安全生產(chǎn)應(yīng)急演練總結(jié)

| 舒洪

“安康杯”競賽活動總結(jié)為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求,結(jié)合公司實際,20__年5月——10月期間,公司工會協(xié)同生產(chǎn)計劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織,利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動,取得了良好成效,匯報如下:

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確指導(dǎo)思想

為確保競賽活動的順利進(jìn)行,成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會,并設(shè)立了安全檢察小組和活動辦公室,負(fù)責(zé)活動具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時,建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開展以“落實安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”,促進(jìn)三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。

二、確定競賽主題和目標(biāo)

競賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀(jì)職工。競賽目標(biāo):力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高,兩個為零、三個加強(qiáng)”的目標(biāo),即:提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;死亡事故為零,重傷事故為零;加強(qiáng)各車間、各部門安全管理,加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)。

三、主要內(nèi)容

5月份:各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會,大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題,發(fā)動廣大職工,自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中,當(dāng)一天安全檢查員,積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識,在廣大員工中形成了我懂安全,我要安全,人人盡責(zé),確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。

6月份:制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,下發(fā)征集表,讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排關(guān)鍵部位,要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員,查一起事故隱患,或一起違章行為,并提出整改意見。

7月份:組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片,重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會,各競賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。

8月份:競賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識,提高了安全生產(chǎn)的意識,了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。

9月份:通過召開座談會、班前班后會等,回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)警惕,防患于未然。

10月份,公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進(jìn)行核實、評選,評選結(jié)果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。

四、總結(jié)

通過開展“安康杯”競賽活動,不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全管理體系,規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機(jī)制,而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識,在競賽活動期間,加強(qiáng)了合車間、部室安全管理,加強(qiáng)了工會群眾監(jiān)督,加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn);提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;無重傷事故,無死亡事故。雖然在“安康杯”競賽活動中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確?!鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練總結(jié)篇2

20__年,按照縣安委會相關(guān)文件精神,結(jié)合國資公司的實際情況,扎實抓好了我公司20__年安全生產(chǎn)工作。

一、加強(qiáng)安全工作宣傳和學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感

20__年,公司的安全工作:一是以房屋租賃安全工作為重點(diǎn)為,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)各項工作措施,牢固樹立“抓安全就是促發(fā)展,抓安全就是抓經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全工作管理和防范,確保國有資產(chǎn)安全;二是對__縣房管局移交的江安鎮(zhèn)西正街等國有資產(chǎn),加強(qiáng)安全管理和隱患整治工作;三是堅決貫徹實施《四川省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法規(guī),利用板報、標(biāo)語、各種會議、觀看警示片等形式開展多種多樣的學(xué)習(xí)和宣傳教育活動,促進(jìn)全體員工和服務(wù)對象學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)知識,進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。

二、層層落實安全工作責(zé)任制,部門具體抓落實

(一)為了切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全工作力度,公司成立了20__年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,并明確了領(lǐng)導(dǎo)組人員的職責(zé)。

(二)落實安全責(zé)任制,公司總經(jīng)理是第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé);公司分管領(lǐng)導(dǎo)是第二責(zé)任人,公司資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)人是具體責(zé)任人,公司與全體員工層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,繳納了安全責(zé)任金,并納入對員工的年終考核,嚴(yán)格實行獎懲制度。

(三)進(jìn)一步完善了各項安全工作制度。

(四)公司各部門互相配合,進(jìn)一步落實安全工作,公司資產(chǎn)經(jīng)營部具體實施安全工作宣傳、檢查、整改等工作,公司辦公室負(fù)責(zé)安全文件起草、報送、資料整理等工作,綜合財務(wù)部負(fù)責(zé)提出安全工作經(jīng)費(fèi)籌措建議和組織落實資金,全面促進(jìn)安全工作的落實。

三、切實抓好安全生產(chǎn)檢查、隱患排查和整治等日常管理工作

加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)的巡查和安全工作的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時排除。每周的例行檢查由資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織落實,并將檢查結(jié)果及建議向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告;每月的安全大檢查由公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織落實,并做好安全工作檢查記錄。

(一)按要求參加縣安委會的會議,做好記錄,及時傳達(dá)貫徹落實縣安委會有關(guān)會議精神。

(二)做好安全防范標(biāo)識工作,在重點(diǎn)安全防范地點(diǎn),在醒目的地方,張貼好防火、防房屋垮塌等標(biāo)志。

(三)加強(qiáng)休、假日值班制度,值班人員三人一組,1個帶班領(lǐng)導(dǎo),2個工作人員,值班人員以高度的責(zé)任心,認(rèn)真履行好值班職責(zé),做好值班記錄,預(yù)防和應(yīng)對休、假日安全事故的發(fā)生。

(四)每周開展一次例行檢查,由資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé),安全工作檢查和資產(chǎn)巡查相結(jié)合,主要資產(chǎn)日常安全和資產(chǎn)租賃相關(guān)情況。每月開展一次安全大檢查工作,對公司所有資產(chǎn)進(jìn)行安全檢查,主要檢查資產(chǎn)是否存在用汽、用電等安全隱患,國有資產(chǎn)是否流失等。同時,接受、配合有關(guān)部門的安全檢查工作。

