當(dāng)今名人的事跡1200字
青春是一個(gè)短暫的美夢，當(dāng)你醒來時(shí)，它早已消失無蹤?！勘葋?。今天小編在這給大家整理了當(dāng)今名人的事跡，接下來隨著小編一起來看看吧!
當(dāng)今名人的事跡1
貝多芬是世界著名的音樂家，也是命運(yùn)最糟的一個(gè)。
童年，貝多芬是在淚水浸泡中長大的。家庭貧困，父母失和，造成貝多芬性格上嚴(yán)肅、孤僻、倔強(qiáng)和獨(dú)立，在他心中蘊(yùn)藏著強(qiáng)烈而深沉的感情。他從12歲開始作曲，14歲參加樂團(tuán)演出并領(lǐng)取工資補(bǔ)貼家用。到了17歲，母親病逝，家中只剩下兩個(gè)弟弟，一個(gè)妹妹和已經(jīng)墮落的父親。不久，貝多芬得了傷寒和天花，幾乎喪命。
貝多芬簡直成了苦難的象征，他的不幸是一個(gè)孩子難以承受的。盡管如此，貝多芬還是挺過來了。他對(duì)音樂酷愛到離不開的程度。在他的作品中，有著他生活的影子，既充滿高尚的思想，又流露對(duì)人間美好事物的追求、向往。對(duì)美麗的大自然他有抒發(fā)不盡的情懷。說貝多芬命運(yùn)不好，不光指他童年悲慘，實(shí)際上他最大的不幸，莫過于28歲那年的耳聾。先是耳朵日夜作響，繼而聽覺日益衰弱。他去野外散步，再也聽不見農(nóng)夫的笛聲了。從此，他孤獨(dú)地過著聾人的生活，全部精力都用于和聾疾苦戰(zhàn)。貝多芬活在世上，能理解他的人太少了，而唯一能給他安慰的只有音樂。他作曲時(shí)，常把一根細(xì)木棍咬在嘴里，借以感受鋼琴的振動(dòng)，他用自己無法聽到的聲音，傾訴著自己對(duì)大自然的摯愛，對(duì)真理的追求，對(duì)未來的憧憬。他著名的《命運(yùn)交響曲》就是在完全失去聽覺的狀態(tài)中創(chuàng)作的，是貝多芬最杰出的一部作品，它的主題是反映人類和命運(yùn)搏斗，最終戰(zhàn)勝命運(yùn)。這也是他自己人生的寫照。這是第一樂章中連續(xù)出現(xiàn)的沉重而有力的音符。貝多芬說：“命運(yùn)就是這樣敲門的?！彼麍?jiān)信“音樂可以使人類的精神爆發(fā)出火花”?！邦B強(qiáng)地戰(zhàn)斗，通過斗爭去取得勝利?！边@種思想貫穿了貝多芬作品的始終。
1827年3月26日，一個(gè)雷雨交加的夜晚，音樂巨人與世長辭，那時(shí)他才57歲。貝多芬一生是悲慘的，世界不曾給他歡樂，他卻為人類創(chuàng)造了歡樂。貝多芬身體是虛弱的，但他是真正的強(qiáng)者。
當(dāng)今名人的事跡2
可以說，1999年蔡崇信那個(gè)冒險(xiǎn)的決定，改變了阿里的命運(yùn)，改變了馬云的命運(yùn)，當(dāng)然，也改變了自己的命運(yùn)。
問題來了，蔡崇信當(dāng)年為什么敢冒這個(gè)險(xiǎn)?這又給我們留下哪些啟示?
