企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都經(jīng)常接觸到事跡材料吧，事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點(diǎn)。擬起事跡材料來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料1
小馬，現(xiàn)任龍鋼公司煉鐵廠原二作業(yè)區(qū)維修班長(zhǎng)。參加工作14年來(lái)，他憑借高度的責(zé)任心、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，精心維護(hù)著五座高爐原料設(shè)備安全運(yùn)行，保障高爐高效生產(chǎn)。結(jié)合生產(chǎn)要求，他細(xì)化修訂設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，并要求對(duì)設(shè)備明細(xì)及備件更換進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，做到設(shè)備潤(rùn)滑有人跟蹤、設(shè)備點(diǎn)檢異常信息及時(shí)掌控、故障及時(shí)處理。他因材施教，定期組織開(kāi)展維修人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升全員維修技能，帶領(lǐng)人員高質(zhì)量完成了各項(xiàng)檢修項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了全年設(shè)備安全“零事故”、設(shè)備運(yùn)行“零缺陷”、高爐生產(chǎn)“零影響”的管理目標(biāo)。20xx年，他帶領(lǐng)維修人員精打細(xì)算，節(jié)資降耗，用實(shí)際行動(dòng)助力企業(yè)提質(zhì)增效。
3月份，針對(duì)原料系統(tǒng)6#、10#可逆皮帶機(jī)架變形，導(dǎo)致皮帶跑偏及磨損嚴(yán)重等問(wèn)題，他和技術(shù)人員商討方案，提出可行性改造方案并順利實(shí)施完成。改造后，每年可節(jié)約皮帶更換費(fèi)用10萬(wàn)余元。同年他又組織實(shí)施了5#高爐2#受料槽除塵富余風(fēng)量利用改造項(xiàng)目，不僅預(yù)防了區(qū)域除塵問(wèn)題，而且J2點(diǎn)式除塵器可完全實(shí)現(xiàn)停機(jī)，每年可降低費(fèi)用28萬(wàn)余元。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料2
四車(chē)間污水站是承擔(dān)公司工業(yè)廢水治理排放的重點(diǎn)班組，一直擔(dān)負(fù)著確保公司每天的污水達(dá)標(biāo)排放和避免環(huán)境污染的重要任務(wù)。作為污水站站長(zhǎng)，一年來(lái)xxx帶領(lǐng)污水站全體同志注重設(shè)備維護(hù)，多次及時(shí)和排出了各種緊急故障。通過(guò)實(shí)施合理加藥、分析化驗(yàn)等一系列控制，使處理后污水重點(diǎn)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)排放。
污水站的進(jìn)水是不同化學(xué)性質(zhì)的污水混在一起的，這就給污水處理工作帶來(lái)了極大的困難，工作量也大幅提升至正常情況下的2—3倍。xxx團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)污水站全體職工，克服了室內(nèi)空氣嗆人、設(shè)備維修難度較大等諸多困難，嚴(yán)格按照混水條件下的工藝操作，始終保持污水站每天的排放水均是達(dá)標(biāo)的，獲得了主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)的好評(píng)。在公司主管部門(mén)、錦州市環(huán)保局、遼寧省環(huán)保局和集團(tuán)公司的歷次檢查中，未出現(xiàn)任何環(huán)保不達(dá)標(biāo)問(wèn)題。
一年來(lái)，xxx還多次提出合理化建議，在管線布置、攪拌棒材質(zhì)選擇等方面做了很多有益的改動(dòng)及變更；積極查找和排除各種安全隱患，使安全事故始終為零；積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作，使現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和室內(nèi)外環(huán)境始終保持整潔。另外，他還充分發(fā)揮班組“兩長(zhǎng)三員”的作用，推進(jìn)以員工為主體的民主化管理，促進(jìn)團(tuán)結(jié)、和諧的班組氛圍，受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料3
小陳，女，33歲，本科學(xué)歷，助理政工師，2012年7月參加工作，現(xiàn)就職于陜鋼集團(tuán)漢鋼公司燒結(jié)廠擔(dān)任政工員一職，主要負(fù)責(zé)分廠新聞宣傳工作。
