關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡

| 思恩

在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,要用到事跡材料的情況還是蠻多的,那么關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡有哪些?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡,供大家參考!

關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡

關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡(篇1)

__環(huán)衛(wèi)隊是__環(huán)衛(wèi)公司的主力隊伍之一,自成有幫助立以來,全隊成員堅持認(rèn)真、踏實的工作作風(fēng),取得了市民的一致好評。下面將我們的工作事跡總結(jié)如下:

一,工作目標(biāo)明確,重視職業(yè)道德建設(shè)。環(huán)衛(wèi)隊自成立以來,就一直加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),人人爭取做到愛崗敬業(yè),立足本職工作,同時提高工作效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過宣傳教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等綜合活動,工作上取得了顯著的成果。另外,我們隊更加以創(chuàng)建一流的工作和服務(wù)為主要目標(biāo),同時爭取創(chuàng)建“工人先鋒號”號活動,為進(jìn)一步提高和樹立環(huán)衛(wèi)工人的形象,并且努力參加市局舉辦的活動,年年取得優(yōu)秀團(tuán)體的美譽(yù)。

二,加強(qiáng)服務(wù)意識,突出“城市美容師”稱號。環(huán)衛(wèi)工人是城市美容師,城市的美麗、整潔以及居民干凈的生活環(huán)境都離不開我們的工作,因此我們在工作中堅持從做好自己的本職工作開始,認(rèn)真的打掃每一條街道,并且對垃圾進(jìn)行有效地處理,為市民打造了良好的`生活、工作環(huán)境,并獲得他們的一致好評;在做好本職工作的同時加強(qiáng)宣傳環(huán)衛(wèi)意識,讓市民與我們一起參與環(huán)衛(wèi)保護(hù)工作。

三,堅持創(chuàng)新工作,提高工作效率。任何一個崗位都可以進(jìn)行創(chuàng)新,也離不開創(chuàng)新。我們環(huán)衛(wèi)工人的工作雖然都是最基層的工作,但是一樣提倡工作效率,一樣需要進(jìn)行創(chuàng)新,為此我們自出進(jìn)行創(chuàng)新改造活動并且取得了良好的成效,我們公司的環(huán)衛(wèi)車經(jīng)過我們的創(chuàng)新改良,大大提高了工作效率,不僅方便了我們工作,更加提高了我們工作的積極性和自信心。

四,抓好安全教育工作,重視工作安全。工作效率的提高,服務(wù)意識的加強(qiáng)并沒有改善我們的工作環(huán)境,相反,隨著私家車的增多,我們工作中的危險因素越來越多。盡管這些因素是不可避免的,但是我們只要加強(qiáng)安全意識,對自身的安全進(jìn)行有效的防范,一樣可以大大的減少事故的發(fā)生,為此我們更加重視安全教育工作,自建隊以來,實現(xiàn)了“三無”目標(biāo)。

關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡(篇2)

著名軍旅作家陳廣生是雷鋒生前的戰(zhàn)友。他從1955年到1963年,在雷鋒生前所在團(tuán)工作了8年,開始是理論教員、宣傳干事,后又擔(dān)任俱樂部主任。從1960年至今的43年間,他寫出了諸如《偉大的戰(zhàn)士》、《雷鋒傳》等有關(guān)雷鋒的書籍多達(dá)13本,使全國人民通過他的作品更多地了解雷鋒和雷鋒精神。

1960年1月8日,他與入伍第一天的雷鋒交上了朋友。當(dāng)時團(tuán)里在操場召開歡迎新兵入伍大會,身為俱樂部主任的陳廣生,主持了會議。那天風(fēng)特別大,漫天飄雪花。作為新兵代表的雷鋒上臺剛說一句話,一陣風(fēng)就把他手中的講稿吹亂了,怎么展也展不平,陳廣生擔(dān)心他講砸了,想上去幫一把。可沒等他伸出手,那個小戰(zhàn)士就把發(fā)言稿揉成一團(tuán),塞進(jìn)衣袋,來了個即興發(fā)言,而且一點沒“卡殼”兒。那天,陳廣生便記住了這個個頭不高但嗓音洪亮的小戰(zhàn)士―――雷鋒。

新兵下連時,團(tuán)里要成立戰(zhàn)士業(yè)余文藝隊,陳廣生第一個選上了雷鋒,讓他參加群口快板節(jié)目表演?!袄卒h湖南口音比較重,我就常抽空一句一句地幫助他糾正發(fā)音。”陳廣生這樣回憶說。

1960年7月,雷鋒所在團(tuán)準(zhǔn)備授予雷鋒“節(jié)約標(biāo)兵”稱號。陳廣生采訪雷鋒本人,寫出了《雷鋒同志模范事跡》的材料。后按雷鋒本人的意見將材料標(biāo)題改為“解放后我才有了家,我的母親就是黨”。很快,這個材料經(jīng)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審查,以團(tuán)政治處的名義加按語,下發(fā)到團(tuán)屬各連隊。從此,一個學(xué)習(xí)雷鋒的熱潮首先在雷鋒所在的團(tuán)展開了。也就是從那時起,雷鋒一直活在陳廣生的心中,活在他的筆下。

那時,陳廣生覺得身上的擔(dān)子很重。為把稿子寫得有深度且真實感人,他兩度深入到雷鋒入伍前工作過的鞍鋼化工總廠和弓長嶺鐵礦采訪。經(jīng)過數(shù)十個日夜苦戰(zhàn),他完成了4萬多字的《向陽坡上長勁苗》的初稿。

1962年8月15日,正當(dāng)陳廣生修改、補(bǔ)充他的作品時,突然得到雷鋒因公犧牲的消息,陳廣生有如五雷轟頂,他什么都顧不上了,乘火車就往撫順趕。

送葬的路上,陳廣生看到,撫順市數(shù)以萬計的群眾涌上街頭。陳廣生的心靈受到了極大的震撼。他暗下決心一定要把雷鋒事跡寫好,讓全國甚至普天下的人都知道雷鋒,學(xué)習(xí)雷鋒。幾經(jīng)修改,陳廣生終于完成了5萬余字的報告文學(xué),并很快在《撫順日報》上連載,又陸續(xù)發(fā)表在《報》和《中國青年報》上。

1963年3月5日,首都各大報紙發(fā)表了“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的題詞。這時,陳廣生深深意識到,他還應(yīng)為弘揚(yáng)雷鋒精神做些什么。為此,陳廣生從1964年秋到1996年春,先后11次赴湖南,并多次到鞍山、營口、撫順等地搞調(diào)查,最長的一次達(dá)半年之久,細(xì)致地采訪了雷鋒的老師、同學(xué)、親戚、鄰居30多人,掌握了有關(guān)雷鋒生平第一手資料,為進(jìn)一步充實完善雷鋒的事跡,展示雷鋒精神,奠定了堅實的基礎(chǔ)。隨后,他寫出了《雷鋒的故事》、《雷鋒軼事》兩本書。并分別受到總政治部、、、文藝出版社的表彰和獎勵。

轉(zhuǎn)眼到了2002年,年逾古稀的陳廣生毅然決定,再把雷鋒的事跡編寫成電視連續(xù)劇。從雷鋒16歲寫起,一直寫到雷鋒22歲。經(jīng)過歷時一年的艱苦筆耕,《雷鋒》這部電視連續(xù)劇劇本和長篇紀(jì)實報告文學(xué)誕生了,成為獻(xiàn)給紀(jì)念學(xué)雷鋒40周年的一份厚禮。

關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡(篇3)

項目管理部主要負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬各重點項目的建設(shè)工作。從項目前期到開工建設(shè)到竣工交付使用,工作過程中以堅忍不拔的毅力和拼搏進(jìn)取的精神去迎接每一項挑戰(zhàn),用嚴(yán)謹(jǐn)扎實的工作作風(fēng)緊密圍繞集團(tuán)“12134”的重點建設(shè)工程去完成每一項工作,經(jīng)營成果在本單位處于領(lǐng)先水平。

一、體現(xiàn)項目管理職能、加快項目落地

項目前期工作是項目建設(shè)的重要前提。在工作中,項目部為確保各建設(shè)項目前期進(jìn)度,反復(fù)與市、區(qū)各職能部門溝通協(xié)調(diào),組織相關(guān)材料、數(shù)據(jù),懷著強(qiáng)烈的責(zé)任心與使命感每天往返于市、區(qū)各職能部門,從立項、可研到土地、規(guī)劃等各項手續(xù)逐一落實,確保各建設(shè)項目的`進(jìn)度。在工程建設(shè)過程中,從開工建設(shè)到竣工使用,每天都在施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行全方位管控。協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的問題,用五加二、白加黑的工作態(tài)度,全心全意的投入到工作中,用實際行動樹立起該部門拼搏奮斗的先進(jìn)作風(fēng)。

二、做好院內(nèi)服務(wù)、創(chuàng)造良好服務(wù)

在工作中,項目管理部為確保設(shè)計院各部室使用功能,充分發(fā)揮部門職能,從各部室用電、照明、空調(diào)、門窗、等方面入手,無私奉獻(xiàn)用不怕苦、不怕累的工作態(tài)度,積極向上的工作熱情,查找并解決了出現(xiàn)的各種問題,全力確保了設(shè)計院各部室使用功能,為全院干部職工擁有一個舒適的辦公環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)

良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和保證,因此為了培養(yǎng)每一位員工都有過硬、嫻熟的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。項目部開展定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗,開拓視野,提高業(yè)務(wù)水平。營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍、培養(yǎng)團(tuán)隊精神,建立“學(xué)習(xí)討論會”制度,每周相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),將好的經(jīng)驗和做法進(jìn)行歸納總結(jié),以提高員工的技術(shù)技能,形成“比、學(xué)、幫、超”的良好氛圍。組織開展技術(shù)交流會,通過對項目案例的分析、疑難問題的解答。

總之,項目管理部在這一年的工作中開拓進(jìn)取、務(wù)實創(chuàng)新,得到了院領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門的一致好評,為設(shè)計院的發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。

關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡(篇4)

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確

近年以來,清掃隊職工立足本職、提高工作效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù),透過宣傳教育、職業(yè)技能培訓(xùn),用心參加以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流管理、和諧團(tuán)隊為主要資料的建立“工人先鋒號”活動,為進(jìn)一步樹立形象、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧隊伍等目標(biāo)奉獻(xiàn)才智、建功立業(yè)。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和精心指導(dǎo)下,在__年建立市級禮貌單位、__年文化建設(shè)活動年等活動中,我們鍛煉了隊伍、學(xué)到了知識、積累了經(jīng)驗,各項工作步入良性軌道。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確,我隊年年取得優(yōu)秀群眾的榮譽(yù)。

(二)加強(qiáng)基層黨建工作,弘揚(yáng)禮貌建立旗幟

清掃隊有黨員5名,1人。我隊在抓好自身建設(shè)的同時用心配合工會、團(tuán)支部開展了超多的工作,我隊把黨建工作和精神禮貌建設(shè)、清掃工作結(jié)合起來,不斷在工作資料上進(jìn)行充實和創(chuàng)新,力求每年都有新的突破。一是組織全體黨員認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,“”重要思想、社會主義榮辱觀等政治理論。二是在開展的持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,以“”重要思想為主線,緊緊圍繞各階段、各環(huán)節(jié)的資料要求,采取多種形式,堅持把教育活動做深做細(xì),搞出成效。三是以開展“一個黨員一面旗”的活動為載體,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,逐步構(gòu)成黨員示范群體,透過緬懷先輩們的斗爭業(yè)績,體驗他們的革命經(jīng)歷,學(xué)習(xí)他們的革命思想,使每一位黨員的心靈受到震撼,思想受到啟迪,意志受到激勵,從而堅定共產(chǎn)主義信念。各項活動的蓬勃發(fā)展,調(diào)動了全隊黨員干部的用心性,黨員干部在各項工作中,吃苦在前,享受在后,樹立了良好形象。

(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化內(nèi)部管理

只有不斷提升職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),才能在工作中取得發(fā)展獲得成績。我們從以下三個方面開展工作。

