傳承大國(guó)工匠精神的事跡
“工匠精神”的基本內(nèi)涵包括敬業(yè)、精益、專(zhuān)注、創(chuàng)新等方面的內(nèi)容。下面小編為大家?guī)?lái)傳承大國(guó)工匠精神的事跡(優(yōu)秀15篇),希望對(duì)您有所幫助!
傳承大國(guó)工匠精神的事跡(精選篇1)
10多年來(lái),她精心打造房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司這支隊(duì)伍,投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng),勇立潮頭,開(kāi)拓進(jìn)取,承擔(dān)了大量市委市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目。
建設(shè)了一批保障性住房,讓千千萬(wàn)萬(wàn)百姓住上優(yōu)質(zhì)舒適的房屋,有了稱(chēng)心如意的家。在公司取得非凡業(yè)績(jī)、發(fā)展壯大的同時(shí),她不忘回報(bào)社會(huì),積極參與、推進(jìn)慈善公益事業(yè),贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的贊譽(yù),獲得了“全國(guó)勞?!?、“江蘇省環(huán)保形象大使”、“江蘇省慈善之星”等諸多榮譽(yù),展示出新時(shí)代女性的驕人風(fēng)采。
身居陋室,自小立志蓋好房對(duì)許多出人頭地的人來(lái)說(shuō),苦難童年經(jīng)常是規(guī)律性的成長(zhǎng)起點(diǎn)。自幼家境貧寒,她至今還清楚地記得和家人寄住在水渡口一間簡(jiǎn)陋房屋的情形?!胺孔邮窍蛉私璧?,質(zhì)量很差,一下雨就漏得不成樣子,而且到處漫水?!闭f(shuō),兒時(shí)生活的艱辛在她的腦子里留下了很深的烙印,讓她體味到了百姓的冷暖,也練就了她堅(jiān)強(qiáng)不屈的性格。
從那時(shí)起,她就立下志向:長(zhǎng)大后一定要干出一番事業(yè)來(lái),在改善自己境遇的同時(shí),多給那些生活困難的人一些幫助,讓他們享受到社會(huì)的溫暖。
1982年,淮安二建面向社會(huì)招工。得知這一消息后,立即報(bào)了名。然而,公司在招考時(shí)卻規(guī)定:誰(shuí)抬黃沙多就選誰(shuí)。為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,不服輸?shù)膹?qiáng)忍著剛失去父親的悲痛,從一樓到五樓爬上跑下,一口氣抬了26筐??脊袤@呆了,他們不敢相信,一個(gè)25歲的柔弱姑娘竟這般頑強(qiáng)!正是這26筐黃沙,奠定了了今后的人生航向,成為她實(shí)現(xiàn)“為百姓蓋好房”夢(mèng)想的起點(diǎn)。
傳承大國(guó)工匠精神的事跡(精選篇2)
艾愛(ài)國(guó)是第一位從湘鋼走出來(lái)的焊接大師。從世界最長(zhǎng)跨海大橋——港珠澳大橋,到亞洲最大深水油氣平臺(tái)——南海荔灣綜合處理平臺(tái),這些國(guó)際國(guó)內(nèi)超級(jí)工程中,都活躍著他的身影;從助力中國(guó)船舶制造業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,比肩世界一流水平,到突破國(guó)外企業(yè)“卡脖子”技術(shù),填補(bǔ)國(guó)內(nèi)技術(shù)空白,都離不開(kāi)他的焊接絕活。憑借一身絕技、執(zhí)著追求,他2021年被授予“七一勛章”。
他在上世紀(jì)80年代采用交流氬弧焊雙人雙面同步焊技術(shù),解決當(dāng)時(shí)世界最大的3萬(wàn)立方米制氧機(jī)深冷無(wú)泄露的“硬骨頭”問(wèn)題;上世紀(jì)末帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)10年攻堅(jiān),打破國(guó)外技術(shù)壟斷,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,實(shí)現(xiàn)大線能量焊接用鋼國(guó)產(chǎn)化;花甲之年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決工程機(jī)械吊臂用鋼面臨的“卡脖子”技術(shù),大幅度降低中國(guó)工程機(jī)械生產(chǎn)成本;主持的氬弧焊接法焊接高爐貫流式風(fēng)口項(xiàng)目獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),申報(bào)專(zhuān)利6項(xiàng),獲發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)。他用50多年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了自己最初寫(xiě)下的“攀登技術(shù)高峰”的目標(biāo),將自己活成了一座高峰。
如今,72歲的艾愛(ài)國(guó)仍然留在湘鋼,工作在生產(chǎn)科研第一線。這些年,他為冶金、礦山、機(jī)械、電力等行業(yè)攻克400多項(xiàng)焊接技術(shù)難題,改進(jìn)焊接工藝100多項(xiàng),在全國(guó)培養(yǎng)焊接技術(shù)人才600多名,創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益8000多萬(wàn)元,成為我國(guó)焊接領(lǐng)域的領(lǐng)軍人。
傳承大國(guó)工匠精神的事跡(精選篇3)
張偉,男,1985年6月出生,畢業(yè)于延邊大學(xué),自2010年7月畢業(yè)來(lái)到河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司承德黑山鐵礦參加工作至今,先后在黑山鐵礦供礦車(chē)間和選礦車(chē)間進(jìn)行了為其8個(gè)月的實(shí)習(xí)工作,并于2011年5月定崗于井采車(chē)間,擔(dān)任井采車(chē)間設(shè)備技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng),維護(hù)維修工作以及設(shè)備備件的管理與定制工作。曾獲得“礦業(yè)公司2010年度優(yōu)秀見(jiàn)習(xí)生”、“礦業(yè)公司2011年度先進(jìn)個(gè)人”、“礦業(yè)公司2013年度先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)。
