最新綠化工作情況總結(jié)精選10篇

| 文瓊

__的綠化工作在__的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“突出重點(diǎn),小型多樣,拓展社區(qū),休閑開放”的原則,實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀園”的綠化思路,努力提高綠化覆蓋率,打造綠色生態(tài)公園。__年我們加大綠化種植養(yǎng)護(hù)管理力度,生活區(qū)綠化美化工作初見成效,職工家屬滿意度逐步提高,被評(píng)為__一級(jí)綠化先進(jìn)單位及模范小區(qū)。

一年來的綠化工作回顧:

一、創(chuàng)造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂休閑場所。

年初,我們以__公園為重點(diǎn),提出了“成林成園,別致幽雅”的綠化思路,淘汰老樹種,引進(jìn)新樹種,移樹補(bǔ)樹,精心開辟了松樹園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪,點(diǎn)綴小巧別致的景觀石和園林小品,使每個(gè)景點(diǎn)園林獨(dú)立成景,有渾然一體,構(gòu)造了一個(gè)充滿綠色、自然和諧的綠色空間。我們對(duì)每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾,詳細(xì)介紹樹木的名稱、別名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、和品質(zhì),努力提升石化公園的文化內(nèi)涵和文化品位。改造、廣場綠地__㎡,新栽喬木、灌木共6044棵。

二、水資源再利用節(jié)能工程。

為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,投資__萬元建造了“假山瀑布”景觀,

通過管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布,循環(huán)晾曬提高水溫,用地下水澆灌綠地,打藥滅蟲,每月節(jié)水

__多噸。假山瀑布景觀采用__熔巖千層石,運(yùn)用園林藝術(shù)手法,將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺(tái)自然結(jié)合,融為一體,形成了“山石俊秀,瀑布飛瀉,云霧繚嬈,異彩流光,風(fēng)趣甬道”五大園林景觀,給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。__以其小巧別致、幽雅自然的園林風(fēng)格為__家屬創(chuàng)造了一個(gè)充滿綠色、充滿人文、充滿品位的休閑娛樂、健身晨練的天地,讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。

三、創(chuàng)造“一樓一景”的品牌工程,加大__小區(qū)改造力度。

__小區(qū)樓前綠地更換草坪(草坪__㎡,種植喬、灌木__棵,種植景天植物__㎡,花卉__棵),鋪設(shè)彩磚通道,讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場所,將__樓南側(cè)荒地建為微型花園,讓每塊都綠起來,讓__物業(yè)保值升值,提高_(dá)_小區(qū)品牌。

四、加大開放式居民住宅區(qū)樓巷內(nèi)的環(huán)境綠地改造。

__綠化堅(jiān)持“小景點(diǎn)大觀園”的綠化思路,合理規(guī)劃每塊綠地,珍惜、保護(hù)和利用現(xiàn)有綠化資源,“因地制宜”,“因樹而林”,“因林而景”,把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品,讓樓前綠地成為居民觀賞、休閑、娛樂的樂園。今年生活區(qū)改造綠地__㎡,種植景天植物__㎡,新栽喬木、灌木共__棵,新增綠籬__延長米,花卉__棵。

五、綠化工作受到__領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

__領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我們加大了對(duì)公共場所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較,綠化投資__萬元(含綠化器械資金)。

我們邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)地視察,并做到資金合理使用,因地制宜,決不浪費(fèi)。從樹木、花卉、草坪的綠化投資,到先進(jìn)機(jī)具的綠化投資,工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。

六、狠抓管理,提高工作效率。

今年夏季以來,我們狠抓管理,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,做到人人有責(zé),事事關(guān)心,開展班組教育,整體提高員工責(zé)任心,提高工作效率。草坪改造__㎡,新種喬木__棵,新種灌木__株,花卉__萬株,景天種植__㎡,新增綠籬__延長米,修剪草坪合計(jì)__㎡,澆水__噸,施肥3次(1噸),樹木草坪打藥__車(8噸/車)藥品共__噸,修剪喬木共__棵,修剪灌木__棵,修剪綠籬__延長米,清運(yùn)樹枝垃圾__車。

七、嚴(yán)格執(zhí)行反__,樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。

今年,公司邀請(qǐng)來綠化辦同志對(duì)員工進(jìn)行綠化培訓(xùn),解樹木移植、植物病蟲害、機(jī)具的使用保養(yǎng)等知識(shí),使員工很快的掌握了綠化工作操作技能,確保了綠化工作安全正常的進(jìn)行。春季植樹、__公園樹木改造時(shí),地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下,極易造成刨漏等現(xiàn)象,我們找有關(guān)部門請(qǐng)專家排查隱患,并在地表做上記號(hào),施工嚴(yán)格把關(guān),派專人管理,并提前做好事故預(yù)想方案。公司領(lǐng)導(dǎo)極其注意電纜排查的的每一個(gè)細(xì)節(jié),做到有序安全施工,保證栽樹的順利進(jìn)行。今年春季裝卸大樹、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車輛運(yùn)輸?shù)裙ぷ?,無一起安全事故發(fā)生。

八、提早入手,嚴(yán)防病蟲害,確保植物健康生長。

今年打藥滅蟲工作開展較早,五月中旬開始進(jìn)行滅蟲,控制害蟲第一代的繁殖。針對(duì)生活區(qū)范圍大,周邊病蟲害樹木多等因素,設(shè)專人檢查,不放過每一個(gè)死角,嚴(yán)防沒打或漏打的情況發(fā)生。在藥品的管理上,每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),從藥品入庫專人負(fù)責(zé),打藥單位專人負(fù)責(zé)提報(bào)申請(qǐng),主管藥品領(lǐng)導(dǎo)審批,專人負(fù)責(zé)打藥、藥瓶回收、統(tǒng)一深埋銷毀,做到了嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度,控制藥品不安全隱患的發(fā)生,使夏季打藥安全合理受控進(jìn)行。

九、做好樹木保養(yǎng)工作,為樹木生長做保障。

做好樹木的修剪、防寒等保養(yǎng)工作也是關(guān)系到來年樹木

正常生長的關(guān)鍵,今年我們對(duì)樹木的保養(yǎng)嚴(yán)格按要求操作,生活區(qū)所有樹木全部刷白灰,修剪樹木的橫截面全部做刷漆處理,保證樹木防蟲防腐,使樹木在來年正常生長。今年整個(gè)住宅區(qū)樹木修剪喬木共__棵,新植樹木防寒__棵,樹木刷白灰防蟲__棵。

一年以來,在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)指揮下,在員工共同努力下,__的綠化工作雖然取得了一些成績,但明年的綠化工作更艱巨,住宅區(qū)樓巷的深度改造,__的綠化改造,__基地的綠化改造等任務(wù)都

將在明年實(shí)施,我們還要繼續(xù)努力,把我們的綠化工作做好做實(shí),配合大配套工程,把我們__住宅區(qū)打扮的更美,真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區(qū)。

最新綠化工作情況總結(jié)(精選篇2)

今年是湖濱花園物業(yè)服務(wù)處成立的第二個(gè)年頭,綠化工作才剛剛從綠化建設(shè)單位接手。面對(duì)新的壓力,面對(duì)新的契機(jī),物業(yè)站進(jìn)一步完善綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,在物業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,其他各部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。物業(yè)站以“抓好綠化管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo),全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)綠色社區(qū)努力工作,現(xiàn)將總結(jié)如下:

一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

物業(yè)站承擔(dān)著湖濱花園小區(qū)除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是物業(yè)站的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著湖濱花園小區(qū)的形象。在物業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)站對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理辦法,出臺(tái)了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制,明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)小區(qū)的進(jìn)行部分施工,雜草清除、打藥等工作,同時(shí)堅(jiān)持每天有人檢查,使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。

二、綠化養(yǎng)護(hù)建設(shè)工作

1、為確保湖濱花園小區(qū)綠化苗木順利過冬,物業(yè)站聯(lián)系華能公司在一月初對(duì)小區(qū)噴灌系統(tǒng)進(jìn)行了全面維修,并對(duì)小區(qū)所有苗木就行了為期三天的綠化澆水。

2、根據(jù)小區(qū)內(nèi)住戶私自在綠化地內(nèi)種植蔬菜的現(xiàn)象,經(jīng)物業(yè)站

領(lǐng)導(dǎo)同意,聯(lián)系了綠化建設(shè)單位對(duì)小區(qū)樓前樓后住戶私自種植植物就行了清除。

3、根據(jù)春季雨水多,小區(qū)苗木為新栽植被,聯(lián)系了綠化施工單位對(duì)小區(qū)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)苗木進(jìn)行了加固,并對(duì)樹木周圍排水進(jìn)行了挖渠開溝,雨后也準(zhǔn)點(diǎn)巡查及時(shí)對(duì)傾倒樹木進(jìn)行重新栽植。

4、樹木修剪期根據(jù)小區(qū)內(nèi)苗木為新栽植被,苗木枝杈死亡現(xiàn)象較多,為不影響小區(qū)美觀,根據(jù)需求與綠化單位進(jìn)行了聯(lián)系及時(shí)清理,安排專業(yè)人員對(duì)樹木進(jìn)行了修剪、造型。對(duì)小區(qū)東圍墻樹木影響紅外報(bào)警和道路邊樹木枝杈較長影響小區(qū)夜間照明進(jìn)行了修剪。

5、根據(jù)去年小區(qū)綠化初步驗(yàn)收結(jié)果,對(duì)小區(qū)內(nèi)死亡苗木進(jìn)行了清理,并及時(shí)聯(lián)系了綠化建設(shè)單位對(duì)死亡樹木進(jìn)行了補(bǔ)栽。

6、為了更好的改善小區(qū)居住環(huán)境,對(duì)小區(qū)中心廣場、小區(qū)主干道周圍部分綠地進(jìn)行改造,由原來三葉草改栽灌木近1萬平方米,針對(duì)小區(qū)綠化個(gè)別區(qū)域黃土裸露、苗木死亡等情況下發(fā)書面整改通知書,要求綠化施工單位限期整改。

7、根據(jù)季節(jié)需要適時(shí)對(duì)小區(qū)綠化進(jìn)行噴灌澆水,及時(shí)聯(lián)系了華能公司對(duì)小區(qū)內(nèi)噴灌管線、噴頭進(jìn)行了全面維修,并對(duì)小區(qū)噴灌移交綠化施工單位維護(hù)保養(yǎng)。

8、針對(duì)小區(qū)五六月份雜草多,組織綠化施工單位將主要精力投入到拔草上,對(duì)小區(qū)進(jìn)行了人工除草和噴灑農(nóng)藥以保證苗木能正常生長。并對(duì)小區(qū)道路邊三葉草較多、占道現(xiàn)象進(jìn)行了修剪,確保草坪整潔美觀。

9、今年草坪內(nèi)三葉草長勢較厚,較密造成三葉草內(nèi)蟲子較多,夜間尤為嚴(yán)重,對(duì)住戶造成了嚴(yán)重影響,根據(jù)情況物業(yè)站對(duì)小區(qū)三葉草內(nèi)進(jìn)行了噴灑藥劑、道牙邊撒藥等措施就行了及時(shí)處理,確保了住戶的安全。

10、根據(jù)小區(qū)內(nèi)綠化踩踏嚴(yán)重現(xiàn)象,及時(shí)的進(jìn)行了現(xiàn)場查看登記,并聯(lián)系施工單位對(duì)部分踩踏地區(qū)進(jìn)行栽植較高、多刺植被。對(duì)部分踩踏地區(qū)鋪青石板以便住戶交通方便。

11、小區(qū)中心廣場南側(cè)綠地改造成為籃球場、南側(cè)消防通道兩側(cè)綠地改造停車場、小區(qū)綠地內(nèi)加裝休閑桌椅等工程,對(duì)其使用地內(nèi)苗木進(jìn)行了就地、就近移栽,并對(duì)其地內(nèi)的噴灌系統(tǒng)就行了改造。

最新綠化工作情況總結(jié)(精選篇3)

時(shí)間一晃而過,彈指之間,20__年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存有了諸多不足。

回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如:

一、在20__前三季度這段時(shí)間里,按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo),在全體職工的不懈努力下,我們?cè)绯鐾須w,不惜犧牲休息時(shí)間,共種植苗木近七萬株,當(dāng)時(shí)成活率在80%左右??墒且?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn),對(duì)環(huán)境、水源等沒有充足的理解,個(gè)性是水源問題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),出現(xiàn)了不澆地旱死樹,澆了地因?yàn)樗}量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)選擇了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),減小了損失。

