返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型個人事跡材料
紫陽有得天獨厚的富硒資源，李遠(yuǎn)權(quán)時常琢磨，如果在這塊富硒寶地上建廠建園建社區(qū)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們在家門口就業(yè)，盡快走上脫貧致富道路，豈不是一樁美事?用他的話說，就是想在家鄉(xiāng)干一番事業(yè)。
2012年，李遠(yuǎn)權(quán)回到家鄉(xiāng)，注冊成立了公司。起初，他抓住國家扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的機(jī)遇，在高橋鎮(zhèn)建成了融農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、文化、旅游于一體的“紫陽縣開源生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)”。公司成立以來，李遠(yuǎn)權(quán)圍繞“硒”字做文章，逐漸發(fā)展成為以開發(fā)富硒特色農(nóng)產(chǎn)品、富硒食品，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展生態(tài)種植養(yǎng)殖的龍頭企業(yè)。
園區(qū)以農(nóng)戶種植玉米和本土黑豬養(yǎng)殖為載體，將原生態(tài)農(nóng)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，走上了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。其農(nóng)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社、訂單農(nóng)業(yè)，都成為了貧困戶脫貧致富的依托。通過移民安置、土地流轉(zhuǎn)、玉米種植、黑豬養(yǎng)殖、工廠上班、園區(qū)務(wù)工6種方式，帶動高橋鎮(zhèn)10個村的群眾共奔小康。
這兩年，李遠(yuǎn)權(quán)及團(tuán)隊通過調(diào)研和考察，經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)，還自主研發(fā)了“紫陽味道——深磨坊玉米營養(yǎng)餐”系列產(chǎn)品，目前可年產(chǎn)“黃金米”5000噸、“黃金米線”200噸、沖調(diào)飲品5000萬杯，年產(chǎn)值達(dá)到兩億元。
目前，200余名農(nóng)民成為公司員工，實現(xiàn)了在“家門口”就業(yè)。同時，李遠(yuǎn)權(quán)還與600多戶貧困戶簽訂了玉米訂單收購協(xié)議，為農(nóng)戶提供產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)。談到今年的發(fā)展規(guī)劃，李遠(yuǎn)權(quán)不緊不慢地說：“新增的兩條玉米加工生產(chǎn)線正在加緊建設(shè)中，投產(chǎn)后將與全縣5萬農(nóng)戶簽訂玉米生產(chǎn)訂單協(xié)議，覆蓋貧困戶兩萬戶。”
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型個人事跡材料（篇2）
5月26日，沿漢江旁魚紫公路紫陽段行駛一個多小時，記者來到大巴山深處紫陽縣“養(yǎng)雞狀元”龍倫增的養(yǎng)雞場，見到了這個樸實的小伙子。在交談中，一連串的來電讓他的手機(jī)響個不停。一會兒是四川的老板打電話訂貨，一會兒是西安的客商咨詢價格，一會兒是某個酒店經(jīng)理要到養(yǎng)殖基地考察，總之目的只有一個，那就是沖他養(yǎng)殖的土雞來的。
龍倫增，這位1988年出生的農(nóng)家娃大學(xué)畢業(yè)后，先后在西安、天津的商貿(mào)公司上班，月薪都在4000元以上。然而，故土難離，在外漂泊的日子更堅定了龍倫增回鄉(xiāng)做“新農(nóng)人”的決心。2014年5月，帶著在外攬下的第一桶金回到家鄉(xiāng)，龍倫增申請了8萬元大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款，通過鎮(zhèn)政府流轉(zhuǎn)林地1000畝，建起了雞舍，引進(jìn)首批土雞苗5000只，開辦林下生態(tài)養(yǎng)雞場，當(dāng)上了“雞司令”并注冊了公司。
