護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理事跡材料2000字
護(hù)理工作在人們看來平凡、瑣碎、簡單，在李艷紅眼里卻是一項(xiàng)偉大的事業(yè)。她把平凡的護(hù)理工作當(dāng)作事業(yè)來奉獻(xiàn)……尤其是兒童護(hù)理，既要精心、細(xì)心、耐心，更要用心!對待患兒她像慈母，又像幼兒園的阿姨。為了減輕護(hù)理操作過程中兒童的恐懼，她日思夜想，苦心捉摸形象生動的編制出許多的故事或取一些活潑的小名稱：如小朋友最懼怕打針，她會把輸液描繪成“捉蟲子”;離開家長去手術(shù)室的小朋友哇哇大哭的事情，她會逗小朋友說“你表現(xiàn)的很棒!可以去樓上參觀照相”;測體溫被她描述成“獻(xiàn)愛心，溫暖行動”。她把兒童護(hù)理，當(dāng)著一門精美的藝術(shù)，用心拓墾著、學(xué)習(xí)著、付出著!在這個(gè)平凡的崗位上，李艷紅獨(dú)特的對美的理解傳播著善良與愛心的關(guān)懷，折射她人性中的真善美。
杜寶寶——“車禍后：右下肢粉碎性骨折，皮膚脫套傷術(shù)后”。入院當(dāng)天，孩子身上散發(fā)著一股難聞的氣味，李艷紅看在眼里急在心上，“不行，這樣下去，非得壓瘡不可。”于是她帶領(lǐng)著她的團(tuán)隊(duì)，為孩子翻身擦澡，更換體位、衣物，運(yùn)用新型防壓用具，確保孩子時(shí)時(shí)舒適、刻刻清潔，她常常累得滿頭大汗、直不起腰，但卻成功避免了并發(fā)癥的發(fā)生。在艷紅偉大的事業(yè)中，她從來沒有“臟”“累”二字。有的是“認(rèn)真”與“堅(jiān)韌”。
一長期臥床患兒，出現(xiàn)了便秘狀況，經(jīng)過飲水、吃蔬菜水果、開塞露塞肛、腹部按摩等手法都不見效，患兒下腹部鼓鼓的不停的哭鬧，家長束手無策。艷紅一聲“我來”硬是一粒一粒替孩子將干燥的大便摳了出來。
一個(gè)女孩潘貝貝“左脛骨骨折后肢體畸形、短縮”。14歲的年齡入院時(shí)一臉的驚恐、默然，和誰都不說話，艷紅每天來到貝貝身邊，拉著她的手給她講故事，唱貝貝喜歡聽的歌。孩子漸漸的走近了李阿姨，有一天她悄悄告訴李阿姨：“她不想失去另一條腿”。原來多家醫(yī)院得出的治療結(jié)論——“截肢”。這對正值花季的女孩是多么可怕殘酷的一件事情。貝貝沉浸在自己的恐懼中，艷紅一邊痛在心里一邊安慰家長，一邊積極向主任匯報(bào)及管床醫(yī)生溝通并查找相關(guān)文獻(xiàn)資料，經(jīng)過醫(yī)患溝通后最終通過主任、管床醫(yī)生及大家的共同努力確定了最佳手術(shù)方式“骨折斷端復(fù)位+肢體延長術(shù)”因?yàn)獒t(yī)護(hù)家長共同的信任與努力。手術(shù)取得了出乎意料的成功!出院那天，貝貝說：“阿姨，長大了我也要當(dāng)一名和你一樣的白衣天使?！币痪湓挘袆恿嗽趫龅拿恳粋€(gè)人，也感動了艷紅所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)。貝貝出院后，艷紅一直和她保持著聯(lián)系，每次復(fù)查，貝貝也會來看李阿姨。她們成了無話不說的好朋友。
艷紅還拿出自己的部分工資作為年輕護(hù)士的教育基金，鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)。她所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，時(shí)刻影響和激勵(lì)著她的團(tuán)隊(duì)。她是她們的好老師、好姐妹，在她的影響下下科室好人好事層出不窮，有主動為患兒服務(wù)的，有為經(jīng)濟(jì)困難的家長提供援助的。她。一份耕耘一份收獲。她的團(tuán)隊(duì)先后獲得了“武漢市青年文明號”“省健康教育示范科室”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室”等榮譽(yù)稱號。
艷紅對自己也從沒放松過學(xué)習(xí)上的要求，這是一個(gè)信息知識更新特快的時(shí)代，她常常利用自己有限的休息或短暫休假的機(jī)會去參觀其他行業(yè)的服務(wù)理念或?qū)W習(xí)同行的所長。她曾以帶5歲女兒旅游為由，從武漢出發(fā)，利用五天的休假時(shí)間，參觀了無錫市兒童醫(yī)院、蘇州市兒童醫(yī)院、南京市兒童醫(yī)院等。她的肯學(xué)、付出、奉獻(xiàn)、感動著大家也帶動著大家。
2019年，艷紅響應(yīng)省衛(wèi)生廳“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的號召，只身來到咸寧市通城縣人民醫(yī)院，近半年的時(shí)間里，她一心撲在基層衛(wèi)生事業(yè)上，用自己的言行展示著現(xiàn)代護(hù)理的品質(zhì)，用先進(jìn)的護(hù)理技能傳播著護(hù)理文化，用周到的服務(wù)詮釋著護(hù)理的內(nèi)涵，她的勤奮、她的睿智、她的熱情感染著每一位認(rèn)識她的護(hù)理姐妹，她為提高基層醫(yī)院的護(hù)理服務(wù)水平貢獻(xiàn)著自己的一份力量。
在生活中，她還向身邊需要幫助的人伸出援手，她走進(jìn)社區(qū)看望出院的孩子，她常常救濟(jì)和幫助弱者，她還以獨(dú)特的人格魅力感染著周圍的每一個(gè)人。
去年艷紅的女兒中考三天，正值暑期醫(yī)療提前來臨，艷紅一心撲在科室工作及護(hù)理患兒上。鄰里自動承擔(dān)起照顧女兒中考飲食起居的任務(wù)，鄰里之間和睦相處就如一家。多少年如一日，艷紅總是利用自己少有的休息時(shí)間清掃樓道、關(guān)愛他人。鄰人看在眼里感動在心里。贈人玫瑰，手留余香。艷紅就是這么默默地傳遞著愛心、快樂!每次節(jié)假日艷紅要么和姐妹們堅(jiān)守在臨床護(hù)理崗位上，要么她也放不下值班的姐妹們，每次的大節(jié)、小節(jié)、除夕她都會和先生準(zhǔn)備好可口的好吃送到值班的姐妹手上。艷紅的先生是一個(gè)烈士后代，從小被養(yǎng)父母撫養(yǎng)大，艷紅過門后與養(yǎng)父母的一家相處和諧，其樂融融。養(yǎng)母病后臥床不起，艷紅給了她專業(yè)照顧，減輕了疼痛，養(yǎng)母常常握著她的手，慈愛的看著她，其臨終前硬是見到艷紅后才安詳?shù)亻]上了眼睛。用大家的話來說：“艷紅真的是一個(gè)好人，跟著她，心靈得到了凈化。”潤物細(xì)無聲勝有聲，艷紅是一個(gè)平凡的人，從事著最平凡的事業(yè)，她卻擁有一個(gè)女性最博大的愛、慈母心、姐妹情、兒女孝。她把愛撒向周圍，把溫暖帶給大家。她常說：“愛是我生活的全部，讓我周圍的人快樂是我最大的心愿”“因?yàn)閻郏詯邸薄?/p>
護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理事跡材料2000字精選篇2