1、加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化職業(yè)道德修養(yǎng)。隊里制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度和詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,并指定專人抓好落實,透過舉辦“八榮八恥”專題講座、知識競賽、演講比賽,辦黑板報,撰寫心得體會,組織開展向陳剛毅、馮志遠(yuǎn)等先進(jìn)人物事跡學(xué)習(xí)活動等形式,不斷提高職工的政治素質(zhì)。

2、以《公民道德建設(shè)實施綱要》和《行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范讀本》等為教材,教育引導(dǎo)職工端正工作態(tài)度,激發(fā)工作和服務(wù)熱情。

3、建立完善的規(guī)章制度和制約機(jī)制,從而創(chuàng)造出良好的業(yè)績。在管理過程中,本著用制度管人管事的原則,堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭。

(四)立足三個服務(wù),突出窗口形象

環(huán)衛(wèi)工作是服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的大舞臺,是精神禮貌的傳播者。以人為本,突出服務(wù),這是“禮貌單位”的基本要求。對內(nèi),我們關(guān)心愛護(hù)職工,營造拴心留人的工作和生活環(huán)境,努力從根本上提高職工的文化技能素質(zhì);對外,我們立足三個服務(wù),以人為本,堅持做到“五公開”,設(shè)置監(jiān)督臺、監(jiān)督電話、舉報箱,向社會公開服務(wù)承諾資料,自覺理解社會各界的監(jiān)督。我們有效地利用各種載體來推動工作的進(jìn)一步開展。如開展“三學(xué)四建一創(chuàng)”、規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)、青年禮貌號等活動。

(五)關(guān)心職工生活,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境

為豐富職工文化生活,我們加強(qiáng)工會、共青團(tuán)建設(shè),群團(tuán)工作十分活躍。建立了文體活動室,配備了電視、DVD、乒乓球等設(shè)施;組織全隊職工開展了義務(wù)植樹、對單位周圍進(jìn)行了綠化建設(shè),透過環(huán)境建設(shè),規(guī)范化管理,使我局呈現(xiàn)出環(huán)境優(yōu)美、秩序井然的新景象。

抓好衛(wèi)生工作是創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境的根本,所以我們在衛(wèi)生工作上狠下功夫,由局領(lǐng)導(dǎo)親自定期或不定期的對全隊進(jìn)行衛(wèi)生檢查,并將檢查結(jié)果與工資相掛鉤,對工作較差的職工給予嚴(yán)厲的處罰。培養(yǎng)職工的衛(wèi)生習(xí)慣,逐步把“改陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動引向深入。

(六)抓好綜治及安全工作

我隊堅持一手抓業(yè)務(wù)、一手抓安全的方針,始終把社會治安綜合治理及安全工作當(dāng)作一項重要工作來抓。對職工加強(qiáng)安全思想教育,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的意識。結(jié)合“四五、五五”普法,在我隊進(jìn)行法律、法規(guī)知識教育,并組織職工考試,這些努力有效增強(qiáng)了職工的法律和防范意識。由于職責(zé)明確,對安全保衛(wèi)及社會治安綜合治理工作長抓不懈,做到警鐘長鳴,建隊以來,我隊實現(xiàn)了無重大經(jīng)濟(jì)案件、無重大刑事案件、無重大職責(zé)事故的“三無”安全、綜治目標(biāo)。

三、今后努力方向

近年來,我們以誠懇的工作、優(yōu)美的環(huán)境,向社會展示了我隊良好的工作成效。今后,我們要繼續(xù)抓好職工的業(yè)務(wù)工作,用心探索環(huán)衛(wèi)工作的新方法,努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。以這次建立“工人先鋒號”活動為契機(jī),創(chuàng)新工作思路,促進(jìn)職工隊伍整體素質(zhì)的提高,切實增強(qiáng)廣大職工的職責(zé)意識、創(chuàng)新意識、競爭意識和團(tuán)隊意識,做實做強(qiáng)基層班組工作,充分發(fā)揮工人階級主力軍作用,推動社會主義和諧社會和小康社會建設(shè)的健康有序發(fā)展。

關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡(篇5)

在20__年“品種效益年”活動中,小組承擔(dān)了《有梭布機(jī)生產(chǎn)大卷裝布》技術(shù)改造任務(wù),通過小組人員的多次試驗,制作成功了運(yùn)布車,

并改造布機(jī)試織成功。使有梭織機(jī)卷裝長度由300米提高到__00米左右,達(dá)到了噴氣織機(jī)的卷裝水平,贏得了客戶的認(rèn)可,為企業(yè)拓展了新的市

場。該項技術(shù)在行業(yè)中處于先進(jìn)水平。

小組創(chuàng)造的《通過給織機(jī)刺毛軸纏砂布生產(chǎn)稀薄產(chǎn)品》技術(shù),翻改產(chǎn)品方便簡單實用,既節(jié)約了材料費(fèi)用,又適應(yīng)了產(chǎn)品頻繁翻改的需要,還減少了疵布,提高了質(zhì)量。此方法被推廣到企業(yè)后來生產(chǎn)的所有稀薄產(chǎn)品上,經(jīng)濟(jì)效益明顯。該項技術(shù)在行業(yè)中屬于獨特的,創(chuàng)新性的技術(shù)方法。

在20__年15個新產(chǎn)品上機(jī)生產(chǎn)過程中,小組成員加班加點,甘于奉獻(xiàn),全部順利完成了任務(wù)。小組3名改車人員連續(xù)40天沒有休過一天假,另有6名人員下到輪班,協(xié)助開車修車,也是40天連軸轉(zhuǎn)。在試織50X50/2 115 X 75 54"產(chǎn)品時,他們創(chuàng)造性的使用踏盤加多臂混合開口機(jī)構(gòu),成功試織并生產(chǎn)了這一高難度產(chǎn)品。這項技術(shù)在行業(yè)中是獨特的唯一的技術(shù)。

小組人員技術(shù)精湛,作風(fēng)過硬,管理科學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,連續(xù)多年安全無負(fù)傷事故。小組成員多人多次被評為先進(jìn)生產(chǎn)者,技術(shù)創(chuàng)新能手,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,突出貢獻(xiàn)獎,勞動競賽成績顯著,具有鮮明的時代性和示范性,深受領(lǐng)導(dǎo)贊許和同志們的好評。

關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡(篇6)

泰山職業(yè)技術(shù)學(xué)院總務(wù)處在省市主管部門、學(xué)院__委的正確____下,緊緊圍繞學(xué)院總體工作思路,嚴(yán)格按照崗位目標(biāo)責(zé)任書要求,在全面分析總務(wù)后勤工作實際的基礎(chǔ)上,確定了總務(wù)后勤的工作宗旨和工作目標(biāo)是 “三服務(wù)、三育人、四滿意”,即在為教學(xué)服務(wù)、為科研服務(wù)、為師生生活服務(wù)的過程中以“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人”為工作宗旨,最終達(dá)到讓“學(xué)校滿意、師生滿意、家長滿意、社會滿意”的工作目標(biāo)。幾年來,他們團(tuán)結(jié)一心,凝神聚力,創(chuàng)先爭優(yōu),充分發(fā)揮__員的先鋒模范帶頭作用,得到了學(xué)院和上級部門的肯定,先后獲得“山東省先進(jìn)高校后勤處”、“山東省城市節(jié)水型先進(jìn)單位”、“山東省綠化管理達(dá)標(biāo)單位”等稱號,并三人次獲得省級先進(jìn)個人表彰。總務(wù)處是一個團(tuán)結(jié)、勤奮、積極上進(jìn)、勇于奉獻(xiàn)的集體。領(lǐng)頭人中有學(xué)院院長、有處長,他們在工作中盡職盡責(zé),任勞任怨,以自己的實際行動為學(xué)院全體職工盡心服務(wù)。

一、打造“主動承擔(dān)、快速高效”的服務(wù)型團(tuán)隊

為加強(qiáng)____建設(shè),增強(qiáng)支部凝聚力,總務(wù)處確定 了“______個字”工作準(zhǔn)則—— “各負(fù)其責(zé)、勤奮工作、協(xié)調(diào)配合、主動服務(wù)、提高效率、總結(jié)改進(jìn)”,要求總務(wù)處全體職工少說多做,勤懇敬業(yè)、踏實工作。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。

利用處長辦公會、全體人員工作例會、____學(xué)習(xí)等時間加強(qiáng)學(xué)習(xí),并通過開展個別座談、集體討論等形式,___、端正態(tài)度。堅持一切為了師生、一切依靠師生的根本觀點,牢固樹立“學(xué)生利益無小事”的思想,從被動性服務(wù)向主動性服務(wù)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識。

(二) 強(qiáng)化____考核。

邀請了系(部)、處(室)、學(xué)生____組成____小組,對總務(wù)后勤系統(tǒng)實施有效____,將____反饋意見列為總務(wù)處職工評優(yōu)樹先的重要指標(biāo)之一,以此促進(jìn)和提高整體服務(wù)水__,逐步打造出一個“優(yōu)質(zhì)高效”的服務(wù)型團(tuán)隊。

二、規(guī)范三項事務(wù),做好____發(fā)展工作

(一)規(guī)范日常維修事務(wù),實施“網(wǎng)上報修”

與信息中心合作,設(shè)計并實施網(wǎng)上報修、維修、驗收管理服務(wù)系統(tǒng),逐步將日常維修工作推向無紙化、科學(xué)化辦公軌道?!毒W(wǎng)上報修系統(tǒng)》已經(jīng)掛在學(xué)院網(wǎng)頁上,自11月下旬試運(yùn)行,逐步實現(xiàn)了信息化管理,可量化、可考核,實現(xiàn)事事有據(jù)可查、事事有人負(fù)責(zé)。

(二)規(guī)范委托經(jīng)營監(jiān)管事務(wù),按章辦事

根據(jù)學(xué)院制定的《合同管理規(guī)定》,對所轄學(xué)生生活中心、各宿舍區(qū)閑置房屋等涉及委托經(jīng)營的范圍進(jìn)行了徹底的摸底盤查。一是完善合同,規(guī)范手續(xù),按合同辦事。對食堂各供貨方的協(xié)議,進(jìn)行補(bǔ)充完善,做到合同、質(zhì)保金、食品合格證三證齊全;對學(xué)生澡堂、學(xué)生開水房的超期合同進(jìn)行修訂,增加學(xué)生飲水補(bǔ)助費(fèi)的返還項目;對第第一宿舍區(qū)4家租賃經(jīng)營戶的費(fèi)用進(jìn)行及時的追繳和合同的完善,上交財務(wù)6萬余元。二是解讀合同、學(xué)習(xí)合同,明確責(zé)____。與食堂各委托經(jīng)營業(yè)戶共同解讀合同,一起坐下來學(xué)習(xí)合同,把責(zé)____落實到位。三是對依托各系創(chuàng)建的.各類創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實體強(qiáng)化服務(wù)。在做好后勤服務(wù)的同時,對三個創(chuàng)業(yè)實體的水、電供應(yīng)的進(jìn)行了加裝儀表監(jiān)管,杜絕浪費(fèi),并做到有據(jù)可查,維護(hù)公共利益。

(三)規(guī)范物品采購事務(wù),保障到位

在計劃財務(wù)處的指導(dǎo)____下,結(jié)合實際,起草了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應(yīng)運(yùn)行管理規(guī)定》等____,形成采購事務(wù)____規(guī)范化,嚴(yán)格遵循“使用者與購買者分離”、“優(yōu)先保證教學(xué)”、“優(yōu)先服務(wù)學(xué)生”的基本原則,依照“月度預(yù)算”的審批結(jié)果,由一名副處長專職負(fù)責(zé),總務(wù)干事、資產(chǎn)管理員、保管員、系(部)處(室)業(yè)務(wù)人員具體參與,采取邀標(biāo)、議標(biāo)、招標(biāo)、競標(biāo)和市場調(diào)研等措施,遵照《物資采購管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,由財務(wù)牽頭、________,做到“采購____化、程序規(guī)范化、過程公開化、人員明確化、____系統(tǒng)化、價格透明化,達(dá)到保障到位化和最大節(jié)約化”。

