關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，要用到事跡材料的情況還是蠻多的，那么關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡有哪些？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡，供大家參考！
關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡（篇1）
__環(huán)衛(wèi)隊是__環(huán)衛(wèi)公司的主力隊伍之一，自成有幫助立以來，全隊成員堅持認(rèn)真、踏實的工作作風(fēng)，取得了市民的一致好評。下面將我們的工作事跡總結(jié)如下：
一，工作目標(biāo)明確，重視職業(yè)道德建設(shè)。環(huán)衛(wèi)隊自成立以來，就一直加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，人人爭取做到愛崗敬業(yè)，立足本職工作，同時提高工作效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過宣傳教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等綜合活動，工作上取得了顯著的成果。另外，我們隊更加以創(chuàng)建一流的工作和服務(wù)為主要目標(biāo)，同時爭取創(chuàng)建“工人先鋒號”號活動，為進(jìn)一步提高和樹立環(huán)衛(wèi)工人的形象，并且努力參加市局舉辦的活動，年年取得優(yōu)秀團(tuán)體的美譽(yù)。
二，加強(qiáng)服務(wù)意識，突出“城市美容師”稱號。環(huán)衛(wèi)工人是城市美容師，城市的美麗、整潔以及居民干凈的生活環(huán)境都離不開我們的工作，因此我們在工作中堅持從做好自己的本職工作開始，認(rèn)真的打掃每一條街道，并且對垃圾進(jìn)行有效地處理，為市民打造了良好的`生活、工作環(huán)境，并獲得他們的一致好評;在做好本職工作的同時加強(qiáng)宣傳環(huán)衛(wèi)意識，讓市民與我們一起參與環(huán)衛(wèi)保護(hù)工作。
三，堅持創(chuàng)新工作，提高工作效率。任何一個崗位都可以進(jìn)行創(chuàng)新，也離不開創(chuàng)新。我們環(huán)衛(wèi)工人的工作雖然都是最基層的工作，但是一樣提倡工作效率，一樣需要進(jìn)行創(chuàng)新，為此我們自出進(jìn)行創(chuàng)新改造活動并且取得了良好的成效，我們公司的環(huán)衛(wèi)車經(jīng)過我們的創(chuàng)新改良，大大提高了工作效率，不僅方便了我們工作，更加提高了我們工作的積極性和自信心。
四，抓好安全教育工作，重視工作安全。工作效率的提高，服務(wù)意識的加強(qiáng)并沒有改善我們的工作環(huán)境，相反，隨著私家車的增多，我們工作中的危險因素越來越多。盡管這些因素是不可避免的，但是我們只要加強(qiáng)安全意識，對自身的安全進(jìn)行有效的防范，一樣可以大大的減少事故的發(fā)生，為此我們更加重視安全教育工作，自建隊以來，實現(xiàn)了“三無”目標(biāo)。
關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡（篇2）
著名軍旅作家陳廣生是雷鋒生前的戰(zhàn)友。他從1955年到1963年，在雷鋒生前所在團(tuán)工作了8年，開始是理論教員、宣傳干事，后又擔(dān)任俱樂部主任。從1960年至今的43年間，他寫出了諸如《偉大的戰(zhàn)士》、《雷鋒傳》等有關(guān)雷鋒的書籍多達(dá)13本，使全國人民通過他的作品更多地了解雷鋒和雷鋒精神。
1960年1月8日，他與入伍第一天的雷鋒交上了朋友。當(dāng)時團(tuán)里在操場召開歡迎新兵入伍大會，身為俱樂部主任的陳廣生，主持了會議。那天風(fēng)特別大，漫天飄雪花。作為新兵代表的雷鋒上臺剛說一句話，一陣風(fēng)就把他手中的講稿吹亂了，怎么展也展不平，陳廣生擔(dān)心他講砸了，想上去幫一把。可沒等他伸出手，那個小戰(zhàn)士就把發(fā)言稿揉成一團(tuán)，塞進(jìn)衣袋，來了個即興發(fā)言，而且一點沒“卡殼”兒。那天，陳廣生便記住了這個個頭不高但嗓音洪亮的小戰(zhàn)士―――雷鋒。
新兵下連時，團(tuán)里要成立戰(zhàn)士業(yè)余文藝隊，陳廣生第一個選上了雷鋒，讓他參加群口快板節(jié)目表演?！袄卒h湖南口音比較重，我就常抽空一句一句地幫助他糾正發(fā)音。”陳廣生這樣回憶說。
1960年7月，雷鋒所在團(tuán)準(zhǔn)備授予雷鋒“節(jié)約標(biāo)兵”稱號。陳廣生采訪雷鋒本人，寫出了《雷鋒同志模范事跡》的材料。后按雷鋒本人的意見將材料標(biāo)題改為“解放后我才有了家，我的母親就是黨”。很快，這個材料經(jīng)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審查，以團(tuán)政治處的名義加按語，下發(fā)到團(tuán)屬各連隊。從此，一個學(xué)習(xí)雷鋒的熱潮首先在雷鋒所在的團(tuán)展開了。也就是從那時起，雷鋒一直活在陳廣生的心中，活在他的筆下。
那時，陳廣生覺得身上的擔(dān)子很重。為把稿子寫得有深度且真實感人，他兩度深入到雷鋒入伍前工作過的鞍鋼化工總廠和弓長嶺鐵礦采訪。經(jīng)過數(shù)十個日夜苦戰(zhàn)，他完成了4萬多字的《向陽坡上長勁苗》的初稿。
1962年8月15日，正當(dāng)陳廣生修改、補(bǔ)充他的作品時，突然得到雷鋒因公犧牲的消息，陳廣生有如五雷轟頂，他什么都顧不上了，乘火車就往撫順趕。
送葬的路上，陳廣生看到，撫順市數(shù)以萬計的群眾涌上街頭。陳廣生的心靈受到了極大的震撼。他暗下決心一定要把雷鋒事跡寫好，讓全國甚至普天下的人都知道雷鋒，學(xué)習(xí)雷鋒。幾經(jīng)修改，陳廣生終于完成了5萬余字的報告文學(xué)，并很快在《撫順日報》上連載，又陸續(xù)發(fā)表在《報》和《中國青年報》上。
1963年3月5日，首都各大報紙發(fā)表了“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的題詞。這時，陳廣生深深意識到，他還應(yīng)為弘揚(yáng)雷鋒精神做些什么。為此，陳廣生從1964年秋到1996年春，先后11次赴湖南，并多次到鞍山、營口、撫順等地搞調(diào)查，最長的一次達(dá)半年之久，細(xì)致地采訪了雷鋒的老師、同學(xué)、親戚、鄰居30多人，掌握了有關(guān)雷鋒生平第一手資料，為進(jìn)一步充實完善雷鋒的事跡，展示雷鋒精神，奠定了堅實的基礎(chǔ)。隨后，他寫出了《雷鋒的故事》、《雷鋒軼事》兩本書。并分別受到總政治部、、、文藝出版社的表彰和獎勵。
轉(zhuǎn)眼到了2002年，年逾古稀的陳廣生毅然決定，再把雷鋒的事跡編寫成電視連續(xù)劇。從雷鋒16歲寫起，一直寫到雷鋒22歲。經(jīng)過歷時一年的艱苦筆耕，《雷鋒》這部電視連續(xù)劇劇本和長篇紀(jì)實報告文學(xué)誕生了，成為獻(xiàn)給紀(jì)念學(xué)雷鋒40周年的一份厚禮。
關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡（篇3）
項目管理部主要負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬各重點項目的建設(shè)工作。從項目前期到開工建設(shè)到竣工交付使用，工作過程中以堅忍不拔的毅力和拼搏進(jìn)取的精神去迎接每一項挑戰(zhàn)，用嚴(yán)謹(jǐn)扎實的工作作風(fēng)緊密圍繞集團(tuán)“12134”的重點建設(shè)工程去完成每一項工作，經(jīng)營成果在本單位處于領(lǐng)先水平。
一、體現(xiàn)項目管理職能、加快項目落地
項目前期工作是項目建設(shè)的重要前提。在工作中，項目部為確保各建設(shè)項目前期進(jìn)度，反復(fù)與市、區(qū)各職能部門溝通協(xié)調(diào)，組織相關(guān)材料、數(shù)據(jù)，懷著強(qiáng)烈的責(zé)任心與使命感每天往返于市、區(qū)各職能部門，從立項、可研到土地、規(guī)劃等各項手續(xù)逐一落實，確保各建設(shè)項目的`進(jìn)度。在工程建設(shè)過程中，從開工建設(shè)到竣工使用，每天都在施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行全方位管控。協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的問題，用五加二、白加黑的工作態(tài)度，全心全意的投入到工作中，用實際行動樹立起該部門拼搏奮斗的先進(jìn)作風(fēng)。
二、做好院內(nèi)服務(wù)、創(chuàng)造良好服務(wù)
在工作中，項目管理部為確保設(shè)計院各部室使用功能，充分發(fā)揮部門職能，從各部室用電、照明、空調(diào)、門窗、等方面入手，無私奉獻(xiàn)用不怕苦、不怕累的工作態(tài)度，積極向上的工作熱情，查找并解決了出現(xiàn)的各種問題，全力確保了設(shè)計院各部室使用功能，為全院干部職工擁有一個舒適的辦公環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)
良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和保證，因此為了培養(yǎng)每一位員工都有過硬、嫻熟的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。項目部開展定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗，開拓視野，提高業(yè)務(wù)水平。營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍、培養(yǎng)團(tuán)隊精神，建立“學(xué)習(xí)討論會”制度，每周相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，將好的經(jīng)驗和做法進(jìn)行歸納總結(jié)，以提高員工的技術(shù)技能，形成“比、學(xué)、幫、超”的良好氛圍。組織開展技術(shù)交流會，通過對項目案例的分析、疑難問題的解答。
總之，項目管理部在這一年的工作中開拓進(jìn)取、務(wù)實創(chuàng)新，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門的一致好評，為設(shè)計院的發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。
關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡（篇4）
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確
近年以來，清掃隊職工立足本職、提高工作效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，透過宣傳教育、職業(yè)技能培訓(xùn)，用心參加以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流管理、和諧團(tuán)隊為主要資料的建立“工人先鋒號”活動，為進(jìn)一步樹立形象、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧隊伍等目標(biāo)奉獻(xiàn)才智、建功立業(yè)。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和精心指導(dǎo)下，在__年建立市級禮貌單位、__年文化建設(shè)活動年等活動中，我們鍛煉了隊伍、學(xué)到了知識、積累了經(jīng)驗，各項工作步入良性軌道。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，我隊年年取得優(yōu)秀群眾的榮譽(yù)。
(二)加強(qiáng)基層黨建工作，弘揚(yáng)禮貌建立旗幟
清掃隊有黨員5名，1人。我隊在抓好自身建設(shè)的同時用心配合工會、團(tuán)支部開展了超多的工作，我隊把黨建工作和精神禮貌建設(shè)、清掃工作結(jié)合起來，不斷在工作資料上進(jìn)行充實和創(chuàng)新，力求每年都有新的突破。一是組織全體黨員認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，“”重要思想、社會主義榮辱觀等政治理論。二是在開展的持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，以“”重要思想為主線，緊緊圍繞各階段、各環(huán)節(jié)的資料要求，采取多種形式，堅持把教育活動做深做細(xì)，搞出成效。三是以開展“一個黨員一面旗”的活動為載體，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，逐步構(gòu)成黨員示范群體，透過緬懷先輩們的斗爭業(yè)績，體驗他們的革命經(jīng)歷，學(xué)習(xí)他們的革命思想，使每一位黨員的心靈受到震撼，思想受到啟迪，意志受到激勵，從而堅定共產(chǎn)主義信念。各項活動的蓬勃發(fā)展，調(diào)動了全隊黨員干部的用心性，黨員干部在各項工作中，吃苦在前，享受在后，樹立了良好形象。
