大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料

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在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家或多或少都會(huì)用到過事跡吧,事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神。下面是小編整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料,歡迎閱讀。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料【篇1】

陳聰聰,新羅區(qū)龍門鎮(zhèn)考塘村人,1986年6月生,2006年開始參加工作,在閩西交易城從事PVC塑料管材管件的批發(fā)。自2009年以來,該同志在PVC管道行業(yè)不斷地?cái)U(kuò)充市場(chǎng)份額的同時(shí),成立了福建開宇塑膠有限公司,專門研發(fā)生產(chǎn)新型塑料家居產(chǎn)品,并成為塑料家居行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。福建開宇塑膠有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合性民營(yíng)企業(yè),采用線上線下雙重渠道進(jìn)行銷售,2016年?duì)I業(yè)額達(dá)2300萬元。近年來公司經(jīng)過研發(fā)獲得了四項(xiàng)專利,分別是2013年開發(fā)的環(huán)保塑料洗衣池,獲得了國(guó)家實(shí)用新型專利;2014年開發(fā)的塑膠仿古萬年凳,獲得了國(guó)家實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利;2014年下半年再次開發(fā)全新一代塑料洗衣池——可拆卸洗衣池,獲得國(guó)家實(shí)用新型專利。

龍門鎮(zhèn)建材城的公司基地主要從事產(chǎn)品研發(fā),公司產(chǎn)品生產(chǎn)地位于福建省廈門市。公司注重新型環(huán)保材料家居設(shè)計(jì),從原料采購(gòu)、生產(chǎn)配料、注塑成型到包裝入庫,公司都嚴(yán)格按照ISO9001:2000質(zhì)量管理提醒要求進(jìn)行,每一道工序,每一道環(huán)節(jié),都確保員工自檢、領(lǐng)班巡檢、品管抽檢、嚴(yán)把品質(zhì)三道關(guān),保證了產(chǎn)品質(zhì)量要求。公司具備小型注塑機(jī)車間、大型注塑機(jī)車間,注射量從100G至35000G保證了不同產(chǎn)品生產(chǎn)要求,可為配套企業(yè)做出不同的設(shè)計(jì)和整合。

目前公司在國(guó)內(nèi)大部分地區(qū)設(shè)有銷售網(wǎng)點(diǎn)或分支機(jī)構(gòu),部分產(chǎn)品還出口東南亞市場(chǎng)。該公司將致力于為客戶提供更加專業(yè)化的產(chǎn)品和服務(wù),通過不斷創(chuàng)新與改進(jìn),努力打造成為塑料家居行業(yè)最核心競(jìng)爭(zhēng)力的制造商。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料【篇2】

1991年,20歲剛出頭的江再紅已經(jīng)學(xué)習(xí)了7年多刺繡工藝,她拿出自己省吃儉用的600元錢嘗試著干起了自己想干的事情:自己選面料、自己畫花、自己配線、自己繡。趕急的時(shí)候組織繡工一起繡,用自己所學(xué)的美術(shù)知識(shí)和刺繡技術(shù)指導(dǎo)繡工。通過不斷努力,1996年成立了天心湘繡廠中國(guó)創(chuàng)業(yè)女性成功案例中國(guó)創(chuàng)業(yè)女性成功案例。2003年,企業(yè)升級(jí)為開福湘繡研究所。

創(chuàng)辦研究所不久,經(jīng)驗(yàn)還不足的江再紅遇到了韓國(guó)不良商販,被騙走了100多萬元,這對(duì)剛擴(kuò)大規(guī)模的研究所來說,無異于滅頂之災(zāi)。江再紅抹去眼淚,在多方面的幫助下堅(jiān)持下來,咬著牙渡過了難關(guān)。她精心打造“再紅湘繡”品牌,使得企業(yè)生產(chǎn)能力成為湖南湘繡界的佼佼者,而她所制作的世界上最大刺繡——雙面湘繡《陰陽軸》2004年在法國(guó)里昂藝術(shù)博物館參展,她的作品多次獲得中國(guó)工藝美術(shù)最高獎(jiǎng)項(xiàng)“百花杯”金獎(jiǎng)和國(guó)際雙獎(jiǎng)。

鐘飛投資選擇的第一個(gè)項(xiàng)目就是教育;1999年,她投資創(chuàng)辦了長(zhǎng)沙市華夏實(shí)驗(yàn)學(xué)校,9年來鐘飛一直用其他行業(yè)的利潤(rùn)為她的教育事業(yè)輸血。教育行業(yè)投入大、回報(bào)慢、投資風(fēng)險(xiǎn)大,其中酸甜苦辣、風(fēng)風(fēng)雨雨難以言盡。特別是2001年,歷經(jīng)了湖南民辦教育“大洗牌”、兄弟學(xué)校紛紛倒閉的悲壯,讓她刻骨銘心。面對(duì)危機(jī),她不得不頂著壓力創(chuàng)新基礎(chǔ)教育體制,同時(shí)擴(kuò)大投資領(lǐng)域,通過投資經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè),以經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為教育輸血,從最初2000萬元的投資,到現(xiàn)在的教育投入3億元,鐘飛一直為自己的教育夢(mèng)想堅(jiān)持不懈。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料【篇3】

陳建能于2003年在村委會(huì)工作,擔(dān)任團(tuán)支書一職、平時(shí)完成好村會(huì)的各項(xiàng)工作之余,利用空閑時(shí)間,從事漁業(yè)、生豬方面的養(yǎng)殖。

農(nóng)業(yè)的發(fā)展隨時(shí)代步伐而改變,簡(jiǎn)單的病害都依靠科學(xué),不能以傳統(tǒng)的防治辦法,既費(fèi)時(shí)又擔(dān)誤防治的適合期,他結(jié)合實(shí)踐與交流經(jīng)驗(yàn),聽取科技人員推廣新出產(chǎn)的藥品進(jìn)行對(duì)癥下藥,做到事到功倍。在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的環(huán)境下,以最小的空間創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、投資少獲利多是農(nóng)民朋友最大的心愿。前年的生豬市場(chǎng)價(jià)格下滑波動(dòng)比較大,虧損現(xiàn)象比較嚴(yán)重,在此期間他虧損基本為零。原因是采用一條龍的效益生產(chǎn),即由母豬到商品豬出市都是自產(chǎn)自養(yǎng),可以從中提高生產(chǎn)效率,同時(shí)相應(yīng)減少仔豬死亡率而提高效益。今年生豬價(jià)格高漲,他采用自繁自養(yǎng)的生豬飼養(yǎng)技術(shù),平均每頭豬可增多200元的利潤(rùn)。

在漁業(yè)、生豬養(yǎng)殖取得較好效益的同時(shí),他沒有忘記昔日傳授自己養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)魚和飼養(yǎng)生豬技術(shù)的養(yǎng)殖戶,他決心幫助他們更早走向致富之路:一、迅速將自繁自養(yǎng)的生豬飼養(yǎng)技術(shù)向全村推廣,與群眾共同致富。二、更好地幫助飼養(yǎng)戶掌握好技術(shù),扶持生豬飼養(yǎng)。他把自己在生豬自繁自養(yǎng)過程中總結(jié)出來的成功經(jīng)驗(yàn),毫無保留地向當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖戶推廣。向本村生豬飼養(yǎng)戶介紹技術(shù)關(guān)鍵所在,推廣生豬自繁自養(yǎng)技術(shù)。在一年的推廣期間,本村現(xiàn)進(jìn)行自繁自養(yǎng)的養(yǎng)殖戶有20多戶,年增長(zhǎng)利潤(rùn)約60萬元。

良好的政治作風(fēng)作為村委干部必須具備,樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神,努力改造人生觀、世界觀,事事走在群眾的前面,在平時(shí)崗位上做好群眾表率,發(fā)揮黨員的先模范作用,絕不參占個(gè)人利益和集體利益。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料【篇4】

大學(xué)生兼職開寵物店開店一年賺30萬小伙兼職開寵物店開店一年賺30萬!29歲的阿俊有兩份工作,"正業(yè)"是在武昌一家網(wǎng)絡(luò)公司從事設(shè)備采購(gòu)和管理工作,而副業(yè)則是和朋友一起創(chuàng)辦寵物用品店。"一個(gè)是我的專業(yè)特長(zhǎng),一個(gè)是我的興趣所在。"行走在主副業(yè)之間,阿俊做起了兼職創(chuàng)業(yè)一族。