二、在20__年最終一季度,雖然時(shí)間短,可是我們的工作卻是最繁忙的。

1、新選擇的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí),就是一片白茬地,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過我們的努力,到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時(shí)工作的板房2間,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,敷設(shè)了80KV變壓器,使得基地面

貌有了很大改善,當(dāng)前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。

2、搶時(shí)節(jié)。為到達(dá)土地利用率,在10月x日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,即時(shí)組織人手灌澆封凍水。

3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120__余棵林木成功移植到新基地,并即時(shí)組織人手實(shí)施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。

在即將到來的20__年,我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃:

一、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī),用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年即時(shí)購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。

二、對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進(jìn)的苗木有:

喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

藤本類:花椒

時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次提高都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提升。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自我好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利實(shí)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上持續(xù)提升自我的技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。

最新綠化工作情況總結(jié)(精選篇4)

項(xiàng)目的成本管理以成本核算為中心,做到干前有預(yù)算,干中有核算,干后有決算。成本控制應(yīng)按下列環(huán)節(jié)進(jìn)行:成本預(yù)測、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé),按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,以多種方式增產(chǎn)節(jié)約,創(chuàng)造利潤。

1、成本計(jì)劃編制

1.1內(nèi)部控制模式。在項(xiàng)目內(nèi)部實(shí)行分項(xiàng)包干、層層控制,落實(shí)責(zé)任制。

1.1.1分項(xiàng)劃分

1.1.2確定小組負(fù)責(zé)人。由項(xiàng)目的項(xiàng)目副經(jīng)理、總工兼任各分片負(fù)責(zé)人,分片負(fù)責(zé)人除了負(fù)責(zé)其責(zé)任片區(qū)的管理外,同時(shí)其作為項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)層,還應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外的職責(zé)。

1.1.3分片承包利潤目標(biāo)。由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司確定的本項(xiàng)目的預(yù)算成本、施工定額、本分片負(fù)責(zé)人協(xié)商確定每個(gè)區(qū)段的成本控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo),并簽訂項(xiàng)目分片內(nèi)部承包合同和目標(biāo)責(zé)任狀,制訂獎(jiǎng)罰措施。

1.1.4項(xiàng)目勞務(wù)承包合同由施工隊(duì)伍跟分片負(fù)責(zé)人簽訂。分片負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場施工技術(shù),管理人員簽訂分部分項(xiàng)成本控制目標(biāo)責(zé)任書,把成本控制落實(shí)到項(xiàng)目部每一個(gè)人身上。

1.2項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)場前及每個(gè)年度應(yīng)編制成本計(jì)劃,并報(bào)公司工程部批復(fù)。

1.2.1編制原則

(1)以施工方案和管理措施為依據(jù),按照本項(xiàng)目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進(jìn)行分析,根據(jù)市場價(jià)格信息,在公司確定的項(xiàng)目承包目標(biāo)成本的范圍內(nèi)編制施工計(jì)劃成本。

(2)當(dāng)某些環(huán)節(jié)或分部分項(xiàng)工程條件尚不明確時(shí),可按照類似工程施工經(jīng)驗(yàn)或招標(biāo)文件所提供的計(jì)量依據(jù)計(jì)算暫估費(fèi)用。

(3)在編制成本計(jì)劃的同時(shí)明確為落實(shí)成本控制計(jì)劃采取的相關(guān)措施,包括詳細(xì)的獎(jiǎng)品措施。

1.2.2項(xiàng)目目標(biāo)成本分解及落實(shí)

(1)按工程部位及分片區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目成本分解,為分部分項(xiàng)工程成本核算提供依據(jù)。

(2)在片區(qū)內(nèi)按成本項(xiàng)構(gòu)成分解成本。如按人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、其它直接費(fèi)和間接成本的構(gòu)成,為項(xiàng)目生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。

(3)同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部或各承包片區(qū)應(yīng)編制“目標(biāo)成本控制措施表”,將成本控制的目標(biāo)直接落實(shí)到各責(zé)任人。

1.3項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門人員的成本控制職責(zé)。

1.3.1現(xiàn)場工程技術(shù)人員

(1)按單位工程建立和建全工程統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,正確記錄當(dāng)月、當(dāng)旬各單位工程分部、分項(xiàng)工程的實(shí)際完成量,按時(shí)準(zhǔn)確的編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(2)按時(shí)做好未完工程施工盤點(diǎn)工作,及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算完工程的預(yù)算價(jià)值。

(3)負(fù)責(zé)及時(shí)辦理施工過程中的各項(xiàng)簽證,做好技術(shù)管理方面的原始記錄,協(xié)助成本管理部門、預(yù)算部門做好成本分析工作。

1.3.2工程核算、合同管理人員

(1)及時(shí)編制單位工程施工圖預(yù)算,及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù),正確確定工程收入。

(2)結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)方案、技術(shù)組織措施,做好單位工程施工圖預(yù)算的工、料、機(jī)分析(包括數(shù)量及金額)及對(duì)外承包單價(jià)、合同條款等,提供給成本核算部門作為成本分析資料。

1.3.3材料管理人員

(1)歸口管理材料、工具成本降低指標(biāo),對(duì)工程材料的使用負(fù)責(zé)。

(2)建立材料消耗臺(tái)帳,加強(qiáng)材料核算,實(shí)行材料、工具消耗定額控制。

(3)負(fù)責(zé)提供以下分析資料:月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節(jié)超分析;材料管理和二次搬運(yùn)的節(jié)超分析;材料使用效果或損失的分析。

1.3.4機(jī)械管理人員

(1)負(fù)責(zé)各類機(jī)械的管理和維修,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)方案配備各種類型機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度。

(2)建立健全各類機(jī)械設(shè)備的臺(tái)班記錄,按時(shí)編報(bào)機(jī)械使用情況報(bào)表。

(3)及時(shí)提供機(jī)械利用率、完好率和機(jī)械用工、費(fèi)用節(jié)約措施計(jì)劃完成情況的分析資料。

1.3.5質(zhì)量安全人員

(1)歸口管理工程質(zhì)量和安全指標(biāo),負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和安全。

(2)建立建全工程質(zhì)量和安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好原始記錄。

(3)負(fù)責(zé)組織處理工程施工中的質(zhì)量和安全事故,協(xié)助、參與處理重大安全事故。

1.3.6財(cái)務(wù)人員

(1)按國家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)成本管理,核算和分析工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,檢查監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支。

(2)按照確定的成本核算對(duì)象核算成本工作,建立建全工程成本臺(tái)帳,正確及時(shí)核算各成本支出。

(3)歸口分管降低成本綜合指標(biāo),認(rèn)真做好成本控制工作,根據(jù)各職能部門提供的分析資料開展工程成本分析。

(4)負(fù)責(zé)做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。

2、成本控制實(shí)施

項(xiàng)目成本控制的實(shí)施主要從勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和管理、材料的控制、人員的工資發(fā)放、項(xiàng)目部各項(xiàng)管理費(fèi)用控制、工程結(jié)算等各個(gè)方面來進(jìn)行。

2.1勞務(wù)施工隊(duì)伍的選擇和管理:

2.1.1勞務(wù)隊(duì)伍的選擇

(1)土建安裝勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì),綠化勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)有綠化施工經(jīng)歷,并應(yīng)為其勞務(wù)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工工期、施工方案、工程量的大小,合理劃分施工段,確定預(yù)定分包單價(jià),擇優(yōu)確定施工隊(duì)伍,簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必須有項(xiàng)目部、公司工程部、施工隊(duì)伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊(duì)伍在進(jìn)場前,應(yīng)繳納一定數(shù)額的履約保證金后,視施工進(jìn)度逐步返還。

2.1.2勞務(wù)隊(duì)伍管理

(1)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人跟分包施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)承包合同,每月或及時(shí)跟施工隊(duì)伍進(jìn)行中期結(jié)算,不辦理結(jié)算的施工隊(duì)伍一律不得在財(cái)務(wù)上借支工程款。

(2)民工工資統(tǒng)一發(fā)放。為了確保民工的利益、保證民工工資的正常發(fā)放,項(xiàng)目部應(yīng)建立民工用工檔案,施工隊(duì)伍在中期結(jié)算總額的范圍內(nèi),根據(jù)民工出勤情況制定民工工資表,分片負(fù)責(zé)人審核,由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)放。

(3)各施工隊(duì)伍在施工過程中的工程付款,必須控制在有效的已結(jié)算金額的80%以內(nèi),且必須與相應(yīng)的工程計(jì)量掛鉤,不得超支。

(4)財(cái)務(wù)人員和相關(guān)的技術(shù)人員有責(zé)任有義務(wù)在勞務(wù)隊(duì)伍每次借款后,對(duì)民工工資的發(fā)放情況進(jìn)行調(diào)查。如果亂立名字支領(lǐng)他人勞務(wù)工資的,該勞務(wù)隊(duì)伍的工程款不得再借支。

(5)各勞務(wù)隊(duì)伍的履約保證金必須嚴(yán)格按施工隊(duì)伍的工程實(shí)際進(jìn)度情況根據(jù)合同的要求逐步返還。

2.2材料控制:

2.2.1采購計(jì)劃和實(shí)施。

(1)苗木、草皮卷、石材、管材、地面磚、燈具、水泥、鋼材、碎石等主要材料除業(yè)主另有規(guī)定外,在與供應(yīng)商簽訂合同前,應(yīng)及時(shí)報(bào)公司項(xiàng)目監(jiān)督小組,簽訂合同須有項(xiàng)目經(jīng)理部、材料部、供應(yīng)商三方簽認(rèn)后生效,并嚴(yán)格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。

(2)工程輔助材料易耗(價(jià)值500元以下)由項(xiàng)目部自行采購,工程的主要材料和特種材料由公司控制,材料部采購不計(jì)入勞務(wù)隊(duì)伍的承包。

(3)由項(xiàng)目部材料管理人員編制材料采購計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,再報(bào)工程部、預(yù)算部審批后實(shí)施。

(4)在材料供應(yīng)商確定上,應(yīng)盡量實(shí)行公開招標(biāo),由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算、材料等有關(guān)部門一同確定。

2.2.2材料管理

對(duì)于土建安裝工程,項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門對(duì)各施工隊(duì)伍建立領(lǐng)料報(bào)計(jì)劃制度、材料領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,在各施工隊(duì)伍的勞務(wù)承包合同中應(yīng)明確材料驗(yàn)收及一定的損耗用量,施工中超用的材料按市場價(jià)格在結(jié)算單中扣款。

2.3人員工資發(fā)放:

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況及特點(diǎn),根據(jù)公司有關(guān)管理辦法確定的各崗位工資的標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

2.4項(xiàng)目部其它管理費(fèi)用控制:

2.4.1管理用車。項(xiàng)目經(jīng)理部所有的車輛均按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配備,按公司車輛管理制度執(zhí)行。

2.4.2通訊費(fèi)和差旅食宿費(fèi)按公司的有關(guān)管理制度實(shí)行。

2.5項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,項(xiàng)目財(cái)務(wù)接受公司財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督,公司財(cái)務(wù)每月應(yīng)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)行下列行查。

2.6工程結(jié)算管理

2.6.1承包單價(jià)確定。

(1)由工程部做好外包工程總體計(jì)劃,并根據(jù)項(xiàng)目所在地實(shí)際情況進(jìn)行單價(jià)分析,擬定初步的承包單價(jià)。

(2)由公司項(xiàng)目監(jiān)督小組批準(zhǔn)確定,并在1~2天內(nèi)作出批復(fù)意見。

2.6.2規(guī)范結(jié)算程序,嚴(yán)格結(jié)算。

(1)由公司統(tǒng)一制定施工現(xiàn)場的臨時(shí)工程、機(jī)械、勞務(wù)用工的記錄單(證明條)。現(xiàn)場人員必須及時(shí)做記錄簽證,不得補(bǔ)填,記錄單每周統(tǒng)一交給相關(guān)結(jié)算人員,結(jié)算人員每月辦理一次結(jié)算,逾期不予辦理.記錄單上必須有施工員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人(乙方)的簽名。記錄單嚴(yán)格流水編號(hào)管理,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。

