返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型個人事跡材料
紫陽有得天獨厚的富硒資源，李遠權時常琢磨，如果在這塊富硒寶地上建廠建園建社區(qū)，帶領鄉(xiāng)親們在家門口就業(yè)，盡快走上脫貧致富道路，豈不是一樁美事?用他的話說，就是想在家鄉(xiāng)干一番事業(yè)。
2012年，李遠權回到家鄉(xiāng)，注冊成立了公司。起初，他抓住國家扶持現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)的機遇，在高橋鎮(zhèn)建成了融農業(yè)生產、文化、旅游于一體的“紫陽縣開源生態(tài)農業(yè)循環(huán)經濟園區(qū)”。公司成立以來，李遠權圍繞“硒”字做文章，逐漸發(fā)展成為以開發(fā)富硒特色農產品、富硒食品，帶動當?shù)剞r戶發(fā)展生態(tài)種植養(yǎng)殖的龍頭企業(yè)。
園區(qū)以農戶種植玉米和本土黑豬養(yǎng)殖為載體，將原生態(tài)農業(yè)和循環(huán)經濟有機結合，走上了“公司+基地+農戶”的產業(yè)發(fā)展道路。其農業(yè)園區(qū)、產業(yè)聯(lián)合社、訂單農業(yè)，都成為了貧困戶脫貧致富的依托。通過移民安置、土地流轉、玉米種植、黑豬養(yǎng)殖、工廠上班、園區(qū)務工6種方式，帶動高橋鎮(zhèn)10個村的群眾共奔小康。
這兩年，李遠權及團隊通過調研和考察，經過技術攻關，還自主研發(fā)了“紫陽味道——深磨坊玉米營養(yǎng)餐”系列產品，目前可年產“黃金米”5000噸、“黃金米線”200噸、沖調飲品5000萬杯，年產值達到兩億元。
目前，200余名農民成為公司員工，實現(xiàn)了在“家門口”就業(yè)。同時，李遠權還與600多戶貧困戶簽訂了玉米訂單收購協(xié)議，為農戶提供產前產中產后服務。談到今年的發(fā)展規(guī)劃，李遠權不緊不慢地說：“新增的兩條玉米加工生產線正在加緊建設中，投產后將與全縣5萬農戶簽訂玉米生產訂單協(xié)議，覆蓋貧困戶兩萬戶?！?/p>
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型個人事跡材料（篇2）
5月26日，沿漢江旁魚紫公路紫陽段行駛一個多小時，記者來到大巴山深處紫陽縣“養(yǎng)雞狀元”龍倫增的養(yǎng)雞場，見到了這個樸實的小伙子。在交談中，一連串的來電讓他的手機響個不停。一會兒是四川的老板打電話訂貨，一會兒是西安的客商咨詢價格，一會兒是某個酒店經理要到養(yǎng)殖基地考察，總之目的只有一個，那就是沖他養(yǎng)殖的土雞來的。
龍倫增，這位1988年出生的農家娃大學畢業(yè)后，先后在西安、天津的商貿公司上班，月薪都在4000元以上。然而，故土難離，在外漂泊的日子更堅定了龍倫增回鄉(xiāng)做“新農人”的決心。2014年5月，帶著在外攬下的第一桶金回到家鄉(xiāng)，龍倫增申請了8萬元大學生創(chuàng)業(yè)貸款，通過鎮(zhèn)政府流轉林地1000畝，建起了雞舍，引進首批土雞苗5000只，開辦林下生態(tài)養(yǎng)雞場，當上了“雞司令”并注冊了公司。
為了提高養(yǎng)殖技術，他一邊通過書籍、網(wǎng)絡尋求解決辦法，一邊向養(yǎng)殖大戶、縣上及鎮(zhèn)上的農技專家請教。在苦心經營養(yǎng)殖場的日子里，龍倫增集老板、技術員、工人于一身，又要給雞喂食，又要尋找銷路，還要請工人師傅維護養(yǎng)殖場設施，整天圍著雞仔轉，忙得不亦樂乎。
隨著土雞的出欄，成品雞銷往西安、安康及四川等地。因為是生態(tài)養(yǎng)殖，龍倫增也與這些老板建立起長期合作關系。去年，四川一位客商看好放養(yǎng)的土雞肉質純正、味道好，將現(xiàn)存欄的5000只盤廂河土雞全部購買。于是，龍倫增決定擴大生產，追加投資50余萬元，建起了兩個2000平方米的新圈舍，完善了育雛室、飼料倉庫、消毒通道、圍欄、大門等設施，又補欄1萬只盤廂河土雞，依舊銷售火爆。
