勞模心得感想體會
二、對工作必須有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感。最美的教師堅持樸素的工作作風(fēng)，一心撲在教育事業(yè)，我們也應(yīng)該做到這幾點：引用衢州市委書記趙一德三句話進(jìn)行了概括。第一是學(xué)習(xí)忠于職守、高度負(fù)責(zé)的精神。最美老師，美在責(zé)任。她們的責(zé)任心充分體現(xiàn)了對學(xué)生盡心、對工作盡職、對社會盡責(zé)的態(tài)度，充分體現(xiàn)了她們敢于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。向她們學(xué)習(xí)，就是要樹立強烈的責(zé)任心和事業(yè)心，把崗位當(dāng)作社會責(zé)任，把工作當(dāng)作一種事業(yè)的追求，滿腔熱情的、全身心的投入各項工作，踏踏實實的干事，兢兢業(yè)業(yè)的工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
三、學(xué)習(xí)樂于助人、至善大愛的精神。最美教師，美在大愛。這種愛就是把學(xué)生真正放在自己的心里，對學(xué)生不嫌棄、不拋棄、不放棄，堅守著可以沒有大師，沒有大樓，但絕不能沒有大愛的堅韌的信念和價值。向最美教師學(xué)習(xí)，就是要傳承中華的美德，弘揚大愛精神，本著愛人民、愛社會、愛他人的博大情，扎扎實實的做好為群眾服務(wù)的各項工作，努力把衢州打造成為充滿愛心，人人向往的幸福之城。
四、學(xué)習(xí)甘于奉獻(xiàn)、團結(jié)互助的精神。最美教師，美在團隊。正是因為學(xué)校的這種團結(jié)互助的精神，才共同譜寫了這曲感人的贊歌。向她們學(xué)習(xí)，就要增強大局觀念，強化責(zé)任意識，強化團隊精神，心往一處想，勁往一處使，強化工作的合力，為衢州兩個崛起貢獻(xiàn)智慧和力量。
勞模心得感想體會篇2
勞模是工人階級的優(yōu)秀代表，是民族的精英，國家的棟梁，社會的精英，人民的楷模。他們以強烈的主人翁責(zé)任感和艱苦創(chuàng)業(yè)精神激勵著一代又一代勞動者為祖國的繁榮富強而拼搏，他們是當(dāng)之無愧的時代領(lǐng)跑者。我們每個人都應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模，讓勞模精神不斷發(fā)揚光大，努力成為優(yōu)秀的社會主義建設(shè)者。
作為一個有責(zé)任的社會人，我們就是要學(xué)習(xí)勞模精神，在自己的崗位上不斷創(chuàng)新、尋求突破，克服一切困難，為社會的不斷進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。勞模精神是各行各業(yè)、各崗位在千變?nèi)f化的復(fù)雜社會環(huán)境下不斷突破、前進(jìn)的精神保障。
第一、學(xué)習(xí)勞模精神，就是要學(xué)習(xí)勞模那種堅定理想信念、以民族振興為己任的主人翁精神。勞動模范之所以能在平凡的崗位上干出突出的業(yè)績，就是因為他們始終有著為祖國、為社會、為人民干好事業(yè)的堅定理想信念。我們就要像他們一樣，志存高遠(yuǎn)，立足本職，愛崗敬業(yè)，扎實工作，在自己的崗位上為社會進(jìn)步作出積極貢獻(xiàn)。
第二、學(xué)習(xí)勞模精神，就是要學(xué)習(xí)勞模那種那種勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、與時俱進(jìn)的進(jìn)取精神和開拓精神。我們要在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，大膽尋求革新，創(chuàng)新工作方法。
第三、學(xué)習(xí)勞模精神，就是要學(xué)習(xí)勞模那種那種艱苦奮斗、艱難創(chuàng)業(yè)的拼搏精神。勞動模范的先進(jìn)事跡充分說明了事業(yè)是實干出來的，任何心存坐享其成、好逸惡勞思想和做法的人是不可能干出一番事業(yè)的。求真務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè)工作，就是我們學(xué)習(xí)勞模的最好行動。
第四、學(xué)習(xí)勞模精神，就是要學(xué)習(xí)勞模那種那種淡泊名利、默默耕耘的“老黃?！本窈透视诜瞰I(xiàn)、樂于服務(wù)的忘我精神。
第五、學(xué)習(xí)勞模精神，就是要學(xué)習(xí)勞模那種那種緊密協(xié)作、相互關(guān)愛的團隊精神，團結(jié)就是力量。
勞模精神是時代的旗幟，大力弘揚勞模精神，我們就要牢固樹立“老老實實做人、踏踏實實做事”的人生態(tài)度，像我們身邊的勞模一樣，從自己做起，從一點一滴做起，從平凡小事做起，以自身的實際行動，說真話，走正道，辦實事，以自身的實際行動，投身到各自的工作崗位中，銳意進(jìn)取、務(wù)實奉獻(xiàn)，為社會的美好明天而奮斗!
