集體先進事跡材料模板五篇

| 劉慧

在我們平凡的日常里,大家對事跡都不陌生吧,事跡以先進對象的先進事跡為主要內(nèi)容,以敘事為主要表達(dá)方式。下面是小編為大家收集的關(guān)于集體先進事跡材料五篇最新。希望可以幫助大家。

集體先進事跡材料模板五篇

集體先進事跡材料篇1

20__年,__公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“心·”文化為引領(lǐng),緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心,以講述“__好故事”、傳播“__好聲音”為主旋律,以“深度報道”為切入點,豐富內(nèi)涵,拓展領(lǐng)域,創(chuàng)新手段,整合資源,有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用,為公司發(fā)展提供了強大精神動力、思想保證和輿論支持。

一、落實責(zé)任,推動新聞宣傳工作規(guī)范化、制度化。

為進一步強化新聞宣傳工作,落實主體責(zé)任,加強考核,公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點的通知》和《黨建績效量化考核實施辦法》,強化了對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀(jì)律,進一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程,規(guī)范了稿件審核流程。同時,加強基層稿件的考核力度,明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責(zé)任人,規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務(wù)。按照《新聞宣傳工作要點》的要求和規(guī)定,每月對各支部新聞宣傳工作進行嚴(yán)格考核,在黨支部書記例會上通報投稿、上稿、外發(fā)情況,并將考核結(jié)果作為支部評優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn),把新聞宣傳工作落到了實處。

二、加強陣地建設(shè)和隊伍建設(shè),充分發(fā)揮新聞宣傳載體作用。

公司充分利用報紙、廣播和微信等媒體平臺,及時編印和播發(fā)新聞動態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神,實現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗宣傳的有機結(jié)合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作,精心策劃,深入采訪,制作了《“雙?!北孀R8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻,成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時,公司把鍛煉通訊員隊伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段,年初及時調(diào)整通訊員隊伍,把一批熱愛新聞工作、采寫能力強的人員吸收到通訊員隊伍之中,規(guī)范了隊伍建設(shè)。通過開展通訊員培訓(xùn)、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題采訪等活動,有效提升了通訊員的寫作能力。

三、加強輿論引導(dǎo),增強新聞宣傳的親和力、吸引力、感染力。

緊緊圍繞中心工作,公司始終堅持用正確的輿論引導(dǎo)人,加大宣傳力度,在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫,在宣傳報道新舉措、新成果、新動向、新發(fā)展、新亮點上下功夫,不斷推出“好作品”、“好聲音”,并體現(xiàn)了“三個亮點”。

1、突出文化亮點抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè),公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設(shè),組織撰寫了《過程精細(xì)控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強做優(yōu)》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件,系統(tǒng)介紹了公司過程控制精細(xì)化管理和“挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗,先后在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發(fā)。

2、圍繞工作難點拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路,加強通訊報道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報道的瓶頸問題,為了解決這一難題,我們深入采訪,挖掘優(yōu)秀、典型素材,撰寫了《過程體現(xiàn)藝術(shù),管理彰顯精美—紅柳林精細(xì)化管理側(cè)記》、《套餐培訓(xùn)提升員工素質(zhì)》等一批通訊,深入采訪基層員工的切身體會,報道了公司改革發(fā)展成果。

今后,我們將繼續(xù)圍繞集團公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局,堅持正確輿論導(dǎo)向,唱響主旋律、傳播正能量,努力開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面,為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持,營造良好輿論氛圍,不斷增強企業(yè)發(fā)展軟實力。

集體先進事跡材料篇2

物業(yè)管理有限公司x大廈項目位于北京市朝陽區(qū)朝陽門外大街16號。在朝陽門外地區(qū)屬地標(biāo)性建筑,毗鄰中國外交部、使館區(qū)。是一座集辦公、商務(wù)、金融于一身的五a級高檔寫字樓。