“作為一名當代大學生，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)一直是我的夢想。我相信做農業(yè)是有前途的，我要給鄉(xiāng)親們做個表率”，龍倫增說，“下一步，我準備成立專業(yè)合作社，形成自己的品牌，延長產業(yè)鏈，走生態(tài)農業(yè)、公司加農戶、‘互聯(lián)網(wǎng)+’的生產經營模式，帶動廣大青年一起創(chuàng)業(yè)，帶領鄉(xiāng)親們和周邊農戶共同致富，讓盤廂河土雞走向各大超市、餐館酒店，走出陜西，走向全國。”
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型個人事跡材料（篇3）
____，__鎮(zhèn)__村人，原來是縣醫(yī)藥公司的董事長，因多種原因，離開了醫(yī)藥公司，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。四處考察項目未果，村支部書記____建議其找鎮(zhèn)農業(yè)經濟技術服務中心唐善利主任，探討創(chuàng)業(yè)項目。__在唐善利主任的建議下，帶領人員參加了泗陽縣農干校舉辦的創(chuàng)業(yè)培訓班學習，明確了自己的創(chuàng)業(yè)方向和項目。
根據(jù)所學的生豬養(yǎng)殖技術以及和省農科院畜牧研究所聯(lián)系，__投資3500多萬元成立了蘇種豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，蘇鐘豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社擁有兩個子公司：宿遷市銀農蘇鐘豬養(yǎng)殖有限公司和宿遷市圣農蘇鐘豬養(yǎng)殖有限公司，分別坐落在__鎮(zhèn)__村、沈圩村。這是繼宿遷市廣源種豬養(yǎng)殖有限公司建成后，又一大型養(yǎng)豬場落戶__鎮(zhèn)，加上50多戶小規(guī)模養(yǎng)殖戶和洽談之中的養(yǎng)殖項目，使得__鎮(zhèn)的養(yǎng)殖產業(yè)已初具雛形。
蘇鐘豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社是由__、張雪冰、唐善曙、薛家虎等四位外地客商申報注冊。兩個公司第一期占地面積150余畝，投資3500余萬元，其中固定資產投資1500萬元，流動資金__萬元，總建筑面積2.5萬平米，存欄蘇鐘能繁母豬2500頭，年出欄商品豬3萬頭，還可為入股農戶及周邊養(yǎng)殖戶提供豬苗0.5萬頭。
蘇鐘豬因產仔率高，育肥速度快，胴體瘦肉率高而成為江蘇省主要推廣品種之一。__鎮(zhèn)蘇鐘豬擴繁基地的建成將成為江蘇省目前最大的蘇鐘豬擴繁基地，每年可帶動入股的500名養(yǎng)殖戶走上致富之路。不久的將來，養(yǎng)殖業(yè)將會成為__鎮(zhèn)木材加工業(yè)之后的第二大支柱產業(yè)。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型個人事跡材料（篇4）
姚海定、男、布依族、1976年10月5日出生、中共黨員、蔗香鎮(zhèn)蔗香村計生協(xié)會會長、蔗香鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。
每當火龍果開花掛果季節(jié)，蔗香公路低碼頭渡口，增添一道美麗的風景線，沿路水泥樁上紅、黃、白花相爭艷，鱗形果球紅沿線，這就是蔗香火龍果。