開寵物店賺錢嗎?利用專業(yè)特長(zhǎng),寵物迷網(wǎng)上賣狗糧2000年,他大學(xué)畢業(yè)。學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的他,很快在一家網(wǎng)絡(luò)公司找到一份工作。從基層員工做起,一干就是5年,如今已做至管理層。

2002年,非常喜歡寵物的阿俊利用自己的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),做了個(gè)寵物網(wǎng)站。開寵物店以網(wǎng)站為平臺(tái),他結(jié)識(shí)了不少愛寵物的朋友,大家經(jīng)常帶著自己的寵物聚會(huì)。開寵物店賺錢嗎?聚會(huì)上,阿俊的狗狗總是非常顯眼:毛發(fā)梳洗得很干凈,而且還穿著最新潮的寵物服裝,佩戴最流行的寵物飾品。

于是,就陸續(xù)有網(wǎng)友向他打聽這些寵物配飾在哪里購(gòu)買,有時(shí)還讓他代為選購(gòu)。

次數(shù)多了,阿俊的心里打起了小算盤:開寵物店何不利用休息日,做點(diǎn)寵物用品的小生意呢?不久,他利用長(zhǎng)假到外地考察,與外地的供貨商取得了聯(lián)系,然后在網(wǎng)站上登出狗糧、貓糧、寵物衣服等寵物用品信息,開始通過網(wǎng)絡(luò)做起了生意。他白天上班,利用八小時(shí)之外的時(shí)間為顧客送貨上門。這些看上去很繁瑣的事情,他卻樂在其中:"我可以有機(jī)會(huì)去親近更多的小動(dòng)物,也能趁機(jī)去和愛狗的朋友多交流,學(xué)到更多的養(yǎng)狗知識(shí)。挺享受的。"他說,其實(shí),開網(wǎng)上商店的.最初目標(biāo)很簡(jiǎn)單,就是想賺點(diǎn)錢,讓自己的狗狗有條件吃好一點(diǎn)的食物。

當(dāng)然,在送貨上門時(shí),也有些不和諧的小插曲,一次,一位家住漢口吳家山的顧客,因錯(cuò)將生產(chǎn)日期看成截止日期,而讓家住南湖的阿俊來回跑了三趟,當(dāng)時(shí)正好是夏天,何俊每次都跑得衣服濕透,但他沒有絲毫怨言,最終,開寵物店良好的服務(wù)態(tài)度,讓對(duì)方成為他的鐵桿顧客。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料【篇5】

7月24日,禹化普制作的金黃的臺(tái)灣手抓餅。

大學(xué)生禹化普大三時(shí)就當(dāng)上手抓餅小老板,2年來連鎖加盟店已開遍大學(xué)城

你曾經(jīng)在北城天街小吃街吃過臺(tái)灣手抓餅嗎?這家不到10平米的小店老板竟是一位剛剛畢業(yè)的90后大學(xué)生。禹化普大三時(shí)就當(dāng)上手抓餅小老板,在兩年時(shí)間里發(fā)展了4家直營(yíng)店、1個(gè)加工廠和8家加盟店,年收入達(dá)250萬元。

每天下午4點(diǎn),在北城天街小吃街店門口,已經(jīng)有五六個(gè)白領(lǐng)在排隊(duì)。放面團(tuán)、煎雞蛋、配作料……三分鐘后,兩個(gè)手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統(tǒng)烙餅不太一樣,這個(gè)餅千層百疊,面絲千連,外層是淡淡的金黃色,內(nèi)層柔軟白嫩。

每天能賣400個(gè)餅

這么多人包圍著店,為什么還有顧客加入呢?“這五六個(gè)客人是活招牌。顧客也許不知道我們,但看著這人氣,就會(huì)吸引他們來嘗鮮?!庇砘照f,小吃店的秘籍就是要保持人氣旺,排隊(duì)人越多生意越好。

“以前我們追求速度,人多了就一次出6個(gè)餅。”禹化普說,在20__年做第一家店時(shí)這個(gè)快捷的方式并沒有贏來顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察,發(fā)現(xiàn)類似的小吃店老板總是保持慢工出細(xì)活的狀態(tài)。即便店外已經(jīng)排起長(zhǎng)龍,也不慌。而前來的顧客絡(luò)繹不絕,等待著他們的美食。

禹化普回到重慶,開始要求師傅一次只做2個(gè)餅,甚至有時(shí)候做一個(gè)餅。這個(gè)營(yíng)銷方式反響很好,餅保持最好的口感,排隊(duì)的客人反而更多了,每天平均能賣400個(gè)餅。

加盟店4個(gè)月盈利

禹化普的北城店是兩個(gè)月前開的,雖然租金掏了1.3萬元,但是卻成了店里的活招牌。北城店現(xiàn)在每月能賣1.5萬個(gè)餅,憑借這樣的人氣,禹老板在月初迎來了三位新的加盟商。

禹化普說,從去年的5個(gè)加盟商情況來看,基本4個(gè)月就能盈利。加盟費(fèi)收1萬元,門店3-10平方米即可,租金價(jià)格通常在3000元左右??鄣粼?、房租、水電煤及人工費(fèi)用,按每家店最差賣300個(gè)餅算,一個(gè)月的純利潤(rùn)平均為8000元。

一開始,禹化普想做連鎖直營(yíng)模式,但當(dāng)他們擁有第三家直營(yíng)店時(shí),開始打磨品牌。想要與大品牌競(jìng)爭(zhēng)打開這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域,必須吸引加盟商。

“每賣一個(gè)面團(tuán)給加盟商,他們賺8毛,我們只賺五毛,薄利多銷?!庇砘照f,按10個(gè)月算,5家加盟店每天至少購(gòu)買2500個(gè)面團(tuán),一年僅靠賣面團(tuán)營(yíng)業(yè)額能達(dá)到100萬元。

連鎖店堅(jiān)持手工制作

20__年10月,仍在電子校攻讀信息管理的大三學(xué)生禹化普認(rèn)識(shí)了在大學(xué)城西街做手抓餅的許少波。兩人一拍即合決定連鎖經(jīng)營(yíng),許少波專注于技術(shù)改良,而他負(fù)責(zé)開店?duì)I銷。

隨著20__年大學(xué)城西街兩家分店步入正軌后,禹化普開始擴(kuò)張腳步。去年他新增了一家直營(yíng)店和5家加盟店,殺入了大學(xué)城?!按髮W(xué)城八所院校差不多15萬人,70%都吃過我們的手抓餅。”如果說4成靠營(yíng)銷,那么口感占六成。油酥面團(tuán)是手抓餅口感的關(guān)鍵,禹化普一直堅(jiān)持在自建的加工廠里手工制作,拒絕機(jī)器加工。

禹化普計(jì)劃最近2-3年在西南片區(qū)打開手抓餅市場(chǎng)?,F(xiàn)在他的困惑是,隨著市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,管理、資金、人員問題就顯得力不從心。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料【篇6】

三個(gè)大學(xué)生拍畢業(yè)照賺錢,兩個(gè)月入賬40萬

大學(xué)畢業(yè)只有一次,而千篇一律的畢業(yè)照,已無法滿足現(xiàn)在追求個(gè)性的大學(xué)生的胃口。當(dāng)你看到網(wǎng)絡(luò)上一張張充滿創(chuàng)意的畢業(yè)照時(shí),卻有三個(gè)小伙子為了這精彩的一瞬間付出了兩個(gè)多月的努力,而且也收獲了巨大的回報(bào)。安慶師范學(xué)院生物技術(shù)專業(yè)的大四學(xué)生楊凱、姚其義和宋若敏,在畢業(yè)之際利用創(chuàng)意畢業(yè)照這一商機(jī),僅用了兩個(gè)月時(shí)間就賺得40萬元。

