先進(jìn)事例材料600字

| 程宇

在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都嘗試過寫事跡材料吧,事跡材料是指黨政軍機(jī)關(guān)為了弘揚(yáng)正氣,表彰先進(jìn),推動(dòng)工作,對(duì)本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。下面的內(nèi)容是小編精心整理的先進(jìn)事例材料600字,希望您可以喜歡。

先進(jìn)事例材料600字1

彭林,男,44歲,大專文化,村醫(yī),貴州省遵義市新蒲新區(qū)永樂鎮(zhèn)高粱村人。自1998年擔(dān)任高粱村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生以來,他立足農(nóng)村,在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上默默奉獻(xiàn),守護(hù)著當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的健康。他憑著崇高的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù),為病人除疾祛病,排憂解難,贏得了廣大群眾的信賴和贊譽(yù)。

一、情系農(nóng)村,服務(wù)百姓無怨無悔。

2008年,他在參與統(tǒng)一的手足口病防疫任務(wù)時(shí),有一次晚上出急診,由于雨天路滑,不幸跌倒。為了完成工作任務(wù),盡管控制手足口病疫情,她帶傷仍然堅(jiān)持戰(zhàn)斗在一線,到病患者家中督導(dǎo)消毒殺菌,宣傳疾病防控知識(shí)。群眾看到她有時(shí)痛得直冒冷汗,感動(dòng)地流下了眼淚。

得到彭醫(yī)生精心醫(yī)治的人,都夸他是個(gè)“學(xué)歷不高水平高,年齡不大學(xué)問大,不是親人勝似親人”的好醫(yī)生。

二、扎根農(nóng)村,辦好百姓家門口的醫(yī)院。

2008年,鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作在我縣進(jìn)行試點(diǎn)。為了辦好百姓家門口的醫(yī)院,他積極配合上級(jí),按照鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求,建成了布局合理的規(guī)范化村衛(wèi)生室,實(shí)現(xiàn)了六室分開、配備了微機(jī)和規(guī)范化的診療設(shè)施,并實(shí)現(xiàn)了微機(jī)收費(fèi),合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌刷卡,讓村民在衛(wèi)生室門診看病就能報(bào)銷藥費(fèi),把黨和政府惠民政策落到實(shí)處,受到廣大群眾的支持擁護(hù)和交口稱贊。

同時(shí),建立健全了公共衛(wèi)生服務(wù)體系,積極主動(dòng)地做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作?,F(xiàn)已為轄區(qū)2000多名常住居民進(jìn)行了健康查體并建立了居民健康檔案,為轄區(qū)200多名老人,123例高血壓病人,32名糖尿病人,7名重型精神病人建立健康檔案并納入健康管理,提供每三個(gè)月一次的上門隨訪服務(wù)。他特別關(guān)心老年人健康狀況,每年都親自上門為65歲以上老人進(jìn)行一次健康體檢,并及時(shí)將查體信息存入檔案,成為老年人的貼身健康顧問。

三、支持改革,利為百姓謀。

實(shí)行藥品零差價(jià)銷售,嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥品目錄制度,從根本上改變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面,解除看病難、看病貴問題,是一項(xiàng)利國利民的重大民生工程。但對(duì)于鄉(xiāng)村醫(yī)生來講,是個(gè)全新的挑戰(zhàn),壓力重,任務(wù)多,每天都是超負(fù)荷工作,而且待遇大幅度地降低。彭林醫(yī)生沒有絲毫怨言,還是一如既往地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

四、積極配合村支兩委工作

作為村醫(yī),還是一名老百姓信任的村醫(yī),他除了日常工作還大力支持高粱村村支兩委各項(xiàng)工作,遇到有不理解的群眾,做出正面解釋,還幫忙收取新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