自2011年定崗與井采車(chē)間以來(lái),始終從事井下設(shè)備維修行業(yè)。他干一行愛(ài)一行,工作踏實(shí),兢兢業(yè)業(yè),出色地完成各項(xiàng)工作。他公而忘私,不計(jì)個(gè)人得失,只要工作有需要,不論白天黑夜,隨叫隨到,雖說(shuō)工作年限短,但本工種業(yè)務(wù)在全礦范圍內(nèi)響鐺鐺、呱呱叫,出類(lèi)拔萃。在處理機(jī)電事故時(shí),標(biāo)準(zhǔn)高,時(shí)間短,為采礦事業(yè)做出突出貢獻(xiàn),由于工作表現(xiàn)突出,思想進(jìn)步,愛(ài)崗敬業(yè),技藝高超,深得車(chē)間員工和領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)與肯定,苦干實(shí)干、勇于奉獻(xiàn)是他工作作風(fēng)的真實(shí)寫(xiě)照和具體體現(xiàn),作為井下機(jī)電設(shè)備維修的行家理手,他作為一名設(shè)備技術(shù)員,悟一行、鉆一行。為確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證開(kāi)機(jī)率,他煞費(fèi)苦心,找資料,查圖紙,出井后仍挑燈熬油細(xì)琢磨,確保了機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)行。一天,身患重感冒的他托著疲憊的身體,剛剛出井回家,單位來(lái)電話說(shuō)井下臺(tái)車(chē)沒(méi)推進(jìn),初步斷定是電路故障。他二話沒(méi)說(shuō),深腳淺出地頂著綿綿細(xì)雨及時(shí)趕到單位,脫下濕透的衣服,更衣入井,僅用50分鐘排除故障,升井時(shí)已是后半夜了。第二天井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)又出現(xiàn)他忙碌的身影。
他始終堅(jiān)守著一個(gè)信念:那就是踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作,正是擁有這個(gè)信念,他從未放棄對(duì)工作的熱愛(ài),盡職盡責(zé)。
五年來(lái),他工作踏實(shí),兢兢業(yè)業(yè),只要工作有需要,不論白天黑夜,隨叫隨到,出色的完成各項(xiàng)工作任。
在設(shè)備管理及維修方面,他不斷更新和建立、健全設(shè)備檔案,并將設(shè)備易損件及使用壽命逐步統(tǒng)計(jì)到設(shè)備檔案中,不斷修訂和完善設(shè)備管理制度,加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和有目的的點(diǎn)檢,督促崗位人員愛(ài)護(hù)設(shè)備,勤于保養(yǎng)設(shè)備,保證了設(shè)備完好率;由于生產(chǎn)任務(wù)繁重1254液壓鑿巖臺(tái)車(chē)及鏟運(yùn)機(jī)障時(shí)常發(fā)生,每次出現(xiàn)故障他都和維修班組的師傅們一起到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。另外空閑時(shí)間他找資料,查圖紙,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和技術(shù)水平。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)與積累經(jīng)驗(yàn),他的業(yè)務(wù)水平在不斷提升,很好的勝任了井采車(chē)間設(shè)備技術(shù)員這一職務(wù)。
在“降本增效”方面,他通過(guò)不斷思索、大膽嘗試,將部分進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)化。1254鑿巖臺(tái)車(chē)是國(guó)外進(jìn)口設(shè)備,部分備件造價(jià)昂貴、更換頻繁一直是制約井下生產(chǎn)成本的重要因素,經(jīng)過(guò)對(duì)一些易損備件進(jìn)行測(cè)繪、外委制作,將部分進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)化,如頂尖膠墩、接砂盤(pán)、液壓油回油濾芯,國(guó)產(chǎn)備件代替進(jìn)口備件每月可為車(chē)間節(jié)約成本27000多元。
在修舊利廢及技術(shù)改革方面,他努力鉆研,組織車(chē)間電工組及鉗工組針對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行合理改進(jìn),為車(chē)間節(jié)約成本。YGZ-90風(fēng)動(dòng)鑿巖臺(tái)架的夾釬器卡爪隨活塞桿往復(fù)動(dòng)作易磨損,每月消耗卡爪和活塞桿各6個(gè),通過(guò)細(xì)心研究,將磨損后的卡爪和活塞桿采用補(bǔ)焊后打磨的方法可恢復(fù)原貌,使用效果與新件相同,每月可節(jié)約資金2376元。而1254液壓鑿巖臺(tái)車(chē)夾釬器卡爪材質(zhì)特殊價(jià)格昂貴,通過(guò)特殊的補(bǔ)焊打磨方法,每月修復(fù)2個(gè)卡爪,使用壽命為原廠件壽命的1/3,每月可節(jié)約資金8333元。井下破碎車(chē)其轉(zhuǎn)向液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)系統(tǒng)壓力過(guò)高,經(jīng)常導(dǎo)致手制動(dòng)閥和轉(zhuǎn)向器損壞,經(jīng)過(guò)研究設(shè)備液壓系統(tǒng)圖紙發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在后,將液壓轉(zhuǎn)向回路中加一溢流閥,使系統(tǒng)到達(dá)一定壓力后自行卸荷,避免損壞其他液壓元件。
在本職工作上是猛將,在業(yè)務(wù)上是精英,對(duì)待安全工作他更是一絲不茍、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真。在進(jìn)入616工作面準(zhǔn)備工作中,他從斜坡道入口開(kāi)始對(duì)中深孔設(shè)備及通風(fēng)設(shè)備的60余臺(tái)開(kāi)關(guān)、綜保、變壓器的漏電保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查投入改造,確保了保護(hù)設(shè)施的靈敏可靠,杜絕了安全隱患。他做到堅(jiān)持原則不走樣,安全保護(hù)上記錄,交接明白責(zé)任制,利用三天時(shí)間上齊各類(lèi)保護(hù)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)的目的,為車(chē)間的安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)。
傳承大國(guó)工匠精神的事跡(精選篇4)
去年北京APEC會(huì)議期間,古老的中國(guó)鏨刻技術(shù),給各國(guó)元首開(kāi)了一個(gè)小小的玩笑,在送給他們的國(guó)禮中,有一個(gè)是金色的果盤(pán)里放了一塊柔軟的絲巾,看到的人都會(huì)情不自禁地伸手去抓,結(jié)果沒(méi)有一個(gè)人能抓得起來(lái),原來(lái)這塊絲巾是用純銀鏨刻出來(lái)的。