(2)每月定期對(duì)分包、勞務(wù)承包、各作業(yè)班組當(dāng)月完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行中期結(jié)算,其金額應(yīng)收時(shí)進(jìn)入工程成本。每份結(jié)算單必須付原始記錄及驗(yàn)收資料,包括數(shù)量計(jì)算、質(zhì)量驗(yàn)收、采用圖紙等資料。

(3)凡施工期在2個(gè)月以上的分包工程,定期結(jié)算,嚴(yán)禁定期不結(jié)算,支付預(yù)付款(或借款)待完工后在總結(jié)算的行為。

(4)項(xiàng)目部必須設(shè)立固定的結(jié)算人員,每份結(jié)算單必須由項(xiàng)目部結(jié)算人員、項(xiàng)目經(jīng)理及乙方或乙方代表簽字,結(jié)算程序和表格按公司統(tǒng)一規(guī)定辦理。

(5)所有工程結(jié)算均應(yīng)依據(jù)所簽訂的工程施工承包合同條款并對(duì)照工程量清單項(xiàng)目號(hào)進(jìn)行計(jì)算,如無可對(duì)照項(xiàng)目號(hào)的,應(yīng)在結(jié)算單中予以說明。

(6)工程結(jié)算時(shí)遇與原合同不相符的情況,應(yīng)增加或調(diào)整項(xiàng)目或單價(jià)的按項(xiàng)目合同管理的規(guī)定執(zhí)行。

(7)隱蔽工程的驗(yàn)收結(jié)算:

a、隱蔽工程的分類:隱蔽工程主要是指施工后被其他構(gòu)造物、部位、層次遮蓋的,非要采取破壞性或挖掘的方法方可進(jìn)行檢查的工程。

b、驗(yàn)收結(jié)算:為不影響工程進(jìn)度,全面的進(jìn)行驗(yàn)收,隱蔽工程施工完成后,由工程部、技質(zhì)部組織人員進(jìn)行驗(yàn)收,初步核定工程數(shù)量,填寫隱蔽工程驗(yàn)收單,是構(gòu)造物的待相應(yīng)的試塊強(qiáng)度及檢測報(bào)告表明該構(gòu)造物達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,完善隱蔽工程驗(yàn)收單,與其他的工程一起辦理結(jié)算。

(8)最終結(jié)算時(shí)必須填寫:

——“工程缺陷調(diào)查表”,分清責(zé)任和缺陷大小,除規(guī)定的優(yōu)保金外,應(yīng)根據(jù)缺陷情況從工程款中扣除缺陷維修金。

——“工程結(jié)算、合同終止確認(rèn)書”,在最終結(jié)算完成后,經(jīng)雙方確認(rèn),對(duì)所有工程項(xiàng)目的結(jié)算已全部辦理完畢,不再發(fā)生,應(yīng)簽認(rèn)“工程結(jié)算、合同終止確認(rèn)書”,避免不必要的糾紛。

2.6.3項(xiàng)目監(jiān)督小組在檢查時(shí),對(duì)中期結(jié)算發(fā)生的差錯(cuò)和問題以書面形式通知項(xiàng)目部在最終結(jié)算時(shí)予以修正;對(duì)于總額超過10萬元以上的最終結(jié)算,項(xiàng)目經(jīng)理在簽發(fā)前,必須經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)督小組確認(rèn)后方可入帳辦理支付,可分批辦理。

2.7項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,項(xiàng)目財(cái)務(wù)接受公司財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督,公司財(cái)務(wù)每月應(yīng)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)行例行檢查。

3、成本核算

3.1成本核算原則。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定,在公司職能部門指導(dǎo)下,建立項(xiàng)目成本核算制度,明確項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求,并設(shè)置核算臺(tái)帳,記錄原始數(shù)據(jù)。

3.2核算周期。項(xiàng)目成本核算按一個(gè)月核算一次,在每個(gè)月末進(jìn)行。

3.3核算方法和對(duì)象。核算對(duì)象應(yīng)是施工形象進(jìn)度、施工工程量統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集。在施工工程量及實(shí)際成本的歸集,宜按照以下方法進(jìn)行:

(1)應(yīng)按照統(tǒng)計(jì)人員提供的當(dāng)月完成工程量可計(jì)量價(jià)值作為當(dāng)期工程結(jié)算收入,為便于統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項(xiàng)工程劃分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本項(xiàng)目的工程進(jìn)行統(tǒng)一劃分,統(tǒng)計(jì)出每一分項(xiàng)工程的合同價(jià)值。

(2)由項(xiàng)目經(jīng)理部直接發(fā)放的各勞務(wù)隊(duì)伍的人工費(fèi)應(yīng)按施工范圍計(jì)入項(xiàng)目部的賬務(wù)中。

(3)材料費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)月項(xiàng)目材料消耗和實(shí)際價(jià)格,計(jì)算當(dāng)期消耗,計(jì)入項(xiàng)目部的工程成本中;公司設(shè)備使用費(fèi)按設(shè)備年折舊費(fèi)計(jì)算,計(jì)入工程成本;周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)實(shí)行內(nèi)部調(diào)配,按照調(diào)配使用情況分?jǐn)傎M(fèi)用,計(jì)入工程成本。

(4)機(jī)械使用費(fèi)按照當(dāng)月使用臺(tái)班和單價(jià)計(jì)入相應(yīng)的成本中。

(5)其他直接費(fèi)應(yīng)根據(jù)有關(guān)核算資料計(jì)入相關(guān)成本中。

(6)勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算費(fèi)用在發(fā)放了勞務(wù)工資后,作為直接費(fèi)用計(jì)入成本中。

3.4項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法,跟蹤核算,動(dòng)態(tài)分析,出月度成本分析報(bào)告,并據(jù)此制定改善成本控制措施,控制下月的施工任務(wù)的成本。

4、成本分析與考核

4.1審算部進(jìn)行成本分析可采用下列方法:

(1)按照量價(jià)分離原則,用對(duì)比法分析影響成本節(jié)、超的主要因素,包括:實(shí)際工程量與預(yù)算工程量的對(duì)比分析,實(shí)際消耗量與計(jì)劃消耗量的對(duì)比分析,實(shí)際采用價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的對(duì)比分析,各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生與計(jì)劃的對(duì)比分析。

(2)在確定成本各因素對(duì)計(jì)劃成本影響的程度時(shí),可采用差額計(jì)算法進(jìn)行成本分析。

4.2審算部應(yīng)將成本分析的結(jié)果形成文件,為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本控制體系等提供依據(jù)。

4.3項(xiàng)目成本考核應(yīng)分層進(jìn)行:公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本管理考核;項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目內(nèi)部各崗位及片區(qū)進(jìn)行成本管理考核。

4.4項(xiàng)目成本考核內(nèi)容包括:計(jì)劃目標(biāo)成本完成情況考核,成本管理工作業(yè)績考核。成本考核的結(jié)果應(yīng)形成文件,作為獎(jiǎng)罰責(zé)任人的依據(jù)。

最新綠化工作情況總結(jié)(精選篇5)

時(shí)光荏苒,歲月流金。

在過去的一年里,我處在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全局園林綠化工作重點(diǎn),以城市建設(shè)“三年大變樣”活動(dòng)為契機(jī),按照“節(jié)儉型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型”發(fā)展理念,大力增強(qiáng)精細(xì)化目標(biāo)管理,努力建設(shè)生態(tài)環(huán)城水系,經(jīng)過全體員工的不懈努力,圓滿地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片,為建設(shè)“生態(tài)園林”城市作出了用心的貢獻(xiàn)。

一、20__年工作總結(jié):

1、20__年各項(xiàng)工作完成狀況:

我處在去年管轄綠地的基礎(chǔ)上,今年新接收了名賢園景觀節(jié)點(diǎn)、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀段,以及主要景觀段內(nèi)的護(hù)坡和濕地。

對(duì)于去年管轄的景觀綠地,我們切實(shí)按照“精細(xì)、精致、精美”的原則實(shí)行細(xì)化管理,使之花團(tuán)錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對(duì)于今年新接收的景觀綠地,我們持續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)現(xiàn)有的綠植實(shí)行整改、補(bǔ)植,體現(xiàn)特色,突出主題,使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。

經(jīng)過一年的辛勤努力,水系景觀表現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃、欣欣向榮的景象,亭臺(tái)樓閣,鳥語花香,仿佛人間天堂,勝似江南蘇杭。我們不但僅鍛煉了隊(duì)伍,增長了才干,并且為今后整個(gè)環(huán)城水系工作的有序展開、規(guī)范化運(yùn)作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗(yàn)。

2、工作中采取的有效措施:

(1)、早謀劃、早著手,為全年工作順利展開打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一年之際在于春。春節(jié)剛過,我處便對(duì)20__年的工作思路和工作重點(diǎn)實(shí)行用心謀劃和整體部署,并認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行。正月初八,我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒,清理地面垃圾雜物,對(duì)秸稈實(shí)行集中處理。同時(shí),我們對(duì)各景觀段內(nèi)模紋里的樹葉實(shí)行清掃,持續(xù)節(jié)點(diǎn)環(huán)境干凈、整潔。

今年年初,河北省境內(nèi)旱情嚴(yán)重,為了防止草坪枯死,我們即時(shí)組織水車實(shí)行噴灌保苗,經(jīng)過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱,使旱情得到了有效緩解。為了促動(dòng)景觀段內(nèi)植物生長,我們?cè)陂_春對(duì)各種喬灌木實(shí)行統(tǒng)一修剪,避免樹形生長雜亂,養(yǎng)分流失過多。各景觀段內(nèi)的雪松、云杉、油松,因?yàn)橥临|(zhì)不好,生長不旺盛,樹葉枯黃,我們即時(shí)開溝追肥,改善土壤結(jié)構(gòu),增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑,歷經(jīng)風(fēng)吹日曬,身上落滿灰塵,我們搭著架梯,拎著水桶,用毛巾挨著實(shí)行擦洗,使雕塑重新煥發(fā)光彩。

(2)、查遺補(bǔ)漏,更換井蓋,避免危險(xiǎn)事故發(fā)生。

年初,局?jǐn)?shù)字化管理辦公室通報(bào),我處管轄綠地內(nèi)的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內(nèi),發(fā)生嚴(yán)重的危險(xiǎn)事故,同時(shí)從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,我們將管轄范圍內(nèi)的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后,我們將毀壞的綠地即時(shí)實(shí)行復(fù)位,同時(shí)將枯井、破損的井蓋實(shí)行修補(bǔ),更好地維護(hù)了過路行人的安全,累計(jì)拆除鐵井蓋148個(gè),安裝水泥井蓋180個(gè)。

(3)、鋪設(shè)地下澆水管道,完成所有草坪管道暢通。

去年,我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地,因?yàn)樯形翠佋O(shè)地下水管,每次澆水都用泵抽取八干渠的水實(shí)行澆灌,或者將水管從渠東接至渠西實(shí)行灌溉,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,工作效率低。今年,我處用心爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,鋪設(shè)地下水管500多米,安裝龍頭借口10余個(gè),大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護(hù),節(jié)省了很多人力、物力,使所有草坪管道暢通,實(shí)現(xiàn)了正?;芾怼?/p>

(4)、增強(qiáng)日常綠化管理,營造景色怡人的水系環(huán)境。

在平時(shí)的管理工作中,我們堅(jiān)持做到定期巡查,職責(zé)到人,發(fā)現(xiàn)問題,即時(shí)上報(bào)。針對(duì)管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿,缺少行道樹;各類花池子斑禿,沒有集中種植等問題,我們集中人力物力,逐一實(shí)行解決。每次在打草,修剪模紋時(shí),都派專人跟蹤檢查,打草要統(tǒng)一高度,修剪模紋要做到整體劃一。

每個(gè)月,我們都要對(duì)管轄綠地內(nèi)的死樹實(shí)行統(tǒng)一清理,修剪干枝,持續(xù)景觀效果,讓游人觀賞到滿眼的綠色。對(duì)黃楊、女貞可能出現(xiàn)的銹病、落葉病,草坪出現(xiàn)的枯死病,我們提前實(shí)行防治,噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點(diǎn)模紋發(fā)現(xiàn)菟絲后,我們即時(shí)組織員工用手摘除,防止蔓延擴(kuò)散。在新源道以南節(jié)點(diǎn)金銀木出現(xiàn)美國白蛾后,我們即時(shí)剪除病枝,集中燒毀,并實(shí)行藥物防治。