(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理
只有不斷提升職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，才能在工作中取得發(fā)展獲得成績。我們從以下三個方面開展工作。
1、加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化職業(yè)道德修養(yǎng)。隊里制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度和詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，并指定專人抓好落實，透過舉辦“八榮八恥”專題講座、知識競賽、演講比賽，辦黑板報，撰寫心得體會，組織開展向陳剛毅、馮志遠(yuǎn)等先進(jìn)人物事跡學(xué)習(xí)活動等形式，不斷提高職工的政治素質(zhì)。
2、以《公民道德建設(shè)實施綱要》和《行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范讀本》等為教材，教育引導(dǎo)職工端正工作態(tài)度，激發(fā)工作和服務(wù)熱情。
3、建立完善的規(guī)章制度和制約機(jī)制，從而創(chuàng)造出良好的業(yè)績。在管理過程中，本著用制度管人管事的原則，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭。
(四)立足三個服務(wù)，突出窗口形象
環(huán)衛(wèi)工作是服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的大舞臺，是精神禮貌的傳播者。以人為本，突出服務(wù)，這是“禮貌單位”的基本要求。對內(nèi)，我們關(guān)心愛護(hù)職工，營造拴心留人的工作和生活環(huán)境，努力從根本上提高職工的文化技能素質(zhì);對外，我們立足三個服務(wù)，以人為本，堅持做到“五公開”，設(shè)置監(jiān)督臺、監(jiān)督電話、舉報箱，向社會公開服務(wù)承諾資料，自覺理解社會各界的監(jiān)督。我們有效地利用各種載體來推動工作的進(jìn)一步開展。如開展“三學(xué)四建一創(chuàng)”、規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)、青年禮貌號等活動。
(五)關(guān)心職工生活，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境
為豐富職工文化生活，我們加強(qiáng)工會、共青團(tuán)建設(shè)，群團(tuán)工作十分活躍。建立了文體活動室，配備了電視、DVD、乒乓球等設(shè)施;組織全隊職工開展了義務(wù)植樹、對單位周圍進(jìn)行了綠化建設(shè)，透過環(huán)境建設(shè)，規(guī)范化管理，使我局呈現(xiàn)出環(huán)境優(yōu)美、秩序井然的新景象。
抓好衛(wèi)生工作是創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境的根本，所以我們在衛(wèi)生工作上狠下功夫，由局領(lǐng)導(dǎo)親自定期或不定期的對全隊進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并將檢查結(jié)果與工資相掛鉤，對工作較差的職工給予嚴(yán)厲的處罰。培養(yǎng)職工的衛(wèi)生習(xí)慣，逐步把“改陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動引向深入。
(六)抓好綜治及安全工作
我隊堅持一手抓業(yè)務(wù)、一手抓安全的方針，始終把社會治安綜合治理及安全工作當(dāng)作一項重要工作來抓。對職工加強(qiáng)安全思想教育，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識。結(jié)合“四五、五五”普法，在我隊進(jìn)行法律、法規(guī)知識教育，并組織職工考試，這些努力有效增強(qiáng)了職工的法律和防范意識。由于職責(zé)明確，對安全保衛(wèi)及社會治安綜合治理工作長抓不懈，做到警鐘長鳴，建隊以來，我隊實現(xiàn)了無重大經(jīng)濟(jì)案件、無重大刑事案件、無重大職責(zé)事故的“三無”安全、綜治目標(biāo)。
三、今后努力方向
近年來，我們以誠懇的工作、優(yōu)美的環(huán)境，向社會展示了我隊良好的工作成效。今后，我們要繼續(xù)抓好職工的業(yè)務(wù)工作，用心探索環(huán)衛(wèi)工作的新方法，努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。以這次建立“工人先鋒號”活動為契機(jī)，創(chuàng)新工作思路，促進(jìn)職工隊伍整體素質(zhì)的提高，切實增強(qiáng)廣大職工的職責(zé)意識、創(chuàng)新意識、競爭意識和團(tuán)隊意識，做實做強(qiáng)基層班組工作，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，推動社會主義和諧社會和小康社會建設(shè)的健康有序發(fā)展。
關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡（篇5）
在20__年“品種效益年”活動中，小組承擔(dān)了《有梭布機(jī)生產(chǎn)大卷裝布》技術(shù)改造任務(wù)，通過小組人員的多次試驗，制作成功了運(yùn)布車，
并改造布機(jī)試織成功。使有梭織機(jī)卷裝長度由300米提高到__00米左右，達(dá)到了噴氣織機(jī)的卷裝水平，贏得了客戶的認(rèn)可，為企業(yè)拓展了新的市
場。該項技術(shù)在行業(yè)中處于先進(jìn)水平。
小組創(chuàng)造的《通過給織機(jī)刺毛軸纏砂布生產(chǎn)稀薄產(chǎn)品》技術(shù)，翻改產(chǎn)品方便簡單實用，既節(jié)約了材料費(fèi)用，又適應(yīng)了產(chǎn)品頻繁翻改的需要，還減少了疵布，提高了質(zhì)量。此方法被推廣到企業(yè)后來生產(chǎn)的所有稀薄產(chǎn)品上，經(jīng)濟(jì)效益明顯。該項技術(shù)在行業(yè)中屬于獨特的，創(chuàng)新性的技術(shù)方法。
在20__年15個新產(chǎn)品上機(jī)生產(chǎn)過程中，小組成員加班加點，甘于奉獻(xiàn)，全部順利完成了任務(wù)。小組3名改車人員連續(xù)40天沒有休過一天假，另有6名人員下到輪班，協(xié)助開車修車，也是40天連軸轉(zhuǎn)。在試織50X50/2 115 X 75 54"產(chǎn)品時，他們創(chuàng)造性的使用踏盤加多臂混合開口機(jī)構(gòu)，成功試織并生產(chǎn)了這一高難度產(chǎn)品。這項技術(shù)在行業(yè)中是獨特的唯一的技術(shù)。
小組人員技術(shù)精湛，作風(fēng)過硬，管理科學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，連續(xù)多年安全無負(fù)傷事故。小組成員多人多次被評為先進(jìn)生產(chǎn)者，技術(shù)創(chuàng)新能手，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，突出貢獻(xiàn)獎，勞動競賽成績顯著，具有鮮明的時代性和示范性，深受領(lǐng)導(dǎo)贊許和同志們的好評。
關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡（篇6）
泰山職業(yè)技術(shù)學(xué)院總務(wù)處在省市主管部門、學(xué)院__委的正確____下，緊緊圍繞學(xué)院總體工作思路，嚴(yán)格按照崗位目標(biāo)責(zé)任書要求，在全面分析總務(wù)后勤工作實際的基礎(chǔ)上，確定了總務(wù)后勤的工作宗旨和工作目標(biāo)是 “三服務(wù)、三育人、四滿意”，即在為教學(xué)服務(wù)、為科研服務(wù)、為師生生活服務(wù)的過程中以“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人”為工作宗旨，最終達(dá)到讓“學(xué)校滿意、師生滿意、家長滿意、社會滿意”的工作目標(biāo)。幾年來，他們團(tuán)結(jié)一心，凝神聚力，創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮__員的先鋒模范帶頭作用，得到了學(xué)院和上級部門的肯定，先后獲得“山東省先進(jìn)高校后勤處”、“山東省城市節(jié)水型先進(jìn)單位”、“山東省綠化管理達(dá)標(biāo)單位”等稱號，并三人次獲得省級先進(jìn)個人表彰。總務(wù)處是一個團(tuán)結(jié)、勤奮、積極上進(jìn)、勇于奉獻(xiàn)的集體。領(lǐng)頭人中有學(xué)院院長、有處長，他們在工作中盡職盡責(zé)，任勞任怨，以自己的實際行動為學(xué)院全體職工盡心服務(wù)。
一、打造“主動承擔(dān)、快速高效”的服務(wù)型團(tuán)隊
為加強(qiáng)____建設(shè)，增強(qiáng)支部凝聚力，總務(wù)處確定 了“______個字”工作準(zhǔn)則—— “各負(fù)其責(zé)、勤奮工作、協(xié)調(diào)配合、主動服務(wù)、提高效率、總結(jié)改進(jìn)”，要求總務(wù)處全體職工少說多做，勤懇敬業(yè)、踏實工作。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。
利用處長辦公會、全體人員工作例會、____學(xué)習(xí)等時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并通過開展個別座談、集體討論等形式，___、端正態(tài)度。堅持一切為了師生、一切依靠師生的根本觀點，牢固樹立“學(xué)生利益無小事”的思想，從被動性服務(wù)向主動性服務(wù)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識。
(二) 強(qiáng)化____考核。
邀請了系(部)、處(室)、學(xué)生____組成____小組，對總務(wù)后勤系統(tǒng)實施有效____，將____反饋意見列為總務(wù)處職工評優(yōu)樹先的重要指標(biāo)之一，以此促進(jìn)和提高整體服務(wù)水__，逐步打造出一個“優(yōu)質(zhì)高效”的服務(wù)型團(tuán)隊。
二、規(guī)范三項事務(wù)，做好____發(fā)展工作
(一)規(guī)范日常維修事務(wù)，實施“網(wǎng)上報修”
與信息中心合作，設(shè)計并實施網(wǎng)上報修、維修、驗收管理服務(wù)系統(tǒng)，逐步將日常維修工作推向無紙化、科學(xué)化辦公軌道?！毒W(wǎng)上報修系統(tǒng)》已經(jīng)掛在學(xué)院網(wǎng)頁上，自11月下旬試運(yùn)行，逐步實現(xiàn)了信息化管理，可量化、可考核，實現(xiàn)事事有據(jù)可查、事事有人負(fù)責(zé)。
(二)規(guī)范委托經(jīng)營監(jiān)管事務(wù)，按章辦事
根據(jù)學(xué)院制定的《合同管理規(guī)定》，對所轄學(xué)生生活中心、各宿舍區(qū)閑置房屋等涉及委托經(jīng)營的范圍進(jìn)行了徹底的摸底盤查。一是完善合同，規(guī)范手續(xù)，按合同辦事。對食堂各供貨方的協(xié)議，進(jìn)行補(bǔ)充完善，做到合同、質(zhì)保金、食品合格證三證齊全;對學(xué)生澡堂、學(xué)生開水房的超期合同進(jìn)行修訂，增加學(xué)生飲水補(bǔ)助費(fèi)的返還項目;對第第一宿舍區(qū)4家租賃經(jīng)營戶的費(fèi)用進(jìn)行及時的追繳和合同的完善，上交財務(wù)6萬余元。二是解讀合同、學(xué)習(xí)合同，明確責(zé)____。與食堂各委托經(jīng)營業(yè)戶共同解讀合同，一起坐下來學(xué)習(xí)合同，把責(zé)____落實到位。三是對依托各系創(chuàng)建的.各類創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實體強(qiáng)化服務(wù)。在做好后勤服務(wù)的同時，對三個創(chuàng)業(yè)實體的水、電供應(yīng)的進(jìn)行了加裝儀表監(jiān)管，杜絕浪費(fèi)，并做到有據(jù)可查，維護(hù)公共利益。
(三)規(guī)范物品采購事務(wù)，保障到位
在計劃財務(wù)處的指導(dǎo)____下，結(jié)合實際，起草了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應(yīng)運(yùn)行管理規(guī)定》等____，形成采購事務(wù)____規(guī)范化，嚴(yán)格遵循“使用者與購買者分離”、“優(yōu)先保證教學(xué)”、“優(yōu)先服務(wù)學(xué)生”的基本原則，依照“月度預(yù)算”的審批結(jié)果，由一名副處長專職負(fù)責(zé)，總務(wù)干事、資產(chǎn)管理員、保管員、系(部)處(室)業(yè)務(wù)人員具體參與，采取邀標(biāo)、議標(biāo)、招標(biāo)、競標(biāo)和市場調(diào)研等措施，遵照《物資采購管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，由財務(wù)牽頭、________，做到“采購____化、程序規(guī)范化、過程公開化、人員明確化、____系統(tǒng)化、價格透明化，達(dá)到保障到位化和最大節(jié)約化”。