三、突出六項重點工作

(一)突出建章立制工作,實現(xiàn)事事有章可循

本學(xué)期主要制定了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應(yīng)運(yùn)行管理規(guī)定》、《節(jié)能減排管理辦法及方案》、《后勤服務(wù)常規(guī)工作____》、《固定資產(chǎn)管理____》、《校內(nèi)維修項目管理____》等7項規(guī)章____,修訂完善了《總務(wù)后勤____匯編》,逐步建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化的高校后勤體制。重點推行了以下____。

第一,實行分區(qū)劃片管理責(zé)任制,實現(xiàn)事事有人負(fù)責(zé)

對學(xué)院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、綠地、花草樹木等實行分區(qū)劃片管理責(zé)任制,落實獎懲。一是合理分區(qū),將校園內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施按照電力維護(hù)分別分為學(xué)生生活健身讀書一區(qū)、教學(xué)辦公實驗公寓二區(qū);按照水暖維護(hù)分為學(xué)生生活健身一區(qū)、圖書辦公教學(xué)實驗二區(qū)、教師公寓三區(qū);校園內(nèi)綠地、花草樹木按照院系兩級管理體制,分為八區(qū)(每系一區(qū)),一路(環(huán)路)一舍(教師公寓)歸綠化辦。二是明確職責(zé),責(zé)任到人,做到時時、事事有人負(fù)責(zé)。三是落實獎懲。制定獎懲____,實施重獎激勵措施。

第二,規(guī)范固定資產(chǎn)管理,實現(xiàn)物盡其用

對全校固定資產(chǎn)核查,摸清底子,登記造冊,并按規(guī)定處理報廢物品,盤活資金,為教育教學(xué)服務(wù)。一是制定校舍、校產(chǎn)管理使用辦法,落實到專人或單位。二是配合各系部(處室)做好固定資產(chǎn)的交接____工作。同時做好各種交接文字材料的收集、整理、建檔工作,為下一步摸清家底積累資料。三是會同計財處繼續(xù)爭取財政局、相關(guān)會計事務(wù)所的____和技術(shù)____,建好標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)賬目,做到賬物一致,物物有人管、物物在其處,物物盡其用。結(jié)合各部門交接數(shù)據(jù)重新梳理、調(diào)整,找出差額,理清原由,分類處理。四是協(xié)同計劃財務(wù)處按規(guī)定處理報廢資產(chǎn)設(shè)備,盤活資金,盡最大可能增加變現(xiàn)資金收入,為教育教學(xué)提供更多資金____。12月份進(jìn)行了部分變現(xiàn)。

(二)加強(qiáng)園林式校園綠化建設(shè)工程,實現(xiàn)環(huán)境育人上層次

鞏固“省級花園式單位”,明確兩年內(nèi)創(chuàng)建“山東省高校校園綠化示范性單位”的工作目標(biāo)。與生物工程系合作,充分利用校內(nèi)專家資源,將學(xué)院內(nèi)176種植物在春、夏、秋、冬不同生長期的表現(xiàn)全部納入電子檔案管理;將全院所有植物分布做成校園電子地圖,點擊所處位置立即呈現(xiàn)出該植物的各類技術(shù)指標(biāo),如何年栽植,樹齡、原種植地、習(xí)性、科屬類別、數(shù)量、蟲害防治等16項內(nèi)容,逐步做成所有植物的標(biāo)本采集書冊,建立永久檔案。所用功能將于20__年全部建設(shè)到位,并掛在總務(wù)處網(wǎng)頁上。

(三)重點進(jìn)行學(xué)生公寓公共設(shè)施的全面維修工作

充分利用暑假、中秋節(jié)、______三個假期時間,由一名副處長帶領(lǐng)五名水電工靠上工作,制定“倒推工程進(jìn)度表”,嚴(yán)格____,責(zé)任到人。把任務(wù)完成的最好、最快、最節(jié)約的施工隊伍選進(jìn)來,與各維修隊簽訂施工合同,多支隊伍齊頭并進(jìn),設(shè)計并使用了《維修驗收確認(rèn)單》,一式五份,總務(wù)處、施工方、系部、學(xué)生公寓、學(xué)生五方簽字認(rèn)可生效,有效節(jié)制了重復(fù)維修、維修后人為損壞無責(zé)維修等等現(xiàn)象的發(fā)生,確保了維修工作的有序進(jìn)行。僅20__年下半年共投入30余萬元用于學(xué)生宿舍維修,累計維修了近5000個項目。

(四)扎實搞好新疆第二批培訓(xùn)學(xué)員的生活保障工作

通過重新間隔,粉刷了學(xué)生宿舍、教室,配齊了學(xué)生生活用品,臨時調(diào)整了學(xué)生用餐地點,并新建培訓(xùn)班專用餐廳,短短的二周時間內(nèi)使新疆班二批學(xué)員60人的吃、住、學(xué)等問題得以順利解決,得到市援疆辦的肯定。

(五)及時做好水、電等設(shè)施搶修工作

建校至今,所用的地下管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備已超出保修范圍,進(jìn)入問題高發(fā)時期,在做好實時檢修、及時查找的同時,確保隨時搶修。我們確定了“小問題2小時,急問題不過夜”的原則,20__年下半年共實施了四次自來水主管道爆裂的晝夜搶修任務(wù)以及二次南校區(qū)機(jī)井設(shè)備的搶修任務(wù)。

切實做好電力設(shè)施的突擊搶修任務(wù)。下半年共____實施了四次校園路燈搶修、宿舍區(qū)11號樓電力搶修、宿舍區(qū)西片路燈搶修、二次南校區(qū)養(yǎng)雞場電力搶修、二次餐廳電力搶修等任務(wù),確保電力的保障供應(yīng)。

(六)集中做好教學(xué)辦公區(qū)冬季供暖管道的檢修改造任務(wù)

______剛過,與分管____一起連續(xù)召開四次專題會議研究冬季供暖問題,尤其是根據(jù)去年供暖出現(xiàn)的突出問題進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研,并請專業(yè)技術(shù)人員拿出了六套處置方案,經(jīng)過論證后于10月中旬開始實施,先后對5、6、7號學(xué)生宿舍的地下管芯和閥門進(jìn)行了全部的改道、更換和改造、對生活中心進(jìn)行了管道分離處理、對圖書館樓主管道進(jìn)行了分區(qū)域加裝閥門,進(jìn)行了科學(xué)改造和并聯(lián)、對實驗樓、圖書館的外部管道進(jìn)行了各自____處理、對換熱站、辦公樓、教學(xué)樓樓頂不合時宜的管道的更換和改造、并爭取東城熱電的資金____,免費(fèi)添置了管道補(bǔ)水加壓裝置,充分考慮,防范于未然,為有效供暖做了充分準(zhǔn)備。

四、抓好四項常規(guī)工作

(一)時刻做好校園安全隱患防控。

總務(wù)處多次____相關(guān)人員對學(xué)院餐飲、醫(yī)療、校舍、線路等全面摸底排查,列出隱患項目及整改方案,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,杜絕事情的發(fā)生。定期____相關(guān)人員對食堂主付食原料、設(shè)施、設(shè)備安全、食品價格、食品倉儲等進(jìn)行專項檢查,從業(yè)人員持上崗證,成品半成品留樣專項檢查,使我院全年無重大食品安全事故發(fā)生,師生滿意度有了很大的提高。全年完成營業(yè)額 余萬元,____進(jìn)行了16次市場原材料檢查,召開學(xué)生座談會4次,開設(shè)____臺2個,意見箱2個,搜集意見和建議60余條,并保證了全年6000余噸開水供應(yīng)。

(二)確保年水、電正常運(yùn)行。

水電組除日常工作外,定期對學(xué)生公寓、教學(xué)樓、圖書樓、實驗樓、職工宿舍等用水、用電設(shè)施進(jìn)行專項檢查及維修工作。并實施了教師公寓門禁工程、健身廣場亮化工程、運(yùn)動場排____程、學(xué)生舞臺架固定及休閑椅改造工程、路燈死角亮化改造工程、各宿舍區(qū)防水和清污工程等教育教學(xué)辦公后勤保障工作都保質(zhì)保量完成。全年更換各類燈具2800盞,更換水嘴、____閥門1900個,實施報修系統(tǒng)后,共進(jìn)行了245項合理報修任務(wù)。

(三)校園公共衛(wèi)生環(huán)境再上新臺階。

第一,公共衛(wèi)生責(zé)任區(qū)“三包”劃分。第二,突擊清理衛(wèi)生死角清運(yùn)建筑垃圾4000余方,疏通下水道800多米,清理化糞池60多個,清運(yùn)生活垃圾1700余方。第三,全民衛(wèi)生運(yùn)動專項活動,包括衛(wèi)生宣教,定期噴灑藥物滅蚊滅蠅,化糞池、沉淀池、下水道清理改造,使校園環(huán)境整齊干凈。我院師生共行動,累計栽植樹木600多棵,購置花木、補(bǔ)栽苗木500余株,保障會議和慶典活動用花木計八次,并完成花木鋤草、定期修剪、噴灑農(nóng)藥、施肥、冬季保溫等日常養(yǎng)護(hù)工作。第四,做好教學(xué)辦公區(qū)、學(xué)生宿舍、校園保潔工作,實施有效的____檢查。第五,做好關(guān)系單位的共建關(guān)系,在學(xué)院主要____的關(guān)心____下,先后爭取到市環(huán)衛(wèi)處的8萬元設(shè)備設(shè)施的援助,各類移動垃圾箱30個、大型垃圾池一座正處于招標(biāo)階段。同時與電業(yè)局、園林處、自來水公司、質(zhì)監(jiān)所、藥監(jiān)局、燃?xì)夤镜葐挝贿M(jìn)行了廣泛接觸,達(dá)成共識,相關(guān)____項目正在協(xié)調(diào)中。

(四)做好正常的門診和醫(yī)療防護(hù)工作。

衛(wèi)生所本年度接診人數(shù)為3210人次,大學(xué)生醫(yī)保門診報銷金額約2萬元,完成了學(xué)院安排的20__級新生1400名學(xué)生的入學(xué)體檢工作、686名在職教職工和離退休職工的查體服務(wù)工作、3600名學(xué)生麻疹疫苗強(qiáng)化注射工作。同時參與校園衛(wèi)生大檢查和衛(wèi)生防病知識講座,重點作好手足口病,艾滋病,腸道傳染病的知識宣傳工作,同時做好部分職工和老____的醫(yī)療報銷工作。另外,配合________,全面做好新生軍訓(xùn)、就業(yè)評估、思政課評估、秋季運(yùn)動會及學(xué)生大型文體活動電力保障、教師招聘工作、教職工籃球及羽毛球比賽、省級文明單位評審等工作的后勤保障服務(wù)工作。

關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡(篇7)

洛陽香江萬基鋁業(yè)有限公司溶出車間始終以創(chuàng)建“工人先鋒號”為工作目標(biāo),以“先鋒車間,贏在執(zhí)行”為口號,堅持走“學(xué)習(xí)型”、“奉獻(xiàn)型”、“節(jié)約型”、“業(yè)績型”的工作思路,全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定。在節(jié)能降耗、降低維修費(fèi)用、人員管理、現(xiàn)場定制等方面逐步推進(jìn),出色地完成了2013年公司下達(dá)的各項考核指標(biāo),取得了設(shè)備高運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)高效益、車間出人才的輝煌成績。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確,經(jīng)過大家的不懈努力,打造了一個生產(chǎn)高效,比家更安全的工作現(xiàn)場。

洛陽香江萬基鋁業(yè)公司溶出車間現(xiàn)有員工64人,58名男員工、6名女員工。黨員1名,56名員工取得氧化鋁制取證書,8名正在培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間分為6個班組,每個班組10人,車間負(fù)責(zé)4人。溶出車間的主要任務(wù)是通過高溫高壓,使鋁土礦漿和苛性堿反應(yīng)生成鋁酸鈉溶液,從而提取氧化鋁。溶出車間始終把團(tuán)隊建設(shè)作為凝聚車間的向心力,在工作中,注重員工間的協(xié)調(diào)配合,責(zé)任落實,充分發(fā)揮班組長和班組成員的工作能動性,提高了員工整合力和戰(zhàn)斗力,針對溶出車間高溫、高壓、高堿濃度、結(jié)疤迅速、磨損嚴(yán)重的嚴(yán)酷生產(chǎn)環(huán)境,認(rèn)真落實開源節(jié)流、內(nèi)強(qiáng)實力、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,及時為公司提供了合格的鋁酸鈉溶液。