根據(jù)蔡崇信的回答，我總結(jié)出兩點(diǎn)。
蔡崇信說，他做事看人。
最初接觸時(shí)，馬云的一個(gè)舉動(dòng)讓蔡崇信非常感動(dòng)。“我見過他們18個(gè)創(chuàng)始人，都是馬云的學(xué)生，一群沒出過國的人，但個(gè)個(gè)精力旺盛，龍精虎猛，感覺很奇特。
我跟馬云說，你把股東名單發(fā)我，我給你注冊公司，馬云就發(fā)來了傳真，18個(gè)人都在上面。雖然他們都是馬云的學(xué)生，但馬云把他們看作創(chuàng)始人和伙伴。
與同伴分享，這在創(chuàng)始人中可不常見，我就動(dòng)心了?！辈坛缧耪f：“跟誰干，跟人的感覺，有沒有操守，品格如何，值不值得信任，有沒有友情。如果覺得對(duì)方會(huì)照看你，你就有縱身一躍的勇氣。我絕對(duì)相信人的因素?！?/p>
做事最重要的是，跟對(duì)人。
這一點(diǎn)我深有體會(huì)，曾經(jīng)有個(gè)前輩跟我說過，你要追隨你佩服的人，和他一起做事。如果你看不上你的領(lǐng)導(dǎo)或老板，你很難獲得成功。
蔡崇信辭職加入阿里也并非一帆風(fēng)順，當(dāng)時(shí)也是經(jīng)歷了一番“家族爭執(zhí)”。
蔡崇信家三代都是律師，他的父親蔡中曾、祖父蔡六乘，是以國際法律事務(wù)見長的“常在法律事務(wù)所”創(chuàng)辦人，早期在臺(tái)灣律師界，“常在法律事務(wù)所”與“理律法律事務(wù)所”可說是臺(tái)灣獨(dú)占鰲頭的兩大律師樓。
蔡家政商實(shí)力深厚，根據(jù)“常在”早期的合伙人、現(xiàn)任華通律師事務(wù)所所長劉振瑋表示，蔡崇信的祖父當(dāng)年還曾經(jīng)接受過上海黑幫教父杜月笙的法律咨詢，地位可見一斑，來臺(tái)后，也經(jīng)常承接行政院等官方大型法律案件的委托。
父親蔡中曾則是臺(tái)灣取得耶魯大學(xué)法學(xué)博士的第一人，還擔(dān)任耶魯大學(xué)的校董。后來蔡崇信和父親一樣取得耶魯法學(xué)博士學(xué)位，父子同樣出自耶魯名門，曾經(jīng)是臺(tái)灣法律界的一則佳話。
1999年，蔡崇信提出想加入阿里時(shí)，一向開朗民主、尊重孩子自由發(fā)展的蔡中曾也搖頭反對(duì)，當(dāng)時(shí)的阿里還是一家前途茫茫，“錢”景不知在哪的網(wǎng)絡(luò)公司。
蔡中曾問身邊幾位經(jīng)常進(jìn)出中國市場的好友，據(jù)說每位好友都投下“反對(duì)票”。但最后，蔡崇信心意已決，父親蔡中曾依然放手，讓蔡崇信自己選擇。就這樣，蔡崇信上了馬云的船。
蔡崇信有一套做選擇的邏輯：下行風(fēng)險(xiǎn)很小，上行收益很大，這事兒就可以干。
“耶魯法學(xué)院的學(xué)位是這世上少見的珍寶，在政府和商業(yè)世界里都很稀缺。換句話說，我去冒險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)收益是不對(duì)稱的(asymmetrical)，下行風(fēng)險(xiǎn)(downsiderisk)很小，上行收益(upsidebenefit)可能很大。說到底，如果我去阿里巴巴干半年，公司不行了，我還是可以再回頭去干稅務(wù)律師或者做投資?！?/p>
我第一次看到蔡崇信這種選擇邏輯時(shí)，如獲至寶。
2018年3月份，我辭去年薪50萬副總裁的工作，開始創(chuàng)業(yè)，背后的邏輯是一樣的。
如果我失敗了，大不了再找一份工作，拿到年薪50萬并不困難。如果我成功了，肯定不僅僅是賺50萬，而且我從此還開始真正擁有自己的事業(yè)。我還不到30歲，這時(shí)候不冒險(xiǎn)什么時(shí)候冒險(xiǎn)?
我背后的選擇邏輯和蔡崇信一樣，但是我沒有抽象成方法論。蔡崇信提的這個(gè)特別好，我相信以后我們面臨一些抉擇時(shí)候，它都能輔助我們做出更好的判斷。
一個(gè)人的一生命運(yùn)，是其所有選擇的疊加結(jié)果。人每時(shí)每刻都在做選擇，但真正左右命運(yùn)走向的，往往就是幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的選擇。然而，說到容易，做到很難。如果當(dāng)年的阿里擺在你面前，你會(huì)像蔡崇信一樣縱身一躍嗎?