(5)、嚴(yán)格落實(shí)值班制度,切實(shí)做好國慶期間安保工作。

今年是建國六十周年,全國上下喜氣祥和,國慶安保尤為重要。國慶前夕,我處嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律,落實(shí)值班職守制度,要求保安切實(shí)做好執(zhí)勤工作,定點(diǎn)實(shí)行巡視,24小時(shí)輪流值班,嚴(yán)厲杜絕值班不到崗,遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,不得空崗、離崗。因?yàn)楣茌犆娣e廣,防控難度大,我們持續(xù)增強(qiáng)職責(zé)區(qū)管理,對(duì)人群密集區(qū)增強(qiáng)巡邏,制定完善的應(yīng)急預(yù)案,對(duì)突發(fā)性事件未雨綢繆,廣泛動(dòng)員,做好安保工作,為國慶60周年創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

(6)、精心管理管轄綠地,密切配合施工方做好后續(xù)工作。

因?yàn)槲沂姓幱诮?jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)期,城市內(nèi)的各種建設(shè)項(xiàng)目繁多。今年夏季,電信部門要在廣陽道南渠西綠地內(nèi)建設(shè)配電箱,占用一小塊綠地。11月初,華航橋200米渠西綠地,附近的儷水嘉苑要在國槐林內(nèi)鋪設(shè)供暖管道,開挖若干條溝槽。11月底,管道局相關(guān)部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設(shè)光纜,毀壞部分草坪和模紋。對(duì)于此類事件,我處即時(shí)上報(bào)局機(jī)關(guān)綠政科,同時(shí)與施工方協(xié)調(diào)溝通,妥善實(shí)行處理,將挖溝需要?dú)牡拇笃S楊和女貞實(shí)行移植,做好冬季防寒工作,爭取將工程損失減少到最小。對(duì)開挖的暖氣管道溝,派專人蹲點(diǎn)監(jiān)督檢查,要求施工方將土填好踩實(shí),防止樹根裸露,保護(hù)樹木生長。

3、工作中的亮點(diǎn)和特色:

(1)、春季大力植樹造林,為城市帶給天然氧吧。

今年春季,我處綠化面積廣泛,植樹任務(wù)繁重。年初,因?yàn)槭袇^(qū)西出口升級(jí)改造,需要移植超多白臘,還有部分黃楊,儈柏球。我處克服時(shí)間緊,任務(wù)重,人員少等困難,三天之內(nèi)完成任務(wù),共種植白蠟61棵,儈柏和儈柏球37棵。如今,行走在辦公室后的石板路上,能夠體會(huì)到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點(diǎn)南側(cè),因?yàn)樾^(qū)建設(shè)遺留部分空地,我處在實(shí)行土地平整后,人工挖坑種植金絲槐387棵,培育下了一片小小的森林。

華航橋200米渠西在實(shí)行整理后,仍留有大片空地尚未綠化。今年,我們借南環(huán)路改造之際,移植超多國槐。因?yàn)楸愕廓M窄,吊車不能作業(yè),我們員工就充分發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神,采用手抬、肩扛、繩拽的辦法,加班加點(diǎn),種植國槐312棵。在自然公園西擴(kuò)之時(shí),我們清理了王寨市場東側(cè)的垃圾堆放點(diǎn),種植小國槐564棵,即時(shí)開坑澆水,妥善做好后期管理。我們正是用自我的汗水營造了一片片綠色森林,為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(2)、巧妙整理各類花池,為水系綠化增光添彩。

今年開春,我處在接手名賢園后,園內(nèi)存有超多需要整改的地方。很多花池子分布零散,苗木稀疏,土壤裸露,影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質(zhì),我們將花池子重新實(shí)行整理,將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植,整整劃一,美觀大方。

在土質(zhì)不適合模紋生長的地方,我們開辟出土地種植美人蕉,它們掩映在綠葉叢中,顯得異常美麗。為了給局里節(jié)儉資金,我們從南外環(huán)剪來超多景天,在小塊空地實(shí)行補(bǔ)植。為了明年的景觀綠化,我們從永興路收割來超多的秋葵籽,準(zhǔn)備在閑置空地實(shí)行播種。這樣靈活的整理綠地,不但僅節(jié)儉了綠化費(fèi)用,并且就地取材、美化環(huán)境,為水系景觀增色很多。

(3)、增強(qiáng)渠道、護(hù)坡管護(hù),持續(xù)提升景觀品質(zhì)。

當(dāng)雨季來臨時(shí),因?yàn)榻涤觐l繁,雨量充沛,導(dǎo)致平面綠地積水從高處排泄,將護(hù)坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑.為了不影響景觀效果,我們運(yùn)來超多好土實(shí)行回填,夯實(shí)基礎(chǔ),持續(xù)護(hù)坡整齊如一。在氣溫升高時(shí),渠道水面生出很多漂浮物,我們劃船實(shí)行打撈,持續(xù)河面清潔干凈。因?yàn)槭┕し绞栌诠芾恚骶坝^沿線的護(hù)坡雜草叢生,從遠(yuǎn)處看是一片荒亂蕪雜的景象.我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走,還護(hù)坡以整潔的面貌。

在西外環(huán)接手之后,為了給渠道更換好水,我們用6臺(tái)水泵同時(shí)往河道注水,由專人看守,日夜工作.注水后河面水平如鏡,波光粼粼,給河道景觀增添了無限魅力.為了澆灌護(hù)坡植被,我們自我設(shè)計(jì)了噴灌設(shè)備,將水泵安裝在三輪車上,從河道取水,用消防龍頭實(shí)行霧狀噴灑,這不但僅避免了水流量大沖刷護(hù)坡,還省時(shí)省力,大大提升了工作效率。

(4)、堅(jiān)持以人為本,全力打造和諧環(huán)境。

夏季的名賢園,碧波蕩漾,清風(fēng)徐徐,很多游人慕名而來.這時(shí),很多小孩子下水嬉戲,大人們?cè)诤呩烎~,嚴(yán)重影響園區(qū)管理.為了避免發(fā)生危險(xiǎn),我們制作安置了若干警示牌,并派保安實(shí)行巡視.在各個(gè)景觀段建成后,美麗的景致吸引了很多市民,很多私家車也隨之駛?cè)?,因?yàn)檐囁龠^高,嚴(yán)重威脅到行人安全.于是,我們?cè)诿總€(gè)路口設(shè)置路障,防止機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入,有效杜絕了安全事故的發(fā)生。

另外,我們還抽調(diào)能工巧匠修砌名賢園甬道,鋪設(shè)景觀段內(nèi)道路,累計(jì)200多平方米,為游人出行帶給了方便.同時(shí)將景觀段內(nèi)的亭子、木質(zhì)地板用桐油實(shí)行油漆,防腐保養(yǎng),維護(hù)了園內(nèi)公共設(shè)施的原有風(fēng)貌。

(5)、增大后勤管理力度,為整個(gè)水系工作保駕護(hù)航。

今年以來,我們的管轄面積擴(kuò)大,景觀路段增多,這就對(duì)我們的后勤管理提出了新的挑戰(zhàn),.為了配合數(shù)字化辦公室的工作要求,我們將重點(diǎn)設(shè)施派人24小時(shí)值班看守,如名賢園內(nèi)的雕塑,北外環(huán)的噴泉,西外環(huán)的辦公用房.每個(gè)景觀段都明確工作范圍,確定專人打掃,持續(xù)路面干凈、整潔,清除雜草,修剪干枝,凡發(fā)現(xiàn)損壞公物、偷盜井蓋事件即時(shí)匯報(bào),逐步實(shí)現(xiàn)各沿線管理規(guī)范化、正?;?

在員工管理方面,我們把重要機(jī)器,如抽邊機(jī)、割灌機(jī)統(tǒng)一編號(hào),每人一臺(tái),專人使用,定期保養(yǎng),即時(shí)維修.因?yàn)樗稻G化面積擴(kuò)大,我們?nèi)粘9芾黼y度也隨之增大.在日常工作中,我們堅(jiān)持東外環(huán)和西外環(huán)兩線作戰(zhàn),合理安排,互相調(diào)度,有效避免了顧此失彼,力求做到兩邊都能管,兩邊都管好。

4、存有的主要問題和原因:

在20__年的綠化管理工作中,我處雖然較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),但在實(shí)際工作中還存有必須的問題:比如渠道護(hù)坡缺苗現(xiàn)象普遍,需要花大力氣實(shí)行整改、補(bǔ)植;平面綠地排水系統(tǒng)不暢,致使護(hù)坡水土流失嚴(yán)重,每年雨季過后都要實(shí)行修復(fù);華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通,單用水泵澆水費(fèi)時(shí)、費(fèi)力;因?yàn)楣茌犆娣e增大,綠化戰(zhàn)線拉長,我處要同時(shí)管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀帶,需增派工作車輛,增加工作人員。以上問題,我們需要在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的關(guān)心和支持下,把各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做細(xì)。

二、20__年工作安排:

1、工作思路和目標(biāo):

在20__年,我處將嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,創(chuàng)新觀點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,持續(xù)強(qiáng)化目標(biāo)職責(zé)制;開闊視野,提升理解,把握全局,大力推動(dòng)精細(xì)化管理,增強(qiáng)員工思想教育,提升水系景觀品質(zhì),完善主題功能,豐富景觀內(nèi)涵,努力將東外環(huán)景觀帶建設(shè)成為廊坊市的一條綠色景觀長廊,使西外環(huán)景觀帶表現(xiàn)出水清草碧,綠水成蔭的新景象,全力打造景觀品牌,共同推動(dòng)環(huán)城水系整體工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

2、工作重點(diǎn)和措施:

在新的一年里,我們將在市局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來”戰(zhàn)略,持續(xù)完善水系景觀基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步探索新的發(fā)展模式,統(tǒng)籌各項(xiàng)人力、物力、財(cái)力,向科學(xué)管理要效益;增強(qiáng)成本核算,提升資金使用率;用心做好水系景觀的對(duì)外宣傳工作,主動(dòng)吸引企業(yè)參與投資建設(shè),提升社區(qū)承載功能,實(shí)現(xiàn)雙方利益共享,使環(huán)城水系成為拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)增長,吸引民間投資的新引擎,共創(chuàng)和諧生態(tài)城市,造福一方人民百姓。

為此,我們將緊緊圍繞全局20__年工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏,持續(xù)開創(chuàng)水系工作新局面,為把廊坊市建設(shè)成為“京津冀點(diǎn)子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務(wù)中心”做出更大的貢獻(xiàn)!

