供電系統(tǒng)五一勞動獎章先進事跡
作為一名常務副所長，李浩民分管安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、業(yè)擴工程施工組織管理，同時還負責所電工輸表報表、電價及用電戶信息調(diào)整、矛盾協(xié)調(diào)、材料及人員安排等工作。雖然工作任務重，但他深知領導藝術和工作能力的重要性。為此，在工作之余，他注重提高自已的思想素質(zhì)和業(yè)務技能，積極參與各種學習培訓活動，并將學習做為工作的一部分。李浩民工作認真負責、精益求精，自我要求嚴格，為人正派，勤奮敬業(yè)作風務實，敢抓敢管，有魄力，思維反應快。每年的農(nóng)網(wǎng)改造，光伏發(fā)電并網(wǎng)工程，線路搶修、隱患整改等線路架設施工是所里最繁重的工作，從現(xiàn)場勘測、設計規(guī)劃、材料組織、人員安排、矛盾協(xié)調(diào)、施工操作、安全管理等等，李浩民既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，早出晚歸，日曬雨淋、加班加點，從設計、放樣、材料組織、現(xiàn)場解決矛盾解決問題有辦法、有措施，敢于碰硬，推進工作力度大，一心撲在工作上、起早摸黑，忘我工作。例如方田線路及元圣線路架設，他一人從人員安排、現(xiàn)場安全施工、矛盾協(xié)調(diào)等工作中親力親為獨擋一面。近年來他經(jīng)歷多崗位鍛煉，熟悉業(yè)擴工程和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，注重著眼大局、切實抓住主要矛盾、統(tǒng)籌推進各項工作。政治、思想、作風、業(yè)務素質(zhì)通過鍛煉過硬，能始終自覺與公司保持高度一致，積累了豐富的工作經(jīng)驗，勤學善思掌握了較好的業(yè)務技能，開拓創(chuàng)新和組織領導能力不斷提高。營銷工作是基礎供電營業(yè)所的重中之重，直接關乎企業(yè)的經(jīng)濟效益和穩(wěn)定運營。為此他結合全所工作實際，重出招。首先他重抓了線損管理，重抓電費抄、收、核管理工作。其次確保每月電費回收工作“結零”。同時進一步規(guī)范了服務窗口的業(yè)擴報裝工作，制定了業(yè)擴報裝流程具體實施細則。實現(xiàn)了業(yè)擴報裝工作的快捷化、規(guī)范化。為所各項工作順利完成打下了堅實基礎，安全、順利、圓滿的完成了公司制定的工作任務。
完善安全管理制度。在安全管理上，李浩民狠抓安全制度建設、安全教育、現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督、設備的運行維護等工作，確保職工的生命安全和用電企業(yè)、用電戶生活可靠用電。每當有施工作業(yè)，他都堅持進入現(xiàn)場，全面加強現(xiàn)場安全管理，加大查處違章力度。組織職工開展安全用電大檢查，經(jīng)常深入臺區(qū)和田間地頭，強化安全用電管理，消除安全事故的隱患，積極向群眾宣傳農(nóng)村安全用電知識，讓安全用電常識走進千家萬戶。真誠為群眾用電排憂解難，促進彌陀地方經(jīng)濟發(fā)展，確保了我所十年來安全正常供電!
