師風(fēng)師德教師個人優(yōu)秀事跡
師風(fēng)師德教師個人優(yōu)秀事跡精選篇1
孫海燕老師，李滄區(qū)青山路幼兒園的保健醫(yī)生，面對全園1000多幼兒和百余位老師，在疫情來臨時，把疫情防控第一線當(dāng)成抗擊疫情的前線，嚴謹認真、兢兢業(yè)業(yè)，用實際行動踐行使命，堅守一線，為建立疫情防控屏障貢獻自己的力量。
在組織幼兒新冠疫苗接種之時，堅守在疫苗接種第一線，做好社區(qū)、家、園三方銜接工作。為了讓符合條件的幼兒接種疫苗，孫老師分門別類地將全園25個班幼兒情況記錄成冊，隨時了解接種進度。防疫情況匯總、表格梳理工作具有嚴謹性和時效性，她總是以細之又細的工作作風(fēng)完成各項表格匯總。
在做好這些防控工作之余，孫老師還積極配合幼兒園疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，在全園教職員工應(yīng)對疫情的心理與措施、家長心理疏導(dǎo)、幼兒離園、居家的疫情防控教育等方面建言獻策。
身處戰(zhàn)“疫”之廈，戴上口罩，每一個平凡崗位上抗疫志愿者都是勇士，讓我們致敬身邊不計回報、甘于奉獻的榜樣。
師風(fēng)師德教師個人優(yōu)秀事跡精選篇2
韓彬老師，青島銅川路小學(xué)英語教師，從教英語教學(xué)20余年，榮獲區(qū)教學(xué)能手、區(qū)教學(xué)質(zhì)量獎、市青年教師優(yōu)秀專業(yè)人才等榮譽稱號。
作為學(xué)校中層干部，韓老師身體力行，帶領(lǐng)全校35位班主任切實抓好學(xué)生防疫落實。作為黨員教師，韓老師帶頭踐行學(xué)校“根基教育”理念，帶領(lǐng)英語組教師研究并踐行小學(xué)英語“SHARE”教學(xué)模式，獲得李滄區(qū)優(yōu)秀教學(xué)法、教師小課題優(yōu)秀成果獎。她和教研組的老師們執(zhí)教多節(jié)公開課、省市級優(yōu)課，多次在市區(qū)研討活動中做經(jīng)驗交流。
隨著“雙減”政策的落地，她又帶領(lǐng)英語組探索“三改三定”集備模式，嘗試將課時目標(biāo)改為單元目標(biāo)、將教學(xué)目標(biāo)改為學(xué)習(xí)目標(biāo)，將一個目標(biāo)改為一組目標(biāo)，并研究在具體課例中如何定達標(biāo)策略、達標(biāo)流程和達標(biāo)證據(jù)。她一直用行動詮釋銅川的教風(fēng)“我若明亮，桃李芬芳”。
師風(fēng)師德教師個人優(yōu)秀事跡精選篇3
早上6點前起床上班，下午6點下班回家，對于一個普通人來說是正常的事，但對于去年的江錢錢老師來說實屬不易。
青島東川路小學(xué)的江老師老家在外地，父母不在身邊，老公經(jīng)常出差，平日都是自己帶著四歲的女兒一起生活，擔(dān)任學(xué)校班主任工作，任教語文、數(shù)學(xué)兩門學(xué)科。去年，她懷上了二胎，為了不給學(xué)校增加負擔(dān)，不讓學(xué)生落課，她堅持在教學(xué)一線，連產(chǎn)檢也是安排在周末，從未請過一天假。每天下班打理好家庭瑣事，等到孩子睡了，才能抽出時間來看看書、備備課，在她的帶領(lǐng)下，班級多次獲得“一日常規(guī)自主管理優(yōu)勝班級”“衛(wèi)生優(yōu)勝班級”等榮譽稱號。
孕媽媽這一年的艱辛只有她自己懂得，每當(dāng)有人問及，她卻總是淡淡地說：“自己只不過和東川其他班主任一樣，堅守自己的崗位，把班級帶好，把課教好，對得起學(xué)生，對得起自己?！爆F(xiàn)在二寶已經(jīng)6個多月了，江老師繼續(xù)作為班主任奮斗在教學(xué)一線。望著家長送來的錦旗，她說：“一切都值了！”
師風(fēng)師德教師個人優(yōu)秀事跡精選篇4