陳____同志于1998年畢業(yè)于____省中醫(yī)藥學(xué)校中醫(yī)護(hù)理專業(yè)，2000年____醫(yī)學(xué)院自考大專畢業(yè)，2015年1月中南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)。2010年晉主管護(hù)師，2015年晉副主任護(hù)師。自任現(xiàn)職以來，在思想上始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹黨的群眾路線，方針，政策，反對四風(fēng)，勤儉節(jié)約，堅(jiān)持以病人為中心，一切服務(wù)于病人，盡職盡責(zé)做好本職工作，從未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故，醫(yī)風(fēng)端正，醫(yī)德高尚，在業(yè)務(wù)上精益求精，歷年來在醫(yī)院的三基考試中均成績優(yōu)秀，利用業(yè)余時(shí)間撰寫論文兩篇，2012年代表醫(yī)院參加全市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥基本知識及中醫(yī)護(hù)理基本技能競賽中榮獲個(gè)人第四名，在本職工作中，她踏實(shí)肯干，吃苦耐勞，任勞任怨。護(hù)理工作平凡，瑣碎，卻絕不簡單，要成為一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士，需要多方面綜合的結(jié)果，所以在日常工作中她不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，理論過硬才能指導(dǎo)實(shí)踐，在護(hù)理操作的練習(xí)中她要求自己精益求精，盡可能使用熟練的操作。同時(shí)她非常注重加強(qiáng)自己的人文素養(yǎng)，在日益緊張的醫(yī)患關(guān)系中，去理解，去懂得，去慈悲。
護(hù)理工作緊張，忙碌，勞累，幾乎是天使這個(gè)稱謂下所包含的本質(zhì)，陳____同志一直在這個(gè)平凡的工作崗位上默默努力，且有強(qiáng)烈的主人翁精神，遇到事情身先士卒，為醫(yī)院分憂，為科室解難。
2010年7月20日，陳____同志上晚班，內(nèi)科一如既往的忙碌，因?yàn)榧蔽Ｖ匕Y患者多，即便是晚班，呼叫器也難得休息幾分鐘。十八點(diǎn)五十，36床開始咳血，血中帶有條狀組織物，這是一個(gè)肝癌并肺轉(zhuǎn)移的患者。輸液，輸氧，輸血，陳____同志幾乎守在她一個(gè)人的床頭，除了應(yīng)付其他病床的呼叫器，病人的兒子繃著個(gè)臉，似乎他媽媽的病是她傳染的，口氣像對待不共戴天的仇人，陳____同志沒時(shí)間也沒心情和他計(jì)較，只想用自己的專業(yè)知識解決病人的痛苦，科主任，護(hù)士長，都來了，一直到22點(diǎn)，病情沒有絲毫的緩解，病人堅(jiān)持要回家，她兒子此時(shí)提出要我們醫(yī)院救護(hù)車送，且口氣惡劣，態(tài)度強(qiáng)硬，才打電話的幾分鐘就嫌我們的速度太慢了，砸爛了病房的門，又砸爛了辦公室的椅子，等到120車子到了，他又提出了新的要求，非要派去一個(gè)醫(yī)務(wù)人員，這在醫(yī)院是史無前例的，主任正在為難中，陳____同志已經(jīng)拿起了輸液瓶“我去吧”，將病人送到家之后，鑒于病人一直咯血不止，陳____同志又主動提出留下，幫助病人安置體位，清除口腔血塊，直到凌晨3點(diǎn)，病人平靜的離開這個(gè)世界。
事后，病人的兒子送來錦旗，并為自己的行為真誠的道歉。有同事問陳____：一個(gè)人“深入虎口”不害怕么?陳____說：“看到那個(gè)像地痞一樣的兒子，其實(shí)我也有點(diǎn)害怕，但是，如果我們真誠對待病人，讓他找不到任何一點(diǎn)借口，醫(yī)院便又多了一份安寧，其它病患又多了一份就醫(yī)的安全保障?！?/p>
平淡的話語自有打動人心的力量。陳____同志對待病人的真誠在全院有口皆碑。不僅僅只體現(xiàn)在自己的專業(yè)范圍內(nèi)，遇到力所能及的事情，陳____同志都會主動站出來幫忙。
2012年，因?yàn)楣ぷ餍枰?，陳____同志被調(diào)到血透室工作。
血透室工作較病房特殊，病人固定，時(shí)間幾乎也是固定。陳____同志一到血透室，就主動和病人互加qq，微信。陳____同志說，這樣有利于和病人互相聯(lián)系，有的時(shí)候病人透析時(shí)間有改動，而電話又不通時(shí)，我們便多了和病人聯(lián)系的渠道，還有，也有利于病人不適時(shí)及時(shí)咨詢。
__是她的qq，微信好友之一。
__，湘潭大學(xué)2009級工商管理班學(xué)生，2011年被確診為尿毒癥晚期，命運(yùn)沒有善待他，但是，他堅(jiān)強(qiáng)樂觀，孝親感恩，用羸弱的肩膀撐起苦難的家，感動了無數(shù)的師生與網(wǎng)友，在病痛的折磨下，堅(jiān)持寫下生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，獲評新華社發(fā)起的“中國網(wǎng)事感動2012”第四季網(wǎng)絡(luò)人物。
或許是因?yàn)殛恄___本人也對文字有特別的偏愛，經(jīng)常會在__的空間留下自己的足跡，互相學(xué)習(xí)，或者給__鼓勵(lì)。
2014年，湘潭大學(xué)將__的文字結(jié)集成書，書名《閱讀堅(jiān)強(qiáng)》，陳____同志發(fā)現(xiàn)__自己在賣書籌集透析資金，第一時(shí)間和科室主任匯報(bào)，希望發(fā)動全院的力量盡可能的幫__多賣一些書。陳____同志說“一個(gè)人的力量是有限的，而群眾的力量是無窮的。授人以魚不如授人以漁?！彪m然之前醫(yī)院已經(jīng)發(fā)動全院職工對__和另一個(gè)大學(xué)生李偉進(jìn)行過捐款，雖然幫__賣書并不在醫(yī)療的范圍之內(nèi)，但是，院辦對科主任的匯報(bào)極其重視，第一時(shí)間給予回應(yīng)，陳____同志又在最短的時(shí)間內(nèi)站在醫(yī)務(wù)人員的角度寫下自己的感想《最難的永遠(yuǎn)不是技術(shù)》一文做為賣書的倡議書，發(fā)在醫(yī)院職工微信群，一時(shí)間，全院職工包括院長馬中建同志都在自己的朋友圈幫忙廣為轉(zhuǎn)發(fā)，引起了社會上很多愛心人士的關(guān)注，除了職工人手一本，職工的同學(xué)朋友都紛紛通過本院職工買書，醫(yī)療服務(wù)科戴千書同志和急診劉丹同志分別一次性售出200本。買書的人眾多，書要從湘潭發(fā)出，而__本人住在楊林，交通不便，再加上身體狀況欠佳，不能過度勞累，這時(shí)，陳____同志又站出來，充當(dāng)了__的全權(quán)代理，點(diǎn)數(shù)，賣書，收錢，一手包辦了。后來從湘潭發(fā)過來的書，快遞上都是直接寫的陳____的名字了。每次有書發(fā)過來，陳____同志都不辭辛勞，一趟一趟的把書從快遞員手里搬到三樓血透工作人員休息室，而同時(shí)，陳____同志還得犧牲個(gè)人的休息時(shí)間，有賣書的隨喊隨到，有的單位集體訂購多，陳____同志則個(gè)人租車送書上門。前后持續(xù)了近兩個(gè)月，最后，在全院職工的共同努力下，幫__賣書4千多本，合人民幣十多萬元。一直到現(xiàn)在，陳____同志仍然和__保持著聯(lián)系，依然有愛心人士通過陳____同志找__買書。靡不有初鮮克有終，一時(shí)的幫忙可能很多人都能做到，而要堅(jiān)持長久需要的不僅是毅力，而是融入血液的人文關(guān)懷。有時(shí)去治愈，常常去幫助，總是去安慰，陳____同志用自己的行動詮釋了這句話所代表的含義。
豐碑無語，行勝于言。陳____同志說“我愿意做一個(gè)沒有翅膀的白衣天使，把愛心、熱心、耐心、細(xì)心、關(guān)心、同情心和責(zé)任心撒向每一位病人，讓真誠做伴，用心、用愛、用全部的真誠和善良為每一個(gè)生命注入永遠(yuǎn)的光芒和希望!”