優(yōu)質(zhì)服務是電力企業(yè)的生命線。做為一個直接面對用電戶、服務用電戶的基層供電所負責人，李浩民深刻懂得“優(yōu)質(zhì)”二字的內(nèi)涵，也用自已的實際行動踐行著它的真諦。針對部分客戶用電需求的特殊性和迫切性，他結合工作實際，改進了服務流程，在全所實行特事特辦，大事先辦、急事簡辦的工作方法，不斷簡化流程，確保實效。在日常生活中，他要求所內(nèi)人員手機全部24小時開機，確保事故發(fā)生后，第一時間接到通知。去年凌晨1?點多鐘，界嶺線打來報修電話，他接到電話后，即刻安排搶修人員趕到停電故障現(xiàn)場，僅用20分鐘時間就排除了故障，恢復了供電。在春耕抗旱農(nóng)忙季節(jié)，我們時?？梢栽谔镩g地頭看到李所長和電工們的身影，對線路進行精細維護，對設備故障進行及時排除，確保了春耕引水、抗旱灌溉順利進行，真誠服務農(nóng)村群眾為老百姓排憂解難。
每年的雷電、大風暴雨、冰凍大雪，都給電力線路造成了侵襲，倒桿、斷桿、斷線，設備損壞停電。災情發(fā)生后，李所長總是第一個沖在前面，親自率隊到現(xiàn)場巡查、組織搶修。特別是6月19日和7月上旬連續(xù)暴雨期，以及份的連續(xù)凍雨，給我所電力線路造成了毀滅性的侵害，大面積停電，李所長帶領電力工人堅守在一線，確保全鎮(zhèn)電力供應。
6月19日和7月上旬，幾場罕見的強降雨襲擊了彌陀、劉畈兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)，洪水造成山洪暴發(fā)、山體滑坡、道路被毀，電力設施嚴重受損，高低壓線路斷桿倒桿60多根、高低壓線路損壞12.6km，5處變壓器損毀，供區(qū)大面積停電。為全力確保兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常供電，李浩民迅速向所長匯報，組織全體員工，齊心協(xié)力、團結一心、精誠協(xié)作，克服重重困難，用實際行動譜寫了團結抗洪新篇章。
供電供區(qū)長林、龍河、馬畈、栗樹等村遭受到百年一遇特大暴雨侵襲。災情就是命令，凌晨5:00李浩民同志親自帶隊，現(xiàn)場指揮，奔赴九田重災區(qū)栗樹搶修，滾滾的洪水把公路沖斷，他冒著危險徒步從九田沿山路走到趙沖，查看被洪水沖毀電桿及電力線路，及時向所長匯報險情，安排布置搶險工作，同時與所長一起安排布置長林、樹坪等其它臺區(qū)及電力線路的搶修工作。
由于此次的災情十分嚴重，因而故障點也特別多，道路塌方被毀，全靠步行前往，致使搶修工作異常艱難。從19日到23日，李浩民身先士卒，每天親自帶領搶修人員克服道路被毀，車輛不通的困難，每天早出晚歸，踏著淤泥步行前進，親自帶隊與所技術人員、民工一起徒步進入現(xiàn)場，用肩扛、用手抬搶修材料、物資及工具，從九田鄭畈徒步走到長溪、趙沖進行搶修，一直堅持施工5天直到恢復供電為止。
由于受災面積大，晚上搶修回來，顧不上休息，他便與所長一起研究其他受災區(qū)搶修方案。召集所全體人員，分成多個搶修小組，先對供電臺區(qū)和線路的受災情況進行巡視摸底，然后采取重輕易難的方法，首先保證政府等重要部門的供電，而后再逐個臺區(qū)恢復供電。
凍雨大雪侵襲，彌陀所界嶺、安樂、九田、金龍、河口等多條10kv和低壓線路斷桿斷線，山頭地區(qū)冰凍無法上山施工，導致部分臺區(qū)停電10多天。事故發(fā)生后，在李所長的精心組織下，搶修人員冒著凜冽的寒風，趕赴事故現(xiàn)場。由于風大雪厚，前行困難，加之凍雨造成電桿電線結冰，無法施工。加之故障點多、工作任務重，人員緊缺，李浩民同志親自帶隊進行搶修，在環(huán)境條件惡劣的情況下，克服重重困難，修好一處故障，又趕赴另一處故障點，一次次將故障排除，幾天下來，整個人都累得要虛脫了，但他不敢有絲毫懈怠，他說：“哪怕能早一分鐘給用戶送上電，我們也要盡全力盡快恢復供電”。