三、突出六項重點工作
(一)突出建章立制工作，實現(xiàn)事事有章可循
本學(xué)期主要制定了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應(yīng)運(yùn)行管理規(guī)定》、《節(jié)能減排管理辦法及方案》、《后勤服務(wù)常規(guī)工作____》、《固定資產(chǎn)管理____》、《校內(nèi)維修項目管理____》等7項規(guī)章____，修訂完善了《總務(wù)后勤____匯編》，逐步建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化的高校后勤體制。重點推行了以下____。
第一，實行分區(qū)劃片管理責(zé)任制，實現(xiàn)事事有人負(fù)責(zé)
對學(xué)院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、綠地、花草樹木等實行分區(qū)劃片管理責(zé)任制，落實獎懲。一是合理分區(qū)，將校園內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施按照電力維護(hù)分別分為學(xué)生生活健身讀書一區(qū)、教學(xué)辦公實驗公寓二區(qū);按照水暖維護(hù)分為學(xué)生生活健身一區(qū)、圖書辦公教學(xué)實驗二區(qū)、教師公寓三區(qū);校園內(nèi)綠地、花草樹木按照院系兩級管理體制，分為八區(qū)(每系一區(qū))，一路(環(huán)路)一舍(教師公寓)歸綠化辦。二是明確職責(zé)，責(zé)任到人，做到時時、事事有人負(fù)責(zé)。三是落實獎懲。制定獎懲____，實施重獎激勵措施。
第二，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，實現(xiàn)物盡其用
對全校固定資產(chǎn)核查，摸清底子，登記造冊，并按規(guī)定處理報廢物品，盤活資金，為教育教學(xué)服務(wù)。一是制定校舍、校產(chǎn)管理使用辦法，落實到專人或單位。二是配合各系部(處室)做好固定資產(chǎn)的交接____工作。同時做好各種交接文字材料的收集、整理、建檔工作，為下一步摸清家底積累資料。三是會同計財處繼續(xù)爭取財政局、相關(guān)會計事務(wù)所的____和技術(shù)____，建好標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)賬目，做到賬物一致，物物有人管、物物在其處，物物盡其用。結(jié)合各部門交接數(shù)據(jù)重新梳理、調(diào)整，找出差額，理清原由，分類處理。四是協(xié)同計劃財務(wù)處按規(guī)定處理報廢資產(chǎn)設(shè)備，盤活資金，盡最大可能增加變現(xiàn)資金收入，為教育教學(xué)提供更多資金____。12月份進(jìn)行了部分變現(xiàn)。
(二)加強(qiáng)園林式校園綠化建設(shè)工程，實現(xiàn)環(huán)境育人上層次
鞏固“省級花園式單位”，明確兩年內(nèi)創(chuàng)建“山東省高校校園綠化示范性單位”的工作目標(biāo)。與生物工程系合作，充分利用校內(nèi)專家資源，將學(xué)院內(nèi)176種植物在春、夏、秋、冬不同生長期的表現(xiàn)全部納入電子檔案管理;將全院所有植物分布做成校園電子地圖，點擊所處位置立即呈現(xiàn)出該植物的各類技術(shù)指標(biāo)，如何年栽植，樹齡、原種植地、習(xí)性、科屬類別、數(shù)量、蟲害防治等16項內(nèi)容，逐步做成所有植物的標(biāo)本采集書冊，建立永久檔案。所用功能將于20__年全部建設(shè)到位，并掛在總務(wù)處網(wǎng)頁上。
(三)重點進(jìn)行學(xué)生公寓公共設(shè)施的全面維修工作
充分利用暑假、中秋節(jié)、______三個假期時間，由一名副處長帶領(lǐng)五名水電工靠上工作，制定“倒推工程進(jìn)度表”，嚴(yán)格____，責(zé)任到人。把任務(wù)完成的最好、最快、最節(jié)約的施工隊伍選進(jìn)來，與各維修隊簽訂施工合同，多支隊伍齊頭并進(jìn)，設(shè)計并使用了《維修驗收確認(rèn)單》，一式五份，總務(wù)處、施工方、系部、學(xué)生公寓、學(xué)生五方簽字認(rèn)可生效，有效節(jié)制了重復(fù)維修、維修后人為損壞無責(zé)維修等等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了維修工作的有序進(jìn)行。僅20__年下半年共投入30余萬元用于學(xué)生宿舍維修，累計維修了近5000個項目。
(四)扎實搞好新疆第二批培訓(xùn)學(xué)員的生活保障工作
通過重新間隔，粉刷了學(xué)生宿舍、教室，配齊了學(xué)生生活用品，臨時調(diào)整了學(xué)生用餐地點，并新建培訓(xùn)班專用餐廳，短短的二周時間內(nèi)使新疆班二批學(xué)員60人的吃、住、學(xué)等問題得以順利解決，得到市援疆辦的肯定。
(五)及時做好水、電等設(shè)施搶修工作
建校至今，所用的地下管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備已超出保修范圍，進(jìn)入問題高發(fā)時期，在做好實時檢修、及時查找的同時，確保隨時搶修。我們確定了“小問題2小時，急問題不過夜”的原則，20__年下半年共實施了四次自來水主管道爆裂的晝夜搶修任務(wù)以及二次南校區(qū)機(jī)井設(shè)備的搶修任務(wù)。
切實做好電力設(shè)施的突擊搶修任務(wù)。下半年共____實施了四次校園路燈搶修、宿舍區(qū)11號樓電力搶修、宿舍區(qū)西片路燈搶修、二次南校區(qū)養(yǎng)雞場電力搶修、二次餐廳電力搶修等任務(wù)，確保電力的保障供應(yīng)。
(六)集中做好教學(xué)辦公區(qū)冬季供暖管道的檢修改造任務(wù)
______剛過，與分管____一起連續(xù)召開四次專題會議研究冬季供暖問題，尤其是根據(jù)去年供暖出現(xiàn)的突出問題進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研，并請專業(yè)技術(shù)人員拿出了六套處置方案，經(jīng)過論證后于10月中旬開始實施，先后對5、6、7號學(xué)生宿舍的地下管芯和閥門進(jìn)行了全部的改道、更換和改造、對生活中心進(jìn)行了管道分離處理、對圖書館樓主管道進(jìn)行了分區(qū)域加裝閥門，進(jìn)行了科學(xué)改造和并聯(lián)、對實驗樓、圖書館的外部管道進(jìn)行了各自____處理、對換熱站、辦公樓、教學(xué)樓樓頂不合時宜的管道的更換和改造、并爭取東城熱電的資金____，免費(fèi)添置了管道補(bǔ)水加壓裝置，充分考慮，防范于未然，為有效供暖做了充分準(zhǔn)備。
四、抓好四項常規(guī)工作
(一)時刻做好校園安全隱患防控。
總務(wù)處多次____相關(guān)人員對學(xué)院餐飲、醫(yī)療、校舍、線路等全面摸底排查，列出隱患項目及整改方案，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕事情的發(fā)生。定期____相關(guān)人員對食堂主付食原料、設(shè)施、設(shè)備安全、食品價格、食品倉儲等進(jìn)行專項檢查，從業(yè)人員持上崗證，成品半成品留樣專項檢查，使我院全年無重大食品安全事故發(fā)生，師生滿意度有了很大的提高。全年完成營業(yè)額 余萬元，____進(jìn)行了16次市場原材料檢查，召開學(xué)生座談會4次，開設(shè)____臺2個，意見箱2個，搜集意見和建議60余條，并保證了全年6000余噸開水供應(yīng)。
(二)確保年水、電正常運(yùn)行。
水電組除日常工作外，定期對學(xué)生公寓、教學(xué)樓、圖書樓、實驗樓、職工宿舍等用水、用電設(shè)施進(jìn)行專項檢查及維修工作。并實施了教師公寓門禁工程、健身廣場亮化工程、運(yùn)動場排____程、學(xué)生舞臺架固定及休閑椅改造工程、路燈死角亮化改造工程、各宿舍區(qū)防水和清污工程等教育教學(xué)辦公后勤保障工作都保質(zhì)保量完成。全年更換各類燈具2800盞，更換水嘴、____閥門1900個，實施報修系統(tǒng)后，共進(jìn)行了245項合理報修任務(wù)。
(三)校園公共衛(wèi)生環(huán)境再上新臺階。
第一，公共衛(wèi)生責(zé)任區(qū)“三包”劃分。第二，突擊清理衛(wèi)生死角清運(yùn)建筑垃圾4000余方，疏通下水道800多米，清理化糞池60多個，清運(yùn)生活垃圾1700余方。第三，全民衛(wèi)生運(yùn)動專項活動，包括衛(wèi)生宣教，定期噴灑藥物滅蚊滅蠅，化糞池、沉淀池、下水道清理改造，使校園環(huán)境整齊干凈。我院師生共行動，累計栽植樹木600多棵，購置花木、補(bǔ)栽苗木500余株，保障會議和慶典活動用花木計八次，并完成花木鋤草、定期修剪、噴灑農(nóng)藥、施肥、冬季保溫等日常養(yǎng)護(hù)工作。第四，做好教學(xué)辦公區(qū)、學(xué)生宿舍、校園保潔工作，實施有效的____檢查。第五，做好關(guān)系單位的共建關(guān)系，在學(xué)院主要____的關(guān)心____下，先后爭取到市環(huán)衛(wèi)處的8萬元設(shè)備設(shè)施的援助，各類移動垃圾箱30個、大型垃圾池一座正處于招標(biāo)階段。同時與電業(yè)局、園林處、自來水公司、質(zhì)監(jiān)所、藥監(jiān)局、燃?xì)夤镜葐挝贿M(jìn)行了廣泛接觸，達(dá)成共識，相關(guān)____項目正在協(xié)調(diào)中。
(四)做好正常的門診和醫(yī)療防護(hù)工作。
衛(wèi)生所本年度接診人數(shù)為3210人次，大學(xué)生醫(yī)保門診報銷金額約2萬元，完成了學(xué)院安排的20__級新生1400名學(xué)生的入學(xué)體檢工作、686名在職教職工和離退休職工的查體服務(wù)工作、3600名學(xué)生麻疹疫苗強(qiáng)化注射工作。同時參與校園衛(wèi)生大檢查和衛(wèi)生防病知識講座，重點作好手足口病，艾滋病，腸道傳染病的知識宣傳工作，同時做好部分職工和老____的醫(yī)療報銷工作。另外，配合________，全面做好新生軍訓(xùn)、就業(yè)評估、思政課評估、秋季運(yùn)動會及學(xué)生大型文體活動電力保障、教師招聘工作、教職工籃球及羽毛球比賽、省級文明單位評審等工作的后勤保障服務(wù)工作。
關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡（篇7）
洛陽香江萬基鋁業(yè)有限公司溶出車間始終以創(chuàng)建“工人先鋒號”為工作目標(biāo)，以“先鋒車間，贏在執(zhí)行”為口號，堅持走“學(xué)習(xí)型”、“奉獻(xiàn)型”、“節(jié)約型”、“業(yè)績型”的工作思路，全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定。在節(jié)能降耗、降低維修費(fèi)用、人員管理、現(xiàn)場定制等方面逐步推進(jìn)，出色地完成了2013年公司下達(dá)的各項考核指標(biāo)，取得了設(shè)備高運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)高效益、車間出人才的輝煌成績。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，經(jīng)過大家的不懈努力，打造了一個生產(chǎn)高效，比家更安全的工作現(xiàn)場。
洛陽香江萬基鋁業(yè)公司溶出車間現(xiàn)有員工64人，58名男員工、6名女員工。黨員1名，56名員工取得氧化鋁制取證書，8名正在培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間分為6個班組，每個班組10人，車間負(fù)責(zé)4人。溶出車間的主要任務(wù)是通過高溫高壓，使鋁土礦漿和苛性堿反應(yīng)生成鋁酸鈉溶液，從而提取氧化鋁。溶出車間始終把團(tuán)隊建設(shè)作為凝聚車間的向心力，在工作中，注重員工間的協(xié)調(diào)配合，責(zé)任落實，充分發(fā)揮班組長和班組成員的工作能動性，提高了員工整合力和戰(zhàn)斗力，針對溶出車間高溫、高壓、高堿濃度、結(jié)疤迅速、磨損嚴(yán)重的嚴(yán)酷生產(chǎn)環(huán)境，認(rèn)真落實開源節(jié)流、內(nèi)強(qiáng)實力、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，及時為公司提供了合格的鋁酸鈉溶液。