鏨刻工藝師孟劍鋒就參與了這份國(guó)禮的制作。他是北京握拉菲首飾有限公司生產(chǎn)車(chē)間技術(shù)總監(jiān),已在工藝美術(shù)行業(yè)上奮斗了22年。孟劍鋒是一個(gè)能夠沉下心來(lái)做細(xì)活的人。為了提高技術(shù)水平,他勤練基本功,幾個(gè)枯燥的動(dòng)作,他能重復(fù)練習(xí)一年。他利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)繪畫(huà),學(xué)習(xí)中國(guó)各個(gè)歷史時(shí)期的工藝美術(shù)知識(shí),積極探索新的工藝制作方法,大膽改進(jìn)創(chuàng)新,創(chuàng)作出大量貴金屬工藝擺件作品,先后制作了2008年北京奧運(yùn)會(huì)優(yōu)秀志愿者獎(jiǎng)?wù)隆?12抗震英雄獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)道德模范獎(jiǎng)?wù)?、中?guó)海軍航母遼寧艦艦徽等作品模具,為中國(guó)傳統(tǒng)文化的傳播和工美事業(yè)的'發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。他嘗試改變鑄造的焙燒溫度、化料溫度和倒料時(shí)的澆鑄速度,經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)、對(duì)比和推算,攻克了純銀鑄造的工藝難題,使成品率提高了近50個(gè)百分點(diǎn),大大提高了生產(chǎn)效率,減少了生產(chǎn)成本。
孟劍鋒是位堅(jiān)守傳承,勇于創(chuàng)新的工美匠人,他用最樸實(shí)的勞動(dòng)踐行著一名普通勞動(dòng)者的責(zé)任和一個(gè)員的堅(jiān)守。
傳承大國(guó)工匠精神的事跡(精選篇5)
共產(chǎn)黨員黎雄欽同志是桂平市公路管理所的一名養(yǎng)護(hù)工人,1968年參加工作以來(lái),在35年的公路養(yǎng)護(hù)工作中,他把全部的心血、汗水都傾灑在所熱愛(ài)的公路事業(yè)上,作為共產(chǎn)黨員,他始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值,留下了一串串閃光的足跡。由于業(yè)績(jī)突出,黎雄欽多年來(lái)一直受到各級(jí)部門(mén)的表彰獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)6年被桂平市交通局評(píng)為雙文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人,多次被桂平市交通局支部評(píng)為 “優(yōu)秀黨員”;1996年、1997年兩次被評(píng)為貴港市交通局評(píng)為“公路養(yǎng)護(hù)先進(jìn)個(gè)人”;2001年4月榮獲貴港市“勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào);2001年6月榮獲貴港市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào);2001年6月榮獲自治區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào);2001年12月榮獲自治區(qū)交通系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào);2002年4月榮獲廣西“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?2001年至2004年度被自治區(qū)公路局授予“十優(yōu)養(yǎng)護(hù)工”稱(chēng)號(hào)。
心在路上,艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神
黎雄欽同志愛(ài)崗敬業(yè),以主人翁的態(tài)度對(duì)待公路養(yǎng)護(hù)工作,扎實(shí)苦干,確保了公路的暢通。1998年以前,他先后在里各道班、什字道班等擔(dān)任道班工人、班長(zhǎng),1998年領(lǐng)導(dǎo)決定任命他為養(yǎng)護(hù)管片的片長(zhǎng),負(fù)責(zé)全市7個(gè)養(yǎng)護(hù)片區(qū)中西區(qū)的養(yǎng)護(hù)管理工作。在工作中,他將過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)和新的工作情況結(jié)合起來(lái),在道班中開(kāi)展建章立制工作,制訂完善的工作、考勤、學(xué)習(xí)、機(jī)具等管理制度。堅(jiān)持按制度辦事,用制度約束、規(guī)范道班工人的行為,將他對(duì)道班管理的經(jīng)驗(yàn)在其管理的5個(gè)道班中廣為推行。由于多年來(lái)認(rèn)真貫徹全面養(yǎng)護(hù)的精神,他管養(yǎng)片區(qū)的路容路貌大為改觀,好路率連續(xù)多年保持在80%以上。
2000年4月,由于工作需要,單位在他管理西區(qū)4條線路的基礎(chǔ)上,將南區(qū)2條路況較差的線路交給他管養(yǎng),這無(wú)凝給他增加了工作量和工作難度。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備耐心地做他的思想工作時(shí),沒(méi)想到他竟沒(méi)有半句怨言,認(rèn)為組織的安排自己就應(yīng)服從,并更應(yīng)以一個(gè)共產(chǎn)黨員的要求來(lái)承擔(dān)起責(zé)任。他剛到新增線路新垌—北市公路工作時(shí),全線26.4公里的砂土路大部分都是大坑大槽,其中有2.4公里即將中斷交通,從新垌到工業(yè)重鎮(zhèn)中沙鎮(zhèn)17公里路程,需1個(gè)多小時(shí)才能到達(dá),有的路段小汽車(chē)根本無(wú)法通行。新垌—北市公路是南區(qū)的生命線,對(duì)當(dāng)?shù)氐慕煌ㄊ种匾?,黎雄欽心里明白了肩上擔(dān)子的沉重。為了使該路盡快恢復(fù)暢通,他當(dāng)機(jī)立斷地采取了以下措施:首先將管理制度真正落到實(shí)處,嚴(yán)加管理,切底改變了道班工人作風(fēng)懶、散現(xiàn)象;其次是親力親為,和道班工人一起,將原來(lái)淤塞的18公里排水溝進(jìn)行切底清理,并將長(zhǎng)期堆積在路肩上的雜物清除,解決了公路排水不暢的問(wèn)題;最后是對(duì)路面的大坑大槽進(jìn)行搶修,在經(jīng)費(fèi)缺乏無(wú)法解決路料的情況下,黎雄欽想到了借助社會(huì)力量的支持,主動(dòng)與當(dāng)?shù)氐脑窗蔡弥扑帍S和個(gè)體運(yùn)輸戶等工礦企業(yè)、個(gè)體聯(lián)系,得到了他們的熱心地支持,從而募集到社會(huì)經(jīng)費(fèi)15000多元,解決了搶修中經(jīng)費(fèi)的燃眉之急。從 2000年5月起至當(dāng)年年底,經(jīng)過(guò)7個(gè)多月的連續(xù)奮戰(zhàn),原來(lái)的差等路和特差路得到了明顯的改善和提高,經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)貴港市交通局當(dāng)年年終檢查評(píng)比,全線路有良等路22公里,沒(méi)有差等路。該線路的暢通不但極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。也得到當(dāng)?shù)厝罕娨恢碌暮迷u(píng)。