護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理事跡材料2000字精選篇3
她是一名平凡的護(hù)士長，用飽滿的熱情、溫暖的語言、真摯的眼神、嫻熟的護(hù)理技術(shù)、純潔善良的心為患者排憂解難，送去炙熱的愛心。她是一名普通的護(hù)士，但以對工作、對病人認(rèn)真負(fù)責(zé)的行動，贏來了病人、家屬及各級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)。下面是她的護(hù)士長先進(jìn)事跡：
從事護(hù)理工作二十多年來，她愛崗敬業(yè)，關(guān)心集體、關(guān)心同事，關(guān)心病人，是醫(yī)生的好幫手，是護(hù)士姐妹的好榜樣，更是病人及家屬的生命天使。在開展衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”的活動中，內(nèi)二科作為醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)之一，在護(hù)理部的大力支持下，于2011年9月她帶領(lǐng)全科護(hù)理人員積極投入到開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的活動中。她們用愛心撫慰著患者的傷痛，讓患者感受到她們親情化、人性化、規(guī)范化的服務(wù)。為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程寫下了不平凡的一頁。她就是呼吸消化科的護(hù)士長。
一、不斷學(xué)習(xí)，刻苦鉆研
護(hù)理是一門永遠(yuǎn)追求進(jìn)步，不斷要求發(fā)展的科學(xué)，為學(xué)習(xí)最先進(jìn)的知識，在繁忙的工作之余努力充實(shí)自己，她現(xiàn)正攻讀護(hù)理本科。注意融會貫通，學(xué)以致用，把學(xué)到的新理論、新觀念及時(shí)運(yùn)用到護(hù)理工作的具體實(shí)踐中，更新技能，更新操作，改進(jìn)工作方法，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)態(tài)度。在技術(shù)上精益求精，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，通過多年的臨床磨練和刻苦鉆研，對兒科，新生兒科的護(hù)理工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟練地掌握新兒新法復(fù)蘇，氣管插管，臍靜脈插管胃、十二指腸插管，早產(chǎn)兒喂養(yǎng)技術(shù)，各種呼吸機(jī)，監(jiān)護(hù)儀的使用，特別是靜脈穿刺方面更有“神槍手”的美譽(yù)。危重新生兒需要長期靜脈輸液，而且是多條靜脈同時(shí)開放，所以輸液困難是新生兒科的特點(diǎn)，新生兒科搶救了一例24周，體重680克的有生機(jī)兒，患兒的血管細(xì)如毛發(fā)且皮膚粘膜特別薄，一般的靜脈穿刺留置根本無法實(shí)施，不能進(jìn)行靜脈營養(yǎng)，患兒又無法胃腸喂養(yǎng)，為了克服這一難題，她不恥下問，翻閱大量的書籍和文獻(xiàn)，虛心向前輩同行請教，摸索出一套改良的采用一般靜脈留置針進(jìn)行深靜脈插管輸液的新方法。
二、人文護(hù)理貼心服務(wù)
護(hù)理改革初期，部分年輕護(hù)士對為危重病人進(jìn)行洗頭、足部清潔、面部清潔很抵觸，認(rèn)為具有專業(yè)技術(shù)的護(hù)士為什么要從事連護(hù)理員都可以完成的工作，這是不是護(hù)理工作的倒退?科室曾經(jīng)收治過一位腸梗阻的患者，患者是一位來自農(nóng)村的大娘，入院時(shí)嘔吐物不僅弄臟了衣服，還發(fā)出陣陣惡臭味，見到這種情形，大家都不愿意靠前，作為護(hù)士長，我首先以身作則，主動帶領(lǐng)護(hù)士為患者進(jìn)行生活護(hù)理，脫掉臟衣服，換上病人服，清洗頭發(fā)，修剪清理指甲……，在大家的細(xì)心照護(hù)及共同努力下，大娘干凈舒適的開始接受治療，看見我們滿頭大汗的樣子，大娘感激的握住我的雙手說：“謝謝姑娘們，我這一輩子都沒這么干凈過，在這比家好!”我用自己的行動證明，注重基礎(chǔ)護(hù)理是?？瓢l(fā)展的需要，是護(hù)理工作的回歸。
護(hù)理模式的改革使每位患者入院步入病室至痊愈出院全過程，均有一組責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)其全部治療護(hù)理工作、護(hù)士先進(jìn)事跡，便于全程動態(tài)評估評價(jià)患者的病情變化及實(shí)際所需，消除了患者的陌生恐懼感，讓患者心有所依，事有所托，拉近了護(hù)患距離，融洽了護(hù)患關(guān)系。溫馨舒適的病區(qū)環(huán)境，貼心周到的“便民口袋”，溫暖了的心靈，方便了的生活。特別是扎實(shí)做好對患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作，我病房每周分別設(shè)有擦浴日、洗頭日、指甲護(hù)理日等，及時(shí)有效的為危重患者提供洗頭、洗腳、床上擦浴、指(趾)甲護(hù)理、傾倒各種引流液等等人性化的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量服務(wù)，大大解決了依賴患者家屬或者家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的問題，減輕了患者的家庭負(fù)擔(dān)，受到患者及家屬的一致好評，患者滿意度達(dá)到100%，稱贊我們的白衣天使不是親人勝似親人，住院住的舒服、舒心，感謝白衣天使們無悔的付出及無私的奉獻(xiàn)。
為了達(dá)到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“貼近患者、貼近臨床、貼近社會”三貼近的服務(wù)目標(biāo)，我病房每周定時(shí)為病人和家屬開展疾病知識健康小講堂，講座內(nèi)容根據(jù)患者及家屬的實(shí)際需求隨時(shí)調(diào)整修訂，精心的備課，豐富的內(nèi)容，生動的形式，大大提高病人的疾病知識知曉率和健康常識普及率。受到患者和家屬的熱烈歡迎。
以患者的需求為導(dǎo)向，以患者的健康為目標(biāo)，用心護(hù)理，人性服務(wù)讓我們贏得了患者的信任及贊揚(yáng)?！拔也幌胝f再見，因?yàn)樵僖惨姴坏侥銈兾⑿Φ拿纨?，關(guān)心的話語，貼心的服務(wù)?！薄白Ｆ胀饬奶焓箓兒萌艘簧桨?”“我的字不美，但我的心是真誠的，感謝可愛的天使們，你們辛苦了!“患者出院意見反饋本”中我們的名字頻頻出現(xiàn)，字字句句記錄著我們每日的工作，也記錄著患者對我們的認(rèn)可及感謝。
三、人才培養(yǎng)促進(jìn)發(fā)展
一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長不僅要掌握扎實(shí)的基礎(chǔ)護(hù)理理論、淵博的相關(guān)知識，更應(yīng)具有過硬的、熟練精湛的?？谱o(hù)理技能，具備創(chuàng)新精神和一定的護(hù)理管理能力，才能滿足醫(yī)療?？迫找姘l(fā)展的需要，才能滿足患者對專科護(hù)理的需要，也才能適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作模式的需要。必須具備示范帶動的能力，不但提高自身素質(zhì)，還要提高全科護(hù)士的整體素質(zhì)。尊重和愛護(hù)?？谱o(hù)理人才，才能穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。
