全國勞模人物事跡介紹
中國開辟了社會在中國發(fā)展的獨特進程，全國勞模人物事跡大家知道都有哪些嗎？下面給大家分享一些關(guān)于2024全國勞模人物事跡介紹（推薦8篇），希望能夠?qū)Υ蠹业男枰獛砹λ芗暗挠行椭?/p>
全國勞模人物事跡介紹【篇1】
__年的3月20日，在__保局中層干部競聘會議上，一位中年女性憑著豐富的工作經(jīng)驗、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，再一次脫穎而出，出任機保局稽征一股股長。她，就是縣第__屆人大代表，被很多參保職工親切稱為“湯姐”的__X。
__X，女，漢族，中專文化，生于1957年7月，1976年12月參加工作，1999年2月調(diào)入開江縣機保局，先后擔(dān)任機保局統(tǒng)籌股股長、稽征一股股長。
__X曾在開江縣化工廠工作，此間，無論是廠領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工都對其贊譽有加，進入機保局工作以來，幾年如一日，默默工作，只講奉獻(xiàn)，不求索取。為推進全縣機保工作，實現(xiàn)“三個百分之百”（機關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險費征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放率三個百分之百）的總體目標(biāo)付出了心血，做出了貢獻(xiàn)。
心懷機保工作，用真心謀求發(fā)展。
1999年2月，__X剛剛調(diào)入縣機保局，被分配到統(tǒng)籌股工作，適逢機保局正在進行離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放試點，她還來不及熟悉情況，就投入到了緊張的工作之中，起早摸黑，加班加點地與各單位核對離退休人員名單和養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)，與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進度，常常放棄星期天，犧牲節(jié)假日。__年3月，為了解決經(jīng)費自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機站職工的參保問題，已是統(tǒng)籌股股長的她積極爭取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機局的支持配合，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與股室成員一道逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策，逐個單位甚至逐人地去動員，一個月內(nèi)，所聯(lián)系的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個經(jīng)費自籌單位的355名職工（其中離退休職工72名）全部參保，為實現(xiàn)社保自救，進而實現(xiàn)全縣機關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。為了征收保險費，再遠(yuǎn)的單位也必定親自前往，再大的委屈也能忍受?！耙磺袨榱斯ぷ?，一切只為工作”，這是她常掛在嘴邊的話。__年底，由于財政體制改革，全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險費比較嚴(yán)重，為扭轉(zhuǎn)這一局面，__年起，她花大力氣，下狠功夫，針對重點、難點單位，運用“泡蘑菇”的辦法，給幾所醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)講清了政策，贏得了理解和支持，與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議，為實現(xiàn)保險費征繳率百分之百打好了基礎(chǔ)。同時，為了保證機保工作的順利開展，在局內(nèi)辦公經(jīng)費相對吃緊的情況下，多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費用。
情系參保職工，拿愛心對待服務(wù)對象。
工作中，__X總是待人熱情，以幫助別人為最大快樂。倡導(dǎo)并身體力行使用文明用語，對前來辦事的群眾“讓一個座、遞一杯茶，問一聲好”，對年邁體弱的離退休職工，接上樓，扶下梯，送出門，被無數(shù)參保職工親切地稱為“湯姐”。
