公司企業(yè)安全生產(chǎn)月活動個人心得

| 福萍

六月,一個溫馨而陽光明媚的季節(jié),帶著一份責任與使命,我們在“人人講安全,個個會應急”的輿論環(huán)境和社會氛圍中迎來了第22個全國“安全生產(chǎn)月”。

“安全”,一個老生常談的話題,但又不能不提。小時候,安全是家人的囑托和老師的叮嚀:上學和放學路上要注意來往車輛、暑假里不要下河游泳、不要輕易和陌生人說話……那時的我對安全的認識只是口頭答應的應付。1990年7月學校畢業(yè)后,我走進了礦山,走上了工作崗位,此時,安全又從那朦朧的記憶變成了安全員的嘮叨:要遵守操作規(guī)程、電機車要開慢一點、要時刻牢記安全……慢慢地,安全一詞真正走入了我的心中。當我從生產(chǎn)一線走上安全管理工作崗位后,我終于明白了安全的真諦:對企業(yè)來說,安全就是生命,安全就是效益,安全就是一切工作的重中之重!對于一個家庭來說,安全更多的是一份責任。從那時起,安全永遠植入了我的心中。

公司是一個匯聚了無數(shù)夢想、希望和幸福的大家庭,而我們,安居其中。這個大家庭,見不得一絲絲隱患,聽不得一丁點哭聲;這個大家庭,始終將安全作為一切工作的重中之重。安居其中的我們,既要感恩,又要慎重,更要奮進!要學那兢兢業(yè)業(yè)的安全班,時刻謹小慎微,日夜查漏補缺,為無數(shù)個家庭幸福奠定了基礎;要學那十年如一日的運輸班,安全運輸、杜絕事故;還要學習身邊所有重視安全、遵章守紀、敬業(yè)勤奮的工友們,集個人安全之涓涓細流,匯全員安全之寬闊江河,聚集團發(fā)展之蓬勃動力。

今天,發(fā)生在我們身邊太多的安全事故讓我們更加覺得生命的彌足珍貴。揭開被塵封的歲月,正是由于安全知識的匱乏,安全意識的淡薄,我們用生命的代價換來了血的教訓。“安全來自警惕,事故出于麻痹”,痛苦的往事不堪回首,由于人們對安全的漠然態(tài)度,帶給我們的不僅僅是淚水與辛酸,更多的是深思,是對生命的眷念。公司制訂的“四零三百一下降”的安全目標,集團李總對安全工作的重要指示,充分體現(xiàn)了集團和公司各級領導對安全工作的重視?!鞍踩a(chǎn)人命關天,發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”,讓人倍感“以人為本”的真切關懷。

公司企業(yè)安全生產(chǎn)月活動個人心得(篇2)

安全是社會文明和進步的重要標志,是堅持以人為本安全理念的必然要求,是堅持人與自然和諧發(fā)展的前提條件,是鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展的基本要求,特別對于我們水電氣管理部門來說,安全是永恒的主題。

我從一開始工作就在柳鋼動力廠的煤氣公司工作,民用煤氣管理行業(yè)是一個特殊的行業(yè),安全包含的意義尤為深刻。我們天天都在煤氣管理崗位工作,時時處處談到的都是安全,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景,同時又凝聚了太多人的牽掛和責任,每一個柳鋼職工都能感受到這份責任的重大。在年復一年的工作中,我耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例,我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責任,一個人的安全不僅是對自己負責,更多地是對關心你的家人負責;安全又等同于效益,我們更能體會到安全生產(chǎn)帶給我們鋼鐵企業(yè)的勃勃生機。如果說還有什么可以和幸福等同的話,我會毫不猶豫地回答棗安全!雖然是兩個普通的字眼,但卻涉及到我們每個人。

如今,我在水電氣管理部門工作,更能感受到安全責任的重大,水電氣管理工作聯(lián)系著千家萬戶人民群眾的幸福生活,安全更是我們平時工作的重中之重,是我們一切工作的核心,也是我們責任的核心,我們必須樹立“沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有一切”的觀念,把安全作為第一要素,把安全作為第一需要,把安全作為應盡的首要責任。所以在工作中,我們的首要責任,就是安全,首先是對自己的崗位安全責任制有正確的認識,有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識;其次,要嚴格遵守各項操作規(guī)程,嚴格按安全流程辦事,保證不出現(xiàn)違規(guī)操作;再次,要有過硬的安全基本技能,有安全應急能力,要通過不斷的練習各類應急預案,不斷提高自己的安全技能,提高處理突發(fā)事件的能力,熟悉安全設備的特性和使用方法,練好基本功。