蔗香渡口路口100畝的火龍果是姚海定于2011年2月份引進種植示范基地。據(jù)了解姚海定1997年和村里的青年，一起南下廣東打工，在東莞街口一家玩具廠打工，當時工廠效益不太好，薪水少，家里有老有小需要照顧，他尋思著打工不是他的出路，1999年他結束了打工生涯。兩年后返鄉(xiāng)，接著龍灘庫區(qū)移民開始，家鄉(xiāng)的拆遷有序地開展，幾年后移民建房建好，家人安居樂業(yè)。他就開始尋思找發(fā)展致富路子，正當他尋思無路之時，恰逢省農科院到蔗香調研，并組織培訓亞熱帶水果種植技術，姚海定第一個踴先報名，在培訓期間認真學習，不恥下問，在老師的引導下，他決定在碼頭路口處實施100畝火龍果種植示范。
培訓結束，他就帶著家人所有勞動力上山，砍草、挖坑整地，聯(lián)系果苗，他堅信“含淚播種的人一定能含笑收獲”。按老師教的種植技術程序逐一進行，經過幾個月的努力，100畝的火龍果示范基地現(xiàn)在人們的眼前。不知情的過路人，看到碼頭公路上下，栽有整齊序的一根根水泥柱，不知有人在干啥?后經了解，才知道是蔗香姚海定在栽火龍果。
俗話說“種莊稼、三分種七分管“，為了確保示范成功，姚海定在地頭建一個臨時工棚，在果園內認真抓好管理，種耕除草，澆水施肥。夜間又作人工授粉，功夫不負有心人，經過努力，終于在2013年6月火龍果熟了，蔗香第一家火龍果開始上市。在當?shù)兀呐e動傳為佳話。
從那時起，他帶動村里的幾家農戶栽起了火龍果，隨著國家對農村的政策扶持越來越好，羅甸縣有人來蔗香投資種植火龍果，有人在成立火龍果種植合作社，也有單戶種植，他知道這是村民脫貧致富的好機會，他堅定：只要肯學、肯想、肯干，致富小康不會是夢。蔗香的火龍果種植面積逐年擴大，初步形成了一項新的產業(yè)，奔赴同步小康致富路，他是群眾“領頭雁”。
據(jù)統(tǒng)計，目前全鎮(zhèn)共有5家種植合作社，有13家單戶種植共計2350畝，年總產值1133萬元，鎮(zhèn)政府也把火龍果項目作為一項重要的產業(yè)來抓。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型個人事跡材料（篇5）
“只要敢打敢拼，就沒有辦不成的事”。這是返鄉(xiāng)黨員梁秋華在十多年打拼歲月中總結出來的經驗，也是他一直以來所遵奉的人生信條。正是憑著這種能吃苦，敢打拼的精神，他由一名外地的個體醫(yī)生轉型為家鄉(xiāng)有名的茶場老板。
梁秋華,男，中共黨員，中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師，1969年8月出生在桑園鎮(zhèn)一個普通的農民家庭，1988年梁秋華縣衛(wèi)校畢業(yè)后，為實現(xiàn)自己的理想抱負，他攜同妻子在福建石獅開辦醫(yī)療診所，先后從事個體醫(yī)療和醫(yī)藥銷售。在此期間，關系網(wǎng)越拉越廣，賺的錢也越來越多，但他始終無法在一個陌生的城市找到家的感覺，有一種感情讓他無法真正快樂起來。甜是家鄉(xiāng)水，親是家鄉(xiāng)人，2011年7月他懷揣在外創(chuàng)業(yè)的所有積蓄，準備開創(chuàng)自己新的事業(yè)。經過一番調研后，利用家鄉(xiāng)豐厚的茶業(yè)資源優(yōu)勢，在各級政府的支持下，投資120余萬元興辦了占地面積10余畝、廠房15間的“桑園鎮(zhèn)茶場”，并于2011年3月正式投產。
桑園鎮(zhèn)茶場當年投產就實現(xiàn)了開門紅，生產漢中仙毫1000公斤，炒青綠茶25噸，實現(xiàn)產值300萬元，并在西鄉(xiāng)縣“賽茶節(jié)”上獲得“漢中仙豪”銀獎和“漢中炒青”銀獎兩項殊榮，其產品更是遠銷漢中、西安等地。初見成效的梁秋華深知創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難的道理，要想尋求更大的發(fā)展，就必須在科學管理上水平、做大產業(yè)創(chuàng)名牌上下功夫。他先后對承包購買的350畝茶園進行茶樹改良，培育無性系茶苗補栽補種，注重綠色環(huán)保無公害化生產，保持茶葉的原汁原味。并多次聘請專家技術人員進場指導，嚴格按照茶葉加工環(huán)節(jié)各個流程的技術要求進行生產。