北京市保安服務(wù)總公司西站分公司于20__年7月1日正式入駐x大廈項目,西站分公司駐x大廈保安隊秉承分公司理念“安全第一、服務(wù)至上,靠質(zhì)量求生存,靠信譽求發(fā)展?!苯Y(jié)合項目單位的自身情況與特殊性,隊內(nèi)提出了“建設(shè)雁一樣的隊伍,培養(yǎng)鷹一樣的個人”的口號。在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,從入駐項目開始。制定了一系列完善的保安隊管理制度。積極主動的配合客戶單位完成相應(yīng)的保安服務(wù)工作。

一、保安員的招聘、入職與培訓(xùn)

保安服務(wù)行業(yè)目前屬于朝陽產(chǎn)業(yè),卻經(jīng)常在社會輿論中飽受詬病。究其原因無非是所聘用保安員素質(zhì)不高,教育培訓(xùn)不及時,日常管理不到位導(dǎo)致無法完成相應(yīng)的安全保衛(wèi)工作。知道問題的根源所在。我們對癥下藥首先從新兵招聘入職著手。嚴(yán)把保安招聘關(guān),制定基本的招聘條件,對應(yīng)聘者進行詳盡的接觸了解,盡量避免“跳板式”的應(yīng)聘者,杜絕不良分子與社會高危人員進入保安隊內(nèi)。對應(yīng)聘合格保安員做好完善的檔案錄入管理工作。

為了給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),首先要有針對性的進行保安員崗前培訓(xùn)。讓保安員了解公司概況,熟悉客戶單位情況,了解保安工作的重要性。其次是保安員的上崗培訓(xùn),嚴(yán)格按照新兵培訓(xùn)計劃執(zhí)行,由老隊員做好傳幫帶,加強儀容儀表、崗容崗姿、文明用語、工作技巧與業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn)。并在培訓(xùn)結(jié)束后進行考核??己撕细窈蠓侥苌蠉?。最后制定長期的培訓(xùn)機制。按照公司規(guī)定,客戶要求以及日常工作中需求。定期對執(zhí)勤保安員進行在崗培訓(xùn),強化業(yè)務(wù)技能,鞏固工作成果使保安員逐步完善安全保衛(wèi)服務(wù)工作。

二、各項規(guī)章制度的完善與實施

沒有規(guī)矩不成方圓,保安隊伍是一個集體,一支由來自四面八方的年輕人組成的特殊隊伍。高效的管理需要完善的制度來支持。根據(jù)單位的實際情況制定并完善各項規(guī)章管理制度將對管理起到良好的指導(dǎo)作用。如常用的《保安員六條禁令》、《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度》、《請銷假制度》等。讓管理者能夠做到有章可循,有章可依。讓保安員明確自己的行為準(zhǔn)則。定期召開班務(wù)會、隊務(wù)會引入獎罰機制,鼓勵先進,鞭策落后,本著“小功不獎,大功不立。小禍不懲,大禍必生”的原則。以規(guī)章制度為主,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識提高保安員自身素質(zhì)為輔。制定評比制度,每周在隊務(wù)會上從崗位執(zhí)勤情況,內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、人員穩(wěn)定訓(xùn)練培訓(xùn)等方面評比出優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀隊員進行獎勵。創(chuàng)建學(xué)習(xí)園地,定期更新內(nèi)容組織保安員學(xué)習(xí)。

三、人員管理及培養(yǎng)

一個優(yōu)秀的集體是靠一群優(yōu)秀的個人組成的。由于個別隊員年輕,不能適應(yīng)單位的集體生活與各項管理規(guī)定,思想容易出現(xiàn)波動,為穩(wěn)定隊伍,我們及時對每一名保安隊員做思想工作。結(jié)合自身工作經(jīng)驗向他們講解保安工作的重要性使他們意識到,首都保安行業(yè)是維持社會安全穩(wěn)定的重要力量,是最基層的安全保衛(wèi)人員,同時讓他們增強責(zé)任心、事業(yè)感使他們端正思想,樹立信心。以最佳的狀態(tài)投入到工作中。優(yōu)秀的保安人員是我們在日常生活工作中去發(fā)現(xiàn)、去培養(yǎng)。在個人成長、發(fā)展培訓(xùn)上盡量幫助,從而減少人員流失,穩(wěn)定隊伍。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,北京西站保安公司駐x大廈保安隊入駐項目以來,出色圓滿的完成了客戶單位制定的安全保衛(wèi)服務(wù)工作。在突發(fā)情況中也能夠做到快速反應(yīng),妥善處置。事后進行詳細(xì)登記,有完整的事件經(jīng)過及其報告。