為了提高養(yǎng)殖技術(shù)，他一邊通過書籍、網(wǎng)絡(luò)尋求解決辦法，一邊向養(yǎng)殖大戶、縣上及鎮(zhèn)上的農(nóng)技專家請教。在苦心經(jīng)營養(yǎng)殖場的日子里，龍倫增集老板、技術(shù)員、工人于一身，又要給雞喂食，又要尋找銷路，還要請工人師傅維護(hù)養(yǎng)殖場設(shè)施，整天圍著雞仔轉(zhuǎn)，忙得不亦樂乎。
隨著土雞的出欄，成品雞銷往西安、安康及四川等地。因為是生態(tài)養(yǎng)殖，龍倫增也與這些老板建立起長期合作關(guān)系。去年，四川一位客商看好放養(yǎng)的土雞肉質(zhì)純正、味道好，將現(xiàn)存欄的5000只盤廂河土雞全部購買。于是，龍倫增決定擴(kuò)大生產(chǎn)，追加投資50余萬元，建起了兩個2000平方米的新圈舍，完善了育雛室、飼料倉庫、消毒通道、圍欄、大門等設(shè)施，又補(bǔ)欄1萬只盤廂河土雞，依舊銷售火爆。
“作為一名當(dāng)代大學(xué)生，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)一直是我的夢想。我相信做農(nóng)業(yè)是有前途的，我要給鄉(xiāng)親們做個表率”，龍倫增說，“下一步，我準(zhǔn)備成立專業(yè)合作社，形成自己的品牌，延長產(chǎn)業(yè)鏈，走生態(tài)農(nóng)業(yè)、公司加農(nóng)戶、‘互聯(lián)網(wǎng)+’的生產(chǎn)經(jīng)營模式，帶動廣大青年一起創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們和周邊農(nóng)戶共同致富，讓盤廂河土雞走向各大超市、餐館酒店，走出陜西，走向全國。”
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型個人事跡材料（篇3）
____，__鎮(zhèn)__村人，原來是縣醫(yī)藥公司的董事長，因多種原因，離開了醫(yī)藥公司，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。四處考察項目未果，村支部書記____建議其找鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)中心唐善利主任，探討創(chuàng)業(yè)項目。__在唐善利主任的建議下，帶領(lǐng)人員參加了泗陽縣農(nóng)干校舉辦的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，明確了自己的創(chuàng)業(yè)方向和項目。
根據(jù)所學(xué)的生豬養(yǎng)殖技術(shù)以及和省農(nóng)科院畜牧研究所聯(lián)系，__投資3500多萬元成立了蘇種豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，蘇鐘豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社擁有兩個子公司：宿遷市銀農(nóng)蘇鐘豬養(yǎng)殖有限公司和宿遷市圣農(nóng)蘇鐘豬養(yǎng)殖有限公司，分別坐落在__鎮(zhèn)__村、沈圩村。這是繼宿遷市廣源種豬養(yǎng)殖有限公司建成后，又一大型養(yǎng)豬場落戶__鎮(zhèn)，加上50多戶小規(guī)模養(yǎng)殖戶和洽談之中的養(yǎng)殖項目，使得__鎮(zhèn)的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)已初具雛形。
蘇鐘豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社是由__、張雪冰、唐善曙、薛家虎等四位外地客商申報注冊。兩個公司第一期占地面積150余畝，投資3500余萬元，其中固定資產(chǎn)投資1500萬元，流動資金__萬元，總建筑面積2.5萬平米，存欄蘇鐘能繁母豬2500頭，年出欄商品豬3萬頭，還可為入股農(nóng)戶及周邊養(yǎng)殖戶提供豬苗0.5萬頭。