勞模心得感想體會篇3
平凡鑄就偉大 勞動彰顯國魂
11月24日，全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會在人民大會堂隆重舉行。“光榮屬于勞動者，幸福屬于勞動者。社會主義是干出來的，新時代是奮斗出來的。勞動模范是民族的精英、人民的楷模，是共和國的功臣”。
當(dāng)我們把鏡頭對準(zhǔn)那些平凡崗位上的清潔工阿姨、外賣小哥、建筑工人、出租車師傅……無論四季如何更迭，日夜如何交替，他們始終穿梭在都市的各個角落，勞作著、奔波著，雖平凡，卻不平庸，雖渺小，卻鑄就偉大，他們用自己勤勞的雙手繪就多彩的人生，彰顯了最純粹、最真摯的中國魂。
平凡中孕育敬業(yè)，勞動中淬煉吃苦耐勞的“中國魂”。如果說平凡是一種常態(tài)，那么敬業(yè)就是一種美德。“走在時間前面的人”王崇倫、“當(dāng)代雷鋒”郭明義、“鐵路小巨人”巨曉林、“金牌焊工”高鳳林……他們在自己平凡的崗位上做著不平凡的事，他們愛崗敬業(yè)、恪盡職守，他們勤勤懇懇、腳踏實地，他們吃苦耐勞、求真務(wù)實。他們心里裝著百姓，牽掛著人民群眾的安危，他們一生都獻(xiàn)給了勞動。這次表彰大會上，廣大勞動者“勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗”的諄諄話語，殷殷囑托，句句箴言，鼓舞人心，給予了正在奮斗的我們莫大的鼓勵，我們要在這些榜樣的力量下汲取吃苦耐勞的“中國魂”。
平凡中見證奉獻(xiàn)，勞動中堅守克己奉公的“中國魂”。雷鋒曾說過，“自己活著，就是為了使別人過得更美好”，而他也是這么做的。新時代涌現(xiàn)出了一些像雷鋒一樣視奉獻(xiàn)為己任的道德模范，如“中國赤腳醫(yī)生第一人”王桂珍、“時代楷?！秉S文秀、“最美奮斗者”譚千秋，論職業(yè)，他們只是一名普通的醫(yī)生、扶貧干部、教師，一名普通的勞動者，但他們永葆一顆赤子之心，不計較個人得失，甘于奉獻(xiàn)、敢為人先，始終堅持人民的利益高于一切的人生準(zhǔn)則。當(dāng)然，生活中還有很多這樣在自己平凡崗位上默默奉獻(xiàn)的人，他們在用自己的方式守護(hù)著城市的安寧和群眾的安危。不論是有名英雄還是無名英雄，他們都在用自己的實際行動堅守著克己奉公的“中國魂”，譜寫了中國式勞動美的新篇章。
平凡中鑄就偉大，勞動中彰顯萬眾一心的“中國魂”?；仡欉^往，不論是2003年的非典，2008年的汶川大地震，還是今年的新冠疫情、洪澇災(zāi)害，中國人民始終風(fēng)雨同舟、同心協(xié)契，在最短的時間內(nèi)戰(zhàn)勝了災(zāi)難，克服了險阻。期間，可以看到無數(shù)勞動者的身影，他們只是平凡崗位上的普通人，但在國家面臨災(zāi)難時，他們挺身而出、奮勇向前，他們不顧個人生死，沖鋒在一線、戰(zhàn)斗在一線，他們不顧個人安危，守護(hù)在一線、服務(wù)在一線。他們心心念念的是群眾的冷暖，他們在平凡的故事中演繹著偉大的精神內(nèi)涵，他們有著千千萬萬個職業(yè)，但他們有一個共同的名字——勞動者。勞動者從來都是最可愛的人，他們在堅守一線、英勇奮戰(zhàn)中彰顯了眾志成城、萬眾一心的“中國魂”。
勞模心得感想體會篇4
_，現(xiàn)任_縣農(nóng)業(yè)局蔬菜站站長，畢業(yè)于_省_農(nóng)校，1984年10月分配到縣農(nóng)業(yè)中心植保站。1999年，被任命為縣蔬菜技術(shù)指導(dǎo)站站長。這些年來，他始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，特別是在全縣蔬菜保護(hù)地建設(shè)工作中做出了貢獻(xiàn)。
一、想農(nóng)民之所想，探索農(nóng)民增收致富新途徑
縣蔬菜站成立之初，技術(shù)干部都是由其它各站臨時抽調(diào)組成，他們既沒有蔬菜生產(chǎn)經(jīng)驗，又沒有深入生產(chǎn)一線的經(jīng)歷，指導(dǎo)全縣蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)可以說也是門外漢。為解決這一問題，_帶領(lǐng)全站技術(shù)干部從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做起，制定計劃，堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，并到周邊市、縣學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次單位內(nèi)部業(yè)務(wù)知識講演，通過一系列強化學(xué)習(xí)活動，全站技術(shù)干部業(yè)務(wù)理論知識方面明顯提高。目前，全站二十名技術(shù)干部全部達(dá)到本科以上學(xué)歷，有副高級職稱4人，中級職稱6人，他們都能深入一線解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