內(nèi)抓管理,外樹形象。積極配合項目處保安部,服務(wù)到位,以人為本以優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量與優(yōu)秀的人員素質(zhì)做好本項目的安全保衛(wèi)工作。

集體先進事跡材料篇3

共有員工80名,是一個團結(jié),奮進的集體,他們緊緊圍繞生產(chǎn)這一中心抓好基礎(chǔ)工作,車間領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮基層的戰(zhàn)斗堡壘作用,以強有力的思想政治工作,保證了安全和各項生產(chǎn)任務(wù)的完成,全年生產(chǎn)完成各類型分子篩650噸,取得了兩個文明建設(shè)的雙豐收。車間連續(xù)兩年獲建長公司“明星班子”,“明星單位稱號”,20__年獲得煉化公司“先進黨支部”稱號。

1、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營管理,努力完成全年各項目標(biāo)20__年是生產(chǎn)改造,生產(chǎn)品種切換最頻繁的一年,生產(chǎn)690噸各類型分子篩的年初目標(biāo),焙燒尾氣系統(tǒng)的改造;交換無機膜系統(tǒng)的增加;舊廠房屋頂改造等四大項及多類小型項目的施工,使所有人都為捏一把汗。為了努力完成全年的各項生產(chǎn)目標(biāo),狠抓生產(chǎn)經(jīng)營。在生產(chǎn)管理方面,他們充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)線的能力和潛力,嚴(yán)格原材料的管理,對于β分子篩采用超常規(guī)管理模式,在生產(chǎn)過程中要求工藝技術(shù)人員全程參與,確保每道工序都在有效的監(jiān)督管理下進行。焙燒崗位的邊改造邊施工的尾氣系統(tǒng),為緩解車間生產(chǎn)壓力起到重要作用;在生產(chǎn)品種頻繁切換的過程中,有條不紊安排生產(chǎn)圓滿完成“不可能”任務(wù);在安全環(huán)保方面,廣泛收集合理化建議40條,整改隱患30余處,重點組織學(xué)習(xí)了化工安全知識,全年未發(fā)生一起上報公司事故,為車間正常生產(chǎn)打下了基礎(chǔ);在降本增效方面,采用ZNP母液回用;濾液回收等項目為車間大大降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品收率。

2、狠抓班子建設(shè),努力發(fā)揮模范帶頭作用為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍,首先從班子抓起,堅持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),班子成員從自身做起,帶頭執(zhí)行并遵守各項規(guī)章制度,以班子的良好形象帶動職工。車間焙燒尾氣系統(tǒng)改造時,由于是邊生產(chǎn)邊改造,時間緊、任務(wù)重,等同志在崗位上不分白天黑夜,加班加點,在各自的崗位上無私奉獻保證生產(chǎn)線的順利完成。多年來無論是大禮拜星期天,還是節(jié)假日,車間領(lǐng)導(dǎo)總要到班上走一趟,檢查一遍。每年過春節(jié),年三十晚上必定到車間和職工一起渡過除夕夜。班子成員每年加班上百個工作日,以自身的良好形象和模范行為來影響職工、凝聚人心,以實際行動,在廣大職工面前樹起了一面面旗幟。他們認(rèn)真踐行新的責(zé)任觀,不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、執(zhí)行政策水平和解決實際問題的能力,從而提高了班子成員的整體素質(zhì)。黨政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)明確,互相支持,密切配合,講團結(jié)、講正氣、講奉獻,為班子創(chuàng)造了團結(jié)和諧的氣氛。班子成員著眼于共同目標(biāo)的實現(xiàn),正、副職之間,班子成員之間互相尊重,互相支持,各司其職,他們堅持用民主集中制統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào),心往一處想,勁往一處使,形成了強大的工作合力,在群眾中樹立了較高的威信。他們堅持黨政工團齊抓共管,“管人、管事、管思想”三管齊下,一崗雙責(zé),使車間形成了風(fēng)正氣順、人心思上的好局面。