舍家忘已,獻(xiàn)身公路的奉獻(xiàn)精神
1988年,為了解決道班缺乏養(yǎng)路工人影響?zhàn)B護(hù)任務(wù)完成的被動(dòng)局面,由于養(yǎng)路工人工作苦由入低,經(jīng)多次動(dòng)員社會(huì)人員參加養(yǎng)護(hù)工作無(wú)果的情況下,他決定動(dòng)員在家務(wù)農(nóng)的妻子參加養(yǎng)護(hù)工作。經(jīng)他多次勸說(shuō)后,妻子深深地為他的敬業(yè)愛(ài)業(yè)精神所感動(dòng),理解了他的良苦用心,決定放棄以此聊生的農(nóng)業(yè)工作,舍棄了兒女的親情,與他一起住進(jìn)了離家80多公里外的羅榕道班,開(kāi)始了艱苦的養(yǎng)路工作。在妻子的大力支持下,黎雄欽一心撲在養(yǎng)路事業(yè)上的理想信念更加堅(jiān)定了。他夜以繼日地到各班檢查指導(dǎo)工作,經(jīng)常在路在巡查,掌握所管路段的路況變化情況,晚上不能回到羅榕道班,就堅(jiān)持巡查到哪里,就在哪個(gè)道班吃住。
由于對(duì)工作負(fù)責(zé),多年來(lái),在沒(méi)有加班費(fèi)的情況下,黎雄欽從沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)節(jié)假日。2001年中秋、國(guó)慶雙節(jié)長(zhǎng)假,他原打算和妻子回家與兒女一起歡度佳節(jié),但此時(shí)單位按計(jì)劃完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),給他安排了幾個(gè)路段的大中修任務(wù),需要盡快組織路料和開(kāi)展鋪筑等工作,他毅然放棄了休假,滿懷對(duì)兒女的內(nèi)疚奔赴工地,以一貫的工作作風(fēng)服從了單位的安排。
2003、2004年春節(jié),為了確保春節(jié)期間公路的安全暢通,黎雄欽放棄了回家團(tuán)圓的念頭,經(jīng)常上路檢查,有危及到行車(chē)安全的情況,馬上組織人員修復(fù),保證了春節(jié)期間沿線群眾的安全通行,使群眾過(guò)上一個(gè)安全、祥和的春節(jié)。
他為了管養(yǎng)公路的安全暢通,不知道犧牲了多少個(gè)本該休息的節(jié)假日,以一個(gè)真正的共產(chǎn)黨員來(lái)要求自己,以“三個(gè)代表”重要思想來(lái)要求自己,一心樸在公路上,默默地做出奉獻(xiàn)。
心懷同志,相互幫助的高尚品德
黎雄欽給予家有的太少,給予別人卻多。由于他對(duì)工作投入極大的熱情和全部心血,不僅在道班工人中樹(shù)立了很高的威望,而且感化和激勵(lì)著周?chē)耐?。在工作、生活中他處處關(guān)心同志,幫助他人事無(wú)巨細(xì),在道班中他是個(gè)受到所有人歡迎的熱心人。
為了發(fā)展道班的副業(yè)生產(chǎn),補(bǔ)貼道班工人微薄的工資收入,黎雄欽積極學(xué)習(xí)種養(yǎng)技術(shù),并將學(xué)到的東西毫不保留地奉獻(xiàn)他人。羅榕道班班長(zhǎng)陸德賢同志家庭經(jīng)濟(jì)十分困難,從事公路養(yǎng)護(hù)工作十幾年,每月僅靠200多元的工資收入維持家庭開(kāi)支。 黎雄欽與妻子到羅榕道班并在道班住下后,在自己搞肉豬、母豬養(yǎng)殖的同時(shí),積極鼓勵(lì)陸德賢也一起養(yǎng)殖,并將自己的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳授出去,使陸德賢由原來(lái)不懂養(yǎng)殖發(fā)展到近幾年每年飼養(yǎng)母豬3頭,肉豬近10頭,家庭經(jīng)濟(jì)狀況有了明顯的好轉(zhuǎn),從而使其牢固地樹(shù)立了安于養(yǎng)路、以班為家的思想。
黎雄欽同志為公路事業(yè)奉獻(xiàn)了大半生,幾十年來(lái)雖沒(méi)有驚天動(dòng)地的創(chuàng)舉,但他在平凡的工作崗位上默默地做出了不平凡的業(yè)績(jī)。熟悉他的人都知道,只要黎雄欽到哪里,路就好到哪里。黎雄欽同志用自己的一言一行譜寫(xiě)了一曲動(dòng)人的生命之歌,得到了單位、黨、政府的肯定,特別是得到了群眾的一致好評(píng)。
傳承大國(guó)工匠精神的事跡(精選篇6)
洪家光始終秉持航發(fā)人“國(guó)家利益至上”價(jià)值觀,以實(shí)干踐行初心,在生產(chǎn)一線創(chuàng)新進(jìn)取、勇攀高峰。航空發(fā)動(dòng)機(jī)被譽(yù)為現(xiàn)代工業(yè)“皇冠上的明珠”,其性能、壽命和安全性取決于葉片的.精度,他潛心研究葉片磨削加工的各個(gè)環(huán)節(jié),自主研發(fā)出解決葉片磨削專(zhuān)用的高精度金剛石滾輪工具制造技術(shù),經(jīng)生產(chǎn)單位應(yīng)用后,葉片加工質(zhì)量和合格率得到了提升,助推了航空發(fā)動(dòng)機(jī)自主研制的技術(shù)進(jìn)步。憑借該項(xiàng)技術(shù),他榮獲2017年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。在工作崗位上,他先后完成了200多項(xiàng)技術(shù)革新,解決了300多個(gè)生產(chǎn)難題,以精益求精的工匠精神為飛機(jī)打造出了強(qiáng)勁的“中國(guó)心”。
他以國(guó)家級(jí)“洪家光技能大師工作室”和省級(jí)“洪家光勞模創(chuàng)新工作室”為平臺(tái),先后為行業(yè)內(nèi)外2000余人(次)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),親授的13名徒弟均成為生產(chǎn)骨干,其中1人獲“振興杯”全國(guó)青年職業(yè)技能大賽第一名。他先后完成工具技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)項(xiàng)目84項(xiàng),個(gè)人擁有8項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利,團(tuán)隊(duì)擁有30多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利,助推航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造技術(shù)水平提升,積極為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”“強(qiáng)軍夢(mèng)”“動(dòng)力夢(mèng)”貢獻(xiàn)力量。