二是獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出蔬菜保護(hù)地新思路。作為縣蔬菜站站長，_始終堅持探索加快農(nóng)民增收致富途徑不動搖。他多次為縣農(nóng)業(yè)局和縣委、縣政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策，建議將蔬菜保護(hù)地產(chǎn)業(yè)列為全縣農(nóng)民增收致富的主要項目。2004年，他建議到北鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)后，當(dāng)年在于寺鎮(zhèn)修建“厚墻體日光溫室”4個小區(qū)，種植香瓜當(dāng)年獲得高效益，不僅收回了建設(shè)成本還略有剩余，農(nóng)民嘗到了發(fā)展保護(hù)地的甜頭。第二年，蔬菜保護(hù)地在王府、富榮、_鎮(zhèn)等二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣。
三是樹立典型，加快蔬菜保護(hù)地發(fā)展步伐。在蔬菜保護(hù)地工作中，_探索總結(jié)出了“帶領(lǐng)農(nóng)民看，幫助農(nóng)民算，用政策引導(dǎo)農(nóng)民干”的工作方法。他知道農(nóng)民朋友面臨十年九旱的氣候條件，要想走出貧困，加快致富奔小康，就必須在大力發(fā)展蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)上下功夫。于是他帶領(lǐng)蔬菜站技術(shù)干部在于寺鎮(zhèn)八里卜村棚區(qū)，福興地鎮(zhèn)西大營子棚區(qū)，富榮鎮(zhèn)富榮鎮(zhèn)棚區(qū)，伊嗎圖莊家店棚區(qū)樹立典型，科技人員深入生產(chǎn)一線，加強管理，達(dá)到“當(dāng)年建棚，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年收回成本”，極大鼓舞了廣大棚戶種菜的士氣，現(xiàn)實讓廣大農(nóng)民看到，只要扣棚種菜就能發(fā)家致富。
二、盼農(nóng)民之所盼，探索蔬菜保護(hù)地發(fā)展新道路
一是積極探索蔬菜保護(hù)地建棚新模式。2004年以來，在_的建議下，通過借鑒周邊縣、市經(jīng)驗，結(jié)合_地區(qū)氣候特點，提出了“厚墻體、高舉架、無支柱、半地下”的日光溫室建棚模式。這種模式在_縣最北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)可進(jìn)行冬季越冬生產(chǎn)，并且創(chuàng)造出100米溫室產(chǎn)值超過5萬元的高效典型。2009年，在伊嗎圖、大巴鎮(zhèn)、王府鎮(zhèn)等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大面積推廣。
二是引進(jìn)新品種，提高覆蓋率。在保護(hù)地生產(chǎn)中，_將新品種引進(jìn)做為全站的工作重點，先后與荷蘭瑞克斯旺、瑞士先正達(dá)、以色列海澤拉等公司合作，引進(jìn)了37—74、37—76尖椒，布利塔茄子，賽貝娜西紅柿，翠寶香瓜等國際優(yōu)良蔬菜新品種1000萬粒，累計推廣面積5000畝，通過引進(jìn)新品種，比種植常規(guī)蔬菜品種每畝大棚增收5000元，五年累計增加農(nóng)民收入2500萬元。
三是推廣新技術(shù)，確保良種良法農(nóng)民增收。幾年來，縣蔬菜站在_同志的帶領(lǐng)下，通過學(xué)習(xí)借鑒，總結(jié)推廣了適合全縣蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)的四項新技術(shù)。推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)，既增加了棚內(nèi)二氧化碳濃度，提高了地溫，又改良了土壤，應(yīng)用效果明顯。推廣微噴節(jié)水灌溉技術(shù)，既適合_地區(qū)干旱節(jié)水的要求，又能減小棚內(nèi)溫度，提高了棚菜質(zhì)量。推廣應(yīng)用嫁接技術(shù)，實施黃瓜、香瓜、茄子等作物嫁接技術(shù)，避免了因土傳病害危害造成絕收的產(chǎn)生。五年來，累計推廣面積10萬畝，畝減少損失1200元，增加農(nóng)民收入1200萬元。積極探索和推廣栽培新模式，經(jīng)過2007年以來三年的實踐，_地區(qū)尖椒、茄子、西紅柿長季節(jié)越冬栽培獲得成功，使全縣蔬菜保護(hù)地產(chǎn)量效益再上新臺階。
三、幫農(nóng)民之所需，為棚菜戶服務(wù)不退縮
一是抗雪救災(zāi)，農(nóng)民利益放心間。2007年，_縣蔬菜保護(hù)地建設(shè)進(jìn)入快車道，當(dāng)年發(fā)展2萬畝。但一場50年一遇的大雪壓垮了全縣近1萬畝暖棚，50%的棚戶受災(zāi)。面對災(zāi)害，_第一時間趕到受害現(xiàn)場，察看災(zāi)情，幫助棚戶清理積雪，挽救秧苗，恢復(fù)生產(chǎn)。在他的帶領(lǐng)下，使8000多棟大棚因災(zāi)造成的損失降到了最低限度。
二是總結(jié)創(chuàng)新，探索提高效益新途徑。在_縣蔬菜保護(hù)地發(fā)展過程中，茬口安排是保護(hù)地發(fā)展水平的見證。由一年生產(chǎn)三茬，到一年生產(chǎn)兩茬，一直到目前推廣的一年一大茬，通過_同志的積極探索和推廣，實現(xiàn)了既降低成本，又大大減少勞動量，同時增加了農(nóng)民收入，深受棚戶的歡迎。