自負(fù)責(zé)宣傳工作以來(lái)，在公司和集團(tuán)以上各類(lèi)媒體平臺(tái)上發(fā)表文章80余篇，其中多篇文章和論文獲獎(jiǎng)：《檢修“魅影”》《高溫下的鋼鐵人》被陜煤化網(wǎng)站采用；《勞模創(chuàng)新工作室引領(lǐng)職工創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)效的探索與實(shí)踐》獲陜鋼集團(tuán)2019年工運(yùn)論文一等獎(jiǎng)；《如何做好新形勢(shì)下鋼鐵企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作》獲2019年中國(guó)鋼鐵行業(yè)十周年特別征文活動(dòng)二等獎(jiǎng)；《給父母的一封信》獲陜煤集團(tuán)一封家書(shū)征文活動(dòng)優(yōu)秀獎(jiǎng)。除了寫(xiě)作上的突出成績(jī)，在書(shū)法和攝影方面也都有優(yōu)秀的表現(xiàn)：2020年攝影作品《最可愛(ài)的人》獲得陜鋼集團(tuán)職工攝影大賽二等獎(jiǎng)，并被刊登于陜西工人報(bào)。同年被陜鋼集團(tuán)評(píng)為“優(yōu)秀通訊員”和“書(shū)香明星”。
為提升一線新聞通訊員的寫(xiě)作能力，共組織開(kāi)展新聞宣傳培訓(xùn)29次，壯大基層新聞宣傳隊(duì)伍。此外，她將燒結(jié)廠優(yōu)秀稿件分類(lèi)匯編，策劃出版了燒結(jié)年刊《凝聚》，在毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)和外援幫助的情況下，她與新聞小組同事一起，犧牲個(gè)人休息時(shí)間，完成了燒結(jié)年刊從選稿、排版到印刷、發(fā)放的所有工作。2021年，在完成日常工作的基礎(chǔ)上，她主動(dòng)尋求燒結(jié)新聞宣傳工作突破途徑，積極聯(lián)系各大主流媒體，開(kāi)拓宣傳新途徑，實(shí)現(xiàn)了全年外宣數(shù)量增長(zhǎng)超過(guò)330%。在完成文字工作的同時(shí)，成立燒結(jié)融媒體新聞小組，創(chuàng)新新聞宣傳工作模式，學(xué)習(xí)視頻拍攝和剪輯專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并策劃制作了燒結(jié)廠《新聞播報(bào)》視頻新聞，對(duì)燒結(jié)廠重大新聞、新鮮趣聞、制度文件、會(huì)議精神等進(jìn)行宣傳播報(bào)，在保證文字宣傳不掉隊(duì)的同時(shí)，開(kāi)辟了燒結(jié)新聞宣傳工作的新局面。截至目前共播出視頻新聞50期，專(zhuān)題報(bào)道19期，先進(jìn)事跡播報(bào)9期。其中疫情防控專(zhuān)題視頻《最美逆行者》，“七一”專(zhuān)題視頻《我宣誓》，國(guó)慶專(zhuān)題視頻《大中國(guó)》榮登學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)。
鋼鐵企業(yè)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料俗話說(shuō)智者多憂(yōu)，能者多勞，煉鐵廠1#看水班長(zhǎng)小彭憑便是借著自己老成持重、執(zhí)著踏實(shí)一股“虎勁”，在高爐工作中綻放逸彩。
他20xx年進(jìn)入漢鋼公司，從一名普通的看水工到現(xiàn)在的看水班長(zhǎng)，一步步成長(zhǎng)，一步步提高，也正是因?yàn)樗倪@股韌勁鑄就了今日的優(yōu)秀。高爐看水班組一直擔(dān)負(fù)著高爐本體冷卻系統(tǒng)的穩(wěn)定維護(hù)工作，對(duì)于爐殼外部冷卻壁水管日常的維護(hù)點(diǎn)檢工作，更是看水班組日常工作中的重點(diǎn)。一大早天還沒(méi)亮，東方泛著魚(yú)肚白，看水班長(zhǎng)小彭以穿著深藍(lán)色的工作服，肩上挎著工具包，一心撲在了生產(chǎn)線上。只見(jiàn)在冷卻水管道旁站著他的身影，手中的管子染黑了潔白的手套，厚厚的工作服更顯的體態(tài)憨厚，“千平米大的爐臺(tái)他一天能繞百道彎”這便是看水班組職工對(duì)他的評(píng)價(jià)。
每當(dāng)高爐休風(fēng)檢修之前，其他人都是靜靜等待，但小彭卻不可開(kāi)交，又是對(duì)直管拉桿進(jìn)行提前潤(rùn)滑以便于拆卸，又是對(duì)電葫蘆運(yùn)行情況進(jìn)行檢查確保萬(wàn)無(wú)一失。下班前又在一次次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用工具進(jìn)行了安全確認(rèn)才放心地下了班，生怕影響到休風(fēng)后的檢修工作，下班后，也是吃過(guò)晚飯又早早的來(lái)到崗位上，等待高爐休風(fēng)，因?yàn)闄z修過(guò)程中少不了他的“閃亮登場(chǎng)”。
在班組日常備件使用管理中，煤槍不能使用了，就把上面的閥門(mén)拆下來(lái)，用在其它水、氣管道上；風(fēng)口插板、鍥板出現(xiàn)端頭毛刺、變形等導(dǎo)致無(wú)法使用的，就拆下來(lái)利用班中空余時(shí)間找來(lái)角磨機(jī)一個(gè)個(gè)地將其打磨光滑；噴煤槍頭磨損后無(wú)法使用的就把長(zhǎng)度適宜的槍頭挑選出來(lái)，經(jīng)過(guò)打磨還原如初再重新上崗利用，小彭早已將勤儉持家、節(jié)約降耗的思想帶入到班組管理工作中去。
在今年1月初，小彭通過(guò)將原冷卻膨脹節(jié)使用的氮?dú)夤艿栏臑閴嚎s空氣管道，并接通壓縮空壓閥門(mén)，直接將原冷卻膨脹節(jié)使用的氮?dú)飧臑閴嚎s空氣，這一節(jié)能降本創(chuàng)新改造，又將年創(chuàng)效成本上萬(wàn)元。截止目前看水班組在他的帶領(lǐng)下已實(shí)施《1#高爐冷卻壁U型水管改造項(xiàng)目》《電葫蘆加裝防脫軌裝置》《廢舊布袋回收煤粉法》等多項(xiàng)改造創(chuàng)新方法，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)他的力量。