他與施工人員一起先后通過除冰破冰，想方設法克服重重困難，在第一時間趕到了現(xiàn)場緊急搶修。全所職工團結協(xié)作、共同努力，經(jīng)過連續(xù)8天的奮戰(zhàn)后，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶99.6%已恢復供電。
洪水走了，冰雪化了，每年留下的是一樁樁、一件件感人事跡，它們將會永遠印在我們的記憶里，永遠值得我們?nèi)セ貞洝Ｎ覀儾荒芡洠切╉旓L冒雨、日夜奮戰(zhàn)在一線的員工，那些在電力線路最危急的關頭視公司利益為一切的帶頭人，那些抗洪破冰搶險的一線員工。
幾年來，供電所搶修需要加班加點，他都是放棄休假，舍小家顧大家，無私奉獻。在百旺水電站汛期發(fā)電時間，他連續(xù)近兩個月沒有回家。李浩民常說:作為企業(yè)電力職工，尤其是作為共產(chǎn)黨員，要趁著年輕多干點事，要休假等老了多的是時間。他就是這樣，在他從事電業(yè)無數(shù)個春秋，無論哪一天都播撒著他愛崗敬業(yè)的情思。他每天都認真履行著一個共產(chǎn)黨員的崗位職責，為黨旗增光添彩。
供電系統(tǒng)五一勞動獎章先進事跡（精選篇2）
在供電公司有這樣一位女性，提起她，人們不僅僅為她的刻苦好學而折服，同時也為她在工作上精益求精，無私奉獻而由衷的贊嘆，她就是多次受到供電公司嘉獎的優(yōu)秀變電運行人員，木南變電所所長姜晨淼。
在從事變電運行工作的23個年頭里，她時時刻刻按照黨員的標準嚴格要求自己，始終堅守如一，刻苦工作，在學習創(chuàng)新、強化思想，聯(lián)系群眾、遵章守紀等各方面發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，贏得了領導的認可和員工們的信任。
在供電公司，變電運行崗位作為守護電網(wǎng)安全平穩(wěn)運行的最基本單元，工作任務既繁雜又單調(diào)。2005年，姜晨淼來到木南變電所，那個時候的木南變電所是1994年投產(chǎn)的，主體結構為金屬式的箱式變電所，由于常年的日曬雨淋，金屬箱體腐蝕嚴重，多發(fā)孔洞，鼠害嚴重。面對設備老化，沒有水源，工作環(huán)境極差的現(xiàn)狀，姜晨淼感覺肩上的擔子沉甸甸的。責任是壓力也是動力。接下來，她率領木南變的6名女同志，因地制宜，開展了一系列的整改工作：和水泥、堵鼠洞、投鼠藥、放鼠夾，防鼠害于未然；對于絕緣老化的設備，組織人員增加巡視次數(shù)，隨時監(jiān)控，及時上報檢修計劃；清理整頓所內(nèi)環(huán)境，擦玻璃、除雜草，所內(nèi)環(huán)境煥然一新，物見本色，同時克服夏季缺水的困難，用自己買來的花草對變電所進行綠化，經(jīng)過一番整頓清理，木南變電所搖身一變，有了“花園式變電所”的美譽，在這個平凡的“小家”內(nèi)，員工們的歸屬感一下子強烈起來。
姜晨淼正在家照顧生病住院的母親和患有老年癡呆的父親，突然接到變電所臨時停電檢修任務，她來不及準備什么，匆匆交代了9歲的兒子照顧好姥爺，就出門了。在檢修空檔期間，她悄悄躲在一邊用電話指揮兒子燜了一鍋米飯，告訴孩子就著一點剩菜喂姥爺吃飯。結果，當中午回程時，她的電話響了，坐在他身邊的公司領導聽到了電話里姜晨淼兒子哇哇的大哭聲：“姥爺不乖，用手抓飯，把飯鍋砸了，還打我?！苯宽抵坏吐暟参苛撕⒆訋拙渚土塘穗娫挘瑢擂蔚膶︻I導說：“孩子小不懂事。”領導了解了情況，感嘆道：“我家兒子都快高中畢業(yè)了，也沒讓孩子燜過飯呢，這孩子就挺了不起了。”是呀，要是她在家，又怎么會讓孩子干這個呢……