三是兢兢業(yè)業(yè)，探索之路見曙光。在發(fā)展蔬菜地過程中，_積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提建議獻(xiàn)計策。2008年—2009年間，他先后帶領(lǐng)伊嗎圖、舊廟、福興地、王府等20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶到_壽光、凌源市參觀學(xué)習(xí)25次，參觀人數(shù)達(dá)1840人次，廣大農(nóng)戶發(fā)展保護(hù)地的熱情空前高漲。2009年，出現(xiàn)了伊嗎圖、福興地、舊廟、大巴等15個集中連片規(guī)模發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四是包鄉(xiāng)帶戶，促進(jìn)棚菜效益有提高。作為縣蔬菜站站長，_和普通技術(shù)人員一樣包鄉(xiāng)包片，和棚戶吃住在一起，手把手的幫助棚戶進(jìn)行現(xiàn)場操作。十年來，他先后負(fù)責(zé)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)，所到之處深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和棚戶的認(rèn)可和歡迎。1999年，在富榮鎮(zhèn)任科技副鎮(zhèn)長期間，在棚區(qū)一住就是一個月，幫助搞設(shè)計規(guī)劃和品種.種植及育苗，和棚戶一起整地施肥栽秧苗。棚內(nèi)出現(xiàn)病蟲害，他總是第一時間來現(xiàn)場，幫助解決難題。2008年，他所包的福興地西大營子村棚戶嚴(yán)冬時沒有資金購買草簾子，他就動員全站同志每人拿出200元，為棚戶購買了草連子。當(dāng)年，在他的技術(shù)指導(dǎo)下，全鄉(xiāng)270棟暖棚平均效益超過3萬元，并出現(xiàn)了宋俊山106米暖棚產(chǎn)值超5萬元的高效典型。
五是科技入戶“傳幫帶”，興菜富民闖新路。工作實際中，_感到，技術(shù)干部如果長期脫離生產(chǎn)實踐，就會落后于生產(chǎn)實際，更談不上技術(shù)指導(dǎo)。2009年，他積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的推進(jìn)“科技入戶工程”號召，貸款10萬元在富榮鎮(zhèn)村自建了3棟100米長高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室，并作為本站技術(shù)人員的實驗實習(xí)基地，積極探索適合我縣特點的棚菜生產(chǎn)栽培模式。一年來，每到棚菜生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，蔬菜站的技術(shù)干部就來到棚內(nèi)，發(fā)現(xiàn)了解棚菜生產(chǎn)中的問題并給予及時解決。一年來，系統(tǒng)化的管理與實踐，使技術(shù)干部的技術(shù)指導(dǎo)水平有了明顯提高，解決實際生產(chǎn)問題的能力普遍得到提升，為全縣保護(hù)地的發(fā)展提供了強有力的人才技術(shù)支撐。一年來，_在自己的實驗基地引進(jìn)國外優(yōu)良蔬菜新品種15個，推廣秸桿生物反應(yīng)堆、高效立體栽培等十二項新技術(shù)。自2009年11月中旬產(chǎn)品上市以來，3棟溫室已實現(xiàn)收入8萬元,預(yù)計年收入將達(dá)到12萬元。當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年生產(chǎn)、當(dāng)年收回建棚成本的實際，讓農(nóng)民切實感到發(fā)展棚菜生產(chǎn)的巨大潛力和美好的前景。
幾年來，_全心全意為農(nóng)民服務(wù)的工作精神得到了各級組織和農(nóng)民朋友的認(rèn)可。2005年—2007年，他連續(xù)三年被省農(nóng)委評為“全省設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)個人”。2008年，被_縣人民政府授予縣“特等勞動模范”稱號。2009年，他主持的“保護(hù)地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”被_市人民政府評為市科技進(jìn)步一等獎。20_年參與的“保護(hù)地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”項目又獲得_市科技進(jìn)步一等獎。
勞模心得感想體會篇5
如果你是一位火車司機，該輪到你的班了，你必須得提前到崗，做好發(fā)車前機車部分的一切準(zhǔn)備工作，因為你身系廣大旅客的生命財產(chǎn)安全，那是半點也馬虎不得的。如果你是一位白衣戰(zhàn)士，就得用心專一，造詣精湛，當(dāng)你站在手術(shù)臺前的時候，會從容不迫地處理面臨的一切，直至手術(shù)的圓滿結(jié)束。如果你是一位公司的白領(lǐng)，為了公司業(yè)務(wù)的拓展，你得經(jīng)常早出晚歸，加班加點，因為你身系公司業(yè)務(wù)的成敗優(yōu)劣。如果你是電臺、電視臺的一位主持人或播音員，你必須得提前進(jìn)入狀態(tài)，熟悉播報的內(nèi)容，以便臨場得以更好的發(fā)揮……各行各業(yè)的從業(yè)人員，都得勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)，唯有如此，才能把自己所從事的工作干得較好，甚至爭創(chuàng)一流。這樣，整個社會機器就會運轉(zhuǎn)的更加正常。