當前,“安全生產(chǎn)月”主題活動已經(jīng)全面展開,我決心在這次活動中,認真學習安全理論,積極參加安全討論,加強安全技能訓練,使自己的安全水平有更大提高。

公司企業(yè)安全生產(chǎn)月活動個人心得(篇3)

安全是社會禮貌和提高的重要標志,是堅持以人為本安全理念的必然要求,是堅持人與自然和諧發(fā)展的前提條件,是鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展的基本要求,異常對于我們水電氣管理部門來說,安全是永恒的主題。

我從一開始工作就在柳鋼動力廠的煤氣公司工作,民用煤氣管理行業(yè)是一個特殊的行業(yè),安全包含的意義尤為深刻。我們天天都在煤氣管理崗位工作,時時處處談到的都是安全,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的完美前景,同時又凝聚了太多人的牽掛和職責,每一個柳鋼職工都能感受到這份職責的重大。在年復一年的工作中,我耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例,我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著職責,一個人的安全不僅僅是對自我負責,更多地是對關心你的家人負責;安全又等同于效益,我們更能體會到安全生產(chǎn)帶給我們鋼鐵企業(yè)的勃勃生機。如果說還有什么能夠和幸福等同的話,我會毫不猶豫地回答——安全!雖然是兩個普通的字眼,但卻涉及到我們每個人。

如今,我在水電氣管理部門工作,更能感受到安全職責的重大,水電氣管理工作聯(lián)系著千家萬戶人民群眾的幸福生活,安全更是我們平時工作的重中之重,是我們一切工作的核心,也是我們職責的核心,我們必須樹立“沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有一切”的觀念,把安全作為第一要素,把安全作為第一需要,把安全作為應盡的首要職責。所以在工作中,我們的首要職責,就是安全,首先是對自我的崗位安全職責制有正確的認識,有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識;其次,要嚴格遵守各項操作規(guī)程,嚴格按安全流程辦事,保證不出現(xiàn)違規(guī)操作;再次,要有過硬的安全基本技能,有安全應急本事,要經(jīng)過不斷的練習各類應急預案,不斷提高自我的安全技能,提高處理突發(fā)事件的本事,熟悉安全設備的特性和使用方法,練好基本功。

當前,“安全生產(chǎn)月”主題活動已經(jīng)全面展開,我決心在這次活動中,認真學習安全理論,積極參加安全討論,加強安全技能訓練,使自我的安全水平有更大提高。

作為一名抄表工,我對領導提出以下提議:

1、對用戶使用水電氣情景進行定期檢查,并做好相應記錄,防患于未然,杜絕違規(guī)使用水電、煤氣行為。

2、經(jīng)過發(fā)放宣傳資料、由抄表員向用戶宣講等宣傳形式普及水電氣安全使用常識,重點宣傳違規(guī)使用水電、煤氣行為的危害性,增強用戶的安全意識,有效遏制事故的發(fā)生。

公司企業(yè)安全生產(chǎn)月活動個人心得(篇4)

最近學習了國家電網(wǎng)公司近期下發(fā)的安全事故通報,通報中暴露出的問題能夠說差不多,都是因為工作負責人職責心不強,作業(yè)班人員作業(yè)不負職責,粗心大意,不按規(guī)章制度、作業(yè)流程作業(yè),忽視安規(guī)及操作程序所造成的事故。慘痛的教訓讓我意識到安全才是工作的重中自重,要不斷堅持“安全第一、預防為主”的方針,把安全始終放在一切工作的首位。結合自我的實際情景,我談幾點體會:

1、我明白安全生產(chǎn)不是口號,是我們?nèi)松戆踩ㄒ槐U?,不能因為以前的安全就忽略了以后的危險。時刻把“三不傷害”切實落實到實際工作中,努力提高自我的安全意識;安全不能只是空話,更重要的是我們要牢記于心,并提高自我的警惕性。我們直接與電打交道,這就注定了我們的工作是很特殊、很危險的,習慣性違章是安全工作的敵人。