香江萬基溶出車間主任趙新濤,他為公司利益常年住廠,以廠為家。他始終把公司的利益放在首位,工作中勤勤懇懇,任勞任怨,以高度的責(zé)任感和使命感對待各項工作,勇于面對困難,克服困難,不及個人得失和回報,長期為企業(yè)默默奉獻(xiàn)著。一直以來,趙新濤延續(xù)往年的過硬作風(fēng),積極工作,努力為香江萬基的穩(wěn)定發(fā)展而奮斗著。溶出車間是氧化鋁生產(chǎn)核心環(huán)節(jié),堪稱氧化鋁企業(yè)的心臟。其生產(chǎn)能力的高低,代表整個氧化鋁企業(yè)的技術(shù)水平。產(chǎn)能的高低主要取決于溶出系統(tǒng)是否能夠連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

他深感自己身上的擔(dān)子重、責(zé)任大。明白要真正做到“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”八個字可不容易。他以身作則,每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場一線,哪里有問題就有他的身影出現(xiàn);堅持對車間重要設(shè)備管道運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,他說“我們不能等設(shè)備出現(xiàn)問題才著手解決,要把工作做到前頭,工作重心前移,把問題消除在萌芽狀態(tài),變被動為主動”,他時刻用這句話來警示自己,也時時提醒自己的同事。有他起草制定了溶出車間設(shè)備維護(hù)和檢修計劃,是設(shè)備的故障率大大降低,同時嚴(yán)格要求各班組做好設(shè)備維護(hù),并對巡檢、點檢情況進(jìn)行監(jiān)督,有力推動了車間對設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況的主動掌控,組織召開每周、每月專題會,找出差距,進(jìn)行總結(jié),提出目標(biāo),督促完善。在他的帶領(lǐng)下,2013年機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率比年度計劃提高了2.5%。擔(dān)一肩重任,守一個大家。他深愛著這片充滿“愛、誠、信”的大地,他深愛著氧化鋁生產(chǎn)這個行業(yè)。身為香江大家庭的一員,用他那堅定執(zhí)著的信念、用他那孜孜不倦的愛守著這個家。正是他那頑強(qiáng)拼搏的毅力和恪盡職守的作風(fēng)感染著身邊的每一位員工,大家團(tuán)結(jié)一心、披肝瀝膽,為朝氣蓬勃的氧化鋁事業(yè)貢獻(xiàn)著自己的力量。

2013年,溶出車間人員流動性較大,目前生產(chǎn)崗位一崗一人,為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定,車間安排輪崗培訓(xùn),培養(yǎng)一崗多能的員工,經(jīng)過幾個月來的輪換調(diào)整,各崗位人員都能做到崗位隨便調(diào)、工作亦如昔。全年共輪崗員工30人,基本達(dá)到了培訓(xùn)的目的'。同時,要求各班組經(jīng)常組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)理論知識,提高自身的技術(shù)和能力。在9月份的質(zhì)量活動月,溶出車間組織了員工技術(shù)比武,通過料漿泵的切換、開關(guān)高壓閥門、繪制流程圖、天車操作技術(shù)等一系列的比武,使員工進(jìn)一步強(qiáng)化了自身素質(zhì),在日常工作中得到了肯定。

氧化鋁工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入殘酷的競爭時代,誰的技術(shù)領(lǐng)先誰就能生存,車間為了提高技術(shù)水平,降低能耗,做了大量的技術(shù)改造工作。

1、探討高壓新蒸汽節(jié)能技術(shù)——從單套管夾套檢查到壓煮器定期隔離,嚴(yán)格檢查壓煮器管束清理;經(jīng)過對疏水系統(tǒng)的調(diào)整,疏水閥的疏通及更換;新蒸汽冷凝水槽內(nèi)部孔板尺寸的調(diào)整以及針型閥門的控制;使高壓新蒸汽節(jié)能得到了階段性的突破,每年節(jié)約高壓新蒸汽12.8萬噸,節(jié)省生產(chǎn)成本1400萬元。

2、隔膜泵減速機(jī)冷卻水流程技改——隔膜泵減速機(jī)冷卻水一直使用綜合循環(huán)水來進(jìn)行冷卻降溫,幾年來,由于綜合循環(huán)水水質(zhì)鈣硬偏高,使隔膜泵減速機(jī)冷卻管道經(jīng)常性結(jié)疤堵塞,嚴(yán)重影響了隔膜泵減速機(jī)正常運(yùn)行。8月份以來,通過對溶出污酸槽進(jìn)行清理改造,使用蒸發(fā)軟水來進(jìn)行隔膜泵減速機(jī)降溫冷卻,隔膜泵減速機(jī)溫度從86度降至66度,從根本上解決了隔膜泵減速機(jī)的冷卻問題,延長了隔膜泵減速機(jī)的使用壽命,同時也降低了冷卻系統(tǒng)的清理費(fèi)用。

3、空壓站穩(wěn)定空壓機(jī)加卸載改造技術(shù)——我們公司一直以來單臺空壓機(jī)提供儀表風(fēng)、單臺空壓機(jī)提供動力風(fēng),儀表風(fēng)每小時使用量在800m3左右,而動力風(fēng)每小時使用量達(dá)到5000m3以上,每臺空壓機(jī)的流量為4400m3/h,由于用風(fēng)量的不同造成了一臺空壓機(jī)頻繁加載,另一臺頻繁卸載,頻繁的加卸載使空壓機(jī)運(yùn)行不穩(wěn)定,為了穩(wěn)定空壓機(jī)加卸載,溶出車間經(jīng)過討論、分析,在儀表風(fēng)和動力風(fēng)出口安裝旁通自動控制系統(tǒng),達(dá)到了預(yù)期的效果,使空壓機(jī)加卸載穩(wěn)定,降低了大型設(shè)備的維修,減少了備品備件的更換。

溶出機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率是氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的標(biāo)志,為了提高機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率,溶出車間和機(jī)動部聯(lián)合進(jìn)行攻關(guān),不斷的引入新材料、新技術(shù),大副提高了機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

1、縮短檢修時間——溶出機(jī)組檢修影響機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率的一個主要因素。為了縮短檢修時間,車間和機(jī)動部制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范,使檢修過程進(jìn)入可控制狀態(tài)。檢修計劃的制定是能否順利完成檢修的關(guān)鍵,車間在一個生產(chǎn)周期內(nèi)對機(jī)組狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時記錄,做到一個不漏,每一次的檢修計劃都要經(jīng)過三次以上的修改,保證檢修計劃的完整性。對檢修項目進(jìn)行工時分配,嚴(yán)格控制影響檢修進(jìn)度的檢修項目,現(xiàn)在溶出機(jī)組的停汽檢修時間已基本控制在20個小時以內(nèi)。另外由于監(jiān)控和檢修工作做的比較到位,溶出機(jī)組的運(yùn)行周期已由年初制定的35天延到現(xiàn)在的50天,減少了檢修的次數(shù)。

2、降低檢修成本——溶出機(jī)組檢修是備品備件消耗的一個主要方面,車間和機(jī)動部經(jīng)過討論和比較,引入了大量的新材料,從目前使用的情況來看大大的降低了檢修成本。例如閃蒸過料管,以前使用16mn的,最長的使用周期為6個月,現(xiàn)在改用雙金屬復(fù)合耐磨管,預(yù)計最短的使用周期可以達(dá)到18個月。僅此一項每年可以節(jié)約檢修成本40萬元。由于更換頻率的大大下降,閃蒸檢修已由從前的大量檢修進(jìn)入了例行檢查,閃蒸檢修時間已由14個小時縮短為9個小時。間接的節(jié)約了生產(chǎn)成本。為了降低成本,車間對一些進(jìn)口備件進(jìn)行國產(chǎn)化替代試驗,雖然性能比進(jìn)口差了一點,但是價格卻是成倍的下降。對于性能下降的部分車間通過加強(qiáng)管理、加強(qiáng)巡檢、加強(qiáng)操作來彌補(bǔ)。

3、檢修標(biāo)準(zhǔn)化——檢修是一個煩雜的過程,任何一個小小的疏忽都會導(dǎo)致檢修的失敗。車間和機(jī)動部逐步建立起一套完整的檢修操作體系。檢修計劃制定、備品備件準(zhǔn)備、檢修項目確認(rèn)、檢修人員準(zhǔn)備、檢修網(wǎng)絡(luò)圖編制、檢修過程應(yīng)急,所有的工作必須有人落實,有人負(fù)責(zé)。

2013年溶出車間在公司生產(chǎn)部、安環(huán)部的大力支持下,進(jìn)行了事故演練,對生產(chǎn)各班組嚴(yán)格要求,根據(jù)溶出車間工作的實際情況,完善了溶出車間各項安全管理制度。每月召開一次安全生產(chǎn)月度會議,布置當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性以及對安全事故的預(yù)防,做到未雨綢繆;生產(chǎn)各班組每周開展一次安全活動,學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識,強(qiáng)化員工的安全活動意識;對工作現(xiàn)場實行定置管理,確?,F(xiàn)場物品擺放整齊有序;大力開展反違章事故活動,現(xiàn)場隱患排查,確保生產(chǎn)現(xiàn)場無安全死角,全年安全生產(chǎn)零事故。

關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡(篇8)

一、勇于進(jìn)取、敢打敢拼迎挑戰(zhàn)

沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置,嚴(yán)明勞動紀(jì)律,突出“素質(zhì)提升、一人多專”,提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點,打造全能型職工,不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來,班級形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差,不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。

1305綜采工作面推進(jìn)過程中時而遇到斷裂帶,工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米,對采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來了極大的難度。面對困難,沈合民班員工豪邁地說:“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們,再大的困難我們也能克服,一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用?!敝腔蹃碓从趯嵺`,該班采煤工針對工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實際,決定擴(kuò)面法過斷層,為綜采機(jī)暢通無阻開辟運(yùn)行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤,大大增加了勞動強(qiáng)度,但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說,眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn),我們心里就感到無比高興。

二、精細(xì)管理、量化觀念出成績

沈合民班按照《新型班組建設(shè)條例》的規(guī)定對新型班組機(jī)構(gòu)的要求增設(shè)了工資分配監(jiān)督員、質(zhì)量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機(jī)制更加民主完善。在人員安排上,該班根據(jù)“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗,并堅持班組崗位競爭機(jī)制,誰干的好就讓誰上崗,誰干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上,嚴(yán)格根據(jù)圓班會規(guī)定、工作量劃分工資,每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會小組長確認(rèn)后才能向區(qū)隊報賬。班組堅持每周開一次班會,總結(jié)班內(nèi)的情況,統(tǒng)一全班職工思想,并調(diào)查生活中、工作中出現(xiàn)困難的職工,號召全班職工伸出援手進(jìn)行幫助。

這個班還建立物資材料領(lǐng)、用、管和經(jīng)濟(jì)核算制度及科學(xué)可靠的修舊利廢具體措施,年度節(jié)能降耗措施及指標(biāo)細(xì)化到工序、環(huán)節(jié)、崗位,檢查考核責(zé)任到人,做到日統(tǒng)計、旬匯總、月分析,節(jié)能降耗達(dá)到內(nèi)控指標(biāo)以下。通過科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌組織和優(yōu)化工藝,不斷提高勞動效率,資源回收率達(dá)到95%以上。

該班組每月組織一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質(zhì)的合理化建議提出活動,并整理上報。每年組織實施兩條以上有直接經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術(shù)比武活動,做到以師帶徒、以老帶新和以新促老,三分之一以上的`班組成員成為區(qū)隊的崗位技術(shù)能手。他們還通過開展一系列學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動,使團(tuán)隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高,班組建設(shè)達(dá)到一個嶄新的層次。