當(dāng)今名人的事跡3
準(zhǔn)確來說,小米不是雷軍的首次創(chuàng)業(yè),大四時(shí)期,雷軍與同學(xué)合辦的三色公司才是他與商業(yè)的第一次親密接觸。
試水失敗后,雷軍于1992年加盟金山公司,這是他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)完整認(rèn)知的開始,從職員到金山北京開發(fā)部經(jīng)理、金山總經(jīng)理,再到金山CEO,雷軍在金山工作了整整16個(gè)年頭,并在2007年10月帶領(lǐng)金山赴港上市。巧合的是,進(jìn)入金山后26年,雷軍創(chuàng)立的小米也將大概率在香港上市。
小米6歲時(shí),雷軍做過一次閉門總結(jié),花了3個(gè)小時(shí)講述小米創(chuàng)立的初衷,怎么做小米以及小米的未來。也是在那一年,小米手機(jī)銷量大幅下滑,全年出貨量大跌36%,甚至一度跌出全球前五,公司發(fā)展也暴露出諸多問題。
為重振小米,雷軍親自負(fù)責(zé)研究和供應(yīng)鏈,在線上渠道之外,小米開展線下門店,發(fā)力印度市場。蟄伏一年,小米實(shí)現(xiàn)逆襲,這在硬件領(lǐng)域極為罕見,小米新零售戰(zhàn)略則對(duì)公司的觸底反彈功不可沒。
目前來看,小米大體上可以分為四個(gè)板塊:核心的小米手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和服務(wù)、手機(jī)之外的智能硬件、小米線上線下銷售渠道。業(yè)界普遍認(rèn)為,小米上市后主要的發(fā)展重心應(yīng)該會(huì)聚焦在線上線下銷售體系,尤其是線下銷售體系。在小米逆襲后,雷軍更是把小米的“鐵人三項(xiàng)”理論從“軟件+硬件+服務(wù)”升級(jí)為“硬件+互聯(lián)網(wǎng)+新零售”。
不久前,小米發(fā)布的手機(jī)新品和加速擴(kuò)張的小米之家也都是圍繞著新零售戰(zhàn)略展開。
新零售之外,小米國際化的進(jìn)程也一路加速。根據(jù)多家調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,在印尼、緬甸市場,小米手機(jī)已進(jìn)入市場前三。自2017年三季度起,小米手機(jī)的銷量于印度市場連續(xù)兩個(gè)季度保持第一。
在小米2018年年會(huì)上,雷軍提出,小米國際業(yè)務(wù)目前取得的成績只是開始,在全球市場版圖上,還有大片空白正等待開拓。小米2018年的國際化,不僅要在戰(zhàn)略、資源、本地化產(chǎn)品開發(fā)等方面給予支持,還要派出更多的精兵強(qiáng)將直接去全球各地開疆拓土。
當(dāng)今名人的事跡4
馬化騰稱，多年來真正與騰訊談過合并的，只有王志東執(zhí)掌時(shí)期的新浪從當(dāng)年5條電話線和8條臺(tái)電腦所組成的局域網(wǎng)，到今天為近3億注冊用戶提供基于QQ的各種通信服務(wù)，從5萬元起家，到2004年6月上市后的8.98億港元身價(jià)，從一位軟件工程師，到中國即時(shí)通信業(yè)務(wù)的開拓者，騰訊董事局主席兼CEO馬化騰把自己與QQ聯(lián)系在一起QQ業(yè)務(wù)發(fā)展所帶來的資本膨脹并不能改變馬化騰一貫低調(diào)的行事風(fēng)格，他寧愿把自己當(dāng)成網(wǎng)民，他說，只有按照網(wǎng)民心態(tài)做事，才能推出更加符合用戶需要的業(yè)務(wù)
馬說:在我的生命中，除了工作之外，現(xiàn)實(shí)生活中其他事情很少能使我產(chǎn)生興趣我對(duì)任何事情都很專注，專注使我獲得了前進(jìn)的動(dòng)力在上大學(xué)之前，我非常喜歡天文和地理，家中到處都是有關(guān)天文和地理的雜志但讀大學(xué)之后，我發(fā)現(xiàn)這些樂趣離現(xiàn)實(shí)太遠(yuǎn)了，我開始從編寫軟件和研究計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中體會(huì)到樂趣我發(fā)現(xiàn)自己面對(duì)網(wǎng)絡(luò)是如此興奮，并且網(wǎng)絡(luò)使我結(jié)交了更多的朋友，這些朋友甚至現(xiàn)在還是我重要的合作者