要善于發(fā)掘護(hù)士自身優(yōu)勢，選拔綜合素質(zhì)較高、德才兼?zhèn)涞墓歉勺o(hù)士做培養(yǎng)對象、十佳護(hù)士先進(jìn)事跡，不定期送出參加各種培訓(xùn)班、繼續(xù)教育班，不斷提高專業(yè)水平及綜合素質(zhì)。
護(hù)理工作的改革讓護(hù)士有更多的精力為患者提供高質(zhì)量護(hù)理及健康知識宣教，為保證護(hù)理人員病情觀察、有效溝通、綜合協(xié)調(diào)等多方面綜合素質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)要求，每月分層次、分階段組織護(hù)理人員進(jìn)行專科知識講座，護(hù)理查房及外語查房，每月以筆試及技能操作的形式進(jìn)行考核，并依據(jù)每月考核結(jié)果評選一名“天使之星”，年終根據(jù)總成績評選“年度之星”，病房建立宣傳板，每月公示優(yōu)秀護(hù)士照片，以鼓勵(lì)提高護(hù)士工作積極性、主動性。從而促使護(hù)士主動學(xué)___修相關(guān)學(xué)科知識，拓寬了知識面，提高了業(yè)務(wù)能力。
成績屬于過去，未來還在等待我們?nèi)?chuàng)造。我將一如既往秉承“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供最優(yōu)質(zhì)、最貼心、最滿意的護(hù)理服務(wù)。繼續(xù)開拓管理理念，改革管理模式，爭取創(chuàng)建一支更加優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理事跡材料2000字精選篇4
我叫趙紅，女，__歲，于98年參加工作，先后于消化內(nèi)科，血液內(nèi)科工作，2018年6月輪轉(zhuǎn)至剛成立的micu病房工作至今。工作中，我始終以高度的思想政治素質(zhì)和良好的職業(yè)道德要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，熱情服務(wù)，用熾愛溫暖著病榻上的患者，用滿腔真情感動著每一位病人的心靈。先后獲得“先進(jìn)個(gè)人”、“防治非典做出貢獻(xiàn)榮譽(yù)證書”、“優(yōu)秀員工”、“護(hù)理服務(wù)之星”、“先進(jìn)護(hù)士”，并取得“icu護(hù)士資格認(rèn)證”。
我不求干出驚天動地的偉業(yè)，卻堅(jiān)持以自己的實(shí)際行動踐行一名護(hù)士的天職。在多年的工作中，始終堅(jiān)持“一切以病人為中心”原則，真正做到了一切為病人，為了病人的一切。在工作中一絲不茍，對本職工作都能夠出色地完成，對領(lǐng)導(dǎo)部署的指令性任務(wù)更是能夠不折不扣的執(zhí)行，受到同事們的一致認(rèn)同和稱贊。作為一名年輕的“老護(hù)士”，能夠主動協(xié)助護(hù)士長搞好病房的建設(shè)管理工作，并且在平時(shí)工作中毫不保留的幫助、輔導(dǎo)其他同事。在工作中遇到困難，會及時(shí)與同事溝通，確保工作的順利進(jìn)行。
一、不怕臟和累，對待病人如親人
作為優(yōu)秀的護(hù)理骨干，2018年6月我被挑選成為icu的護(hù)理人員。因?yàn)楣ぷ餍枰?，我的手機(jī)總是24小時(shí)開機(jī)，隨時(shí)聽從醫(yī)院的召喚，為此放棄了很多與家人團(tuán)聚的機(jī)會。有一次，難得和家人去旅游，不料剛到景點(diǎn)，病房就打來電話說：“病人病情發(fā)生了變化，情況非常危急!”，我一聽二話沒說，火速趕回病房，參加搶救工作。每逢遇到危重手術(shù)監(jiān)護(hù)和大搶救，一連十幾天都吃住在醫(yī)院，守護(hù)在病人的身邊，直到病人病情平穩(wěn)脫離危險(xiǎn)。家里人經(jīng)常開玩笑說，“你一年365天在家的時(shí)間還沒有在醫(yī)院的時(shí)間多，我看病房才是你的家，病人才是你的親人”，這句話看似玩笑，實(shí)不為玩笑。記不清在病房已度過多少個(gè)節(jié)假日，上班時(shí)，想的是病人，下班時(shí)，心里記掛的還是病人，病人多時(shí)工作還要加班加點(diǎn)，一天早晨下夜班昏倒在工作崗位上，也依然毫無怨言，工作熱情依然如故。
我經(jīng)常想到這樣一句話，“搶救是我們與死神展開的一場競賽，醫(yī)生好比是排球場上的主攻手，而護(hù)士就好比是二傳手，只有醫(yī)護(hù)配合默契，動作敏捷，才能贏得最后的勝利”，每當(dāng)一個(gè)患者脫離危險(xiǎn)，勝利的喜悅和由衷的歡樂就會使我忘卻一切的煩惱和疲憊。多年的護(hù)理工作，使我深深體會到：一個(gè)護(hù)士，只有當(dāng)她技術(shù)上的成熟和思想上的成熟交織在一起時(shí)，才算是完美的。
經(jīng)常利用下午治療結(jié)束時(shí)間為病人洗臉、洗頭、翻身拍背、修剪指甲等，得到了患者、家屬及醫(yī)護(hù)人員的一致好評。有時(shí)病人因病情特殊，家人照顧不到位，手術(shù)后需臥床休息，不能下床，生活無法自理，我不怕苦不怕臟不怕累，經(jīng)常給病人剃胡須、洗臉、洗頭、剪指甲、打飯、端屎倒尿，幫助病人擦身，更換衣物床單，有時(shí)污血和糞便濺到了工作服上，顧不得更換，服務(wù)到病人舒適為止。
丹青難寫是精神，在平凡護(hù)理工作中，我以誠摯的愛心、堅(jiān)強(qiáng)的毅力和卓越的能力，踐行著一位護(hù)理工作者救死扶傷的崇高使命，謹(jǐn)守著“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的南丁格爾精神，贏得了患者的信任和愛戴，也贏得了同事們的認(rèn)可與支持。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，以扎實(shí)的專業(yè)能力去工作
在從事護(hù)理工作的過程中，我深知，護(hù)理病人僅憑愛心、德行和細(xì)致是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要有扎實(shí)的專業(yè)知識和卓越的實(shí)踐能力。
icu成立伊始，我利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種?？谱o(hù)理知識和技術(shù)，如呼吸機(jī)的正確使用、心電圖異常心律的判別、危重癥患者各種管道的護(hù)理等;為提高醫(yī)學(xué)英語水平，我經(jīng)常查閱外文資料來充電;提高了專業(yè)理論知識和操作技能水平，為今后成為一個(gè)優(yōu)秀的icu?？谱o(hù)士打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因剛開科時(shí)大家來自內(nèi)科各個(gè)科室都剛接觸重癥這方面，水平高低不一，通過平時(shí)工作中和利用自己的時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)在18年通過icu資格認(rèn)證考試，并在平時(shí)工作中毫無保留的幫助、輔導(dǎo)其他同事。
泰戈?duì)栐裕骸肮麑?shí)的事業(yè)是尊貴的，花的事業(yè)是甜美的，但是讓我做葉的事業(yè)吧，也是謙遜地專心地垂著綠蔭的?！笔前。G葉的崗位是平凡的，我和同事們一起默默無聞地在護(hù)理崗位上無私奉獻(xiàn)，從工作中得到磨煉，獲得甘甜，甘心做一片“急病人所急，想病人所想”的綠葉。
三、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)做好本職工作