淺嘗輒止不是梁秋華的個性，追求更大的發(fā)展才是他的目標。梁秋華計劃進一步投資添置新設備，分檔次加工制作出適應各個消費層次的茶葉，滿足不同層次的消費需求，實現(xiàn)“茶廠四季產茶、茶農四季采茶、農戶四季有收入”的目標，年底再承包200畝茶園，爭取畝平均收入達到4000元，依托“西漢高速”和“十天高速”連接線地域優(yōu)勢，全力打造集茶園觀光、茶葉加工、茶藝表演和品茶餐飲娛樂于一體的茶葉產業(yè)綜合示范項目，同時，注冊商標爭取品牌認證，擴大種植規(guī)模、加強技術管理，為早日打入全國市場作準備。目前，在他的帶動下，周邊5個村近千戶茶農年增加收入約70多萬元，他的茶場成為當?shù)爻蹙咭?guī)模的茶葉加工龍頭企業(yè)，他本人也成為縣鎮(zhèn)實用技術骨干人才和當?shù)厝罕娒撠氈赂坏膸ь^人。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型個人事跡材料（篇6）
楊宏斌，男，現(xiàn)年40歲，合水縣西華池鎮(zhèn)孫家寨溝行政村宋堡子自然村村民，現(xiàn)任合水縣怡露水業(yè)有限責任公司董事長。從1997年部隊轉業(yè)回鄉(xiāng)，到2012年創(chuàng)辦怡露水業(yè)有限責任公司，2014年注冊創(chuàng)辦怡露文化傳媒有限責任公司、怡露門窗建筑裝飾有限責任公司，2015年建立合水縣怡露種植專業(yè)合作社。走過了一段艱辛創(chuàng)業(yè)的風雨歷程，也取得了創(chuàng)業(yè)的豐厚回報。2014年，怡露水業(yè)總產值達2000萬元，實現(xiàn)利稅65萬元，安排下崗工人和農村剩余勞動力60人，為我鎮(zhèn)的經濟社會發(fā)展作出了卓越的貢獻。
一、不甘貧窮，立志創(chuàng)業(yè)。
楊宏斌是一個地地道道的農家子弟。1975年出生在合水縣西華池鎮(zhèn)孫家寨溝行政村宋堡子自然村，交通不便、信息閉塞。兒時的貧困經歷，造就了他吃苦耐勞的精神，三年的從軍生涯培養(yǎng)了他堅忍不拔的品質。1997年，從部隊轉業(yè)后，他回到家鄉(xiāng)合水縣孫寨溝村，當了一名普通農民。當時，黨和國家改革開放的春風和惠農政策的落實，在全國涌起創(chuàng)業(yè)發(fā)展脫貧致富的新浪潮。經過深思熟慮，他踏上了漫漫的打工路。
二、努力創(chuàng)新，艱辛創(chuàng)業(yè)。
在北京一家門窗工廠，他開始了自己的打工生涯，先從最基本的工序開始，慢慢積累經驗、增強技術。經過九年的磨礪，他邁出了自主創(chuàng)業(yè)的第一步。2006年他在北京成立了自己的門窗加工公司，萬事開頭難，當時處于“三無”狀態(tài)的他，經過幾年的努力，憑著過硬的產品品質和優(yōu)質的服務理念贏的了客戶的信賴，終于在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。伴隨著企業(yè)的迅速發(fā)展壯大，他組建了過硬生產及銷售團隊。北京公司總資產1400多萬元，年創(chuàng)利潤200萬，并在當?shù)叵碛泻芨叩闹群托抛u度。
三、富而思源，勤儉創(chuàng)業(yè)。
光陰似箭，日月如梭。經過十幾年的探索與磨練，他從一個地地道道的普通農民，蛻變?yōu)橐粋€有上千萬資產的民營企業(yè)家，十多年來，自己發(fā)家致富了，但他始終沒有忘記家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親。2012年他毅然放棄了北京得天獨厚的發(fā)展空間，回到家鄉(xiāng)合水縣，積極籌建家鄉(xiāng)企業(yè)。在政府的大力支持下，他在合水縣西華池鎮(zhèn)孫寨溝行政村宋堡子自然村自籌自建怡露水業(yè)有限責任公司。