香江萬基溶出車間主任趙新濤，他為公司利益常年住廠，以廠為家。他始終把公司的利益放在首位，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，以高度的責(zé)任感和使命感對待各項工作，勇于面對困難，克服困難，不及個人得失和回報，長期為企業(yè)默默奉獻(xiàn)著。一直以來，趙新濤延續(xù)往年的過硬作風(fēng)，積極工作，努力為香江萬基的穩(wěn)定發(fā)展而奮斗著。溶出車間是氧化鋁生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)，堪稱氧化鋁企業(yè)的心臟。其生產(chǎn)能力的高低，代表整個氧化鋁企業(yè)的技術(shù)水平。產(chǎn)能的高低主要取決于溶出系統(tǒng)是否能夠連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
他深感自己身上的擔(dān)子重、責(zé)任大。明白要真正做到“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”八個字可不容易。他以身作則，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場一線，哪里有問題就有他的身影出現(xiàn);堅持對車間重要設(shè)備管道運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，他說“我們不能等設(shè)備出現(xiàn)問題才著手解決，要把工作做到前頭，工作重心前移，把問題消除在萌芽狀態(tài)，變被動為主動”，他時刻用這句話來警示自己，也時時提醒自己的同事。有他起草制定了溶出車間設(shè)備維護(hù)和檢修計劃，是設(shè)備的故障率大大降低，同時嚴(yán)格要求各班組做好設(shè)備維護(hù)，并對巡檢、點檢情況進(jìn)行監(jiān)督，有力推動了車間對設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況的主動掌控，組織召開每周、每月專題會，找出差距，進(jìn)行總結(jié)，提出目標(biāo)，督促完善。在他的帶領(lǐng)下，2013年機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率比年度計劃提高了2.5%。擔(dān)一肩重任，守一個大家。他深愛著這片充滿“愛、誠、信”的大地，他深愛著氧化鋁生產(chǎn)這個行業(yè)。身為香江大家庭的一員，用他那堅定執(zhí)著的信念、用他那孜孜不倦的愛守著這個家。正是他那頑強(qiáng)拼搏的毅力和恪盡職守的作風(fēng)感染著身邊的每一位員工，大家團(tuán)結(jié)一心、披肝瀝膽，為朝氣蓬勃的氧化鋁事業(yè)貢獻(xiàn)著自己的力量。
2013年，溶出車間人員流動性較大，目前生產(chǎn)崗位一崗一人，為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定，車間安排輪崗培訓(xùn)，培養(yǎng)一崗多能的員工，經(jīng)過幾個月來的輪換調(diào)整，各崗位人員都能做到崗位隨便調(diào)、工作亦如昔。全年共輪崗員工30人，基本達(dá)到了培訓(xùn)的目的'。同時，要求各班組經(jīng)常組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)理論知識，提高自身的技術(shù)和能力。在9月份的質(zhì)量活動月，溶出車間組織了員工技術(shù)比武，通過料漿泵的切換、開關(guān)高壓閥門、繪制流程圖、天車操作技術(shù)等一系列的比武，使員工進(jìn)一步強(qiáng)化了自身素質(zhì)，在日常工作中得到了肯定。
氧化鋁工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入殘酷的競爭時代，誰的技術(shù)領(lǐng)先誰就能生存，車間為了提高技術(shù)水平，降低能耗，做了大量的技術(shù)改造工作。
1、探討高壓新蒸汽節(jié)能技術(shù)——從單套管夾套檢查到壓煮器定期隔離，嚴(yán)格檢查壓煮器管束清理;經(jīng)過對疏水系統(tǒng)的調(diào)整，疏水閥的疏通及更換;新蒸汽冷凝水槽內(nèi)部孔板尺寸的調(diào)整以及針型閥門的控制;使高壓新蒸汽節(jié)能得到了階段性的突破，每年節(jié)約高壓新蒸汽12.8萬噸，節(jié)省生產(chǎn)成本1400萬元。
2、隔膜泵減速機(jī)冷卻水流程技改——隔膜泵減速機(jī)冷卻水一直使用綜合循環(huán)水來進(jìn)行冷卻降溫，幾年來，由于綜合循環(huán)水水質(zhì)鈣硬偏高，使隔膜泵減速機(jī)冷卻管道經(jīng)常性結(jié)疤堵塞，嚴(yán)重影響了隔膜泵減速機(jī)正常運(yùn)行。8月份以來，通過對溶出污酸槽進(jìn)行清理改造，使用蒸發(fā)軟水來進(jìn)行隔膜泵減速機(jī)降溫冷卻，隔膜泵減速機(jī)溫度從86度降至66度，從根本上解決了隔膜泵減速機(jī)的冷卻問題，延長了隔膜泵減速機(jī)的使用壽命，同時也降低了冷卻系統(tǒng)的清理費(fèi)用。
3、空壓站穩(wěn)定空壓機(jī)加卸載改造技術(shù)——我們公司一直以來單臺空壓機(jī)提供儀表風(fēng)、單臺空壓機(jī)提供動力風(fēng)，儀表風(fēng)每小時使用量在800m3左右，而動力風(fēng)每小時使用量達(dá)到5000m3以上，每臺空壓機(jī)的流量為4400m3/h，由于用風(fēng)量的不同造成了一臺空壓機(jī)頻繁加載，另一臺頻繁卸載，頻繁的加卸載使空壓機(jī)運(yùn)行不穩(wěn)定，為了穩(wěn)定空壓機(jī)加卸載，溶出車間經(jīng)過討論、分析，在儀表風(fēng)和動力風(fēng)出口安裝旁通自動控制系統(tǒng)，達(dá)到了預(yù)期的效果，使空壓機(jī)加卸載穩(wěn)定，降低了大型設(shè)備的維修，減少了備品備件的更換。
溶出機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率是氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的標(biāo)志，為了提高機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率，溶出車間和機(jī)動部聯(lián)合進(jìn)行攻關(guān)，不斷的引入新材料、新技術(shù)，大副提高了機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
1、縮短檢修時間——溶出機(jī)組檢修影響機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率的一個主要因素。為了縮短檢修時間，車間和機(jī)動部制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范，使檢修過程進(jìn)入可控制狀態(tài)。檢修計劃的制定是能否順利完成檢修的關(guān)鍵，車間在一個生產(chǎn)周期內(nèi)對機(jī)組狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時記錄，做到一個不漏，每一次的檢修計劃都要經(jīng)過三次以上的修改，保證檢修計劃的完整性。對檢修項目進(jìn)行工時分配，嚴(yán)格控制影響檢修進(jìn)度的檢修項目，現(xiàn)在溶出機(jī)組的停汽檢修時間已基本控制在20個小時以內(nèi)。另外由于監(jiān)控和檢修工作做的比較到位，溶出機(jī)組的運(yùn)行周期已由年初制定的35天延到現(xiàn)在的50天，減少了檢修的次數(shù)。
2、降低檢修成本——溶出機(jī)組檢修是備品備件消耗的一個主要方面，車間和機(jī)動部經(jīng)過討論和比較，引入了大量的新材料，從目前使用的情況來看大大的降低了檢修成本。例如閃蒸過料管，以前使用16mn的，最長的使用周期為6個月，現(xiàn)在改用雙金屬復(fù)合耐磨管，預(yù)計最短的使用周期可以達(dá)到18個月。僅此一項每年可以節(jié)約檢修成本40萬元。由于更換頻率的大大下降，閃蒸檢修已由從前的大量檢修進(jìn)入了例行檢查，閃蒸檢修時間已由14個小時縮短為9個小時。間接的節(jié)約了生產(chǎn)成本。為了降低成本，車間對一些進(jìn)口備件進(jìn)行國產(chǎn)化替代試驗，雖然性能比進(jìn)口差了一點，但是價格卻是成倍的下降。對于性能下降的部分車間通過加強(qiáng)管理、加強(qiáng)巡檢、加強(qiáng)操作來彌補(bǔ)。
3、檢修標(biāo)準(zhǔn)化——檢修是一個煩雜的過程，任何一個小小的疏忽都會導(dǎo)致檢修的失敗。車間和機(jī)動部逐步建立起一套完整的檢修操作體系。檢修計劃制定、備品備件準(zhǔn)備、檢修項目確認(rèn)、檢修人員準(zhǔn)備、檢修網(wǎng)絡(luò)圖編制、檢修過程應(yīng)急，所有的工作必須有人落實，有人負(fù)責(zé)。
2013年溶出車間在公司生產(chǎn)部、安環(huán)部的大力支持下，進(jìn)行了事故演練，對生產(chǎn)各班組嚴(yán)格要求，根據(jù)溶出車間工作的實際情況，完善了溶出車間各項安全管理制度。每月召開一次安全生產(chǎn)月度會議，布置當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性以及對安全事故的預(yù)防，做到未雨綢繆;生產(chǎn)各班組每周開展一次安全活動，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識，強(qiáng)化員工的安全活動意識;對工作現(xiàn)場實行定置管理，確?，F(xiàn)場物品擺放整齊有序;大力開展反違章事故活動，現(xiàn)場隱患排查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場無安全死角，全年安全生產(chǎn)零事故。
關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡（篇8）
一、勇于進(jìn)取、敢打敢拼迎挑戰(zhàn)
沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，突出“素質(zhì)提升、一人多專”，提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來，班級形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。
1305綜采工作面推進(jìn)過程中時而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米，對采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來了極大的難度。面對困難，沈合民班員工豪邁地說：“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用?！敝腔蹃碓从趯嵺`，該班采煤工針對工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實際，決定擴(kuò)面法過斷層，為綜采機(jī)暢通無阻開辟運(yùn)行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤，大大增加了勞動強(qiáng)度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn)，我們心里就感到無比高興。
二、精細(xì)管理、量化觀念出成績
沈合民班按照《新型班組建設(shè)條例》的規(guī)定對新型班組機(jī)構(gòu)的要求增設(shè)了工資分配監(jiān)督員、質(zhì)量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機(jī)制更加民主完善。在人員安排上，該班根據(jù)“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗，并堅持班組崗位競爭機(jī)制，誰干的好就讓誰上崗，誰干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上，嚴(yán)格根據(jù)圓班會規(guī)定、工作量劃分工資，每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會小組長確認(rèn)后才能向區(qū)隊報賬。班組堅持每周開一次班會，總結(jié)班內(nèi)的情況，統(tǒng)一全班職工思想，并調(diào)查生活中、工作中出現(xiàn)困難的職工，號召全班職工伸出援手進(jìn)行幫助。
這個班還建立物資材料領(lǐng)、用、管和經(jīng)濟(jì)核算制度及科學(xué)可靠的修舊利廢具體措施，年度節(jié)能降耗措施及指標(biāo)細(xì)化到工序、環(huán)節(jié)、崗位，檢查考核責(zé)任到人，做到日統(tǒng)計、旬匯總、月分析，節(jié)能降耗達(dá)到內(nèi)控指標(biāo)以下。通過科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌組織和優(yōu)化工藝，不斷提高勞動效率，資源回收率達(dá)到95%以上。
該班組每月組織一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質(zhì)的合理化建議提出活動，并整理上報。每年組織實施兩條以上有直接經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術(shù)比武活動，做到以師帶徒、以老帶新和以新促老，三分之一以上的`班組成員成為區(qū)隊的崗位技術(shù)能手。他們還通過開展一系列學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動，使團(tuán)隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高，班組建設(shè)達(dá)到一個嶄新的層次。