__年,___礦綜采隊(duì)圍繞“高產(chǎn)、高效、安全、和諧”的工作目標(biāo),在環(huán)境艱苦、生產(chǎn)條件特別困難的情況下,以敢為人先的拚搏精神,突出高產(chǎn)創(chuàng)效益,狠抓質(zhì)量保安全,強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì),生產(chǎn)運(yùn)行嚴(yán)管理,創(chuàng)造性地開展工作,使全隊(duì)的整體工作實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展,全隊(duì)杜絕輕傷以上事故,消除了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)252。203萬噸,切實(shí)發(fā)揮了主采隊(duì)的作用。

(一)規(guī)范機(jī)制,強(qiáng)化落實(shí),以嚴(yán)細(xì)管理貫穿安全生產(chǎn)全過程。

按照公司嚴(yán)制度、嚴(yán)管理的要求,綜采隊(duì)始終堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)的思路,以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),不斷修訂完善隊(duì)管理機(jī)制,制定了一整套切實(shí)可行的管理和考核辦法,并逐步加以修改完善,提高了可操作性、合理性和實(shí)效性。在制度的執(zhí)行上,堅(jiān)持公平公正公開,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,區(qū)隊(duì)管理步入規(guī)范化、制度化、嚴(yán)細(xì)化的軌道,實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。

(二)加強(qiáng)管理,提高設(shè)備完好率和開機(jī)率。

在采場(chǎng)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣的條件下,針對(duì)綜機(jī)設(shè)備管理難度大和檢修工作量增大的實(shí)際,堅(jiān)持以有效協(xié)調(diào)安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量,堅(jiān)持注重細(xì)節(jié),從潤滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細(xì)小環(huán)節(jié)抓起,認(rèn)真檢查問題,及時(shí)整改問題,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),有效降低了事故率,提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和開機(jī)率。機(jī)電設(shè)備事故萬噸影響生產(chǎn)時(shí)間始終控制在2分鐘以內(nèi),為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。

(三)嚴(yán)細(xì)管理,力保全年安全生產(chǎn)。

隨著工作面不斷向深部開采,大斷層、地壘等惡劣地質(zhì)變化也不斷出現(xiàn),由于該面地質(zhì)條件復(fù)雜多變,自然斷層多、頂板破碎且落差較大,最大頭尾落差達(dá)16。8米,工作面一度出現(xiàn)竄頭竄尾現(xiàn)象。尤其是進(jìn)入4月份以來,工作面出現(xiàn)全斷面地壘,長100多米,最高達(dá)2。6米且硬度高,給隊(duì)生產(chǎn)、安全帶來很大壓力。針對(duì)這種嚴(yán)峻形勢(shì),隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)迅速召開班子會(huì),面對(duì)困難,統(tǒng)一思想,制訂措施,積極探索綜采工作面過斷層的新工藝、新方法,采用化學(xué)元料馬麗散進(jìn)行注膠,強(qiáng)迫斷層破碎帶固定,使破碎的煤矸增強(qiáng)抗壓能力,防止頂板冒頂和片幫,有效解決了安全順利過斷層的難題,為8109工作面過斷層提供了科學(xué)的依據(jù),積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。另外,在過地壘時(shí),隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一道蹲現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握工作面地質(zhì)狀況變化,積極分析、制定解決問題的最佳方案。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)深思熟慮后,決定實(shí)施綜炮結(jié)合,炮采先行的采煤方法度過難關(guān)。生產(chǎn)過程中,為準(zhǔn)確把握炮眼位置、角度,專門責(zé)成技術(shù)高手打眼,從而確保了深度適中,角度準(zhǔn)確,裝藥適量,達(dá)到了打眼,放炮,卸巖一次性成功,較好的解決了生產(chǎn)過程中的難題,為在惡劣地質(zhì)條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。在進(jìn)入8109大傾角工作面后,為有效控制工作面上竄下滑,確保井下安全生產(chǎn),該隊(duì)借鑒現(xiàn)代化管理理念,對(duì)傳統(tǒng)的工序工藝進(jìn)行整改,摸索出一整套綜采管理的新方法,有效控制了支架下滑、煤機(jī)打前梁,支架咬架、工作面上竄下滑等現(xiàn)象。在這樣的困難條件下,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全力完成公司生產(chǎn)奮斗目標(biāo),工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%,且設(shè)備無損壞,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