如果說(shuō)他身上有什么特別引人注目的地方，那就是用自己的實(shí)際行動(dòng)為大家樹(shù)立了榜樣，一張張閃耀榮譽(yù)證書(shū)，見(jiàn)證了他閃亮的人生軌跡，而小彭依舊保持初心，在崗位上默默奉獻(xiàn)。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料4
杜同志在申特鋼鐵公司煉鐵廠擔(dān)任爐前技師一職同也是爐前大班的角色。對(duì)待工作特別認(rèn)真，踏實(shí)勤奮，責(zé)任心很強(qiáng)休現(xiàn)出了一名優(yōu)秀職工的模范作用。
回顧這兩年的工作，他在鐵廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中他能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。
愛(ài)崗敬業(yè)是做好工作的關(guān)鍵，做好本職工作把一點(diǎn)一滴的小事做好。爐前的工作是生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，出鐵的好壞直接影響到高爐內(nèi)的順行，抓好爐前的工作是高爐穩(wěn)定生產(chǎn)的重重之重所以他高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求帶好隊(duì)伍。在工作中工作對(duì)他來(lái)說(shuō)不分白天和晚上下班回家，廠里有事不管大高爐還是小高爐只要接到電話后馬上從宿舍趕過(guò)去，沒(méi)有任何怨言。
爐前的備品備件管理和使用都嚴(yán)格控制，如爐前開(kāi)口用的六角鋼大高爐不能使用能使用到小高爐上他安排人收集在一起送小高爐繼續(xù)使用，做到能循環(huán)使用的決不浪費(fèi)。
杜同志在工作中真正的做到了腳踏實(shí)地干工作，盡職盡責(zé)無(wú)條件良好的完成了生產(chǎn)任務(wù)，受到鐵廠領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料5
四車(chē)間污水站是承擔(dān)公司工業(yè)廢水治理排放的重點(diǎn)班組，一直擔(dān)負(fù)著確保公司每天的污水達(dá)標(biāo)排放和避免環(huán)境污染的重要任務(wù)。作為污水站站長(zhǎng)，一年來(lái)xxx帶領(lǐng)污水站全體同志注重設(shè)備維護(hù)，多次及時(shí)修理和排出了各種緊急故障。通過(guò)實(shí)施合理加藥、分析化驗(yàn)等一系列控制措施，使處理后污水重點(diǎn)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)排放。
污水站的進(jìn)水是不同化學(xué)性質(zhì)的污水混在一起的，這就給污水處理工作帶來(lái)了極大的困難，工作量也大幅提升至正常情況下的2-3倍。xxx團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)污水站全體職工，克服了室內(nèi)空氣嗆人、設(shè)備維修難度較大等諸多困難，嚴(yán)格按照混水條件下的工藝操作，始終保持污水站每天的排放水均是達(dá)標(biāo)的，獲得了主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)的好評(píng)。在公司主管部門(mén)、錦州市環(huán)保局、遼寧省環(huán)保局和集團(tuán)公司的歷次檢查中，未出現(xiàn)任何環(huán)保不達(dá)標(biāo)問(wèn)題。
一年來(lái)，xxx還多次提出合理化建議，在管線布置、攪拌棒材質(zhì)選擇等方面做了很多有益的改動(dòng)及變更；積極查找和排除各種安全隱患，使安全事故始終為零；積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作，使現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和室內(nèi)外環(huán)境始終保持整潔。另外，他還充分發(fā)揮班組“兩長(zhǎng)三員”的作用，推進(jìn)以員工為主體的民主化管理，促進(jìn)團(tuán)結(jié)、和諧的班組氛圍，受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料6
夏xx
部門(mén)：生產(chǎn)部
職務(wù)：涂布主手
事跡材料：
夏xx，男，xx年出生于湖北省麻城市張家畈鎮(zhèn)，他于20xx年3月來(lái)到公司工作，自入廠以來(lái)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，在機(jī)臺(tái)主手的帶領(lǐng)下，夏遠(yuǎn)壽不斷的學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)自我的操作技能。