剛下臨床時(shí)，每天重復(fù)做著單調(diào)而平凡的鋪床、打針、發(fā)藥等護(hù)理操作，使我陷入了迷茫，但隨著護(hù)士角色的磨合，我逐漸認(rèn)識到：人世間一切偉大的事業(yè)都是由無數(shù)個(gè)平凡所組成的，既然選擇了護(hù)理職業(yè)，就要盡己所能，做到最好!
日常工作中，我利用所有可以利用的時(shí)間向患者講解入院宣教、手術(shù)前后宣教、疾病知識及藥物知識宣教、飲食指導(dǎo)、肢體鍛煉等健康教育工作，經(jīng)常巡視病房，與患者溝通交流，以最快的速度解決患者的疑問及要求，及時(shí)觀察記錄病情變化，評估病人存在的護(hù)理問題，采取護(hù)理措施，觀察效果。
我始終以“救死扶傷，實(shí)行革命人道主義”為座右銘，以“解除患者痛苦，挽救病人生命”為己任，在平凡的工作崗位上，刻苦鉆研，扎實(shí)工作，無私奉獻(xiàn)著。以奉獻(xiàn)為宗旨，用勤勉敬業(yè)、熱情和愛心，打造了自己閃亮的青春。無論多苦多累我總是臉帶微笑以溫暖的雙手和一顆圣潔善良的心，撫慰無數(shù)的病人;驅(qū)散了無數(shù)患者身心的痛苦和憂傷，爭做一位當(dāng)之無愧的優(yōu)秀護(hù)士。
護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理事跡材料2000字精選篇5
___，1984年10月出生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，主管護(hù)師，2005年畢業(yè)于河北工程大學(xué)醫(yī)學(xué)部高級護(hù)理專業(yè)，畢業(yè)參加工作以來一直從事臨床一線護(hù)理工作，具有很強(qiáng)的護(hù)理專業(yè)技能，豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握各類疾病的診斷和護(hù)理。積極預(yù)防，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并及時(shí)處理，積極參加危、急、重癥病人的搶救工作。積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，通過工作中的努力學(xué)習(xí)以優(yōu)異的成績被提拔為護(hù)士長，現(xiàn)任鹽山縣人民醫(yī)院神經(jīng)外科護(hù)士長。
一、轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整內(nèi)涵、增強(qiáng)服務(wù)意識
從事護(hù)理工作十三余年來，使我深深的體會到，一個(gè)科室想求得發(fā)展，一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的“以疾病為中心”的護(hù)理模式已不能適應(yīng)新時(shí)期的護(hù)理要求。而轉(zhuǎn)變觀念，推動“以病人為中心”的服務(wù)理念，勢在必行。作為一名黨員護(hù)士長，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件領(lǐng)會精神，針對科室有些安于現(xiàn)狀，得過且過的思想，多次組織大家討論當(dāng)前形勢，牢固樹立“一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的服務(wù)理念，教育科室護(hù)理人員只有贏得病人的滿意，才能獲得效益，才能在激烈的競爭中獲得一席之地。通過學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一認(rèn)識，轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)理念，增強(qiáng)了責(zé)任感、危機(jī)感，提高了工作的積極性。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
我院全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，在結(jié)合神經(jīng)外科的實(shí)情，在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵上狠下功夫，剛開始，根據(jù)護(hù)理部部署的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”開展的方案和具體指導(dǎo)思想，利用每天晨會時(shí)間，反復(fù)強(qiáng)化每一位護(hù)士的服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變護(hù)士“重專業(yè)、輕基礎(chǔ)，重技術(shù)、輕服務(wù)”的理念，組織全體護(hù)士進(jìn)行《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的技能培訓(xùn)。為了先從晨、晚間護(hù)理工作做起，并真正做扎實(shí)，做到實(shí)處，我身先士卒，每天早上七點(diǎn)半就到病房，詢問病人睡眠情況，協(xié)助病人整理被褥，宣教健康知識。在醫(yī)院護(hù)理部的大力支持下，在全科室護(hù)理人員的共同努力下，為了給病人提供更貼心的服務(wù)，我及我的護(hù)理人員不斷深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容。積極開動腦筋，規(guī)范操作流程，自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來，工作主動熱情，溫馨護(hù)理，微笑服務(wù)，接待患者做到“五主動”：主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。耐心解釋做到“四個(gè)不”不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行，患者主訴不說沒事。統(tǒng)一規(guī)范著裝、儀表行為，做到微笑服務(wù)，舉止端莊。使用文明禮貌用語，在接待病人或做護(hù)理操作時(shí)，主動用“您好!”、“請問您有什么需要幫忙嗎?”、“對不起，請稍后!”、“謝謝您的合作!”等文明用語，做到有問必答，隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù)，良好的行為儀表，使病人感到親切和溫暖，樹立起護(hù)理人員良好的外部形象。晨間護(hù)理時(shí)，護(hù)士都會問候患者“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯(cuò)!”、“今天怎么樣?”開始一天的治療護(hù)理工作。輸液時(shí)，護(hù)士要詳細(xì)的告訴患者每一瓶液體的功效和使用目的，消除患者心中的茫然。檢查前，護(hù)士要把檢查的目的、配合等注意事項(xiàng)一一告知，患者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了不少。開展了病人出院電話回訪制度，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)延伸到出院病人，主動詢問病人出院情況，指導(dǎo)出院病人用藥、飲食、運(yùn)動、定期復(fù)查等，讓患者真正享受到了全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理水平
