關(guān)于物資部競聘演講稿(精選)

| 藝潔

物資部競聘演講稿篇1

尊敬的各位__、各位同仁:

大家好!

首先感謝__提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和__。首先請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹,我叫__-_,是來自內(nèi)導(dǎo)部一名員工,今年28歲,2004年加入我們公司,所以今天我要竟聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我個(gè)人認(rèn)為,一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。

今天我競聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的__管理水_,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為__,必須先做好人。一個(gè)____,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的__,則是危險(xiǎn)品。

2、目前的內(nèi)導(dǎo)部發(fā)展迅速,已經(jīng)是我們景區(qū)一個(gè)至關(guān)重要的部門。我來景區(qū)已經(jīng)六年了,對(duì)景區(qū)的工作已經(jīng)工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體內(nèi)導(dǎo)部同仁的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系,把內(nèi)導(dǎo)部的工作向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓景區(qū)的業(yè)績更上一層樓。

目前,我認(rèn)為咱們景區(qū)內(nèi)導(dǎo)部的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:

1、內(nèi)導(dǎo)的工作不夠規(guī)范化、專業(yè)化。雖然內(nèi)導(dǎo)的工作講究要有自己風(fēng)格,但是好的東西可以總結(jié)出來在部門進(jìn)行推廣,內(nèi)導(dǎo)也可以有自己的講解風(fēng)格,但也不能隨心所欲,偷工減料,影響景區(qū)形象。所以一定要有一個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)。

2、內(nèi)導(dǎo)人員對(duì)部分商品售賣的積極性不高。景區(qū)商品售賣的好壞直接關(guān)系景區(qū)的利益,內(nèi)導(dǎo)是第一個(gè)與游客接觸,也是最容易和游客信任的一個(gè)群體。所以一定要提高內(nèi)導(dǎo)人員對(duì)商品售賣的積極性和參與度,從而促進(jìn)景區(qū)商品的售賣。

3、內(nèi)導(dǎo)的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。 如果能夠得到__和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作:

第一、開拓發(fā)展。__同志曾經(jīng)說過:“發(fā)展才是硬道理?!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,

第二 提升服務(wù)。樹立以游客為中心,全心全意為游客服務(wù)的經(jīng)營理念。__導(dǎo)部人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升景區(qū)形象,力爭讓每一個(gè)客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對(duì)我們工作的__和鞭策,一定要按照公司的__,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給游客一個(gè)滿意的答復(fù)。

第三 加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章__和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律__,定期__學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水_,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為景區(qū)創(chuàng)造更加完美的形象,使我們內(nèi)導(dǎo)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。

空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位__、各位同事的幫助、__和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。

坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷?duì)于我來說,參與的.過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們景區(qū)明天會(huì)更好!

謝謝大家!

演講人:

物資部競聘演講稿篇2

尊敬的各位__:

您們好!

首先非常感謝各位__給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)參加這次競聘,我自年進(jìn)入以來就不斷受到優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶,立志扎根于,全身心的投入到的發(fā)展。為了更能充分發(fā)揮自身才能,把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去,今天我懷著忠誠于,奉獻(xiàn)于的信念參加庫管員一職的競聘。

我的競聘材料共分為三個(gè)部分,一是個(gè)人簡歷及競聘優(yōu)勢,二是對(duì)崗位的認(rèn)識(shí),三是工作思路。

一、個(gè)人簡歷及自身優(yōu)勢。

我叫,現(xiàn)年歲,于年進(jìn)入工作。先后在車間工作至今,在工作期間,我利用業(yè)余時(shí)間不斷的學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),努力做到盡職盡業(yè),恪盡職守,做到了干一行愛一行。

我的優(yōu)勢在于:

1、我為人正直,愛崗敬業(yè),高度認(rèn)同文化。

2、具有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

3、誠實(shí)守信,具有坦蕩的胸懷,能夠做到誠實(shí)做人,誠信做事。

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng)。

5、具有良好的學(xué)習(xí)精神,在_時(shí)的生活和工作中,能夠做到從成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從失敗中吸取教訓(xùn)。