公司總投資3460萬元，占地2640平方米，前期投資2880萬元，建成水源區(qū)、辦公區(qū)、生產區(qū)配貨車和工作用車7輛，新建辦公樓450平方米，生產廠房680平方米，引進國內外自動化生產設備30多臺(套)。于2013年5月建成運營。二期投資580萬元，新建銷售網(wǎng)點40處，開發(fā)碳酸飲料5種以上，2013年5月啟動實施，主要實施市場開拓和碳酸飲料生產。廠區(qū)周圍環(huán)境優(yōu)美，制水規(guī)模大，純凈水、無氣碳酸飲料日生產能力可達15000余桶/瓶。公司生產水源來自高原井水，經水質驗檢，各項指標均達到優(yōu)質飲用水標準。辦公區(qū)設行政部、財務部、銷售部、會議室等，廠房區(qū)購置安裝了過濾器、高溫電爐、恒溫干燥箱、蒸餾水器、消毒器、檢測儀、無菌自動灌裝系統(tǒng)等一流自動生產設備，并按照消毒、分離、生產、包裝的流程和生產要求嚴格進行分段隔離。擁有純凈水、碳酸飲料廠區(qū)，五條生產線，核心設備全部采用進口設備，全封閉無菌電腦自動化灌裝生產線，百級空間凈化間。在產品最終質量控制上，建有完備的化驗室，能夠進行大腸桿菌，細菌總數(shù)等多種微生物指標化驗，對生產關鍵環(huán)節(jié)，完全按照IS09001標準要求進行關鍵點控制。保證了產品質量的.優(yōu)質、穩(wěn)定、可靠。公司以“誠信為本、以質取勝”的經營理念，目前產品在市場試運營期間反響熱烈并迅速躍升為合水縣純凈水的龍頭產品?！扳T”成為市內家喻戶曉的純凈水品牌。伴隨著市場需求、企業(yè)的壯大，2014年公司實現(xiàn)產值2000萬元，并為國家繳納稅款65萬元，共吸納家鄉(xiāng)富余勞動力60人。2015年初，他積極響應國家土地流轉政策，成立了怡露種植農民專業(yè)合作社，先后在西華池鎮(zhèn)孫寨溝行政村承包土地318畝，大力發(fā)展矮化密植蘋果產業(yè)，帶動全村60戶村民走上致富路。
四、搏擊商海，誠信創(chuàng)業(yè)。
企業(yè)要發(fā)展，要壯大，質量是根本，沒有可靠的質量作保證，產品難有市場。為了確保產品質量，我自己親自操作，掌握技術要領后，再傳授給聘請的師傅。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，楊宏斌又專門購進了一套質量檢驗設備，嚴把質量關，公司生產的純凈水合格率都是100%。他和他的公司也先后獲得了“慶陽青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型”“勞動關系和諧企業(yè)”“誠信單位”“先進基層黨組織”等諸多榮譽。有的人對他說：你現(xiàn)在是一個大老板了，該享享福了。聽到這樣的話，他總是一笑了之。他心里知道，公司能有今天，不僅僅個人吃苦闖出來的，更是黨委、政府和社會各界關心、幫助得來的，是家鄉(xiāng)的百姓群眾支持得來的。賺到了一點錢，首先想到的不應該是講享受，而是要富而思源，把有限的錢用到擴大再生產上，用到支援家鄉(xiāng)建設上。于是，楊宏斌開始了自己的另一項計劃，發(fā)展無極限，追求無止境。楊宏斌經常說到，人的一生，在不懈追求，不懈創(chuàng)業(yè)中度過，更有意義和價值。今后，一定要做大做強企業(yè)，力爭通過3-5年的努力，使公司再上一個新的臺階，并帶動著更多的有志之士投入到創(chuàng)家業(yè)、辦企業(yè)、干事業(yè)的洪流中，為建設和諧新干、小康新干奉獻出自己的青春和熱血。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型個人事跡材料（篇7）
許敏
個人簡介：