神經(jīng)外科是一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)的科室，收治的病人大多數(shù)是急性病人。病種多而且復(fù)雜，這就要求我們的護(hù)士要有良好的業(yè)務(wù)水平。我經(jīng)常提醒大家要做一名好的護(hù)士，不能簡單地停留在打針、輸液、發(fā)藥、執(zhí)行醫(yī)囑，要更重要的是豐富理論知識和實(shí)踐能力。提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識，為培養(yǎng)理論強(qiáng)、技術(shù)硬的護(hù)理隊(duì)伍，并根據(jù)本科疾病的特點(diǎn)，制定了切實(shí)可行的科室人員培訓(xùn)計(jì)劃，遇到危重病人親自組織查房，針對病人病情，找出存在的問題制定護(hù)理計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，使護(hù)理水平有了明顯的提高。
四、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作
作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最佳效應(yīng)的機(jī)會中去。就我們神經(jīng)外科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長。其次，建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個(gè)人優(yōu)勢。要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破大鍋飯，調(diào)動大家的工作積極性，變“被動護(hù)理為主動護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時(shí)也為病人提供了最佳服務(wù)。
五、為了貫徹落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一切為病人為中心”的服務(wù)理念，提高護(hù)理人員的主動服務(wù)意識，為切實(shí)做好“五聲服務(wù)”，即患者入院有“迎接聲”、患者疑問有“解釋聲”、操作失誤有“道歉聲”、接觸患者有“稱呼聲”、患者出院有“送行聲”，科室制定流程及實(shí)施措施，醫(yī)護(hù)共同配合，并制定激勵(lì)機(jī)制。提高患者滿意度及就醫(yī)感受。
六、醫(yī)院多次派我外出學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級醫(yī)院的先進(jìn)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)、護(hù)理技術(shù)、護(hù)理管理等，通過外出學(xué)習(xí)提高了個(gè)人自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)回來后將學(xué)習(xí)內(nèi)容認(rèn)真總結(jié)分類，利用全院護(hù)理培訓(xùn)機(jī)會，將所學(xué)內(nèi)容與全體護(hù)理人員進(jìn)行分享。
護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理事跡材料2000字精選篇6
___，1993年畢業(yè)于__衛(wèi)校。從走上工作崗位的第一天起，她就暗自下定決心要以護(hù)理先驅(qū)--南丁格爾為榜樣，以一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度對待自我所熱愛的護(hù)理事業(yè)。
急診科是醫(yī)院的前沿陣地，是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場。每一天那里均要接待幾十名甚至上百名的急診患者，醫(yī)護(hù)人員每一天應(yīng)對著生與死的搏斗和血淋淋的場面。作為急診科的一名護(hù)士，___深深懂得：急診科危重病人多，病人病情變化快，搶救的最初幾分鐘往往是搶救成功的關(guān)鍵。所以，必須要有過硬的本領(lǐng)和高超護(hù)理技術(shù)。為了熟練掌握急救八大儀器的操作，她虛心向老護(hù)士請教，主動放棄節(jié)假日，勤學(xué)苦練，經(jīng)常在自已身上練習(xí)靜脈注射，在模擬人身上練習(xí)心肺復(fù)蘇、洗胃術(shù)等，經(jīng)過刻苦的學(xué)習(xí)，練就了過硬的急救操作技術(shù)，并掌握各種搶救藥品的藥理作用、適應(yīng)癥、禁忌癥，為成功地?fù)尵任Ｖ夭∪舜蛳铝己玫幕A(chǔ)。在搶救過程中，急診護(hù)士先進(jìn)事跡她能與醫(yī)生密切配合，對大批傷員中毒事件能沉著、冷靜、正確分診，漸漸地在同齡人中脫穎而出，成為急診科的一名業(yè)務(wù)骨干。在去年冬天的一個(gè)深夜，天寶衛(wèi)生院送來一名重度樂果中毒的患者，神志不清，口吐白沫，呈點(diǎn)頭狀呼吸，病情危重，必須立刻清除毒物，插胃管洗胃，可是由于在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院反復(fù)幾次插管不成功而引起急性喉頭水腫、呼吸困難、口唇指甲紫紺，如果再用普通方式插胃管，會誘發(fā)心臟驟停，導(dǎo)致生命危險(xiǎn)。___果斷采取在喉鏡下置胃管，經(jīng)過反復(fù)洗胃，徹底清除毒物，并氣管插管應(yīng)用人工呼吸機(jī)、改善呼吸，及輸液、解毒等對癥處理，最終從死神手中奪回了患者的生命，受到病人及家屬的稱贊。
隨著醫(yī)院人事制度改革的不斷深入，引入競爭機(jī)制，中層干部實(shí)行競聘上崗，2002年急診科老護(hù)士長退休了，富有學(xué)識和挑戰(zhàn)自我的___在們的鼓勵(lì)下踴躍參加競聘，并選擇了醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)性高、工作繁重的急診科護(hù)士長崗位，有好朋友勸她：急診科工作量大、風(fēng)險(xiǎn)性高、護(hù)士長事跡且協(xié)調(diào)難，是個(gè)吃力不討好的崗位，要競聘也要挑個(gè)簡便點(diǎn)的崗位。可___有卻有她的想法：最艱苦、最繁忙的工作也最能鍛煉人。她以自我特有的毅力和扎實(shí)的理論知識，贏得群眾的擁護(hù)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，走上護(hù)士長管理崗位。
眾所周知，急診科工作在于一個(gè)“急”字，工作忙、累不說，風(fēng)險(xiǎn)還異常大，遇到車禍、中毒、昏迷的、血肉模糊的，全都送往急診科來，這就要求急診科醫(yī)護(hù)人員必須是一支快速反應(yīng)、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的隊(duì)伍。___走立刻任后，為了保證110聯(lián)動及時(shí)、高效地進(jìn)行，狠抓科室管理工作，她以創(chuàng)立青年禮貌號活動為載體，進(jìn)取組織科室人員開展“以病人為中心、供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“五聲服務(wù)”和“星級護(hù)士”評選等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，落實(shí)首診負(fù)責(zé)制和首問負(fù)責(zé)制，開展健康教育活動，不斷提高服務(wù)水平。