今年春檢前，她得了重感冒，連續(xù)十多天發(fā)燒咳嗽，可她沒耽誤一天工作，春檢前一天更是熬了半宿填寫倒閘操作票，兢兢業(yè)業(yè)的參與完成了全部檢修工作。
擔任木南變電所所長13年來，每遇有惡劣天氣、大型操作，她都主動留守，無償替班、連班更是家常便飯。尤其是每年春秋季檢修時，她都在變電所值班，有時連續(xù)值守3天2夜。檢修期間，工作任務重，倒閘操作量大，危險點多，為了保證檢修安全，她每天從大清早就開始緊張而有序的準備工作，全天一絲不茍地監(jiān)督當值人員倒閘操作、高聲唱票、電話匯報、接令、復誦、記錄……在設備停電后，她又帶領職工，爬上爬下的清掃設備，進行防腐處理，積極配合車間、試驗站完成檢修工作；一天的忙碌后，晚上還得和倒班的員工一起審查當天的兩票，整理設備試驗后的有關資料。
四十幾歲的姜晨淼正處在人生最難的階段，上有老下有小，隨著年齡的增長，她的身體素質(zhì)也每況愈下。但是，無論什么時候，無論遇到什么困難，她始終銘記自己肩上的責任，銘記自己曾經(jīng)面對黨旗宣讀的誓言。這，就是一個在平凡的崗位上默默奉獻、執(zhí)著堅守、長年如一的女變電所長；一個立足本職、愛崗敬業(yè)、埋頭苦干的共產(chǎn)黨員?？粗鞘欣锏娜f家燈火，看著荒原上抽油機在不停的轉動，這個時候，誰又能說她是平凡的呢？
有段時間，姜晨淼因為交通事故骨折住院，并因此失去了一個未成形的胎兒，精神和身體的雙重打擊，導致她一時難以恢復?？僧敃r公司正計劃對老木南變電所進行工程改造，很多工作都需要所長在場協(xié)調(diào)，接到電話的姜晨淼二話不說，直接提前出院，帶傷上崗。1個多月的時間里，無論白天黑夜，只要有土建施工，就會有1個拄著輕拐，坐著小馬扎凳子的身影“釘”在那里。沒休養(yǎng)好的身體導致姜晨淼留下了腰間盤突出、左膝蓋屈伸困難的后遺癥，身體上的不適，沒有成為她懈怠的理由，相反，在之后的工作中，她樣樣工作都搶著干、帶頭干，廁所衛(wèi)生她一人包了；所外分擔區(qū)噴灑農(nóng)藥除草工作，她一個人抗起來；戶外四五米高的設備上防腐刷漆，她第一個爬上去……所里的同志們被她的敬業(yè)和奉獻精神所感染，都紛紛表態(tài)：“姜晨淼，你休息吧，我們干，你指導就行了。”在姜晨淼的帶動下，這個特殊的女子團體，責任心和集體榮譽感空前高漲，大家擰成一股繩，人人主動加壓，實現(xiàn)了從要我干活到我要干活的改變，以最短的時間完成了變電所改造任務。那一年，木南變電所被公司評為“紅旗變電所”，實現(xiàn)了榮譽“零”的突破。
供電系統(tǒng)五一勞動獎章先進事跡（精選篇3）
作為國網(wǎng)綏化供電公司a級營業(yè)廳，是為客戶提供服務的第一線，其工作作風和服務質(zhì)量直接關系供電企業(yè)的形象。班組自成立以來，營業(yè)及電費室開始著手打造“陽光”營業(yè)廳的建設工作，通過增強服務意識，提高服務水平，注重服務成效，擦亮服務窗口，真正把用電客戶放在心上。把客戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，通過亮標準、亮身份、亮承諾，切實改善工作作風，激發(fā)員工為民服務的內(nèi)在動力，用全心全意為客戶服務的思想，實現(xiàn)著電力人無私追求，樹立了國家電網(wǎng)員工的良好形象。用真誠和智慧彈奏了一曲曲平凡而感人的韻律。