三、注重安全、強(qiáng)化意識筑屏障
沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設(shè)，始終堅持“抓當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合，抓基礎(chǔ)與抓管理相結(jié)合”的工作思路，從強(qiáng)化員工安全教育抓起，有力提高了班組的安全管理水平。一是利用 “一三五教育”展開學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全宣傳教育，及時向員工貫徹學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，加強(qiáng)事故案例警示教育，使每一個員工都能夠真正認(rèn)識到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細(xì)化管理的要求，認(rèn)真制定落實班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工崗位安全責(zé)任制，讓干部員工共同承擔(dān)抓好安全的責(zé)任;三是認(rèn)真抓好規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和考試，使所有員工切實掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)的應(yīng)知應(yīng)會知識;四是提高班組、職工對安全工作的重視程度，有效控制盲目搶產(chǎn)量，忽視安全的違章行為，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”;五是以培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工為目的，在抓好經(jīng)常性安全教育的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化班組內(nèi)部安全聯(lián)保和責(zé)任追究，對安全責(zé)任人、聯(lián)保人實行連帶處罰，使每一個員工切實感受到自己承擔(dān)的安全責(zé)任，進(jìn)一步提高其自覺性和積極性。
關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡（篇9）
在與雷鋒共同度過的兩年多的軍旅生涯里，雷鋒的戰(zhàn)友張峻共為雷鋒拍下222張照片，其中黑白的198張、加彩的24張，成為為雷鋒拍照最多的人。在張峻的家里，客廳的一角有一個四層的小柜，每一層都是滿滿的關(guān)于雷鋒的相冊和底片。雷鋒犧牲后，張峻一直堅持宣傳雷鋒精神。他先后參加了軍委總政治部、、撫順市的雷鋒事跡展和雷鋒紀(jì)念館籌建工作，參加編撰的《雷鋒》畫冊、掛圖、展覽圖片、明信片等，發(fā)行到國內(nèi)外。
張峻手頭收集、收藏和親自拍攝的有關(guān)雷鋒生前活動與生活照片共有384張，包括雷鋒在故鄉(xiāng)拍的13張，內(nèi)有集體合影4張;在武漢、北京、鞍山、撫順、沈陽、長春、大連等地照相館拍的29張，內(nèi)有集體合影7張，雙人照4張。到目前為止，他收集到的有關(guān)雷鋒的照片是最全的?！袄卒h生前的照片大概也就這些，不會再有更多的發(fā)現(xiàn)?！睆埦f。
當(dāng)時，張峻在任宣傳報道助理員，因而有了為雷鋒拍照的機(jī)會。當(dāng)時，雷鋒已被評為“節(jié)約標(biāo)兵”。張峻聽到雷鋒的先進(jìn)事跡后，就下到連隊采訪。那天午休時間，一支送感謝信的職工隊伍敲鑼打鼓，喊著“感謝人民”的口號來到營房院內(nèi)。原來是雷鋒到衛(wèi)生隊看病，路過撫順市第二建筑公司工地時，被你追我趕的勞動競賽場面所感動，他顧不得肚子痛，推起一輛小推車，就加入了運(yùn)磚行列。就是在這一天，張峻抓拍了雷鋒背著鋼槍的那張照片。
隨后，張峻多次陪同雷鋒到部隊和外地做憶苦思甜報告，跟蹤采訪。隨著雷鋒事跡的不斷豐富，榮譽(yù)不斷增多，張峻給雷鋒攝影的次數(shù)便頻繁起來。這期間，張峻先后7次和雷鋒生活在一起，隨他到過營區(qū)、訓(xùn)練場、會場、學(xué)校、工地、車站、馬路、城鎮(zhèn)、山區(qū)、村莊……有人說，張峻成了雷鋒的影子，雷鋒走到哪里，他跟到哪里，雷鋒的好事做到哪里，他就把照相機(jī)背到哪里。張峻最早在《畫報》上刊出的是《苦孩子―――好戰(zhàn)士》、《五好戰(zhàn)士和紅領(lǐng)巾》兩組雷鋒專題照片，就是這時跟蹤拍攝出來的……
40年來，很多參觀雷鋒事跡展覽或看到《雷鋒》畫報、畫冊的人們，過后都對雷鋒生前留下那么多照片提出質(zhì)疑：雷鋒同志做好事不是不留名嗎?怎么每做一件事都有人為他拍照?原來給雷鋒拍的照片雖然大部分是跟蹤“抓”拍的，但也有一些是根據(jù)雷鋒的日記和事跡補(bǔ)拍的。除補(bǔ)拍了有人物的照片外，還補(bǔ)拍了雷鋒的部分實物。
1960年11月26日，《前進(jìn)報》發(fā)表《的好戰(zhàn)士》的文章后，軍區(qū)工程兵黨委作出決定，由政治部和雷鋒所在的十團(tuán)共同籌辦“雷鋒同志先進(jìn)事跡巡回展覽”，并于1962年2月初抽調(diào)有關(guān)人員組成了籌辦展覽的班子。當(dāng)時決定雷鋒參軍前及童年部分用繪畫來表現(xiàn)，入伍后的部分用照片來反映。這樣就需要補(bǔ)拍一部分照片。會上特別傳達(dá)了工程兵首長關(guān)于補(bǔ)拍雷鋒照片的指示：要求拍攝照片必須真實，必須是雷鋒實實在在做過的好人好事。
領(lǐng)導(dǎo)指定由張峻擬出一份補(bǔ)拍雷鋒照片具體內(nèi)容的提綱。根據(jù)補(bǔ)拍提綱所列內(nèi)容，這次總共補(bǔ)拍照片20多張。觀眾常見的許多照片都是為展覽特意補(bǔ)拍的。例如雷鋒從儲蓄所取出200元錢，送給的照片就是補(bǔ)拍的。除補(bǔ)拍了有人物的照片外，還補(bǔ)拍了雷鋒的部分實物，如有畫像的筆記本和雷鋒補(bǔ)過的襪子，使用過的牙刷、針線包等照片。雷鋒犧牲以后，張峻參加了雷鋒犧牲事故的調(diào)查，拍攝了調(diào)查所需要的各種照片。當(dāng)時他無法抑制自己的感情，成宿睡不著覺，雷鋒和他在一起的點點滴滴，總是在眼前浮現(xiàn)。在雷鋒遺體入棺時，他拍下了雷鋒的最后一幅照片，留下了雷鋒的遺容。
為了留住雷鋒，張峻于1990年3月5日，自費(fèi)4萬多元，擴(kuò)印了雷鋒照片15萬張，全部無償贈送各地學(xué)習(xí)雷鋒做好事的人。他撰寫并攝影的《永恒的雷鋒》一書于2000年3月5日前，由遼寧人民出版社出版并在全國發(fā)行;2000年12月16日，由國家郵政總局批準(zhǔn)，首次發(fā)行的《永恒的雷鋒》2002年賀年明信片共計5000套。
在與雷鋒的朝夕相處中，張峻看到了雷鋒金子般的心靈。雷鋒的精神感染了張峻，使張峻對人生有了新的認(rèn)識和感悟，這也是促使他一輩子拍攝雷鋒的一個重要原因。
關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡（篇10）
整建制進(jìn)駐__市行政服務(wù)中心，在市行政服務(wù)中心稱工商窗口，是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙，服務(wù)最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人，其中黨員3人。多年來，工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，牢固樹立服務(wù)意識，爭創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，提高審批效率和服務(wù)水平，五年來，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格依法辦事，積極熱情服務(wù)，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，共辦理各類登記310__件，其中即辦件5691件，承諾件25322件。無一例超時辦理，無一例效能投訴，按時辦結(jié)率達(dá)100%，基本做到零差錯。在工商窗口人員的不懈努力之下，自20__年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”，每年均被市局評為“先進(jìn)集體”， 是滁州市“巾幗文明崗”， 得到了廣大經(jīng)營者、特別是外來投資者的好評。
一、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高服務(wù)水平
窗口既是政務(wù)公開、服務(wù)群眾的前沿陣地，又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測點”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能獨立承擔(dān)行政許可(審批)工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作。<蓮> 工作崗位實行A、B崗，確保了辦理事項及時受理和按時辦結(jié)。
我局是第一批進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的單位。自市行政服務(wù)中心運(yùn)行以來，我局嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求，在進(jìn)入行政服務(wù)中心的同時就實現(xiàn)了進(jìn)駐項目的兩集中和兩到位。
市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平，對不能勝任窗口崗位的人員及時予以調(diào)換。同時，為及時了解工商窗口人員工作和服務(wù)情況，我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人，了解工商窗口人員的服務(wù)情況，征詢企業(yè)及有關(guān)部門的意見，以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量。通過征求意見，使我們在工作中能夠改進(jìn)缺點，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。
為進(jìn)一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量，我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動，為此，市局下達(dá)了《__市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實施意見》，該實施意見提出了6個規(guī)范，即：語言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。這六規(guī)范，給我們提出了更高的要求，從而以制度來管理工商窗口，來規(guī)范我們的一言一行。
二、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口
作為第一批進(jìn)駐行政服務(wù)中心的單位，我局對創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口非常重視，在人員選派、進(jìn)駐項目選擇上都做到了非常細(xì)致的研究和安排。 同時把企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記、公司、個人獨資、合伙企業(yè)設(shè)立、變更、注銷等涉及24個行政審批項目一次性進(jìn)駐到行政服務(wù)中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進(jìn)駐中心項目到窗口，所有的登記類事宜可以不出行政服務(wù)大廳就可以一次性辦結(jié)。可以說，在行政服務(wù)中心，工商窗口是工作比較繁忙的窗口，每天從上班到下班，窗口都有絡(luò)繹不絕前來咨詢、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè)，工作時間登記程序結(jié)束不了的，就延長工作時間完成，及時的將營業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知，工商窗口服務(wù)水平的好壞，直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù)，影響工商部門乃至__市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平，我局在行政服務(wù)中心工商窗口積極推行“首辦責(zé)任制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”、“服務(wù)承諾制”等多項制度，嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項服務(wù)措施和規(guī)定，切實做到熱情為企業(yè)服務(wù)，積極為企業(yè)辦事。
三、推行“一表通”，更好的為招商引資服務(wù)