最新綠化工作情況總結(jié)(精選篇6)

本人自20__年7月參加工作以來,認(rèn)真工作,對(duì)自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過自身的努力,使我在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,數(shù)年來我一直從事景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護(hù)管理工作。累計(jì)完成景觀工程綠化面積近10萬平米,栽植喬、灌木合計(jì)10余萬株。對(duì)各個(gè)階段的工作均有一定體會(huì)和心得,現(xiàn)將本人數(shù)年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

1、施工前期準(zhǔn)備工作

1-1、現(xiàn)場勘查工作?,F(xiàn)場勘查是非常重要的,最好要會(huì)同甲方工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場勘查工作,界定施工范圍,了解施工區(qū)域室外管網(wǎng)分布情況。

1-2、審查施工圖紙。體會(huì)設(shè)計(jì)意圖,審核施工圖紙,征求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見。多次與設(shè)計(jì)師、甲方工程部主管領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行溝通,并提出修改意見,審查圖紙一定要詳盡,遇到不清楚的地方一定要明確,切記不得穿鑿附會(huì)。

1-3、編制計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)。根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃橫道圖。施工前認(rèn)真研究施工圖紙,進(jìn)行實(shí)地勘查,編制主要材料、施工機(jī)具匯總表,明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進(jìn)場時(shí)間等并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

1-4、計(jì)算土方量。聯(lián)系現(xiàn)場核算與土方供應(yīng)單位三方一同對(duì)現(xiàn)場標(biāo)高進(jìn)行測量,做好記錄,并形成原始資料。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場實(shí)際標(biāo)高計(jì)算工程所需土方量。

1-5、嚴(yán)格把控種植土質(zhì)量。土壤是園林綠化工程施工的基礎(chǔ),土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前,先對(duì)取土點(diǎn)土質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析,合格后采購進(jìn)場;并在種植前對(duì)土壤采取了相應(yīng)的消毒、施肥和改良等措施,以確?,F(xiàn)場回填的土方滿足種植要求。

1-6、催促各種施工材料、施工機(jī)具按計(jì)劃進(jìn)場,做好驗(yàn)收和清點(diǎn)記錄。

1-7、組織搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。遵循節(jié)約、實(shí)用、方便的原則,組織工人就近搭設(shè)臨時(shí)工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。安排工人進(jìn)場,并強(qiáng)化工人安全意識(shí),組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。

2、組織施工工作。

2-1、參考施工規(guī)范,編制公共綠地施工組織設(shè)計(jì),做好技術(shù)交底工作。

2-2、現(xiàn)場管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常施工管理工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度、質(zhì)量等各方面情況。

(1)、人員:妥善安排工人日常生活,盡力幫助他們及時(shí)解決遇到的各類問題。加強(qiáng)工人安全意識(shí),組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。夏季炎熱時(shí)段考慮植物生長特性,及時(shí)調(diào)整工作作息時(shí)間,既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。

(2)、材料:工程材料進(jìn)場后做到了集中保管,按需發(fā)放,當(dāng)天工程

結(jié)束后要及時(shí)進(jìn)行檢查回收,避免丟失。綠化材料尤其特殊,特備是大型樹木,樹木較高,一定要現(xiàn)場看好路線,防止不能轉(zhuǎn)彎,確定好樹木土球重量,聯(lián)系好相應(yīng)噸位吊車后,才可組織苗木運(yùn)輸,進(jìn)行栽植。

(3)、機(jī)械:由于機(jī)械施工是加快施工進(jìn)度的主要措施,所以在公共綠地施工中特安排裝載機(jī)、挖掘機(jī)等施工機(jī)械進(jìn)行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅(jiān)持現(xiàn)場指揮工作任務(wù),保證連續(xù)作業(yè),避免返工、窩工,并隨時(shí)做好機(jī)械臺(tái)班記錄,盡量避免機(jī)械臺(tái)班費(fèi)支出浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時(shí),提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺,盡量一次吊到位,避免反復(fù)吊運(yùn),節(jié)省了栽植時(shí)間,節(jié)約了栽植成本。

2-3、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)向甲方苗木采購部門上報(bào)苗木進(jìn)場計(jì)劃。

2-4、對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)性工作及時(shí)記錄、現(xiàn)場測量、及時(shí)辦理簽證。工程現(xiàn)場簽證資料是申請(qǐng)工程進(jìn)度款及工程竣工審計(jì)決算的主要憑證。施工過程中我一直現(xiàn)場跟蹤施工,遇到設(shè)計(jì)變更或甲方臨時(shí)增加的工程量,及時(shí)通知現(xiàn)場核算人員,并留影像資料,做到了當(dāng)天的工程量當(dāng)天核算,及時(shí)簽證,盡量為結(jié)算打好基礎(chǔ)。

3、施工后期養(yǎng)護(hù)工作

根據(jù)公司施工養(yǎng)護(hù)規(guī)范要求,合理制定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、安排日常養(yǎng)護(hù)工作。為了確保植物能夠正常生長,根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,及時(shí)對(duì)植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施。養(yǎng)護(hù)管理工作是為了確保植物能夠正常生長,根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,及時(shí)對(duì)植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施,在園林綠化工程中占有重要地位,它是園林綠化施工項(xiàng)目順利完成、形成景觀效果的關(guān)鍵。植物是有生命的物體,因而養(yǎng)護(hù)工作具有其特殊性。另外,植物品種豐富多樣,其生理習(xí)性也各不相同,對(duì)光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異。

在工作中最寶貴的財(cái)富莫過于不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn),在工作的數(shù)年以來,我除了在工作中不斷進(jìn)取,學(xué)習(xí),創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的,知識(shí)和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)班,到優(yōu)秀工地學(xué)習(xí)取經(jīng),提高自己水平。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,在園林這條道路上,我將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè),不斷求索。

最新綠化工作情況總結(jié)(精選篇7)

在區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合綠化養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況,動(dòng)員廣大施工人員,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護(hù)管理觀念,以精化養(yǎng)護(hù)為手段,創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護(hù)工作開展的扎實(shí)而富有成效,完成綠化養(yǎng)護(hù)苗木補(bǔ)工作:廣場與綠地衛(wèi)生保潔,廣場秩序,綠地及廣場設(shè)施。

我單位承擔(dān)石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的面貌也直接影響著我公維護(hù)。

我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,加快提高綠地等級(jí)的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想,鞏固綠化成果,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,突出重點(diǎn),大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,明確職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實(shí)行責(zé)任制,建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,層層落實(shí)了責(zé)任制,同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。

在廣場綠地養(yǎng)護(hù)管理方面

一、常綠喬木、落葉喬木

春:

1、逐步撤除防寒設(shè)施和防寒物,進(jìn)行灌溉與施肥,為樹木萌發(fā)生長創(chuàng)造適宜的水肥條件;

2、補(bǔ)植缺株;

3、對(duì)原有和新植樹木進(jìn)行抹芽、除檗;

4、風(fēng)害樹木順勢扶正,根部培土成饅頭型,并立支柱;

5、做好春季病蟲害防治工作,三月份即開始進(jìn)行全面預(yù)防噴藥;

6、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。

夏:

1、抓緊澆水抗旱,雨水過多時(shí)加強(qiáng)排水防澇;

2、嚴(yán)防病蟲害,特別是葉面病蟲害的發(fā)生;

3、進(jìn)行生長期修剪,宜盡量從輕,主要控制競爭枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢,以集中營養(yǎng)供骨干枝旺盛生長之需。

秋:

1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作,旱時(shí)灌水,澇時(shí)及時(shí)排積水;

2、做好秋季植樹;

3、防治病蟲害,及時(shí)進(jìn)行藥物噴灑;

冬:

1、進(jìn)行冬季整形修剪,幼樹的修剪以整形為主,對(duì)觀葉樹以控制側(cè)枝生長,促進(jìn)主枝生長為目的,修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝以及藤蔓寄生植物,保持樹形優(yōu)美;

2、開環(huán)狀溝施冬肥,保障來年生長;

3、做好防寒工作,對(duì)新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御

寒;

4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲;

5、刷白:對(duì)生長良好的樹干在主干基部以上1.2~1.5米處涂石灰液(漿)加鹽刷白,做到涂布均勻,上緣平整。

二、小喬木、灌木

春:

1、撤除防寒設(shè)施和防寒物;

2、開展春季施肥工作及深挖松土工作,尤其是早春植物,施以磷鉀為主的肥料,促進(jìn)花芽分化,松土要耐心細(xì)致,盡量減少傷害植物根系;

3、進(jìn)行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作,薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行;

4、對(duì)春花植物的花后整形修剪,應(yīng)選在葉芽開始膨大尚未萌發(fā)時(shí)進(jìn)行,花后追肥施以氮為主的肥料;

5、中耕除草,抗旱排澇;

6、防治病蟲害,提早進(jìn)行預(yù)防噴藥,病蟲害發(fā)生及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施;

7、做好例行的整形修剪工作。

夏:

1、抓緊抗旱排澇工作,結(jié)合澆水適當(dāng)施肥;

2、紫薇、夏杜、大葉梔子花等夏花植物的花前花后施肥修剪工作,及時(shí)剪除殘花,節(jié)約養(yǎng)分;

3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生,提早預(yù)防,及時(shí)噴藥;

4、修剪整形以整齊美觀為主。

秋:

1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作;

2、整理除雜,做到植物清枝綠葉,園容干凈整齊;

3、清除死樹,進(jìn)行秋季補(bǔ)植工作;

4、秋花植物花前花后的修剪施肥;

5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥,漚制好菜枯肥,做冬季施肥的準(zhǔn)備。

冬:

1、進(jìn)行冬季整形修剪,修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝及藤蔓寄生物,保持樹形優(yōu)美;

2、冬翻土地,翻曬使蟲卵死亡,施冬肥要深施、施足,以此改良土壤,使來年樹木、花草生長迅速;

3、做好防寒工作,如蘇鐵的包扎;

4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。

三、草皮養(yǎng)護(hù)

春:

1、對(duì)已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復(fù)工作;

2、用打孔或劃破的方法增強(qiáng)草皮的透氣性,促使草皮更新復(fù)壯;

3、防治草皮病蟲害,春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎??;

4、四月份開始對(duì)草坪進(jìn)行修剪及草坪與植株帶之間的切邊;

5、春末進(jìn)行草坪施肥,以氮、鱗、鉀為主,針對(duì)南方酸性土壤,每年春季最好施一次細(xì)小磨碎的石灰石;

6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)。對(duì)闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治,其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防,加強(qiáng)人工拔除。

夏:

1、做好草坪抗旱工作,及時(shí)澆水,水量要充足;

2、根據(jù)草坪營養(yǎng)狀況,酌情施肥;

3、繼續(xù)草坪除雜工作;

4、草坪到一定高度及時(shí)修剪,及時(shí)清場,防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長;

5、檢查蟲情病情,采取預(yù)防措施。

秋:

1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時(shí)及時(shí)進(jìn)行灌溉;

2、九月份可照舊剪草,到十月份逐漸停止,最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度;

3、挖除叢生的荒草,修復(fù)草坪;

4、做好病蟲害防治工作;

5、清除落葉雜物,保持草坪清潔干凈;

6、視草坪生長情況,進(jìn)行一次秋季施肥,以氮肥為主。

冬:

1、在晴朗天氣對(duì)草坪進(jìn)行最后一次高茬修剪;

2、繼續(xù)除雜;

3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備,以便過冬;

4、全面清理草坪。

四、片栽造型色澤植物

修剪適時(shí)整形,保持整齊美觀,修雜亂枝及藤蔓枯枝,做到線直面平或一定的造型形式,及時(shí)清理現(xiàn)場,及時(shí)掌握蟲情,做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機(jī)肥,通過翻挖松土結(jié)合抗旱,使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤。

五、抹芽

最新綠化工作情況總結(jié)(精選篇8)

今年是“城市三年大變樣”的關(guān)鍵年、決勝年,為切實(shí)提高城市建設(shè)整體效果,有力推進(jìn)三年大變樣進(jìn)程,我縣以建設(shè)山、水、草、林、園為一體的生態(tài)宜人壩上中心城市為目標(biāo),突出讓山、水、森林、草原、莊稼進(jìn)城的城市綠化新理念,堅(jiān)持高站位規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率運(yùn)作,用短短一個(gè)月時(shí)間高質(zhì)量完成了八大造林綠化工程,創(chuàng)下了城鄉(xiāng)綠化新佳績,彰顯了城市建設(shè)新水平。

一、城鄉(xiāng)并進(jìn),全力推進(jìn)十大工程,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)綠化全覆蓋

全縣在今年春季實(shí)施的各項(xiàng)造林綠化工程,完成總投資4044.83萬元,綠化面積25362畝,共計(jì)植樹1303多萬株。

城區(qū)道路綠化工程:按照“林蔭型、景觀型、休閑型”城市綠化理念,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量實(shí)施完成迎賓大道、樺皮嶺大街等12條城區(qū)道路綠化工程。綠化植樹共投資1650萬元,植樹67.6萬株,植草坪11300平方米,綠化總長度31815米,綠化面積529.5畝。其中:迎賓大道植樹38058株,植草平11300平方米;南山路植樹94988株;樺皮嶺大街植樹132537株;察哈爾大街植樹86068株;中都大街植樹48707株;興華東路植樹81658株;興和路植樹39317株;永春南街植樹1312株;建安路植樹476株;師范路160株;__區(qū)緯路植樹84541株;__區(qū)經(jīng)路植樹67957株。栽植樹種有紫葉李、云杉、北京楊、榆葉梅、樟子松、旱柳、丁香、山杏、玫瑰、珍珠梅、白樺、火炬、落葉松、五角楓、黃刺玫、爬地柏、金葉榆、水蠟、繡線菊19個(gè)。