2、全規(guī)程是用事故和鮮血寫成的,是針對我們所從事的工作而制定編寫的,所以我們都必須掌握并嚴格遵守?!皟善比啤笔俏覀儼踩谋荆覀兗词篂榱思涌鞕z修工作效率,也絕不能違背規(guī)章制度而無票工作、搭票工作。要服從指揮、聽從調度,如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒有嚴格的指揮,松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮,就很有可能造成自傷、誤傷事故,甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故,同時造成不可估量的經(jīng)濟損失。

3、電力事業(yè)是個充滿危險的工作,但只要掌握電力運行規(guī)律、時刻堅持安全生產(chǎn)的警惕性,防微杜漸,認真對待每一次工作任務,做到三個百分百:即有票工作百分百、填寫正確率百分百、嚴格執(zhí)行率百分百,就能有效防止違章作業(yè)。

4、三件事故充分暴露出來的問題是:“違章,麻痹,不負職責”,三違行為就是野蠻行為,不樹立牢固的安全意識,只圖省事、快當、存繞幸心理,怕麻煩,這就是事故發(fā)生的必然。

5、作業(yè)人員嚴重的違章,是導致事故發(fā)生的主要原因,不驗電不掛接地線,無安全措施保障的情景下就作業(yè),嚴重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術措施,這也是事故發(fā)生的必然。

6、制度的缺失,管理的缺位。嚴不起來,落實不下去,執(zhí)行力差,并且在檢查中只報喜不報憂,平時對設備管理又不到位消缺又不及時,確定缺陷又不準確,日常巡檢工作又不認真,致使存在不安全的因素而導致事故的發(fā)生。

7、風險管理流于形式,有章不循,有規(guī)不遵,工作浮躁,作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行,危險點控制措施虛設。

8、在工作中安全管理制度和安全措施未落實,工作人員安全意識,安全學習流于形式。經(jīng)過學習我們反思很多、很多,我們應當深刻地吸取教訓,對照《安全工作規(guī)程》,結合我們公司的安全生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在今后的工作中加強安全技術培訓和反事故演練,對設備進行全過程管理,認真學習事故通報,努力提高我們的業(yè)務技能和安全意識。做到安全無小事,筑牢防線,長抓不懈,警鐘長鳴,為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實,作出新的成效。

公司企業(yè)安全生產(chǎn)月活動個人心得(篇5)

安全是什么?企業(yè)家說:安全是企業(yè)的效益,家中的妻子說:安全是家庭的幸福,生產(chǎn)線上的工人說:安全是工作的快樂,我要說安全是伴隨我們一生,卻永遠一次也輸不起的比賽!話是這樣說,然而隨著頻頻發(fā)生的事故,我們卻一次又一次,輸給了安全。忘不了,建筑工地,坍塌的工棚、松散的腳手架,曾壓死、摔死多少強壯的生命,忘不了,生產(chǎn)車間、流水線旁,那些被機器無情卷走的殘肢斷臂用淚,訴說著一個個不該發(fā)生的慘劇,忘不了模板垮塌的瞬間,忘不了塔吊傾覆的慘景,更忘不了一次次事故中那撕心裂肺一樣的呼救!忘不了啊,一幕一幕多少白發(fā)人送黑發(fā)人,多少新婚燕爾的妻子獨守空房。在哀樂低回的靈堂,在黑紗挽聯(lián)之中,我們無法想象事故家屬那悲痛欲絕的目光,無法想象可憐的孩子呼喊爸爸的聲音應對一串串血淋淋的數(shù)字,我們輸?shù)舻模且粋€個鮮活的生命,輸?shù)舻?,是千萬個家庭的幸福啊!

假如我們的企業(yè)擁有完善的安全管理制度;假如我們的管理人員不折不扣的,執(zhí)行安全管理措施;假如我們的員工能夠樹立足夠的安全意識;假如這太多的假如對于死者已經(jīng)毫無好處,卻給我們活著的人以深刻的警醒。痛定思痛,

今后我們該怎樣從中吸取教訓,杜絕安全事件的發(fā)生,成為我們每一個人值得深思的問題。

千里長堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!安全,雖然只是簡單的兩個字,卻承載著人類歷史最大的重量。社會的發(fā)展,國家的富強,經(jīng)濟的騰飛,人類追求的地位、財富、感情、幸福所有的完美,都是以安全為基石!只要我們想一想,一次事故將會給一個家庭帶來多大的災難,給一個企業(yè)、一個國家?guī)矶啻蟮膿p失,我們就能夠從內(nèi)心深處掂量出安全的份量!我要安全,這,是我們發(fā)自內(nèi)心的呼喊;我會安全,這,是我們發(fā)自內(nèi)心的承諾;我們務必安全,這是我們發(fā)自內(nèi)心而又堅定不移的誓言!