作為新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的楷模,他多次獲得國(guó)家級(jí)和省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。2020年11月24日,在全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上,洪家光代表全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者宣讀倡議書(shū)。
傳承大國(guó)工匠精神的事跡(精選篇7)
王景奎淘"馬葫蘆"31年了,而且淘得樂(lè)在其中,美名遠(yuǎn)揚(yáng)。"馬葫蘆"在東北方言里表示"下水道"。
半個(gè)世紀(jì)前,淘糞工時(shí)傳祥受到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人親切接見(jiàn),名揚(yáng)中華;半個(gè)世紀(jì)后,淘井工王景奎當(dāng)選全國(guó)勞模,——因?yàn)閮扇藫碛型环N情懷:寧肯一人臟,換來(lái)萬(wàn)戶凈。
1981年,24歲的王景奎從部隊(duì)復(fù)員,進(jìn)入吉林油田公用事業(yè)公司江北排水站排污班。剛報(bào)到,就遇上一件急活——3個(gè)家屬區(qū)發(fā)生"馬葫蘆"堵塞,污水外溢,四處橫流。恰逢7月,"馬葫蘆"內(nèi)臭氣熏天,在老班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,王景奎穿上膠皮褲,跳進(jìn)蠅蛆翻滾的污水,連續(xù)3天3夜的"車(chē)輪戰(zhàn)",讓他深切體會(huì)到了"馬葫蘆工作"的不易。
"身臟手臟,心靈不能臟","疏通先疏通思想,清掏先凈化靈魂",經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng),王景奎不僅決定扎根"馬葫蘆班",還決心把這份又臟又臭的工作"干出個(gè)樣來(lái)"。由于班里多數(shù)人都"堅(jiān)持不了多久,就想方設(shè)法調(diào)走",老班長(zhǎng)退休后,王景奎成為班里的"頭兒"。
2019年4月的一天,一家屬區(qū)出現(xiàn)溢水,掀開(kāi)地溝蓋板,只見(jiàn)內(nèi)積污水糞便已達(dá)一米多深,為查明故障所在,王景奎穿上膠皮衣褲,用濕毛巾捂住口鼻,淌行在冰冷的糞水中檢查。大約走了20來(lái)米,終于發(fā)現(xiàn)一處懸空的接頭,可回到地面后,他突然想到:整個(gè)管線還沒(méi)檢查完,如果問(wèn)題不是一處,怎么辦?"不行,還得下去!"王景奎不顧工友阻撓,又一次鉆進(jìn)地溝,果然在50米處又發(fā)現(xiàn)一個(gè)故障點(diǎn)。當(dāng)他滿身污水爬上來(lái)時(shí),一下子癱倒在地。
王景奎的管轄范圍,大部分是20年以上的老住宅區(qū),地下管網(wǎng)縱橫交錯(cuò),"馬葫蘆"深淺高低各不相同。在逐一踏查的基礎(chǔ)上,王景奎繪制出一張完整清晰的"馬葫蘆聯(lián)絡(luò)圖",并將其輸入微機(jī),如今,哪里出了問(wèn)題,只要打開(kāi)電腦,就能準(zhǔn)確判斷出"瓶頸"所在。他還自制了20多種實(shí)用小工具,有時(shí)大型專(zhuān)業(yè)疏通機(jī)無(wú)法施展,這些小工具就派上了大用場(chǎng)。
有一次,一小區(qū)居民不慎把金項(xiàng)鏈掉進(jìn)下水道,接到求助電話,王景奎迅速趕到。"疏通機(jī)是肯定不能用的,很容易把項(xiàng)鏈攪碎",王景奎從工具袋里掏出一個(gè)自制"小法寶"——2米多長(zhǎng)的金屬軟鉤,一點(diǎn)一點(diǎn)伸進(jìn)下水管里試探、轉(zhuǎn)動(dòng),半個(gè)小時(shí)后,金項(xiàng)鏈?zhǔn)Ф鴱?fù)得,看到用戶滿意的笑臉,王景奎的職業(yè)自豪感油然而生。
"為100%的用戶服務(wù),讓100%的用戶滿意"。為遵守自己的承諾,王景奎身體力行,帶領(lǐng)工友"迅速反應(yīng),文明服務(wù)",每到用戶家維修,都要自帶"一雙拖鞋,一塊抹布,一張笑臉,一份意見(jiàn)卡",并且做到了"四不":不抽用戶一顆煙,不吃用戶一頓飯,不喝用戶一杯水,不拿用戶一分錢(qián)。被小區(qū)居民親切地稱(chēng)為下水道"110"。
"又臟又累不起眼,家家戶戶離不開(kāi)"。30多年來(lái),為了讓油區(qū)七萬(wàn)延長(zhǎng)米的排污管線暢通無(wú)阻,王景奎多少次置身井下,與"馬葫蘆""親密接觸"。"上班之初還常常惡心、嘔吐"的他,現(xiàn)在"坐在沒(méi)淘完的‘馬葫蘆’邊用工餐,也面不改色,心不跳。"
"下水疏通了,問(wèn)題解決了,看到人們開(kāi)心的笑臉,我就品嘗到了‘馬葫蘆’工的價(jià)值所在。"王景奎脫下遍身污漬的工裝,一邊放在暖氣上烘烤,一邊笑呵呵地對(duì)記者說(shuō),"舍得一身臟,換來(lái)萬(wàn)人潔,這就是我的人生坐標(biāo)。"
從24歲青春年少,到56歲滿頭華發(fā),王景奎忍受著"臟、臭、累",用無(wú)怨無(wú)悔的默默奉獻(xiàn),在群眾心中留下一片"芳香"。
傳承大國(guó)工匠精神的事跡(精選篇8)
劉湘賓參加工作40多年,在精密加工事業(yè)部數(shù)控組當(dāng)了22年的組長(zhǎng),他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)主要承擔(dān)著國(guó)家防務(wù)裝備慣導(dǎo)系統(tǒng)關(guān)鍵件、重要件的精密超精密車(chē)銑加工任務(wù),加工的慣性導(dǎo)航產(chǎn)品參加了40余次國(guó)家防務(wù)裝備、重點(diǎn)工程、載人航天、探月工程等大型飛行試驗(yàn)任務(wù),圓滿完成長(zhǎng)征系列火箭導(dǎo)航產(chǎn)品關(guān)鍵零件、衛(wèi)星、神舟十二號(hào)載人飛船重要部件生產(chǎn)任務(wù)。