4月份是學(xué)校大四畢業(yè)生集中返校論文答辯和拍攝畢業(yè)照片的時(shí)候。從這一時(shí)間開始,楊凱每天早上都被電話叫醒——畢業(yè)班的同學(xué)紛紛找他咨詢和聯(lián)系拍照事宜。召集攝影團(tuán)隊(duì)之后,從早上七點(diǎn)半開始,按照流程單上的班級(jí)逐個(gè)拍攝畢業(yè)照,擺造型、想創(chuàng)意,每天幾乎從日出拍到日落,晚上分類整理完拍攝服裝已經(jīng)快零點(diǎn),然后整個(gè)團(tuán)隊(duì)還要商量第二天的工作安排,凌晨才能睡覺?!熬瓦@一段時(shí)間,整個(gè)人感覺像打了雞血一樣在工作。”楊凱說道。

畢業(yè)季開始后,安慶師范學(xué)院100多個(gè)畢業(yè)班級(jí)中,有73個(gè)班級(jí)找到楊凱團(tuán)隊(duì)拍畢業(yè)照。不僅僅提供服裝拍畢業(yè)照,他們?nèi)齻€(gè)人還負(fù)責(zé)將照片制作成相冊(cè),同時(shí)還將其中一些照片制作成紀(jì)念品,最后還承擔(dān)班級(jí)畢業(yè)聚會(huì)的拍攝任務(wù)。“整個(gè)一條龍服務(wù),忙完一個(gè)班級(jí),已經(jīng)累得不行了?!币ζ淞x說道,最忙的時(shí)候他們一天拍了20個(gè)班級(jí)的畢業(yè)照。在安慶師范學(xué)院,他們每個(gè)學(xué)生收費(fèi)120元,短短兩個(gè)月不到的時(shí)間,他們?nèi)齻€(gè)人已經(jīng)收入30多萬元。不僅如此,他們?nèi)诉€到黃山學(xué)院去拍攝畢業(yè)照,掙得10多萬元。

“雖然那段時(shí)間異常辛苦,但這也是我人生第一桶金?!睏顒P說,隨著畢業(yè)季的逐漸離去,生意也會(huì)迎來淡季。去年他給畢業(yè)十年后回到母校的思政專業(yè)校友做過服務(wù)。今年他也從中受到啟發(fā),想到了校友服務(wù)這一新業(yè)務(wù),把業(yè)務(wù)范圍從“在校時(shí)”拓展到了“畢業(yè)時(shí)”和“畢業(yè)后”,去做校友們的回校“接待員”,給他們安排衣食住行游購(gòu)?qiáng)室粭l龍服務(wù)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料【篇7】

學(xué)習(xí)上:在校期間,經(jīng)過努力曾多次榮獲“甲等獎(jiǎng)學(xué)金”,并在大二時(shí)通過國(guó)家英語四級(jí)考試;以省級(jí)“十佳優(yōu)秀畢業(yè)生”榮譽(yù)畢業(yè)。社會(huì)實(shí)踐上:在校期間曾擔(dān)任學(xué)院學(xué)生會(huì)主席一職,在院團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)下,多次組織學(xué)院同學(xué)參與省、學(xué)校等舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),成績(jī)顯著。在20__年的三下鄉(xiāng)活動(dòng)中,由于表現(xiàn)突出榮獲省級(jí)“優(yōu)秀三下鄉(xiāng)服務(wù)隊(duì)員”稱號(hào)。在學(xué)院的引導(dǎo)和幫助下,我開始初步創(chuàng)業(yè)嘗試,開辦自行車出租和銷售中心。并以勤工助學(xué)的方式幫助了一些家庭貧困的同學(xué)。通過在貴州師范大學(xué)的學(xué)習(xí)和鍛煉使我的人生觀和價(jià)值觀有了更高層次的提高:人生的真正價(jià)值不在于你所擁有的財(cái)富,而在于你在有生之年里為社會(huì)做了多少貢獻(xiàn)。也基于以上的認(rèn)知,我在20__年10月剛進(jìn)校時(shí)便向我們黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。并于20__年11月正式加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

20__年7月畢業(yè)后,在學(xué)校的推介下我進(jìn)入貴州省冶金建設(shè)工程公司(國(guó)有企業(yè))黨辦工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過一年的努力工作。由于表現(xiàn)突出,20__年6月被委派到廣州參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在廣州近一年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)生活,讓我真切的感受到我國(guó)綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的真正價(jià)值,這便萌生了我回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的念頭。

20__年7月,我便辭去工作回鄉(xiāng)養(yǎng)殖蠅蛆和土雞。而回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)正是實(shí)現(xiàn)我兒時(shí)的夢(mèng)想:學(xué)業(yè)有成,回到家鄉(xiāng)為家鄉(xiāng)建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。然而創(chuàng)業(yè)不是一件簡(jiǎn)單的事情,在做決策前一定要作好市場(chǎng)調(diào)查和了解行業(yè)。通過三個(gè)多月的市場(chǎng)調(diào)查和了解,我得出這樣的認(rèn)識(shí):從目前我國(guó)的發(fā)展情況看,我國(guó)正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期,工業(yè)化推動(dòng)下的城市化進(jìn)程不斷加快,大批農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到城市成為新型的“產(chǎn)業(yè)工人”,這必然帶來三個(gè)結(jié)果:一、城市消費(fèi)總量的不斷增長(zhǎng);二、城市消費(fèi)水平的不斷提高;三、對(duì)消費(fèi)質(zhì)量訴求越來越強(qiáng)。然而,這三點(diǎn)突出的表現(xiàn)在對(duì)吃、穿、住、行的要求上?;谝陨系恼J(rèn)知,我認(rèn)為我的創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)方向應(yīng)立足于農(nóng)村,為城市居民生產(chǎn)“綠色、營(yíng)養(yǎng)、健康”的養(yǎng)殖產(chǎn)品,在城鄉(xiāng)間建立起一座生產(chǎn)與消費(fèi)的橋梁將具有巨大的商機(jī)。

20__年10月,通過三個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)查和前期籌備。10月份在巖下鄉(xiāng)馬達(dá)屯村谷堤組建立養(yǎng)殖基地(康康達(dá)養(yǎng)殖場(chǎng))。在各級(jí)黨委和政府的大力支持和引導(dǎo)下,經(jīng)過一年的努力摸索。目前,康康達(dá)養(yǎng)殖場(chǎng)已基本建立起以“蠅蛆養(yǎng)殖為重點(diǎn),土雞養(yǎng)殖為產(chǎn)品載體”的養(yǎng)殖新模式,具體模式分析如下:蠅蛆富含高蛋白(60%以上)和20多種人體所需的氨基酸,養(yǎng)殖蠅蛆替代魚粉配制雞飼料,不添加任何飼料添加劑和生長(zhǎng)激素,保證產(chǎn)品的安全健康。另外,這樣可以降低飼養(yǎng)成本,提高雞的抗病能力,且雞涉入適量的氨基酸能使養(yǎng)殖的雞具有肉質(zhì)清脆細(xì)嫩;湯鮮味美等特點(diǎn)。產(chǎn)品深受城市廣大高層消費(fèi)者的親睞,真正實(shí)現(xiàn)原生態(tài)養(yǎng)殖的道路。

目前康康達(dá)蟲子雞的市場(chǎng)情況及前景分析:市場(chǎng)具有差異性。因此,康康達(dá)的市場(chǎng)定位:中高端消費(fèi)品;目標(biāo)客戶群:主要是城鄉(xiāng)間中高層消費(fèi)者。經(jīng)過一年的發(fā)展,康康達(dá)蟲子雞的市場(chǎng)已基本成熟。目前已經(jīng)在貴陽、都勻等地設(shè)立銷售點(diǎn),平均價(jià)18元/斤-20元/斤,市場(chǎng)反響較好。其中,在貴陽我們已經(jīng)成功的拿到高檔酒店和山莊等的定單。目前,均價(jià)20元/斤。目前,每月總銷量:450只左右;然而市場(chǎng)缺口保守估計(jì)大約在800-1000只/月左右。按均價(jià):18 元/斤算,每只雞3.5斤算,每只雞價(jià)格:18元/斤×3.5斤=63元;利潤(rùn):63元-20.5元/只(養(yǎng)殖成本)-人工成本(5元/只)=37元,利潤(rùn)率:50%以上。從市場(chǎng)現(xiàn)在對(duì)蟲子雞的反應(yīng)判斷:蟲子雞將會(huì)成為家禽行業(yè)里的一檔高端產(chǎn)品,具有廣闊的市場(chǎng)空間。