為民解憂，把熱心獻(xiàn)給參保人員。
__年底進行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位的改革，全縣分流了170余名人員，做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益，也能有效消除矛盾，維護社會穩(wěn)定。于此，她一方面查文件、找政策，給局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，一方面積極主動地與分流人員取得聯(lián)系，了解他們的情況，掌握他們的思想動態(tài)，給他們理思路，出點子。同時，利用縣人大代表的身份，以議案、提案形式為分流人員呼吁，積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解。截止__年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員，大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補繳了分流以前的保險費，完善了手續(xù)。分流以后，部分人員轉(zhuǎn)入社保，部分人員以個人身份繼續(xù)在機保局參保，取得了劃解矛盾于無形，維護穩(wěn)定于未然的良好效果。
要想干出一番事業(yè)，總要付出過人的'心血和汗水，__X憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以她的實際行動在機保工作平凡的崗位上，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，實現(xiàn)了自己的人生價值，展示了新世紀(jì)職業(yè)女性的勃勃生機和嶄新風(fēng)貌，無怨無悔的把自己的青春、智慧和力量獻(xiàn)給了機保事業(yè)。
全國勞模人物事跡介紹【篇2】
小林同志1994年參加工作，20__年擔(dān)任園林綠化工程隊隊長職務(wù)以來，以隊為家、身先士卒，以自己的專業(yè)優(yōu)勢，務(wù)實創(chuàng)新，在短短的幾年中，使綠化工程隊隊伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊，他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、銳意改革，使本單位有了革新式的變化。他帶領(lǐng)本部門的廣大干部職工團結(jié)奮進、攻堅克難、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)，為牡丹江市的園林綠化建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。
謀事業(yè)為大家，抓生產(chǎn)舍小家。近年來，為了能使本單位在短時間內(nèi)的工作狀態(tài)有個新的變化和起色，能讓市區(qū)的廣場、街路的美化、彩化能有新的變化，給廣大市民帶來日新月異景觀視覺，他夜以繼日忘我的工作，克服愛人沒工作、孩子老鬧毛病、老人長期有病在床的家庭困難，帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)骨干走現(xiàn)場、查實情，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，如有綠地施工建設(shè)時，就同施工隊伍風(fēng)雨無阻、晝夜兼程，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊伍的凝聚力、向心力具體的體現(xiàn)在實際工作中，放下包袱、輕裝上陣，真正的形成戰(zhàn)斗力，化為生產(chǎn)力，更好的為城市的園林綠化建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策、盡心盡力，他將職工作為自己的親人來看待，關(guān)心備至;為了能讓專業(yè)好、技術(shù)強、有性格的專業(yè)骨干重新發(fā)揮積極作用，情感并注。通過自己的實際行動使隊伍有了動力，大大的提高了生產(chǎn)效率。
