醫(yī)務(wù)工作者個(gè)人事跡
夜間里微信里熟悉的消息鈴聲驚醒了睡夢(mèng)中的她，是不是“新型冠狀病毒肺炎”的疫情又加重了？心中的這份不安，讓她忘記了這是夜間，清醒過(guò)來(lái)的她早已沒(méi)有睡意，“大疫”當(dāng)前，排兵布陣必不可少，“電腦我的電腦在哪里”？連夜查資料，補(bǔ)功課。提前對(duì)預(yù)檢分診、發(fā)熱門(mén)診崗位、人員做好安排。
當(dāng)把一切都理順了，天也亮了，她早早來(lái)到醫(yī)院，準(zhǔn)備好一天的防護(hù)物資，便立即組織科室全體人員召開(kāi)簡(jiǎn)短會(huì)議，將防護(hù)知識(shí)、發(fā)熱人員排查、診治引領(lǐng)作為重點(diǎn)，進(jìn)行安排，盡量做到有條不紊，不留遺漏。
安排好工作后，她便親自參與一線工作，測(cè)體溫、分診、抽血，常常顧不得吃飯，疫區(qū)來(lái)的發(fā)熱病人，更是積極詳細(xì)詢問(wèn)連續(xù)幾天高強(qiáng)度工作，拖垮了她的抵抗力，出現(xiàn)乏力、頭昏等癥狀，化驗(yàn)血出現(xiàn)白細(xì)胞、淋巴細(xì)胞明顯下降。門(mén)診護(hù)理是一個(gè)接觸病毒高風(fēng)險(xiǎn)的崗位，所幸的是核酸檢測(cè)陰性?？挂咧厝卧诩?，她顧不得身體虛弱，立即向護(hù)理部申請(qǐng)復(fù)崗，護(hù)理部蔣主任關(guān)心她說(shuō)：“你抵抗力低，多休息幾天”，但她擔(dān)心科室工作，根本不可能安心休息?！拔乙呀?jīng)落下幾天工作了，能堅(jiān)持下去”，堅(jiān)定回答后，在她的再三要求下，又開(kāi)始了她“穿梭”。
作為普通人的她，過(guò)著上有老，下有小的日子，她的七十多歲父親，剛做完肺部手術(shù)，身體未恢復(fù)，她也未能有時(shí)間照顧。電話那頭經(jīng)常傳來(lái)，你舍我們小家，護(hù)衛(wèi)著大家，我們不怨你，但你也要注意身體啊“好的，好的”嘟嘟聲還未停止，便把手機(jī)放進(jìn)了兜里，投入到緊張的工作中。
“有一種初心叫迎難而上”，在__身上展現(xiàn)得淋漓盡致?！澳隙「駹枴本裆钊腱`魂，雖然是平凡崗位，卻書(shū)寫(xiě)出她不平凡的人生。
醫(yī)務(wù)工作者個(gè)人事跡（精選篇2）
她是一名平凡的護(hù)士長(zhǎng)，用飽滿的熱情、溫暖的語(yǔ)言、真摯的眼神、嫻熟的護(hù)理技術(shù)、純潔善良的心為患者排憂解難，送去炙熱的愛(ài)心。她是一名普通的護(hù)士，但以對(duì)工作、對(duì)病人認(rèn)真負(fù)責(zé)的行動(dòng)，贏來(lái)了病人、家屬及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)，先后獲得了“優(yōu)秀護(hù)士”、“最滿意護(hù)士”、“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。從事護(hù)理工作二十多年來(lái)，她愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)心團(tuán)體、關(guān)心同事，關(guān)心病人，是醫(yī)生的好幫手，是護(hù)士姐妹的好榜樣，更是病人及家屬的生命天使。在開(kāi)展衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”的活動(dòng)中，內(nèi)二科作為醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)之一，在護(hù)理部的大力支持下，于2011年9月她帶領(lǐng)全科護(hù)理人員積極投入到開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的活動(dòng)中。她們用愛(ài)心撫慰著患者的傷痛，讓患者感受到她們親情化、人性化、規(guī)范化的服務(wù)。為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程寫(xiě)下了不平凡的一頁(yè)。她就是呼吸消化科的孫婉香護(hù)士長(zhǎng)。
一、改變排班模式，加強(qiáng)職責(zé)護(hù)理
1、根據(jù)工作需要實(shí)行職責(zé)護(hù)士包干患者，確定了四個(gè)職責(zé)護(hù)士，每位職責(zé)護(hù)士分管8—11位患者，實(shí)行職責(zé)護(hù)士8小時(shí)在崗，24小時(shí)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)病人的生活護(hù)理、病情觀察、治療、康復(fù)、健康指導(dǎo)等，為患者供給連續(xù)、全程無(wú)縫隙的護(hù)理。
2、鼓勵(lì)彈性排班，根據(jù)科室實(shí)際情景靈活掌握，我們?cè)鲈O(shè)了整理班，輔助班等。