王會萍老師，李滄區(qū)智榮中學(xué)初三9班英語教師。今年2月，一次意外導(dǎo)致她右腳踝骨折，不能獨立行走，只能依靠拐杖。醫(yī)生建議靜養(yǎng)三個月，學(xué)校也批準(zhǔn)請假，但是為了不影響初三孩子們的學(xué)習(xí)，剛剛拆下石膏的她第一時間回到學(xué)校，堅持為學(xué)生授課。
“這是我身為老師的職責(zé)，初三畢業(yè)班的孩子不能耽誤，現(xiàn)在他們是最關(guān)鍵的時候，學(xué)校讓我在家安心休養(yǎng)，可我放心不下這些孩子，這點小傷我可以堅持一下的，不能因為我的原因影響孩子們最后的沖刺?！泵慨?dāng)被問及，王老師總是這樣回答。其實，不需要太多的語言，王老師已經(jīng)用她的堅持和溫暖給了孩子們最貼心的陪伴！
由于腳踝受傷，無法落腳站立，王老師在上課時總是用胳膊撐著講桌，幫助減少腳上的受力程度；腿腳的不便也沒有影響她的授課質(zhì)量與效果，精心地備課、整齊地板書、耐心地講解、認真負責(zé)的態(tài)度感動著每一位同學(xué)與家長。
師風(fēng)師德教師個人優(yōu)秀事跡精選篇5
x一位大學(xué)教師利用寒暑假，獨自騎著摩托車行程萬余里，走訪了自己所帶班級的絕大部分學(xué)生，成為網(wǎng)友口中羨慕不已的別人的老師。
一個讓學(xué)生又哭又笑的大學(xué)老師
今年暑假，袁夢潔的大學(xué)班主任騎了300多公里摩托車到她位于x省中牟縣農(nóng)村家中家訪。袁夢潔說：看到他的那一刻，特別感動，眼淚差點掉下來了。
講到這里，前幾分鐘還笑呵呵的袁夢潔忽然就哽咽了。老師做這件事特別不容易，想起來就流淚。
袁夢潔是x省x師范學(xué)院歷史文化學(xué)院2019級學(xué)生，這位讓她又哭又笑的班主任名叫武__，不少學(xué)生因此送了他武媽的稱號。
從20__年2月起，武__利用寒暑假獨自騎著摩托行程一萬多里，走訪了自己所帶2019級歷史班的絕大部分學(xué)生，還有自己擔(dān)任過班主任、已經(jīng)畢業(yè)的2019級的部分學(xué)生。
武__說，學(xué)生大部分來自x省內(nèi)，他所帶的2019級117名學(xué)生中，只有一名省外生源，2019級110名學(xué)生中，只有5名省外生源，這使得家訪成為可能。
目前，武__共進行了4次長距離的騎行家訪，行程近7000公里，足跡遍布x18個地市中的16個，走訪了自己教過的113名學(xué)生。
一個看起來像農(nóng)民工的大學(xué)老師
一個頭盔、一輛摩托、一個拴在后座上的塑料收納箱，這就是武__家訪路上的家當(dāng)。
首次騎行家訪，武__選擇了他的老家x。去年2月10日至2月17日，他走訪了x市下轄的13個縣、市、區(qū)，以及x和x部分縣、市的19名學(xué)生，行程2200公里。
出發(fā)的時候是小年，回到家的時候是除夕。這次家訪，記得很清楚，因為出發(fā)第一天就發(fā)生了意外。
一條狗突然沖了出來，我急剎車，整個人就飛了出去。雖然手腕受傷，心有余悸的他還是堅持完成了第一次騎行家訪。
后來檢查發(fā)現(xiàn)，這次意外導(dǎo)致他的手腕輕微骨裂，至今，他上課時揉捏受傷手腕的動作，不少學(xué)生都還記憶猶新。
看著像一個農(nóng)民工過來了。家在x上蔡縣的學(xué)生黎淑娜說，這是她媽媽見到武__的第一印象。但我媽接著說，這樣認真負責(zé)的老師太難得了，有這樣的老師，她也就放心了。
為了不給學(xué)生家添麻煩，武__盡量避開飯點，有時候，恰好到了飯點，也只是簡單吃點。大部分住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)家庭旅館，一晚上20塊到50塊錢。武__笑著說。
臨放假前，老師在谷歌地圖上找到我們家，哪條街，旁邊有什么標(biāo)志性建筑都定位得很清楚。家住x舞鋼市的學(xué)生楊文超說。
多的時候，一天走訪六七個學(xué)生，少的話，就走訪一兩個，平均每天騎著摩托要跑200多公里。