雖然進(jìn)廠時(shí)間不是很長(zhǎng)，但他勤奮好學(xué)，很快掌握了操作技能和應(yīng)變技巧。正是他快速的反映潛力和敏銳的洞察力才使得他在工作中能很好表現(xiàn)?！皩W(xué)似逆水行舟，不進(jìn)則退”，要求人們務(wù)必每一天學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)、進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，改變一點(diǎn)點(diǎn)，否則就會(huì)倒退，會(huì)被淘汰。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈和十分殘酷的社會(huì)，只有你比別人先起步，比別人多付出，你才能有立足之地。而目標(biāo)是行動(dòng)的方向和驅(qū)動(dòng)力，只有一個(gè)明確的目標(biāo)，人才會(huì)有動(dòng)力。而社會(huì)的進(jìn)步及企業(yè)的發(fā)展也需要發(fā)奮圖強(qiáng)、勤奮好學(xué)、有想法、抱負(fù)和目標(biāo)的員工。
他雖然操作熟練，但他并沒(méi)有滿(mǎn)足現(xiàn)狀，一向用心上進(jìn)，力求最好。在與員工的密切配合下，多次取得了成品率的好成績(jī)。
他處理問(wèn)題的潛力很強(qiáng)，在工作上各方面的表現(xiàn)都很出色。期望全體員工以他為榜樣，努力學(xué)習(xí)，不斷地提升自我的技術(shù)，以最快的速度和精湛的技術(shù)為公司的更好發(fā)展做出自我的貢獻(xiàn)。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料7
小鋒，男，1990年出生，現(xiàn)任煉鋼廠連鑄車(chē)間2#機(jī)甲班工長(zhǎng)。自20xx年開(kāi)始擔(dān)任工長(zhǎng)以來(lái)，他認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，以身作則，充分發(fā)揮帶頭作用，在實(shí)干中不斷提升自己的管理能力與業(yè)務(wù)水平。班組實(shí)現(xiàn)了人身傷害事故為零的目標(biāo)，20xx年被煉鋼廠評(píng)為功勛工長(zhǎng)。作為一名工長(zhǎng)，他自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，帶動(dòng)班組形成“你追我趕”的濃厚氛圍，不斷提高全員業(yè)務(wù)技能水平與班組管理能力。在安全管理、生產(chǎn)組織、班組建設(shè)等方面，摸索出了一套適合自己的管理辦法。
安全生產(chǎn)是底線，全員參與是前提。在班組安全管理中，他始終堅(jiān)持以“3410”管理模式為基礎(chǔ)，以全員隱患排查治理為抓手，以SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為核心，以“零事故”為目標(biāo)，努力打造本質(zhì)化安全班組。在日常管理中他督促班組人員SOP標(biāo)準(zhǔn)化背誦，引導(dǎo)人員正確掌握作業(yè)流程，固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的“三違”行為及時(shí)糾正并通報(bào)，從而達(dá)到“教育一個(gè)，警醒一片”的目的，在隱患排查治理方面，他對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域存在的隱患，與班組人員交流溝通，群策群力，指引人員參與到隱患排查治理中來(lái)，始終發(fā)揮隱患排查治理“排頭兵”的作用，為實(shí)現(xiàn)“一個(gè)都不能傷，一個(gè)都不能少”的安全目標(biāo)而堅(jiān)持不懈。
經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為標(biāo)桿，零事故是要求。20xx年1月份至10月份2#機(jī)甲班生產(chǎn)合格鑄坯368648.793噸，單月最高產(chǎn)量58649.632噸，萬(wàn)噸鋼堵斷流0.23次，他注重細(xì)節(jié)，每天提前到崗了解上一班運(yùn)行情況，接班后第一時(shí)間對(duì)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)并督促崗位工自查，班中每隔2小時(shí)他都要對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行巡查，交班前1小時(shí)再次進(jìn)行確認(rèn)，確保不給下一班留隱患，保證設(shè)備的良性運(yùn)行，從而達(dá)到生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。班前會(huì)強(qiáng)調(diào)操作要點(diǎn)，生產(chǎn)過(guò)程觀察SOP標(biāo)準(zhǔn)操作執(zhí)行情況，讓員工養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)操作的習(xí)慣，從而降低人員誤操作的幾率，實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。
控制成本是根本，降本增效顯方法。一是控制大包注余，要求大包工嚴(yán)格執(zhí)行三開(kāi)三關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，每次停機(jī)控制中包剩鋼量小于200mm，保證無(wú)鑄余。每次開(kāi)停機(jī)坯頭小于1.5m，坯尾小于1.8m，產(chǎn)生的廢坯進(jìn)行小于150mm長(zhǎng)的坯頭切割。在中包溫度高時(shí)進(jìn)行調(diào)溫使用；二是每次開(kāi)機(jī)前提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，主要是確保鉤頭、冷料，盡最大可能實(shí)現(xiàn)開(kāi)澆不用擺槽或少用，減少鋼水的浪費(fèi)；三是對(duì)大包、中包長(zhǎng)水口內(nèi)擺槽冷鋼進(jìn)行集中回收；四是進(jìn)行鑄坯割縫測(cè)量，確保每個(gè)割縫小于5mm,對(duì)達(dá)不到要求的及時(shí)更換割嘴。