以創(chuàng)“四個(gè)一流”為目標(biāo)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)便民措施和服務(wù)承諾，針對科室存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，提高服務(wù)質(zhì)量。狠抓護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)士先進(jìn)事跡報(bào)告，嚴(yán)格要求護(hù)士認(rèn)真執(zhí)行“無菌操作”、“三查七對”、“消毒制度”等工作，提高危重病人的搶救成功率，有計(jì)劃組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理技能操作，狠抓“三基”培訓(xùn)，每周晨會提問，隨機(jī)抽查，每月一次理論或操作考試，每月一次理論或操作考試，每月護(hù)理查房一次。并把檢查評比結(jié)果與個(gè)人績效工資掛鉤。從而提高了科室的管理水平，強(qiáng)化了大家的工作職責(zé)心，業(yè)務(wù)水平不斷提高。用嚴(yán)格的制度來保障承諾的兌現(xiàn)，用嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的科學(xué)態(tài)度，使急診科理解一次又一次的考驗(yàn)，多次完成大型災(zāi)害事故、食物中毒、重大交通事故急救和配合市政府完成特殊的急救任務(wù)。
如去年9月上旬的一天，家住薌城區(qū)的林女士因感冒、咽喉疼痛、鼻塞、咳嗽，即在家自行服用青霉素V鉀片，約15分鐘后突發(fā)全身發(fā)脹、發(fā)紅、胸悶、頭暈、肌內(nèi)痙攣等癥狀，且來勢兇猛，自感是青霉素過敏反應(yīng)，立即趕往__市醫(yī)院急診科，沖進(jìn)搶救室就對護(hù)士說了聲：我服了青霉素V鉀片后，就趴在診桌上不動了。社區(qū)護(hù)士先進(jìn)事跡報(bào)告___和值班醫(yī)生迅速將病人抬上診床，只見患者面色蒼白、大汗淋漓、脈搏細(xì)數(shù)、血壓6050毫米汞柱，心率108次分，診斷為青霉素過敏性休克，在病人未辦理手續(xù)，又無家屬在場的情景下，___指揮科室醫(yī)護(hù)人員全力以赴投入搶救，氧氣吸入、靜脈輸液、腎上腺素1毫克皮下注射、抗過敏、糾正休克等，實(shí)行心電監(jiān)護(hù)、對癥處理等，經(jīng)過緊張的搶救治療后，患者的病情得到控制，當(dāng)家屬聞訊趕來時(shí)患者已脫離了危險(xiǎn)，轉(zhuǎn)入病房繼續(xù)搶救。當(dāng)患者痊愈出院時(shí)，特地送來了感激信，感激市醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員救命之恩。
___在工作中處處以身作則，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，嚴(yán)以律已，為人處事公正無私，以自我的實(shí)際行動影響和帶動科室的每一位。經(jīng)常是早上班、晚下班，遇到病人有困難需要幫忙，她總是熱心地為病人排憂解難。僅有幫病人解決了問題她心里才踏實(shí)。經(jīng)常是加班加點(diǎn)。中午回到家常常是1點(diǎn)多了，匆匆吃過飯后就立刻往醫(yī)院趕。在搶救危重病人的第一線上，她不怕苦、不怕累，總是身先士卒，率先垂范。她以踏踏實(shí)實(shí)的工作得到全科室護(hù)士的支持和擁護(hù)。她團(tuán)結(jié)科室，在工作上嚴(yán)格要求，但在生活上關(guān)心體貼愛護(hù)護(hù)士。不管是護(hù)士生病或家中孩子生病，她總是關(guān)心體貼護(hù)士，主動頂班替班;發(fā)現(xiàn)護(hù)士遇到工作不順心有情緒，她便主動找護(hù)士談心，給予支持幫忙。節(jié)假日，她總是把休息讓給別人，自我?guī)ь^值班，每年除夕、大年初一科室都有她的身影。急診科經(jīng)常有急救任務(wù)，她總是隨叫隨到，有時(shí)人員緊缺，她總是挺身而出，不論白天黑夜，不分班內(nèi)班外，有時(shí)連續(xù)工作十多小時(shí)。為了病人，她舍小家顧大家，把個(gè)人的得失拋在腦后，一心撲在自我熱愛的事業(yè)上。在科室管理工作上，她敢抓敢管，善抓會管，虛心聽取科室護(hù)士的意見和提議，充分調(diào)動和發(fā)揮每個(gè)人的進(jìn)取性和創(chuàng)造性，弘揚(yáng)正氣，獎(jiǎng)罰分明，對好人好事給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對不正之風(fēng)敢于批評扣罰。使科室構(gòu)成一種積極向上，團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好工作氛圍。
護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理事跡材料2000字精選篇7
我是一名普通的護(hù)理工作者，已在臨床護(hù)理及護(hù)理管理崗位中工作了22年，現(xiàn)在擔(dān)任綏化市第一醫(yī)院護(hù)理部副主任職務(wù)。曾幾何時(shí)，在我青春年少之初，就癡迷于那一身潔白的衣衫，它象征著純潔、平凡與高尚。帶著憧憬與夢想，我以優(yōu)異的成績考入了哈爾濱鐵路衛(wèi)生學(xué)校，1998年參加工作，從此開始了我白衣天使的職業(yè)生涯。
參加了工作之后，我分別在神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科、呼吸科、普外科、骨外科、眼科、腦外科、ICU等科室承擔(dān)科室骨干護(hù)士工作，同時(shí)承擔(dān)起科室對低年資護(hù)士的傳、幫、帶工作。
回憶這一路工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，一幕幕雖平凡但清晰而令人難忘：我為一個(gè)病人靜脈穿刺后，我會詢問患者的感受，當(dāng)聽到患者滿意的回答：“這次一點(diǎn)感覺沒有，比昨天還好。”我會在筆記本上記錄：2000年11月20日，靜脈穿刺第69名患者，進(jìn)針角度45度，拇指和食指發(fā)力，進(jìn)針快，無疼痛……。很快，我成為了科室內(nèi)患者競相選擇的靜脈穿刺護(hù)士，大家都給我這樣的評論：一針見血，穿刺不疼。同事及患者的肯定更增加了我努力工作、認(rèn)真探索的決心和信心，我決定在護(hù)理崗位中堅(jiān)定不移的走下去。于是在一個(gè)個(gè)漫長的深夜，留下了我在病房間穿梭的身影，在一個(gè)個(gè)危重癥搶救中，我嫻熟的進(jìn)行著復(fù)蘇操作及藥物急救，我為自己爭分奪秒的將患者從死亡線上拉回歡呼過，也為親眼目睹患者眼中生命之光的消失而黯自神傷。我能感受患者的喜悅，也理解他們的無奈、憂傷甚至憤怒……
多年不同科室的護(hù)理工作讓我積累了豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)，2013年秋天，我通過公開競聘擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長。工作角色的轉(zhuǎn)變，使我快速改變了工作方式和工作重點(diǎn)，在管理工作中，我創(chuàng)建了很多便捷的工作方法，旨在盡量減少護(hù)理安全隱患，并盡量減少護(hù)士多余工作量，提高工作效率。2017年，我擔(dān)任同康院區(qū)總護(hù)士長。2020年，調(diào)入我院護(hù)理部擔(dān)任護(hù)理部副主任職務(wù)。這一路的工作歷程使我對護(hù)理工作又有了全新的了解。同時(shí)，在院黨委和護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下，對于我院未來的護(hù)理工作的發(fā)展方向，我提出了許多新的建議并規(guī)劃了新的藍(lán)圖。