作為國網(wǎng)綏化供電公司唯一一家a級營業(yè)廳，營業(yè)一班首先從打造良好的服務環(huán)境開始入手。按照國家電網(wǎng)公司a級營業(yè)廳建設要求，營業(yè)及電費室營業(yè)廳設立引導區(qū)、業(yè)務辦理區(qū)、洽談區(qū)、客戶休息區(qū)、配置自助服務終端設備、大屏幕等設施。根據(jù)客戶需求設立智能表演示平臺，以實物方式為客戶講解智能表的使用方法和注意事項。開通營業(yè)廳綜合服務辦公室（一柜通），為老、弱、病、殘、孕及有特殊要求的客戶提供方便快捷的服務。為了增強班職工的服務意識，提高職工的專業(yè)技能水平，更好的貫徹落實國家電網(wǎng)公司““塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務提升工程，班組大膽地提出了“沒有任何借口、實現(xiàn)營業(yè)窗口零投訴”的團隊口號，并以此作為對外服務的行為準則。班組成立至今全面落實”首問負責制”、“一次告知制度”、“限時辦結制度”，全面受理客戶各類用電業(yè)務（用電訴求），做到快速鏈接、迅速處理。加強各類業(yè)務的一次告知義務，自行編制除新裝用電以外用電業(yè)務的告知書，做到對每一個客戶、每一項業(yè)務都告知到位。全面杜絕客戶重復往返現(xiàn)象，最大限度的減少客戶的臨柜次數(shù)。從2016年開始至今，營業(yè)一班（供電營業(yè)廳）實現(xiàn)全年服務零投訴。
營業(yè)廳的業(yè)務復雜而繁瑣，有很多訴求已經(jīng)超過營業(yè)廳的業(yè)務范圍。為此營業(yè)一班（供電營業(yè)廳）將三心服務（即受理業(yè)務要細心、對客戶提出的問題要精心、對一時拿不準的問題要誠心），融入到工作中從而使服務水平，服務質(zhì)量不斷地提高。嚴格的管理造就了這支“嚴、細、實”的服務團隊。自班組成立至今，班組獲得全省青年文明號，省公司優(yōu)秀班組、公司達標班組稱號。班組成員多人獲得公司“十佳服務明星”稱號。
供電系統(tǒng)五一勞動獎章先進事跡（精選篇4）
參加工作三十多年的工作生涯，陳同志始終以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自已，處處發(fā)揮黨員先進模范作用。
在日常工作中，她始終把“做事先做人，萬事勤為先”作為自己行為準則，認真負責，是非分明，用心服務各業(yè)務部門。從擔任財務部副主任以來，她始終以指標提升為導向，以解決問題為契機，強化財務全過程管控，2020年各項業(yè)績指標均順利完成，二級市場內(nèi)模建設有效落地實施，大力開展提質(zhì)增效專項行動，2020年公司累計創(chuàng)利位居福州地區(qū)縣公司排名第四，深化多維精益管理，實現(xiàn)“業(yè)財共建共享”現(xiàn)金流量實現(xiàn)“按日排程”，月度綜合偏差率控制在2%以內(nèi)，每月均獲得福州公司的肯定，2020年財務專業(yè)業(yè)績指標評價位列福州地區(qū)縣公司第三。
作為部門副主任，她能不忘初心、牢記使命，遵守財務制度，起到帶頭表率作用，充發(fā)發(fā)揮主觀能動性，對各部門進行財務專業(yè)指導、部門員工業(yè)務幫帶等工作均做到先鋒模范引領作用。
供電系統(tǒng)五一勞動獎章先進事跡（精選篇5）
從一名學徒工，成長為水電廠運行專業(yè)的行家里手，吳瑞軍在運行值班崗位留下了不平凡的足跡。20多年，數(shù)萬次操作，吳瑞軍沒有發(fā)生過一次人為責任障礙和事故。他先后被評為廠“安全生產(chǎn)標兵”和文明標兵。
在工作和生活中，吳瑞軍樸實無華，從不高談闊論，總是盡自己所能認真對待每一件事。
“我不在乎別人怎么看，只是做我應該做的事?！?/p>
吳瑞軍高中畢業(yè)，進了黃龍灘電廠運行分場工作。初來乍到，吳瑞軍對陌生的工作環(huán)境、生疏的操作規(guī)程，感到很不適應。但他沒有被困難難住。他抓住一切可以利用的時間，反復熟讀運行規(guī)程，熟悉設備，查閱圖紙資料，向經(jīng)驗豐富的老師傅請教。吳瑞軍勤學好問，贏得了班長和師傅們的好感,師傅們無私地將技術傳授給他。吳瑞軍用筆記本記錄下點點滴滴。多年來，他記下的筆記本就有幾十本。
