領(lǐng)導在年會上的致辭稿

領(lǐng)導在年會上的致辭稿篇1

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的2016!

我們很榮幸的邀請到了一路陪伴和信任我們的客戶、幫助和支持我們的合作商代表。在此，我代表__全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

我們一起走過的2020年，留下了太多的記憶和感慨。

2020年是__在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

在2020年我們基本實現(xiàn)了以__為中心，布點__等主要城市的業(yè)務(wù)拓展目標，達到了業(yè)務(wù)規(guī)模、團隊力量、服務(wù)賣家人次增倍的預(yù)期效果。

通過全面的規(guī)劃，公司在2020年初變更了公司名稱，從“__網(wǎng)絡(luò)科技(香港)有限公司”更名為“__市__信息咨詢有限公司”。我們毅然放棄了經(jīng)營兩年的“__網(wǎng)絡(luò)”這個品牌，全力推廣“__”品牌。

在過去的2020，__始終肩負著為中小型企業(yè)圓夢的使命，秉承客戶第一、合作共贏、求知上進、誠信、專業(yè)、創(chuàng)新的核心價值觀，努力成為最具影響力的服務(wù)企業(yè)。通過全體__人的不懈努力，目前“__”在整個跨境電商服務(wù)商行列已經(jīng)擁有較高的知名度和美譽度。

2020年，我們明確了與___、__等的戰(zhàn)略合作，并且得到了亞馬遜平臺的大力支持。

2020年，我們成立了__學堂，成功舉辦了20多場線下公開課、8場線上分享課、兩場線下專題課和30多場線下實操培訓課程，累計培訓賣家逾5000人次。2020年，我們協(xié)助了超過1000家企業(yè)入駐亞馬遜平臺，并給這些賣家提供了人員培訓、賬號運營指導服務(wù)，幫助賣家快速打通跨境貿(mào)易通道，取得了優(yōu)異的成績，得到了賣家們的強烈支持和廣泛推薦。

__是一家全員服務(wù)亞馬遜賣家的咨詢服務(wù)公司，我們專注于亞馬遜平臺。為了更好的服務(wù)賣家，我們在20__年就成立了亞馬遜運營團隊。通過_年的不斷探索、潛心經(jīng)營。目前我們擁有3條產(chǎn)品線，6個國際品牌，產(chǎn)品遠銷北美和歐洲，有20多個產(chǎn)品的銷售排名位居類目第一。

我們已經(jīng)總結(jié)了豐富的亞馬遜平臺運營經(jīng)驗，熟練掌握了亞馬遜平臺的運營規(guī)則，并且積累了寶貴的海外營銷資源。同時我們愿意把這些寶貴的經(jīng)驗和資源開放出來和更多的賣家朋友們一起分享，幫助更多的賣家在亞馬遜平臺上少走彎路，幫助更多的中國品牌走向全球。

2020年，公司非常重視賣家的服務(wù)體驗。為此，我們更換了辦公場地，并且投入巨資打造了一個100平米的多媒體培訓教室和一個200平米的多功能會議室。

不僅在硬件設(shè)備上公司投入巨大，在軟件設(shè)施和團隊建設(shè)方面，公司也不遺余力。2020年，__團隊從40人擴充至80人，其中服務(wù)人員占比超過60%。我們開通了企業(yè)QQ、營銷QQ、400電話、CRM和ERP，對每一位賣家的信息建檔歸類，并且為每一位客戶，配備三個以上的服務(wù)人員，確保客戶的問題能夠在第一時間得到解決。

我們在9月份上線了__論壇，至今論壇已經(jīng)擁有超過5000注冊會員，擁有高質(zhì)量的帖子逾萬條。為了確保賣家的問題及時得到解決，我們配備了多個版主維護論壇運營，解答客戶疑問。我們致力于將__論壇建設(shè)成為亞馬遜百科，目前論壇內(nèi)容建設(shè)初步完成，2021年我們會加大對論壇的推廣力度，讓更多的賣家能夠通過論壇學習了解亞馬遜平臺知識，并且解決實際運營過程中遇到的問題。