隨著養(yǎng)殖規(guī)模和市場(chǎng)的不斷發(fā)展和擴(kuò)大,我結(jié)合養(yǎng)殖場(chǎng)的自身實(shí)際和市場(chǎng)供需情況,作了未來五年內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃(另附:《康康達(dá)未來五年發(fā)展規(guī)劃》一份)。

這一項(xiàng)目具有巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益:

一、能協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)之間的合理發(fā)展。因?yàn)?,該?xiàng)目的主要市場(chǎng)在城市,利用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)在農(nóng)村和城市間搭建一座橋梁,從而實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)間合理的發(fā)展;

二、帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。該項(xiàng)目無論是養(yǎng)殖產(chǎn)品生產(chǎn),還是服務(wù)都將給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來真正的實(shí)惠,另外,隨著康康達(dá)的發(fā)展,在明年(20__年)將實(shí)施:“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式,真正帶動(dòng)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的增收?!肮?農(nóng)戶”模式說明: (一)公司將雞苗和蠅蛆賒銷給農(nóng)戶并和農(nóng)戶訂立購(gòu)銷協(xié)議書;

(二)康康達(dá)向農(nóng)戶提供養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);

(三)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售和定位統(tǒng)一由康康達(dá)來做。

三、緩解當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)壓力。該項(xiàng)目的成功開發(fā)必然形成對(duì)勞動(dòng)力的大力需求,這對(duì)解決當(dāng)?shù)厥S鄤趧?dòng)力就業(yè)起到積極的促進(jìn)作用。

四、保護(hù)生態(tài)。由于,該項(xiàng)目是以生態(tài)養(yǎng)殖為主。因此,該產(chǎn)業(yè)可謂“無煙”工業(yè),對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境不會(huì)造成任何的破壞和污染,真正實(shí)現(xiàn)可資源和經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。

目前康康達(dá)養(yǎng)殖場(chǎng)面臨的困難和急需解決的問題:

(一)市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大和康康達(dá)自身養(yǎng)殖規(guī)模小的矛盾;

(二)由于蟲子雞還是一個(gè)新事物。因此市場(chǎng)宣傳推廣上對(duì)于康康達(dá)這樣一個(gè)剛起步的養(yǎng)殖企業(yè)來說難度較大;

(三)技術(shù)上養(yǎng)殖專業(yè)人才的匱乏制約著康康達(dá)的發(fā)展和壯大;

(四)基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋,制約著康康達(dá)的生產(chǎn)和發(fā)展。

希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府幫助解決的三大問題的是:

(一)資金不足的問題;

(二)蟲子雞宣傳和推廣困難的問題;

(三)技術(shù)上專業(yè)人才匱乏的問題。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料【篇8】

1986年畢業(yè)于蘭州醫(yī)學(xué)院的金興誼是蘭州遠(yuǎn)方藥業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)。他的公司成立于1998年,是一家民營(yíng)股份制企業(yè),主要從事藥品流通領(lǐng)域業(yè)務(wù)?,F(xiàn)有職工100多名。20__年銷售規(guī)模1個(gè)億,納稅20__年。35歲時(shí),他反復(fù)思考 后認(rèn)為,教書其實(shí)不適合自己。首先是學(xué)校這個(gè)平臺(tái)不夠,空間不足,節(jié)奏太慢,制約較多。他需要市場(chǎng)這個(gè)大平臺(tái),社會(huì)這個(gè)大空間,去發(fā)揮自己的想象力,施展自己的能力;其次,學(xué)校工作條件不夠好;第三是自己生活艱辛,結(jié)婚需要住房,只有一間筒子樓,做飯只能在門口用磚壘個(gè)鍋臺(tái)。因此他毅然決定辭職離開學(xué)校,開始自主創(chuàng)業(yè)。

如何選擇創(chuàng)業(yè)方向?金興誼的經(jīng)驗(yàn)是根據(jù)自己所學(xué)專業(yè),確定企業(yè)發(fā)展方向,于是他選擇了醫(yī)藥行業(yè)。選擇后首先是研究國(guó)家政策,把握時(shí)代機(jī)遇。通過對(duì)省醫(yī)藥集團(tuán)公司一家最困難企業(yè)的改制,他創(chuàng)立了自己的公司。這是甘肅省醫(yī)藥領(lǐng)域第一家改制企業(yè),也走在了全國(guó)的前列。

遠(yuǎn)方公司10年來從小做大、由弱變強(qiáng),靠的是創(chuàng)新、執(zhí)著與激情。企業(yè)不斷地進(jìn)行營(yíng)銷模式的創(chuàng)新,在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中建立起核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),他在企業(yè)內(nèi)部高層重視企業(yè)文化建設(shè),在企業(yè)的理念、價(jià)值觀、企業(yè)精神等方面,與員工達(dá)成高度共識(shí),激發(fā)員工對(duì)待工作、生活的熱情,創(chuàng)造遠(yuǎn)方公司更加美好的明天?,F(xiàn)在,“要做就做最好的——追求卓越就要不斷創(chuàng)新”、“激情也是競(jìng)爭(zhēng)力——企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石”等已成為公司上下的廣泛共識(shí)和堅(jiān)定信念。

談到自主創(chuàng)業(yè)的體會(huì),金興誼說,感觸最深的是要從內(nèi)心拒絕平庸,實(shí)現(xiàn)自我。他認(rèn)為人的一生極為短暫,不虛度一生是我們每一位有頭腦有思想的年輕人都應(yīng)該思考的問題。他不主張大學(xué)生一畢業(yè)就一窩蜂擁向黨政機(jī)關(guān)、外資企業(yè),因?yàn)槟贻p人過早進(jìn)入黨政機(jī)關(guān)會(huì)磨去銳氣。同時(shí),優(yōu)秀人才都去外企工作,會(huì)把中國(guó)市場(chǎng)拱手讓給外國(guó)人。

他說他崇敬蒙牛的牛根生,崇敬華為的任正非。國(guó)家需要任正非、馬云、牛根生、俞敏洪、王石這樣的企業(yè)家,國(guó)家需要華為、阿里巴巴、蒙牛、新東方、萬科這樣的企業(yè)。中小企業(yè)不需要過多的.國(guó)家投入,不需要國(guó)家為他承擔(dān)過多的責(zé)任,但是這些企業(yè)會(huì)提供眾多的就業(yè)崗位、繳納大量的稅款,有數(shù)據(jù)表明,20__年中小型民企解決了中國(guó)75%的就業(yè)人員,納稅占半壁江山。

因此,他認(rèn)為優(yōu)秀大學(xué)生、有思想有頭腦的大學(xué)生,在有條件的情況下,應(yīng)重點(diǎn)考慮自主創(chuàng)業(yè)這條路。這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,有許許多多的機(jī)遇。大學(xué)生掌握最新的知識(shí),在這個(gè)時(shí)代應(yīng)該大有作為。

他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)分兩種類型,第一種是自主創(chuàng)業(yè);另一種是參加二次創(chuàng)業(yè)。所謂參加二次創(chuàng)業(yè)就是我們國(guó)家有許許多多中、小型民營(yíng)股份制企業(yè),第一次創(chuàng)業(yè)人員由于年齡、知識(shí)等原因要退居二線,為使企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展下去,他需要有知識(shí)、有思想、有能力的年輕人以股東的身份加入,新人的加入對(duì)企業(yè)來說就是二次創(chuàng)業(yè),這是大學(xué)生的重要機(jī)遇。

劉平文出生在于貧困的定西通渭山區(qū),從小學(xué)到初中,他一邊讀書一邊幫父母干農(nóng)活,家里一些力所能及的事情總是主動(dòng)承擔(dān)。父親是木匠,母親是一個(gè)典型的農(nóng)村婦女。他說在他的成長(zhǎng)過程中,父母賦予他堅(jiān)韌與誠(chéng)實(shí)的性格,成為以后創(chuàng)業(yè)歷程中最為重要的精神財(cái)富。

1993年,他被分配到蘭州市塑料五廠工作,在生產(chǎn)一線從事生產(chǎn)管理工作,并很快得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定與認(rèn)可。1998年,因受經(jīng)濟(jì)大氣候的影響,全廠停產(chǎn),工人下崗。怎么辦?他一次次告誡自己:一定要重新站起來,讓自己的理想延續(xù)。于是他毅然踏上了艱難的創(chuàng)業(yè)之路。