朋友們,對于安全這場永遠的比賽我們真的輸不起,我們的企業(yè)輸不起,我們的職工輸不起!期望安全第一,安全為天的信念深深融入到企業(yè)安全制度的制定和執(zhí)行之中,融入到我們每一個人的心中,去護佑生命、導航幸福。

最后在這個特殊的日子里,讓我們牢記警示出行,警示每一天,安全出行,安全每一年,敬畏生命,警鐘長鳴,不達目的,誓不罷休的誓言,祝福我們的企業(yè)安定團結;祝福所有的家庭平安幸福;讓我們共同努力,心存安全,在建成一幢幢高樓大廈的同時也建起一座座安全生產(chǎn)的豐碑,再也,不要輸給安全,好嗎?

公司企業(yè)安全生產(chǎn)月活動個人心得(篇6)

“生命比金貴,安全保效益”是我們企業(yè)安全文化的理念。人的生命最為寶貴,沒有任何東西能夠代替,對人生命權的尊重,就務必把安全工作放在一切工作的首位,采取一系列有效措施消除可能對生命造成威脅的隱患。一個企業(yè)要生存、要發(fā)展、要穩(wěn)定就務必把安全放在第一位。

“生命無價,安全第一”是我們企業(yè)安全文化的價值觀?,F(xiàn)實生活中,大大小小的安全事故屢見不鮮,就連我們企業(yè)中也常常有各種安全事故發(fā)生,尤其是在那些一線作業(yè)現(xiàn)場,更是事故的高發(fā)點。我們不能把安全生產(chǎn)看得可有可無,不能忽松忽緊,三天打魚兩天曬網(wǎng),出了事故重視一陣子,不出事故就忘記了安全生產(chǎn)。

“杜絕違章,不存僥幸”是我們企業(yè)安全文化的行為觀。在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場中,我們務必遵守各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,因為在作業(yè)現(xiàn)場違章操作的后果是十分嚴重的,我們賭不起,也馬虎不起,哪怕是一個小小的誤操作就可能會使我們脆弱的生命處于危險之中。所謂“安全法規(guī)血寫成,違章害己害他人”,我們的每一條規(guī)章制度,操作規(guī)程都是我們工作、生產(chǎn)的本錢,每一條規(guī)章制度,操作規(guī)程都是前人用血的經(jīng)驗和教訓得來,每一條都是安全的“護身符”,我們要充分認識到他們對于我們生產(chǎn)和安全的重要性。所以說遵守規(guī)章制度是極其重要的,我們既要消除生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場物的不安全狀態(tài),也要消除人的不安全行為。

“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務必安全”是我們企業(yè)安全文化的生產(chǎn)觀。在如今企業(yè)不斷加強與控制生產(chǎn)和管理成本的同時,關于勞動保護和安全防護設備的投入絕對不能因此降低。作為生產(chǎn)的一線,更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場的安全投入。畢竟,在安全生產(chǎn)方面投入的預防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多很多。我們能夠看到無數(shù)的安全事故給企業(yè)和受害人造成的損失是多么的巨大,能夠說是難以彌補的。所以安全生產(chǎn)永遠是最重要也是最劃算的一筆投資。

安全是幸福的花,大家澆灌美如畫。安全是企業(yè)效益的保證,是家庭幸福的源泉。我們要切實做到“四不傷害”,即不傷害自我,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不被傷害。為了家庭的幸福美滿,為了企業(yè)的快速發(fā)展,為了不讓家人遭受痛苦和災難,請你將“珍愛生命,安全是?!崩斡浶闹?生產(chǎn)是目的,安全是前提,安全把握在我們每一個人的手中,擁有健康的生命是體現(xiàn)以人為本的根本,才能改善人們生活,享受生活。

公司企業(yè)安全生產(chǎn)月活動個人心得(篇7)

當前我公司改革發(fā)展的新局面中,緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心開展安全生產(chǎn)工作教育,是經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要條件。有效地減少各類事故,建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,也是建立發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟一個不可忽視的重要條件。就要從而促進企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。