一個傳遞愛與責(zé)任的大學(xué)老師
武__從來沒有將自己的行動視為壯舉，他做這件事的起因很簡單。最初的動機就是為了助學(xué)金發(fā)放公平公正。
武__說，每年班里大概會有30%左右的學(xué)生拿到助學(xué)金，但每次申請的學(xué)生都能達到70%以上。只能根據(jù)學(xué)生遞交的申請書和開具的貧困證明等材料來判定，但這些材料真假難辨，難以保證助學(xué)金發(fā)放的公平公正。
為了有一個相對公平的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，武__會在新生報到后，挨個把學(xué)生叫到辦公室了解他們的家庭情況，并記錄下來。采集越早信息越準(zhǔn)確。武__說。
不過，這些仍不足以保證助學(xué)金發(fā)放的公平公正。為此，武__決定進行實地家訪。這是了解學(xué)生家庭情況最直接、最真實、最有效的方法。
x市禁止摩托車，武__就趁被省里抽調(diào)閱卷的機會，傍晚坐公交車到三名家住x市區(qū)的學(xué)生家里家訪。他們雖然住在城市里，有的經(jīng)濟狀況甚至不如農(nóng)村家庭。
實地家訪也確實發(fā)現(xiàn)了少量學(xué)生在申請助學(xué)金中存在夸大其詞、添油加醋現(xiàn)象，武__對此都給予了糾正，并和這些學(xué)生進行談話，使他們認識到自己的錯誤。
通往公平公正之路是繁瑣復(fù)雜的。2019級學(xué)生侯東景說，這是武__說過的令她印象最深的一句話。武老師正是用實際行動踐行自己的承諾，他的以身作則帶給我們最深刻的教育。
師風(fēng)師德教師個人優(yōu)秀事跡精選篇6
得優(yōu)異成績的因素很多，其中最主要的就是師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對師德建設(shè)工作高度重視，把這項工作作為學(xué)校的重點工作來對待。在工作中以師德建設(shè)核心，加強教師隊伍建設(shè)，提高教師的道德修養(yǎng)，圍繞這一核心，一年來我們主要做了以下幾方面的工作：
一.抓學(xué)習(xí)，求上進
(一)為了進一步加強有關(guān)師德理論的學(xué)習(xí)，使教師對師德問題有清晰、明確的認識，樹立以身作則、為人師表的思想，我們堅持周五例會這個固定的時間，靈活的形式，學(xué)習(xí)與師德相關(guān)方面的材料，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有；《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》；《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》；教育名人和教育家關(guān)于教師職業(yè)道德的論述；模范教師的先進事跡。
(二)加強學(xué)習(xí)提高認識的第二種方式是互相學(xué)習(xí)，共同提高。
(三)個人自學(xué)和學(xué)校組織的教師道德學(xué)習(xí)相結(jié)合。
(四)學(xué)習(xí)先進教師的優(yōu)秀道德品質(zhì)。
通過學(xué)習(xí)，逐步提高了全體教師對加強教師思想道德建設(shè)的認識。明確的認識是正確行為的開始，目前我校的教師都能夠很好地遵守教師職道德規(guī)范，沒有違背師德規(guī)范的現(xiàn)象。通過學(xué)習(xí)，教師在教學(xué)過程中建立了新型的師生關(guān)系，關(guān)心熱愛學(xué)生，教師與學(xué)生處于一種平等的地位，學(xué)生與老師的距離更近了。
二.抓重點，求實效
在抓師德教育的過程中突出重點，講求實效，是我們工作的作風(fēng)。
(一)黨政工團齊抓共管，加強對師德建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。