憑著從父親那里學(xué)來的木工手藝,他開始干起裝修行業(yè)。鋪過地磚,吊過頂,做過鋁合金門窗和柜臺(tái)。早出晚歸,風(fēng)餐露宿,有時(shí)為了干活,甚至?xí)円惯B軸轉(zhuǎn)。一年后,賺到2萬塊錢,最值得欣慰的是認(rèn)識(shí)了許多擁有不同經(jīng)歷的朋友,這又是一筆不小的財(cái)富。

1999年,他開始走上了經(jīng)營(yíng)塑料這個(gè)行業(yè),因?yàn)樗c合伙人曾經(jīng)都在這一行業(yè)中工作,有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。他們發(fā)現(xiàn)北方有許多塑料廢品堆積如山,不能得到合理利用,而南方尤其是浙商因得不到原料而無法擴(kuò)大生產(chǎn)。他們抓住這一商機(jī),首先選擇了收塑料廢品,將回收的塑料廢品轉(zhuǎn)手賣給浙商,以此打開局面,開始了真正的創(chuàng)業(yè)。至20__年,積累了一筆可觀的資金。

也就是這一年,隨著蘭州房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,新型建材市場(chǎng)供不應(yīng)求,保溫泡沫板材因塑料五廠的停產(chǎn)供需出現(xiàn)缺口。在這樣的大環(huán)境和大背景的刺激下,他根據(jù)產(chǎn)品用途進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分化,制定出可行性研究報(bào)告,以短而精為基準(zhǔn),以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),投資建廠,向新型建材行業(yè)進(jìn)軍,建立了一家塑料制品生產(chǎn)廠。他從一開始就從原料到工藝嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),有些技術(shù)性較高的活都是親自操作,一絲一毫也不放過。通過這些措施,從根本上解決了質(zhì)量問題。產(chǎn)品一經(jīng)投產(chǎn)上市,就引來了很多客戶,產(chǎn)品供不應(yīng)求,很快在市場(chǎng)上站住了腳,他的隴源公司也就應(yīng)運(yùn)而生并迅速發(fā)展壯大。

在談到創(chuàng)業(yè)的體會(huì)時(shí),他說,人生的路很漫長(zhǎng),創(chuàng)業(yè)的道路很艱辛,我們要面對(duì)很多的困難。只有經(jīng)歷很多的身心磨練,意志才能更堅(jiān)強(qiáng),處理問題才能想得更周全,思想才能更開闊。

同時(shí),要有寬闊的心胸,感激曾經(jīng)幫助過我們的人,因?yàn)樗麄儙臀覀兌冗^難關(guān);更應(yīng)感激給我們制造麻煩的人,沒有他們,我們的思想達(dá)不到一個(gè)更高的境界。他認(rèn)為,不管做商貿(mào)也好,還是開工廠也罷,都不可能是獨(dú)家經(jīng)營(yíng),客戶有選擇的權(quán)利,我們?nèi)绾文軌虻玫娇蛻舻挠H睞呢?只有誠(chéng)信!我們要學(xué)會(huì)一種換位的思維方式,站在客戶的角度考慮問題,才能把企業(yè)做得更好。

青蘋果之家成立于20__年5月4日,由錢城官和一群有能力、有信念、充滿活力的大學(xué)生團(tuán)隊(duì)自主創(chuàng)業(yè)而成,是鄂大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的品牌。從20__年創(chuàng)業(yè)至今,青蘋果之家不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,不忘母校培養(yǎng),服務(wù)學(xué)生,在學(xué)生心中樹立了良好的形象,塑造了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的榜樣,也得到了學(xué)校和市政府的關(guān)心與支持。青蘋果之家創(chuàng)始人錢城官于20__年被評(píng)為“鄂州市100名創(chuàng)業(yè)帶頭人”;湖北日?qǐng)?bào)、鄂州電視臺(tái)、鄂州日?qǐng)?bào)、鄂大校報(bào)等新聞媒體分別多次對(duì)其創(chuàng)業(yè)事跡進(jìn)行專題報(bào)道;20__年6月青蘋果之家被鄂州市政府認(rèn)定為“鄂州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地”;同年9月錢城官被評(píng)為“20__年鄂州市十大創(chuàng)業(yè)明星”。

目前青蘋果之家已有5家門面,就業(yè)人數(shù)33人,其中下崗失業(yè)人員8人,大學(xué)畢業(yè)生9人,在校生16人。另外青蘋果之家營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)兼職學(xué)生50余人。

主要經(jīng)營(yíng):校園營(yíng)銷公司、起航IT電腦培訓(xùn)、吉他培訓(xùn)、二手交易市場(chǎng)、冰爽茶吧、電腦城、中國(guó)移動(dòng)青蘋果指定專營(yíng)店、圓通快遞、校園代理等。

從20__年至今,青蘋果之家每年為鄂大學(xué)生提供不低于500個(gè)兼職機(jī)會(huì),每年提供就業(yè)崗位35人左右,每年至少為校園社團(tuán)活動(dòng)贊助2萬余元。6年來,已經(jīng)為鄂大學(xué)生提供了3000多個(gè)兼職機(jī)會(huì),210余人的就業(yè)崗位。秉著“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),服務(wù)學(xué)生”的宗旨,青蘋果之家在發(fā)展的同時(shí),也深得學(xué)校師生和社會(huì)的認(rèn)可與好評(píng)。

作為一名大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)者,談起錢城官的創(chuàng)業(yè)事跡,我們還是分兩個(gè)階段來介紹比較好。正如錢城官所說:創(chuàng)業(yè)之路是漫長(zhǎng)的,創(chuàng)業(yè)的過程也是艱辛的,在收獲成功與喜悅之時(shí),更多的收獲應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)過程的感受與經(jīng)驗(yàn)。

第一階段:邊讀書邊創(chuàng)業(yè),20__年至20__年。

在鄂州大學(xué),提起錢城官,沒有不認(rèn)識(shí)他的,不但認(rèn)識(shí),人們還會(huì)豎起大拇指說上幾句:“這小子不錯(cuò),在校時(shí)就開始創(chuàng)業(yè),做生意令人刮目相看”、“他的腦袋像潘多拉的魔盒,關(guān)鍵時(shí)候總能蹦出好主意”、“簡(jiǎn)直是個(gè)超人……”

錢城官何許人也?有什么過人之處,讓這么多人對(duì)他贊賞有加?帶著這些疑問,記者走近了他,也走進(jìn)了一個(gè)相信自己、永不言棄的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事。

錢城官,福建人,鄂州大學(xué)20__年自主創(chuàng)立鄂州大學(xué)第一家學(xué)生創(chuàng)業(yè)店——“青蘋果之家”學(xué)生餐廳,現(xiàn)任青蘋果之家學(xué)生服務(wù)部經(jīng)理。

借雞生蛋,靠20__年時(shí)間。

20__年,錢城官瞞著父母偷偷地開起了學(xué)生餐廳,當(dāng)時(shí)他身上只有20__年我都拿了獎(jiǎng)學(xué)金?!?/p>

從百到萬,業(yè)績(jī)直線上升

有付出就一定有收獲,錢城官現(xiàn)在過得很輕松愜意。

從最初一個(gè)僅有4張桌子,不足10平方米的簡(jiǎn)陋小店,到今天擁有12張餐桌、3個(gè)大包廂的三層別墅式餐廳,總價(jià)值達(dá)三萬多元,他可創(chuàng)下了不小的奇跡。從原來一個(gè)人創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在幾十人連鎖經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè),錢城官創(chuàng)造了鄂州大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的先河,更樹立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的榜樣。如今的錢城官已是名符其實(shí)的老板了,賺了錢的他沒有被勝利沖昏頭腦,也沒有忘記幫助身邊的同學(xué),而是更兢兢業(yè)業(yè)地做事。他從酒店請(qǐng)來兩名專業(yè)廚師為他打點(diǎn),還在學(xué)校請(qǐng)了12名兼職服務(wù)生。