在一線的工作經(jīng)歷使我對(duì)產(chǎn)品種類了解比較多,也深刻的明白庫管員的重要性,這次競聘庫管員一職,是我深思熟慮的一次選擇,我認(rèn)為我能勝任這一職位。

二、對(duì)庫管員一職的認(rèn)識(shí)。

1、成品庫管理的工作是保存成品的儲(chǔ)存工作,及時(shí)協(xié)調(diào)成品的發(fā)放,對(duì)入庫成品進(jìn)行檢驗(yàn)、接受、入庫、入帳、盤點(diǎn)。

2、做好檢查成品的數(shù)量和包裝質(zhì)量,檢驗(yàn)和清點(diǎn)送來的成品種類和合格品數(shù)量,并填寫入庫單,發(fā)生數(shù)量不足和包裝質(zhì)量不合格時(shí),通知車間補(bǔ)足或更換,每種成品存放在固定的地方,便于清點(diǎn)和發(fā)料。

3、庫管員的工作主要是為了能快速穩(wěn)定的發(fā)送貨物,需要合理安排成品擺放,以便收發(fā)迅速,提高勞效。

4、要每天做好盤點(diǎn)工作,清楚倉庫內(nèi)成品的種類和數(shù)量,掌握和明了庫存的實(shí)際情況,為發(fā)貨和生產(chǎn)提供參考。

5、要做好成品出入庫的日?qǐng)?bào)和月結(jié)存表,以供各個(gè)車間發(fā)貨使用。

三、工作思路。

在工作中我會(huì)堅(jiān)決貫徹萬總提出的“按標(biāo)準(zhǔn)辦事,用數(shù)據(jù)說話,看結(jié)果評(píng)判”的十五字方針,貫徹張總提出的“5S管理” 的管理理念并落實(shí)到實(shí)際的管理當(dāng)中,協(xié)調(diào)好成品的收發(fā),如果發(fā)現(xiàn)不順暢的地方,我會(huì)及時(shí)去找出問題根源,認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理好成品的管理工作,具體工作會(huì)遵循以下幾點(diǎn)開展:

1、 做好物資保管工作。

2、 __和檢驗(yàn)成品數(shù)量、質(zhì)量,對(duì)于包裝質(zhì)量查的成品提出拒收。

3、 對(duì)庫存物資建立帳本,出入庫手序完備,每月盤點(diǎn),做到帳物相符,賬賬相符。

4、 妥善保管各種成品,成品種類、日期分類清楚,擺放整齊,防止包裝箱破損,保持庫內(nèi)清潔衛(wèi)生。

5、 作好庫房防火、防爆、防盜等防范措施,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)。

6、 加強(qiáng)與各車間的聯(lián)系,清楚消耗庫存情況。

7、 完成__交辦的其他工作。

如果此次我能夠競聘成功,我有決心,有信心做好這項(xiàng)工作,我將積極學(xué)習(xí),會(huì)以高度的敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神,義無反顧的為火腿腸分廠的快速發(fā)展不遺余力,奮斗不已。如果競聘失敗,我決不氣餒,我會(huì)在自己的崗位上更加努力的工作,不斷進(jìn)步,我將一如既往地忠實(shí)于,忠實(shí)于分廠,為分廠的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上是我的競聘內(nèi)容,若有不當(dāng)之處,請(qǐng)各位__批評(píng)指正。

物資部競聘演講稿篇3

最新管理部部長競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

大家好! 首先,感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開競爭競聘的平臺(tái),使我有幸參與今天的競爭答辯。

第一部分:個(gè)人簡介

我叫mm,____年出生,自考大專學(xué)歷;從以來一直在這片廠房里工作,先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長,質(zhì)控部副經(jīng)理,企管部副經(jīng)理,從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)任管理部經(jīng)理。

第二部分:競爭優(yōu)勢

今天我競聘的崗位是管理部部長,之所以競聘此崗位,我有以下優(yōu)勢:

一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年,我光榮成為中共黨員,去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù),在這個(gè)物欲橫流的世界,我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己,時(shí)刻反省自己,保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來講,管理部就是管家部,行政工作無小事,既要面對(duì)內(nèi)部廣大員工,又要面對(duì)社會(huì)層層關(guān)系,自身素質(zhì)硬朗,才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿意,在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我!