三、注重安全、強(qiáng)化意識筑屏障

沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設(shè),始終堅持“抓當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合,抓基礎(chǔ)與抓管理相結(jié)合”的工作思路,從強(qiáng)化員工安全教育抓起,有力提高了班組的安全管理水平。一是利用 “一三五教育”展開學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全宣傳教育,及時向員工貫徹學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī),加強(qiáng)事故案例警示教育,使每一個員工都能夠真正認(rèn)識到“事故猛如虎”的危害,自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細(xì)化管理的要求,認(rèn)真制定落實班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工崗位安全責(zé)任制,讓干部員工共同承擔(dān)抓好安全的責(zé)任;三是認(rèn)真抓好規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和考試,使所有員工切實掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)的應(yīng)知應(yīng)會知識;四是提高班組、職工對安全工作的重視程度,有效控制盲目搶產(chǎn)量,忽視安全的違章行為,堅決做到“不安全不生產(chǎn)”;五是以培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工為目的,在抓好經(jīng)常性安全教育的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化班組內(nèi)部安全聯(lián)保和責(zé)任追究,對安全責(zé)任人、聯(lián)保人實行連帶處罰,使每一個員工切實感受到自己承擔(dān)的安全責(zé)任,進(jìn)一步提高其自覺性和積極性。

關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡(篇9)

在與雷鋒共同度過的兩年多的軍旅生涯里,雷鋒的戰(zhàn)友張峻共為雷鋒拍下222張照片,其中黑白的198張、加彩的24張,成為為雷鋒拍照最多的人。在張峻的家里,客廳的一角有一個四層的小柜,每一層都是滿滿的關(guān)于雷鋒的相冊和底片。雷鋒犧牲后,張峻一直堅持宣傳雷鋒精神。他先后參加了軍委總政治部、、撫順市的雷鋒事跡展和雷鋒紀(jì)念館籌建工作,參加編撰的《雷鋒》畫冊、掛圖、展覽圖片、明信片等,發(fā)行到國內(nèi)外。

張峻手頭收集、收藏和親自拍攝的有關(guān)雷鋒生前活動與生活照片共有384張,包括雷鋒在故鄉(xiāng)拍的13張,內(nèi)有集體合影4張;在武漢、北京、鞍山、撫順、沈陽、長春、大連等地照相館拍的29張,內(nèi)有集體合影7張,雙人照4張。到目前為止,他收集到的有關(guān)雷鋒的照片是最全的?!袄卒h生前的照片大概也就這些,不會再有更多的發(fā)現(xiàn)?!睆埦f。

當(dāng)時,張峻在任宣傳報道助理員,因而有了為雷鋒拍照的機(jī)會。當(dāng)時,雷鋒已被評為“節(jié)約標(biāo)兵”。張峻聽到雷鋒的先進(jìn)事跡后,就下到連隊采訪。那天午休時間,一支送感謝信的職工隊伍敲鑼打鼓,喊著“感謝人民”的口號來到營房院內(nèi)。原來是雷鋒到衛(wèi)生隊看病,路過撫順市第二建筑公司工地時,被你追我趕的勞動競賽場面所感動,他顧不得肚子痛,推起一輛小推車,就加入了運(yùn)磚行列。就是在這一天,張峻抓拍了雷鋒背著鋼槍的那張照片。

隨后,張峻多次陪同雷鋒到部隊和外地做憶苦思甜報告,跟蹤采訪。隨著雷鋒事跡的不斷豐富,榮譽(yù)不斷增多,張峻給雷鋒攝影的次數(shù)便頻繁起來。這期間,張峻先后7次和雷鋒生活在一起,隨他到過營區(qū)、訓(xùn)練場、會場、學(xué)校、工地、車站、馬路、城鎮(zhèn)、山區(qū)、村莊……有人說,張峻成了雷鋒的影子,雷鋒走到哪里,他跟到哪里,雷鋒的好事做到哪里,他就把照相機(jī)背到哪里。張峻最早在《畫報》上刊出的是《苦孩子―――好戰(zhàn)士》、《五好戰(zhàn)士和紅領(lǐng)巾》兩組雷鋒專題照片,就是這時跟蹤拍攝出來的……

40年來,很多參觀雷鋒事跡展覽或看到《雷鋒》畫報、畫冊的人們,過后都對雷鋒生前留下那么多照片提出質(zhì)疑:雷鋒同志做好事不是不留名嗎?怎么每做一件事都有人為他拍照?原來給雷鋒拍的照片雖然大部分是跟蹤“抓”拍的,但也有一些是根據(jù)雷鋒的日記和事跡補(bǔ)拍的。除補(bǔ)拍了有人物的照片外,還補(bǔ)拍了雷鋒的部分實物。

1960年11月26日,《前進(jìn)報》發(fā)表《的好戰(zhàn)士》的文章后,軍區(qū)工程兵黨委作出決定,由政治部和雷鋒所在的十團(tuán)共同籌辦“雷鋒同志先進(jìn)事跡巡回展覽”,并于1962年2月初抽調(diào)有關(guān)人員組成了籌辦展覽的班子。當(dāng)時決定雷鋒參軍前及童年部分用繪畫來表現(xiàn),入伍后的部分用照片來反映。這樣就需要補(bǔ)拍一部分照片。會上特別傳達(dá)了工程兵首長關(guān)于補(bǔ)拍雷鋒照片的指示:要求拍攝照片必須真實,必須是雷鋒實實在在做過的好人好事。

領(lǐng)導(dǎo)指定由張峻擬出一份補(bǔ)拍雷鋒照片具體內(nèi)容的提綱。根據(jù)補(bǔ)拍提綱所列內(nèi)容,這次總共補(bǔ)拍照片20多張。觀眾常見的許多照片都是為展覽特意補(bǔ)拍的。例如雷鋒從儲蓄所取出200元錢,送給的照片就是補(bǔ)拍的。除補(bǔ)拍了有人物的照片外,還補(bǔ)拍了雷鋒的部分實物,如有畫像的筆記本和雷鋒補(bǔ)過的襪子,使用過的牙刷、針線包等照片。雷鋒犧牲以后,張峻參加了雷鋒犧牲事故的調(diào)查,拍攝了調(diào)查所需要的各種照片。當(dāng)時他無法抑制自己的感情,成宿睡不著覺,雷鋒和他在一起的點點滴滴,總是在眼前浮現(xiàn)。在雷鋒遺體入棺時,他拍下了雷鋒的最后一幅照片,留下了雷鋒的遺容。

為了留住雷鋒,張峻于1990年3月5日,自費(fèi)4萬多元,擴(kuò)印了雷鋒照片15萬張,全部無償贈送各地學(xué)習(xí)雷鋒做好事的人。他撰寫并攝影的《永恒的雷鋒》一書于2000年3月5日前,由遼寧人民出版社出版并在全國發(fā)行;2000年12月16日,由國家郵政總局批準(zhǔn),首次發(fā)行的《永恒的雷鋒》2002年賀年明信片共計5000套。

在與雷鋒的朝夕相處中,張峻看到了雷鋒金子般的心靈。雷鋒的精神感染了張峻,使張峻對人生有了新的認(rèn)識和感悟,這也是促使他一輩子拍攝雷鋒的一個重要原因。

關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡(篇10)

整建制進(jìn)駐__市行政服務(wù)中心,在市行政服務(wù)中心稱工商窗口,是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙,服務(wù)最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人,其中黨員3人。多年來,工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,牢固樹立服務(wù)意識,爭創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,提高審批效率和服務(wù)水平,五年來,我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格依法辦事,積極熱情服務(wù),想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,共辦理各類登記310__件,其中即辦件5691件,承諾件25322件。無一例超時辦理,無一例效能投訴,按時辦結(jié)率達(dá)100%,基本做到零差錯。在工商窗口人員的不懈努力之下,自20__年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”,每年均被市局評為“先進(jìn)集體”, 是滁州市“巾幗文明崗”, 得到了廣大經(jīng)營者、特別是外來投資者的好評。

一、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高服務(wù)水平

窗口既是政務(wù)公開、服務(wù)群眾的前沿陣地,又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測點”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能獨立承擔(dān)行政許可(審批)工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作。<蓮> 工作崗位實行A、B崗,確保了辦理事項及時受理和按時辦結(jié)。

我局是第一批進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的單位。自市行政服務(wù)中心運(yùn)行以來,我局嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求,在進(jìn)入行政服務(wù)中心的同時就實現(xiàn)了進(jìn)駐項目的兩集中和兩到位。

市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平,對不能勝任窗口崗位的人員及時予以調(diào)換。同時,為及時了解工商窗口人員工作和服務(wù)情況,我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人,了解工商窗口人員的服務(wù)情況,征詢企業(yè)及有關(guān)部門的意見,以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量。通過征求意見,使我們在工作中能夠改進(jìn)缺點,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,不斷提高工作效率和服務(wù)水平。

為進(jìn)一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量,我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動,為此,市局下達(dá)了《__市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實施意見》,該實施意見提出了6個規(guī)范,即:語言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。這六規(guī)范,給我們提出了更高的要求,從而以制度來管理工商窗口,來規(guī)范我們的一言一行。

二、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口

作為第一批進(jìn)駐行政服務(wù)中心的單位,我局對創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口非常重視,在人員選派、進(jìn)駐項目選擇上都做到了非常細(xì)致的研究和安排。 同時把企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記、公司、個人獨資、合伙企業(yè)設(shè)立、變更、注銷等涉及24個行政審批項目一次性進(jìn)駐到行政服務(wù)中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進(jìn)駐中心項目到窗口,所有的登記類事宜可以不出行政服務(wù)大廳就可以一次性辦結(jié)。可以說,在行政服務(wù)中心,工商窗口是工作比較繁忙的窗口,每天從上班到下班,窗口都有絡(luò)繹不絕前來咨詢、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè),工作時間登記程序結(jié)束不了的,就延長工作時間完成,及時的將營業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知,工商窗口服務(wù)水平的好壞,直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù),影響工商部門乃至__市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平,我局在行政服務(wù)中心工商窗口積極推行“首辦責(zé)任制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”、“服務(wù)承諾制”等多項制度,嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項服務(wù)措施和規(guī)定,切實做到熱情為企業(yè)服務(wù),積極為企業(yè)辦事。

三、推行“一表通”,更好的為招商引資服務(wù)

企業(yè)登記注冊“一表通”,是__市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊,由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)部門共同參加的一項審批制度。

承接這項任務(wù)后,我局高度重視,派專人接待此項工作。要求我們要實現(xiàn)“三個快速”:即:快速受理,快速核準(zhǔn),快速發(fā)照。

“一表通”審批制度推出后,我們接待的第一例登記是__市長恒彩印包裝有限公司,企業(yè)所提交的材料齊全,并且符合法定形式后,從上午9點20分,工商開始受理、審查,走程序、報局長審批、核準(zhǔn)、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機(jī)構(gòu)代碼證書;到稅務(wù)部門核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時是上午的.11點10分,在不到2各小時的時間里完成了企業(yè)登記注冊“一表通”的審批。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項證照之后,感激之情、溢美之詞,溢于言表。當(dāng)然我們深知,我們只做了我們該做的事情。

企業(yè)登記注冊“一表通”,按照審批承諾,三項證照辦好登記從原來需要3天至5天縮減到兩個小時以內(nèi)。大大的方便了企業(yè)。

從第一例受理開始,目前已辦理“一表通”65件,企業(yè)注冊“一表通”實行以來,得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評。

四、登記流程再造,打造效能工商

為了使工商窗口的工作效能進(jìn)一步提高,我局采取了相關(guān)措施:一是對目前的登記流程進(jìn)行再造,縮短登記時間,減少審批程序。流程再造后,名稱預(yù)先核準(zhǔn)時間由10天減少到1天;企業(yè)設(shè)立時間由30個工作日減少到5個甚至3個工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且符合法定形式的,基本上當(dāng)天就可以申領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照。二是對工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊登記實施“六放寬”。即放寬市場主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團(tuán)設(shè)立登記條件、放寬公司注冊資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營范圍條件、放寬市場主體住所(經(jīng)營場所)條件、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件,為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