然而，在現(xiàn)實生活當(dāng)中，我們卻不難發(fā)現(xiàn)不愛崗敬業(yè)的各種表現(xiàn)：比如，跟人不跟事業(yè)者有之;工作馬虎、“大錯不犯、小錯不斷”者有之;做和尚不撞鐘者有之;身在曹營心在漢，這山望著那山高者亦有之;不思進(jìn)取、懶得創(chuàng)新者有之;不從細(xì)微末節(jié)處做起，沾名釣譽者亦有之;吃老本、擺老資格，不能堅持終身學(xué)習(xí)進(jìn)步者有之;只講物質(zhì)條件，不講責(zé)任義務(wù)，干公家活兒時留一手，干私活不遺余力者亦有之……凡此種.種，均是不愛崗，不敬業(yè)、職業(yè)道德精神缺乏的表現(xiàn)。它正在侵蝕我們健康的肌體，貽誤我們的各項事業(yè)，延緩我們加快發(fā)展的進(jìn)程，實屬害莫大焉!
愛崗敬業(yè)精神的缺失造成假冒偽劣泛濫，重大責(zé)任事故不斷、一些窗口行業(yè)服務(wù)質(zhì)量低劣，等等。而這一切又跟信仰錯位、拜金主義流行、受利益誘惑驅(qū)動等大有關(guān)系。有的人為了追求物質(zhì)利益的最大化，輕視怠慢自己所從事的普通平凡的工作，膚淺浮躁、急功近利，頻頻跳槽。有的人信奉“人生得意須盡歡”的信條，滿足于眼前的種.種物質(zhì)享受，斗志全無，變得越來越?jīng)]有進(jìn)取之心。還有的人或許因為事業(yè)受挫、人生失意，家庭危機，從而滋生消極厭世情緒，干脆就躺倒什么都不想干了。還有的人擅長溜須拍馬，跟人不跟事，把所謂“聰明才智”都用到琢磨人上去了，那還有什么心思顧及事業(yè)?若跟這樣的人談及愛崗敬業(yè)豈不是顯得十分可笑嗎?當(dāng)然，影響愛崗敬業(yè)的因素固然有很多，但以上淺析總不至于太過離譜。
人是要有點精神的。每個人活在世上，總有一種信念，追求在激勵著他、支撐著他。學(xué)生要品學(xué)兼優(yōu)，首先得長期接受德智體勞等方面的良好教育，加之具備刻苦認(rèn)真的學(xué)習(xí)精神，長期堅持不懈的艱苦奮斗，最終他才能成為對社會有用的人才。干部若真要做出政績，既不能靠造假，也不能靠取巧，而必須靠堅定不移的為民服務(wù)的信念，腳踏實地依靠群眾去干好有益的事情，像焦裕祿、任長霞那樣去活著，那樣去忠于職守，生命不息、奮斗不止。專業(yè)技術(shù)人員要有所建樹，須得干一行、愛一行、鉆一行，像鄧稼先、袁隆平那樣去開拓創(chuàng)新，為了自己所鐘愛的事業(yè)，可以犧牲許許多多的物質(zhì)利益和樂趣，安貧樂道，專心致志，鍥而不舍，干出一流業(yè)績。社會上每個人若都能非常熱愛自己所從事的工作，那么，我們的社會就會充滿活力，我們各級機構(gòu)的辦事效率和人民群眾的生活質(zhì)量就會大幅度提高，正氣能得以進(jìn)一步提升，猥瑣之氣會逐漸消遁;“工作著是美麗的”則會成為人們共同遵循的真理，“讓我們的生活充滿陽光”亦不會成為一句虛無飄渺的空話。愛崗敬業(yè)者，他的精神狀態(tài)一定是奮發(fā)向上、樂觀自信、敢于挑戰(zhàn)一場困難的。反之，他的精神狀態(tài)一定是頹廢陰暗、沒著沒落、斗志全無的。我想:世上絕大多數(shù)人是愿意做一名愛崗敬業(yè)者的。
當(dāng)今之世，社會分工、學(xué)科分工日益細(xì)化，這就要求我們每一位從事某一項具體工作的從業(yè)人員，少一點虛榮浮躁之心，多--點刻苦鉆研的精神。愛崗敬業(yè)是能具備真才實學(xué)為基礎(chǔ)的。才華有了，能力到了，水到渠成，瓜熟蒂落，順理成章。才華不夠，專業(yè)思想不牢固，浮浮躁躁，朝秦暮楚，工作中遇到困難便束手無策，能力不濟，心有余而力不足，不要說爭創(chuàng)一流了，就是達(dá)到說得過去的水準(zhǔn)都很難。那么，愛崗敬業(yè)又從何談起?所以說，愛崗敬業(yè)是從做好自己的本職工作體現(xiàn)出來的，是從提高自己本職工作的水平、能力上體現(xiàn)出來。
要弘揚愛崗敬業(yè)精神，還得醫(yī)制度之疾，從按照規(guī)章制度辦事入手。有的單位的員工愛崗敬業(yè)精神之所以缺失，跟不能嚴(yán)格照章辦事大有關(guān)系。獎勤罰懶在那里成了一紙空文，平均主義的大鍋飯在那里吃得噴香，有人嚴(yán)重失職瀆職了，但有保護(hù)傘的全力保護(hù)故而仍然平安無事，逍遙自在。凡此種.種，必然對員工的積極性帶來極大的負(fù)面影響，愛崗敬業(yè)往往成為一紙空文，難以落到實處。在那樣的地方，辦事作風(fēng)稀拉、辦事效率低下自必在情理之中了。有制度不遵、有規(guī)章不循是最壞事的。因此，筆者在這里呼吁：要有高效的工作質(zhì)量，必得健全規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。該罰的罰，該獎的獎，賞罰要非常分明，愛崗敬業(yè)才能蔚然成風(fēng)。
我要為愛崗敬業(yè)者謳歌，他們是人群中的奮然前行者，他們是社會的脊梁，畢竟值得贊美!