二、勇于學(xué)習(xí),空杯心態(tài),有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學(xué)習(xí),不斷改善工作,才可養(yǎng)家。這些年來,深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵,使我不斷成長進(jìn)取,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié),逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對(duì)于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣,也曾開始過自己的探索,目前全廠有141個(gè)崗位,如何進(jìn)行優(yōu)化,如何落實(shí)績效管理,就是很迫切的問題。

三、能躬身入局,樂于服務(wù),有一定組織能力。從基層成長,知道自己立身之地和存在之源,多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷,使得自己能發(fā)現(xiàn)問題,愿意解決問題,并以能解決問題為榮,前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費(fèi)用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí),也跟大家熟識(shí)相通,有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念,在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)(____人優(yōu)化到了____人)。

四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí),有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長,就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手,勤于思考,勇于補(bǔ)位,敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練,自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升,對(duì)自己定位有了一定把握,對(duì)自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我,由每個(gè)月____元到了現(xiàn)在的_____元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進(jìn)步,才對(duì)得起自己薪水,拿薪水時(shí),首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力,去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!

當(dāng)然有優(yōu)勢,就有劣勢,比如管理知識(shí)不系統(tǒng),具體的今天就不講了,今后我會(huì)揚(yáng)長避短。

第三部分:工作思路:

針對(duì)管理部目前職能(人力資源、行政總務(wù)、安??己?、信息技術(shù)、社會(huì)關(guān)系等),總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)____施政綱領(lǐng)(暢通、高效暢通、精簡高效暢通),為落實(shí)上述指標(biāo),管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為:落實(shí)一個(gè)中心,統(tǒng)籌兩種資源,實(shí)踐三種方法(檢查、改善、固化),五步達(dá)成績效;

●一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策,抓好管理績效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作;

●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源;

●實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制;

●五步達(dá)成績效:“走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”.

身為一部之長,對(duì)自己職務(wù)定位:管理工作績效的第一責(zé)任人,公司企業(yè)文化傳播者,上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說一下五步達(dá)成績效的內(nèi)容。

一、“走進(jìn)現(xiàn)場”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方,不是憑空想象是來自現(xiàn)場;反過來,標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場,因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場(增值工作的場所),管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評(píng)價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場為依托,要不斷點(diǎn)檢,提供足夠支持功能,實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去,細(xì)致觀察、耐心溝通,當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手,分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作??倓?wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見,去完善工作。(當(dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件,那么人力資源就要關(guān)注人員效率,總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題,基建設(shè)施完好問題等)

二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對(duì)管理支持工作具體要求。行政管理無小事,管理部每個(gè)崗位和人員必須要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾,并對(duì)時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作,定期請(qǐng)客戶、上級(jí)、員工來進(jìn)行績效評(píng)價(jià),提高人工效率,對(duì)自己力所能及的馬上就做,對(duì)做不了的也要熱心提供問題解決方案,協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵(lì)問題,要有細(xì)致的心態(tài))

三、“科學(xué)管理”。就是以人為本,按照PDCA的工作模式開展我們的工作,協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實(shí)現(xiàn)工作績效,堅(jiān)決推行崗位KPI績效管理,績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持,并及時(shí)建章立制,固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理,確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對(duì)目前人力資源方面支持功能不足問題,對(duì)人力資源工作需做到“五化”:溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵(lì)化、評(píng)價(jià)多邊化;針對(duì)行政總務(wù)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀,對(duì)行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”:熱心、盡心、精心、開心;對(duì)安保考核中隱患多的問題,針對(duì)管理人員策劃開展“過五關(guān)”:標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評(píng)審會(huì),不要太多的批評(píng),而是大家共同出謀劃策,進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)的工作水平,建立管理數(shù)據(jù)檔案,提升科學(xué)管理水平。