采訪結(jié)束時(shí),錢城官向記者透露,畢業(yè)后他暫時(shí)不會(huì)離開校園。他說人生的第一份事業(yè)是在鄂大開創(chuàng)的,舍不得校園的一草一木。最近,他正打算在鄂大開家分店。

以上就是20__年之前錢城官的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

第二階段:畢業(yè)后繼續(xù)創(chuàng)業(yè),20__年至20__年。

畢業(yè),對(duì)于錢城官來說,既是人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是他面臨的一次人生抉擇:回老家福建再做打算,還是繼續(xù)青蘋果之家創(chuàng)業(yè)之路?他確實(shí)猶豫徘徊過,但深思熟慮之后,錢城官選擇了繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。

從20__年至20__年錢城官除了繼續(xù)經(jīng)營(yíng)并改善餐廳外,也開始嘗試新的項(xiàng)目,比如二手交易、移動(dòng)、電腦及培訓(xùn)等,這也為后來的轉(zhuǎn)行打下了基礎(chǔ)。這兩年青蘋果之家的發(fā)展還是比較順利,也得到學(xué)校和媒體更多的關(guān)注。“籌資600萬元,扶持100名創(chuàng)業(yè)帶頭人,帶動(dòng)1000名下崗失業(yè)人員再就業(yè)”是20__年鄂州市政府向市民承諾的“十件實(shí)事”之一,錢城官有幸獲得鄂州大學(xué)的推薦,參加了市就業(yè)指導(dǎo)中心舉辦的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),并順利結(jié)業(yè),成為20__年鄂州市100名創(chuàng)業(yè)帶頭人之一,還獲得由學(xué)校擔(dān)保,政府貼息的5萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)貸款,這再次給了錢城官創(chuàng)業(yè)的信心與鼓舞。有了這筆資金,錢城官于20__年底順利轉(zhuǎn)行,開始經(jīng)營(yíng)新的項(xiàng)目:校園營(yíng)銷、二手交易、吉他培訓(xùn)、校園代理等,并成功收購(gòu)起航IT電腦培訓(xùn)中心。問及轉(zhuǎn)行,為何放棄經(jīng)營(yíng)四年之久的餐廳,錢城官有太多的不舍,但他只是這樣的回答:做餐飲是賺錢,但是也很累,重要的是它好像只是我一個(gè)人在忙碌,并沒有實(shí)實(shí)在在的給學(xué)生和別人帶來什么,我不希望我一個(gè)人做事與賺錢,我更希望能夠成為一個(gè)有影響力的人,在我成功的同時(shí),帶領(lǐng)更多的人與我一起成功。

經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大,項(xiàng)目增加了,錢城官也開始擴(kuò)大自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),從學(xué)生中招聘合適的人選,并將自己的弟弟和妹妹叫到鄂州來一起幫忙。當(dāng)然,期間市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨青蘋果之家給予錢城官關(guān)心與指導(dǎo),同時(shí)湖北日?qǐng)?bào)、鄂州日?qǐng)?bào)、鄂州電視臺(tái)、鄂大校報(bào)等新聞媒體分別多次對(duì)青蘋果之家進(jìn)行宣傳報(bào)道,這大大提高了青蘋果之家的形象和知名度。在以錢城官為首的青蘋果之家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同努力下,20__年,青蘋果之家的發(fā)展更順利,更具影響力。20__年5月青蘋果之家成功加盟中國(guó)移動(dòng),在蓮花山開了一家——鄂州移動(dòng)青蘋果指定專營(yíng)店;6月份青蘋果之家被鄂州市政府認(rèn)定為鄂州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地,6月17日當(dāng)天市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)參加了在青蘋果之家舉辦的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地揭牌儀式;9月份錢城官被評(píng)為20__年鄂州市十大創(chuàng)業(yè)明顯;9月6日青蘋果之家在鄂大校區(qū)內(nèi)又開一新店——冰爽茶吧。

錢城官也意識(shí)到自己身上的擔(dān)子更大了,他知道青蘋果之家作為鄂大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)品牌與鄂州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地,是一份榮譽(yù),更是一份責(zé)任。正如田校長(zhǎng)所說:“青蘋果之家被鄂州市批準(zhǔn)設(shè)立為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地,體現(xiàn)了鄂州市委、市政府對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的關(guān)愛和支持,希望創(chuàng)業(yè)示范基地能成為我校學(xué)生認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)、模擬創(chuàng)業(yè)、實(shí)踐創(chuàng)業(yè)的新平臺(tái),為全面建設(shè)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地積累經(jīng)驗(yàn),并起示范作用,為大學(xué)生就業(yè)開辟新道路?!卞X城官明白這句話的重要意義,他也一定會(huì)帶著這份期望繼續(xù)他的創(chuàng)業(yè)之路,努力奮斗,譜寫輝煌,不忘母校恩情,不忘社會(huì)栽培,不忘所有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與支持,不辜負(fù)所有人的期望。

相信在市領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,在以錢城官為首的青蘋果之家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同努力下,青蘋果之家一定會(huì)發(fā)展得更好、更快、更強(qiáng)!

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料【篇9】

我在做炫果之前自己開過休閑零食店,也算是第一次創(chuàng)業(yè)吧。那一次,我沒掙錢反而虧了3萬塊。究其原因,首先我在錯(cuò)誤的時(shí)間選擇了一個(gè)自己不熟悉的行業(yè);第二,在和東家談房屋租賃的時(shí)候轉(zhuǎn)讓費(fèi)中因?yàn)闆]經(jīng)驗(yàn)虧了3萬塊。

我這個(gè)店本來想進(jìn)一批煙,結(jié)果沒成想是一批假煙。導(dǎo)致那一箱香煙都沒法賣,再回過頭找批發(fā)商,找不著了。后來我又進(jìn)了一批腌制的小魚,進(jìn)回來發(fā)現(xiàn)快要過期了,賣不動(dòng),而且進(jìn)的價(jià)格還比人家高,這一單也虧了。我的對(duì)面也有一家賣零食的店,我自己開的沒有任何競(jìng)爭(zhēng)力,生意一直做不過人家。

第一次創(chuàng)業(yè)以后我就想著,第二次創(chuàng)業(yè)就想著一定先想好再做。所以我做炫果的時(shí)候我就先去了解了水果這個(gè)行業(yè),而后又調(diào)查了我的目標(biāo)區(qū)域的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、而且做了一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

我吸取了第一次小打小鬧的失敗教訓(xùn),這次我創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不盲目了,我要打造有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,去找符合自身能力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

完成定位水果之后,我就開始完善和實(shí)行我的計(jì)劃。我將我的商業(yè)計(jì)劃分成了三個(gè)部分

即:線上訂購(gòu)——清洗現(xiàn)切——線下配送

首先顧客在微信上下單,需要什么水果和其他一些個(gè)性需求,客服負(fù)責(zé)售前服務(wù)。當(dāng)顧客確認(rèn)下單之后,我們就開始給他配水果,交給后場(chǎng)清洗加工,然后進(jìn)行配送。

我的核心競(jìng)爭(zhēng)力

1.消費(fèi)渠道:相對(duì)于傳統(tǒng)水果零售店我們更有優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在年輕人的消費(fèi)習(xí)慣更傾向于網(wǎng)絡(luò),我們迎合了他們的消費(fèi)習(xí)慣。

2.第二產(chǎn)品,我們?cè)妓膬r(jià)格要低于水果店。我們不靠賣水果賺錢。我現(xiàn)在的產(chǎn)品維度是高于水果店的,我賣拼盤和果汁,因?yàn)檫@樣附加值高。

3.成本優(yōu)勢(shì):水果店有門面的租賃費(fèi)用,少說幾萬,位置好的十幾萬,我這邊也可以不開店,直接配送省去了很多錢,我會(huì)把掙到的錢用于擴(kuò)大再生產(chǎn)而不是像水果店首先要考慮攤到房租成本上。

事業(yè)由虧損到盈利

這次我第一單就掙了錢:第一,前期進(jìn)貨我是跟著我家親戚一起進(jìn),她在南京做水果做了10年了有人脈有經(jīng)驗(yàn)。第二,我控制了進(jìn)貨量,切多少進(jìn)多少,少切一點(diǎn)無所謂。第三,我進(jìn)的多的水果我會(huì)專門的宣傳,讓它不會(huì)滯銷。尤其是第一點(diǎn),沒有經(jīng)驗(yàn)老道的人帶著,批發(fā)商會(huì)坑死你,我個(gè)人呢是這么感覺的。