我要為不愛崗、不敬業(yè)者感到悲哀，等待他們的末路是什么?是陽關(guān)道還是獨木橋?該是不言自明的。
我要呼喚愛崗敬業(yè)精神的回歸，因為，我們的各項事業(yè)都非常迫切地需要弘揚這種精神。
勞模心得感想體會篇6
__，工作中他堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，時刻以一名新時期技能型員工標(biāo)準(zhǔn)要求自己，充分發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。
勤奮鑄就金牌夢想。都亞軍憑借刻苦學(xué)習(xí)和頑強拼搏，從一名普通采油工成長為油田首席技師。他先后取得13項國家專利，36項油田和廠處級創(chuàng)新成果，有22項成果在油田推廣應(yīng)用;在《內(nèi)蒙古石油化工》等刊物發(fā)表論文7篇，編寫的《采油(采氣)危害識別與防范》《油氣生產(chǎn)應(yīng)急處置指南》等在油田企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。
創(chuàng)新彰顯能手本色。他以都亞軍創(chuàng)新工作室為團隊創(chuàng)新平臺，通過每旬一值、每月一計、每季一講、每年一考“四個一”的管理模式，凝聚團隊力量，大力開展以“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建設(shè)”為重點的技術(shù)創(chuàng)新活動。在他的帶領(lǐng)下，工作室每年取得國家專利10項以上、油田級創(chuàng)新成果20項以上、處級創(chuàng)新成果30項以上，年解決現(xiàn)場技術(shù)難題50余項，創(chuàng)造效益20__多萬元，為油田節(jié)能降耗發(fā)揮了積極作用。
帶徒引領(lǐng)百花齊放。為使更多青工立足崗位成才，都亞軍將自己的知識經(jīng)驗和絕招絕技毫無保留地傳給身邊的同事和徒弟。他堅信實際與理論并用的原則，篤信“以點帶線、以線帶面、以面帶體”的理念;逐步總結(jié)出強化培訓(xùn)管理、強化心理素質(zhì)和強化理論技能“三個強化”的帶徒方法，為油田培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀技能拔尖人才和青年后備人才，4名徒弟成為集團公司技術(shù)能手、23人成為技師和高級技師，6人獲集團公司職業(yè)技能競賽采油工金獎。_等媒體報道了其先進(jìn)事跡。
勞模心得感想體會篇7
一是結(jié)合實際情況學(xué)。不同的工作情況不同，任務(wù)不同、特點也不相同;即使相同的工作，在不同地區(qū)所面臨的形勢和環(huán)境不盡相同，目標(biāo)和任務(wù)也各有側(cè)重。因此，在學(xué)習(xí)勞?；顒又校裔槍ぷ鞯牟煌攸c和實際情況開展學(xué)習(xí)活動。在學(xué)習(xí)中突出產(chǎn)業(yè)特點，抓住當(dāng)前工作發(fā)展中的突出問題和難點，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)勞模的有益做法，學(xué)習(xí)技術(shù)能手、行業(yè)標(biāo)兵的典型事跡和先進(jìn)經(jīng)驗，投身技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)發(fā)明，提高質(zhì)量和效益。腹有詩書氣自華。面對新情況新問題的不斷出現(xiàn)，我要象勞模那樣，在學(xué)習(xí)中開闊眼界、增長見識，在學(xué)習(xí)中更新知識、提高素養(yǎng)，才能使自己站得更高一些、看得更遠(yuǎn)一些，從而不斷提升自己及時發(fā)現(xiàn)問題、透徹分析問題和科學(xué)解決問題的水平，才能成為敢干事、會干事、干成事、不惹事。通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)濃厚深重的文化底蘊和崇高的人格魅力，從而肩負(fù)起歷史賦予我們的神圣使命。
二是結(jié)合工作重點學(xué)。各個工作在不同時期任務(wù)不同、工作也各有側(cè)重。在學(xué)習(xí)勞?；顒又?，緊密結(jié)合科室近期工作重點，學(xué)習(xí)勞模人物立足本職、建功立業(yè)的奉獻(xiàn)精神和不畏困難、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，總結(jié)勞模在工作中創(chuàng)造出來的鮮活經(jīng)驗和成功做法。通過學(xué)習(xí)勞模，進(jìn)一步煥發(fā)了我的勞動熱情，激發(fā)創(chuàng)造活力，集中聰明才智，在實際工作中充分發(fā)揮主觀能動性，確保工作任務(wù)的圓滿完成。其從一言一行做起，通過勤奮扎實、富有成效地工作在工作樹立國網(wǎng)人的良好形象。