3、狠抓職工隊伍建設(shè),全心全意依靠職工搞好生產(chǎn)注重加強職工技能培訓(xùn),不斷提高職工操作技能和技術(shù)水平,提高職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。車間根據(jù)工作實際和車間特點,認(rèn)真組織開展崗位練兵,開展了爭創(chuàng)“明星操作員”、“崗位技術(shù)能手”等活動;實施了系統(tǒng)化操作,職工輪崗學(xué)習(xí),多學(xué)多練,爭當(dāng)多面手,越來越多的職工成為一專多能的復(fù)合型人才。現(xiàn)在車間操作工人基本上都能熟練掌握兩個以上的崗位知識技能,能夠獨立操作和處理問題。在車間里,干部與工人之間,黨員與群眾之間,感情是融合的,關(guān)系是密切的。他們之間有一種無形的“粘合劑”,那就是“情理交融,相互體貼”。車間的青工比較多,每逢員工結(jié)婚,即使再忙,至少也要去一名車間領(lǐng)導(dǎo),帶去美好的祝福。員工因病住院,黨政工領(lǐng)導(dǎo)能夠及時進行探望,車間員工郭昆因車禍重傷住院家里條件困難,車間領(lǐng)導(dǎo)不但多次到家中和醫(yī)院探望,還號召車間全體職工為其捐款,送去組織的溫暖。他們感覺到,要調(diào)動職工的積極性,作為車間領(lǐng)導(dǎo)就要尊重職工、關(guān)心職工、理解職工,要真心實意的幫助職工克服困難、解決問題,如果車間能理解并尊重職工,職工也會理解和體諒車間領(lǐng)導(dǎo)的苦衷和難處。尤其是當(dāng)車間遇到困難時,員工就會與車間領(lǐng)導(dǎo)同舟共濟。

無論是裝置檢修還是事故搶修,車間員工從不跟領(lǐng)導(dǎo)講條件,招之即來,不計得失。員工積極性的有效調(diào)動,凝聚力的不斷增強,使全車間形成了一個“人人干好本職工作,維護車間整體形象”的良好局面,車間的各項工作也一年一個新臺階。

集體先進事跡材料篇4

孫寶林是十一管理區(qū)普通農(nóng)民,但被當(dāng)?shù)厝罕娫u為“養(yǎng)鴨致富能手”。他務(wù)實創(chuàng)新,堅持不懈,在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績;生活中,他樂于助人,熱愛集體,無私奉獻;是新時代里精神文明建設(shè)的先進典型。

一、勤學(xué)苦干,成就致富夢

過去,孫寶林靠著種地和運輸過日子,不少投資也不少流汗,增產(chǎn)不增收,難以發(fā)家致富。隨著養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,他看到了人們對無公害綠色鴨蛋格外喜愛,需求量也特別大,而且養(yǎng)鴨投資少、成本低、設(shè)備簡單、見效快,收益大。于是他自此開啟了他蛋鴨養(yǎng)殖的致富夢想。