吳瑞軍水電廠運行知識越來越豐富，技能也不斷提高。由于他“腳勤、眼勤、耳勤、手勤”，運行分場巡檢制度規(guī)定每班巡檢兩次設備，吳瑞軍巡檢的次數(shù)和時間遠遠高于分場規(guī)定。在巡檢中，吳瑞軍通過眼看，耳聽、手摸、鼻嗅，能熟練準確判斷設備運行情況。從一般人難以分辨的聲響變化里，吳瑞軍能分辨出設備細微的異常運行狀態(tài)，準確判斷故障，及時采取應對措施。
為進一步提高理論知識，吳瑞軍1986年考取了湖北電大電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)（函授），通過三年刻苦學習，取得了大學?？莆膽{。經(jīng)省電力公司技師資格評審委員會評審通過，吳瑞軍具備電氣運行技師資格。經(jīng)國家電網(wǎng)公司專業(yè)技術資格評審委員會評審通過，吳瑞軍取得工程師專業(yè)技術資格。
每當工作中有人違反規(guī)章制度、操作規(guī)程時，吳瑞軍總是不厭其煩地提醒，甚至批評。有人嫌他“多管閑事”，也有人勸他，“你那么認真干什么？”吳瑞軍聽了總是淡然一笑，說：“我不在乎別人怎么看，我只是做我應該做的事情，如果能讓身邊的人平平安安，個人受點委屈也值。”
有人說他是喜歡在“雞蛋里挑骨頭”
吳瑞軍多次參加機組大（小）修、調(diào)試、恢復備用等工作。在工作現(xiàn)場，他總是任勞任怨、孜孜以求。他把工作進行總結，編寫出《發(fā)電機勵磁調(diào)節(jié)器運行規(guī)程》、《發(fā)電機勵磁系統(tǒng)運行規(guī)程》；編寫了黃龍灘電廠參加《湖北電網(wǎng)度聯(lián)合反事故演習》的演習方案與總結；配合十堰地調(diào)制定了兩次十堰電網(wǎng)單電源運行事故預想實戰(zhàn)方案；設計制作了中控室美觀整潔的設備鑰匙柜，完善了《生產(chǎn)場所及設備鑰匙管理辦法》；在貫標工作中，他改進設計了23種質(zhì)量記錄，使其充分詳實反映設備運行真實狀況；參與了黃龍灘電廠《質(zhì)量手冊》、《程序文件》第一次換版修訂工作。運行分場推行績效管理。吳瑞軍被分場領導安排負責制定績效管理制度及考評細則。起初，被考評人員對他有意見，吳瑞軍頂著各種壓力在分場的支持下順利推行績效管理，使這項工作走上了正軌，有效調(diào)動了運行人員工作的積極性和主動性。
“你不努力跑，別人就會追上你！”因工作需要，40歲的`吳瑞軍毅然辭別愛人和年幼的女兒，奔赴柬埔寨王國基里隆水電站從事商務運行工作。
吳瑞軍被黃龍灘電廠項目部的同事們親切稱為“老吳”，因為他的年紀最大。學習新知識，練習新本領的熱情，吳瑞軍卻絲毫不比年輕人差。項目部前期人員留下的，書頁已經(jīng)泛黃的《新概念英語語法》、《簡明英漢詞典》成了吳瑞軍的親密伙伴。在值班期間，他利用一切與柬埔寨電網(wǎng)調(diào)度edc聯(lián)系工作的機會，練習電力英語口語。下班后，為了能快速提高英語水平，吳瑞軍每天強迫自己翻、背新單詞，誦讀句子，模擬與edc對話練習。
在柬埔寨工作期間，無論當不當班，吳瑞軍經(jīng)常要到廠房巡視檢查，保持值班場所及各處設備的衛(wèi)生。碰到刮風下雨，他更是主動到廠房查看有無漏水情況，用塑料布遮擋以防危及設備安全。他還利用業(yè)余時間組織值長們完善了機組主、輔設備的所有介質(zhì)流向及標識，消除了生產(chǎn)現(xiàn)場設置不規(guī)范的安全設施，使生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施達到規(guī)范、統(tǒng)一。吳瑞軍及時發(fā)現(xiàn)處理了2號機折向器抽動振蕩異常、系統(tǒng)頻率過高異常、球閥壓油裝置檢修密封管路漏水、空壓機電源標識不對應、上位機1號工作站失電停運、消防水泵、壓油泵抽水、打壓不正常等設備缺陷，受到業(yè)主好評。