蘇鐘豬因產(chǎn)仔率高，育肥速度快，胴體瘦肉率高而成為江蘇省主要推廣品種之一。__鎮(zhèn)蘇鐘豬擴(kuò)繁基地的建成將成為江蘇省目前最大的蘇鐘豬擴(kuò)繁基地，每年可帶動入股的500名養(yǎng)殖戶走上致富之路。不久的將來，養(yǎng)殖業(yè)將會成為__鎮(zhèn)木材加工業(yè)之后的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型個人事跡材料（篇4）
姚海定、男、布依族、1976年10月5日出生、中共黨員、蔗香鎮(zhèn)蔗香村計生協(xié)會會長、蔗香鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。
每當(dāng)火龍果開花掛果季節(jié)，蔗香公路低碼頭渡口，增添一道美麗的風(fēng)景線，沿路水泥樁上紅、黃、白花相爭艷，鱗形果球紅沿線，這就是蔗香火龍果。
蔗香渡口路口100畝的火龍果是姚海定于2011年2月份引進(jìn)種植示范基地。據(jù)了解姚海定1997年和村里的青年，一起南下廣東打工，在東莞街口一家玩具廠打工，當(dāng)時工廠效益不太好，薪水少，家里有老有小需要照顧，他尋思著打工不是他的出路，1999年他結(jié)束了打工生涯。兩年后返鄉(xiāng)，接著龍灘庫區(qū)移民開始，家鄉(xiāng)的拆遷有序地開展，幾年后移民建房建好，家人安居樂業(yè)。他就開始尋思找發(fā)展致富路子，正當(dāng)他尋思無路之時，恰逢省農(nóng)科院到蔗香調(diào)研，并組織培訓(xùn)亞熱帶水果種植技術(shù)，姚海定第一個踴先報名，在培訓(xùn)期間認(rèn)真學(xué)習(xí)，不恥下問，在老師的引導(dǎo)下，他決定在碼頭路口處實施100畝火龍果種植示范。
培訓(xùn)結(jié)束，他就帶著家人所有勞動力上山，砍草、挖坑整地，聯(lián)系果苗，他堅信“含淚播種的人一定能含笑收獲”。按老師教的種植技術(shù)程序逐一進(jìn)行，經(jīng)過幾個月的努力，100畝的火龍果示范基地現(xiàn)在人們的眼前。不知情的過路人，看到碼頭公路上下，栽有整齊序的一根根水泥柱，不知有人在干啥?后經(jīng)了解，才知道是蔗香姚海定在栽火龍果。
俗話說“種莊稼、三分種七分管“，為了確保示范成功，姚海定在地頭建一個臨時工棚，在果園內(nèi)認(rèn)真抓好管理，種耕除草，澆水施肥。夜間又作人工授粉，功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過努力，終于在2013年6月火龍果熟了，蔗香第一家火龍果開始上市。在當(dāng)?shù)?，他的舉動傳為佳話。
從那時起，他帶動村里的幾家農(nóng)戶栽起了火龍果，隨著國家對農(nóng)村的政策扶持越來越好，羅甸縣有人來蔗香投資種植火龍果，有人在成立火龍果種植合作社，也有單戶種植，他知道這是村民脫貧致富的好機(jī)會，他堅定：只要肯學(xué)、肯想、肯干，致富小康不會是夢。蔗香的火龍果種植面積逐年擴(kuò)大，初步形成了一項新的產(chǎn)業(yè)，奔赴同步小康致富路，他是群眾“領(lǐng)頭雁”。
據(jù)統(tǒng)計，目前全鎮(zhèn)共有5家種植合作社，有13家單戶種植共計2350畝，年總產(chǎn)值1133萬元，鎮(zhèn)政府也把火龍果項目作為一項重要的產(chǎn)業(yè)來抓。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型個人事跡材料（篇5）
“只要敢打敢拼，就沒有辦不成的事”。這是返鄉(xiāng)黨員梁秋華在十多年打拼歲月中總結(jié)出來的經(jīng)驗，也是他一直以來所遵奉的人生信條。正是憑著這種能吃苦，敢打拼的精神，他由一名外地的個體醫(yī)生轉(zhuǎn)型為家鄉(xiāng)有名的茶場老板。
梁秋華,男，中共黨員，中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師，1969年8月出生在桑園鎮(zhèn)一個普通的農(nóng)民家庭，1988年梁秋華縣衛(wèi)校畢業(yè)后，為實現(xiàn)自己的理想抱負(fù)，他攜同妻子在福建石獅開辦醫(yī)療診所，先后從事個體醫(yī)療和醫(yī)藥銷售。在此期間，關(guān)系網(wǎng)越拉越廣，賺的錢也越來越多，但他始終無法在一個陌生的城市找到家的感覺，有一種感情讓他無法真正快樂起來。甜是家鄉(xiāng)水，親是家鄉(xiāng)人，2011年7月他懷揣在外創(chuàng)業(yè)的所有積蓄，準(zhǔn)備開創(chuàng)自己新的事業(yè)。經(jīng)過一番調(diào)研后，利用家鄉(xiāng)豐厚的茶業(yè)資源優(yōu)勢，在各級政府的支持下，投資120余萬元興辦了占地面積10余畝、廠房15間的“桑園鎮(zhèn)茶場”，并于2011年3月正式投產(chǎn)。