2014年，為響應國家關于加快推進農業(yè)現(xiàn)代化的號召，我和愛人選擇了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，決定利用自己專業(yè)所學，為家鄉(xiāng)的發(fā)展貢獻力量。同年5月，我們成立了國泰農業(yè)種植專業(yè)合作社，目前合作社現(xiàn)有高標準塑料大棚170余畝，主要種植綠寶甜瓜，彩虹小西瓜，口口酥等作物，2017年至今，每畝凈利潤達到了一萬余元。
合作社自成立之日起，就確立了發(fā)展高效、優(yōu)質、健康綠色瓜果的目標，堅持把品質放在首位，用良心種瓜，用誠信經營，從最初的批發(fā)市場銷售到現(xiàn)在的高檔水果超市專供、網(wǎng)絡電商銷售、訂單銷售，實現(xiàn)了優(yōu)質優(yōu)價，回頭客一年比一年多。瓜果更是遠銷河北、山東、上海等地，供不應求。2015年，我社被河南省農科院定為院縣合作單位。2018年被河南省農科院定為瓜菜示范基地，同年被評為河南省旅游示范社。2017年，我社從山東省農科院引進了秸稈生物反應堆技術，此項技術的應用，將減少50%的化肥和80%的農藥使用量，瓜會更甜，果會更香。
我社特色種植的綠寶甜瓜，其特點主要具有：香、甜、脆、口味濃厚等。甜瓜種植環(huán)境為天然的黃河泥沙，礦物質和微量元素齊全，土壤的通透性好;種植底肥全部采用玉米秸稈和微生物菌劑，完全不用雞糞，避免把雞糞中的抗生素和鹽份帶到土壤中;綠色有機種植，不用膨大素，催熟劑，自然成熟。
2017年，一次偶然的機會，許敏通過村里的郵政便民服務站，聯(lián)系到了郵樂新鄉(xiāng)館的工作人員，雙方一拍即合，開始通過郵樂新鄉(xiāng)館面向全國銷售，上線以后，南秦莊村的綠寶甜瓜很快成為平臺的明星產品。一經上市，供不應求。
合作社對綠寶甜瓜進行品牌宣傳，通過公共服務中心線上平臺、微信公眾號、電視、自媒體等多種媒體，推介綠寶甜瓜，提高市場曝光率和美譽度;通過三級物流配送體系，貫通農超直供配送鏈條，實現(xiàn)綠寶甜瓜從田間到餐桌的無縫對接，通過電商平臺幫助果農解決銷售難題，并帶動了7名建檔立卡貧困戶務工，實現(xiàn)脫貧。
近年來，我們合作社取得了很大的發(fā)展，我個人也漸漸富裕了起來，但我知道，一人富不算富，大家富那才叫富。南秦莊村有57戶貧困戶，面對艱巨的脫貧任務，作為一名人大代表，我深知自己身上的擔子不輕，責任重大，為此，我主動向鄉(xiāng)黨委政府和村兩委請纓，幫助貧困戶脫貧。綠寶甜瓜在郵樂新鄉(xiāng)館的成功，給了大家極大的信心，村“兩委”協(xié)助其他村民和貧困戶，也開始大力發(fā)展果蔬種植。
通過認真的調查研究，我們將貧困戶按致貧原因大致分為兩類，一是因病、因學致貧，二是缺勞力致貧。同時我們對周邊縣市的扶貧項目做了一些調查研究，發(fā)現(xiàn)一個問題，在設施農業(yè)領域，凡是由國家將基礎設施準備齊全的項目(不用貧困戶出1分錢)，貧困戶反而越種越窮。究其原因我們認為，因為貧困戶不需要投入任何資金，導致對項目的重視度不高，項目缺乏可持續(xù)性。
根據(jù)貧困戶的致貧原因和對周邊縣市扶貧項目的調查情況，我們制定了兩種帶貧方式：
一是積極幫助貧困戶入社。對于因病、因學致貧，有勞動能力，有勞動意愿的貧困戶，積極鼓勵他們加入合作社。合作社免費提供技術支持，免費提供銷售服務，同時，合作社還積極為貧困戶跑項目，利用國家扶貧政策，通過國家政府采購，給他們補貼了幾種硬件物資，貧困戶每畝還要自籌5000元左右，幫助他們建大棚。針對第一年建棚的貧困戶，為減少他們投入壓力，合作社還免費為他們提供甜瓜苗，幫助他們盡快取得收益。此外，合作社利用與河南省農科院的合作單位關系，免費為入社的貧困戶彈棚，為入社的貧困戶節(jié)省了一大筆資金。通過這種方式激發(fā)貧困戶的內生動力，讓他們的利益和項目緊密相連，一旦項目失敗，貧困戶也會受到很大的損失，通過對這種模式的探索和應用，近年來取得了良好的效果。比如：我社秦銳昌，建棚之前由于孩子上學，父親大病，家庭財力透支，經濟十分困難。2015年，通過入社建大棚種甜瓜，現(xiàn)在既還清了外債，又有了穩(wěn)定的收入，實現(xiàn)了脫貧致富。他逢人就說，建了大棚后，咱再也不過窮日子了。如今，秦銳昌還主動帶動三名貧困戶在棚里務工，幫助他們增收致富，實現(xiàn)以貧帶貧。為此，河南日報社記者趙同增專題發(fā)稿題為《樂開花!聽秦銳昌說說“致富瓜”講講他的脫貧“甜故事”》。