(五)組織資金,對存在安全隱患的資產(chǎn)進(jìn)行安全整改,確保國有資產(chǎn)安全。全年投入資金近20萬元用于資產(chǎn)的維護(hù)維修和安全整改,對江安鎮(zhèn)西正街、白馬街等小青瓦房等進(jìn)行了安全隱患整治。

(六)認(rèn)真做好安全工作的資料整理工作,做好安全工作記錄,按時上報有關(guān)安全工作資料。

四、狠抓租賃房屋安全專項整治工作

國資公司管理的國有資產(chǎn)以租賃房屋資產(chǎn)為主,租賃房屋安全工作是國資公司的安全專項整治工作。

(一)以縣安委會“百日安全生產(chǎn)活動”為契機(jī),狠抓對租賃戶的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。在按要求保質(zhì)保量地完成“百日安全生產(chǎn)活動”任務(wù)的基礎(chǔ)上,公司每個月對租賃戶開展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動,讓每個租賃戶都樹立安全生產(chǎn)意識,明白安全工作要從那一方面抓、怎么抓;要求每個租賃戶在生產(chǎn)、生活和經(jīng)營過程中做好自身安全生產(chǎn)工作,不能有“我經(jīng)營(生活)了這么久也沒有發(fā)生什么事”的麻痹思想,強(qiáng)化安全責(zé)任意識,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作;要求租賃戶自身對其經(jīng)營場所進(jìn)行仔細(xì)檢查、排查。

(二)狠抓經(jīng)營性賓館、超市、門市、住房、庫房的火災(zāi)隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開展安全隱患排查活動,對查出的安全隱患及時進(jìn)行整改,切實消除隱患。

(三)對公司自身難以解決的問題,公司積極主動與相關(guān)部門聯(lián)系,及時處理有關(guān)問題。

(四)狠抓重大節(jié)假日安全保衛(wèi)工作,切實抓好各節(jié)假日的消防安全保衛(wèi)工作,以便于租賃戶發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報公司。

20__年,通過安全主管部門的工作指導(dǎo)和公司全體員工的共同努力,確保了全年無安全事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練總結(jié)篇3

20__年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá),下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項任務(wù)目標(biāo),確保了安全工作的順利進(jìn)行。

一、20__年安全工作總結(jié)

(一)建立和健全了調(diào)度室各項制度,全體調(diào)度室人員,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實際,深入采掘一線,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。

在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,對重點(diǎn)工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

(二)認(rèn)真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。

我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時準(zhǔn)備各種材料、報告。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀(jì)要,以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。

(三)建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。

根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項管理機(jī)制和制度;按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,調(diào)度資料定期歸檔保管。

(四)加強(qiáng)信息報送質(zhì)量,完善公文處理流程。

一是信息力求又快又準(zhǔn)。

及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。

二是督查力求落到實處。

我們進(jìn)一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

二、20__年安全工作計劃

1、認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。

2、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準(zhǔn)確無誤地逐項、按時完成工作。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下,理論聯(lián)系實際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。

5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練總結(jié)篇4

安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個人的安全,也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊伍,這是我從事電力工作以來最大的感受。

為了確保用電安全,為了規(guī)范電力市場,我們電力職工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會受到威脅,因為大家都知道“水火無情”,但如果對安全麻痹大意,電就象一個殺手。我更想說的是,工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大,我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!

我真心期望,每一位電力工人,在工作的時候,千萬要當(dāng)心,為了自己,為了家庭,為了孩子,保護(hù)好自己,杜絕一切悲劇發(fā)生,工作前一定要進(jìn)行“三措一點(diǎn)”分析,千萬不要違章作業(yè),真正的做到:“高高興興上班去,安安全全回家來”,因為安全責(zé)任重于泰山。公務(wù)員之家版權(quán)所有 六月,是全國的安全生產(chǎn)活動月,可見安全的重要性,安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容,也是實踐“”重要思想的內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化,提高全員安全防范意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。

從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),利用廣播、電視、等新聞媒體,宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識,達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識?!叭巳耸率卤0踩奔匆笕w員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全,做到 “不傷害他人,不傷害自己,不被別人公務(wù)員之家版權(quán)所有傷害”,也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力設(shè)備和電力職工的安全,還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思?!钡膽n患意識,把安全提到講政治的高度來認(rèn)識?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”。

近年來,電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個電力職工都不能高枕無憂,一定要不斷地加以改進(jìn)。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私……

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練總結(jié)篇5

轉(zhuǎn)眼20__很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20__年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富。回顧20__年,總結(jié)如下:

一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成

今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組,__內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。_月份成立了__小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個月的實施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉(zhuǎn),總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調(diào)整涂片重量。從_月份起小密以外化板為主,重量調(diào)整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

三、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),提高員工對企業(yè)的忠誠度

二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在_月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中_名員工與公司終止了合同,_員工續(xù)簽了20__年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅決嚴(yán)肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余_%左右。

五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理

二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施,員工的防護(hù)意識從被動變成了主動,安全意識加強(qiáng),進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20__年就要到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點(diǎn),一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。20__年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊,為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

77915