五、再接再厲,努力做好窗口服務(wù)工作

我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作,但我們清醒的認(rèn)識到:我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,還存在著這樣那樣的問題。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,再接再厲,進(jìn)一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),牢固樹立為企業(yè)服務(wù),為__經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想,嚴(yán)格依法辦事,熱情服務(wù)企業(yè),切實做好本職工作,為實現(xiàn)__經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡(篇11)

成型班是粉末冶金公司負(fù)責(zé)粉末冶金產(chǎn)品毛坯成型的一個生產(chǎn)性班組。一向以來,班組在公司各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以全員安全意識、全員質(zhì)量意識,以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊為目標(biāo),以現(xiàn)場管理為載體,以QCD管理為手段,不斷在強(qiáng)化班組管理實效、降低各類實物成品指標(biāo)方面下功夫。用心開展全體員工技能訓(xùn)練、技術(shù)評價等活動。透過全班員工的不懈努力,出色的完成了公司下達(dá)各項指標(biāo),為公司的目標(biāo)達(dá)成做出了必須的貢獻(xiàn)。

一、班組基本狀況介紹:

該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為28人:大專3人、占10。7%;高中5人,占17。85%;技校12人,占42。85;中專3人,占10。7%;初中及以下5人,占17。85%。黨員5名。員工平均年齡為34歲。

二、主要工作和取得的成績

1、立足崗位抓質(zhì)量,確定目標(biāo)促發(fā)展。

在過去的里,成型班緊緊抓住“以質(zhì)量為中心,徹底消除浪費(fèi)”這一主線來開展工作,不斷提高班組的質(zhì)量管理水平。萬事開頭,制度先行。在年初建立班組的質(zhì)量管理辦法和考核辦法,對屬于個人原因造成的異常廢損進(jìn)行分析考核,有力的提高員工的質(zhì)量意識,加強(qiáng)了員工職責(zé)心。針對出現(xiàn)的新問題,班組及時調(diào)整管理方法和管理思路。比如,在三月份發(fā)現(xiàn)部分員工不能認(rèn)真地打廢,班組及時采取有力措施,對廢損產(chǎn)品進(jìn)行封閉管理,采取當(dāng)日廢品當(dāng)日清理,每次由班組長清點數(shù)量的方式進(jìn)行管理,有效地杜絕了私倒廢品的現(xiàn)象。在公司開展的全數(shù)品質(zhì)保證活動中做到,基本動作不走樣,標(biāo)準(zhǔn)動作有創(chuàng)新,使新的管理工具與我們實際相結(jié)合,來支撐和提高班組的質(zhì)量水平。根據(jù)我班一人多機(jī)和一人多品種的特點,建立了具有班組特色的個人質(zhì)量臺賬。針對一些質(zhì)量問題,班組用心進(jìn)行質(zhì)量改善,透過改善來不斷降低班組的廢品率。全年完成公司級質(zhì)量改善2條,完成車間級質(zhì)量小改善6條,班組級小改善27條。在全班員工的共同努力下,班組未發(fā)生重大質(zhì)量事故,班組廢損率同比下降了29%,到達(dá)了0。78%(是1。1%),質(zhì)量的持續(xù)提高,有力的支撐了公司目標(biāo)的達(dá)成。

2、克服困難降成本,用心努力尋改善。

成型班主要依靠模具將金屬粉末壓制成毛坯,因此模具是班組成本的主要消耗點。班組以降低成本為目標(biāo),用心尋求改善點,不斷降低單元模具費(fèi)用。首先規(guī)范模具領(lǐng)用程序,采取抓大放小的辦法,對金額較大的模具進(jìn)行重點關(guān)注,在領(lǐng)用和報廢上務(wù)必經(jīng)班組同意才能領(lǐng)用和報廢。對異常損壞的模具進(jìn)行分析,按“三不放過”原則進(jìn)行處理,努力杜絕異常損壞的發(fā)生。對能修復(fù)利用的模具進(jìn)行修復(fù)在利用,對班組無法完成的異常點委托別的相關(guān)部門進(jìn)行改善。20噸模具消耗由20的780元/噸,降到590元/噸,全年模具費(fèi)用節(jié)約243580元,直接修舊利廢達(dá)7。8萬。在成本上全班不僅僅能做好自我的事,而且還站在全公司的層面來開展工作。由于成型班是前序,為了提高每月的生產(chǎn)進(jìn)度。在前半個月大家都是加班延點來工作,常常一干就是半個月不能休息一天,但大家為了減少后序燒結(jié)的能耗,和為機(jī)加工贏得時光,都毫無怨言,默默奉獻(xiàn),甘作一名無名英雄。

3、團(tuán)結(jié)一致抓機(jī)遇,齊心協(xié)力保發(fā)交。

年,汽車市場出現(xiàn)“井噴”,我公司也贏得了難得的歷史機(jī)遇。在這一大好形式下,全班上下,團(tuán)結(jié)一致克服種種困難,確保了的生產(chǎn)的交付。春節(jié)過后計劃逐步增加,班組成員常常加班延點,但都毫無怨言,確保計劃的順利完成。全年班組出勤率到達(dá)119%。在過去的一年里,成型班涌現(xiàn)了很多典型。如160T的四位師傅長期整月進(jìn)行三班作業(yè),常常夜班一上就是一個月。350T機(jī)臺在工作中不等不靠,用心想辦法合理安排生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。__X老師傅今年已經(jīng)53歲了,患有Ⅱ型糖尿病,還患有高血壓,在4月高產(chǎn)期間,常常上午住院治療,下午來上中班。向這樣的事例在成型班還很多很多,正是在大家的共同努力下,2010年全年共完成產(chǎn)出1282噸同比增長為35%,計劃完成率達(dá)98。5%。為全年公司產(chǎn)值過億,達(dá)成挑戰(zhàn)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、企業(yè)文化樹新風(fēng),技能訓(xùn)練促提升

成型班用心開展班組文化建設(shè),對員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的宣傳教育。每周至少安排1天班前會,組織大家進(jìn)行集中學(xué)習(xí),增強(qiáng)了解自我的崗位職責(zé)、工作流程,逐步改變了部分員工存在的習(xí)慣性陋習(xí),養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣。在提高員工技能方面,以QJT為載體,來加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練,切實提升員工的操作技能。對只能從事單一崗位操作的員工,實施一人多崗培訓(xùn),鼓勵年青員工多學(xué)、勤鉆技術(shù),使之成為崗位能手。透過不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí),全班現(xiàn)U級員工到達(dá)14%,L級員工到79%。并在班組范圍內(nèi)開展“榮辱觀”教育。以工作進(jìn)步為榮,以工作落后、倒退為恥;以現(xiàn)場整潔,物品擺放整齊為榮,以現(xiàn)場混亂,物品不能定置擺放恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮,以浪費(fèi)、毫無節(jié)約意識、安全意識為恥;以努力工作、樂于奉獻(xiàn)為榮,以作表面工作、斤斤計較為恥。還教育員工樹立正確的市場觀。不斷向員工宣傳市場意識,讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷,感受到市場的壓力,從而把壓力轉(zhuǎn)化為工作動力。讓每一位員工明白:只有產(chǎn)品質(zhì)量有保證,才會有市場;有了市場,企業(yè)才會有發(fā)展。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等教育。

三、發(fā)展方向

今后我們將以這次建立“工人先鋒號”活動為契機(jī),在”揚(yáng)帆130”計劃的指引下,繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍。

關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡(篇12)

當(dāng)陽市官垱小學(xué)創(chuàng)建于1945年,座落于漳河?xùn)|岸河溶鎮(zhèn)紅日村,是一所歷史悠久、設(shè)備齊全、環(huán)境怡人的全日制傳統(tǒng)老校。先后開辦過小學(xué)、初中、高中、九年一貫制學(xué)校,20__年7月經(jīng)中共當(dāng)陽市市委、市人民政府批準(zhǔn),合并官垱小學(xué),組建官垱中小學(xué)。20__年7月,經(jīng)中共當(dāng)陽市委、市人民政府批準(zhǔn)撤銷初中部,合并原得勝小學(xué),組建官垱小學(xué)。學(xué)校占地面積27133平方米,現(xiàn)有在崗教師38人,其中專任教師32人,專任教師中中學(xué)高級教師1人,中級職稱25人,宜昌市級學(xué)會會員2人,大學(xué)本科畢業(yè)3人,???4人,專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%。曾經(jīng)涌現(xiàn)出兩位湖北省農(nóng)村優(yōu)秀教師和一位宜昌市師德標(biāo)兵。多名當(dāng)陽市、河溶鎮(zhèn)優(yōu)秀教師。目前全校共有12個教學(xué)班,在校學(xué)生426人。

六十多年的發(fā)展歷程,熔鑄了官垱小學(xué)良好的校風(fēng),在“以人為本、規(guī)范管理、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的辦學(xué)思想主導(dǎo)下,學(xué)校制定了“誠實做人、踏實做事”的八字校訓(xùn),形成了“求真、務(wù)實、敬業(yè)、樂教”的良好教風(fēng)。學(xué)校堅持以發(fā)展為根本,以課程改革為抓手,以創(chuàng)新的德育活動為載體,著力培養(yǎng)健康活潑,素質(zhì)全面,富有個性的學(xué)生,為高級學(xué)校輸送了一批又一批優(yōu)秀學(xué)生。倡導(dǎo)全新的校園文化理念,探索并逐步形成高雅的、積極的校園文化,為師生和諧發(fā)展,自由發(fā)展提供最優(yōu)的發(fā)展空間。學(xué)校立足校本培訓(xùn),全力打造“學(xué)習(xí)型校園”,將校本培訓(xùn)作為學(xué)校發(fā)展的持續(xù)動力,創(chuàng)建適合學(xué)校、教師和學(xué)生成長的環(huán)境,不斷探索適合學(xué)生發(fā)展育人新途徑,努力打造一支學(xué)者型教師隊伍,以適應(yīng)未來教育發(fā)展的需要。

近年來,學(xué)校教師有100多篇論文在國家、省級、市級以上刊物上發(fā)表,20多節(jié)優(yōu)質(zhì)課分獲省、地、市級獎項。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、良好的校風(fēng)、優(yōu)異的成績廣受社會贊譽(yù)。被省、地、市各級各部門授予多項榮譽(yù)稱號,僅過去的一學(xué)年,學(xué)校被評為宜昌市示范家長學(xué)校、保育寄宿制合格學(xué)校,被評為當(dāng)陽市后勤工作先進(jìn)單位、安全工作先進(jìn)單位,20__年春,學(xué)校被評為當(dāng)陽市教育宣傳先進(jìn)單位、當(dāng)陽市文明單位、實驗操作優(yōu)秀考點、當(dāng)陽市德育工作先進(jìn)單位。今年中考W值全市第5名,上重點高中比例達(dá)16.9%,居全市第4名。小學(xué)部20__年秋鎮(zhèn)統(tǒng)考6科,取得一個第1名,二個第2名,三個第3名好成績。20__年春鎮(zhèn)統(tǒng)考6科,取得二個第1名,二個第2名,二個第3名的好成績。學(xué)校高度重視體育衛(wèi)生工作,自覺貫徹《學(xué)校體育工作條例》,體育衛(wèi)生工作取得優(yōu)異成績。20__年11月,獲得當(dāng)陽市第七屆中小學(xué)田徑運(yùn)動會初中女子組第5名,20__年11月,獲得當(dāng)陽市第八屆中小學(xué)田徑運(yùn)動會初中男子組第5名,20__年11月,獲得當(dāng)陽市第九屆中小學(xué)田徑運(yùn)動會初中男子組第6名,女子組第7名,20__年11月,獲得當(dāng)陽市第十屆中小學(xué)田徑運(yùn)動會初中女子組第4名,20__年4月,獲得當(dāng)陽市中小學(xué)毽球賽初中女子組第7名,20__年7月,獲得當(dāng)陽市中小學(xué)毽球賽初中男子組第8名,20__年11月獲得當(dāng)陽市第十一屆中小學(xué)田徑運(yùn)動會小學(xué)男子組第七名。20__、20__兩年體育中考均取得當(dāng)陽市第3名的好成績。