他率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在行業(yè)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)了球型薄壁石英玻璃的加工需求,打通該型號(hào)研制的`關(guān)鍵瓶頸。研究成果可推廣應(yīng)用于航空、船舶等重要部件的硬脆材料精密加工,為我國(guó)新型防務(wù)裝備、衛(wèi)星研制生產(chǎn)提供技術(shù)支撐和保障,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。他還通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新改進(jìn)工藝方法,開(kāi)展了大量試驗(yàn),成功將陶瓷類(lèi)產(chǎn)品的加工合格率提高到95.5%以上,加工效率提升3倍以上。
劉湘賓職工(勞模)創(chuàng)新工作室成立以來(lái),先后完成“半球動(dòng)壓馬達(dá)柔性制造系統(tǒng)改造”等管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新18項(xiàng);累計(jì)提出合理化建議100余條,涉及生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)、減本降耗、安全生產(chǎn)等多方面內(nèi)容,并依據(jù)此合理化建議優(yōu)化工藝50余項(xiàng);22項(xiàng)攻關(guān)成果和研究課題解決了公司最關(guān)鍵最迫切的。技能難題,創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益百余萬(wàn)元。
傳承大國(guó)工匠精神的事跡(精選篇9)
從基層一步一步趕出來(lái)的干部,我們信任。
周敏1965年4月生,中共黨員,本科學(xué)歷,金陵石化煉油運(yùn)行三部副主任,2003年南京市勞模、2004年中石化勞模、2004年中央企業(yè)勞模、2006年全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、2010年全國(guó)勞模。
熟悉周敏的人都知道,周敏今天的成績(jī),是實(shí)實(shí)在在從基層“干”出來(lái)的。
1985年參加工作的周敏,在1994年剛當(dāng)班長(zhǎng)那會(huì)兒,就是靠的一股干勁,很快就“冒了尖”:具體工作帶頭干,苦活累活搶著干,不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過(guò)程中總結(jié)出許多實(shí)用的工作方法,他提出的“四看”工作法,即“進(jìn)班時(shí)看臉色、工作時(shí)看情緒、吃飯時(shí)看胃口、說(shuō)話時(shí)看神態(tài)”,可以及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),很快在全公司班組中推廣。在他的倡導(dǎo)下,班組修改了民管會(huì)章程,做到職工過(guò)生日必訪,家庭有糾紛必訪,職工有傷病必訪,真心誠(chéng)意地關(guān)心、愛(ài)護(hù)班組的每個(gè)成員。一個(gè)以前與先進(jìn)無(wú)緣的班組走進(jìn)了“優(yōu)勝杯”單位的行列,連續(xù)6年被評(píng)為公司先進(jìn)班組,4次被評(píng)為公司標(biāo)桿班組。他本人也因?yàn)槌煽?jī)顯著,于2002年出任公司管理體制調(diào)整后的班組長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)的首任會(huì)長(zhǎng)。他所管理的班組,2003年和2004年又分別被省總工會(huì)授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
2005年,周敏走上原加氫裂化車(chē)間黨支部副書(shū)記兼工會(huì)主席的崗位,在此期間,黨的先進(jìn)性教育在公司開(kāi)展,裝置檢修任務(wù)照樣繁重,他繼續(xù)發(fā)揚(yáng)當(dāng)班長(zhǎng)期間的優(yōu)良作風(fēng),不怕苦不怕累,白天忙于先進(jìn)性教育的日常開(kāi)展工作以及車(chē)間的日常生產(chǎn)管理,晚上同車(chē)間職工一起裝填催化劑。在旁人看來(lái),他們的“周書(shū)記”一點(diǎn)都不像領(lǐng)導(dǎo),仍然是他們的老大哥,老班長(zhǎng)。他結(jié)合自己數(shù)年來(lái)在基層積累的工作經(jīng)驗(yàn)、管理心得,協(xié)助行政,出謀劃策,較好地完成了各項(xiàng)工作。在他的關(guān)心和支持下,該車(chē)間團(tuán)支部先后被評(píng)為“全國(guó)青年文明號(hào)”和“南京市優(yōu)秀團(tuán)支部”,車(chē)間工會(huì)也被評(píng)為2005年度“全國(guó)模范職工小家”。而他本人,也因?yàn)楣ぷ魈貏e突出,于2006年,成為全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。
2007年,周敏被調(diào)至公司原綜合利用車(chē)間擔(dān)任主任。當(dāng)時(shí)的綜合利用車(chē)間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理,情況比較復(fù)雜。在很多人看來(lái)是個(gè)是非之地,甚至有人勸他換個(gè)單位任職。然而,周敏覺(jué)得,把一個(gè)相對(duì)落后的隊(duì)伍帶成先進(jìn),這不僅是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己也是一種鍛煉,而且,只有這樣挑戰(zhàn)性的工作,才有工作的快樂(lè)。于是,他很快投入了角色。一上任,他就先給職工鼓勁打氣,同時(shí),從抓職工培訓(xùn)開(kāi)始,從細(xì)化管理制度入手,強(qiáng)化考核,加大對(duì)職工思想工作的教育,使車(chē)間職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變,工作干勁越來(lái)越足。不到兩年,車(chē)間的各項(xiàng)工作發(fā)生明顯變化,在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表?yè)P(yáng)。在生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理水平等方面,也因成績(jī)突出,多次得到了公司相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可和好評(píng)。車(chē)間堿渣庫(kù)存總量從當(dāng)初的3000多噸,到僅生產(chǎn)7個(gè)月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢,為確保上游裝置滿負(fù)荷生產(chǎn),最大限度的創(chuàng)造效益,做出了較大的貢獻(xiàn)。