桑園鎮(zhèn)茶場當(dāng)年投產(chǎn)就實現(xiàn)了開門紅，生產(chǎn)漢中仙毫1000公斤，炒青綠茶25噸，實現(xiàn)產(chǎn)值300萬元，并在西鄉(xiāng)縣“賽茶節(jié)”上獲得“漢中仙豪”銀獎和“漢中炒青”銀獎兩項殊榮，其產(chǎn)品更是遠(yuǎn)銷漢中、西安等地。初見成效的梁秋華深知創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難的道理，要想尋求更大的發(fā)展，就必須在科學(xué)管理上水平、做大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)名牌上下功夫。他先后對承包購買的350畝茶園進(jìn)行茶樹改良，培育無性系茶苗補(bǔ)栽補(bǔ)種，注重綠色環(huán)保無公害化生產(chǎn)，保持茶葉的原汁原味。并多次聘請專家技術(shù)人員進(jìn)場指導(dǎo)，嚴(yán)格按照茶葉加工環(huán)節(jié)各個流程的技術(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)。
淺嘗輒止不是梁秋華的個性，追求更大的發(fā)展才是他的目標(biāo)。梁秋華計劃進(jìn)一步投資添置新設(shè)備，分檔次加工制作出適應(yīng)各個消費層次的茶葉，滿足不同層次的消費需求，實現(xiàn)“茶廠四季產(chǎn)茶、茶農(nóng)四季采茶、農(nóng)戶四季有收入”的目標(biāo)，年底再承包200畝茶園，爭取畝平均收入達(dá)到4000元，依托“西漢高速”和“十天高速”連接線地域優(yōu)勢，全力打造集茶園觀光、茶葉加工、茶藝表演和品茶餐飲娛樂于一體的茶葉產(chǎn)業(yè)綜合示范項目，同時，注冊商標(biāo)爭取品牌認(rèn)證，擴(kuò)大種植規(guī)模、加強(qiáng)技術(shù)管理，為早日打入全國市場作準(zhǔn)備。目前，在他的帶動下，周邊5個村近千戶茶農(nóng)年增加收入約70多萬元，他的茶場成為當(dāng)?shù)爻蹙咭?guī)模的茶葉加工龍頭企業(yè)，他本人也成為縣鎮(zhèn)實用技術(shù)骨干人才和當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂坏膸ь^人。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型個人事跡材料（篇6）
楊宏斌，男，現(xiàn)年40歲，合水縣西華池鎮(zhèn)孫家寨溝行政村宋堡子自然村村民，現(xiàn)任合水縣怡露水業(yè)有限責(zé)任公司董事長。從1997年部隊轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)，到2012年創(chuàng)辦怡露水業(yè)有限責(zé)任公司，2014年注冊創(chuàng)辦怡露文化傳媒有限責(zé)任公司、怡露門窗建筑裝飾有限責(zé)任公司，2015年建立合水縣怡露種植專業(yè)合作社。走過了一段艱辛創(chuàng)業(yè)的風(fēng)雨歷程，也取得了創(chuàng)業(yè)的豐厚回報。2014年，怡露水業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2000萬元，實現(xiàn)利稅65萬元，安排下崗工人和農(nóng)村剩余勞動力60人，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn)。
一、不甘貧窮，立志創(chuàng)業(yè)。
楊宏斌是一個地地道道的農(nóng)家子弟。1975年出生在合水縣西華池鎮(zhèn)孫家寨溝行政村宋堡子自然村，交通不便、信息閉塞。兒時的貧困經(jīng)歷，造就了他吃苦耐勞的精神，三年的從軍生涯培養(yǎng)了他堅忍不拔的品質(zhì)。1997年，從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后，他回到家鄉(xiāng)合水縣孫寨溝村，當(dāng)了一名普通農(nóng)民。當(dāng)時，黨和國家改革開放的春風(fēng)和惠農(nóng)政策的落實，在全國涌起創(chuàng)業(yè)發(fā)展脫貧致富的新浪潮。經(jīng)過深思熟慮，他踏上了漫漫的打工路。