企業(yè)登記注冊“一表通”，是__市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊，由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)部門共同參加的一項審批制度。
承接這項任務(wù)后，我局高度重視，派專人接待此項工作。要求我們要實現(xiàn)“三個快速”：即：快速受理,快速核準(zhǔn),快速發(fā)照。
“一表通”審批制度推出后，我們接待的第一例登記是__市長恒彩印包裝有限公司，企業(yè)所提交的材料齊全，并且符合法定形式后，從上午9點20分，工商開始受理、審查，走程序、報局長審批、核準(zhǔn)、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機(jī)構(gòu)代碼證書;到稅務(wù)部門核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時是上午的.11點10分，在不到2各小時的時間里完成了企業(yè)登記注冊“一表通”的審批。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項證照之后，感激之情、溢美之詞，溢于言表。當(dāng)然我們深知，我們只做了我們該做的事情。
企業(yè)登記注冊“一表通”，按照審批承諾，三項證照辦好登記從原來需要3天至5天縮減到兩個小時以內(nèi)。大大的方便了企業(yè)。
從第一例受理開始，目前已辦理“一表通”65件，企業(yè)注冊“一表通”實行以來，得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評。
四、登記流程再造，打造效能工商
為了使工商窗口的工作效能進(jìn)一步提高，我局采取了相關(guān)措施：一是對目前的登記流程進(jìn)行再造，縮短登記時間，減少審批程序。流程再造后，名稱預(yù)先核準(zhǔn)時間由10天減少到1天;企業(yè)設(shè)立時間由30個工作日減少到5個甚至3個工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且符合法定形式的，基本上當(dāng)天就可以申領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照。二是對工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊登記實施“六放寬”。即放寬市場主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團(tuán)設(shè)立登記條件、放寬公司注冊資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營范圍條件、放寬市場主體住所(經(jīng)營場所)條件、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件，為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
五、再接再厲，努力做好窗口服務(wù)工作
我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作，但我們清醒的認(rèn)識到：我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，還存在著這樣那樣的問題。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)，為__經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想，嚴(yán)格依法辦事，熱情服務(wù)企業(yè)，切實做好本職工作，為實現(xiàn)__經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡（篇11）
成型班是粉末冶金公司負(fù)責(zé)粉末冶金產(chǎn)品毛坯成型的一個生產(chǎn)性班組。一向以來，班組在公司各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全員安全意識、全員質(zhì)量意識，以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊為目標(biāo)，以現(xiàn)場管理為載體，以QCD管理為手段，不斷在強(qiáng)化班組管理實效、降低各類實物成品指標(biāo)方面下功夫。用心開展全體員工技能訓(xùn)練、技術(shù)評價等活動。透過全班員工的不懈努力，出色的完成了公司下達(dá)各項指標(biāo)，為公司的目標(biāo)達(dá)成做出了必須的貢獻(xiàn)。
一、班組基本狀況介紹：
該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為28人：大專3人、占10。7%;高中5人，占17。85%;技校12人，占42。85;中專3人，占10。7%;初中及以下5人，占17。85%。黨員5名。員工平均年齡為34歲。
二、主要工作和取得的成績
1、立足崗位抓質(zhì)量，確定目標(biāo)促發(fā)展。
在過去的里，成型班緊緊抓住“以質(zhì)量為中心，徹底消除浪費(fèi)”這一主線來開展工作，不斷提高班組的質(zhì)量管理水平。萬事開頭，制度先行。在年初建立班組的質(zhì)量管理辦法和考核辦法，對屬于個人原因造成的異常廢損進(jìn)行分析考核，有力的提高員工的質(zhì)量意識，加強(qiáng)了員工職責(zé)心。針對出現(xiàn)的新問題，班組及時調(diào)整管理方法和管理思路。比如，在三月份發(fā)現(xiàn)部分員工不能認(rèn)真地打廢，班組及時采取有力措施，對廢損產(chǎn)品進(jìn)行封閉管理，采取當(dāng)日廢品當(dāng)日清理，每次由班組長清點數(shù)量的方式進(jìn)行管理，有效地杜絕了私倒廢品的現(xiàn)象。在公司開展的全數(shù)品質(zhì)保證活動中做到，基本動作不走樣，標(biāo)準(zhǔn)動作有創(chuàng)新，使新的管理工具與我們實際相結(jié)合，來支撐和提高班組的質(zhì)量水平。根據(jù)我班一人多機(jī)和一人多品種的特點，建立了具有班組特色的個人質(zhì)量臺賬。針對一些質(zhì)量問題，班組用心進(jìn)行質(zhì)量改善，透過改善來不斷降低班組的廢品率。全年完成公司級質(zhì)量改善2條，完成車間級質(zhì)量小改善6條，班組級小改善27條。在全班員工的共同努力下，班組未發(fā)生重大質(zhì)量事故，班組廢損率同比下降了29%，到達(dá)了0。78%(是1。1%)，質(zhì)量的持續(xù)提高，有力的支撐了公司目標(biāo)的達(dá)成。
2、克服困難降成本，用心努力尋改善。
成型班主要依靠模具將金屬粉末壓制成毛坯，因此模具是班組成本的主要消耗點。班組以降低成本為目標(biāo)，用心尋求改善點，不斷降低單元模具費(fèi)用。首先規(guī)范模具領(lǐng)用程序，采取抓大放小的辦法，對金額較大的模具進(jìn)行重點關(guān)注，在領(lǐng)用和報廢上務(wù)必經(jīng)班組同意才能領(lǐng)用和報廢。對異常損壞的模具進(jìn)行分析，按“三不放過”原則進(jìn)行處理，努力杜絕異常損壞的發(fā)生。對能修復(fù)利用的模具進(jìn)行修復(fù)在利用，對班組無法完成的異常點委托別的相關(guān)部門進(jìn)行改善。20噸模具消耗由20的780元/噸，降到590元/噸，全年模具費(fèi)用節(jié)約243580元，直接修舊利廢達(dá)7。8萬。在成本上全班不僅僅能做好自我的事，而且還站在全公司的層面來開展工作。由于成型班是前序，為了提高每月的生產(chǎn)進(jìn)度。在前半個月大家都是加班延點來工作，常常一干就是半個月不能休息一天，但大家為了減少后序燒結(jié)的能耗，和為機(jī)加工贏得時光，都毫無怨言，默默奉獻(xiàn)，甘作一名無名英雄。
3、團(tuán)結(jié)一致抓機(jī)遇，齊心協(xié)力保發(fā)交。
年，汽車市場出現(xiàn)“井噴”，我公司也贏得了難得的歷史機(jī)遇。在這一大好形式下，全班上下，團(tuán)結(jié)一致克服種種困難，確保了的生產(chǎn)的交付。春節(jié)過后計劃逐步增加，班組成員常常加班延點，但都毫無怨言，確保計劃的順利完成。全年班組出勤率到達(dá)119%。在過去的一年里，成型班涌現(xiàn)了很多典型。如160T的四位師傅長期整月進(jìn)行三班作業(yè)，常常夜班一上就是一個月。350T機(jī)臺在工作中不等不靠，用心想辦法合理安排生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。__X老師傅今年已經(jīng)53歲了，患有Ⅱ型糖尿病，還患有高血壓，在4月高產(chǎn)期間，常常上午住院治療，下午來上中班。向這樣的事例在成型班還很多很多，正是在大家的共同努力下，2010年全年共完成產(chǎn)出1282噸同比增長為35%，計劃完成率達(dá)98。5%。為全年公司產(chǎn)值過億，達(dá)成挑戰(zhàn)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、企業(yè)文化樹新風(fēng)，技能訓(xùn)練促提升
成型班用心開展班組文化建設(shè)，對員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的宣傳教育。每周至少安排1天班前會，組織大家進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了解自我的崗位職責(zé)、工作流程，逐步改變了部分員工存在的習(xí)慣性陋習(xí)，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣。在提高員工技能方面，以QJT為載體，來加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練，切實提升員工的操作技能。對只能從事單一崗位操作的員工，實施一人多崗培訓(xùn)，鼓勵年青員工多學(xué)、勤鉆技術(shù)，使之成為崗位能手。透過不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全班現(xiàn)U級員工到達(dá)14%，L級員工到79%。并在班組范圍內(nèi)開展“榮辱觀”教育。以工作進(jìn)步為榮，以工作落后、倒退為恥;以現(xiàn)場整潔，物品擺放整齊為榮，以現(xiàn)場混亂，物品不能定置擺放恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費(fèi)、毫無節(jié)約意識、安全意識為恥;以努力工作、樂于奉獻(xiàn)為榮，以作表面工作、斤斤計較為恥。還教育員工樹立正確的市場觀。不斷向員工宣傳市場意識，讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受到市場的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為工作動力。讓每一位員工明白：只有產(chǎn)品質(zhì)量有保證，才會有市場;有了市場，企業(yè)才會有發(fā)展。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等教育。
三、發(fā)展方向
今后我們將以這次建立“工人先鋒號”活動為契機(jī)，在”揚(yáng)帆130”計劃的指引下，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍。
關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡（篇12）
當(dāng)陽市官垱小學(xué)創(chuàng)建于1945年，座落于漳河?xùn)|岸河溶鎮(zhèn)紅日村，是一所歷史悠久、設(shè)備齊全、環(huán)境怡人的全日制傳統(tǒng)老校。先后開辦過小學(xué)、初中、高中、九年一貫制學(xué)校，20__年7月經(jīng)中共當(dāng)陽市市委、市人民政府批準(zhǔn)，合并官垱小學(xué)，組建官垱中小學(xué)。20__年7月，經(jīng)中共當(dāng)陽市委、市人民政府批準(zhǔn)撤銷初中部，合并原得勝小學(xué)，組建官垱小學(xué)。學(xué)校占地面積27133平方米，現(xiàn)有在崗教師38人，其中專任教師32人，專任教師中中學(xué)高級教師1人，中級職稱25人，宜昌市級學(xué)會會員2人，大學(xué)本科畢業(yè)3人，?？?4人，專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%。曾經(jīng)涌現(xiàn)出兩位湖北省農(nóng)村優(yōu)秀教師和一位宜昌市師德標(biāo)兵。多名當(dāng)陽市、河溶鎮(zhèn)優(yōu)秀教師。目前全校共有12個教學(xué)班，在校學(xué)生426人。