畢業(yè)后，我在潤訊公司申請(qǐng)了軟件工程師的職位在1990年代時(shí)，潤訊是中國尋呼市場中名列前茅的公司，擁有幾百名軟件工程師在大多數(shù)工程師看來，開發(fā)出更高深的軟件或許可以證明自己的智力，但我認(rèn)為寫軟件并不是自娛自樂的事情，必須使更多人應(yīng)用才有價(jià)值，即使我自己只扮演將技術(shù)推向市場的小角色1998年，我看到了基于Windows系統(tǒng)的ICQ演示，這引起了我的靈感，我開始思考是否可以在中國推一種類似ICQ的尋呼、聊天、電子郵件于一身的軟件，我注冊了自己的公司，公司啟動(dòng)資金來自于我以前的炒股所得經(jīng)過3個(gè)月的開發(fā)后，OICQ系統(tǒng)終于可以上市，但是服務(wù)器托管問題一直無法解決我們曾經(jīng)考慮以60萬元將OICQ出售，不過，幸虧我們將它留下來，因?yàn)槲覞u漸的發(fā)現(xiàn)做互聯(lián)網(wǎng)并不是純粹掘金OICQ令大多數(shù)用戶和投資商愛不釋手，騰訊公司成立不久便獲得來自美國IDG和香港盈科數(shù)碼的220萬美金風(fēng)險(xiǎn)投資，此后更名為QQ我意識(shí)到，一種不斷優(yōu)化的商業(yè)模式和持久的經(jīng)營理念，才可能使公司走得長遠(yuǎn)2001年時(shí)，國內(nèi)新浪、搜狐、網(wǎng)易等網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)做成規(guī)模，通過上市獲得了新的資本支持，并且這些網(wǎng)站通過推出收費(fèi)業(yè)務(wù)加快贏利可是騰訊并不具備擴(kuò)充資本和推行收費(fèi)業(yè)務(wù)的條件，因?yàn)槲覀儺吘故且患抑挥?8人組成的公司，又缺乏現(xiàn)成的收費(fèi)渠道當(dāng)時(shí)QQ注冊用戶已經(jīng)達(dá)到2億，但公司出現(xiàn)資金緊張，市場曾一時(shí)盛傳QQ將收費(fèi)或者停止服務(wù)的消息中國移動(dòng)推出的“移動(dòng)夢網(wǎng)”改變了我們的生存狀態(tài)我想到通過與運(yùn)營商“二八分賬”的協(xié)議實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(運(yùn)營商20%，騰訊80%)，這就是移動(dòng)QQ的誕生2002年，移動(dòng)QQ占到騰訊公司整體業(yè)務(wù)收入的70%，我們又推出了非常QQ男女、彩鈴、圖片等服務(wù)形式，用戶反映很好與此同時(shí)，我們改善公司治理結(jié)構(gòu)，并不斷優(yōu)化商業(yè)模式，曾6次修改商業(yè)計(jì)劃書，就是為了使騰訊獲得更多的資本支持
2004年6月，騰訊在香港主板上市，這使得我們在獲得了穩(wěn)定的資本支持下一步我們就是繼續(xù)以較低的成本開展新業(yè)務(wù)，并且在新業(yè)務(wù)和功能方面通過即時(shí)通訊增加客戶粘性，而不是分散精力，這是我們和其他國外工具競爭的籌碼對(duì)于騰訊而言，3億的注冊用戶發(fā)展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，我們甚至可以發(fā)展電子商務(wù)，在客戶端推出C2C多種功能不斷地滿足網(wǎng)民們更多的需求，這大概可以算得上我的夢想吧過去幾年中，關(guān)于憑借即時(shí)通訊軟件QQ崛起的深圳騰訊，坊間談?wù)撟疃嗟?，并不是它如何及為何成功，而是有多少人打過它的主意——不乏有網(wǎng)絡(luò)業(yè)高管樂意回憶說，自己的公司曾在什么價(jià)位上試圖買下騰訊，但最終失之交臂此類故事的最近一個(gè)版本是這樣的：2004年，當(dāng)時(shí)正意氣風(fēng)發(fā)的陳天橋找到騰訊掌門人馬化騰，發(fā)出了合并兩家公司的邀請(qǐng)陳建議：我做董事長，你做CEO，我們立刻就能夠統(tǒng)治中國網(wǎng)絡(luò)業(yè)但馬回答說：我不必跟你合作，兩年之后也會(huì)稱雄于中國互聯(lián)網(wǎng)這顯然是一次別有意味的回絕富有符號(hào)意義的，傳聞的兩個(gè)主角，正仿佛中國網(wǎng)絡(luò)界的兩極，陳天橋“疾如風(fēng)、侵略如火”，馬化騰則“徐如林，不動(dòng)如山”可在對(duì)答之間，后者顯得遠(yuǎn)為富有底氣如果樂于“接受”如此戲劇性的傳聞，馬化騰不會(huì)是馬化騰2006年春節(jié)前夕，素少面對(duì)媒體的他在與《環(huán)球企業(yè)家》的獨(dú)家采訪中聽到此事，一改不溫不火的形象，打斷記者，聲音不高但用力的說：“沒有，絕對(duì)沒有，我不可能講這個(gè)話，這是瞎傳的”