二、努力創(chuàng)新，艱辛創(chuàng)業(yè)。
在北京一家門窗工廠，他開始了自己的打工生涯，先從最基本的工序開始，慢慢積累經(jīng)驗、增強(qiáng)技術(shù)。經(jīng)過九年的磨礪，他邁出了自主創(chuàng)業(yè)的第一步。2006年他在北京成立了自己的門窗加工公司，萬事開頭難，當(dāng)時處于“三無”狀態(tài)的他，經(jīng)過幾年的努力，憑著過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念贏的了客戶的信賴，終于在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。伴隨著企業(yè)的迅速發(fā)展壯大，他組建了過硬生產(chǎn)及銷售團(tuán)隊。北京公司總資產(chǎn)1400多萬元，年創(chuàng)利潤200萬，并在當(dāng)?shù)叵碛泻芨叩闹群托抛u度。
三、富而思源，勤儉創(chuàng)業(yè)。
光陰似箭，日月如梭。經(jīng)過十幾年的探索與磨練，他從一個地地道道的普通農(nóng)民，蛻變?yōu)橐粋€有上千萬資產(chǎn)的民營企業(yè)家，十多年來，自己發(fā)家致富了，但他始終沒有忘記家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親。2012年他毅然放棄了北京得天獨厚的發(fā)展空間，回到家鄉(xiāng)合水縣，積極籌建家鄉(xiāng)企業(yè)。在政府的大力支持下，他在合水縣西華池鎮(zhèn)孫寨溝行政村宋堡子自然村自籌自建怡露水業(yè)有限責(zé)任公司。公司總投資3460萬元，占地2640平方米，前期投資2880萬元，建成水源區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)配貨車和工作用車7輛，新建辦公樓450平方米，生產(chǎn)廠房680平方米，引進(jìn)國內(nèi)外自動化生產(chǎn)設(shè)備30多臺(套)。于2013年5月建成運營。二期投資580萬元，新建銷售網(wǎng)點40處，開發(fā)碳酸飲料5種以上，2013年5月啟動實施，主要實施市場開拓和碳酸飲料生產(chǎn)。廠區(qū)周圍環(huán)境優(yōu)美，制水規(guī)模大，純凈水、無氣碳酸飲料日生產(chǎn)能力可達(dá)15000余桶/瓶。公司生產(chǎn)水源來自高原井水，經(jīng)水質(zhì)驗檢，各項指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)質(zhì)飲用水標(biāo)準(zhǔn)。辦公區(qū)設(shè)行政部、財務(wù)部、銷售部、會議室等，廠房區(qū)購置安裝了過濾器、高溫電爐、恒溫干燥箱、蒸餾水器、消毒器、檢測儀、無菌自動灌裝系統(tǒng)等一流自動生產(chǎn)設(shè)備，并按照消毒、分離、生產(chǎn)、包裝的流程和生產(chǎn)要求嚴(yán)格進(jìn)行分段隔離。擁有純凈水、碳酸飲料廠區(qū)，五條生產(chǎn)線，核心設(shè)備全部采用進(jìn)口設(shè)備，全封閉無菌電腦自動化灌裝生產(chǎn)線，百級空間凈化間。在產(chǎn)品最終質(zhì)量控制上，建有完備的化驗室，能夠進(jìn)行大腸桿菌，細(xì)菌總數(shù)等多種微生物指標(biāo)化驗，對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完全按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行關(guān)鍵點控制。保證了產(chǎn)品質(zhì)量的.優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、可靠。公司以“誠信為本、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念，目前產(chǎn)品在市場試運營期間反響熱烈并迅速躍升為合水縣純凈水的龍頭產(chǎn)品?！扳T”成為市內(nèi)家喻戶曉的純凈水品牌。伴隨著市場需求、企業(yè)的壯大，2014年公司實現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元，并為國家繳納稅款65萬元，共吸納家鄉(xiāng)富余勞動力60人。2015年初，他積極響應(yīng)國家土地流轉(zhuǎn)政策，成立了怡露種植農(nóng)民專業(yè)合作社，先后在西華池鎮(zhèn)孫寨溝行政村承包土地318畝，大力發(fā)展矮化密植蘋果產(chǎn)業(yè)，帶動全村60戶村民走上致富路。