六十多年的發(fā)展歷程，熔鑄了官垱小學(xué)良好的校風(fēng)，在“以人為本、規(guī)范管理、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的辦學(xué)思想主導(dǎo)下，學(xué)校制定了“誠實做人、踏實做事”的八字校訓(xùn)，形成了“求真、務(wù)實、敬業(yè)、樂教”的良好教風(fēng)。學(xué)校堅持以發(fā)展為根本，以課程改革為抓手，以創(chuàng)新的德育活動為載體，著力培養(yǎng)健康活潑，素質(zhì)全面，富有個性的學(xué)生，為高級學(xué)校輸送了一批又一批優(yōu)秀學(xué)生。倡導(dǎo)全新的校園文化理念，探索并逐步形成高雅的、積極的校園文化，為師生和諧發(fā)展，自由發(fā)展提供最優(yōu)的發(fā)展空間。學(xué)校立足校本培訓(xùn)，全力打造“學(xué)習(xí)型校園”，將校本培訓(xùn)作為學(xué)校發(fā)展的持續(xù)動力，創(chuàng)建適合學(xué)校、教師和學(xué)生成長的環(huán)境，不斷探索適合學(xué)生發(fā)展育人新途徑，努力打造一支學(xué)者型教師隊伍，以適應(yīng)未來教育發(fā)展的需要。
近年來，學(xué)校教師有100多篇論文在國家、省級、市級以上刊物上發(fā)表，20多節(jié)優(yōu)質(zhì)課分獲省、地、市級獎項。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、良好的校風(fēng)、優(yōu)異的成績廣受社會贊譽(yù)。被省、地、市各級各部門授予多項榮譽(yù)稱號，僅過去的一學(xué)年，學(xué)校被評為宜昌市示范家長學(xué)校、保育寄宿制合格學(xué)校，被評為當(dāng)陽市后勤工作先進(jìn)單位、安全工作先進(jìn)單位，20__年春，學(xué)校被評為當(dāng)陽市教育宣傳先進(jìn)單位、當(dāng)陽市文明單位、實驗操作優(yōu)秀考點、當(dāng)陽市德育工作先進(jìn)單位。今年中考W值全市第5名，上重點高中比例達(dá)16.9%，居全市第4名。小學(xué)部20__年秋鎮(zhèn)統(tǒng)考6科，取得一個第1名，二個第2名，三個第3名好成績。20__年春鎮(zhèn)統(tǒng)考6科，取得二個第1名，二個第2名，二個第3名的好成績。學(xué)校高度重視體育衛(wèi)生工作，自覺貫徹《學(xué)校體育工作條例》，體育衛(wèi)生工作取得優(yōu)異成績。20__年11月，獲得當(dāng)陽市第七屆中小學(xué)田徑運(yùn)動會初中女子組第5名，20__年11月，獲得當(dāng)陽市第八屆中小學(xué)田徑運(yùn)動會初中男子組第5名，20__年11月，獲得當(dāng)陽市第九屆中小學(xué)田徑運(yùn)動會初中男子組第6名，女子組第7名，20__年11月，獲得當(dāng)陽市第十屆中小學(xué)田徑運(yùn)動會初中女子組第4名，20__年4月，獲得當(dāng)陽市中小學(xué)毽球賽初中女子組第7名，20__年7月，獲得當(dāng)陽市中小學(xué)毽球賽初中男子組第8名，20__年11月獲得當(dāng)陽市第十一屆中小學(xué)田徑運(yùn)動會小學(xué)男子組第七名。20__、20__兩年體育中考均取得當(dāng)陽市第3名的好成績。
近年來，學(xué)校教師有100多篇論文在國家、省級、市級以上刊物上發(fā)表，20多節(jié)優(yōu)質(zhì)課分獲省、地、市級獎項。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、良好的校風(fēng)、優(yōu)異的成績廣受社會贊譽(yù)。被省、地、市各級各部門授予多項榮譽(yù)稱號，僅過去的一學(xué)年，學(xué)校被評為宜昌市示范家長學(xué)校、保育寄宿制合格學(xué)校，被評為當(dāng)陽市后勤工作先進(jìn)單位、安全工作先進(jìn)單位，20__年春，學(xué)校被評為當(dāng)陽市教育宣傳先進(jìn)單位、當(dāng)陽市文明單位、實驗操作優(yōu)秀考點、當(dāng)陽市德育工作先進(jìn)單位。今年中考W值全市第5名，上重點高中比例達(dá)16.9%，居全市第4名。小學(xué)部20__年秋鎮(zhèn)統(tǒng)考6科，取得一個第1名，二個第2名，三個第3名好成績。(全鎮(zhèn)5所小學(xué))，20__年春鎮(zhèn)統(tǒng)考6科，取得二個第1名，二個第2名，二個第3名的好成績，總成績居全鎮(zhèn)第二。近年來，學(xué)校高度重視體育衛(wèi)生工作，自覺貫徹《學(xué)校體育工作條例》，體育衛(wèi)生工作取得優(yōu)異成績。20__年11月，獲得當(dāng)陽市第七屆中小學(xué)田徑運(yùn)動會女子組第5名，20__年11月，獲得當(dāng)陽市第八屆中小學(xué)田徑運(yùn)動會男子組第5名，20__年11月，獲得當(dāng)陽市第九屆中小學(xué)田徑運(yùn)動會男子組第6名，女子組第7名，20__年11月，獲得當(dāng)陽市第十屆中小學(xué)田徑運(yùn)動會女子組第4名，20__年4月，獲得當(dāng)陽市中小學(xué)毽球賽女子組第7名，20__年7月，獲得當(dāng)陽市中小學(xué)毽球賽男子組第8名。20__、20__兩年體育中考均取得當(dāng)陽市第3名的好成績。
校園文化建設(shè)的重要成績：
一、辦學(xué)理念
學(xué)校始終遵循國家教育方針，確立了明確的辦學(xué)指導(dǎo)思想和育人目標(biāo)，符合素質(zhì)教育要求。學(xué)校有切實可行中長期發(fā)展規(guī)劃。有明顯激勵作用的校訓(xùn)，有言簡意賅的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的文字表述，形成了鮮明的富有凝聚力的校園精神，符合學(xué)校文化傳統(tǒng)，并體現(xiàn)在學(xué)校整體精神風(fēng)貌上。
二、辦學(xué)特色
學(xué)校特色鮮明，符合教育發(fā)展的時代要求。有一定知名度的教師隊伍，如先后涌現(xiàn)出湖北省農(nóng)村優(yōu)秀教師陳慧琳、姚丹，宜昌市師德標(biāo)兵姚丹等。培養(yǎng)出一批學(xué)有專長的學(xué)生。學(xué)校前生官垱中小學(xué)在官垱地區(qū)深受群眾贊譽(yù)，廣大家長和社會人士普遍認(rèn)為，官垱小學(xué)是一所宜教宜學(xué)的好學(xué)校。我們和教研室合作，開展廉政文化進(jìn)校園活動，通過辦專刊、貼標(biāo)語、看視頻、上廉政課、樹立廉政行為習(xí)慣等工作，從小培養(yǎng)廉政意識。
三、文化生活
校園文化活動豐富多彩，形成了活動常規(guī)機(jī)制，比如五四、六一、十一、元旦文娛活動，六一、元旦團(tuán)員、少先隊納新，教師節(jié)集體宣誓等。師生員工生活方式健康文明。開展陽光體育運(yùn)動，落實大課間和課外體育活動，確保學(xué)生“每天鍛煉一小時”，積極推行校園集體舞和“兩操”活動。組織校園學(xué)生社團(tuán)和課外興趣小組活動，學(xué)生參與率在50%以上。學(xué)生群體素質(zhì)優(yōu)異，積極參加競賽、交流、展示活動。開展學(xué)生、教師、家長共同讀書活動，積極創(chuàng)建“書香校園”。干群、同事關(guān)系和諧，教師工作幸福度高。師生關(guān)系和諧，學(xué)生對在校學(xué)習(xí)、生活滿意度高。我們與甘肅慶陽集郵、當(dāng)陽長坂坡集郵協(xié)會廣泛開展聯(lián)誼活動，兩個郵協(xié)為我校集郵小組聯(lián)合開辦青少年集郵專刊，在海內(nèi)外產(chǎn)生極大影響，也豐富了校園文化。
不足：學(xué)生社團(tuán)活動不足。
四、環(huán)境建設(shè)
規(guī)劃布局合理，功能區(qū)明晰，整體性強(qiáng)。校園建筑裝飾風(fēng)格富有特色，有整體美;反映出學(xué)校獨特的文化品位和審美情趣。教室、辦公室、實驗室、寢室、食堂、廁所等場所的布置，整潔大方，突出其功能特點。最大限度地利用空間進(jìn)行綠化，有與學(xué)校面積相匹配的綠地和園林。植物品種合理配置，景點設(shè)置恰當(dāng)，管理規(guī)范。
不足：建筑物色彩不夠和諧。
五、文化設(shè)施
加強(qiáng)標(biāo)識性文化建設(shè)，校園內(nèi)的自然、人文、歷史資源得以挖掘、保護(hù)及利用。懸掛的格言警句，樹立的提示牌等內(nèi)容，貼近生活，形象生動，具有啟發(fā)性和教育意義;懸掛位置醒目恰當(dāng)，制作美觀;注重調(diào)動師生積極性，進(jìn)行了廣泛征集。文化墻、廊位置恰當(dāng)、大方美觀、內(nèi)容充實;旗臺旗桿等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范;其他文化設(shè)施形式多樣，能充分合理的利用。師生參與校園樓宇、道路、廣場、樓道、景墻、花木等景點的規(guī)劃、建設(shè)、命名及管理工作，公共場所設(shè)施完好無損，布置內(nèi)涵豐富、規(guī)范精致并富有教育性。有辦學(xué)思想、育人目標(biāo)、校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的固定文字展示。
不足：標(biāo)志性文化沒有個性。
六、制度制定
建立了符合規(guī)范化學(xué)校管理要求的學(xué)校、處室、班級三級管理制度，形成完善的管理制度體系。制度制定民主、科學(xué);設(shè)立教職工大會，機(jī)制健全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，作用積極;監(jiān)督和信息溝通機(jī)制健全，實行校務(wù)公開。制度打印成冊，按規(guī)定懸掛。
七、制度落實
各項制度成為全校師生共同遵守的行為準(zhǔn)則，落實到位，成效顯著。規(guī)范執(zhí)行升降國旗制度，國旗下講話內(nèi)容教育性強(qiáng)，記載完整。主題班團(tuán)隊會等形成制度，定期活動，并有記錄。師德教育扎實有效，不搞有償家教，不推銷教輔資料，無亂收費(fèi)行為，能為人師表，不參與賭博和封建迷信活動，教師精神風(fēng)貌好，言談舉止文明，學(xué)生家長社會評價好。校園語言文字規(guī)范。有常規(guī)督查機(jī)制，師生文明習(xí)慣好。整個校園整潔、賞心悅目，無衛(wèi)生死角，物品設(shè)施擺放有序，車輛停放整齊。落實安全責(zé)任制，落實安全、法制等專題教育，建設(shè)“平安”校園，學(xué)校無安全隱患，無安全事故發(fā)生，師生員工無違法犯罪行為。
不足：推普工作還不到位。
關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡（篇13）
淮安城車水馬龍間，身穿桔黃色工裝的環(huán)衛(wèi)工人在不停忙碌著。清晨，她們用沙沙的掃帚聲為人們迎來黎明;夜晚，她們用沙沙的掃帚聲將人們送入夢鄉(xiāng)。
孫國慶，是這支隊伍中的杰出____。20多年來，她從一名普通清掃工干起，成長為清河區(qū)環(huán)衛(wèi)管理處__、副____，雖然身份在變化，但始終沒有離開__凡的清掃崗位，在執(zhí)著堅定中創(chuàng)造著不__凡的業(yè)績，用一把掃帚書寫著無怨無悔的“馬路情緣”。她連續(xù)20年獲市先進(jìn)工作者稱號，5次受省、部和國家級表彰，被評為“全國勞模”和全國“三八”紅旗手，入選“淮安市十大親情大使”，3月又作為______光榮出席了全國__大會。
一、挑戰(zhàn)“偏見”歲月流芳
孫國慶覺得，環(huán)衛(wèi)工作雖然苦，但一身汗水換來一片清潔，她感到這是世上最有意義的事情，這也是支撐她干好環(huán)衛(wèi)工作的不竭精神動力。以來，我市“創(chuàng)衛(wèi)”期間，她帶領(lǐng)環(huán)衛(wèi)工人們，向一個個臟亂差的死角發(fā)起了攻堅戰(zhàn)。，西安路露天垃圾中轉(zhuǎn)站積存了大量垃圾，正當(dāng)夏天，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就有一股惡臭味。她帶人趕到現(xiàn)場，第一個揮鍬走過去，一下下地鏟起垃圾。那天，從中午12點一直干到下午5點多，終于____了這個死角。回家后，她反復(fù)沖洗長筒靴，可上面的臭味總也洗不掉，親戚都不愿要了。那雙靴子現(xiàn)在還放在她家院墻邊。
面對社會上個別人偏見，孫國慶只是用踏實的工作，證明環(huán)衛(wèi)工人工作的價值和意義。今年4月一天晚上，孫國慶來到淮汽公司附近巡查，發(fā)現(xiàn)垃圾后就立即拿起隨身帶的掃帚清理垃圾，并一家一家上門請附近幾家店主將門市內(nèi)的垃圾掃出來，一起由她集中清理。一店主在她完成清理后，才將店內(nèi)垃圾掃出門外，孫國慶就說：“你這人為什么剛才不掃垃圾呢?”店主開口就罵，叫喊“我就是掃一百遍，你也還要掃一百遍，你就是干這個的!你們掃馬路的，下流!”孫國慶責(zé)問，你為什么不講理，還要呢，圍觀的人紛紛指責(zé)店主不應(yīng)該。____聞訊趕來，征求孫國慶處理意見。孫國慶沒有要求對店主處理，只是希望店主能對環(huán)衛(wèi)工人多一點理解和____。
二、用心動情可敬可親
大年三十晚上，清潔工陳巧玲在漕運(yùn)西路保潔時被一輛摩托車撞倒，肇事者逃離現(xiàn)場，孫國慶得知后當(dāng)即和其他同志將陳巧玲送往醫(yī)院，并拿出400元代交醫(yī)療費(fèi)，一直等到陳巧玲清醒才離開。事后，她還幫助尋找現(xiàn)場目擊者，根據(jù)目擊者證詞，到交警隊報案，使肇事者受到應(yīng)有的處罰。
隊里曾有兩位姑娘的作業(yè)區(qū)常常要“補(bǔ)課”。孫國慶了解到是因為年輕姑娘嫌推車拿掃帚難看，低人一等，尤其怕見熟人。于是她多次找兩位姑娘談心，用自己的親身經(jīng)歷幫助她們解開思想上的疙瘩。從那以后，兩位姑娘工作積極肯干，重活臟活主動請纓。清掃工小____里經(jīng)濟(jì)十分困難，想多做一份工作，多掙點錢。孫國慶征得____同意后，調(diào)整了小李的作業(yè)班次，讓她利用業(yè)余時間踏三輪，增加收入。她還經(jīng)常到其包干區(qū)，幫助一道清掃。小李常說：“孫大姐就像是自己的親姐姐，不好好干，覺得心里挺過意不去的。”