(二)學(xué)校制定師德規(guī)范實施細則和師德考評方案，并根據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，結(jié)合本?，F(xiàn)階段師德狀況，定期修改、完善師德規(guī)范細則和考評方案，使其更具有可行性、實效性。這樣，學(xué)校對教師有了明確的師德要求，制定一些確實可行的措施和規(guī)章制度，比如：學(xué)習(xí)制度、師德獎懲制度、師德檢查制度、考核細則。運用規(guī)章制度制約教師的行為。
(三)對癥下藥。我們在深入分析了解教師師德表現(xiàn)和思想情況后，結(jié)合育才學(xué)校實際，采用靈活多樣而又見實效的活動形式，大張旗鼓地開展師德教育活動，務(wù)必讓教師能夠躬親自省，從根本上認識到自己的問題，從自身的成長和發(fā)展需要，不斷提煉出良好的品性，提高自己的德行，改正自己的缺點和錯誤。
首先，我們出臺了“教師文明用語、忌語”等有關(guān)規(guī)定，賦予了我們師德教育以新內(nèi)涵，確定了教風(fēng)為“精心執(zhí)教，科學(xué)育人”，使廣大教師教有準(zhǔn)繩。學(xué)校還把杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生作為師德建設(shè)的重點工作。
第二，實行群干結(jié)合，要求黨團員干部和教師骨干深入到各工會活動小組中去，充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用，培養(yǎng)教師的團結(jié)合作意識，弘揚正氣，讓良好的師德精神更深入人心。
第三，做到以老帶新。我校年輕老師多，部分老師正處于“適應(yīng)期和爬坡期”，完成教師隊伍的新老交替，對提高我校教師整體師德水平起十分關(guān)鍵的作用。因此，我們讓有經(jīng)驗的教師與青年教師結(jié)對子，促使新教師盡快熟悉教育教學(xué)常規(guī)，站穩(wěn)講臺，勝任工作；我們還想方設(shè)法給年輕教師引路子、搭臺子，樹立他們對做好工作的信心。這樣，年輕教師的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德水平得到了迅速的提高?，F(xiàn)在，他們當(dāng)中的大部分人不僅擔(dān)當(dāng)起了教學(xué)主要任務(wù)，成為學(xué)校教育教學(xué)工作的生力軍，而且繼承和發(fā)揚了老教師愛生如子的優(yōu)良傳統(tǒng)，以及愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神。
第四，激活內(nèi)因。師德的形成是外因和內(nèi)因相互統(tǒng)一的結(jié)果。外在規(guī)范和教育要求是師德建設(shè)的外因，教師被動地遵從而不深入去觸及自身的思想和觀念，這種師德建設(shè)是脆弱的，效果也是短暫的。要讓師德規(guī)范變成教師個體的內(nèi)心信念，變被動接受為主動追求，使教師視高尚師德為我人生職業(yè)的必需，這其中的關(guān)鍵還要善用“成功激勵機制”。我們多提供條件，創(chuàng)設(shè)機會，讓教師得到成功的滿足。如對教師的閃光點及時予以肯定，采取各種形式進行表彰；對好人好事及時進行宣傳、表揚，記入個人檔案；授予先進教師以轉(zhuǎn)化后進生顯著獎、優(yōu)秀班主任、師德先進個人等榮譽稱號，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵等等。以增強教師的榮譽感，激發(fā)其進取心。這樣，外因通過內(nèi)因而起作用，促使教師不斷地自我完善、提升。這如同“點燃”了教師邁向目標(biāo)的“內(nèi)燃機”，學(xué)校的師德教育活動也就因此收到了實效。