作為班組的第一責(zé)任人，他明白班組工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。在班組的日常工作中，他總是扮演著“兵頭將尾”的角色，在矩形坯切換過(guò)程中，他的身影穿梭在各段的噴淋管之間；在基坑清理中，他永遠(yuǎn)都在基坑的最深處；在業(yè)務(wù)技能比賽中他的成績(jī)總是讓人遙不可及。因?yàn)樗嘈虐嘟M管理就是一項(xiàng)不斷創(chuàng)新的工作，只有不斷充實(shí)自身知識(shí)和技能，才能始終立于不敗之地。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料8
小薛，現(xiàn)任龍鋼公司煉鐵廠5#高爐看水班長(zhǎng)。20xx年，圍繞煉鐵高爐生產(chǎn)現(xiàn)狀，他堅(jiān)持以創(chuàng)新為動(dòng)力，追趕超越、奮力爭(zhēng)先，取得了優(yōu)異成績(jī)。針對(duì)1800m高爐冷卻壁頻繁漏水，他配合專(zhuān)業(yè)組對(duì)高爐冷卻壁進(jìn)行查漏，并利用檢修期間引用冷卻壁穿管技術(shù)對(duì)漏水冷卻壁進(jìn)行穿管，解決了爐缸安全隱患。圍繞高爐爐型管理與爐缸安全管理，優(yōu)化水系統(tǒng)運(yùn)行模式，實(shí)施空冷器噴淋水加深井水改造、直流水旁通改造等一系列工作，使高爐冷卻水水量得到提升，水溫得到保障，冷卻水運(yùn)行更加安全可靠，有力促進(jìn)了高爐安全穩(wěn)定運(yùn)行。
對(duì)5#高爐煤槍角度改進(jìn)，加強(qiáng)煤槍運(yùn)行點(diǎn)檢，對(duì)于角度不正常、深度不合格的煤槍及時(shí)調(diào)整，對(duì)無(wú)法調(diào)整的予以更換，避免了因煤槍下沉造成的煤槍磨損風(fēng)口小套。同時(shí)，他多次組織班組培訓(xùn)，持續(xù)提高班組成員操作水平，5#高爐看水班組在高爐作業(yè)區(qū)多次被評(píng)為先進(jìn)班組。成績(jī)屬于過(guò)去。新的一年，他將以更高的工作熱情投入到煉鐵技術(shù)改造工作中，用自己的一腔熱情，繼續(xù)揮灑不平凡的人生。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料9
小劉，鑄造事業(yè)部低壓工區(qū)鑄造工，自2009年7月參加工作以來(lái)，憑借腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，得到了領(lǐng)導(dǎo)同事的一致好評(píng)。2019年臘月二十九，汽車(chē)副車(chē)架新模具入廠，他帶領(lǐng)班組成員立即投入模具的裝機(jī)和調(diào)試，為年度內(nèi)樣件的交付、驗(yàn)收以及新模具驗(yàn)收合格投入批量生產(chǎn)爭(zhēng)取了時(shí)間。在汽車(chē)副車(chē)架縱梁模具試制初期，縱梁鑄鋁件因砂芯合模易壓斷，產(chǎn)品表面澆不足、憋氣、縮松等鑄造缺陷，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度，他積極和技術(shù)員交流，結(jié)合自己的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)解決棘手問(wèn)題。
2020年春節(jié)，面對(duì)突如其來(lái)的新型冠狀肺炎，他在做好個(gè)人疫情防護(hù)的同時(shí)，配合小區(qū)保安測(cè)體溫、做登記，在沒(méi)有交通工具的情況下步行上下班，始終堅(jiān)守在工作崗位，保證設(shè)備的正常運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，他帶領(lǐng)班組將棘輪、滑輪等幾種急需鑄件產(chǎn)品毛坯合格率保持在95%左右，取得了單臺(tái)低壓鑄機(jī)月產(chǎn)量3200件產(chǎn)品的最高產(chǎn)量。產(chǎn)品Ⅰ型滑輪本體舊模具變形、飛邊大，他采取加墊石棉紙、密封面刷抹涂料的辦法，使每班產(chǎn)量由原來(lái)班產(chǎn)130件提升到150件左右，順利圓滿(mǎn)完成了BQ拉林線的Ⅰ型和Ⅱ型無(wú)油滑輪本體的生產(chǎn)任務(wù)。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料10
xxx作為物聯(lián)工程中心的液壓設(shè)計(jì)主管，負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品電氣液壓系統(tǒng)的設(shè)計(jì)研發(fā)以及控制程序的升級(jí)優(yōu)化工作。其中，將液壓分站的有框架結(jié)構(gòu)改進(jìn)為無(wú)框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，極大降低了液壓分站箱體的生產(chǎn)難度，同時(shí)提升了產(chǎn)品性能及內(nèi)外觀感。同時(shí)，公司16寸LNG裝卸臂等產(chǎn)品的液壓系統(tǒng)，均由xxx進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化。