抓管理不松懈，求實效搞創(chuàng)新。園林綠化工程隊肩負(fù)著28個游園、廣場和26條街路的40公頃綠化養(yǎng)護管理工作，內(nèi)容多、面積大、分布廣，臨時機動任務(wù)隨時增加?？茖W(xué)管理、有序安排是工作開展的唯一途徑。他首先從黨支部建設(shè)入手，抓黨員、干部隊伍建設(shè)，使黨員、干部隊伍成為了領(lǐng)頭軍;二是抓專業(yè)技術(shù)骨干隊伍建設(shè)，為打造城市綠化精品工程充實了力量;三是抓安全生產(chǎn)，建章立制，保證了多年安全生產(chǎn)無事故。為了將綠化資金做到節(jié)省和放大使用效率，首次提出了“五色草立體花壇”由往年招標(biāo)施工轉(zhuǎn)變?yōu)榫G化隊自己建設(shè)的意見，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯，節(jié)省了經(jīng)費。
全國勞模人物事跡介紹【篇3】
11年的艱苦奮斗和汗水澆灌，讓他在煤礦地層深處的這個舞臺上鍛煉了自己，陶冶了自己，成熟了自己。在這11年工作中，他從一名普通采煤機司機成長為一名班組長，用自己的實際行動詮釋了一名當(dāng)代青年礦工的莊嚴(yán)使命——他就是馬脊梁礦綜采一隊生產(chǎn)班跟班隊長安旭。
眾所周知，班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地，被稱為兵頭將尾的班組長對于煤礦安全工作的重要性不言而喻。安旭今年35歲，于20__年開始擔(dān)任班組長，幾年間他以礦為家，憑著堅定奉獻(xiàn)礦山的決心意志和“做事先做人，做人先做己”的原則，和班組員工一起努力進取，全力推進本班組安全建設(shè)，為全隊完成生產(chǎn)任務(wù)立下了赫赫戰(zhàn)功。該班組20__年至今累計生產(chǎn)原煤187萬噸，曾先后獲得過“全國安康杯競賽優(yōu)勝班組”、“全國安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組”、“山西省青年文明號十年成就獎”、“集團公司模范班組”等殊榮。而他本人被集團公司評為“文明和諧家庭”，還連續(xù)多年被馬脊梁礦評為“勞動模范”、“優(yōu)秀復(fù)轉(zhuǎn)軍人”。
一、強化本領(lǐng)，抓安全管理步步為營
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。經(jīng)過在綜采一隊的'“摸爬滾打”，他練就了一身過硬的技術(shù)本領(lǐng)。今年7月底，工作面遇到復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造，嚴(yán)重影響了正常生產(chǎn)。他緊盯現(xiàn)場指揮，細(xì)心指導(dǎo)采煤機司機“挑頂”、“拉底”，最大限度提高了工作面回采率，創(chuàng)造了單班割煤六刀半的全隊記錄，產(chǎn)量不但沒有減少反而有所增加。收班后，還配合隊領(lǐng)導(dǎo)完善了“二員一長”安全驗收開工制和“四位一體”安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步確保制度落實到每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)中，形成了全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理。
他除了具備過硬的技術(shù)本領(lǐng)之外，還具備著出色的管理能力。他針對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的實際情況和存在問題，采取該隊總結(jié)出的“3385安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組管理法”(即：采取理念先導(dǎo)、規(guī)范制度、機制保障三大有效手段開展工作，以夯實班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化五項基礎(chǔ)、強化班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化八大支柱及提升班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化三大支撐為著力點、落腳點的班組管理法)，有效強化了班組員工作業(yè)的規(guī)范化和精細(xì)化，讓大家自覺做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，使班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平達(dá)到全國煤炭行業(yè)領(lǐng)先水平。
二、以崗定學(xué)，抓人才培養(yǎng)穩(wěn)扎穩(wěn)打