三是結(jié)合自身實際學(xué)。在向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)過程中，選擇有代表性的典型事跡結(jié)合自身特點和工作實際開展學(xué)習(xí)，用勞模的精神激勵自己，用勞模的事跡鼓舞自己，振奮精神，進(jìn)一步強化工作事業(yè)心責(zé)任感，增強提高自身素質(zhì)的緊迫感，真正在學(xué)習(xí)先進(jìn)中有所啟迪、有所收益。針對工作的具體情況，認(rèn)真分析自己的優(yōu)長和不足，對照勞模人物的先進(jìn)事跡，查找差距和問題，確定學(xué)習(xí)榜樣，制定學(xué)習(xí)計劃和措施。本著“如何立足崗位學(xué)勞模、趕先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、見行動”學(xué)用結(jié)合。用勞模的事跡增添信心，用典型的經(jīng)驗提高素質(zhì)，用典型的業(yè)績振奮精神，把學(xué)習(xí)典型的過程轉(zhuǎn)化為做好本職工作的具體行動，從而把學(xué)習(xí)與實踐有機地統(tǒng)一起來。
勞模心得感想體會篇8
按照集團公司黨委宣傳部的要求，公司黨委在最近組織了中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是全國勞動模范、全國優(yōu)秀施工企業(yè)家、中鐵十二局集團董事長、總經(jīng)理金普慶的先進(jìn)事跡的一篇報道，題為“智慧經(jīng)營+責(zé)任心=效益”的文章。
體會之一：我們要學(xué)習(xí)金普慶那種對市場的感悟能力。他說“一個復(fù)雜的綜合環(huán)境和一個激烈的競爭時代，需要非凡的智慧。大凡競爭，不僅是對手外在實力的比較，而且也是對手內(nèi)在智慧的較量，越是矛盾錯綜復(fù)雜和劇烈對抗的時候，在雙方實力相當(dāng)?shù)那闆r下，智慧的力量越是起著決定性的作用。”確實，作為經(jīng)營管理者如果沒有非凡的智慧，沒有對市場的感悟能力，那么在激烈的市場競爭中，是占不到上風(fēng)的，甚至?xí)∠玛噥怼＿@就要求我們：一方面要加強學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營管理者的素質(zhì)。對于本人來說，原來是搞工程的，到新公司后，主要從事物業(yè)、物流、物資，不論是理論上還是實際工作中，都有很大的差距，但為了適應(yīng)本職崗位，只有加強學(xué)習(xí)，盡快熟悉本職工作，提高管理能力，與班子其他成員一起做好公司的工作。二方面要了解市場行情，熟悉公司資產(chǎn)，做到知己知彼。公司主要從事物業(yè)、物流、物資管理，我們要參與市場競爭，就必須明白我們的競爭對手，了解我們的服務(wù)對象，更應(yīng)該明白我們自己的實力，那么在為客戶服務(wù)時，才能夠準(zhǔn)確定位，用我們的服務(wù)換取我們的利潤。
體會之二：學(xué)習(xí)中鐵十二局集團責(zé)任成本管理的先進(jìn)辦法。金普慶說“責(zé)任成本管理是一個集成，是指在成本管理這個鏈條和流程中，涉及方方面面的職能和責(zé)任，職能和責(zé)任不能集成，成本控制就會流于形式。成本管理這個大系統(tǒng)包括許多子系統(tǒng)，都應(yīng)該有一套完整的機制和制度來規(guī)范，沒有一套具體辦法是搞不成的。”責(zé)任成本管理是當(dāng)前施工企業(yè)對項目管理中普遍使用的一種行之有效的辦法，對項目成本的控制和企業(yè)效益的提高起到了積極的作用。公司雖不是施工企業(yè)，但成本控制確是一個企業(yè)永恒的主題，作為企業(yè)就是一個以盈利為主要目的組織，沒有盈利的企業(yè)，就談不上生存與發(fā)展。就公司而言，下設(shè)四個分公司，分公司又設(shè)置幾個部門，這些機構(gòu)都是成本管理過程中的鏈條和流程，這些鏈條和流程在成本中都有各自的職能和責(zé)任，都是成本管理中的控制點。
勞模心得感想體會篇9
近年來，國網(wǎng)公司堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，堅持改革與發(fā)展并舉，大力發(fā)展電網(wǎng)建設(shè)，積極聯(lián)網(wǎng)工程，改善管理機制，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真履行服務(wù)承諾，安全可靠供電水平大幅度提高，為經(jīng)濟建設(shè)提供了有力保障，為我國的改革發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。