四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作,無論對(duì)內(nèi)對(duì)外,在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化,勇敢的去實(shí)踐和落實(shí),提高員工士氣。通過員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開,通過培訓(xùn)工作的滲透,通過小改小改評(píng)選的帶動(dòng),在全廠掀起改善的高潮,并設(shè)立機(jī)制,向豐田看齊,堅(jiān)持花小錢辦大事。

五、“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開,就是要讓大家感到價(jià)值的`實(shí)現(xiàn)和客戶滿意的成就感,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同時(shí)成長,否則誰也不愿跟著你干!在內(nèi)部管理中要多表揚(yáng)多激勵(lì),多授權(quán)多檢查,在外部溝通中多協(xié)作多合作,多溝通多補(bǔ)位。套用一句話廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會(huì),要求各部門進(jìn)行座談指正。

第四部分:工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式既競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認(rèn)為,敢于競爭是一個(gè)人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個(gè)艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信,人的一生,要堅(jiān)持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒有達(dá)到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會(huì)感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。”

因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實(shí)工作,一如既往地追求進(jìn)步,愛拼才能贏!我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

祝公司二次創(chuàng)業(yè)成功,我們的興盛愿望得以實(shí)現(xiàn)!我的演講完了,謝謝大家。

物資部競聘演講稿篇4

位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友:

大家好!

一條好的渠道,會(huì)引來一池活水;一個(gè)好的用人機(jī)制,能使無數(shù)人才脫穎而出。因此,今天我們能站在這三尺演講臺(tái)前展示自己、推銷自己,除了責(zé)任感和使命感的催促之外,還要感謝黨工委、管委會(huì)有這么一個(gè)全新的、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。

首先,介紹一下自己的基本情況:

我叫,現(xiàn)年歲,中共黨員,第一學(xué)歷:高中畢業(yè);第二學(xué)歷:本科畢業(yè),經(jīng)濟(jì)師職稱。我競聘的職位是:部長。

1980年底,我幸運(yùn)地成為了綠色軍營中的一名軍人,歷任二營部計(jì)算班長、二營部代理書記、團(tuán)文化教員、團(tuán)報(bào)道員。服役期間,曾多次榮獲營、連嘉獎(jiǎng),并獲團(tuán)軍旗下照相一次,立三等功一次。1983年擔(dān)任團(tuán)文化教員期間,因工作出色,被評(píng)為北京軍區(qū)優(yōu)秀文化教員;1985年9月退伍復(fù)員。1985年9月至196月,先后在……工作。歷任……

以上是我的主要工作經(jīng)歷。

我認(rèn)為,我競聘部長主要有如下優(yōu)勢:

其一,自己具有正直、善良的品格。勤勞、善良的父母,造就了我與人為善、正直為人的品質(zhì);火熱的軍營生活,鍛造了我認(rèn)認(rèn)真真做事,堂堂正正做人的品格;多個(gè)工作崗位的磨礪,塑造了我堅(jiān)忍不拔、永不放棄的性格。不敢說自己的人品是最好的,自己的人格是最高尚的,但自己把擁有最好的人品、最高尚的人格作為終身追求。

其二,自己具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,踏實(shí)勤奮的工作作風(fēng)。古人云:“心正則力達(dá)”,古人所說的“心正”,指的是做事的態(tài)度,“力達(dá)”,指的是能力的釋放。我喜歡自己在工作中不斷前行的狀態(tài),在處理各種復(fù)雜問題時(shí)文章自能力得以釋放的滿足。一個(gè)人,有較強(qiáng)的能力,又有很好的做事態(tài)度,不可能,也沒有理由做不好他想做的事。參加工作二十幾年來,無論自己在什么崗位,對(duì)待工作都是滿腔熱忱。勤勉敬業(yè)是我工作的立身之本,兢兢業(yè)業(yè)是我對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度。