“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”。他常說：“如今我隊提倡培養(yǎng)‘一崗多能’的復(fù)合型人才。我們班內(nèi)成員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，大學(xué)生好學(xué)習(xí)、復(fù)轉(zhuǎn)軍人能吃苦、老員工有經(jīng)驗，我們要利用這些優(yōu)勢，做到相幫互學(xué)，培養(yǎng)大量多面手?！彼鶕?jù)班組實際情況，結(jié)合員工所需，本著“以崗定學(xué)，全面提高”的理念，積極創(chuàng)新培訓(xùn)方法，鼓勵員工班內(nèi)互學(xué)、班外取經(jīng)，重點在專業(yè)知識、安全知識上下功夫，并利用收班會組織老員工傳授工作經(jīng)驗和心得體會，用經(jīng)驗分享的方式促進青工進步，為培育復(fù)合型人才打下了堅實基礎(chǔ)。
今年8月份，他們班組新分配了兩名大學(xué)生，安旭不急于給他們安排任務(wù)，而是先安排他們對工作面各個工種崗位進行嘗試去發(fā)現(xiàn)他們的長處，看到其中一個操作SAC型自動化液壓支架耐心仔細(xì)，直線度好，就把他安排到了支架工的崗位上;看到另一個對操作采煤機割煤感興趣且割煤工藝掌握比較好，就把他安排到了采煤機司機的崗位上，如今這兩名大學(xué)生已成長為全隊同工種大學(xué)生中的佼佼者。
三、以身作則，抓團結(jié)協(xié)作真誠相待
“一名班長一面旗幟，一個班組一座堡壘”，行動是無聲的命令，說得好不如做得好。在工作中，安旭以身作則，起到了標(biāo)桿作用、引領(lǐng)作用。今年9月份以來，工作面尾巷受臨空巷道開采壓力影響，礦壓顯現(xiàn)十分明顯。記得在一個夜班，謝平看到安旭剛做完支護起身要拿起風(fēng)鎬去起底，趕忙跑過去搶先拿過風(fēng)鎬，“班長，你快歇歇，我來吧?！辈灰粫x平的汗珠沁濕了衣衫，但沒有感到絲毫不適，依舊堅持起底工作。在這段困難時期，各崗位的員工保證出勤，團結(jié)協(xié)作，克服了井下空氣濕度大、溫差大等不利因素，嚴(yán)格按照規(guī)程措施實施生產(chǎn)，利用起底、支護臨時單體柱、注馬麗散、打木垛等方式，確保順利通過了這一困難區(qū)域。每班下來，大家都是手腳酸痛、肩胛腫脹，隊領(lǐng)導(dǎo)看在眼里疼在心里，但兄弟們從來沒有抱怨過。用他們的話說：“班長都沖在前面了，我們可不能落后啊，要干就要干出個樣子來?！?/p>
全國勞模人物事跡介紹【篇4】
秦世俊，中航工業(yè)哈飛數(shù)控車間數(shù)控銑工，他是哈飛全員創(chuàng)新中涌現(xiàn)出的先進人物的杰出代表。
參加工作14年來，他實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、小改小革685項，創(chuàng)經(jīng)濟效益488萬元，首創(chuàng)的“逆向思維、反向采點加工腹板法”等20多種新型加工方法已納入產(chǎn)品工藝規(guī)程中。近3年來，他改進40多種零件加工方法，自制夾具50多種，更新程序150多條，完成多個技術(shù)創(chuàng)新(攻關(guān))項目。秦世俊的`主要技能特長是鏜削加工高精度細(xì)長孔;車削細(xì)長軸類零件;銑削材料較軟的大型薄壁零件及高硬度、高耐磨度、高光潔度類零件。
秦世俊先后榮獲黑龍江省五一勞動獎?wù)?、全國青年崗位能手、全國技術(shù)能手、哈爾濱市勞動模范、黑龍江省勞動模范、中航工業(yè)首席技能專家、全國五一勞動獎?wù)碌?0余項榮譽。20__年，他又當(dāng)選為全國“最美職工”和全國勞動模范。
全國勞模人物事跡介紹【篇5】
__家里祖祖輩輩都是種田人。他走上經(jīng)商這條路，純粹是窮逼出來的。
1987年，__從林海鎮(zhèn)中學(xué)畢業(yè)后就務(wù)了農(nóng)，當(dāng)時兩個哥哥相繼結(jié)婚不久，為了給哥哥們辦婚事兒，家里欠了5千多元外債，這在當(dāng)時來說簡直就是天文數(shù)字了，因此家里生活非常困難。一家?guī)卓谌?，只靠種幾畝薄拉地，勉強維持溫飽生活。他記得，那時只有過年時才能吃上幾頓細(xì)糧，才能吃著肉，才能買身粗布衣裳。跟父親種那幾畝地，__總覺得有勁使不上，總感到?jīng)]啥奔頭，因此，他在心里暗暗發(fā)誓:“不能光守著家里的幾畝薄拉地，過窮不窮富不富的日子，一定要干點啥，掙點大錢?！币虼?，那時他就天天琢磨來錢道。