現(xiàn)在我專注做南藝的校園里面的市場(chǎng),我可以覆蓋4個(gè)宿舍樓,每個(gè)宿舍樓有1500人左右。

利用校園的強(qiáng)關(guān)系營(yíng)銷

同學(xué)的關(guān)系和社會(huì)的關(guān)系并不一樣,這層關(guān)系有助于我的生意擴(kuò)張而不是阻礙。本身學(xué)生玩微信的就很多,而且學(xué)生群體微信好友基本都是自己的同學(xué)、老師(身邊的人),他們往往對(duì)這件事有好奇心會(huì)支持這個(gè)生意的。同學(xué)關(guān)系更牢固而且都住在一棟樓里、我這經(jīng)常碰到一個(gè)宿舍一起買的,這樣的話單筆價(jià)格就可以上去。

現(xiàn)在一筆單子能達(dá)到一兩百。除了發(fā)了一次傳單,我沒做什么別的推廣了,現(xiàn)在主要用微信做自媒體宣傳。

國(guó)外的鮮果切市場(chǎng)觀察

在國(guó)外超市里沒有原始的水果,都是鮮果切。叫做Fresh-cut fruits,我覺得以后水果的產(chǎn)品形式會(huì)改變,往鮮果切方向發(fā)展,因?yàn)樗奖悖勺鳛橐环N旅游休閑食品和餐后甜點(diǎn)。在國(guó)外,比如美國(guó)市場(chǎng),鮮切產(chǎn)業(yè)有800億美元的市場(chǎng)規(guī)模,而鮮果切有125億美元,我想在人口眾多的中國(guó)這個(gè)數(shù)字想必要乘以幾倍。

其實(shí)在學(xué)界,果品采后如何加工是一個(gè)研究命題,鮮切水果就是解決的一種方式,而我觀察到,近幾年來在國(guó)內(nèi)的一線大城市這種產(chǎn)品也不稀奇了,能不能星火燎原就看以后的發(fā)展了。

行業(yè)佼佼者的經(jīng)營(yíng)方式

談到鮮切其實(shí)不得不說賈冉和果酷網(wǎng),在業(yè)界,果酷網(wǎng)算是做的比較大、比較成功的了。據(jù)我了解,起步階段,那時(shí)候賈冉和他的合伙人手頭只有10萬元的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,為了降低風(fēng)險(xiǎn),他仍然留在原來待遇不錯(cuò)的單位,兼職做果酷網(wǎng)。他們的想法很樂觀:全北京“在哪兒都有人吃水果”,推廣方式基本就是發(fā)傳單。

在開始時(shí),果酷網(wǎng)每天約能出50~100單,但平均收入?yún)s只有1000塊錢左右,連成本都覆蓋不了。半年之內(nèi),在沒有大的推廣費(fèi)用消耗之下,10萬塊錢也很快用光了。后來他轉(zhuǎn)型去做B2B了,情況很快就好起來了。

其實(shí)在這個(gè)行業(yè)里B2C模式是行不通的。C端的潛力雖然是無窮的,但是在鮮切水果領(lǐng)域,小成本根本玩不轉(zhuǎn)。鮮切水果屬于高頻次、低價(jià)格的產(chǎn)品,每天應(yīng)對(duì)C端消費(fèi)者一盒兩盒的消費(fèi)需求十分折騰,而如果有大客戶,一下子訂幾百幾千份,難度就大大降低了。

目前,果酷網(wǎng)有200多家企業(yè)客戶,每天的送貨量達(dá)到上萬份。

很多人認(rèn)為這個(gè)行業(yè)就是把水果切吧切吧,就送了。其實(shí)要知道遠(yuǎn)不止這么簡(jiǎn)單,我認(rèn)為在現(xiàn)在,我應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)果酷

1、果酷比我們供應(yīng)鏈系統(tǒng)更成熟、成本更低,他們是流水線生產(chǎn)、人工效率高。

2、果酷目前是b2b,效率高,后臺(tái)數(shù)據(jù)系統(tǒng)能很好的控制水果損耗,也加大了利潤(rùn)空間。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料【篇10】

孫曉宇,男,今年29歲,湖北建始縣紅巖寺人,20__年秋畢業(yè)于恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程專業(yè),在校期間接受學(xué)院舉辦的SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),身受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師啟發(fā),至此,懷惴自主創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)學(xué)業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)職業(yè)生涯躍遷。20__年12月成立

把握商機(jī)、追逐創(chuàng)業(yè)夢(mèng)

從學(xué)院畢業(yè)后,在廣東海信科龍冰箱有限公司從事車間管理工作,因工作業(yè)績(jī)突出,20__年被公司選拔為高層管理人員,年薪過10萬。20__年10月1日國(guó)慶節(jié)晚上,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)我與部門同事吃了一桌豪豬宴,飯后結(jié)帳2800余元,心中暗想,這家伙這么值錢啊!回到寢室,徹夜未眠,反復(fù)思考著自己能否從事豪豬養(yǎng)殖?作為一名大學(xué)生,回家養(yǎng)殖豪豬,家人是否支持?鄉(xiāng)親門怎么看我?如果不成功,未來的路該如何走?可謂思緒萬千,面對(duì)兩難選擇,最后還是決定走自己的路,讓別人去說吧!

勇于實(shí)踐、排難前行

說干就干,當(dāng)年12月底,毅然辭掉安穩(wěn)高薪的工作,籌集投資35萬元,建起3棟共800余平方米的養(yǎng)殖廠房,從建始、巴東、巫山和恩施等地收購(gòu)野生豪豬60余頭,進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)殖,由此走上我的創(chuàng)業(yè)之路。

我的成功創(chuàng)業(yè)事跡,很快在社會(huì)上傳開,并引起了當(dāng)?shù)卣透餍麄髅襟w的廣泛關(guān)注。20__年10月15日中國(guó)農(nóng)業(yè)網(wǎng)以《湖北建始大學(xué)生孫曉宇,回鄉(xiāng)引領(lǐng)鄉(xiāng)親養(yǎng)豪豬》為題作了報(bào)道。20__年10月21日,恩施日?qǐng)?bào)以《大學(xué)生回鄉(xiāng)養(yǎng)豪豬》為題作了報(bào)道。20__年10月22日,湖北日?qǐng)?bào)的農(nóng)村新報(bào)以《建始小伙打造千萬豪豬產(chǎn)業(yè)》為題作了報(bào)道。20__年2月,被恩施州人民政府表彰為恩施州十位《大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)明顯》之一。 再接再勵(lì),爭(zhēng)創(chuàng)輝煌

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)、政府支持的重點(diǎn),黨和政府給大學(xué)生提供的政策越來越多,利用好機(jī)遇,做大做強(qiáng)企業(yè),成為一名真正的企業(yè)家,將是我的追求,我對(duì)今后兩年定出了如下奮斗目標(biāo):

(一)帶動(dòng)身邊更多的人共同致富

個(gè)人致富不算富,多數(shù)人致富才算富。下一步打算以更優(yōu)惠的價(jià)格和無償?shù)募夹g(shù)服務(wù),在20__年發(fā)展100戶合作社成員,和全州豪豬養(yǎng)殖戶成立養(yǎng)殖協(xié)會(huì),力爭(zhēng)20__年在大家共同的努力下使養(yǎng)殖規(guī)模突破商品豪豬萬頭大關(guān),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值過億元。

(二)進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模

圍繞擴(kuò)大規(guī)模,我現(xiàn)在已把新廠房建到紅巖鎮(zhèn)老板場(chǎng)村具備條件的山林邊,利用現(xiàn)有的30畝山地,把商品豪豬實(shí)行林中養(yǎng)殖,達(dá)到野生綠色。采取訂單農(nóng)業(yè)的形式,降低養(yǎng)殖戶的'風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施立體農(nóng)業(yè)技術(shù),在含硒的土壤里用生物肥料種植玉米、黃豆和用沼液種植青飼草,再用這種飼料喂養(yǎng)豪豬,確保豬質(zhì)優(yōu)良,爭(zhēng)取獲得權(quán)威機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,打造富硒有機(jī)綠色豪豬肉特色精品。