通道綠化工程:通道綠化工程4條,總長42.2公里,其中,張石高速公路張北南口—壩頭段11.3公里,張化線(張北—饅頭營段)9.8公里,楊哈公路(__縣城—海流圖風(fēng)電場段)15.2公里,西環(huán)路周圍5.9公里。分別由張北鎮(zhèn)、油簍溝、饅頭營、海流圖4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)實(shí)施。4條通道綠化共投資1609萬元,植樹134999株,綠化面積1812.9畝。張北鎮(zhèn)負(fù)責(zé)的張化線、楊哈線、西環(huán)路10個(gè)標(biāo)段綠化工程共栽植71390株,投資880萬元。油簍溝鄉(xiāng)負(fù)責(zé)的張石線4個(gè)標(biāo)段綠化工程共植樹43281株(叢),投資413萬元。饅頭營鄉(xiāng)負(fù)責(zé)的張化線1個(gè)標(biāo)段、楊哈線2個(gè)標(biāo)段綠化工程共植樹14981株,投資228萬元。海流圖鄉(xiāng)負(fù)責(zé)的楊哈線1個(gè)標(biāo)段綠化工程植樹5347株,投資88萬元。

西郊森林公園建設(shè)工程:今年啟動(dòng)的占地面積4100畝的西郊森林公園一期工程建設(shè),計(jì)劃投資2000萬元,由經(jīng)招標(biāo)后的北京亞美園林綠化有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)規(guī)劃與建設(shè),全部工程于7月中旬完工。西郊森林公園一期工程,以“讓森林走進(jìn)城市,讓城市擁抱森林”理念為指導(dǎo),以縣中心林場現(xiàn)有森林為基礎(chǔ),圍繞西環(huán)路建設(shè)和玻璃彩河治理,建造“城林相融、水路環(huán)繞、景觀別致”的城郊森林公園。在西郊森林公園穩(wěn)步推進(jìn)中,西郊森林公園項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組積極協(xié)調(diào)服務(wù),為施工解決了生活用電問題,配套機(jī)井8眼,協(xié)調(diào)交通局確定了公園坐標(biāo)點(diǎn),協(xié)調(diào)水務(wù)局為公園橋梁建設(shè)出具了地勘報(bào)告,協(xié)調(diào)電力局為施工方架設(shè)了高低壓線路。目前,施工單位已栽植景觀樹種火炬225株、云杉658株;公園路已完成4米寬環(huán)林路一條1580米,3米寬壓膜路四條1770米,林路、健身廣場2400平方米已開槽;已運(yùn)入道路墊層沙石3980立方米;微地形造型初期工程三處的土方正在整理中;鋪設(shè)水渠管道5977米;園內(nèi)橋梁、門樓、構(gòu)筑物等項(xiàng)目正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。

縣城機(jī)關(guān)、學(xué)校、小區(qū)、企業(yè)綠化工程:堅(jiān)持“見逢插綠、退硬還綠、拆墻透綠”的原則,按照”綠量最大化、景觀藝術(shù)化、休閑舒適化”的要求,城區(qū)內(nèi)所有機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、小區(qū)、節(jié)點(diǎn)等全部實(shí)施綠化,新增綠化面積219.3畝。城區(qū)檢察院等51個(gè)機(jī)關(guān)、新景園等22個(gè)小區(qū)、__馬利等16個(gè)企業(yè)、一中等18所學(xué)校,共計(jì)投資165.83萬元,新種植草坪6499平方米、花卉6449平方米,植樹44438株,樹種22個(gè)。

縣城節(jié)點(diǎn)綠化工程:按照綠帶相連、景觀協(xié)調(diào)、不留空白的要求,春季在城區(qū)中都南大街南端西側(cè)、蘊(yùn)方園大酒店西側(cè)等8個(gè)節(jié)點(diǎn)共植樹1114株;舊城區(qū)東大街、永春南大街和其它街道補(bǔ)植樹38779株。

工程造林:春季完成人工造林1.2萬畝,占任務(wù)的60%,用苗335萬株,其中云杉、樟子松容器苗12萬株;完成預(yù)整地8000畝。封山育林輔助造林0.36萬畝,占任務(wù)的60%,用苗76萬株,其中云杉、樟子松容器苗10萬株;完成預(yù)整地2400畝。

“增綠添彩”生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)建設(shè)工程:圍繞市“增綠添彩”大三期工程建設(shè),完成今年清水河上游段涵養(yǎng)林治理工程總面積7200畝,其中新造林3200畝、封育4000畝,均占任務(wù)的100%,共植樹56.4萬株,其中張石高速公路段兩側(cè)植樹8.5萬株,下泗村植樹47.9萬株,其中云杉、樟子松容器苗8萬株。退耕還林工程:鞏固完善建設(shè)成果,重點(diǎn)抓了對(duì)歷年工程的補(bǔ)植補(bǔ)造和撫育管護(hù)工作,在春季大河、大囫圇、大西灣、二臺(tái)、張北鎮(zhèn)、海流圖、小二臺(tái)、戰(zhàn)海、三號(hào)、饅頭營、油簍溝、公會(huì)、單晶河、白廟灘、郝家營、二泉井、兩面井17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成歷年工程補(bǔ)植面積98276畝,用苗720萬株。

村莊、道路綠化工程:結(jié)合新民居建設(shè)和文明生態(tài)村建設(shè),開展義務(wù)植樹活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)群眾,栽植環(huán)村林、街道樹、庭院果,實(shí)施“村村通”道路綠化,全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),投資96萬元,完成村莊綠化36個(gè),植樹161199株;投資324萬元,完成鄉(xiāng)村道路綠化27條,總長95.9公里,植樹109942株。

苗圃建設(shè)工程:堅(jiān)持“國營苗圃育苗為龍頭,集體苗圃為骨干,個(gè)體育苗為補(bǔ)充”三級(jí)育苗體系建設(shè),中心苗圃等5個(gè)國營集體苗圃完成育苗面積577畝,其中新育157畝、留床420畝;培育容器苗672萬株,其中云杉3萬株、樟子松200萬株、檸條450萬株、沙棘19萬株。大河、大囫圇等15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成新育苗面積1966畝。

二、建管齊抓,積極創(chuàng)新六大機(jī)制,確保綠化建設(shè)出實(shí)效

為確保今年城市和通道綠化重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量和效果,在具體實(shí)施中,全面推行“六項(xiàng)機(jī)制”,全力提升綠化成效。

一是推行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制。縣委、縣政府成立以政府縣長為總指揮的造林綠化工作指揮部,全面負(fù)責(zé)全縣造林綠化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)度和督促檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位也建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),把造林綠化工作作為“一把手”工程,擺上重要議事日程,做到親自安排部署,集中精力和時(shí)間抓檢查、抓落實(shí)、抓進(jìn)度,確保按時(shí)按期、保質(zhì)保量完成綠化建設(shè)任務(wù)。

二是推行承包責(zé)任制。將重點(diǎn)綠化工程任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)到專業(yè)造林綠化施工單位、有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),做到了工程建設(shè)主體責(zé)任、包聯(lián)責(zé)任“雙明確”,工程質(zhì)量和進(jìn)度“兩落實(shí)”。同時(shí),對(duì)城區(qū)道路和主要通道綠化28個(gè)綠化標(biāo)段的樹種選擇、苗木規(guī)格、施工要求、完成時(shí)限、達(dá)到效果等各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面全方位,制定了詳盡的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),做到了周密、具體、細(xì)致、可操作性強(qiáng),便于施工和監(jiān)管。

三是推行市場運(yùn)作制。城區(qū)道路和主要通道綠化工程一律實(shí)行市場化運(yùn)作,招投標(biāo)承包,對(duì)中標(biāo)施工單位實(shí)行三年總承包、分年度驗(yàn)收,分年度付款,按照植樹和草坪綠化合格標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)驗(yàn)收合格第一年付40%的資金、第二年付40%的資金、第三年付20%的資金,三年付清;前兩年付款在達(dá)到合同要求合格率的基礎(chǔ)上,合格率每提高一個(gè)百分點(diǎn),付款就提高一個(gè)百分點(diǎn),極大地調(diào)動(dòng)了施工單位高質(zhì)量栽植、精心養(yǎng)護(hù)、確保成活的積極性。

四是推行全程監(jiān)管制。聘請(qǐng)北京德軒園林綠化咨詢有限公司和__方舟工程項(xiàng)目管理有限公司的監(jiān)理員4名,對(duì)城區(qū)的12條道路綠化進(jìn)行全程施工技術(shù)監(jiān)督。同時(shí),抽調(diào)縣林業(yè)系統(tǒng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)技術(shù)人員50名組成工程質(zhì)量檢查監(jiān)督小組,對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工程及各單位、各小區(qū)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量和工期進(jìn)度等各方面進(jìn)行全程監(jiān)督管理和督促檢查,確保各項(xiàng)工程保質(zhì)保量按期完成。

五是推行考核評(píng)比制。開展綠化優(yōu)質(zhì)工程評(píng)比競賽活動(dòng),工程結(jié)束后,由縣委、縣政府抽調(diào)專業(yè)人員組成驗(yàn)收評(píng)比小組對(duì)各項(xiàng)綠化工程進(jìn)行評(píng)比考核,對(duì)優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的不予兌付項(xiàng)目資金或解除協(xié)議。

六是推行長效管護(hù)制。全面推行“誰建誰管”的長效管護(hù)機(jī)制,城市道路、主要通道綠化工程在三年承包期內(nèi)由各施工單位負(fù)責(zé)管護(hù),采取設(shè)置圍欄、大樹支撐、封堰澆水、鋤草抹芽、病蟲害防治等養(yǎng)護(hù)管理措施,確保綠化達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求;三年后由林業(yè)局及相關(guān)責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。機(jī)關(guān)、單位、小區(qū)、城區(qū)節(jié)點(diǎn)的綠化管護(hù)由各相關(guān)單位、各小區(qū)自行負(fù)責(zé),確保樹木栽種一棵成活一棵。

三、上下同心,突出體現(xiàn)九大特色,彰顯綠化工作新水平

在扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)造林綠化工程中,認(rèn)真落實(shí)“不但要加快速度,更要提高質(zhì)量”的方針,傾全社會(huì)之力,凸顯“九大特色”,在我縣造林史上是前所未有的。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度之高前所未有。今年我縣城區(qū)道路和通道綠化造林工作之所以能夠快速推進(jìn),最重要一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。縣委李書記、政府戎縣長多次組織召開專門會(huì)議,親自對(duì)城區(qū)道路和通道綠化方案進(jìn)行審定和修改。在施工過程中,李書記、戎縣長在百忙工作中抽時(shí)間,經(jīng)常深入工程一線進(jìn)行視察和指導(dǎo),幫助協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中存在的困難和問題。

二是投資規(guī)模之大前所未有。今年在縣財(cái)政財(cái)力緊張的情況下,拿出5000萬元用于城區(qū)道路和通道綠化工程建設(shè),是我縣建國以來,林業(yè)建設(shè)史上投入資金最多、投入力度最大的一年。三是站位規(guī)劃之高前所未有。在規(guī)劃設(shè)計(jì)中,瞄準(zhǔn)一流水平,立足壩上特點(diǎn),彰顯張北特色,整體綠化追求大氣,城區(qū)綠化追求精細(xì),做到喬木灌木的高低錯(cuò)落、鄉(xiāng)土樹種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹種與觀賞花木的互相映襯、新造林木與山形地貌的相融共合,達(dá)到生態(tài)與景觀兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。

四是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)之高前所未有。將城區(qū)道路和通道綠化的28個(gè)標(biāo)段,全部面向社會(huì)公開招標(biāo),北京東方園林公司21家中標(biāo)單位全部為三級(jí)以上資質(zhì)的園林綠化公司。為保證工程質(zhì)量,延長合同期限,由承建單位負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理三年。同時(shí),對(duì)樹種選擇、苗木規(guī)格、施工要求、完成時(shí)限、綠化效果等各個(gè)環(huán)節(jié)制定了嚴(yán)格的質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保工程高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

五是綠化速度之快前所未有。縣綠化總指揮部科學(xué)調(diào)度,卡死工期,參加綠化工程建設(shè)的全體干部發(fā)揚(yáng)“5+2、白+黑”精神,堅(jiān)守工地,深入一線,督促承建單位動(dòng)用吊車等大型施工機(jī)械,晝夜施工,滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。并抽調(diào)50名技術(shù)骨干成立工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收小組,實(shí)行“網(wǎng)絡(luò)化”監(jiān)督,跟班作業(yè),現(xiàn)場指導(dǎo),全程監(jiān)督,確保質(zhì)量和進(jìn)度雙落實(shí),用短短一個(gè)月時(shí)間高質(zhì)量完成了八大造林綠化工程。