3、增加薄弱時(shí)間段的護(hù)理人員，主要處理中午補(bǔ)液及晚間護(hù)理。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵上狠下功夫
作為友誼醫(yī)院的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”，剛開(kāi)始，種種困難擺在她的面前。但憑著對(duì)護(hù)理工作的熱愛(ài)，孫婉香護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)護(hù)理部部署的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”開(kāi)展的方案和具體指導(dǎo)思想，利用每一天晨會(huì)時(shí)間，反復(fù)強(qiáng)化每一位護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變護(hù)士“重專業(yè)、輕基礎(chǔ)，重技術(shù)、輕服務(wù)”的理念，組織進(jìn)行《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的技能培訓(xùn)，并安排全體護(hù)士分參加護(hù)理部組織的優(yōu)質(zhì)病房基礎(chǔ)護(hù)理技能的再培訓(xùn)。為了先從晨、晚間護(hù)理工作做起，并真正做扎實(shí)，做到實(shí)處，她身先士卒，每一天早上七點(diǎn)半就到病房，詢問(wèn)病人睡眠情景，協(xié)助病人洗臉、漱口、梳頭、進(jìn)餐，整理、更換床單元，逐步制定了規(guī)范的晨、晚間護(hù)理流程。由于科室有很多年輕護(hù)士，溝通本事欠缺，不明白怎樣和病人交流。理解不了為病人洗臉、洗頭、擦浴等生活護(hù)理。于是，她以身作則，帶領(lǐng)著年輕的護(hù)理團(tuán)隊(duì)一頭扎進(jìn)了病房，每一天親自為病人洗臉、梳頭、剪指甲等，并時(shí)時(shí)教導(dǎo)年輕護(hù)士們做這些基礎(chǔ)護(hù)理的意義就是在觀察病人，了解病人的病情?？剖矣泻芏啻蟊闶Ы牟∪?，孫婉香護(hù)士長(zhǎng)不怕臟，不怕苦，她帶領(lǐng)管床護(hù)士，一齊為病人清潔、更換患服和床單，并指導(dǎo)護(hù)士怎樣做。到達(dá)節(jié)力、快速有效清潔。在她的影響下，病區(qū)的護(hù)理姐妹們也都欣然的轉(zhuǎn)變了護(hù)理觀念，加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理，固定周二為病人剪指甲，雖然病人比較多，但各項(xiàng)護(hù)理規(guī)范，獲得了患者的一片贊揚(yáng)聲。
三、規(guī)范護(hù)理服務(wù)
在護(hù)理部的大力支持下，在全科室護(hù)理人員的共同努力下，在孫婉香的帶頭和影響下，為了給病人供給更貼心的服務(wù)，她及她的護(hù)理團(tuán)隊(duì)不斷深化護(hù)理服務(wù)資料。她積極開(kāi)動(dòng)腦筋，將每周二定為了“基礎(chǔ)護(hù)理日”，規(guī)范了需每周落實(shí)的基礎(chǔ)護(hù)理時(shí)間，如剪指甲等，自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來(lái)，工作主動(dòng)熱情，溫馨護(hù)理，微笑服務(wù)，接待患者做到“五主動(dòng)”：主動(dòng)起立、接物、問(wèn)候、自我介紹、入院介紹。耐心解釋做到“四個(gè)不”：不直呼床號(hào)、對(duì)詢問(wèn)不說(shuō)不明白、對(duì)難辦的事不說(shuō)不行，患者主訴不說(shuō)沒(méi)事。統(tǒng)一規(guī)范著裝、儀表行為，做到微笑服務(wù)，舉止端莊。使用禮貌禮貌用語(yǔ)，在接聽(tīng)電話、接待病人或做護(hù)理操作時(shí)，主動(dòng)用“您好！”、“請(qǐng)問(wèn)您有什么需要幫忙嗎”、“對(duì)不起，請(qǐng)稍候！”、“多謝您的合作！”等禮貌用語(yǔ)，做到有問(wèn)必答，隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù)，良好的行為儀表，使病人感到親切和溫暖，樹(shù)立起護(hù)理人員良好的外部形象。晨間護(hù)理時(shí)，護(hù)士都會(huì)問(wèn)候患者“昨晚睡得好嗎今日看起來(lái)氣色不錯(cuò)！”、“今日怎樣樣”開(kāi)始一天的治療護(hù)理工作。輸液了，護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的，消除患者心中的茫然。檢查前，護(hù)士把檢查的目的、配合等注意事項(xiàng)一一告知，患者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了不少。