安全與生產(chǎn)的關系

安全與生產(chǎn)是相互依存的關系。施工過程中必須保證安全,不安全就不能生產(chǎn)。人們常說:“安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”就是這個道理。正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關系,反對只見局部、不見整體,只見樹木、不見森林,把安全與生產(chǎn)完全割裂開來的片面的孤立的觀點。特別是在當前市場經(jīng)濟的新形勢下,必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務”的觀念,堅持安全為天,安全至上,把“安全第一,預防為主”的方針落到實處,從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

安全與效益的關系

就公司整體工作而言,經(jīng)濟效益是中心,這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體生產(chǎn)過程中,必須堅持安全第一。事實上,一個單位安全生產(chǎn)教育如何,必然會影響單位的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失和傷亡,還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理,這本身就是直接經(jīng)濟效益上的損失。此外,由于工亡事故的影響,職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,工作難以進行,這也是無法估量的損失。由此可見,安全是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎,沒有安全就沒有效益。但是也應看到,安全畢竟不等于效益,安全上去了并不等于經(jīng)濟效益就能提高。事實證明效益與安全是單位的兩項根本性任務。單位領導必須堅持兩手抓,要以安全保效益,以效益促安全,不能顧此失彼,也不能厚此薄彼。擺不正兩者之間的關系,效益一時上去了,安全方面出了問題,也會前功盡棄;只抓安全,不抓效益提高,企業(yè)沒有經(jīng)濟實力,安全也不會搞好。

偶然與必然的關系

在安全生產(chǎn)中,常有人以“偶然”兩字來分析和解釋各種事故。比如,若發(fā)生死亡事故,便以“事出偶然”來開脫,這種“偶然”顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律,對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。任何一起看似“偶然”的事故,其背后都蘊含著事故發(fā)生的“必然”規(guī)律,都能找到發(fā)生事故的根源。安全工作不同于其它工作,它來不得半點馬虎和粗心。要搞好安全生產(chǎn),必須從基礎工作入手,從管理工作抓起,從嚴要求,從嚴把關,從嚴考核,從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭,認真強化安全管理,我們就能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動權,就能杜絕事故的偶然而走向成功的必然。

突擊與持久的關系

安全生產(chǎn)涉及到方方面面,有些工作需要集中時間、集中力量突擊完成,在一段時間內(nèi)形成高潮。同時,還要注意日常鞏固,避免一陣風、走過場的行為,這就需要持之以恒,做扎實過細的工作。在安全生產(chǎn)實踐中,注重把二者有機地結合起來,通過集中抓打開工作新局面,通過經(jīng)常抓使工作深入持久,不斷鞏固發(fā)展。如每年開展的全國安全生產(chǎn)周活動,一年一個主題,一年一個重點,通過短短的一周時間集中優(yōu)勢兵力,打好突擊戰(zhàn)。在此基礎上抓鞏固,求提高,達到以周促月,以月保年的目的。這里的關鍵問題是要處理好突擊與持久的關系。在這方面,我們有經(jīng)驗,也有教訓。為什么事故案例教育堅持不好,收效甚微,其中一個不可忽視的原因就是只重視突擊戰(zhàn),忽視持久戰(zhàn),往往是文件一到,上下號召,聲勢浩大,完成了事。事故案例教育是一項基礎工作,僅靠“突擊”尤其是不可能解決問題的,它需樹立“持久戰(zhàn)”的思想,從制度上、紀律上、時間上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核機制。唯有如此,才能搞好這項工作。

硬件與軟件的關系

安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進的裝備不行,這是安全生產(chǎn)中的“硬件”建設?!坝布钡奶岣?,為搞好安全生產(chǎn)打下了堅實基矗但在抓好“硬件”的同時,我們也應狠抓“軟件”建設,深化安全管理,狠抓職工培訓,促進素質提高。把硬件與軟件有機地結合起來,使之成為鳥之兩翼,車之兩輪,相輔相成,互相促進。

事故教訓告訴我們,只有先進裝備而放松管理,同樣會發(fā)生事故。因此,在抓好硬件的同時,不能放松軟件建設,必須堅持“裝備、培訓、管理”并重的原則。在安全生產(chǎn)中,既要肯定安全生產(chǎn)需要一定的物質基礎,又不搞唯條件論,那種因“硬件”不足,“軟件”建設無所用心,無所作為的消極態(tài)度是不足取的。