隨著近年來(lái)公司產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)，配套的電液系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求也不斷提高，相關(guān)行業(yè)的安全要求也日趨嚴(yán)格，公司電液設(shè)計(jì)的工作量大大增加。xxx通過(guò)合理安排合同設(shè)計(jì)，高效穿插技術(shù)方案制作、出差服務(wù)等協(xié)同，順利完成了20xx年電氣液壓的各項(xiàng)工作，在滿(mǎn)足正常的合同生產(chǎn)進(jìn)度要求的同時(shí)，還進(jìn)一步完成了市場(chǎng)部的相關(guān)技術(shù)方案的制作以及客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。同時(shí)，積極創(chuàng)新，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行了提升改進(jìn)，在液壓站中采用了單點(diǎn)帶復(fù)歸功能壓力開(kāi)關(guān)，對(duì)售后質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生較多的壓力表、測(cè)壓軟管進(jìn)行重新選型替換，增加了液壓系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，進(jìn)一步優(yōu)化了產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提升了產(chǎn)品的整體性能。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料11
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司車(chē)輛段副段長(zhǎng)。20xx年他參與實(shí)施的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲股份公司科技創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，獲計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)1項(xiàng)、國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利3項(xiàng)，在科技創(chuàng)新方面成果豐碩。
在日常生產(chǎn)方面，該同志不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，完善質(zhì)量管控措施，通過(guò)對(duì)車(chē)輛檢修和配件加修生產(chǎn)組織進(jìn)行統(tǒng)籌管控，開(kāi)展預(yù)檢預(yù)修，有效減少庫(kù)內(nèi)臺(tái)位占用時(shí)長(zhǎng)；為確保設(shè)備計(jì)劃性維養(yǎng)和維修，組織協(xié)調(diào)設(shè)備2個(gè)維修工班錯(cuò)時(shí)上班，利用周末、假日設(shè)備停機(jī)間隙開(kāi)展設(shè)備小修，逐步形成設(shè)備提前修、計(jì)劃修模式，大幅減少檢修生產(chǎn)設(shè)備臨時(shí)故障問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。
在質(zhì)量卡控方面，該同志建立健全質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，組織修訂“三檢一驗(yàn)”標(biāo)識(shí)，規(guī)范自檢、復(fù)檢、質(zhì)檢、驗(yàn)收程序，在加強(qiáng)檢修質(zhì)量管控的同時(shí)，促進(jìn)工序之間、班組之間有效銜接；為加強(qiáng)檢測(cè)類(lèi)設(shè)備管理，確保檢測(cè)準(zhǔn)確度，對(duì)需要標(biāo)定的設(shè)備按照周期進(jìn)行分類(lèi)，明確參加標(biāo)定人員范圍、職責(zé)和標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備標(biāo)定質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“工裝保工藝”；針對(duì)車(chē)型車(chē)況不斷變化情況，參與重新修訂廠、段修工藝指導(dǎo)書(shū)，為檢修工藝的執(zhí)行落實(shí)提供指導(dǎo)。
在安全管理方面，該同志嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)事前預(yù)防過(guò)程控制常態(tài)化，將作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題及時(shí)納入風(fēng)險(xiǎn)管控，確保安全管理無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角，有力保障現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)安全，更為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供可靠的基礎(chǔ)支撐；為提高職工遇突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，他積極組織開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)、演練，有效提高職工安全意識(shí)，鍛煉出了一大批能打硬仗、能擔(dān)重責(zé)的骨干職工。