1988年初，__做出了有生以來第一個屬于自己的決定，不顧父母的勸阻，向親戚、朋友和同學(xué)借了2千多塊錢，在當(dāng)時的林海鎮(zhèn)汽車站點附近花800塊錢買了兩間土房，開了個小賣店。這在當(dāng)時來說可稱得上是一個非常大膽的創(chuàng)舉，因為當(dāng)時除了鎮(zhèn)里的供銷社，全鎮(zhèn)也只有他這一家個體小賣店。由于他經(jīng)營有方，小賣店一開張生意就不錯，而且越開越紅火。到1990年，僅3年時間，靠開小賣店，他不僅還上了家里欠的外債，還上了本錢，維修了房子，結(jié)了婚，還積攢下1萬多塊錢。
初涉商海的成功沒有使__陶醉，在小賣店的經(jīng)營過程中，他聽到來來往往的人普遍反映到林海辦事吃住困難，對此，他動了心，1992年，他又率先在林海鎮(zhèn)開起了飯店，不到兩年功夫，靠開飯店__又賺了將近5萬元錢，成了當(dāng)時全鎮(zhèn)數(shù)得著的富裕戶。
__是個不安于現(xiàn)狀的人。按理說開飯店也挺掙錢，繼續(xù)干下去收入也不少，可他感到這樣掙點小錢不過癮，總想干點大買賣，掙點大錢。當(dāng)他看到一些城里的小商販到林海鎮(zhèn)收笤帚往外地推銷挺掙錢時，他的心里又活了，不僅想試試，而且想搞批量收購，要大干一場。真是功夫不負(fù)有心人，正在他苦于沒有路子的時候，北京香河土產(chǎn)公司的總經(jīng)理孫立民，專程到林海鎮(zhèn)來看笤帚行情，順便想找個代理人，建立收購點。得知這一情況后，__死死抓住了這一難得的機會，他立即找到了孫經(jīng)理，把自己的想法跟孫經(jīng)理一說，兩人一拍即成，于是，他同孫經(jīng)理草簽了代收笤帚協(xié)議，就這樣，1993年初，他一狠心關(guān)了飯店，專門搞起了笤帚收購。
全國勞模人物事跡介紹【篇6】
小苗同志1997年參加工作，20__年以來為促進我市城鄉(xiāng)建設(shè)和建設(shè)工程質(zhì)量工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，特別是在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)，立足崗位，開拓創(chuàng)新，勇于奉獻(xiàn)，為應(yīng)危機，保增長，推助追趕型跨越式發(fā)展做出了積檢努力并取得突出成績。
其明顯特點：
一是勤奮好學(xué)，思維敏捷;能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、“”重要思想，踐行，掌握其精髓指導(dǎo)工作實踐，參加國家在職研究生考試順利通過，取得了公共管理碩士學(xué)位，晉升高級經(jīng)濟師，結(jié)合本職工作提出了許多著有見地的思想觀點，為工程質(zhì)量監(jiān)管提供了新思路。
二是銳意進取，堅持改革;在深化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，積極倡導(dǎo)推進工程質(zhì)量巡查機制，推進分類監(jiān)管和實行差別化管理，強化市場與行政聯(lián)動管理，以信息網(wǎng)絡(luò)為支撐強化信息化管理，為單位提高工作效率和監(jiān)管實效，在科技轉(zhuǎn)化方面做出突出貢獻(xiàn)。
三是勇于創(chuàng)新，埋頭苦干。無論是在行政審批中心辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊時，還是在日常的工程質(zhì)量監(jiān)管工作中，都能夠創(chuàng)新思路，做到為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，又堅持執(zhí)行了工程質(zhì)量法律法規(guī)，受到各方責(zé)任主體和同行監(jiān)管人員的好評。特別是在接受國家工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查和創(chuàng)建國家魯班獎工程驗收中，不辭辛苦，勇挑重?fù)?dān);在創(chuàng)建省市文明單位，推進建筑節(jié)能和分戶驗收工作中，不斷完善管理檔案，建立健全各項規(guī)章制度，及明發(fā)現(xiàn)修正環(huán)節(jié)，制度各個方面管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，在他負(fù)責(zé)管理建立的單位管理檔案，在全省質(zhì)監(jiān)機構(gòu)考核中，受到專家組好評，并成為全省第一家國家質(zhì)監(jiān)機構(gòu)考核通過的單位。
全國勞模人物事跡介紹【篇7】