愛護與袒護的關系

愛護與袒護雖然只有一字之差,但有原則區(qū)別,不能混為一談。然而,在安全生產(chǎn)中由于有些領導對愛護的認識有偏差,往往把袒護當愛護,這樣,必然給安全生產(chǎn)帶來負面效應。領導干部愛護下屬,既是領導工作的需要,也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是真正愛護下屬呢?這就是寓愛于嚴。嚴要求才是真愛護,嚴檢查才是真愛護,嚴監(jiān)督才是真愛護,嚴管理才是真愛護,嚴追查才是真愛護,嚴處理才是真愛護。對于下屬發(fā)生的違章行為和責任事故不姑息、不遷就,該教育則教育,該追查則追查,該處罰則處罰,該撤職則撤職,這樣才是真正的關心下屬,愛護下屬。而在安全生產(chǎn)中,有少數(shù)領導干部把袒護當愛護,把嚴格要求同愛護對立起來,一味地討好、遷就下屬,結果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護,表面看來是關心愛護,實際上是害了下屬。

情與法的關系

情和法兩個字,說起簡單,做起可就難了。在安全生產(chǎn)中,許多單位恰恰在情和法的問題上處理不好,使自己陷入被動的境地。有的一味強調“情”,使管理失去嚴肅性和權威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,無章可循;有的一味強調“法”,管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通,這樣都不能使我們的管理達到目的。如何處理“情”與“法”的關系,我們不妨學學孫子兵法,因為用兵之道和安全管理是相通的。孫子講“視卒如嬰”,就是講要動之以情,曉之以理;但孫子也說到,如果對士兵“厚養(yǎng)而不用、溺愛而不令、混亂而不治”,就好像嬌生慣養(yǎng)的孩子,那就沒有什么用處了。這就把“情”與“法”的關系說清楚了。我們要以孫子兵法為借鑒,在安全管理情與法的問題上,做到適而有度,恰到好處,情中有法,法中有情,只有這樣,才能搞好安全管理,促進安全生產(chǎn)。

大事與小事的關系

剖析各類事故的原因,往往源于一些“微不足道”的小事,這就促使我們?nèi)ヌ骄看笈c小的關系。以小為大,就會時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問題就可能變成大問題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小,掉以輕心,往往由小變大,積小成巨,最后導致事故的發(fā)生。明白了小與大的轉化關系,就會做到“不以惡小而為之”。有了隱患及時排除,發(fā)現(xiàn)問題當即處理;堅持“小題大作,大題特作”;把無事故當成有事故,把小事故當成大事故;把小隱患當成大隱患;把輕“三違”當成重“三違”;把苗頭當作問題來抓;把征候當作事故來處理,抓小防大,防微杜漸。事故的教訓告訴我們,安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事,誰放松小事,誰就要受到懲罰,誰就要吃苦頭。我們一定要牢記這個教訓,妥善處理大事與小事的關系,把事故消滅在萌芽狀態(tài);否則,放小變大,最易誘發(fā)大事故的發(fā)生。那樣,是很難搞好安全生產(chǎn)的。

獨唱與合唱的關系

如果把安全生產(chǎn)當作一首歌,那么就有獨唱與合唱之分了。要唱好安全生產(chǎn)這首歌,既需要獨唱,也需要合唱。只有把獨唱與合唱融為一體,才能達到最佳效果。然而在安全生產(chǎn)中,有些人認為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事,與其它部門無關,這種認識是極其錯誤的。監(jiān)察部門作為安全生產(chǎn)的管理部門,在安全中擔負著重要責任,它在安全生產(chǎn)中起著領唱作用。在它的帶動下,經(jīng)過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。安全工作是一項綜合性管理工作,離開任何一個部門,任何一個專業(yè)都是不行的。依靠職工搞好安全,搞好安全為了職工。我們要處理好獨唱與合唱的關系,調動廣大職工的積極性,讓他們積極投入到安全生產(chǎn)活動中去,齊心協(xié)力唱好安全生產(chǎn)這首歌。同時,要把安全生產(chǎn)做的更好,把好這樣的一道關,是對我們每個人的負責,也是對自己的負責。所以,安全不只是一個人的事,還是我們大家每個人的事,讓我們做的更好!

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