無公害綠色食品越來越受到人們的關(guān)注和喜歡,孫寶林靠著水泥路交通方便在魚塘養(yǎng)鴨,魚鴨混養(yǎng)(即水下養(yǎng)魚、水面養(yǎng)鴨)魚塘養(yǎng)鴨可為魚增氧。魚類生長需要足夠的氧氣。鴨子好動,在水面不斷浮游、梳洗、嬉戲,一方面能將空氣直接壓入水中,另一方面也可將上層飽和溶氧水?dāng)嚾胫邢聦樱欣诟纳启~塘中、下層水中溶氧狀況。這樣,即可省去用活水或安裝增氧機的投入。有利于改善魚塘內(nèi)生態(tài)系統(tǒng)營養(yǎng)環(huán)境。魚塘由于長期施肥、投餌和池魚的不斷排泄,容易形成塘底沉積物。這些沉積物大都是有機物質(zhì),鴨子不斷攪動塘水,可促進這些有機物質(zhì)的分解,加速泥塘中有機碎屑和細(xì)菌聚凝物的擴散。為魚類提供更多的餌料。魚能利用鴨糞、殘餌等鴨產(chǎn)出的廢棄物,使水質(zhì)清新、環(huán)境良好。

鴨子還可以為魚類提供上等餌料。鴨糞中不僅有大量未被吸收的有機物,而且含有30%以上的粗蛋白,都是魚類的上等餌料。即使不能為池魚直接食用的鴨糞,也可被細(xì)菌分解,釋放出無機鹽,成為浮游生物的營養(yǎng)源,促進浮游生物的繁殖,為鰱、鳙提供餌料。有利于鴨寄生蟲病的防治。鴨是雜食性家禽,鴨在水中活動能吃掉水中的青蛙、蝌蚪、水生昆蟲等對魚類有害的生物,能及時攝食漂浮在魚塘中的病死魚和魚體病灶的脫落物,從而減少病原擴散蔓延,鴨能吞食很多魚類敵害,如水蜈蚣等;鴨還能清除因清塘不夠徹底而生長的青苔、藻類;魚塘中有鴨群活動,有害水鳥也不敢隨意在水面降落;鴨子游泳洗羽毛,使鴨體寄生蟲和皮屑脫落于水中,為魚食用,又減少了鴨本身寄生蟲的傳染。

因此鴨子產(chǎn)蛋量高,蛋黃呈油潤的金黃色,含有多種營養(yǎng)物質(zhì),有非常高的營養(yǎng)價值是純天然綠色食品。過去沒有開發(fā),地處偏僻產(chǎn)出的鴨蛋無人知道,一枚鴨蛋8毛錢還賣不動,自家吃不完的鴨蛋只有送給親戚朋友。自從管理區(qū)發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)后,養(yǎng)鴨的好日子才來了,鴨蛋身價漲了進1倍,成為管理區(qū)特色產(chǎn)品,鴨子完成產(chǎn)蛋以后,鴨肉也可以賣到好價錢,可謂一舉兩得。孫寶林散養(yǎng)的1200多只鴨子,產(chǎn)蛋1.5元一枚供不應(yīng)求。

他發(fā)現(xiàn)本地鴨產(chǎn)蛋量并不高,便琢磨如何進行改良新品種。為了進一步更新蛋鴨品種,于去年從外地購進1200只黃金錠新品種蛋鴨,改養(yǎng)本地鴨為新品種蛋鴨。由于鴨子生活在水邊,以水中浮游生物和雜魚蝦為食,每只蛋鴨年產(chǎn)蛋量平均在150枚左右,僅養(yǎng)殖蛋鴨這一項,他家去年就賺了4萬多元。在他的帶動下,管理區(qū)農(nóng)民發(fā)展蛋鴨養(yǎng)殖的積極性非常高,小小的鴨蛋,在當(dāng)?shù)負(fù)e身一變,成為當(dāng)?shù)卮迕裨鍪盏慕鸬啊?/p>

二、成就致富帶頭人

近年來,發(fā)展蛋鴨散養(yǎng),成為該管理區(qū)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的新亮點,散養(yǎng)蛋鴨并不多見,沒有經(jīng)驗可循,孫寶林經(jīng)過幾年的不懈努力和摸索,克服重重困難。終于掌握了鴨子的生長規(guī)律和疾病防治。