近年來,學(xué)校教師有100多篇論文在國家、省級、市級以上刊物上發(fā)表,20多節(jié)優(yōu)質(zhì)課分獲省、地、市級獎項。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、良好的校風(fēng)、優(yōu)異的成績廣受社會贊譽(yù)。被省、地、市各級各部門授予多項榮譽(yù)稱號,僅過去的一學(xué)年,學(xué)校被評為宜昌市示范家長學(xué)校、保育寄宿制合格學(xué)校,被評為當(dāng)陽市后勤工作先進(jìn)單位、安全工作先進(jìn)單位,20__年春,學(xué)校被評為當(dāng)陽市教育宣傳先進(jìn)單位、當(dāng)陽市文明單位、實驗操作優(yōu)秀考點、當(dāng)陽市德育工作先進(jìn)單位。今年中考W值全市第5名,上重點高中比例達(dá)16.9%,居全市第4名。小學(xué)部20__年秋鎮(zhèn)統(tǒng)考6科,取得一個第1名,二個第2名,三個第3名好成績。(全鎮(zhèn)5所小學(xué)),20__年春鎮(zhèn)統(tǒng)考6科,取得二個第1名,二個第2名,二個第3名的好成績,總成績居全鎮(zhèn)第二。近年來,學(xué)校高度重視體育衛(wèi)生工作,自覺貫徹《學(xué)校體育工作條例》,體育衛(wèi)生工作取得優(yōu)異成績。20__年11月,獲得當(dāng)陽市第七屆中小學(xué)田徑運(yùn)動會女子組第5名,20__年11月,獲得當(dāng)陽市第八屆中小學(xué)田徑運(yùn)動會男子組第5名,20__年11月,獲得當(dāng)陽市第九屆中小學(xué)田徑運(yùn)動會男子組第6名,女子組第7名,20__年11月,獲得當(dāng)陽市第十屆中小學(xué)田徑運(yùn)動會女子組第4名,20__年4月,獲得當(dāng)陽市中小學(xué)毽球賽女子組第7名,20__年7月,獲得當(dāng)陽市中小學(xué)毽球賽男子組第8名。20__、20__兩年體育中考均取得當(dāng)陽市第3名的好成績。

校園文化建設(shè)的重要成績:

一、辦學(xué)理念

學(xué)校始終遵循國家教育方針,確立了明確的辦學(xué)指導(dǎo)思想和育人目標(biāo),符合素質(zhì)教育要求。學(xué)校有切實可行中長期發(fā)展規(guī)劃。有明顯激勵作用的校訓(xùn),有言簡意賅的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的文字表述,形成了鮮明的富有凝聚力的校園精神,符合學(xué)校文化傳統(tǒng),并體現(xiàn)在學(xué)校整體精神風(fēng)貌上。

二、辦學(xué)特色

學(xué)校特色鮮明,符合教育發(fā)展的時代要求。有一定知名度的教師隊伍,如先后涌現(xiàn)出湖北省農(nóng)村優(yōu)秀教師陳慧琳、姚丹,宜昌市師德標(biāo)兵姚丹等。培養(yǎng)出一批學(xué)有專長的學(xué)生。學(xué)校前生官垱中小學(xué)在官垱地區(qū)深受群眾贊譽(yù),廣大家長和社會人士普遍認(rèn)為,官垱小學(xué)是一所宜教宜學(xué)的好學(xué)校。我們和教研室合作,開展廉政文化進(jìn)校園活動,通過辦專刊、貼標(biāo)語、看視頻、上廉政課、樹立廉政行為習(xí)慣等工作,從小培養(yǎng)廉政意識。

三、文化生活

校園文化活動豐富多彩,形成了活動常規(guī)機(jī)制,比如五四、六一、十一、元旦文娛活動,六一、元旦團(tuán)員、少先隊納新,教師節(jié)集體宣誓等。師生員工生活方式健康文明。開展陽光體育運(yùn)動,落實大課間和課外體育活動,確保學(xué)生“每天鍛煉一小時”,積極推行校園集體舞和“兩操”活動。組織校園學(xué)生社團(tuán)和課外興趣小組活動,學(xué)生參與率在50%以上。學(xué)生群體素質(zhì)優(yōu)異,積極參加競賽、交流、展示活動。開展學(xué)生、教師、家長共同讀書活動,積極創(chuàng)建“書香校園”。干群、同事關(guān)系和諧,教師工作幸福度高。師生關(guān)系和諧,學(xué)生對在校學(xué)習(xí)、生活滿意度高。我們與甘肅慶陽集郵、當(dāng)陽長坂坡集郵協(xié)會廣泛開展聯(lián)誼活動,兩個郵協(xié)為我校集郵小組聯(lián)合開辦青少年集郵專刊,在海內(nèi)外產(chǎn)生極大影響,也豐富了校園文化。

不足:學(xué)生社團(tuán)活動不足。

四、環(huán)境建設(shè)

規(guī)劃布局合理,功能區(qū)明晰,整體性強(qiáng)。校園建筑裝飾風(fēng)格富有特色,有整體美;反映出學(xué)校獨特的文化品位和審美情趣。教室、辦公室、實驗室、寢室、食堂、廁所等場所的布置,整潔大方,突出其功能特點。最大限度地利用空間進(jìn)行綠化,有與學(xué)校面積相匹配的綠地和園林。植物品種合理配置,景點設(shè)置恰當(dāng),管理規(guī)范。

不足:建筑物色彩不夠和諧。

五、文化設(shè)施

加強(qiáng)標(biāo)識性文化建設(shè),校園內(nèi)的自然、人文、歷史資源得以挖掘、保護(hù)及利用。懸掛的格言警句,樹立的提示牌等內(nèi)容,貼近生活,形象生動,具有啟發(fā)性和教育意義;懸掛位置醒目恰當(dāng),制作美觀;注重調(diào)動師生積極性,進(jìn)行了廣泛征集。文化墻、廊位置恰當(dāng)、大方美觀、內(nèi)容充實;旗臺旗桿等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范;其他文化設(shè)施形式多樣,能充分合理的利用。師生參與校園樓宇、道路、廣場、樓道、景墻、花木等景點的規(guī)劃、建設(shè)、命名及管理工作,公共場所設(shè)施完好無損,布置內(nèi)涵豐富、規(guī)范精致并富有教育性。有辦學(xué)思想、育人目標(biāo)、校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的固定文字展示。

不足:標(biāo)志性文化沒有個性。

六、制度制定

建立了符合規(guī)范化學(xué)校管理要求的學(xué)校、處室、班級三級管理制度,形成完善的管理制度體系。制度制定民主、科學(xué);設(shè)立教職工大會,機(jī)制健全,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,作用積極;監(jiān)督和信息溝通機(jī)制健全,實行校務(wù)公開。制度打印成冊,按規(guī)定懸掛。

七、制度落實

各項制度成為全校師生共同遵守的行為準(zhǔn)則,落實到位,成效顯著。規(guī)范執(zhí)行升降國旗制度,國旗下講話內(nèi)容教育性強(qiáng),記載完整。主題班團(tuán)隊會等形成制度,定期活動,并有記錄。師德教育扎實有效,不搞有償家教,不推銷教輔資料,無亂收費(fèi)行為,能為人師表,不參與賭博和封建迷信活動,教師精神風(fēng)貌好,言談舉止文明,學(xué)生家長社會評價好。校園語言文字規(guī)范。有常規(guī)督查機(jī)制,師生文明習(xí)慣好。整個校園整潔、賞心悅目,無衛(wèi)生死角,物品設(shè)施擺放有序,車輛停放整齊。落實安全責(zé)任制,落實安全、法制等專題教育,建設(shè)“平安”校園,學(xué)校無安全隱患,無安全事故發(fā)生,師生員工無違法犯罪行為。

不足:推普工作還不到位。

關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡(篇13)

淮安城車水馬龍間,身穿桔黃色工裝的環(huán)衛(wèi)工人在不停忙碌著。清晨,她們用沙沙的掃帚聲為人們迎來黎明;夜晚,她們用沙沙的掃帚聲將人們送入夢鄉(xiāng)。

孫國慶,是這支隊伍中的杰出____。20多年來,她從一名普通清掃工干起,成長為清河區(qū)環(huán)衛(wèi)管理處__、副____,雖然身份在變化,但始終沒有離開__凡的清掃崗位,在執(zhí)著堅定中創(chuàng)造著不__凡的業(yè)績,用一把掃帚書寫著無怨無悔的“馬路情緣”。她連續(xù)20年獲市先進(jìn)工作者稱號,5次受省、部和國家級表彰,被評為“全國勞模”和全國“三八”紅旗手,入選“淮安市十大親情大使”,3月又作為______光榮出席了全國__大會。

一、挑戰(zhàn)“偏見”歲月流芳

孫國慶覺得,環(huán)衛(wèi)工作雖然苦,但一身汗水換來一片清潔,她感到這是世上最有意義的事情,這也是支撐她干好環(huán)衛(wèi)工作的不竭精神動力。以來,我市“創(chuàng)衛(wèi)”期間,她帶領(lǐng)環(huán)衛(wèi)工人們,向一個個臟亂差的死角發(fā)起了攻堅戰(zhàn)。,西安路露天垃圾中轉(zhuǎn)站積存了大量垃圾,正當(dāng)夏天,遠(yuǎn)遠(yuǎn)就有一股惡臭味。她帶人趕到現(xiàn)場,第一個揮鍬走過去,一下下地鏟起垃圾。那天,從中午12點一直干到下午5點多,終于____了這個死角。回家后,她反復(fù)沖洗長筒靴,可上面的臭味總也洗不掉,親戚都不愿要了。那雙靴子現(xiàn)在還放在她家院墻邊。

面對社會上個別人偏見,孫國慶只是用踏實的工作,證明環(huán)衛(wèi)工人工作的價值和意義。今年4月一天晚上,孫國慶來到淮汽公司附近巡查,發(fā)現(xiàn)垃圾后就立即拿起隨身帶的掃帚清理垃圾,并一家一家上門請附近幾家店主將門市內(nèi)的垃圾掃出來,一起由她集中清理。一店主在她完成清理后,才將店內(nèi)垃圾掃出門外,孫國慶就說:“你這人為什么剛才不掃垃圾呢?”店主開口就罵,叫喊“我就是掃一百遍,你也還要掃一百遍,你就是干這個的!你們掃馬路的,下流!”孫國慶責(zé)問,你為什么不講理,還要呢,圍觀的人紛紛指責(zé)店主不應(yīng)該。____聞訊趕來,征求孫國慶處理意見。孫國慶沒有要求對店主處理,只是希望店主能對環(huán)衛(wèi)工人多一點理解和____。

二、用心動情可敬可親

大年三十晚上,清潔工陳巧玲在漕運(yùn)西路保潔時被一輛摩托車撞倒,肇事者逃離現(xiàn)場,孫國慶得知后當(dāng)即和其他同志將陳巧玲送往醫(yī)院,并拿出400元代交醫(yī)療費(fèi),一直等到陳巧玲清醒才離開。事后,她還幫助尋找現(xiàn)場目擊者,根據(jù)目擊者證詞,到交警隊報案,使肇事者受到應(yīng)有的處罰。

隊里曾有兩位姑娘的作業(yè)區(qū)常常要“補(bǔ)課”。孫國慶了解到是因為年輕姑娘嫌推車拿掃帚難看,低人一等,尤其怕見熟人。于是她多次找兩位姑娘談心,用自己的親身經(jīng)歷幫助她們解開思想上的疙瘩。從那以后,兩位姑娘工作積極肯干,重活臟活主動請纓。清掃工小____里經(jīng)濟(jì)十分困難,想多做一份工作,多掙點錢。孫國慶征得____同意后,調(diào)整了小李的作業(yè)班次,讓她利用業(yè)余時間踏三輪,增加收入。她還經(jīng)常到其包干區(qū),幫助一道清掃。小李常說:“孫大姐就像是自己的親姐姐,不好好干,覺得心里挺過意不去的。”

三、滿懷歉疚為愛感動

孫國慶對待工作無怨無悔,對待家庭卻充滿了太多的歉疚。工作21年來,孫國慶以崗為家,甚至連每年除夕都沒有一次在家吃過團(tuán)圓飯,她自己算不上一個好妻子、好母親,作為兒媳,盡的孝道確實太少。相反,她卻從家中得到很多____,讓她在感動中體會著獨特的幸福感受。