第五.通過開展師德講座、征文、報告會、座談會及“一助一、獻愛心”等活動，使教師逐步增強師德觀念和敬業(yè)精神。舉辦“我說身邊的優(yōu)秀教師”師德征文評比和召開師德研討會等活動。
三.抓典型、求進步
有位教育學(xué)家說過：“榜樣的力量所產(chǎn)生的成效往往比單純的說教來得更顯著。”幾年來，我們經(jīng)常組織廣大教職工學(xué)習(xí)全國、省、市等師德先進人物的典型事跡。我們還每年都優(yōu)選出本校的師德先進典型，由他們作師德方面的經(jīng)驗介紹，把更切近本校實際的先進事例展示給教師們對照學(xué)習(xí)。特別是今年上半年，我們深入地開展了“學(xué)習(xí)《講話》，敬業(yè)愛生”的師德教育學(xué)習(xí)活動，分各個工會小組召開師德教育經(jīng)驗交流會、研討會。
有對照就會找到差距，有壓力才會獲得動力，有動力才會謀求發(fā)展。教師們所表現(xiàn)出來的以師為榮、為國育才的職業(yè)觀；一身正氣、高風(fēng)亮節(jié)的師表觀；愛生如子、無私奉獻的教書觀，說明身邊事實幫助他們提高了認識，促使他們追求進步；也說明我們遵循以群體效應(yīng)為原則的師德教育活動實踐取得了實效；這更恰恰表明：“教書育人，厚德載道”的高尚師德觀念正在深入到我校廣大教師的思想中，并產(chǎn)生著越來越強烈的共鳴。
四.抓權(quán)益，求穩(wěn)定
管人要管心。我們在要求教師職業(yè)道德要高于其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時，也在努力使教師在精神上和物質(zhì)上能得到鼓勵和改善。因為，教師不是超人，只有在方方面面加強對教師的關(guān)心，才會使教師的德行高于常人，師德建設(shè)才會收到長期的效果。因此，我們不但做好對教師“導(dǎo)、學(xué)、幫、帶”的教育學(xué)習(xí)工作，還從教師的實際出發(fā)，關(guān)心教師的工作待遇、福利和生活情況，維護他們的應(yīng)有權(quán)益，為他們排憂解難；開展文體活動，促進他們的身心健康，讓他們體會到工作帶來的愉快和成就感，體會到集體的溫暖。這樣他們才會安心，才會努力去研究并解決工作上存在的問題，去嚴格要求自己和不斷地提高自己的品行和德性，才會拼發(fā)出更多的光和熱。
首先，管理人文化、制度化。學(xué)校及工會領(lǐng)導(dǎo)非常注重搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，學(xué)校的管理干部都必須接受相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，以提高專業(yè)化管理水準(zhǔn)；領(lǐng)導(dǎo)和干部加強政治思想學(xué)習(xí)及個人修養(yǎng)，以提高管理水平和管理藝術(shù)；以高尚的人格魅力影響教師，在領(lǐng)導(dǎo)和教師之間建立和諧融洽的人際關(guān)系；逐步完善學(xué)校管理規(guī)章制度，避免管理中主觀隨意的人為因素。
第二，獎懲分明。對在不同崗位上師德表現(xiàn)突出的教師，分別設(shè)立了多項的表彰評定：每學(xué)期評定的先進班主任、轉(zhuǎn)化“問題”學(xué)生的先進個人；年度的優(yōu)秀黨員、先進教師、工會積極分子等。職稱評定、年終評優(yōu)、晉升工資等都與教師的師德表現(xiàn)掛鉤，讓師德和能力皆優(yōu)者得到榮譽和實惠。