在基里隆水電站，除了當班或下雨，每天下午都能見到吳瑞軍迎著夕陽在兩旁結滿香蕉、芒果和菠蘿蜜的路上跑步。在項目部運動會上，吳瑞軍每個項目都榜上有名，3000米長跑更是拔得頭籌。事后，他意味深長地說：“你不努力跑，別人就會追上你！”
供電系統(tǒng)五一勞動獎章先進事跡（精選篇6）
沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山
人生的道路就是成長的軌跡?？吹靡姷幕蛏罨驕\的腳印，感受到的酸甜雜糅的百般滋味，都一一豐富了成長的記憶，成為獨一無二的人生財富。今天就為大家講述一個關于成長的故事，為大家介紹國網(wǎng)河北省電力公司第二屆“杰出（優(yōu)秀）青年崗位能手”張舵同志。關于她故事就從一次又一次的“面對”講起。
10月，張舵踏進了培訓中心的大門開始了職業(yè)生涯，她原本以為是做培訓師工作，誰知面對的崗位卻是行政處物資計劃管理，主要負責采購、招標、綜合計劃、物資ERP運維等工作。當時擺在她面前最大的難題就是ERP系統(tǒng)的準確應用，無論是創(chuàng)建項目、選擇物料，還是付款、出入庫，所有的憑證操作必須100%準確，否則便會面臨嚴格的考核。一面是從未接觸過的系統(tǒng)，另一面卻是毫不留情的考核，壓力可想而知。為了盡快熟悉系統(tǒng)，她努力研究學習，虛心向同事求教、咨詢系統(tǒng)客服，一天不知道要打多少次客服電話，以至于客服人員一見到她的號碼直接就問“您是培訓中心張工吧？”運維人員也被她學習ERP的誠意所感動，每次都更加細心地指導她的操作。這期間，只要有ERP的課程她都爭取去聽去學，在保定舉辦培訓時，孩子還小，她就每天早上坐火車到保定參加培訓，下課后再坐火車返回。就這樣，她在不到兩個月的時間內(nèi)迅速掌握了ERP的操作技能。從20底到初，在她負責維護期間，成功上報了三百余類近五千萬資金的需求計劃，物資數(shù)據(jù)始終保持零誤差、零考核。11月在省公司組織的ERP調(diào)考中，張舵獲得了河北省電力公司物資ERP調(diào)考綜合單位第一名、全系統(tǒng)第二名的好成績。
202月，由于工作需要，張舵轉崗到辦公室，擔任法律事務管理工作，一接手工作便迎來三集五大制度體系建設的任務。這項工作時間緊、任務重，她統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，分主次、抓關鍵，努力做到忙而不亂，繁而有序。經(jīng)過連續(xù)四個月的多輪梳理，培訓中心終于完成了對省公司18個部門567個制度的對應，新訂制度31個，修訂制度127個，廢止制度10個，中心的制度體系在8月省公司制度建設驗收測評中獲得第一名。-國網(wǎng)公司著手實施第二輪制度建設工程中，她精心組織，通過建立通用制度對接機制，一周內(nèi)便實現(xiàn)了與國網(wǎng)公司451個通用制度的上下對接，通過建立宣講機制，一個月內(nèi)實現(xiàn)了通用制度的宣貫，中心共完成80多個重點制度宣貫，117個制度廢止，中心制度數(shù)目由原來的137個精簡至20個。經(jīng)過三年的制度建設，中心終于形成了體系清晰、特點鮮明的培訓企業(yè)“三級八類”制度體系，在國網(wǎng)制度數(shù)據(jù)實時抽查中，無一次因數(shù)據(jù)不合格被抽驗。同時，中心的制度建設工作經(jīng)驗也寫進了國網(wǎng)河北省電力公司法律工作報告，在經(jīng)濟法律工作會議上受到肯定與表揚。