經(jīng)過(guò)多年的磨礪和鍛煉，XX已成為一名扎根基層、服務(wù)生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)強(qiáng)、管理能力過(guò)硬的復(fù)合型管理人才，感染帶動(dòng)了一大批工友積極以他為榜樣投身學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新之中。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料12
xxx是五車(chē)間技術(shù)組組長(zhǎng)，工作中能夠帶領(lǐng)技術(shù)組成員共同嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，一是加大注重實(shí)效的培訓(xùn)力度，辨識(shí)控制關(guān)鍵重要操作的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，消除質(zhì)量隱患；二是召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，定期總結(jié)公示質(zhì)量問(wèn)題；三是完善績(jī)效與質(zhì)量掛鉤辦法，激勵(lì)職工提高質(zhì)量意識(shí)，杜絕質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。一年來(lái)，車(chē)間產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較往年有了顯著提升。
為了能夠保質(zhì)保量按進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)，xxx組織技術(shù)人員做好生產(chǎn)的“先鋒隊(duì)、鋪路石”，為各小組更合理、有序地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供技術(shù)支持。做好質(zhì)量控制前移，掌控生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，查找可能存在的問(wèn)題，將問(wèn)題消滅在批量生產(chǎn)之前。
xxx還善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，積極開(kāi)展的各類(lèi)創(chuàng)新、攻關(guān)活動(dòng)，解決一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題。20xx年主要完成了四項(xiàng)工藝改進(jìn)創(chuàng)新：某產(chǎn)品炸藥壓制的合格率由85.2%提高至94.3%；改進(jìn)某產(chǎn)品密封裝置，避免了誤判且檢測(cè)工作效率提高了1.8倍；完成了某人機(jī)隔離生產(chǎn)線的調(diào)試和試生產(chǎn)；改進(jìn)壓蓋擰緊方式避免減少對(duì)壓蓋的變形。他還積極組織參與群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，活動(dòng)成果曾榮獲兵器工業(yè)集團(tuán)優(yōu)秀QC成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料13
平凡之中見(jiàn)精神，沒(méi)有什么驚天動(dòng)的英雄事跡作為一名普通員工，作為一名三號(hào)爐看水大班長(zhǎng)楊同志在工作中任勞任怨、一絲不茍一心撲在工作上。
上班早一點(diǎn)、加班多一點(diǎn)，對(duì)他來(lái)說(shuō)是家常便飯，為工作放棄了多少個(gè)人休息時(shí)間。我們申特鋼鐵廠有三座高爐，楊xx是由原來(lái)兩座小高爐看水大班長(zhǎng)調(diào)到新建的三號(hào)大高爐做看水大班長(zhǎng)的。作為一名大班長(zhǎng)，帶領(lǐng)員工認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，在工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)去帶動(dòng)身邊的人，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，而本人在工作中更是嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的，完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，從來(lái)不打折扣，以身作則，充分發(fā)揮自己的先鋒帶頭作用，腳踏實(shí)地的工作。
上班對(duì)他來(lái)說(shuō)不分日夜晚上下班回家，只要廠里有事接到電話后馬上從家里趕過(guò)去，沒(méi)有任何怨言。小高爐有問(wèn)題只要打電話要叫他過(guò)去幫忙，他盡量趕緊過(guò)去。尤其最近小高爐爐缸熱流高、冷卻壁漏水查水困難只要叫到他都積極過(guò)去幫忙查漏和出主意。在幫助其它高爐的時(shí)候同時(shí)保質(zhì)保量的保證好自己本高爐的設(shè)備正常的運(yùn)行和使用。