其三,熟悉人事、人才、武裝、人防、司法工作。本人從從事人事、人才工作,從從事武裝工作以來,至今已有5至7年的'時(shí)間了,幾年來,對(duì)所從事的工作從陌生到熟悉,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在人事管理、人才引進(jìn)、人事制度改革、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革等方面作了一些有益探索;結(jié)合高新區(qū)實(shí)際,摸索到了高新區(qū)武裝、民兵預(yù)備役、人防、司法工作的特點(diǎn);并積極為博士后科研工作站、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、博士聯(lián)誼會(huì)的建立建言獻(xiàn)策、盡心出力;并與國家、省、市有關(guān)人事、人才管理部門建立了良好的工作關(guān)系。

其四,本人具有合作的心態(tài),包容的心胸。海水濺上沙灘,就會(huì)被蒸發(fā);水滴匯入江河,就獲得了永恒的生命;大海之所以威力巨大,堅(jiān)固耐用為它有無比寬廣的胸懷。本人參加工作二十余年來,無論在一般工作崗位,還是擔(dān)任一定的職務(wù),都能以集體的利益為重,以大局為重,擺正心態(tài),擺正位置,做團(tuán)隊(duì)里最忠實(shí)最堅(jiān)定的一員。

其五,本人有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。我深知,自己以前所掌握的知識(shí)不過滄海一粟;我也深知,自己已有的工作能力和工和經(jīng)驗(yàn)不過是“初速度”,不斷更新自己的知識(shí)、增強(qiáng)工作能力才有“加速度”。因此,自己總是不斷學(xué)習(xí)各種新知識(shí),不斷豐富自我,完善自我。

如果我競聘成功,任期內(nèi)

主要做好以下工作:

(略)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友,請(qǐng)相信,我會(huì)以實(shí)際行動(dòng),映證我今天在演講中所做出的莊重承諾,你們的信任將是對(duì)我最大的鼓勵(lì),我會(huì)以更加飽滿的工作熱情,更加出色的工作業(yè)績,回報(bào)你們對(duì)我的選擇!

謝謝大家!

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物資部競聘演講稿篇5


大家好!

在我剛剛從學(xué)校的.課堂踏入圖書館的大門時(shí),老實(shí)講對(duì)自己的前途也有過懷疑和困惑。圖書館曾一度給人以清閑、無所事事的思維定勢,讓人覺得那是弱勢群體聚集的地方。自己付出的辛苦與勞累換來的可能是忽視和輕慢。然而,每天沿著那些以千百年歷史的刻度來計(jì)算的書架走廊,以及擺放在上面的異彩紛呈,具有無窮魅力的圖書而行走。揣摩著,這些全部都是人類最為璀璨的精神與靈魂。面對(duì)著老師和同學(xué)們一張張渴求知識(shí)的眼睛,置身于莊嚴(yán)肅穆的館樓,整齊有序的書架,聚精會(huì)神的讀者,沁人心脾的書香,一種高潔、美好的情愫,一種滿懷熱情、無悔的付出的責(zé)任感由然而升。對(duì)于一個(gè)愛讀書的人來說,還有什么會(huì)比坐擁書城更加幸福?她不僅讓我的心靈得到凈化,浮躁得以平復(fù),而且讓我覺得這是喧鬧都市的一方凈土,是探求真理、修身養(yǎng)性的一隅寶地。能夠在這樣高尚的環(huán)境中工作,我感到十分的自豪與滿足。海德格爾說,人詩意地安居。作為一個(gè)現(xiàn)代信息飛速發(fā)展的圖書管理員,我并沒有忘記自己的職責(zé),每當(dāng)看到師生們通過我的勞動(dòng)和服務(wù)而雀躍的神情時(shí),我就有一種盡到責(zé)任的快樂和成就感。