六是樹種規(guī)格之大前所未有。今年城區(qū)道路和通道綠化工程栽植的柳樹、楊樹、樟子松等高大喬木的胸徑均在8公分以上,突出了栽大樹的特點(diǎn)。特別是迎賓大道、興華東路綠化工程全部采用高達(dá)5米的樟子松,更加顯現(xiàn)了景觀風(fēng)采。

七是品種之多前所未有。在城區(qū)道路綠化栽植的19個(gè)樹種中,新引進(jìn)城區(qū)綠化美化樹種有五角楓、紫葉李、榆葉梅、白樺、火炬、金葉榆、繡線菊、水蠟、爬地柏等9個(gè),突出了多樹種的特點(diǎn),提升了綠化品位。

八是全民參與之多前所未有。今年全縣在春季造林綠化工程中,是群眾參與出工人數(shù)最多、機(jī)械化施工作業(yè)量最大的一年。特別是在城區(qū)道路和通道綠化工程實(shí)施中,累計(jì)動(dòng)用機(jī)械作業(yè)1500多臺(tái)次,投入人工7萬多個(gè),日均上工人數(shù)達(dá)2000多人次,高峰期參加綠化人數(shù)達(dá)到2600多人次。

九是綠化效果之好前所未有。城區(qū)道路和通道綠化工程,經(jīng)過嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工,進(jìn)行換肥土、帶原土栽植,認(rèn)真及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù),目前所有樹木發(fā)芽率達(dá)到了98%以上。在植物栽植上,突出多樹種、多植物、多層次、多色彩原則,做到常綠樹與落葉樹相結(jié)合,針葉樹與闊葉樹相結(jié)合,喬灌木與花草相結(jié)合,選用大規(guī)格苗木,形成了一條條綠不斷線、立竿見影、景觀靚麗、四季延續(xù)的綠色通道效果。

最新綠化工作情況總結(jié)(精選篇9)

時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間20__年已經(jīng)過去,這是不平凡的一年,我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強(qiáng)臺(tái)風(fēng),通過了高溫的考驗(yàn),年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來了麻煩,但是哲學(xué)上的相對(duì)論告訴我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時(shí)也會(huì)有一些收獲。有些東西只是在書本上看到,通過這一年的實(shí)踐,才真正擁有這些知識(shí)。

年初剛來公司,跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理,從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍,各班組的情況。我們還深入班組,進(jìn)入工地,和班組的工人學(xué)習(xí)實(shí)際操作。時(shí)間很短,只有不到三個(gè)月時(shí)間,這期間讓我體會(huì)到了理論與實(shí)際情況的差距,堅(jiān)定的認(rèn)為這段時(shí)間的現(xiàn)場操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多,從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)。隨著氣溫回升,綠化養(yǎng)護(hù)上的問題多了起來,隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面,幾乎一無所知,就得向班組的師傅,還有同事們請(qǐng)教,自己也上網(wǎng)查查這方面的知識(shí)。經(jīng)過這一年下來,對(duì)于常見的病蟲害已經(jīng)了解了,知道了常見病蟲害發(fā)生的大概時(shí)間,危害的主要對(duì)象以及常用的防治方法。比起這些,一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會(huì)棘手很多,抗臺(tái)防澇的時(shí)候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報(bào)我們的工作進(jìn)度??购当>G期間,長時(shí)間高溫,對(duì)我們是極大的考驗(yàn),多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí),很早就要出門打雪,嚴(yán)寒天氣下都會(huì)弄得全身出汗。當(dāng)然,這些并不會(huì)白忙,下來之后讓我積累了大量養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn),為來年工作打了個(gè)好基礎(chǔ)。

在得到收獲的同時(shí),我覺得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問題考慮還不是很周全,安排班組做的工作沒有及時(shí)完成,事后想想自己確實(shí)沒有站在他們角度去想下。有的時(shí)候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位,出現(xiàn)妨礙市民的問題,并且沒有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。

有了這一年實(shí)踐的積累,對(duì)于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期待,從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問題需要改進(jìn)。修剪不到位情況時(shí)有發(fā)生,需要組織一些培訓(xùn),很多工人,尤其是新來的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時(shí),對(duì)于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少,所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多,有些樹木比較高大,每次打藥都會(huì)比較麻煩,可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對(duì)于每季度的“雙最”檢查,我建議可以在檢查開始前大家一同去檢查一次,這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來,同時(shí)也是個(gè)交流的機(jī)會(huì)。

20__年已成過去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對(duì)于新的一年,應(yīng)該將做的好的地方繼續(xù)做到完美,沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過后都會(huì)有回報(bào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會(huì)進(jìn)行的非常順利,公司也會(huì)不斷的發(fā)展壯大。

最新綠化工作情況總結(jié)(精選篇10)

一、圓滿完成各項(xiàng)市級(jí)重點(diǎn)工作任務(wù)

在我市今年開展的城市精細(xì)化管理、治污減霾、惠民實(shí)事、緩堵保暢等市級(jí)重點(diǎn)工作中,我局以優(yōu)異的成績,圓滿完成了承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)。在城市精細(xì)化管理工作中,牽頭的6項(xiàng)任務(wù)全部完成,其中足額配備保潔員、更換新型果皮箱、延長公廁開放時(shí)間等工作,多次被媒體報(bào)道贊揚(yáng)。在治污減霾工作中,牽頭的3項(xiàng)任務(wù)均已按照上級(jí)有關(guān)要求全部落實(shí)。為深入開展治污減霾工作,我局給有關(guān)處室增配了人員和車輛,大幅增強(qiáng)了檢查力量;各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)也投入了大量資金,用于購置相應(yīng)的市容園林設(shè)施設(shè)備。在惠民實(shí)事工作中,建成開放了浐灞國家濕地公園、清涼山公園、航天星河中央公園、灞橋?yàn)I河生態(tài)公園(二期)和文景山公園(一期)5座公園。在緩堵保暢工作中,我局嚴(yán)格落實(shí)市容園林車輛錯(cuò)峰上路作業(yè)等措施,并通過充分論證,認(rèn)真審核有關(guān)綠化苗木遷移審批件,精心優(yōu)化苗木遷移方案,在支持緩堵保暢的同時(shí),最大限度地保護(hù)了城市綠化成果。

二、園林綠化工作邁上生態(tài)化建設(shè)新征程

按照董軍市長提出的“增植提升并重,綠化美化同行”的要求,全面提升綠化工程建設(shè)品質(zhì)和綠地養(yǎng)護(hù)管理水平,努力加快我市生態(tài)化建設(shè)步伐。同時(shí),與市建委等市級(jí)部門進(jìn)行了大量的有效對(duì)接,進(jìn)一步理順了綠化工程資料報(bào)備工作,為綠化工程順利實(shí)施夯實(shí)了基礎(chǔ)。今年全市新__市綠地面積857萬平方米,其中我局系統(tǒng)新建綠地142.6萬平方米。

1.繼續(xù)實(shí)施大樹栽植工作。全市累計(jì)栽植國槐、法桐、油松等大規(guī)格鄉(xiāng)土苗木21614株,西安大樹大綠、大樹紅花的綠色韻味更加濃郁。同時(shí),栽植中小規(guī)格喬木近2萬株、花灌木128余萬株,使西安的綠化層次更加錯(cuò)落有致,綠化景觀更加色彩繽紛。

2.強(qiáng)力推進(jìn)三環(huán)路林帶建設(shè)。三環(huán)路林帶全長75公里,規(guī)劃面積約310萬平方米,實(shí)際現(xiàn)狀可以建設(shè)的面積為266萬平方米。各有關(guān)區(qū)(開發(fā)區(qū))克服困難,努力推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度,截止春節(jié)前,已建成林帶255.53萬平方米,總投資達(dá)7.6億元(不含租地、征地和拆遷費(fèi)用)。剩余的11萬平方米林帶建設(shè),正在有序推進(jìn)中,預(yù)計(jì)3月底可全部完成建設(shè)任務(wù)。

3.積極開展綠化增量加強(qiáng)工作。遵循“片栽滿植”理念,對(duì)建成區(qū)原有綠地見縫插綠、提升綠量。在丈八東路等路段的共計(jì)130萬平方米綠地中,增植了大量的喬木、亞喬木和花灌木。在城區(qū)主干道等區(qū)域綠地中,栽植美人蕉、芭蕉約5.5萬平方米,豐富增量區(qū)域景觀。

4.全面加強(qiáng)屋頂綠化、垂直綠化。為拓展西安綠色空間,市、區(qū)各有關(guān)部門積極與學(xué)校、住宅小區(qū)、社會(huì)單位聯(lián)系,全面推進(jìn)屋頂綠化、垂直綠化工作,全市共計(jì)新建屋頂綠化62處19.37萬平方米,新建垂直綠化27處4.22萬延米。

5.有序?qū)嵤┙志安贾霉ぷ?。為營造濃厚、祥和的節(jié)日氛圍,在城市主要道路、節(jié)點(diǎn)和區(qū)域擺放平面鮮花1200余萬盆、設(shè)置鮮花立體造型12座,圓滿完成了年度節(jié)日擺花任務(wù)。

6.及時(shí)綠化新建道路。對(duì)市政完工移交我局的秦漢大道、尚新路等30條新建道路,及時(shí)進(jìn)行了綠化,使我市建成道路的綠化普及率和達(dá)標(biāo)率繼續(xù)保持在100%的高標(biāo)準(zhǔn)。

7.不斷完善綠化附屬設(shè)施。為便于市民游客休憩、健身和娛樂,對(duì)大慶路林帶等綠地廣場的附屬設(shè)施進(jìn)行了改造提升,共計(jì)增加景觀照明設(shè)施260套,增添連椅、坐凳420個(gè),垃圾桶120個(gè)。同時(shí),在城市綠地內(nèi)安裝綠化護(hù)欄7萬米,安裝樹池護(hù)柵14000副,鋪設(shè)澆灌系統(tǒng)45000米。

8.深入開展市級(jí)園林式單位和園林式居住區(qū)創(chuàng)建工作。為優(yōu)化市民身邊環(huán)境,拉近綠色與市民的距離,我局堅(jiān)持組織開展市級(jí)園林式單位和園林式居住區(qū)創(chuàng)建工作,全年共計(jì)建成市級(jí)園林式單位22個(gè)、園林式居住區(qū)51個(gè)。

9.克服困難全力推進(jìn)漢長安城未央宮遺址申遺綠化工程。局屬9個(gè)基層單位,在申遺工程建設(shè)資金不到位,反季節(jié)栽植的特殊情況下,以大局為重,墊資推進(jìn)申遺綠化工程,圓滿完成了既定計(jì)劃。在具備綠化條件的場地,共計(jì)栽植毛白楊等喬木46000余株,栽植叢生大葉女貞等灌木26000余株,播種草坪309余萬平方米,有力地促進(jìn)了申遺工程的開展。

10.參加園林綠化行業(yè)大型展會(huì)成績斐然。局屬3個(gè)基層單位,代表我局參加了西部(西寧)盆景藝術(shù)展、第九屆中國(北京)國際園林博覽會(huì)、第十一屆中國(北京)菊花展和第十四屆中國梅花臘梅展,受到以上四個(gè)展會(huì)組委會(huì)專家和游展群眾的一致好評(píng),共計(jì)為我市榮獲了27個(gè)大獎(jiǎng)。

三、市容環(huán)衛(wèi)工作精細(xì)化管理水平穩(wěn)步提升

全市各級(jí)市容環(huán)衛(wèi)管理部門以城市精細(xì)化管理和治污減霾工作為契機(jī),進(jìn)一步細(xì)化和量化管理標(biāo)準(zhǔn),不斷完善市容環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,積極開展綜合整治工作,城市市容環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理水平顯著提高。

1.全面提升道路保潔水平。一是制定了晴天一日三灑、一周無降水開展一次大沖洗活動(dòng)、每月至少開展一次大沖洗活動(dòng)的作業(yè)規(guī)范;二是適時(shí)組織開展全市大沖洗、大擦洗活動(dòng)32次,明確渣土清運(yùn)通道每晚沖洗三次的時(shí)間節(jié)點(diǎn);三是將灰?guī)е卫硐虺鞘谐鋈肟谘由?,按照每天不低?次的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行灑水降塵作業(yè);四是對(duì)市區(qū)所有機(jī)掃車和全市所有灑水車加裝了gps定位系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控其出勤情況;五是通過合理調(diào)配,充分發(fā)揮灑水車、高壓沖洗車及小型道沿沖洗車協(xié)同作業(yè)的作用,努力做到?jīng)_灑水覆蓋均勻,作業(yè)后路面無積水。