三、滿懷歉疚為愛感動
孫國慶對待工作無怨無悔，對待家庭卻充滿了太多的歉疚。工作21年來，孫國慶以崗為家，甚至連每年除夕都沒有一次在家吃過團(tuán)圓飯，她自己算不上一個好妻子、好母親，作為兒媳，盡的孝道確實太少。相反，她卻從家中得到很多____，讓她在感動中體會著獨特的幸福感受。
孩子小時，為不耽誤工作，她讓婆婆把孩子抱到路上，也顧不上難為情，就蹲在路邊給孩子喂奶。孩子再大一點的時候，鬧著要她帶出去玩，有一年“六一”兒童節(jié)，孫國慶帶兒子去公園，在路上，她習(xí)慣性地將路上垃圾隨手撿起來放在方便袋里，遇到路邊垃圾箱就倒進(jìn)去，兒子以為垃圾箱在跟他們一起走，驚訝地問她“媽媽，為什么垃圾箱要跟著我們?”也許是從小耳濡目染吧，兒子上學(xué)后每見同學(xué)丟垃圾，便上前制止，當(dāng)問及媽____職業(yè)時，他總是不無自豪地說，我媽媽是“城市美容師”。而她的愛人，雖不善言辭，但一直以無聲的行動____著她，家里的人盡可能不讓她煩心，有時她的愛人還陪她一起上晚班。夫妻兩人，一個推車，一個收集垃圾，有幾個年三十晚他們都是這樣在大街上過的。孫國慶風(fēng)趣地說，我們這也是“逛街”呢。
今年3月19日____從____回到淮安，回家打了個盹，孫國慶就向區(qū)____匯報參加全國__大會情況，然后到辦公室處理了一些事務(wù)，下午她便來到了路上，回到了揮舞著掃帚的姐妹們的身旁。她說，我是先進(jìn)、是勞模、是______，但更是一個普通的環(huán)衛(wèi)工人，一名普通__員，我將永遠(yuǎn)記住，用自己辛勤的勞動，換來一方凈土，為我們居住的城市更加靚麗作出更大的貢獻(xiàn)?！皹涓咔С吒采睢?，扎根生命的沃土，孫國慶忙碌并快樂著，在奉獻(xiàn)社會中展現(xiàn)著無邊的人生風(fēng)景。
關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡（篇14）
宣大高速公路化稍營收費(fèi)站成立于1999年12月,地處宣大高速公路中段,是109、207國道的交匯點,公路交通網(wǎng)輻射陽原、懷安,蔚縣三縣,對于緩解109和207國道主干線長期以來交通緊張情況,促進(jìn)貧困地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,具有十分重要的意義。
化稍營收費(fèi)站始建于1999年12月，現(xiàn)有職工46名，其中女職工14名。該站下設(shè)辦公室、財務(wù)室和四個收費(fèi)班組。收費(fèi)工作實行“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”工作制和24小時收費(fèi)監(jiān)控錄像管理模式。自開通以來，該站在運(yùn)營管理、文化建設(shè)、特色化服務(wù)等方面都做出了一定成績，分別取得了省級青年文明號、省廳先進(jìn)收費(fèi)站、處先進(jìn)集體、信息宣傳先進(jìn)單位等多項榮譽(yù)。
該站在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下全站職工齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)協(xié)作全力保障收費(fèi)暢通超額完成了通行費(fèi)征收任務(wù)。在扎實完成收費(fèi)任務(wù)的同時積極開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”活動創(chuàng)造性地開展了“四三二一”工程。即四個主題工程：花園式收費(fèi)站建設(shè)工程、菜籃子綠地工程、職工思想教育工程、創(chuàng)優(yōu)爭先工程。三項核心活動：職工文體活動、面對面心連心談話活動、班組建設(shè)活動。兩個特色：“愛心幫困基金”、“幫扶組織”。一項高速文化品牌建設(shè)。
一、花園式收費(fèi)站建設(shè)工程:為了營造良好的工作、生活環(huán)境，真正把我站建成一個特色化、庭院成花園的新型收費(fèi)站，站領(lǐng)導(dǎo)班子積極籌劃整體設(shè)計,對全站規(guī)劃區(qū)進(jìn)行分責(zé)任區(qū)的苗圃種植,按規(guī)劃分部門、班組實施承包責(zé)任制，定時、定量、定任務(wù)按要求進(jìn)行整治。目前我站綠化面積達(dá)85%，達(dá)到了規(guī)劃整齊，美觀大方的預(yù)期效果，為廣大職工和司乘朋友創(chuàng)建一個溫馨、舒適、美麗的家園，使我站成為宣大高速路上的一道美麗風(fēng)景。
二、菜籃子綠地工程：我站在積極搞好花園式收費(fèi)站建設(shè)的同時，堅持自力更生自給自足，開辟了職工蔬菜基地、農(nóng)田基地和養(yǎng)雞養(yǎng)兔場，利用休息日組織職工到基地參加義務(wù)勞動，體驗勞動生活，分享勞動成果。不僅培養(yǎng)了職工的主人翁精神，而且豐富了職工的菜籃子，改善了職工生活。
三、思想教育工程：通過多種形式注重思想教育，開展職工職業(yè)道德教育講座和廉政、作風(fēng)建設(shè)教育，因人制宜，引導(dǎo)教育，激勵職工主動提高個人素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取，爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高職工的思想認(rèn)識水平，統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮職工的主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性。
四、創(chuàng)優(yōu)爭先工程：在爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動中，他們組織了“志愿者服務(wù)隊”，并且將服務(wù)隊細(xì)分為維修服務(wù)隊、醫(yī)療服務(wù)隊、消防服務(wù)隊、扶貧服務(wù)隊、助教服務(wù)隊、文體服務(wù)隊。使廣大職工以服務(wù)為樂，以服務(wù)為榮，不斷拓展服務(wù)項目，延伸服務(wù)范圍，在工作和學(xué)習(xí)中形成“比學(xué)趕幫超”的優(yōu)良作風(fēng)，樹立健康文明高效的高速公路形象。
五、職工文化生活活動：我站成立了“一室三房”，即職工圖書室、計算機(jī)房、電視房、職工健身房。我站還通過舉辦演講、文藝匯演，為職工過生日，警民聯(lián)誼等多種形式的活動，不斷豐富收費(fèi)員的業(yè)余文化生活。
六、“心連心、面對面”談心活動：結(jié)合干部作風(fēng)年建設(shè)，我站充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，積極開展與職工“面對面，心連心”個人座談活動，按班組、個人座談的方式聽取職工的合理化建議與意見，倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、進(jìn)取”的工作作風(fēng)，打造和諧文明的收費(fèi)站。
七、班組建設(shè)活動：我站在制度落實方面，以收費(fèi)班組建設(shè)為基礎(chǔ)，在全線率先開展季優(yōu)班組、個人評選活動，按照班組建設(shè)年要求和“十統(tǒng)一”規(guī)定，不斷提升班組建設(shè)管理工作，體現(xiàn)班組良好的精神文明風(fēng)貌，不斷推動收費(fèi)站整體收費(fèi)管理水平，展示了化稍營收費(fèi)站良好的窗口文化形象。
八、愛心幫困基金：我站始終以關(guān)心職工生活，人性化管理為主開展各項工作，為幫助站內(nèi)貧困職工，繼續(xù)跑好“愛心接力賽”，我站動員全站職工的力量，在職代會征求80%職工同意的情況下，從2月份開始在站內(nèi)設(shè)立了“幫困基金”，站內(nèi)職工每月每人拿出10元、班組長20元的“幫困基金”，對更多需要幫助的人在最需要幫助的時候伸出援助之手，給予最大限度的幫扶。
九、幫扶組織：成立以站長為組長的幫扶組織，通過談心、帶動、幫助、學(xué)習(xí)等形式幫助相對落后，能力較差、不安心工作的同志，提高他們的思想認(rèn)識，提升他們的業(yè)務(wù)能力，真正體現(xiàn)不拋棄不放棄的團(tuán)隊合作精神，達(dá)到共同進(jìn)步。
十、文化品牌建設(shè)：結(jié)合宣大高速公路文化特點，我站領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實創(chuàng)新、服務(wù)拓展、平安暢通”的十六文化精神。精神就是旗幟，十六的提出充分體現(xiàn)出我站自強(qiáng)素質(zhì)，凝心聚力的精神，是推動我站各項工作順利展開的內(nèi)在動力。今后，化稍營收費(fèi)站將以更加堅定的信心，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加有力的舉措，不斷提高收費(fèi)管理水平，以一萬年太久、只爭朝夕的工作態(tài)度，認(rèn)真做好身邊每一件事，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為宣大高速公路又好又快發(fā)展而不懈努力。
關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡（篇15）
一、狠抓安全責(zé)任意識教育，確保安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是工作的前提和基礎(chǔ)，要常抓不懈，收費(fèi)站作為高危行業(yè)，安全工作更不能掉以輕心。開站之初，__收費(fèi)站就把安全生產(chǎn)工作放在首位，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步落實責(zé)任追究制，做到安全生產(chǎn)有章可循，責(zé)任到人。利用板報、簡報等多種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，要求職工從小處著眼，及時發(fā)現(xiàn)隱患，提高全體職工的安全意識，采取日常檢查和重點抽查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制，使安全生產(chǎn)“只有起點，沒有終點”、“安全生產(chǎn)無小事”的思想深入人心，確保安全無事故。
同時，為確保職工身體健康，該站嚴(yán)把食品進(jìn)站質(zhì)量關(guān)，重視食品衛(wèi)生和食品安全，做好食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，防止食物中毒。為保證站口和車道安全，配備了防撞桶、半剛性護(hù)欄、指示牌等。為保證消防和站區(qū)安全，每日檢查崗?fù)?nèi)和宿辦樓消防設(shè)施配套是否齊全，設(shè)專人每日負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備和配電設(shè)施的檢查維修。注重加強(qiáng)冬季車輛管理，做好車檢記錄，及時排除隱患，保證行車安全。該站還組織廣大干部職工進(jìn)行消防演練，觀看消防知識的相關(guān)影像，使消防意識深入人心。開站以來，該站各項安全措施、安全保護(hù)、安全監(jiān)管嚴(yán)格規(guī)范有序，無安全責(zé)任事故和人身傷亡事故，出色完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
二、注重工會建設(shè)，不斷完善職工小家功能
一支作風(fēng)優(yōu)良的隊伍，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，必須有健全的制度作保證。建站之初，該站首先根據(jù)管理處有關(guān)制度制定了適合本站特點的管理制度，如《考勤管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《站務(wù)公開制度》等。在站務(wù)管理中，充分發(fā)揮全體職工的主人翁意識和職代會的作用，推行全員管理、民主管理，在醒目位置懸掛意見箱，在公示欄進(jìn)行站務(wù)公開、考勤和經(jīng)費(fèi)支出以及評先評優(yōu)結(jié)果公開公示，定期召開伙委會，廣泛收集職工意見和合理化建議，集思廣益，實行重大事項民主決策，充分發(fā)揮職代會民主評議、民主監(jiān)督只能，使各項工作迅速走向正軌。 為給職工創(chuàng)造一個溫馨怡人的工作、生活環(huán)境，該站工會購置了大量活動器材和書籍，完善了會議室、活動室、閱覽室的硬件設(shè)施。為豐富職工的`業(yè)余文化生活，配置了跳繩、跳棋、象棋、五子棋、兵乓球臺、羽毛球等，便于職工工余娛樂，陶冶情操。該站工會堅持以人為本，人性化、制度化管理相結(jié)合，建設(shè)職工小家，并完善餐廳、浴室、廁所、醫(yī)務(wù)室、活動室，妥善解決了在崗人員生活娛樂問題。驕陽似火的夏天，為收費(fèi)人員送上把熬煮的綠豆湯及防暑藥品，組織員工冬至節(jié)包餃子，組織員工觀看愛國主義電影，組織趣味運(yùn)動會，組織演講比賽、乒乓球比賽，組織全站人員每月留營日及節(jié)假日聚餐活動和升旗儀式，組織開展年度體檢等活動，提供了良好的工作環(huán)境和和諧溫馨的工作氛圍，提高了該站員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。