(三)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步解決屠宰瓶頸

走豪豬的深加工道路,取決于兩個(gè)條件,一是養(yǎng)殖規(guī)模要大,二是要有較大的資金投入。受這兩方面的限制,我將采取兩步走的戰(zhàn)略。第一步擴(kuò)大規(guī)模,利用合作社平臺(tái),鼓勵(lì)支持更多的養(yǎng)殖戶加入本社;第二步聯(lián)合肉食深加工工廠代加工,實(shí)行自有包裝,注冊(cè)品牌,做好市場(chǎng)推廣工作。我們的現(xiàn)有產(chǎn)品已銷到武漢、北京,并進(jìn)一步向上海、廣州等大城拓展,積極爭(zhēng)取參加各種農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì),擴(kuò)大產(chǎn)品社會(huì)影響。

(四)克難攻關(guān),讓豪豬變成富民產(chǎn)業(yè)

我現(xiàn)在正在和當(dāng)?shù)氐睦习鍒?chǎng)村、里三坦村合作,對(duì)100戶貧困戶、特困戶提供無償技術(shù)培訓(xùn),提供銷售渠道支持,我以低于市場(chǎng)價(jià)5000元每組的價(jià)格,讓利1000元,以4000元的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)提供豬種。讓每戶喂養(yǎng)一組(一公兩母)豪豬,正常情況下第二年就可產(chǎn)八只小豪豬,從第三年起每戶每年除留種以外,可銷售商品豬,純收入將在一萬元以上,使這些雙困戶通過項(xiàng)目扶貧達(dá)到脫困,又能推動(dòng)豪豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,體現(xiàn)了我作為一名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)心與責(zé)任感。

(五)破解豪豬自然繁殖力低的難題

由于豪豬肉特別好吃,前幾年價(jià)格異居高不下,成為富人享受的美味家肴,豪豬肉最高達(dá)100多元1斤,一頭20多斤的母豪豬賣到4000多元,其原因就在于豪豬繁殖率低,資源稀少,我將力爭(zhēng)一年的時(shí)間,組織相關(guān)的專家攻克這一難關(guān),提高繁殖率,大幅度提升豪豬產(chǎn)量,通過規(guī)模的擴(kuò)大,達(dá)到豪豬的價(jià)格下降,使其達(dá)到為普通人消費(fèi)所能接受的價(jià)格。

創(chuàng)業(yè)致富的夢(mèng)想是美好的,然而創(chuàng)業(yè)過程是艱辛的,機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,高風(fēng)險(xiǎn)伴隨的是高回報(bào),降低風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中的有識(shí)之士思考的核心問題之一,愿將我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與他人分享,期盼著更多的人走出一條適合自身的職業(yè)發(fā)展道路。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料【篇11】

10月29日,我校西校區(qū)圖書館報(bào)告廳迎來__市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型事跡報(bào)告會(huì)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是“全民創(chuàng)業(yè)”洪流中,最年輕卻不乏激情和魄力的一股浪潮。越來越多的“小年輕”們投身到創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中,其中涌現(xiàn)出大量創(chuàng)業(yè)成功、受社會(huì)矚目的經(jīng)典案例,但也存在著急于求成、缺乏市場(chǎng)意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)失敗的現(xiàn)象。創(chuàng)業(yè)這片廣闊天地,大學(xué)生們?cè)撊绾巫鳛?

想創(chuàng)業(yè)?從現(xiàn)在開始規(guī)劃

很多有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的大學(xué)生在校期間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),然而有一個(gè)明確的規(guī)劃無疑會(huì)讓自己在創(chuàng)業(yè)路上走得不迷茫。報(bào)告會(huì)中,我市城果連鎖酒店創(chuàng)始人賈超給大家做了很好的榜樣,在大學(xué)就已經(jīng)規(guī)劃好人生的他,努力朝著目標(biāo)奮進(jìn)。他告訴大家:“創(chuàng)業(yè)需要規(guī)劃,別等到60歲了,才想起自己把夢(mèng)想丟到了20歲。”預(yù)則立,不預(yù)則廢。 有了規(guī)劃,創(chuàng)業(yè)的每一步才會(huì)走得鏗鏘有力。“機(jī)會(huì)總是留給那些做好了準(zhǔn)備的人,賈超在每個(gè)階段都做了大量準(zhǔn)備,我也該規(guī)劃規(guī)劃自己的大學(xué)生活了”商學(xué)院大二學(xué)生張廷廷在接受采訪時(shí)說。

先做人 后做事

“先學(xué)做人,后學(xué)做事”是我校校友“擦鞋哥”劉金星對(duì)年輕創(chuàng)業(yè)者的忠告。做人是立身之本,只有先成為一個(gè)端正的人之后,才能“立事”。協(xié)調(diào)好自己和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系、妥善地處理好創(chuàng)業(yè)過程里的繁瑣事務(wù)都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者坦蕩為人,靈活行事。當(dāng)劉金星遇上偷懶的燒鍋爐大爺,將心比心,設(shè)身處地的思考,感動(dòng)了老大爺,保障了雞舍的正常供暖;當(dāng)下屬對(duì)工作敷衍了事,競(jìng)爭(zhēng)小組的設(shè)立,將矛盾成功轉(zhuǎn)化為下屬間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。而今在皮具護(hù)理行業(yè)“坦誠(chéng)做人,靈活做事”的他也收到了不錯(cuò)的成績(jī)。80、90后的創(chuàng)業(yè)青年,容易以自我為中心,心高氣傲,最后一無所成。做一個(gè)大寫的人,往往更重要。

放低自己的位置 找到坐標(biāo)

現(xiàn)在流行著這樣一種說法:畢業(yè)即失業(yè),而這種尷尬局面的形成與大學(xué)生在自我定位上的“跑偏”不無關(guān)系。自視甚高,眼高手低,能力趕不上宏偉的理想。涿州龍水灣農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)有限公司創(chuàng)辦人周維濤表示:在創(chuàng)業(yè)伊始,一定要虛心地去學(xué)習(xí),自己就曾因無視農(nóng)民的種植建議,一意孤行 ,經(jīng)營(yíng)受挫。實(shí)現(xiàn)從學(xué)業(yè)到創(chuàng)業(yè)的跨越,恰恰需要你對(duì)自身有一個(gè)正確的定位和認(rèn)識(shí):我想做什么,我能做什么,我能做到多少?之于大學(xué)生,放低自己的位置,虛心求學(xué),不斷充電,才是創(chuàng)業(yè)之初最應(yīng)該的狀態(tài)。

在改變世界之前 先改變自己

想改變周遭的環(huán)境,想改變世界,但卻從未想過改變自己,你是不是這樣?創(chuàng)業(yè)代表張佳在講座中與我們分享了她從大學(xué)生到記者、支教老師,到公務(wù)員,再到忠惠農(nóng)民合作社創(chuàng)辦者之一的經(jīng)歷,不斷地嘗試和改變,讓她更加清楚自己的創(chuàng)業(yè)方向,也讓她收獲了堅(jiān)韌的內(nèi)心和優(yōu)異的創(chuàng)業(yè)成績(jī)。她告誡大學(xué)生:不滿足于現(xiàn)狀,就要積極行動(dòng)去改變;改變不了,就要努力適應(yīng)。抱怨是最無能的表現(xiàn)。“一位女性,敢于改變,敢于自斷后路,也難怪死而后生。”一位接受采訪的男同學(xué)如是說。成功不是可以復(fù)制的,卻有方向可尋:改變自己,識(shí)勢(shì)借勢(shì),即是方向。

創(chuàng)業(yè)從來不是一個(gè)停留在腦際的美妙想法和概念,是徹底認(rèn)清自己,審視周遭的過程,是處理“我”與“世界”關(guān)系的過程,是把理想落地的過程。社會(huì)給予大學(xué)生創(chuàng)業(yè)越來越多的幫扶政策,學(xué)校也為大學(xué)生提供了專業(yè)周到的咨詢平臺(tái),有這么多的力量為大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)理想保駕護(hù)航,大學(xué)生們理應(yīng)在創(chuàng)業(yè)路上不憂不俱,綻放光芒。

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