2009年4月,公司成立煉油三部,周敏擔(dān)任該部副主任,主管三工區(qū)(原綜合利用車(chē)間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當(dāng)年年底,三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負(fù)著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭,總公司和分公司都對(duì)它的生產(chǎn)極為重視。為此,周敏在該裝置建設(shè)的過(guò)程中,提前介入,帶領(lǐng)各工程技術(shù)人員,跑工地、跟施工,提前掌握工藝流程和設(shè)備性能,為日后的生產(chǎn)提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備;同時(shí)會(huì)同研發(fā)單位加強(qiáng)生產(chǎn)人員的培訓(xùn),要求每個(gè)人都能熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)。大家刻苦學(xué)習(xí),不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù),而且發(fā)現(xiàn)并整改多項(xiàng)設(shè)計(jì)缺陷和設(shè)備故障,為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保安全、保效益打下良好基礎(chǔ)。
新的工作崗位總是能給周敏帶來(lái)新的激情和新的收獲。對(duì)于他來(lái)說(shuō),從事乳化瀝青生產(chǎn)管理,他又“賺”了,他又掌握了一門(mén)新的技藝。這對(duì)于一名復(fù)合技能型的干部那可是寶貴的財(cái)富。嘗到甜頭的周敏,總是樂(lè)于在現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落,觀測(cè)比較,及時(shí)總結(jié),不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
傳承大國(guó)工匠精神的事跡(精選篇10)
最近電臺(tái)、電視臺(tái)都在熱播,提倡“工匠精神”。開(kāi)始我糊里糊涂的,后來(lái)才知道什么是“工匠精神”。工匠精神其核心是:不僅僅是把工作當(dāng)作賺錢(qián)的工具,而是樹(shù)立一種對(duì)工作的執(zhí)著,對(duì)所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細(xì)琢的精神。
有一群人,視自己為普通的北京故宮工作人員,但其實(shí),他們都是頂級(jí)的文物修復(fù)專(zhuān)家。每天的工作都是繁瑣且又復(fù)雜的,在這枯燥的一天里他們認(rèn)真地修復(fù)著各種文物,他們因精湛的技藝而被稱(chēng)作“文物醫(yī)生”。故宮男神王津,16歲在故宮修鐘表,39年沒(méi)換過(guò)工作,沒(méi)搬家。修復(fù)文物是穿越古今,與百年文物進(jìn)行對(duì)話的一種特殊職業(yè)。去北京旅游,人人都喜歡到北京故宮看看,體驗(yàn)古代的傳統(tǒng)文化,感受古代的氣息,如果你看到一些精美、完好無(wú)損的文物,如掛在故宮里的古畫(huà),還有許許多多的古建筑,這些都是經(jīng)過(guò)他們“文物醫(yī)生”靈巧的雙手,認(rèn)真仔細(xì)修復(fù)過(guò)的,只為完好地保留和傳承古文化,只為讓外人知道我們中國(guó)古文化是多么博大精深,只為展現(xiàn)最美的一面給游客。
瑞士制表匠、制表商對(duì)每一個(gè)零件、每一道工序、每一塊手表都精心打磨、專(zhuān)心雕琢,他們用心制造產(chǎn)品的態(tài)度就是工匠精神的思維和理念。在工匠們的眼里,只有對(duì)質(zhì)量的精益求精、對(duì)制造的一絲不茍、對(duì)完美的孜孜不倦追求,除此之外,沒(méi)有其他。正是憑借這種凝神專(zhuān)一的工匠精神,瑞士手表得以信譽(yù)滿天下、暢銷(xiāo)世界、成為經(jīng)典。
工匠精神包括:一是精益求精的創(chuàng)新精神,沒(méi)有最好,只有更好。二是實(shí)事求是的科學(xué)精神。社會(huì)發(fā)展需要科技進(jìn)步,科技進(jìn)步需要對(duì)規(guī)律的不斷探尋。三是實(shí)事求是、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的科學(xué)方法,是推進(jìn)進(jìn)步的內(nèi)生動(dòng)力。
用精益求精的態(tài)度,把一種熱愛(ài)工作的精神代代相傳。這種精神就是工匠精神。
在自己的崗位上,認(rèn)真細(xì)致地去完成每一項(xiàng)任務(wù),就像王津那樣,熱愛(ài)自己的工作崗位。
《勸學(xué)》中提到“不積跬步,無(wú)以至千里、不積小流,無(wú)以成江海?!弊屛覀儚男∈伦銎?,從細(xì)小的每一件事情開(kāi)始,一點(diǎn)點(diǎn)的積淀。弘揚(yáng)工匠精神,成就出彩人生。
傳承大國(guó)工匠精神的事跡(精選篇11)
焊接技術(shù)千變?nèi)f化,為火箭發(fā)動(dòng)機(jī)焊接,就更不是一般人能勝任的了,高鳳林就是一個(gè)為火箭焊接“心臟”的人。
高鳳林,中國(guó)航天科技集團(tuán)公司第一研究院國(guó)營(yíng)二一一廠特種熔融焊接工、發(fā)動(dòng)機(jī)零部件焊接車(chē)間班組長(zhǎng),特級(jí)技師。
30多年來(lái),高鳳林先后參與北斗導(dǎo)航、嫦娥探月、載人航天等國(guó)家重點(diǎn)工程以及長(zhǎng)征五號(hào)新一代運(yùn)載火箭的研制工作,一次次攻克發(fā)動(dòng)機(jī)噴管焊接技術(shù)世界級(jí)難關(guān),出色完成亞洲最大的全箭振動(dòng)試驗(yàn)塔的焊接攻關(guān)、修復(fù)蘇制圖154飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī),還被丁肇中教授親點(diǎn),成功解決反物質(zhì)探測(cè)器項(xiàng)目難題。高鳳林先后榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、全軍科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)等20多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
絕活不是憑空得,功夫還得練出來(lái)。
高鳳林吃飯時(shí)拿筷子練送絲,喝水時(shí)端著盛滿水的缸子練穩(wěn)定性,休息時(shí)舉著鐵塊練耐力,冒著高溫觀察鐵水的流動(dòng)規(guī)律;為了保障一次大型科學(xué)實(shí)驗(yàn),他的雙手至今還留有被嚴(yán)重燙傷的疤痕;為了攻克國(guó)家某重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目,近半年的時(shí)間,他天天趴在冰冷的產(chǎn)品上,關(guān)節(jié)麻木了、青紫了,他甚至被戲稱(chēng)為“和產(chǎn)品結(jié)婚的人”。2015年,高鳳林獲得全國(guó)勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)。