__X1972年出生，大專文化。從事井下工作多年，先后在大佛寺礦業(yè)公司綜采隊擔(dān)任班長，運輸隊擔(dān)任副隊長，綜掘隊隊長職務(wù)，現(xiàn)擔(dān)任大佛寺礦業(yè)有限公司綜采一隊長。
20__年至20__年，__X先后被大佛寺公司、彬長集團公司授予“安全先進個人”、“安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。這些榮譽的背后是趙華全個人氣質(zhì)和管理手段的自如揮灑。一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實、做好。如何算愛崗敬業(yè)？怎樣才是干好本職工作？__X以他的實踐給人們交出了一份合格的答卷。
一、努力學(xué)習(xí)，爭作業(yè)務(wù)骨干
參加工作以來，__X一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，一方面在努力大學(xué)課本上的理論知識的同時，又訂閱了煤礦開采、煤礦機械設(shè)備方面的期刊開拓視野，提高自己的理論業(yè)務(wù)技，為自己在擔(dān)任區(qū)隊管理人員奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實踐知識，并能夠經(jīng)常下井跟班，解決現(xiàn)場實際問題，下機電隊、運輸隊進行了解配件加工、設(shè)備性能、設(shè)備維護保養(yǎng)等多方面的知識，為自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路，學(xué)習(xí)“”重要思想、、作風(fēng)建設(shè)年以及集團公司的各類文件、會議精神，使自己在工作上政治素質(zhì)過硬，經(jīng)的起考驗。通過勤奮學(xué)習(xí)，使他的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論基礎(chǔ)更為扎實；使他從一個不懂社會的新工人成為一名出色的管理人員。
二、勤奮扎實，干工作就是要干到最好
越是面臨艱苦生活、復(fù)雜環(huán)境，越要堅定自己的人生選擇，越要保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，越不能動搖理想信念。堅定信念、增強信心、勤奮扎實。__X在這種思想的指導(dǎo)下，認(rèn)為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。在運輸隊擔(dān)任副隊長時，為了確保106工作面恢復(fù)生產(chǎn)任務(wù)按時完成，他帶領(lǐng)運輸隊員工一起在井底清煤泥、堵風(fēng)門，清煤泥時涌水量特別大，煤泥一清走，立刻就被水補滿，煤泥清的越多水就越大，一個班全是泡在水里，全身上下都是煤泥。堵風(fēng)門的時候，全是齊腰深的水，雖說穿著雨褲，可是彎下腰康沙袋的時候，水就順著褲口灌進來了，基本上和沒穿一個樣子，沙袋抗到目的地了，脫下雨褲把里邊水倒出來在穿上，就這樣一個班奮戰(zhàn)在井下，每次他都跑在最前頭，帶頭撲下身子干，全身心的投入到搶險救災(zāi)和恢復(fù)生產(chǎn)工作中去，他用行動教育了員工，詮釋了大佛寺煤礦的精神風(fēng)貌；
今年3月份，__X被任命為大佛寺礦業(yè)公司綜采一隊隊長。出任綜采一隊隊長，應(yīng)該說是組織上的信任，個人能力得到充分肯定的重要體現(xiàn)，作為他本人應(yīng)該高興。但趙華全卻無法讓自己高興起來，進入他腦海最多的是“責(zé)任”與“壓力”。因為所面臨的生產(chǎn)狀況是十分嚴(yán)峻的。由于大佛寺煤礦是新建礦井，各項工作都面臨前所未有的挑戰(zhàn)，新工人占大多數(shù)，工作經(jīng)驗嚴(yán)重缺乏；公司處于起步階段，工資待遇低，職工生活不能正常改善，群眾情緒很大；各項管理制度尚不健全，嚴(yán)重影響礦井安全、高效的生產(chǎn)；煤層地質(zhì)條件差，為高瓦斯礦井，各種不穩(wěn)定因素明顯增多，針對這種情況，他積極的進行調(diào)研，在接手隊長后的一周內(nèi)，連續(xù)跟班下井8次，動態(tài)的了解職工狀態(tài)和工作面的實際情況，根據(jù)了解的情況，召開了班子會，成立了綜采大班維修班，加強了設(shè)備維修力度，制定了工資分配制度、職工出勤包勤制度、設(shè)備維修維護管理制度、安全培訓(xùn)制度等各項制度；同時切合實際的開展由隊干部進行傳帶的培訓(xùn)，他本人主要負(fù)責(zé)班組長的操作、工藝、設(shè)備維修維護和思想的培訓(xùn)，首先解決了班組長蠻干的行為，從而帶動全體職工按章操作，在4月份原煤產(chǎn)量就超額完成了礦業(yè)公司下達(dá)的任務(wù)。