四、搏擊商海，誠信創(chuàng)業(yè)。
企業(yè)要發(fā)展，要壯大，質(zhì)量是根本，沒有可靠的質(zhì)量作保證，產(chǎn)品難有市場。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，我自己親自操作，掌握技術(shù)要領(lǐng)后，再傳授給聘請的師傅。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，楊宏斌又專門購進(jìn)了一套質(zhì)量檢驗設(shè)備，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，公司生產(chǎn)的純凈水合格率都是100%。他和他的公司也先后獲得了“慶陽青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型”“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”“誠信單位”“先進(jìn)基層黨組織”等諸多榮譽。有的人對他說：你現(xiàn)在是一個大老板了，該享享福了。聽到這樣的話，他總是一笑了之。他心里知道，公司能有今天，不僅僅個人吃苦闖出來的，更是黨委、政府和社會各界關(guān)心、幫助得來的，是家鄉(xiāng)的百姓群眾支持得來的。賺到了一點錢，首先想到的不應(yīng)該是講享受，而是要富而思源，把有限的錢用到擴(kuò)大再生產(chǎn)上，用到支援家鄉(xiāng)建設(shè)上。于是，楊宏斌開始了自己的另一項計劃，發(fā)展無極限，追求無止境。楊宏斌經(jīng)常說到，人的一生，在不懈追求，不懈創(chuàng)業(yè)中度過，更有意義和價值。今后，一定要做大做強(qiáng)企業(yè)，力爭通過3-5年的努力，使公司再上一個新的臺階，并帶動著更多的有志之士投入到創(chuàng)家業(yè)、辦企業(yè)、干事業(yè)的洪流中，為建設(shè)和諧新干、小康新干奉獻(xiàn)出自己的青春和熱血。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型個人事跡材料（篇7）
許敏
個人簡介：
2014年，為響應(yīng)國家關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的號召，我和愛人選擇了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，決定利用自己專業(yè)所學(xué)，為家鄉(xiāng)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同年5月，我們成立了國泰農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社，目前合作社現(xiàn)有高標(biāo)準(zhǔn)塑料大棚170余畝，主要種植綠寶甜瓜，彩虹小西瓜，口口酥等作物，2017年至今，每畝凈利潤達(dá)到了一萬余元。
合作社自成立之日起，就確立了發(fā)展高效、優(yōu)質(zhì)、健康綠色瓜果的目標(biāo)，堅持把品質(zhì)放在首位，用良心種瓜，用誠信經(jīng)營，從最初的批發(fā)市場銷售到現(xiàn)在的高檔水果超市專供、網(wǎng)絡(luò)電商銷售、訂單銷售，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，回頭客一年比一年多。瓜果更是遠(yuǎn)銷河北、山東、上海等地，供不應(yīng)求。2015年，我社被河南省農(nóng)科院定為院縣合作單位。2018年被河南省農(nóng)科院定為瓜菜示范基地，同年被評為河南省旅游示范社。2017年，我社從山東省農(nóng)科院引進(jìn)了秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)，此項技術(shù)的應(yīng)用，將減少50%的化肥和80%的農(nóng)藥使用量，瓜會更甜，果會更香。