具體到本職工作崗位上。外教中心本著“以人為本”、“用戶至上,服務(wù)第一”的服務(wù)理念,力求工作的點(diǎn)滴創(chuàng)新發(fā)展與完善。她是教育部共享資源基地之一,同時(shí)她也是我館一個(gè)核心部門,無論從資金投入還是從人員配置都得到我館領(lǐng)導(dǎo)的非常重視。在圖書館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,在部室館員的熱情、周到、親切的超值服務(wù)下,外教中心正在逐漸突破時(shí)空限制,力求7的乘數(shù)效應(yīng),將其打造成為重慶大學(xué)圖書館的一個(gè)特色服務(wù)品牌。我情系重慶大學(xué)圖書館,也衷情于外教中心。

最后,我要感激我們這個(gè)大家庭,感謝我們這個(gè)大家庭的前輩們的悉心栽培和扶持,在這個(gè)功利主義盛行的年代,她依然倡導(dǎo)并帶領(lǐng)我們靜心讀書、潛心科研,為我們直接搭建了開拓創(chuàng)新的平臺(tái),打開了寬闊的專業(yè)視野,為我們的成長提供了莫大的幫助。常言道:圖書館人只有不遠(yuǎn)離學(xué)術(shù),不遠(yuǎn)離讀書,立意創(chuàng)新,才會(huì)擁有更多的自信與驕傲。倘佯在這詩意而神圣的大家庭懷抱中,沒有虛偽,沒有矯柔,只有歸屬和依戀。我對(duì)圖書館的情感也已不再僅僅限于是職業(yè)的情感,更有如小舟對(duì)于港灣的感激。

物資部競聘演講稿篇6

工程管理部部長競聘演講辭

團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,扎實(shí)工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

――鄧國珍

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

我參加競聘的崗位是工程管理部部長。首先,我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡單介紹,本人今年35歲,大學(xué)本科學(xué)歷(北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)畢業(yè)),中共黨員。工作簡歷如下:1990年7月參加工作,歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、施工室主任,段總工程師職務(wù),1912月調(diào)京珠高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部任副經(jīng)理,9月任京珠高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理,5月調(diào)青藏鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部任項(xiàng)目經(jīng)理,6月任公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長,5月任集團(tuán)公司南鋼鐵路工程項(xiàng)目部副經(jīng)理兼總工程師,3月至今任公司工程管理部副部長、部長。[找材料到范文搜 fwsou.com--網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]

工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運(yùn)行,當(dāng)好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢:

1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè),1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè),20畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)),20被評(píng)定為工程師技術(shù)職稱,并已通過了國家一級(jí)建造師全部課程的考試。

2、在基層從事施工技術(shù)工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績,具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

3、從事項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了4個(gè)月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產(chǎn)值1.45億元,具有較豐富的大型工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。

4、擔(dān)任過兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作熟悉。

5、在擔(dān)任兩個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時(shí),有較多的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。

6、有2年的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉機(jī)關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法,對(duì)公司在建工程項(xiàng)目比較了解。

如果我能被聘用,我將做到以下幾點(diǎn):

1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,扎實(shí)工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度,也就是對(duì)每名專業(yè)工程師分配6-8個(gè)工程項(xiàng)目包干管理,其必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在問題的狀況,準(zhǔn)確分析項(xiàng)目存在問題的原因,據(jù)以擬定采取的措施方案報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),按批準(zhǔn)的.措施督促項(xiàng)目部和相關(guān)部門落實(shí),對(duì)效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評(píng)價(jià)。施工專業(yè)工程師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

3、力求能推動(dòng)工程技術(shù)人員的使用和考核機(jī)制的改進(jìn),爭取用一到兩年時(shí)間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制,技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤,并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵(lì)方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高,以滿足公司人才的需求。

4、完善信息反饋系統(tǒng),建立多渠道、多途徑的信息收集機(jī)制。做好施工生產(chǎn)計(jì)劃安排,細(xì)化工程項(xiàng)目形象進(jìn)度,變施工生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主,健全項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃完成考核辦法,及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實(shí),用一年左右的時(shí)間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。

5、繼續(xù)深化落實(shí)項(xiàng)目分級(jí)管理、“人盯人,人盯項(xiàng)目、人盯工序”,以及項(xiàng)目工期、重難點(diǎn)預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度,使項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序可控。

如果我不能被聘用,說明我離這個(gè)崗位的要求還有差距,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力,隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從公司的其它安排。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表!