2020年，__勇于開拓創(chuàng)新，響應(yīng)賣家需求，推出會員服務(wù)體系，幫助賣家解決了從平臺入駐、店鋪操作運營和產(chǎn)品銷量提升等一系列問題，得到了市場的積極反饋和賣家的一致好評。2021年，__將再接再厲、銳意進取，進一步優(yōu)化和完善會員服務(wù)體系，給賣家提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時，我們將重點培育代運營服務(wù)項目，以幫助更多優(yōu)質(zhì)的中國制造產(chǎn)品通過亞馬遜銷往全球。

2020年是收獲的一年，也是成長的一年。這一年，我們有欣喜，也有悲傷。2020年仍然有很多的不足和遺憾。隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，我們也暴露出很多問題。

外貿(mào)銷售方面，我們對產(chǎn)品的品質(zhì)把控不足，導致我們有一個賬號因為產(chǎn)品質(zhì)量問題遭到買家投訴而被暫停銷售權(quán);對供應(yīng)鏈的把控能力欠缺，導致我們很多熱銷產(chǎn)品因為庫存供應(yīng)不上，進而脫銷，損失重大。

咨詢服務(wù)方面，因為市場推廣乏力，錯失了良好的市場機會;因為工作流程不合理，導致跨部門溝通效率低，管理成本高，客戶服務(wù)體驗差;因為崗位職能設(shè)置不清晰，人員晉升通道設(shè)置不完善，導致人員流動性高。

在此，我要真誠的感謝各位賣家朋友和合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。2020年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。同時，我也要真誠的感謝每一個__的同伴，感謝你們一直以來默默的努力和付出，正因為有你們，__才取得了今天的成績;正因為有你們，__的明天才會更加美好!

2021年的春天就像所有的春天一樣，萬物復(fù)蘇，春暖花開，這也是我們2021新財年全新的開始。在2021年1月份，我們又一次刷新了紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程。

2021年，我們將加強與上游工廠的溝通交流，加強對員工進行產(chǎn)品知識的系統(tǒng)化培訓，建立健全質(zhì)量檢測體系，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量檢測標準;我們將加強對平臺各項數(shù)據(jù)的分析，同時進一步優(yōu)化供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，確保牢牢掌握每一個產(chǎn)品的供應(yīng)。

2021年，我們將加大市場推廣力度，加強與平臺、政府相關(guān)部門、各大高校、物流商、軟件商、培訓機構(gòu)、財務(wù)公司等合作，在全國各主要城市成立分支機構(gòu)，幫助更多外地城市的亞馬遜賣家;

2021年，我們將加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐，進一步提升管理水平，提高團隊工作效率，提升客戶服務(wù)體驗;

2021年，我們將加大戰(zhàn)略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng)，踐行__唯德才是用，是金子總會發(fā)光的人才觀。

__創(chuàng)業(yè)近3年以來，一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、重視科學技術(shù)、構(gòu)建人才培訓培養(yǎng)體系。

目前我們已經(jīng)初步建設(shè)成型了能夠給亞馬遜賣家提供一整套完整的服務(wù)體系。相信憑借我們豐富的平臺運營經(jīng)驗和強大的售后服務(wù)能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來，必將提升我們的整體服務(wù)水平和市場競爭能力。

現(xiàn)在中國經(jīng)濟發(fā)展遇到阻礙，中國作為世界制造大國的優(yōu)勢逐漸消失，許多的傳統(tǒng)貿(mào)易公司和工廠生活在水深火熱之中亟待轉(zhuǎn)型。但是，對于他們來說，“轉(zhuǎn)型找死，不轉(zhuǎn)型等死”。無論如何，擺在他們面前的都只有一條死路。怎么辦?黨和國家領(lǐng)導人提出一帶一路的戰(zhàn)略構(gòu)思，大力增強對跨境電商的政策支持，給他們指明了方向。但即便如此，轉(zhuǎn)型于他們而言，也是極為不易的。他們需要得到更多的幫助，他們期待聽到__的聲音，看到__的方案，__不能缺席。面對身陷苦難和折磨的同胞，我們要有悲憫和同情，更要有責任和行動。__將永遠敞開懷抱，也將盡己所能向面臨困境的企業(yè)伸出援手，幫助他們以更短時間、更低成本、更小風險完成轉(zhuǎn)型，解救中國的實體經(jīng)濟于水深火熱之中。

我衷心希望，所有的服務(wù)商能夠共同努力，多一些合作，少一些對抗，多一些包容，少一些敵對，共同構(gòu)建跨境電商生態(tài)系統(tǒng)，共同為中國經(jīng)濟的發(fā)展添磚加瓦。

讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。

現(xiàn)在，請大家舉杯，為我們的2021年、為我們的事業(yè)、為我們的合作和健康快樂干杯!