二是為貧困戶提供就業(yè)崗位。對于有勞動能力又有勞動意愿的老年人，把他們吸納到合作社務工，因為這一部分人即使外出打工，也很難找到工作。但在我們合作社，只要是正常工作，每年大約能掙到7000元—10000元。比如申素蘭、陳素梅二人，申素蘭已經70多歲了，但身體很好，又愛勞動，就是因為年紀大找不到活兒干。合作社成立以后，就把她吸納了進來，這幾年平均下來她每年能掙1萬多元，對一個老太太來說，這樣的收入可以說是達到了小康的水平。陳素梅60多歲，以前得過一場大病，喜愛勞動，但誰都不敢用他，怕把她累病了，2015年合作社把她吸納進來，盡量給她安排輕一點的活，現(xiàn)在，她每年也能掙1萬多元，實現(xiàn)了脫貧。
目前全村果蔬大棚面積已達到170多畝，合作社共計帶貧36戶，村子也因此摘下了“窮帽子”，超過一半的貧困戶實現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧。
隨著合作社種植技術的不斷提高，王樓、豐莊、榆林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他帶貧合作社紛紛前來咨詢，合作社都免費給他們提供技術指導、銷售平臺，幫助他們實現(xiàn)了豐產豐收，鞏固了帶貧成效。如豐莊桑村金獻富農業(yè)種植合作社2017年通過致富帶頭人培訓聯(lián)系到我社，了解了我社的經營模式、帶貧情況后主動與我社合作，以共贏模式相結合，我社長期免費向他們提供技術支持、銷售服務，幫助他們從一開始的韭菜種植(畝效益6000元左右)達到現(xiàn)在的優(yōu)質瓜果種植(畝效益15000元左右)，同時金獻富合作社效仿我社的帶貧模式，帶動該村貧困戶脫貧致富。
同時，合作社還聘請專家為果農授課。自合作社農業(yè)農技服務部成立以來，不斷有果農前來咨詢種植技術，合作社的技術員總是耐心細致地給他們講解，通過與他們交談，再加上實地調研，我們發(fā)現(xiàn)果農們在種植上普遍存在著技術缺失的問題，他們希望學習更多的果樹種植技術。通過合作社的多方努力、溝通協(xié)調，在縣鄉(xiāng)兩級領導及相關部門的幫助支持下，我們邀請到了果樹專家為果農們實地講解果樹的修剪與施肥技術，并與專家達成了協(xié)定，定期來給我們指導技術。
在黨委、政府的大力扶持下，在合作社的帶動下，廣大社員農戶們逐漸轉變了認識，開始相信現(xiàn)代農業(yè)、市場農業(yè)才是農民發(fā)展致富的新道路。同時，我們合作社將在更廣的范圍、更深的層次為農業(yè)結構調整做出積極貢獻，也將帶動更多的貧困戶脫貧致富。
作為一名致富帶頭人，就要承擔起相應的責任，就要時刻想著能為社會、為群眾做些什么。平時在村里，我總是積極響應村兩委的號召，支持村兩委干部的工作。比如今年的元宵節(jié)，村里想辦一個元宵節(jié)晚會，我?guī)ь^捐了一千多元，并鼓勵大人小孩有才藝的都積極展示出來，為父老鄉(xiāng)親們帶來了歡聲笑語。今年春節(jié)，對在我們合作社干活的貧困戶，除正常工資外，我個人自費為他們每人發(fā)放了500元的過年補貼。平時熱衷于公益事業(yè)，積極參與各個協(xié)會組織的各種獻愛心活動，努力盡到了一名人大代表和致富帶頭人應盡的責任和義務。
近年來，我們合作社在帶領群眾致富和幫助貧困戶脫貧方面做了一些事情，我個人也獲得了優(yōu)秀人大代表、石婆固鎮(zhèn)婦聯(lián)副主席、五好家庭等多項榮譽，獲得榮譽的同時，我也深感責任重大，在以后的工作中，我一定會加倍努力，把我社的臺灣綠寶甜瓜，彩虹小西瓜打造成一張我們延津農業(yè)的靚麗名片，帶領更多的人脫貧致富，讓更多的人吃上“優(yōu)質、安全、多樣、個性”的農產品。