8月份,為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務(wù)的順利完成,該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo),及時(shí)提出了分組包干、責(zé)任到人等有力措施,并親自指揮管理,使得在8101工作面穩(wěn)裝中,提前完成穩(wěn)裝任務(wù),并且一次試產(chǎn)成功無任何輕傷事故發(fā)生,當(dāng)日便生產(chǎn)原煤3000多噸,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。

十月份,該隊(duì)又擔(dān)負(fù)起8101工作面安全生產(chǎn),8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任,在時(shí)間緊和干部職工缺乏的情況下,克服困難,順利實(shí)現(xiàn)搬家倒面,創(chuàng)造了安全、高效、低耗,無輕傷以上事故的好成績。

(四)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),隊(duì)伍整體素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。

6月份綜采隊(duì)形成一隊(duì)兩面,由于人員缺乏公司新招來一批工人,他們的文化水平參差不齊,因而,采取班前每日一題、每月一考、每季度進(jìn)行一次綜合考核評(píng)定獎(jiǎng)懲的形式,提升培訓(xùn)效果,并做到培訓(xùn)經(jīng)常化、制度化、實(shí)效化,為安全生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術(shù)保證。

(五)大搞設(shè)備技術(shù)革新,提高裝備性能和生產(chǎn)效率。

他們始終堅(jiān)持把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成設(shè)備管理的升華,認(rèn)真在實(shí)踐中尋找、發(fā)現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝等方面制約生產(chǎn)的因素,大力搞好技術(shù)革新和生產(chǎn)工藝優(yōu)化工作。特別是大采高設(shè)備投入使用后,按照挖潛設(shè)備自動(dòng)化潛能和提高生產(chǎn)效率的要求,先后完成了轉(zhuǎn)載機(jī)側(cè)電纜防護(hù)裝置、升降式捕塵網(wǎng)的改造;同時(shí)進(jìn)行了落地式移動(dòng)電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣移動(dòng)列車間連接處保險(xiǎn)設(shè)施、自動(dòng)排水裝置的的研制、加工、使用等十多項(xiàng)革新優(yōu)化工程。一系列的技術(shù)革新,大大降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了支護(hù)效果,改善了作業(yè)環(huán)境,增大了安全生產(chǎn)保障系數(shù),提高了生產(chǎn)效率。

先進(jìn)事例材料600字2

六年前,我們懷著無限憧憬與向往走進(jìn)校園的大門,開始我們都很膽怯、害羞、不愿和大家交流。但漸漸的、漸漸的……我們熟悉起來,成為了形影不離的好伙伴,度過了天真無邪的童年,度過了無憂無慮的小學(xué)生活。

寒風(fēng)奔跑、鍛煉;在同一片草地一起瘋、一起鬧……彼此之間結(jié)下了深厚的友誼,我們情同手足,我們情深似海。

親愛的同學(xué),親愛的伙伴,我真的好想念你們,在此,我想送你們幾句話,來訴說我的心聲:太陽下山了,明天還會(huì)爬上來;花兒凋謝了,明年還會(huì)再開;小鳥飛走了,也會(huì)有再來的時(shí)候。我們也一樣,此刻分別了,以后還會(huì)再遇見,希望我們的友誼之樹萬古長青。

歲月如流,六年的時(shí)光漫長而又短暫。如今,小學(xué)生涯已經(jīng)結(jié)束了,我們已經(jīng)離開了母校,告別了循循善誘、諄諄教導(dǎo)的老師,告別了朝夕相處、難分難舍的同學(xué)……回想著我和同學(xué)之間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,那都是美好而又有趣的故事。