職責(zé)護(hù)士每一天主動(dòng)巡視病房，減少患者的呼叫次數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)改善。改變對(duì)病人的稱呼，從過(guò)去的直呼其名到此刻的“阿姨”，“爺爺”、“王姐”。除此，率先開(kāi)展了病人出院電話回訪制度，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到出院病人，主動(dòng)詢問(wèn)出院病人的康復(fù)情景，指導(dǎo)出院病人用藥、胰島素注射、飲食、運(yùn)動(dòng)等，如有需要，還上門(mén)為患者進(jìn)行測(cè)血糖、健康教育，讓患者真正享受到了全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
醫(yī)務(wù)工作者個(gè)人事跡（精選篇3）
護(hù)理工作中僅有微笑和體貼入微的關(guān)懷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要到達(dá)溫馨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)還需要有精湛的護(hù)理技術(shù)護(hù)航。孫婉香為了提高護(hù)理組的護(hù)理水平，工作中她時(shí)時(shí)處處以身作則，言傳身教。除了與同事們共同探討臨床專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，她還總是毫無(wú)保留地給年輕護(hù)士們介紹自我多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和與病人交流溝通的技巧。除了定時(shí)組織護(hù)理查房、進(jìn)行護(hù)理理論及操作考核外，還積極鼓勵(lì)護(hù)理參加自學(xué)考試，加強(qiáng)英語(yǔ)、電腦知識(shí)的學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)臨床知識(shí)應(yīng)用本事。給護(hù)士們分任務(wù)、壓擔(dān)子，在實(shí)踐中培養(yǎng)他們的護(hù)理工作本事。
針對(duì)科室聘用護(hù)士和年輕護(hù)士多的特點(diǎn)，分層次加強(qiáng)臨床護(hù)理三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)和護(hù)患溝通培訓(xùn)工作，指導(dǎo)把和病人溝通及病人的宣教工作巧妙的融入臨床治療護(hù)理工作中，在完成很多的臨床護(hù)理治療同時(shí)能做好每一位病人的健康教育工作和心理指導(dǎo)工作。內(nèi)二科室重病人多，護(hù)理任務(wù)重，每次搶救危重病人，她總是先到現(xiàn)場(chǎng)。一天午時(shí)要下班時(shí)，一位支氣管哮喘的患者忽然發(fā)生病情變化，她立即協(xié)助當(dāng)班護(hù)士建立靜脈通路、采集血樣標(biāo)本、實(shí)施心電監(jiān)護(hù)、吸痰，帶呼吸機(jī)，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救護(hù)理工作，上特護(hù)一向忙到晚上九點(diǎn)多，飯都沒(méi)有顧上吃一口，直到病人病情趨于平穩(wěn)，她才下班休息，早上她又早早來(lái)到病房照常上班。每逢節(jié)假日，她總是照顧同事們合家團(tuán)圓，而她卻堅(jiān)守在工作崗位，她以無(wú)言的行動(dòng)感染和帶動(dòng)著年輕的護(hù)士們，日常引導(dǎo)護(hù)士以誠(chéng)相待、和睦相處，讓每位護(hù)士在群體中有歸屬感、親切感，維持良好的情緒狀態(tài)，使護(hù)理組堅(jiān)持一種積極向上的良好風(fēng)氣，從而提高了護(hù)理組的凝聚力和工作效率。科室整體護(hù)理水平也不斷提高，病人對(duì)護(hù)理滿意率達(dá)93%。
“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”并非只是護(hù)理技術(shù)的要求，它更是護(hù)理人文關(guān)懷的體現(xiàn)。而孫婉香護(hù)士長(zhǎng)這種視病人如親人、細(xì)心、耐心、無(wú)微不至地關(guān)心病人的事跡，數(shù)不勝數(shù)。無(wú)論多苦多累她總是臉帶微笑以溫暖的雙手和一顆圣潔善良的心，撫慰和挽救了一個(gè)個(gè)垂危的生命；驅(qū)散了無(wú)數(shù)患者身心的痛苦和憂傷。她這種在平凡工作崗位上默默奉獻(xiàn)，視病人為親人的精神體現(xiàn)了一個(gè)白衣天使良好的職業(yè)道德。憑著對(duì)護(hù)士職業(yè)的摯愛(ài)和追求，她在病人心中有了較高的認(rèn)可度，病人也因得到了她的服務(wù)而心滿意足，有些病人和家屬甚至還與她成了好朋友，她在平凡中默默地奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)著自我的人生目標(biāo)和價(jià)值。守護(hù)著患者的健康，也用