但是由于4#煤層地質(zhì)條件差的原因，9月份40106工作面出現(xiàn)了大面積突水的狀況，最高涌水量達(dá)到200/m3多，最低也超過100/m3，困難面前不畏艱險，這是他一貫的做事風(fēng)格，他從采前預(yù)報、采中現(xiàn)場管理、采后經(jīng)驗分析三方面入手，確保40106工作面的安全生產(chǎn)工作順利進行。從分析采面煤層地質(zhì)結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場跟班，到現(xiàn)場采集第一手資料，結(jié)合理論知識，探求安全生產(chǎn)的新途徑。20__年8月20日，正當(dāng)零點班在工作面正常推采，井下打上來電話“工作面水突然變大，老孔流水、頂板淋水”。趙華全同志聽完值班人會員的匯報會，迅速下井，現(xiàn)場觀察，現(xiàn)場指導(dǎo)，立即組織跟班隊長和班組長現(xiàn)場開會，決定一方面現(xiàn)在立即組織工人挖水溝、超前打水溝，在工作面架設(shè)管路和水泵，把水從工作面迅速排出，另一方面讓煤機司機繼續(xù)推采，并且抬刀，采空區(qū)形成自然水溝。經(jīng)過一晚上的戰(zhàn)斗，上來時已是黑天，衣服全部濕透。付出終有回報，搶險救災(zāi)任務(wù)的順利完成是對他的最高獎賞。
11月份40106工作面推采完成，為了確保106工作面回撤任務(wù)的順利完成，他曾連續(xù)三天和副隊長、技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導(dǎo)，及時提出了超前支護、對于破碎頂板打木垛等有力措施，并親自指揮管理，使得在106工作面回撤中，提前十一天完成回撤任務(wù)，并且無任何傷亡事故發(fā)生。創(chuàng)造了大佛寺礦業(yè)公司的記錄，為彬長公司提供了豐富的回撤經(jīng)驗，以及為為彬長公司書寫了新的篇章。他本人也因勤奮工扎實的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。
三、德性修養(yǎng)好，是個熱心人
__X參加工作以來，由于工作上進，態(tài)度端正，吃苦耐勞，團結(jié)同志，為人忠厚，品德高尚，處事能力較高，逐漸成為集團公司的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，無論使是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和幫忙完成，不拉單位的后腿，不丟單位的形象，能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實地工作。
工作沒有終點，只有始點；沒有最好，只有更好。在以后的工作中，他將會一如既往的堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，講真話、辦實事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實實，力爭做一名優(yōu)秀的區(qū)隊管理人員。
全國勞模人物事跡介紹【篇8】
據(jù)統(tǒng)計，20__年，__加班加點達(dá)257次，遇到臟活、累活，他總是沖在最前面，率先垂范。今年4月5、6日，清明節(jié)，028機車啟發(fā)電機環(huán)火嚴(yán)重，連續(xù)搶修2天;"五·一"放假，028、018機車零修2天;高溫假期間，018、5117等4個機車完成5次搶修修;"十·一"黃金周，036機車"電機環(huán)火故障"處理3天;6月8日端午節(jié)，035機車搶修等等。
在干好本職工作的過程中，__體現(xiàn)的是一種敬業(yè)，一種執(zhí)著;而在生活中，則體現(xiàn)出一種積極的態(tài)度和責(zé)任感。他善于關(guān)心和團結(jié)同志，職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決，同事之間有什么誤會他都去幫忙化解;誰病了、住院了，甚至誰的家人病了、住院了，他要親自到醫(yī)院去看望;誰家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發(fā)生后的第二天，__就和車間領(lǐng)導(dǎo)商量，如何為地震災(zāi)區(qū)做點兒事情，促成了5月14日由修理車間、運轉(zhuǎn)車間、蓄電池廠三家單位參加的獻(xiàn)血活動，他自己帶頭獻(xiàn)血400cc。