第三、依法維權(quán)。讓教師獲得應(yīng)有的權(quán)利：公開校務(wù)，維護教師對學(xué)校行政管理的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)；關(guān)心女教職工，保障其各項合法權(quán)益；執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)的實際需要，定期組織教師進行專業(yè)和教學(xué)技能培訓(xùn)，支持教師學(xué)歷進修，保護教師的繼續(xù)教育權(quán)；定期召開教職工代表大會，研究學(xué)校發(fā)展計劃和管理方案，解答提案，保障教師的參政議政權(quán)、選舉權(quán)和表決權(quán)；做到依法治教，辦事公正公開，讓每位教職工積極參與到學(xué)校的建設(shè)、管理中來，做學(xué)校真正的“主人翁”。
第四、提供發(fā)展空間。學(xué)校是教師實現(xiàn)人生價值的舞臺，我們努力為他們創(chuàng)造更大的空間、更多的機會。硬件的：優(yōu)先改善教師的辦公條件，如安裝辦公室空調(diào)機，解決天氣炎熱問題；辦公室配備電腦，建設(shè)多媒體電教室，解決教師運用現(xiàn)代化設(shè)備進行教學(xué)的問題；改造新型現(xiàn)代化辦公室，提供良好的工作環(huán)境。軟件的：因需設(shè)崗，任人唯賢，不屈才、不誤才，使真正德能雙馨的人才敬業(yè)樂業(yè)，愛校如家，發(fā)揮所長。
第五，活躍教師身心。學(xué)校投入大筆資金，為教師開設(shè)了健身房。開展形式靈活多樣的文體活動：定期舉行文體競賽，開展工會小組活動，教職工聯(lián)歡會等，還給合學(xué)校師德教育或教學(xué)需要，組織相關(guān)的競賽和活動。讓廣大教職工既增進了身心健康，又培養(yǎng)了興趣愛好，提高了自身修養(yǎng)，還感受到了集體活動的快樂和大家庭的溫暖。
五.工作中的不足
1.師德建設(shè)方面做了許多的工作，但有一些方面沒有形成文字材料和經(jīng)驗材料。
2.在師德建設(shè)工作力度上和師德檢查方面還要進一步加強。
這些不足需要在以后的工作中逐步改進，因為師德建設(shè)是一項長期的、持久的工作，需要我們長抓不懈，持之以恒，使我們學(xué)校保持真正意義上的師德達標(biāo)校。
師風(fēng)師德教師個人優(yōu)秀事跡精選篇7
去年初，教育部下發(fā)了《關(guān)于進一步加強改進師德建設(shè)的意見》，明確提出了加強和改進師德建設(shè)的具體要求：即以熱愛學(xué)生，教書育人為核心，以“學(xué)為人師，行為示范”為準(zhǔn)則，以提高教師政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點，弘揚高尚師德，力行師德規(guī)范，強化師德教育，優(yōu)化制度環(huán)境，不斷提高師德水平。為落實教育部《意見》，抓好師德建設(shè)，龍山縣教育局經(jīng)過認真思考，于去年12月在城區(qū)開展了“守師德、正教風(fēng)、樹形象”教育活動，并向全縣、全州推廣。
作為一小的引路人，姓名根據(jù)活動方案精神結(jié)合學(xué)校實際，認真扎實組織開展師德教育活動，重建設(shè)，求落實，正師德，鑄師魂，全面提高了學(xué)校教師師德修養(yǎng)。
一、積極動員，讓教師充分認識教育活動的重要性和必要性。
師德不僅是對老師個人行為的規(guī)范要求，而且也是教育學(xué)生的重要手段，起著“以身立教”的重要作用；師德不僅深刻地作用于學(xué)生的心靈，塑造學(xué)生的品質(zhì)，而且通過學(xué)生還作用于家庭和社會；師德不僅影響學(xué)生學(xué)習(xí)期間和今后的生活道路，而且關(guān)系到學(xué)校精神文明的建設(shè)和推進?！笆貛煹抡田L(fēng)樹形象”教育活動的開展正是據(jù)于以上認識。學(xué)校積極響應(yīng)教育局的號召，認真落實教育局“守師德、正教風(fēng)、樹形象”教育活動實施方案，于第一時間成立了學(xué)校教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