楊同志真正的做到了腳踏實(shí)地的工作，使部門(mén)的先進(jìn)性在實(shí)踐工作中得以體現(xiàn)。堅(jiān)持原則，謙虛謹(jǐn)慎，以身作則并多次受到鐵廠領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料14
xxx自加入企管部以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)、同事的分工協(xié)作與積極配合下，在公司新項(xiàng)目推進(jìn)、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)防控以及疫情防控等方面積極、努力地工作著。
20xx年，xxx將主要精力撲在xx港公共保稅倉(cāng)儲(chǔ)基地項(xiàng)目以及流體公司轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目工作上，及時(shí)答復(fù)集團(tuán)、上級(jí)公司提出的各種問(wèn)題，不斷完善項(xiàng)目報(bào)告，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目審批工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，加班加點(diǎn)，其中xx港公共保稅倉(cāng)儲(chǔ)基地項(xiàng)目于20xx年9月獲得了集團(tuán)審批。
按照上級(jí)公司要求，xxx牽頭開(kāi)展了公司風(fēng)險(xiǎn)梳理與自查工作，組織各部門(mén)、中心對(duì)合同、客戶(hù)、供應(yīng)商、采購(gòu)、技術(shù)研發(fā)、庫(kù)存等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題自查與梳理，查找漏洞項(xiàng)，針對(duì)問(wèn)題制定了整改措施，并予以落實(shí)。
20xx年春節(jié)，新冠疫情大爆發(fā)，xxx在家中認(rèn)真做好疫情信息上報(bào)、人員信息匯整、防疫文件編制、復(fù)工申請(qǐng)辦理、疫情物資分發(fā)等，期間每日加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量地完成每項(xiàng)防疫工作。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料15
xxx是佛山市xxx電線電纜有限公司銷(xiāo)售文員組的一銷(xiāo)售跟單員。在公司的業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過(guò)程中，以客戶(hù)訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品（服務(wù)）運(yùn)作流向，并督促訂單落實(shí)的專(zhuān)業(yè)人員，是各公司開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。銷(xiāo)售跟單員在工作上需要細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé)和善于溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)等。而他就是擁有這些品質(zhì)，他愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，與同事們相互支持、相互尊重充分體現(xiàn)了優(yōu)秀員工的崇高品質(zhì)。特此，公司授予其優(yōu)秀員工殊榮。
“大禮不辭小讓?zhuān)?xì)節(jié)決定成敗”，對(duì)跟單的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須保持認(rèn)真的態(tài)度，以免出現(xiàn)任何錯(cuò)誤。而他負(fù)責(zé)的單據(jù)都未有出現(xiàn)報(bào)錯(cuò)價(jià)、下錯(cuò)單的情況，他深知給客戶(hù)報(bào)錯(cuò)價(jià)或者是下錯(cuò)單的情況都是會(huì)給客戶(hù)帶來(lái)不好的體驗(yàn)，還有負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)各類(lèi)數(shù)據(jù)也沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤。身為銷(xiāo)售文員組唯一的男同事，和女同事相處也是十分融洽。他團(tuán)結(jié)友愛(ài)，每當(dāng)部門(mén)電腦出現(xiàn)什么小問(wèn)題都會(huì)主動(dòng)幫忙解決。他工作踏實(shí)，每當(dāng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)結(jié)款對(duì)不上的時(shí)候，都會(huì)提前把問(wèn)題點(diǎn)說(shuō)出來(lái)。
佛山市xxx電線電纜有限公司是一家集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的大型電線電纜企業(yè)，公司的用人核心價(jià)值觀是實(shí)在、實(shí)干、學(xué)習(xí)型。不積跬步，無(wú)以成千里；不積小流，無(wú)以成江海。正因?yàn)槊课粏T工的點(diǎn)滴進(jìn)步，才有xxx公司的一大步發(fā)展，xxx公司的未來(lái)也會(huì)更加輝煌！