自我的愛(ài)心讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之花更加絢爛！
醫(yī)務(wù)工作者個(gè)人事跡（精選篇4）
醫(yī)務(wù)科派出的常駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院人員為主治以上技術(shù)職稱的各專業(yè)技術(shù)人員，每周下鄉(xiāng)幫扶講座人員多是副高以上職稱或科主任級(jí)技術(shù)人員。這些醫(yī)療骨干下去后，通過(guò)查房，手術(shù)帶教，疑難病例討論、專題講座、培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生等方式，較好地提升了被幫扶醫(yī)院及鄉(xiāng)村醫(yī)生的醫(yī)療水平和管理水平。在藍(lán)村衛(wèi)生院、移風(fēng)店衛(wèi)生院、溫泉衛(wèi)生院先行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，3個(gè)月后又增加6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，并且在全院臨床科室推行了對(duì)口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院制度，使對(duì)口幫扶工作步步深入，交叉推進(jìn)。
2、為基層單位培養(yǎng)一支高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍。
醫(yī)務(wù)科針對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)力量薄弱的突出特點(diǎn)，醫(yī)務(wù)科克服繁重醫(yī)療救治工作的困難，主動(dòng)邀請(qǐng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員到我院學(xué)習(xí)交流。醫(yī)院長(zhǎng)期（半年時(shí)間為一期）為基層醫(yī)院開(kāi)辦醫(yī)療學(xué)習(xí)班、進(jìn)修班，近五年先后為基層醫(yī)院或衛(wèi)生院免費(fèi)培訓(xùn)醫(yī)師136人；同時(shí)為全市鄉(xiāng)村醫(yī)生舉辦短期培訓(xùn)班多期，培訓(xùn)鄉(xiāng)醫(yī)800余人次。
3、根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院要求，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院中層干部進(jìn)行系統(tǒng)管理培訓(xùn)。
近一年年以來(lái)，醫(yī)務(wù)科分別為藍(lán)村衛(wèi)生院、移風(fēng)店衛(wèi)生院、溫泉衛(wèi)生院等10余家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)行干部對(duì)口培訓(xùn)。每期10天，分別到對(duì)應(yīng)科室學(xué)習(xí)交流。共計(jì)培訓(xùn)30余人。
4、伸援手，無(wú)償為基層醫(yī)院提供物資、設(shè)備等支持，提升其醫(yī)療服務(wù)功能。
醫(yī)務(wù)科積極協(xié)調(diào)醫(yī)院各部門(mén)，根據(jù)受援醫(yī)院提供的需要幫助的儀器項(xiàng)目，支援藍(lán)村衛(wèi)生院、移風(fēng)店衛(wèi)生院、溫泉衛(wèi)生院等生化檢測(cè)儀、輸液泵、消毒柜、手術(shù)臺(tái)、無(wú)影燈等醫(yī)療設(shè)備100余臺(tái)件。支援村衛(wèi)生室分別贈(zèng)送了血壓機(jī)、聽(tīng)診器、體溫計(jì)等小醫(yī)療器械百余件，共價(jià)值30萬(wàn)元。
5、雙向轉(zhuǎn)診、集中供應(yīng)、集中采購(gòu)、檢驗(yàn)項(xiàng)目合作互認(rèn)，提升其整體醫(yī)療水平。