我社特色種植的綠寶甜瓜，其特點主要具有：香、甜、脆、口味濃厚等。甜瓜種植環(huán)境為天然的黃河泥沙，礦物質(zhì)和微量元素齊全，土壤的通透性好;種植底肥全部采用玉米秸稈和微生物菌劑，完全不用雞糞，避免把雞糞中的抗生素和鹽份帶到土壤中;綠色有機(jī)種植，不用膨大素，催熟劑，自然成熟。
2017年，一次偶然的機(jī)會，許敏通過村里的郵政便民服務(wù)站，聯(lián)系到了郵樂新鄉(xiāng)館的工作人員，雙方一拍即合，開始通過郵樂新鄉(xiāng)館面向全國銷售，上線以后，南秦莊村的綠寶甜瓜很快成為平臺的明星產(chǎn)品。一經(jīng)上市，供不應(yīng)求。
合作社對綠寶甜瓜進(jìn)行品牌宣傳，通過公共服務(wù)中心線上平臺、微信公眾號、電視、自媒體等多種媒體，推介綠寶甜瓜，提高市場曝光率和美譽度;通過三級物流配送體系，貫通農(nóng)超直供配送鏈條，實現(xiàn)綠寶甜瓜從田間到餐桌的無縫對接，通過電商平臺幫助果農(nóng)解決銷售難題，并帶動了7名建檔立卡貧困戶務(wù)工，實現(xiàn)脫貧。
近年來，我們合作社取得了很大的發(fā)展，我個人也漸漸富裕了起來，但我知道，一人富不算富，大家富那才叫富。南秦莊村有57戶貧困戶，面對艱巨的脫貧任務(wù)，作為一名人大代表，我深知自己身上的擔(dān)子不輕，責(zé)任重大，為此，我主動向鄉(xiāng)黨委政府和村兩委請纓，幫助貧困戶脫貧。綠寶甜瓜在郵樂新鄉(xiāng)館的成功，給了大家極大的信心，村“兩委”協(xié)助其他村民和貧困戶，也開始大力發(fā)展果蔬種植。
通過認(rèn)真的調(diào)查研究，我們將貧困戶按致貧原因大致分為兩類，一是因病、因?qū)W致貧，二是缺勞力致貧。同時我們對周邊縣市的扶貧項目做了一些調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)一個問題，在設(shè)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，凡是由國家將基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備齊全的項目(不用貧困戶出1分錢)，貧困戶反而越種越窮。究其原因我們認(rèn)為，因為貧困戶不需要投入任何資金，導(dǎo)致對項目的重視度不高，項目缺乏可持續(xù)性。
根據(jù)貧困戶的致貧原因和對周邊縣市扶貧項目的調(diào)查情況，我們制定了兩種帶貧方式：
一是積極幫助貧困戶入社。對于因病、因?qū)W致貧，有勞動能力，有勞動意愿的貧困戶，積極鼓勵他們加入合作社。合作社免費提供技術(shù)支持，免費提供銷售服務(wù)，同時，合作社還積極為貧困戶跑項目，利用國家扶貧政策，通過國家政府采購，給他們補(bǔ)貼了幾種硬件物資，貧困戶每畝還要自籌5000元左右，幫助他們建大棚。針對第一年建棚的貧困戶，為減少他們投入壓力，合作社還免費為他們提供甜瓜苗，幫助他們盡快取得收益。此外，合作社利用與河南省農(nóng)科院的合作單位關(guān)系，免費為入社的貧困戶彈棚，為入社的貧困戶節(jié)省了一大筆資金。通過這種方式激發(fā)貧困戶的內(nèi)生動力，讓他們的利益和項目緊密相連，一旦項目失敗，貧困戶也會受到很大的損失，通過對這種模式的探索和應(yīng)用，近年來取得了良好的效果。比如：我社秦銳昌，建棚之前由于孩子上學(xué)，父親大病，家庭財力透支，經(jīng)濟(jì)十分困難。2015年，通過入社建大棚種甜瓜，現(xiàn)在既還清了外債，又有了穩(wěn)定的收入，實現(xiàn)了脫貧致富。他逢人就說，建了大棚后，咱再也不過窮日子了。如今，秦銳昌還主動帶動三名貧困戶在棚里務(wù)工，幫助他們增收致富，實現(xiàn)以貧帶貧。為此，河南日報社記者趙同增專題發(fā)稿題為《樂開花!聽秦銳昌說說“致富瓜”講講他的脫貧“甜故事”》。
二是為貧困戶提供就業(yè)崗位。對于有勞動能力又有勞動意愿的老年人，把他們吸納到合作社務(wù)工，因為這一部分人即使外出打工，也很難找到工作。但在我們合作社，只要是正常工作，每年大約能掙到7000元—10000元。比如申素蘭、陳素梅二人，申素蘭已經(jīng)70多歲了，但身體很好，又愛勞動，就是因為年紀(jì)大找不到活兒干。合作社成立以后，就把她吸納了進(jìn)來，這幾年平均下來她每年能掙1萬多元，對一個老太太來說，這樣的收入可以說是達(dá)到了小康的水平。陳素梅60多歲，以前得過一場大病，喜愛勞動，但誰都不敢用他，怕把她累病了，2015年合作社把她吸納進(jìn)來，盡量給她安排輕一點的活，現(xiàn)在，她每年也能掙1萬多元，實現(xiàn)了脫貧。