2.不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。一是統(tǒng)一果皮箱設(shè)置。重新統(tǒng)一了張家堡轉(zhuǎn)盤—地鐵南站等4條市區(qū)主干道果皮箱的款式,市區(qū)一、二、三類道路的果皮箱,也按照同一道路同規(guī)格、同標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行了規(guī)范。全市共更新果皮箱5860個(gè);二是克服建設(shè)用地緊缺、建設(shè)資金不足等困難,新建公廁165座、生活垃圾壓縮站20座;三是購置機(jī)掃車、洗掃車、灑水車等環(huán)衛(wèi)車輛171臺(tái),大幅提高了道路保潔的機(jī)械化率;四是在市區(qū)人流量較大區(qū)域安裝便民信息欄273個(gè),協(xié)助執(zhí)法部門整治“野廣告”。

3.生活垃圾無害化處理率達(dá)到省考指標(biāo)。根據(jù)《全國城鎮(zhèn)生活垃圾管理信息系統(tǒng)》平臺(tái)數(shù)據(jù),我市城市(城9區(qū)及各開發(fā)區(qū))共收集清運(yùn)生活垃圾255.66萬噸,無害化處理255.34萬噸,無害化處理率達(dá)到99.87%;縣城共收集清運(yùn)生活垃圾33.76萬噸,無害化處理16.51萬噸,無害化處理率達(dá)到48.9%。我市城市、縣城生活垃圾無害化處理率均超過了97%和45%的省考指標(biāo)。此外,江村溝垃圾填埋場四期(改擴(kuò)建)工程已完成了勘察評(píng)估等工作,現(xiàn)正在進(jìn)行工程方案設(shè)計(jì),該工程將為我市今后幾年生活垃圾無害化處理率達(dá)到省考指標(biāo)、市區(qū)生活垃圾順暢消納創(chuàng)造有利條件。

4.努力推進(jìn)生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目。通過認(rèn)真調(diào)研,草擬了有關(guān)規(guī)章,已提交市政府審定。同時(shí),還對(duì)我市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目選址、特許經(jīng)營權(quán)確定、準(zhǔn)入條件和優(yōu)惠政策等需要上級(jí)確定的事項(xiàng)進(jìn)行了梳理,并形成意見報(bào)市生活垃圾處理項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

5.城中村環(huán)境衛(wèi)生管理工作逐步規(guī)范。在落實(shí)分類管理的基礎(chǔ)上,一是迅速解決媒體報(bào)道、市民投訴的城中村環(huán)境衛(wèi)生管理問題,第一時(shí)間指派人員前往現(xiàn)場查處;二是通過定期、隨機(jī)和聯(lián)合等多種檢查方式,加大城中村檢查力度,并將每次檢查結(jié)果通報(bào)全市;三是在全市247個(gè)城中村設(shè)置環(huán)境衛(wèi)生管理公示欄,公布相關(guān)管理信息及監(jiān)管電話,方便群眾監(jiān)督投訴。

6.公廁管理更加科學(xué)合理。一是降子巷等10座如廁率高的公廁實(shí)行24小時(shí)開放,其余免費(fèi)公廁嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間開放;二是通過增設(shè)儲(chǔ)水設(shè)施等辦法,使聯(lián)志路等26座建成未開放的公廁實(shí)現(xiàn)開放;三是提出了擴(kuò)大導(dǎo)廁牌設(shè)置范圍等精細(xì)化管理要求。

7.進(jìn)一步規(guī)范生活垃圾清運(yùn)。在做到定點(diǎn)定時(shí)清運(yùn),日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上,一是經(jīng)過反復(fù)呼吁和多方協(xié)調(diào),延續(xù)了市級(jí)財(cái)政每年補(bǔ)助__區(qū)500萬元,專項(xiàng)用于生活垃圾清運(yùn)通道污染治理的政策,確保垃圾通道能夠得到持續(xù)、有力地治理;二是根據(jù)實(shí)際,恰當(dāng)設(shè)定垃圾清運(yùn)班次和時(shí)間,最大限度地減少垃圾的滯留時(shí)間和空間;三是根據(jù)各垃圾壓縮站垃圾產(chǎn)量及運(yùn)程距離,對(duì)車、站、人員重新進(jìn)行調(diào)整,合理調(diào)配垃圾清運(yùn)資源;四是針對(duì)夏季垃圾水分多導(dǎo)致滲濾液滴漏問題,2次印發(fā)專項(xiàng)《通知》,指導(dǎo)有關(guān)單位開展治理工作。同時(shí),多次組織開展專項(xiàng)檢查活動(dòng),及時(shí)查處存在的滲濾液滴漏問題。

8.不斷提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。一是落實(shí)了全市所有保潔員的人身意外傷害保險(xiǎn);二是努力增大環(huán)衛(wèi)工參加社會(huì)保險(xiǎn)的覆蓋面,截止今年年底,全市環(huán)衛(wèi)工參保率已達(dá)到70.7%,未參保的環(huán)衛(wèi)工正在由各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)市容環(huán)衛(wèi)管理部門辦理有關(guān)手續(xù);三是加大保潔員公寓建設(shè)力度,全市新建、改建保潔員公寓65座。

四、建筑垃圾清運(yùn)秩序更加規(guī)范有序

我局與市城管執(zhí)法局、市公安局交警支隊(duì)等部門聯(lián)手,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,并根據(jù)建筑垃圾清運(yùn)市場變化,適時(shí)出臺(tái)強(qiáng)有力的應(yīng)對(duì)措施,目前建筑垃圾管理工作已逐步趨于正規(guī)化、科學(xué)化和常態(tài)化。

1.推進(jìn)建筑垃圾綜合利用。起草的《關(guān)于進(jìn)一步做好建筑垃圾綜合利用工作的意見》(代擬稿),已由市政府辦公廳轉(zhuǎn)至市法制辦,進(jìn)入規(guī)范性文件備案審查階段。同時(shí),建立了建筑垃圾綜合利用企業(yè)備案制度,適時(shí)召開備案企業(yè)工作會(huì)議,聽取企業(yè)需求,積極為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策。目前已有2家具有一定規(guī)模的綜合利用企業(yè)在我局進(jìn)行了備案。

2.細(xì)化對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的綜合考評(píng)。根據(jù)《__市建筑垃圾管理?xiàng)l例》和《__市建筑垃圾運(yùn)輸企業(yè)管理辦法》制定了《__市建筑垃圾運(yùn)輸企業(yè)考核評(píng)比辦法》(試行)及其評(píng)分細(xì)則,對(duì)建筑垃圾運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行市、區(qū)兩級(jí)聯(lián)合評(píng)比,通過評(píng)比建立運(yùn)輸安全誠信綜合評(píng)價(jià)體系和運(yùn)輸企業(yè)市場退出機(jī)制,確保我市建筑垃圾運(yùn)輸行業(yè)健康、有序發(fā)展。

3.籌建全市建筑垃圾管理監(jiān)控平臺(tái)。先后兩次召集相關(guān)部門和專業(yè)化公司召開研討會(huì),制定了2套《__市建筑垃圾監(jiān)管平臺(tái)方案》。隨后邀請(qǐng)市級(jí)有關(guān)部門及相關(guān)專家,對(duì)以上2套方案進(jìn)行了論證?,F(xiàn)已將論證完善后的方案報(bào)市政府審定。同時(shí),我局聯(lián)合完成的科研成果——__市建筑垃圾資源化管理信息系統(tǒng),被市政府授予“今年度__市科學(xué)進(jìn)步三等獎(jiǎng)”,該科研成果有力地促進(jìn)了我市建筑垃圾管理監(jiān)控平臺(tái)的建設(shè)。

4.抓好建筑垃圾消納場設(shè)置。向相關(guān)區(qū)、開發(fā)區(qū)下達(dá)了年度設(shè)置計(jì)劃,并積極與規(guī)劃、國土等部門和相關(guān)區(qū)、開發(fā)區(qū)溝通、協(xié)調(diào),全力推動(dòng)消納場建設(shè)。全年共關(guān)閉消納場6座,新增消納場7座,現(xiàn)有正常運(yùn)營的消納場18座,剩余容量約為1270萬方。

5.嚴(yán)格落實(shí)出入口現(xiàn)場值守機(jī)制。堅(jiān)決執(zhí)行施工單位、承運(yùn)企業(yè)和轄區(qū)主管部門各向工地出入口派駐不少于2名監(jiān)管人員的規(guī)定,嚴(yán)防帶泥和超高裝載車輛駛出工地,確保道路硬化和車輛沖洗到位,杜絕未經(jīng)審批車輛進(jìn)入工地。同時(shí),要求現(xiàn)場監(jiān)管人員必須持證上崗、一證一崗。

6.加大檢查力度。市聯(lián)合檢查組堅(jiān)持每晚對(duì)全市進(jìn)行巡查,我局每周對(duì)市區(qū)暗查2次,每月對(duì)郊區(qū)縣暗查2次。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)媒體予以曝光,并注明違規(guī)時(shí)間、地點(diǎn)及責(zé)任區(qū)縣。自今年10月15日起,市建委、市城改辦、市環(huán)保局、市城管執(zhí)法局分別向市聯(lián)合檢查組派駐了10名工作人員,開展了為期3個(gè)月的冬季專項(xiàng)整治工作,累計(jì)查處、曝光違法違規(guī)項(xiàng)目71處,聯(lián)合整治活動(dòng)取得了顯著的成效。

五、公園、街頭綠地小廣場建設(shè)持續(xù)大步推進(jìn)

為解決市民活動(dòng)去處少、不便去的問題,我局狠抓公園、街頭綠地小廣場建設(shè)和管理,從數(shù)量和質(zhì)量上尋求全面突破,努力為市民打造更多、更好的休閑娛樂場所。

1.強(qiáng)力推進(jìn)自主承建兩個(gè)公園的建設(shè)。文景山公園,已完成投資總額的54.4%,一期項(xiàng)目已于今年12月30日開園,共計(jì)清運(yùn)建筑垃圾370萬立方米,山體堆置高度達(dá)到40米,建成景觀亭7座、公園園路約1200米、登山步道約500米,栽植喬木6836株、灌木42萬余株、水生植物1767平方米、竹子3334窩、草坪5萬余平方米,二期項(xiàng)目正在有序推進(jìn)中。紅光公園,已完成年度投資計(jì)劃,完成了跨皂河四座橋主體建設(shè)、土方堆山造景22萬立方米、綠化54000平方米、修筑圍墻1500米等工作。此外,還協(xié)調(diào)督促有關(guān)單位簽訂了征地拆遷三方協(xié)議,并變更了公園__區(qū)設(shè)計(jì)。

2.超額完成街頭綠地小廣場建設(shè)任務(wù)。各區(qū)、開發(fā)區(qū)按照市補(bǔ)區(qū)建的模式建成街頭綠地小廣場65個(gè),超額完成年度任務(wù)5個(gè)。此外,我局督導(dǎo)有關(guān)區(qū)、開發(fā)區(qū)在往年已建成的60個(gè)街頭綠地小廣場中,增設(shè)果皮箱、座椅等便民服務(wù)設(shè)施,進(jìn)一步提升綠地小廣場服務(wù)功能。

3.全面提升市管公園管理水平。一是協(xié)調(diào)市財(cái)政局、市編辦對(duì)市管公園運(yùn)行困難問題進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)已審核通過了長樂公園保障體制調(diào)整工作,將長樂公園經(jīng)費(fèi)形式由自收自支調(diào)整為財(cái)政差額撥款,其他市管公園保障體制調(diào)整工作目前正積極協(xié)調(diào)中;二是市管公園按時(shí)保質(zhì)地完成了綠地提升、設(shè)施維護(hù)、節(jié)假日擺花等城市維護(hù)項(xiàng)目投資計(jì)劃;三是市管公園分別建立了精細(xì)化管理責(zé)任制。有效解決了園內(nèi)果皮箱設(shè)置凌亂、車輛停放無序、散發(fā)野廣告等問題。

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