高鳳林以卓爾不群的技藝和勞模特有的人格魅力、優(yōu)良品質(zhì),成為新時(shí)代高技能工人的時(shí)代坐標(biāo)。
傳承大國(guó)工匠精神的事跡(精選篇12)
徐立平,中國(guó)航天科技集團(tuán)公司第四研究院7416廠高級(jí)技師。自1987年入廠以來(lái),一直為導(dǎo)彈固體燃料發(fā)動(dòng)機(jī)的火藥進(jìn)行微整形。在火藥上動(dòng)刀,稍有不慎蹭出火花,就可能引起燃燒爆炸。目前,火藥整形在全世界都是一個(gè)難題,無(wú)法完全用機(jī)器代替。下刀的力道,完全要靠工人自己判斷,藥面精度是否合格,直接決定導(dǎo)彈的精準(zhǔn)射程。0.5毫米是固體發(fā)動(dòng)機(jī)藥面精度允許的最大誤差,而經(jīng)徐立平之手雕刻出的火藥藥面誤差不超過(guò)0.2毫米,堪稱(chēng)完美。
為了杜絕安全隱患,徐立平還自己設(shè)計(jì)發(fā)明了20多種藥面整形刀具,有兩種獲得國(guó)家專(zhuān)利,一種還被單位命名為“立平刀”。由于長(zhǎng)年一個(gè)姿勢(shì)雕刻火藥,以及火藥中毒后遺癥,徐立平的身體變得向一邊傾斜,頭發(fā)也掉了大半。28年來(lái),他冒著巨大的危險(xiǎn)雕刻火藥,被人們譽(yù)為“大國(guó)工匠”。
傳承大國(guó)工匠精神的事跡(精選篇13)
蛟龍?zhí)栞d人潛水器是目前世界上潛深最深的載人潛水器,其研制難度不亞于航天工程。在這個(gè)高精尖的重大技術(shù)攻關(guān)中,有一個(gè)普通鉗工技師的身影,他就是顧秋亮——中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司第七O二研究所水下工程研究開(kāi)發(fā)部職工,蛟龍?zhí)栞d人潛水器首席裝配鉗工技師。
10多年來(lái),顧秋亮帶領(lǐng)全組成員,保質(zhì)保量完成了蛟龍?zhí)柨傃b集成、數(shù)十次水池試驗(yàn)和海試過(guò)程中的蛟龍?zhí)柌考鹧b與維護(hù),還和科技人員一道攻關(guān),解決了海上試驗(yàn)中遇到的技術(shù)難題,用實(shí)際行動(dòng)演繹著對(duì)祖國(guó)載人深潛事業(yè)的忠誠(chéng)與熱愛(ài)。
作為首席裝配鉗工技師,工作中面對(duì)技術(shù)難題是常有的事。而每次顧秋亮都能見(jiàn)招拆招,靠的就是工作四十余年來(lái)養(yǎng)成的“螺絲釘”精神。他愛(ài)琢磨善鉆研,喜歡啃工作中的“硬骨頭”。凡是交給他的活兒,他總是絞盡腦汁想著如何改進(jìn)安裝方法和工具,提高安裝精度,確保高質(zhì)量地完成安裝任務(wù)。正是憑著這股愛(ài)鉆研的勁,顧秋亮在工作中練就了較強(qiáng)的創(chuàng)新和解決技術(shù)難題的技能,出色完成了各項(xiàng)高技術(shù)高難度高水平的工程安裝調(diào)試任務(wù)。
已近花甲的顧秋亮仍堅(jiān)守在科研生產(chǎn)第一線,為載人深潛事業(yè)不斷書(shū)寫(xiě)我國(guó)深藍(lán)乃至世界深藍(lán)的奇跡默默奉獻(xiàn)。如今,他又肩負(fù)起了新的挑戰(zhàn)——組裝4500米載人潛水器。
傳承大國(guó)工匠精神的事跡(精選篇14)
從“文物修復(fù)界泰斗”李云鶴到特種熔融焊接工高鳳林,從中國(guó)第一代核燃料師喬素凱到電網(wǎng)系統(tǒng)特高壓檢修工王進(jìn)……他們是披荊斬棘的先驅(qū),擇一事,終一生,讓“匠心”永遠(yuǎn)傳承。他們精湛的技藝和積極探求的精神,令人嘆為觀止。他們?cè)谄椒矋徫簧蟿?chuàng)造不平凡價(jià)值的奮斗故事深深感染了觀影師生。
作為新時(shí)代的中職學(xué)子,應(yīng)當(dāng)習(xí)得這種“工匠精神”,勇敢地在成為高技能人才的道路上尋夢(mèng)、筑夢(mèng)、圓夢(mèng),成為未來(lái)的“大國(guó)工匠”。
職業(yè)院校的學(xué)生是“大國(guó)工匠”的后備軍,教師應(yīng)當(dāng)將“工匠精神”運(yùn)用到日常工作中,通過(guò)各類(lèi)教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),幫助學(xué)生練就精湛的專(zhuān)業(yè)技能,為國(guó)家培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。
傳承大國(guó)工匠精神的事跡(精選篇15)
張冬偉是個(gè)80后,但手里的活兒卻讓老師傅們豎起大拇指。他是滬東中華造船(集團(tuán))有限公司總裝二部圍護(hù)系統(tǒng)車(chē)間電焊二組班組長(zhǎng)、高級(jí)技師,主要從事LNG(液化天然氣)船圍護(hù)系統(tǒng)的焊接工作。雖然年紀(jì)不大,卻已是個(gè)明星工人,所獲獎(jiǎng)勵(lì)無(wú)數(shù):2005年度中央企業(yè)職業(yè)技能大賽焊工比賽銅獎(jiǎng)、2006年第二十屆中國(guó)焊接博覽會(huì)優(yōu)秀焊工表演賽一等獎(jiǎng),是當(dāng)今世界最先進(jìn)、建造難度最大的45000噸集裝箱滾裝船的建造骨干工人。
LNG船是國(guó)際上公認(rèn)的高技術(shù)、高難度、高附加值的“三高”船舶。作為L(zhǎng)NG船核心的圍護(hù)系統(tǒng),焊接是重中之重。圍護(hù)系統(tǒng)使用的殷瓦大部分為0.7mm厚,殷瓦焊接猶如在鋼板上“繡花”,對(duì)操作人員的技術(shù)、耐心和責(zé)任心要求非常高。面對(duì)肩上的重?fù)?dān),張冬偉不斷地磨練自己的心性,培養(yǎng)專(zhuān)注度,潛心研究焊接工藝。為了攻破技術(shù)難關(guān),他與技術(shù)人員放棄休息時(shí)間,日夜埋頭圖紙堆中,潛心鉆研技術(shù)突破。最終,他主持的實(shí)驗(yàn)取得成功,得到專(zhuān)利方的認(rèn)可,并用于LNG船實(shí)船生產(chǎn),收到良好成效。
張冬偉特別注意經(jīng)驗(yàn)的積累總結(jié),國(guó)內(nèi)沒(méi)有現(xiàn)成的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),他就不斷摸索完善各類(lèi)焊接工藝,先后參與編寫(xiě)了多部作業(yè)指導(dǎo)書(shū),為提高LNG船生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)揮了積極作用。
張冬偉,是中國(guó)廣大“造船工匠”的杰出代表,他用自己火紅的青春譜寫(xiě)了一曲執(zhí)著于國(guó)家海洋裝備建設(shè)的奉獻(xiàn)之歌。