在日常的法律工作中，合同、案件、授權、招標、普法成為其中的主要工作，她既著眼全面又關注細節(jié)。年4月張舵在中心網(wǎng)頁開設了網(wǎng)絡普法專欄，每日更新，用全新的思路、創(chuàng)新的形式進行普法宣傳。經(jīng)過三年的悉心建設和維護，“普法中心”已成為國網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)部，包括27家省公司、527家省公司直屬公司在內(nèi)法律資訊覆蓋最廣、法律知識更新最快的法律宣傳平臺?！捌辗ㄖ行摹钡墓ぷ髂Ｊ揭驳玫搅松霞墕挝坏目隙ǎ@得了河北省電力公司管理創(chuàng)新三等獎，獲得河北省司法廳好評并推薦至全國司法部參加“全國法制好新聞”評選，以該專欄為藍本的普法材料入編了20出版發(fā)行的《國家電網(wǎng)公司‘六五’普法讀本》。先后獲得省公司先進工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀法律工作者、信息工作先進個人、集體企業(yè)管理先進個人、中心建功立業(yè)標兵等榮譽。幾年來，張舵就是這樣，既腳踏實地一步一個腳印，又心懷夢想不斷超越自己。
汪國真在詩歌《走向遠方》中寫道：“走在崎嶇不平的路上，年輕的眼眸里裝著夢更裝著思想”。年輕的朋友們，人生之路的意義不在遠方，而在腳下。無論我們在成長的道路上碰到了困難或是阻力，遇見了希望或是機遇，請你都不要忘記初衷，不要忘記夢想。讓我們不停地走，讓我們不停地走，直到讓那不停走著的我們也變成人生和所奉獻事業(yè)中的一處美麗風光。
好厲害！我們的榜樣！
供電系統(tǒng)五一勞動獎章先進事跡（精選篇7）
何錦茵同志現(xiàn)為東莞市粵灣新能源有限公司經(jīng)營部主管，該同志積極、認真地執(zhí)行公司、領導的工作要求，做好以東莞市中堂燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目主體工程為主線，熱網(wǎng)管道工程、天然氣管道工程、臨時供電工程、廠前區(qū)建筑工程及一二期土地分割等配套工程項目的相關工作，并能很好地配合其他部門完成工作。本年度主要完成以下工作：加強項目招標監(jiān)督管理，完成設備材料招標與總承包方共同研究輔助設備、材料招標方案，明確招標內(nèi)容和招標工作要求，從而保證依法招標項目設備、材料招標工作的落實。在人員方面，選派人員參與商務評標，認真審核投標單位主體資格和資信能力，防范交易欺詐，減少交易風險，確保主輔機設備、材料招標規(guī)范有序的開展。按照公司精神和工程進度計劃，努力降低公司成本，采取邀請招標，公開招標等多種招標形式和渠道篩選商家和服務單位，嚴格把關，謹慎采購，通過比選、競爭等方式選擇質(zhì)量優(yōu)、價格低、服務好的商家和服務單位。結合專業(yè)造價公司審核，嚴格控制招標控制價，保證公司成本效益全面深入的開展。根據(jù)定標意見，編制完善合同文本，及時辦理合同簽署工作。整理、歸檔和分發(fā)工作，嚴格監(jiān)督和執(zhí)行合同各項條款和規(guī)定。進一步規(guī)范和細化工程合同制定、審核、管理和監(jiān)督工作，切實維護了公司正常經(jīng)濟秩序和合法權益。及時、高效申報政府資金補助積極了解政府出臺的企業(yè)幫扶政策，及時向上級匯報情況，2020年累計完成申請政府貼息補助200萬元，在一定程度上緩解企業(yè)資金壓力。
完成了各項工程進度成本審核工作，并嚴格按照制度辦理工程預結算手續(xù)，保證工程進度情況下，為合理控制成本奠定基礎。進一步加強對資金使用申報制度管理，對業(yè)務報銷、服務咨詢費，工程結算等資金預計使用情況進行報送，有利于財務部及時對公司的資金收支進行規(guī)劃平衡。一年來，通過在崗位上的努力拼搏，該同志的專業(yè)技術和業(yè)務水平有了很大的提高，主動思考、主動謀劃，從工作方法、舉措、思路上打開視野，勤學勤思爭取為公司效益做出更多貢獻。