但這無礙于行業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成新的心理期待在為數(shù)不少的業(yè)內(nèi)人士心中，騰訊已經(jīng)從沉默、被動(dòng)到隨時(shí)可能被收購的配角，變?yōu)榧婢邚?qiáng)勢與野心的下一個(gè)主角了如IDG的合伙人李建光就毫不吝惜對(duì)其贊美之詞：“如果把中國的高科技公司排一排，騰訊在我心目中肯定可以排到前五位”李所在的IDG曾在1999年為騰訊提供110萬美元的第一輪融資，如果其20%股份保留至今，市值可達(dá)35億港元騰訊最近的成績單是：2005年第三季度，它獲利960萬美元，而同期新浪和搜狐的利潤分別則為910萬美元和800萬美元如果只是不俗的贏利能力，騰訊不會(huì)在業(yè)內(nèi)被套用上一個(gè)殊為少見的形容詞——“可怕”在觀者眼中，騰訊的巨大能量在于，憑借QQ的強(qiáng)大黏性，騰訊無須創(chuàng)新，只要模仿其他領(lǐng)域的成功者，再將QQ的用戶引導(dǎo)過去，就大功告成這種絕對(duì)的優(yōu)勢，是盛大乃至新浪等所有競爭對(duì)手都望塵莫及的——或者說，它讓一些人想起了微軟看好QQ，還是馬化騰?
“城頭變換大王旗”，如此形容中國網(wǎng)絡(luò)業(yè)，一點(diǎn)也不夸張?jiān)谶@個(gè)不過十年歷史的行業(yè)，它已經(jīng)換過多個(gè)代表人物：最早，“那個(gè)人”的名字是張朝陽，隨后是王志東，很久之后變成了丁磊，近兩年又變成了陳天橋和李彥宏......每次更迭，標(biāo)志著的還不止是新星升起，而是一個(gè)行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
在這個(gè)風(fēng)流沉浮的群落，馬化騰始終是最少被描繪的角色向騰訊內(nèi)、外探問對(duì)于其人的評(píng)價(jià)，所能聽到的不過是低調(diào)、專注、謹(jǐn)慎等寥寥數(shù)語——似乎過于平淡甚至長期關(guān)注網(wǎng)絡(luò)業(yè)的人也會(huì)發(fā)出這樣的感慨：看好騰訊，是因?yàn)樗蠶Q，但對(duì)馬化騰這個(gè)人，不是太有把握。
當(dāng)今名人的事跡5
孫正義終于再次踏上了美國國土，他很快考入了塞拉蒙提高中。
在美國的高中，孫正義潛心讀書，他很快就跳級(jí)，直接讀三年級(jí)。更傳奇的是，三天后他又跳級(jí)去讀四年級(jí)(塞拉蒙提高中為四年制)。他用三個(gè)星期的時(shí)間修完全部的高中課程，然后順利通過了美國“高考”，開始了大學(xué)生活。
幾乎就在孫正義讀大學(xué)的同時(shí)，比爾·蓋茨說服了同是電腦天才的保羅·艾倫將Basic語言應(yīng)用到微型計(jì)算機(jī)中。蓋茨對(duì)艾倫說：“現(xiàn)在正是決定時(shí)代發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，分秒都不能疏忽?！?/p>
1975年，艾倫辭職，蓋茨中途退學(xué)，兩人一起創(chuàng)辦了微軟公司。同時(shí)代的史蒂夫·喬布斯和朋友們也開始在車庫中創(chuàng)業(yè)，他們于1976年創(chuàng)立蘋果電腦公司。毫無疑問，孫正義和蓋茨、喬布斯是同時(shí)代的IT人物。他們是一群計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的先驅(qū)者。
通過美國“高考”進(jìn)入霍利大學(xué)之后，孫正義還是一如既往地認(rèn)真讀書，很快他又通過了伯克利大學(xué)的考試，轉(zhuǎn)入這所世界著名的大學(xué)。這時(shí)候，他19歲，開始規(guī)劃自己的一生：“30歲時(shí)，要成就自己的事業(yè)，光宗耀祖;40歲時(shí)，要擁有至少1000億日元的資產(chǎn);50歲時(shí)，要做出一番驚天動(dòng)地的偉業(yè);60歲時(shí)，功成名就;70歲時(shí)，把事業(yè)交給下一任接班人!”