一枝獨放不是春,百花齊放春滿園??恐_拓實干,腰包漸鼓的孫寶林并沒有滿足于自己的小富,他的目標(biāo)是帶動更多的鄉(xiāng)親共同踏上富裕之路。鄉(xiāng)親們看到養(yǎng)鴨能帶來豐厚回報,紛紛上門拜師學(xué)藝,孫寶林毫無保留地將養(yǎng)鴨技術(shù)和防病知識傳授給前來取經(jīng)的人。在他的帶動下,目前已有4戶農(nóng)民搞起了養(yǎng)殖?;厥鬃约旱膭?chuàng)業(yè)征程,孫寶林依然激動不己,他說,我只是一個普通的養(yǎng)鴨人,能夠取得今天的成績,離不開黨委政府的關(guān)懷和幫助,我們還要繼續(xù)努力,把養(yǎng)殖業(yè)做大做強,讓更多的鄉(xiāng)親走上富裕之路。

孫寶林發(fā)展養(yǎng)鴨事業(yè)給我村帶來了發(fā)家致富可觀效益,為我村民養(yǎng)殖業(yè)上帶了個好頭,使我村農(nóng)戶又增加了一條奔小康的道路,使我村的前景更加美好。

集體先進事跡材料篇5

我喜歡看電視,但我最喜歡看科教頻道,因為從中我了解到很多關(guān)于地球環(huán)境方面的現(xiàn)狀和有關(guān)環(huán)境保護方面的知識。我知道環(huán)境的污染和惡化,需要全人類共同努力來治理,而我們是未來的主人,保護環(huán)境責(zé)無旁貸。我熱愛地球,熱愛生活,努力地從每一天做起,從每一件小事做起,也用自己的行動感染著身邊的每一個人……

去年,我聽環(huán)保局一位專家說,垃圾是放錯位置的資源,不是真正的垃圾,一噸廢塑料再生利用可制出0.7噸汽油,破玻璃可以再生利用,廢報紙、破木頭可以生產(chǎn)再生紙……就是純粹不能再生利用的垃圾還可以通過垃圾焚燒處理的方式產(chǎn)生電能用以發(fā)電……從此,我便每天都會給生活垃圾分類??苫厥盏膹U紙、廢塑料、碎玻璃、織物和金屬等,我都要讓它們變廢為寶。

我還有一個小提兜,小伙伴經(jīng)常會看見我拿著小兜四處找尋。那里邊,都是我收集的廢舊電池。時間長了,大家有了廢舊電池,也都會主動交給我,我總會一邊微笑,一邊一本正經(jīng)地告訴大家:一粒小小的紐扣電池會污染60萬升水,等于一個人一生的飲水量;一節(jié)一號電池若爛在地里,能使 一平方米 的土地失去利用價值……

“斤斤計較”節(jié)水電?!笆謾C充電器待機狀態(tài)下一小時浪費0.67元,水龍頭流水一分鐘會浪費 2升 水,如果我國13億人每人節(jié)約一滴水,就會節(jié)約45噸水……”聽,我又在做宣傳了。暑假里,我和小區(qū)環(huán)保志愿者冒著酷暑將低碳理念和節(jié)約小竅門做成的傳單發(fā)放到小區(qū)民居和鄰居中。我愿意把“綠色低碳”的環(huán)保種子傳播給更多的人。

我告訴媽媽“帶上購物袋,洗衣服要用無磷洗衣粉”;我告訴爸爸“盡量不開車,減少能源污染”;我還告訴同學(xué)們“擰緊水龍頭,隨手要關(guān)燈”。教室里,貼著我制作的“節(jié)水,從我做起”手抄報;放學(xué)后,我會主動檢查我班教室的關(guān)燈情況。小區(qū)的草坪上,我會和爸爸主動清理雜草,并勸誡那些隨意攀折花木的小朋友。小路有坑了,我會主動用磚頭把地填平……

我希望我們可以將每一天都當(dāng)作是環(huán)保日,也希望可以引起大家更多的注意,積極加入環(huán)保一族。讓我們每天為環(huán)境保護多做一些有益的事。我相信,我們明天的環(huán)境會更加美好,我們的地球媽媽會更加美麗。


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