隨著2020年疫情來襲，我院護(hù)理工作面臨著重大挑戰(zhàn)。為此，我深入到抗疫病區(qū)，通過護(hù)理部、總護(hù)士長、護(hù)士長的三級質(zhì)控對新冠病房的護(hù)理工作進(jìn)行全面的指揮、調(diào)配及管理，以及時(shí)適應(yīng)新冠疫情嚴(yán)峻狀態(tài)下不斷升級的護(hù)理要求。為了更好的對數(shù)量眾多的新冠輕癥患者進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的觀察及護(hù)理，使患者快速康復(fù)而避免轉(zhuǎn)為重癥患者，我設(shè)計(jì)了《傳染科新冠輕癥患者評估單》，從患者的生命體征、吸氧、飲食、睡眠、情緒、運(yùn)動等方面進(jìn)行評估，這成為我院對此類疾病患者進(jìn)行護(hù)理的依據(jù)與工具，通過我們細(xì)致入微的護(hù)理，極大提高了新冠患者的護(hù)理成效。
2021年的疫情同樣來勢洶洶。在綏化市封城及其他所有醫(yī)院停診的情況下，我院作為綏化市收治新冠患者的定點(diǎn)醫(yī)院，同時(shí)還要承擔(dān)全綏化所有患者的醫(yī)療救治工作。由于大批護(hù)士投入到護(hù)理新冠患者的工作中，導(dǎo)致普通病房護(hù)理人員數(shù)量銳減，存在極大的護(hù)理安全隱患。而我作為一名護(hù)理部副主任，接受任命負(fù)責(zé)全院兩區(qū)所有病房及門診的護(hù)理管理工作。除了保證全院患者的護(hù)理安全，還要承擔(dān)著保護(hù)全院患者及醫(yī)護(hù)人員免于院內(nèi)感染的重大責(zé)任。就這樣，在院黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過將近2個(gè)月的日夜奮戰(zhàn)，我調(diào)配護(hù)理人員達(dá)300余人次，做到以門診支援病房，強(qiáng)弱搭配，盡最大能力緩解病房護(hù)理人員的工作壓力。為了避免院內(nèi)感染，對全院病房進(jìn)行了嚴(yán)格的閉環(huán)管理，對傳染科新冠患者、發(fā)熱患者分別進(jìn)行隔離管理，對門診進(jìn)行預(yù)防管理，不放過一個(gè)疏漏，不錯(cuò)過一個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決消滅院內(nèi)感染發(fā)生的任何一個(gè)高危因素。由此對患者及家屬產(chǎn)生的諸多不便，給予他們安慰及解決困難，消除其焦慮。同時(shí)，我每天從早到晚不斷處理全院各類突發(fā)事件，常常忙到深夜，第二天天還沒亮，又繼續(xù)開始了新一輪的工作。即使在睡夢中，也經(jīng)常接到突發(fā)狀況的通知電話，在疫情當(dāng)前，電話就是命令，為了能快速到達(dá)現(xiàn)場，晚上合衣而睡更是家常便飯。由于疫情期間，院內(nèi)普通病房患者較重且數(shù)量居高不下，全院科室護(hù)士緊缺，有些年輕的護(hù)士甚至累得直哭……這時(shí)，我便努力做好全院護(hù)士長及護(hù)士的思想教育工作，鼓勵(lì)大家在抗疫情期間一定要站在政治的高度上，不計(jì)較個(gè)人得失，與醫(yī)院一起共渡難關(guān)，守好綏化市第一醫(yī)院我們共同的家園。終于——在疫情結(jié)束之時(shí)，全院無一例院內(nèi)感染發(fā)生，無一例護(hù)理投訴及不良事件發(fā)生。
經(jīng)過疫情的洗禮，使我有機(jī)會對自己的能力進(jìn)行了充分的鍛煉，作為綏化市唯一一家三級甲等醫(yī)院的護(hù)理部副主任，這一角色定位也使我對護(hù)理管理理念上升了一個(gè)新的層次。我開始不僅僅局限于護(hù)理技能及護(hù)理質(zhì)量的提升，我認(rèn)為我有責(zé)任在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指引下，使我院護(hù)理工作不斷攀升更高的臺階，使全綏化市的護(hù)理工作拓展更寬廣的領(lǐng)域、為護(hù)士們創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展空間，為綏化地區(qū)的老百姓提供更全面、更周到、更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。為此，我為全院所有護(hù)士長進(jìn)行了一次PPT授課，題目為《以創(chuàng)新思維看護(hù)理管理》。我提出：改變思維模式，不斷用創(chuàng)新思維提高護(hù)理管理質(zhì)量，不局限于僅跟隨省級醫(yī)院的護(hù)理管理模式，勇于走出舒適圈，邁出適用于我們醫(yī)院自己的步伐;同時(shí)要重視護(hù)理人才的培養(yǎng);關(guān)心愛護(hù)護(hù)士，提高護(hù)士地位;用我們創(chuàng)新的思維為人民群眾提供全方位全周期的健康服務(wù)。
而在為期一年多的護(hù)理部工作中，我重視重患護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理，對全院危重癥患者進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查及臨床指導(dǎo)，對存在的多種護(hù)理問題及認(rèn)識誤區(qū)給予及時(shí)糾正，并提出方便可行的解決方法，完善了各安全管理環(huán)節(jié)。
為了減少了全院護(hù)理管理者的重復(fù)工作，我對護(hù)理質(zhì)控項(xiàng)目進(jìn)行重新歸類，并對質(zhì)控表格進(jìn)行完善和修改，使質(zhì)控工作條款更清晰，工作更便捷，此舉措還為醫(yī)院每年節(jié)約大量的紙張成本。
疫情期間對全院的人員管理使我深刻感覺到了人力資源管理的重要性，為了適應(yīng)新時(shí)代信息化管理的需求，我設(shè)計(jì)并開發(fā)了適用于我院的“護(hù)理人力資源管理”系統(tǒng)軟件，這從根本上解決了護(hù)士長頻繁進(jìn)行人員信息統(tǒng)計(jì)工作，減輕了護(hù)士長的多余工作量，更重要的是，使我院護(hù)理人力資源管理提高了工作效率、降低了工作難度，并使管理更具科學(xué)性、實(shí)時(shí)性和直觀性。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索!”
對于我院未來的護(hù)理規(guī)劃，我已在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下，對擬實(shí)施的“臨床護(hù)理支持中心”、“護(hù)理互聯(lián)網(wǎng)+”、“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”等工作項(xiàng)目制定了相應(yīng)的實(shí)施方案、工作流程及崗位職責(zé)等內(nèi)容，這些對于我院及綏化市來說，都屬于新興事物，待時(shí)機(jī)成熟，我愿意在衛(wèi)健委、我院黨委、護(hù)理部主任的同意下，勇于進(jìn)行相關(guān)工作的探索與實(shí)踐。2020年，“進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)”“全面實(shí)行健康中國”。愿我們綏化市護(hù)理同仁能夠一起攜手并進(jìn)，共同努力，成為綏化市廣大百姓的健康護(hù)衛(wèi)天使!以創(chuàng)新思維，為我們綏化市的護(hù)理事業(yè)的明天去更新、去創(chuàng)造、去改變!