作為教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，徐校長組織召開了全體教職工參加的再動員大會，同老師們分析了當(dāng)前一些令人遺憾，令人擔(dān)憂，令人痛斥師德的現(xiàn)狀，讓教師充分認識到這次教育活動的重要性和必要性，帶領(lǐng)大家重溫了教育局統(tǒng)一組織的“守師德，正教風(fēng)，樹形象”教育活動精神，宣讀了《龍山縣第一小學(xué)關(guān)于組織開展“守師德，正教風(fēng)，樹形象”教育活動的實施方案》，使老師們明確了教育活動開展的目的、任務(wù)、活動安排和具體要求。
二、努力營造，讓師德教育活動深入人心。
“守師德、正教風(fēng)、樹形象”教育活動是提高師德建設(shè)實效性的有力舉措。在教育局的全面動員工作后，我校認真組織全體教師學(xué)習(xí)教育局頒發(fā)的《實施方案》，根據(jù)學(xué)校的師德具體情況，成立了以徐校長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負責(zé)教育活動的全程指導(dǎo)；制定了切實可行的活動實施方案，并下發(fā)每個教職工，并組織大家進行討論；發(fā)出了《致全體家長的一封信》，把師德建設(shè)的活動目的、內(nèi)容、形式等告之家長，取得家長的理解支持配合；設(shè)立了“師德建設(shè)意見箱”，公布了投訴電話，發(fā)放了《師德行為調(diào)查表》，及時將家長、學(xué)生眼中的師德現(xiàn)象反饋給學(xué)校；在縣城各交通要道和學(xué)校門口分別懸掛相關(guān)橫幅，在校園內(nèi)和學(xué)校周邊張貼相關(guān)標(biāo)語，在學(xué)校宣傳窗辦宣傳專欄，在電視臺、報刊上、網(wǎng)上進行了宣傳報道。通過這一系列的宣傳發(fā)動，營造了濃濃的氛圍，讓師德教育活動深入人心，走進了千家萬戶。
三、認真組織，讓教育活動行之有效。
師德建設(shè)是教師隊伍建設(shè)中的一塊很重要的內(nèi)容，從古有之，可謂常“說”不懈。但師德表現(xiàn)受社會沖擊波的影響頗為明顯，這就有個針對性的問題。教師也是社會人，從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟，作為社會人的教師，觀念也在發(fā)生很大的變化，如何結(jié)合時代特征和要求，規(guī)范教師的言行，使教師既不失傳統(tǒng)的美好形象，又符合現(xiàn)時代規(guī)范的新形象呢？
徐校長認為師德師風(fēng)建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，不能一蹴而就，急于求成，需要進行大量的深入細致的工作，所以始終堅持認真組織，重建設(shè)，求落實，正師德，鑄師魂，以確保教育活動行之有效。
在這次師德教育活動中，姓名校長自己率先垂范作表率，嚴于律已樹形象，把健全自身人格，提升人格力量作為提高自身素質(zhì)的首要任務(wù)。無論是在學(xué)習(xí)、工作、生活上，還是與人交往上，他都力求以自己的人格和言行感染大家，與師生始終保持一顆相通的心，要求別人做到的，首先自己做到，堅持事事走在前頭。他因此被教育局評為“十佳校長”和“教師的貼心人”。學(xué)校的“守師德，正教風(fēng)，樹形象”教育活動取得了切實的成效，學(xué)校的教育行風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)，教師敬業(yè)精神得到進一步加強，并涌現(xiàn)了一大批守師德典型教師，教育事業(yè)得到持續(xù)健康發(fā)展，被州教育局授予“德育示范?！焙汀皩W(xué)習(xí)型學(xué)校”。