孩子小時,為不耽誤工作,她讓婆婆把孩子抱到路上,也顧不上難為情,就蹲在路邊給孩子喂奶。孩子再大一點的時候,鬧著要她帶出去玩,有一年“六一”兒童節(jié),孫國慶帶兒子去公園,在路上,她習(xí)慣性地將路上垃圾隨手撿起來放在方便袋里,遇到路邊垃圾箱就倒進(jìn)去,兒子以為垃圾箱在跟他們一起走,驚訝地問她“媽媽,為什么垃圾箱要跟著我們?”也許是從小耳濡目染吧,兒子上學(xué)后每見同學(xué)丟垃圾,便上前制止,當(dāng)問及媽____職業(yè)時,他總是不無自豪地說,我媽媽是“城市美容師”。而她的愛人,雖不善言辭,但一直以無聲的行動____著她,家里的人盡可能不讓她煩心,有時她的愛人還陪她一起上晚班。夫妻兩人,一個推車,一個收集垃圾,有幾個年三十晚他們都是這樣在大街上過的。孫國慶風(fēng)趣地說,我們這也是“逛街”呢。

今年3月19日____從____回到淮安,回家打了個盹,孫國慶就向區(qū)____匯報參加全國__大會情況,然后到辦公室處理了一些事務(wù),下午她便來到了路上,回到了揮舞著掃帚的姐妹們的身旁。她說,我是先進(jìn)、是勞模、是______,但更是一個普通的環(huán)衛(wèi)工人,一名普通__員,我將永遠(yuǎn)記住,用自己辛勤的勞動,換來一方凈土,為我們居住的城市更加靚麗作出更大的貢獻(xiàn)?!皹涓咔С吒采睢?,扎根生命的沃土,孫國慶忙碌并快樂著,在奉獻(xiàn)社會中展現(xiàn)著無邊的人生風(fēng)景。

關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡(篇14)

宣大高速公路化稍營收費(fèi)站成立于1999年12月,地處宣大高速公路中段,是109、207國道的交匯點,公路交通網(wǎng)輻射陽原、懷安,蔚縣三縣,對于緩解109和207國道主干線長期以來交通緊張情況,促進(jìn)貧困地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,具有十分重要的意義。

化稍營收費(fèi)站始建于1999年12月,現(xiàn)有職工46名,其中女職工14名。該站下設(shè)辦公室、財務(wù)室和四個收費(fèi)班組。收費(fèi)工作實行“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”工作制和24小時收費(fèi)監(jiān)控錄像管理模式。自開通以來,該站在運(yùn)營管理、文化建設(shè)、特色化服務(wù)等方面都做出了一定成績,分別取得了省級青年文明號、省廳先進(jìn)收費(fèi)站、處先進(jìn)集體、信息宣傳先進(jìn)單位等多項榮譽(yù)。

該站在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下全站職工齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)協(xié)作全力保障收費(fèi)暢通超額完成了通行費(fèi)征收任務(wù)。在扎實完成收費(fèi)任務(wù)的同時積極開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”活動創(chuàng)造性地開展了“四三二一”工程。即四個主題工程:花園式收費(fèi)站建設(shè)工程、菜籃子綠地工程、職工思想教育工程、創(chuàng)優(yōu)爭先工程。三項核心活動:職工文體活動、面對面心連心談話活動、班組建設(shè)活動。兩個特色:“愛心幫困基金”、“幫扶組織”。一項高速文化品牌建設(shè)。

一、花園式收費(fèi)站建設(shè)工程:為了營造良好的工作、生活環(huán)境,真正把我站建成一個特色化、庭院成花園的新型收費(fèi)站,站領(lǐng)導(dǎo)班子積極籌劃整體設(shè)計,對全站規(guī)劃區(qū)進(jìn)行分責(zé)任區(qū)的苗圃種植,按規(guī)劃分部門、班組實施承包責(zé)任制,定時、定量、定任務(wù)按要求進(jìn)行整治。目前我站綠化面積達(dá)85%,達(dá)到了規(guī)劃整齊,美觀大方的預(yù)期效果,為廣大職工和司乘朋友創(chuàng)建一個溫馨、舒適、美麗的家園,使我站成為宣大高速路上的一道美麗風(fēng)景。

二、菜籃子綠地工程:我站在積極搞好花園式收費(fèi)站建設(shè)的同時,堅持自力更生自給自足,開辟了職工蔬菜基地、農(nóng)田基地和養(yǎng)雞養(yǎng)兔場,利用休息日組織職工到基地參加義務(wù)勞動,體驗勞動生活,分享勞動成果。不僅培養(yǎng)了職工的主人翁精神,而且豐富了職工的菜籃子,改善了職工生活。

三、思想教育工程:通過多種形式注重思想教育,開展職工職業(yè)道德教育講座和廉政、作風(fēng)建設(shè)教育,因人制宜,引導(dǎo)教育,激勵職工主動提高個人素質(zhì),愛崗敬業(yè),銳意進(jìn)取,爭先創(chuàng)優(yōu),不斷提高職工的思想認(rèn)識水平,統(tǒng)一思想,充分發(fā)揮職工的主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性。

四、創(chuàng)優(yōu)爭先工程:在爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動中,他們組織了“志愿者服務(wù)隊”,并且將服務(wù)隊細(xì)分為維修服務(wù)隊、醫(yī)療服務(wù)隊、消防服務(wù)隊、扶貧服務(wù)隊、助教服務(wù)隊、文體服務(wù)隊。使廣大職工以服務(wù)為樂,以服務(wù)為榮,不斷拓展服務(wù)項目,延伸服務(wù)范圍,在工作和學(xué)習(xí)中形成“比學(xué)趕幫超”的優(yōu)良作風(fēng),樹立健康文明高效的高速公路形象。

五、職工文化生活活動:我站成立了“一室三房”,即職工圖書室、計算機(jī)房、電視房、職工健身房。我站還通過舉辦演講、文藝匯演,為職工過生日,警民聯(lián)誼等多種形式的活動,不斷豐富收費(fèi)員的業(yè)余文化生活。

六、“心連心、面對面”談心活動:結(jié)合干部作風(fēng)年建設(shè),我站充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,積極開展與職工“面對面,心連心”個人座談活動,按班組、個人座談的方式聽取職工的合理化建議與意見,倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、進(jìn)取”的工作作風(fēng),打造和諧文明的收費(fèi)站。

七、班組建設(shè)活動:我站在制度落實方面,以收費(fèi)班組建設(shè)為基礎(chǔ),在全線率先開展季優(yōu)班組、個人評選活動,按照班組建設(shè)年要求和“十統(tǒng)一”規(guī)定,不斷提升班組建設(shè)管理工作,體現(xiàn)班組良好的精神文明風(fēng)貌,不斷推動收費(fèi)站整體收費(fèi)管理水平,展示了化稍營收費(fèi)站良好的窗口文化形象。

八、愛心幫困基金:我站始終以關(guān)心職工生活,人性化管理為主開展各項工作,為幫助站內(nèi)貧困職工,繼續(xù)跑好“愛心接力賽”,我站動員全站職工的力量,在職代會征求80%職工同意的情況下,從2月份開始在站內(nèi)設(shè)立了“幫困基金”,站內(nèi)職工每月每人拿出10元、班組長20元的“幫困基金”,對更多需要幫助的人在最需要幫助的時候伸出援助之手,給予最大限度的幫扶。

九、幫扶組織:成立以站長為組長的幫扶組織,通過談心、帶動、幫助、學(xué)習(xí)等形式幫助相對落后,能力較差、不安心工作的同志,提高他們的思想認(rèn)識,提升他們的業(yè)務(wù)能力,真正體現(xiàn)不拋棄不放棄的團(tuán)隊合作精神,達(dá)到共同進(jìn)步。

十、文化品牌建設(shè):結(jié)合宣大高速公路文化特點,我站領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實創(chuàng)新、服務(wù)拓展、平安暢通”的十六文化精神。精神就是旗幟,十六的提出充分體現(xiàn)出我站自強(qiáng)素質(zhì),凝心聚力的精神,是推動我站各項工作順利展開的內(nèi)在動力。今后,化稍營收費(fèi)站將以更加堅定的信心,更加務(wù)實的作風(fēng),更加有力的舉措,不斷提高收費(fèi)管理水平,以一萬年太久、只爭朝夕的工作態(tài)度,認(rèn)真做好身邊每一件事,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),為宣大高速公路又好又快發(fā)展而不懈努力。

關(guān)于工人先鋒號先進(jìn)主要事跡(篇15)

一、狠抓安全責(zé)任意識教育,確保安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是工作的前提和基礎(chǔ),要常抓不懈,收費(fèi)站作為高危行業(yè),安全工作更不能掉以輕心。開站之初,__收費(fèi)站就把安全生產(chǎn)工作放在首位,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步落實責(zé)任追究制,做到安全生產(chǎn)有章可循,責(zé)任到人。利用板報、簡報等多種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度,要求職工從小處著眼,及時發(fā)現(xiàn)隱患,提高全體職工的安全意識,采取日常檢查和重點抽查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制,使安全生產(chǎn)“只有起點,沒有終點”、“安全生產(chǎn)無小事”的思想深入人心,確保安全無事故。

同時,為確保職工身體健康,該站嚴(yán)把食品進(jìn)站質(zhì)量關(guān),重視食品衛(wèi)生和食品安全,做好食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作,防止食物中毒。為保證站口和車道安全,配備了防撞桶、半剛性護(hù)欄、指示牌等。為保證消防和站區(qū)安全,每日檢查崗?fù)?nèi)和宿辦樓消防設(shè)施配套是否齊全,設(shè)專人每日負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備和配電設(shè)施的檢查維修。注重加強(qiáng)冬季車輛管理,做好車檢記錄,及時排除隱患,保證行車安全。該站還組織廣大干部職工進(jìn)行消防演練,觀看消防知識的相關(guān)影像,使消防意識深入人心。開站以來,該站各項安全措施、安全保護(hù)、安全監(jiān)管嚴(yán)格規(guī)范有序,無安全責(zé)任事故和人身傷亡事故,出色完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

二、注重工會建設(shè),不斷完善職工小家功能

一支作風(fēng)優(yōu)良的隊伍,一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,必須有健全的制度作保證。建站之初,該站首先根據(jù)管理處有關(guān)制度制定了適合本站特點的管理制度,如《考勤管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《站務(wù)公開制度》等。在站務(wù)管理中,充分發(fā)揮全體職工的主人翁意識和職代會的作用,推行全員管理、民主管理,在醒目位置懸掛意見箱,在公示欄進(jìn)行站務(wù)公開、考勤和經(jīng)費(fèi)支出以及評先評優(yōu)結(jié)果公開公示,定期召開伙委會,廣泛收集職工意見和合理化建議,集思廣益,實行重大事項民主決策,充分發(fā)揮職代會民主評議、民主監(jiān)督只能,使各項工作迅速走向正軌。 為給職工創(chuàng)造一個溫馨怡人的工作、生活環(huán)境,該站工會購置了大量活動器材和書籍,完善了會議室、活動室、閱覽室的硬件設(shè)施。為豐富職工的`業(yè)余文化生活,配置了跳繩、跳棋、象棋、五子棋、兵乓球臺、羽毛球等,便于職工工余娛樂,陶冶情操。該站工會堅持以人為本,人性化、制度化管理相結(jié)合,建設(shè)職工小家,并完善餐廳、浴室、廁所、醫(yī)務(wù)室、活動室,妥善解決了在崗人員生活娛樂問題。驕陽似火的夏天,為收費(fèi)人員送上把熬煮的綠豆湯及防暑藥品,組織員工冬至節(jié)包餃子,組織員工觀看愛國主義電影,組織趣味運(yùn)動會,組織演講比賽、乒乓球比賽,組織全站人員每月留營日及節(jié)假日聚餐活動和升旗儀式,組織開展年度體檢等活動,提供了良好的工作環(huán)境和和諧溫馨的工作氛圍,提高了該站員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

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