醫(yī)務(wù)科對(duì)雙向轉(zhuǎn)診，供應(yīng)室集中管理供應(yīng)，結(jié)算方式等進(jìn)行集中討論，制定相關(guān)流程進(jìn)行規(guī)范管理。受援醫(yī)院藥物供應(yīng)問(wèn)題，針對(duì)現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院短缺藥品問(wèn)題，我院可先期供應(yīng)，集中結(jié)算。受援醫(yī)院的部分設(shè)備，通過(guò)我院進(jìn)行集中采購(gòu)，受援醫(yī)院不能檢查的項(xiàng)目可集中收集送入我院檢驗(yàn)科，給予集中檢查管理。醫(yī)務(wù)科與幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)交流聯(lián)系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院與我院幫扶辦公室應(yīng)及時(shí)聯(lián)系，對(duì)政策及要處理的事物進(jìn)行相關(guān)交流。
6、量身打造工作制度，組織制度建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。
經(jīng)過(guò)前期摸底檢查及醫(yī)院自身自查，參與分院辦公會(huì)、查房等充分論證，結(jié)合分院實(shí)際情況，自7月份起在醫(yī)務(wù)科牽頭，以藍(lán)村分院工作制度為模板，為各家分院量身打造包括醫(yī)療、護(hù)理、院感等工作制度。與分院醫(yī)務(wù)人員一起，在我院醫(yī)務(wù)科的幫助下，完善了分院醫(yī)療核心制度、護(hù)理、院感等相關(guān)制度，不斷規(guī)范診療行為，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，確保醫(yī)療安全。從管理理念上發(fā)生嬗變的9處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，更加完善的工作制度讓他們工作有了更明確的目標(biāo)。
醫(yī)務(wù)工作者個(gè)人事跡（精選篇5）
配制試劑、提取核酸、核酸擴(kuò)增、核酸檢測(cè)、報(bào)告分析。
2月24日，在潛江市疾控中心僅有10多平方米的負(fù)壓實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，王麗穿著“武裝到牙齒”的密閉醫(yī)學(xué)隔離服，緊張而又有條不紊地忙碌著。
王麗是陜西省疾控中心病毒所主任技師，有著豐富的微生物檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)。與病毒近距離接觸，這樣的工作每天都要持續(xù)上十個(gè)小時(shí)。
面對(duì)疫情，陜西省第一時(shí)間馳援潛江，王麗便是第一批抵達(dá)潛江的病毒檢測(cè)專家之一。1月31日凌晨1時(shí)30分，包括王麗在內(nèi)的陜西省疾控中心5名專家抵達(dá)潛江后，稍事休整便進(jìn)駐潛江市疾控中心檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室，開(kāi)始新冠病毒核酸檢測(cè)工作。
隊(duì)長(zhǎng)劉東立是陜西省疾控中心病原微生物所所長(zhǎng)，傳染病控制副主任醫(yī)師，曾參與2003年Sars疫情、2008年汶川大地震等重大事件的應(yīng)急處理，有著豐富的流行病學(xué)、微生物實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)。
新冠病毒是一種新的病原，檢測(cè)試劑極不穩(wěn)定，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)結(jié)果異常，無(wú)法判讀。儀器也時(shí)有故障，影響到檢測(cè)工作進(jìn)度。劉東立憑著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)反復(fù)試驗(yàn)核對(duì)，排除儀器故障，經(jīng)常工作至凌晨。經(jīng)過(guò)多次摸索，終于優(yōu)化了檢測(cè)試劑，為防控工作贏得寶貴的時(shí)間。
在檢測(cè)工作中，病例樣本采集、核酸提取兩個(gè)環(huán)節(jié)最為關(guān)鍵，而病毒若通過(guò)氣溶膠溢出極易感染檢驗(yàn)人員?！霸谶@兩個(gè)環(huán)節(jié)中，不能喝水，流再多汗、再口渴，都必須堅(jiān)持做完檢驗(yàn)，忍到脫下防護(hù)服的那一刻?！睓z驗(yàn)員游帥喬說(shuō)，把病毒核酸提取出來(lái)后，加入反應(yīng)體系，再利用儀器將病毒核酸數(shù)量進(jìn)行放大擴(kuò)增，分析檢測(cè)結(jié)果，判斷樣本中是否含有新型冠狀病毒，一批標(biāo)本按檢測(cè)程序順利完成需要近6個(gè)小時(shí)。
“實(shí)驗(yàn)室里每個(gè)人筋疲力盡，但從來(lái)沒(méi)有一位同事喊過(guò)累。”游帥喬說(shuō)，只要能準(zhǔn)確地檢測(cè)出結(jié)果，能為患者的救治工作提供科學(xué)依據(jù)，大家所做的一切都值得。