間陸續(xù)開始向新工業(yè)園搬遷。為了不影響老車間的各項生產(chǎn)工作，由我先帶領(lǐng)二十多名班組人員前往新廠區(qū)開始進行支架前期的解體準備工作。由于當時部分設備還沒有安裝調(diào)試完畢，在實際的工作當中，我一邊組織職工進行生產(chǎn)，一邊及時找施工方進行協(xié)調(diào)。在確保安全生產(chǎn)的同時合理安排施工進度，使支架解體工作得到順利進行。一次，乳化液泵站電機在使用當中出現(xiàn)故障，而當時泵房內(nèi)的起吊設備還沒有安裝到位，叉車又進不去，如不及時更換電機，整個支架解體工作就無法進行，直接影響生產(chǎn)工期。我?guī)ьI(lǐng)班組六名職工找來撬杠、鋼釬用肩扛棍撬的方式，硬是一點點地把近千公斤的泵站電機從泵房內(nèi)抬出來，又把新的抬了進去，整整忙到晚上近十點才騎車匆匆趕回家中，當晚上睡覺時才發(fā)現(xiàn)自我肩上被烙出了幾道血印。在車間搬遷的二個月內(nèi)，我?guī)ьI(lǐng)班組成員克服水氣供應不足、作業(yè)和基建交叉等種種困難，加班加點，犧牲多個休息時間按期完成了新廠區(qū)車間投產(chǎn)首批支架的解體任務，為后期搬遷的各項生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，確保了該批支架的按期完工，受到礦方用戶的高度好評。
幾載春秋，花開花落，在支架大修的工作崗位上我已默默工作了十幾年。經(jīng)我?guī)ьI(lǐng)職工大修的支架近二千架，其中有多批支架在井下使用中被打造成樣板工程，產(chǎn)品的質(zhì)量和工期受到各礦用戶的一致肯定，為保證各礦的原煤生產(chǎn)做出了貢獻。在今后的工作中，我將在車間黨政的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全班職工一如既往地戰(zhàn)斗在生產(chǎn)最前線，勤奮工作，努力積極，為公司的進一步做大做強貢獻力量。