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物資部競聘演講稿篇7

尊敬的各位____、各位同事:

大家好!

首先作一個(gè)自我介紹:我叫李儀龍,今年28歲,畢業(yè)于__職業(yè)學(xué)院汽車維修與運(yùn)用專業(yè),__年10月到公司工作,現(xiàn)是駿興公司的一名庫房管理員,我來到公司就是把自己的青春毫無保留的交給公司事業(yè);在這5年中我在南駿認(rèn)識(shí)了很多同事,結(jié)交了很多朋友,并在南駿成了家,現(xiàn)在最大的目標(biāo)就是走上公司更高的管理崗位上去承擔(dān)更大的責(zé)任。在競爭激烈的今天,機(jī)遇、挑戰(zhàn)、責(zé)任并存,對(duì)此,我的態(tài)度是抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負(fù)責(zé)任。所以感謝公司____給予我這次公開競聘的機(jī)會(huì),這是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),我將十分的珍惜這次機(jī)會(huì)。我本著鍛煉、提高的目的參加競聘,展示自我,實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值,接受評(píng)判。今天,公司在此公招納賢,我毅然決定物資部物資管理一科科長一職,我有信心、有能力勝任這一崗位。之所以這么說,是基于以下三方面的原因:

一、我競聘物資部物資管理一科科長的優(yōu)勢。

回顧本人____來的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

第一、在總裝車間裝配前橋及后橋整整1年時(shí)間,了解基本公司產(chǎn)品配置及產(chǎn)品結(jié)構(gòu);在總裝車間時(shí)工作時(shí)間長、環(huán)境較為____,但也正是如此的環(huán)境養(yǎng)成了我吃苦耐勞的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。

第二、在備料組一年時(shí)間里期熟悉了整車所有的裝配配件,并熟悉了物資管理程序和方法以及配送到車間的程序。

第三、在公司庫房管理員3年積累了豐富的倉庫管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過3年的倉庫管理培養(yǎng)了我強(qiáng)烈的責(zé)任心和對(duì)待經(jīng)濟(jì)工作實(shí)事求是的工作原則,培養(yǎng)了我的____協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力和駕馭全局能力。在駿興公司培養(yǎng)了我收發(fā)貨高度仔細(xì)的好習(xí)慣,確保所管倉庫配件帳實(shí)相符率始終在96%以上。還有就是我隨時(shí)讓庫房配件堆碼整齊、整潔,讓庫房清爽。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加物資部物資管理一科科長的競爭,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

第一:有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。更具有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

第二:虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高;并現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身____的需要,現(xiàn)利用空隙時(shí)間完成四川農(nóng)業(yè)大學(xué)??乒ど坦芾韺I(yè)的課程;我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實(shí)踐,具有開拓精神;同時(shí)____氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

第三:有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。將以一種__常心和責(zé)任心來看待競聘的結(jié)果,

“雙向選擇,競爭上崗”體現(xiàn)了____、公正、自愿的原則,是企業(yè)生存的基礎(chǔ),無論競聘的結(jié)果如何,都要擺正“有為”與“有位”的關(guān)系,在自己的崗位上認(rèn)真的工作,盡心盡責(zé)。到駿興工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬____,團(tuán)結(jié)同志,得到了____和同事的認(rèn)同。

綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物資部物資管理三科科長的經(jīng)驗(yàn)及才能和素質(zhì)。

二、我對(duì)物資部物資管理一科科長一職有充分的認(rèn)識(shí)。

(一)負(fù)責(zé)按照部門要求____、管理科內(nèi)各業(yè)務(wù)崗位人員,協(xié)調(diào)科內(nèi)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和____,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)按____和要求處理。

(二)負(fù)責(zé)對(duì)科內(nèi)各會(huì)計(jì)帳務(wù)處理的合理、合法、準(zhǔn)確,明晰進(jìn)行____,并承擔(dān)部分會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