在電力事業(yè)發(fā)展中，全國各地涌現(xiàn)了一大批胸懷全局、愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物，他們?yōu)殡娏κ聵I(yè)的發(fā)展做出了杰出的貢獻(xiàn)，他們是電力行業(yè)改革發(fā)展的中堅，是各族電力職工學(xué)習(xí)的榜樣和楷模，是電力行業(yè)社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)的排頭兵。
作為一名國網(wǎng)公司的新進(jìn)員工，為能夠從事電力行業(yè)而深感自豪，飽含著國網(wǎng)員工的榮譽感和驕傲感。在看過他們的先進(jìn)事跡，我的心情久久不能平靜，在自豪的同時我意識到了電力員工的另一種刻骨銘心的奉獻(xiàn)進(jìn)取精神。這些勞模在不同的崗位上干著不同的工作，卻干出了同樣的不平凡。他們無一不是具有堅定的以電力事業(yè)為己任的主人翁精神;艱苦奮斗、艱難創(chuàng)業(yè)的拼搏精神;勇于創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的進(jìn)取精神;淡泊名利、默默奉獻(xiàn)的忘我精神。
通過參與到廣泛開展的國網(wǎng)勞模學(xué)習(xí)活動中，了解學(xué)習(xí)勞模的開拓進(jìn)取意識和無私奉獻(xiàn)精神。我要以他們?yōu)榘駱?，不斷提高自身的思想道德素質(zhì)和科技文化素質(zhì)及勞動技能。要堅持科學(xué)的發(fā)展觀，促進(jìn)自身的全面發(fā)展。努力樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻(xiàn)社會的良好職業(yè)道德，主動適應(yīng)時代發(fā)展的要求，不斷增強學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。在工作崗位上為電力事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份光和熱。
勞模心得感想體會篇10
“謙謙啊，今天爸爸晚點回來吃飯，半小時后出發(fā)?！边@是我2018年聽爸爸說得最多的一句話。這句話中的“半小時”有可能翻個倍，也有可能等到三更半夜。
爸爸2017年開始參與上海中心大廈37樓“半畝園”改造項目，“半畝園”是世界上最高的中式空中園林，是上海的名片，許多中外名人、政要都要來此參觀。當(dāng)時我只是滿口抱怨，抱怨爸爸陪我玩的時間越來越少，卻沒給他送去關(guān)心與幫助，于是今晚我就在2020年的“五一勞動節(jié)”采訪了這位我心中的勞模。
我一上來就問爸爸：“你在上海中心半畝園都干點啥?”
爸爸答道：“因為當(dāng)時的這個項目是臨危授命，所以時間緊、任務(wù)重，我們每天主要是去調(diào)整方案，加入了很多聞香類植物、觀葉植物與中式園林代表性植物，并把植物、石頭等材料從地下室運到37樓?！?/p>
“這也不難啊，你們不是有電梯嗎?”我問道?！暗阋褨|西從地下室搬到地下室電梯，那里空間狹小，不能借助任何機械設(shè)施，的確不容易呢!”爸爸皺了皺眉答道。我于是又問道：“你嫌不嫌累?”爸爸笑了：“不累!”沒錯，爸爸就是這樣打心眼里喜歡這份工作，所以不累。爸爸是設(shè)計師，但最愛的卻是親臨現(xiàn)場。在我的記憶中，爸爸永遠(yuǎn)是設(shè)計施工一條龍，原因也很簡單，因為爸爸很在意細(xì)節(jié)。
爸爸的工作熱情一直是如此高漲，正因此，他經(jīng)常熬夜，血壓也高得嚇人，近些年來，更是被幾次送進(jìn)醫(yī)院。
但他做的遠(yuǎn)不止這些，還記得上學(xué)期我的幾何學(xué)得一塌糊涂，爸爸就利用他的幾何特長教我?guī)缀?，他的方法遠(yuǎn)不如學(xué)校里的靈活，便捷，但總是能讓我這個笨小孩用得最順手，這大概是爸爸對我獨有的了解吧。
還記得昨天爸爸的身體剛好些，就又開始忙碌，后來我和媽媽聯(lián)合把爸爸按到床上，他才肯睡覺。我總覺著爸爸身上有一種動力，促使他這樣努力地去工作，但我還沒想出來，我暫且認(rèn)為這是爸爸對事業(yè)的熱愛與執(zhí)著吧。
爸爸用了四年時間改造著全世界最高的中國園林，這園林是上海的名片，也是中國園林在世界的名片。爸爸在我心中就是真正的勞模啊!