祝大家新年快樂，牛年吉祥!

領(lǐng)導在年會上的致辭稿篇2

各位同仁：

在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了20__年度團隊和出色員工，在此，我代表全體___人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領(lǐng)獎臺。

我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的公平，同時也是激勵所有___人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。

____從2003年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有_家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)模化發(fā)展方面，還是在團隊建設(shè)方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也離不開大家付出的心血。

從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領(lǐng)導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。

今天是一個總結(jié)和表彰的大會，但是，作為公司的經(jīng)營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結(jié)經(jīng)驗，認識到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調(diào)整，朝著正確的方向發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關(guān)注總業(yè)績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。

大家肯定會問：怎么改?改革什么?首先，我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店，出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構(gòu)的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，強化總部對門店的服務(wù)和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績，提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店，時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。

其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績，低客怨，工作高效率、低內(nèi)耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內(nèi)培訓，做好“留人留心”的工作。

最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監(jiān)控體系，減少流程內(nèi)耗，提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期，我們的ERP系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是，要保證ERP發(fā)揮的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規(guī)范來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們2011年工作的重點。

我相信，如果以上的要求我們都能做到的話，我們____就還能再上一個新的臺階，我們今年____的經(jīng)營目標也一定能夠完成。

為了感謝____的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻，過年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡，供大家采購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領(lǐng)取。

領(lǐng)導在年會上的致辭稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、親愛的同事們：

大家上午好!

愉快的一年又過去了，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到無尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導的厚愛，感謝同事們的支持。

我來到公司工作已經(jīng)有__年了，在這__年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業(yè)的學生，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學習到專業(yè)知識的同時，也提升了與人相處溝通的能力。

過去的__年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。今年，在領(lǐng)導的充分信任和厚愛下，我被派往__負責外協(xié)加工項目，雖然外加工點工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責任心的推動下，我調(diào)整了自己的心態(tài)，堅定了自己的方向，把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。

今天，我的這份付出得到了公司的認可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的道理。我也堅信，今后的工作將會越來越好。

過去的成績已成為過去，20__年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽化為我今后工作動力，揚長避短，用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導、同事的關(guān)心、支持和厚愛!

最后，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想;感謝領(lǐng)導，是你們讓我從工作中學會了思考與總結(jié)，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心!借此機會向大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

領(lǐng)導在年會上的致辭稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、來賓，親愛的各位同事：

下午好!

律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

20__年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年;公司成立_周年;公司工會正式成立;第_屆工會代表大會勝利召開;__分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗我們?nèi)w員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導下，積極采取自救行動，開源節(jié)流、削減開支，并抓住這個時機在企業(yè)內(nèi)部進行苦練內(nèi)功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創(chuàng)新發(fā)展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運營，實現(xiàn)贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水;也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。

因此，我謹代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

展望20__年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時俱進，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章!

我相信20__年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力;通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來，共度難關(guān)，在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展，公司一定會有更美好的未來!

最后祝我們的年會圓滿成功!

謝謝大家!

領(lǐng)導在年會上的致辭稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、來賓，親愛的各位同事：

大家好!

2021年，是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。

我們公司在這種形勢下頂風冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了2021年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)。

滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴! 展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應(yīng)對當前愈演愈烈的金融危機，信心尤為重要。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領(lǐng)導下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機，重振國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的信心。

人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！笔б獾臅r候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。

危機不可怕，但企業(yè)沒有準備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際，轉(zhuǎn)型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間?！俺杀究刂啤⑵焚|(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。

2021年來臨了，冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟動蕩時期，是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境，并能夠從容應(yīng)對的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫?，?jīng)受住考驗!

謝謝大家!