(三)負(fù)責(zé)所管倉庫的物資配送工作,并及時(shí)反映和協(xié)調(diào)解決物資配送工作中存在的問題。

(四)負(fù)責(zé)對(duì)科內(nèi)人員的考勤及考核工作。

(五)積極為部門管理出謀劃策,積極聯(lián)系、協(xié)調(diào)部門之間的業(yè)務(wù)工作,并及時(shí)向部門報(bào)告。

(六)認(rèn)真做好本職業(yè)務(wù)工作、認(rèn)真完成公司及部門下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

三、我對(duì)物資部物資管理一科的管理工作有清晰的思路。

(一)建立嚴(yán)格的考核____,提高帳實(shí)相符率。工作中要求材料

會(huì)計(jì)對(duì)倉庫保管員的物資收料、發(fā)料和保管進(jìn)行全面____,本人嚴(yán)格按照公司及部門的要求對(duì)所管庫房進(jìn)行抽查核對(duì)帳實(shí)情況,分析賬實(shí)不符的原因,力爭收發(fā)料準(zhǔn)確率達(dá)到100%;帳實(shí)相符率達(dá)到98%以上,其中A、B類物資達(dá)到100%,C類物資達(dá)到95%以上。

(二)按計(jì)劃和要求配送物資及時(shí)到位,確保上線率達(dá)到100%。根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理地作好配送安排,保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)窩工,提高生產(chǎn)上線率。

(三)加強(qiáng)倉庫的物資消耗分析和規(guī)范管理,確保物資消耗分析表格式的規(guī)范化、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、語言文字表述的明晰性。

(四)____分管倉庫的工作盤點(diǎn)工作,對(duì)盤點(diǎn)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、明晰性、合法性進(jìn)行審核,按公司及部門要求統(tǒng)計(jì)賬實(shí)相符率及填報(bào)物資盤點(diǎn)表,根據(jù)公司申批意見調(diào)整盤點(diǎn)盈虧。

(五)提高備料工的工作效率,提高材料會(huì)計(jì)及倉庫保管員的業(yè)務(wù)能力。

(六)按物資管理____及相關(guān)程序規(guī)范,清理過時(shí)物資,減少庫存積壓。

(七)加強(qiáng)對(duì)科內(nèi)人員職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面思想教育工作,增強(qiáng)員工的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,并要對(duì)物資會(huì)計(jì)及庫房管理員,輪流進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、配件、管理知識(shí)的綜合培訓(xùn),短期內(nèi)培養(yǎng)一批真正達(dá)到綜合素質(zhì)一體化的復(fù)合型優(yōu)秀人材。以適應(yīng)現(xiàn)代公司的需要。

(八)文明生產(chǎn)及安全生產(chǎn)。不管在任何企業(yè)安全是第一的,對(duì)此我要特別的要求科內(nèi)人員遵守公司的相關(guān)管理____及相關(guān)的程序規(guī)范。

(九)要求庫房保管員對(duì)所管倉庫的物資堆碼整齊、整潔,衛(wèi)生保持清潔,讓庫房感覺清爽。庫房的整齊情況對(duì)于庫房管理員來說就可以看到他管理的好壞,做為庫房管理員我對(duì)此感悟良多,所以我也要求科內(nèi)人員做到這一點(diǎn)。

(十)擺正自己的位置,忠誠于南駿,為公司節(jié)儉持家。在本職崗位上我會(huì)視廠如家,牢固樹立“成由勤儉敗由奢”的觀念,并以此教育和引導(dǎo)科內(nèi)員工以及公司的每一位員工,要讓大家在認(rèn)識(shí)上從“要我節(jié)約”向“我要節(jié)約”轉(zhuǎn)變,為早日實(shí)現(xiàn)“百億南駿”而共同努力。

最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位____多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。在此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,無論此次是否能夠競聘上,都對(duì)我本人是一個(gè)歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

謝謝大家!

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