目前全村果蔬大棚面積已達(dá)到170多畝，合作社共計帶貧36戶，村子也因此摘下了“窮帽子”，超過一半的貧困戶實現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧。
隨著合作社種植技術(shù)的不斷提高，王樓、豐莊、榆林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他帶貧合作社紛紛前來咨詢，合作社都免費給他們提供技術(shù)指導(dǎo)、銷售平臺，幫助他們實現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收，鞏固了帶貧成效。如豐莊桑村金獻(xiàn)富農(nóng)業(yè)種植合作社2017年通過致富帶頭人培訓(xùn)聯(lián)系到我社，了解了我社的經(jīng)營模式、帶貧情況后主動與我社合作，以共贏模式相結(jié)合，我社長期免費向他們提供技術(shù)支持、銷售服務(wù)，幫助他們從一開始的韭菜種植(畝效益6000元左右)達(dá)到現(xiàn)在的優(yōu)質(zhì)瓜果種植(畝效益15000元左右)，同時金獻(xiàn)富合作社效仿我社的帶貧模式，帶動該村貧困戶脫貧致富。
同時，合作社還聘請專家為果農(nóng)授課。自合作社農(nóng)業(yè)農(nóng)技服務(wù)部成立以來，不斷有果農(nóng)前來咨詢種植技術(shù)，合作社的技術(shù)員總是耐心細(xì)致地給他們講解，通過與他們交談，再加上實地調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)果農(nóng)們在種植上普遍存在著技術(shù)缺失的問題，他們希望學(xué)習(xí)更多的果樹種植技術(shù)。通過合作社的多方努力、溝通協(xié)調(diào)，在縣鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的幫助支持下，我們邀請到了果樹專家為果農(nóng)們實地講解果樹的修剪與施肥技術(shù)，并與專家達(dá)成了協(xié)定，定期來給我們指導(dǎo)技術(shù)。
在黨委、政府的大力扶持下，在合作社的帶動下，廣大社員農(nóng)戶們逐漸轉(zhuǎn)變了認(rèn)識，開始相信現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、市場農(nóng)業(yè)才是農(nóng)民發(fā)展致富的新道路。同時，我們合作社將在更廣的范圍、更深的層次為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出積極貢獻(xiàn)，也將帶動更多的貧困戶脫貧致富。
作為一名致富帶頭人，就要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，就要時刻想著能為社會、為群眾做些什么。平時在村里，我總是積極響應(yīng)村兩委的號召，支持村兩委干部的工作。比如今年的元宵節(jié)，村里想辦一個元宵節(jié)晚會，我?guī)ь^捐了一千多元，并鼓勵大人小孩有才藝的都積極展示出來，為父老鄉(xiāng)親們帶來了歡聲笑語。今年春節(jié)，對在我們合作社干活的貧困戶，除正常工資外，我個人自費為他們每人發(fā)放了500元的過年補(bǔ)貼。平時熱衷于公益事業(yè)，積極參與各個協(xié)會組織的各種獻(xiàn)愛心活動，努力盡到了一名人大代表和致富帶頭人應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
近年來，我們合作社在帶領(lǐng)群眾致富和幫助貧困戶脫貧方面做了一些事情，我個人也獲得了優(yōu)秀人大代表、石婆固鎮(zhèn)婦聯(lián)副主席、五好家庭等多項榮譽，獲得榮譽的同時，我也深感責(zé)任重大，在以后的工作中，我一定會加倍努力，把我社的臺灣綠寶甜瓜，彩虹小西瓜打造成一張我們延津農(nóng)業(yè)的靚麗名片，帶領(lǐng)更多的人脫貧致富，讓更多的人吃上“優(yōu)質(zhì)、安全、多樣、個性”的農(nóng)產(chǎn)品。