六年里,我們?cè)谕粋€(gè)學(xué)校、同一間教室一起學(xué)習(xí),一起聽課,一起考試;在同一個(gè)操場(chǎng)一起頂著烈日、迎著一年級(jí),我們因?yàn)榕麓蝾A(yù)防針而又哭又鬧,弄的老師手足無措;二年級(jí),我們最愛一起捉迷藏、跳橡筋;三年級(jí),我們一起學(xué)打鼓、學(xué)音樂、學(xué)美術(shù);四年級(jí),我們一起排練舞蹈,登臺(tái)表演,為班級(jí)爭光;五年級(jí),我們一起布置教室,歡慶“六一”;六年級(jí),我們一起為小升初而奮斗……后來,一場(chǎng)考試

先進(jìn)事例材料600字3

經(jīng)窗口研究,一致推薦同志申報(bào)先進(jìn)個(gè)人。該同志一年來能夠努力學(xué)習(xí),積極履職,全面提升政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,在崗位上較好地完成了窗口各項(xiàng)審批任務(wù)。主要有以下特點(diǎn):

一是政治覺悟高。

該同志入駐中心以來能夠主動(dòng)閱讀黨刊黨報(bào),關(guān)心國際國內(nèi)形勢(shì)。能夠積極改變觀念,根據(jù)崗位工作特點(diǎn),變管理為服務(wù),始終保持昂揚(yáng)的工作熱情,謙虛的處事態(tài)度,滿腔熱忱的接待辦事群眾,為打造窗口形象默默奉獻(xiàn)。

二是服務(wù)態(tài)度好。

窗口上忙碌是最正常不過的事了,無論是上班前開始排隊(duì),還是下班前不肯離去的工作對(duì)象,他都能讓群眾來得開心,走得滿意。在工作中能做到大原則守住底線,小瑕疵變通處理;允許有權(quán)更正人現(xiàn)場(chǎng)更正申請(qǐng)材料內(nèi)容;非許可項(xiàng)目上允許申請(qǐng)人后補(bǔ)材料。贏得了辦事群眾的信任與好評(píng),為窗口贏得了贊譽(yù)。有不少于十名辦事群眾在窗口負(fù)責(zé)人面前給予了表揚(yáng)。

三是作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)。

該同志注重自身修養(yǎng),時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢固樹立正確的世界觀,人生觀,不斷增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。尊重領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心集體,廉潔奉公,在各方面都表現(xiàn)出一名黨員的風(fēng)范。全年未發(fā)生不假外出及違反中心規(guī)定事項(xiàng)。

四是業(yè)務(wù)技能精。

該同志能夠自覺服從工作需要,在“?!睒I(yè)上下功夫。窗口工作是業(yè)務(wù)單純,工作量大,責(zé)任心重。他能在工作中鉆研,在學(xué)中干,在干中學(xué)。遇到問題就記在本子上,在翻閱法規(guī)仍然解決不了的情況下請(qǐng)教專家。并整理歸納,注重業(yè)務(wù)提高。在全年辦理的五仟余項(xiàng)審批中未發(fā)生一起失職事件。

先進(jìn)事例材料600字4

楊連喜,男,47歲,1977年7月參加工作,1997年3月參加公安工作,現(xiàn)任黑龍江省綏陽林業(yè)地區(qū)公安局黨委書記、局長。20__年榮立個(gè)人二等功一次,20__年獲“全省公安系統(tǒng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”稱號(hào)、20__年度森工系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)工作者,20__年8月獲得全國優(yōu)秀人民警察稱號(hào)。

一、趕超先進(jìn),科學(xué)管理

為提高隊(duì)伍科學(xué)化、正規(guī)化管理水平,楊連喜同志派專人赴浙江省嘉善縣公安局學(xué)習(xí)隊(duì)伍管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),將其與等級(jí)化管理機(jī)制融于一體,制定了具有森林公安特色的“公安隊(duì)伍‘三化’建設(shè)考核管理”機(jī)制,印制了走向正規(guī)化系列叢書。目前,此機(jī)制和走向正規(guī)化系列叢書再次在全省森工林區(qū)公安系統(tǒng)全面推廣。同時(shí)他還組織建立了一個(gè)內(nèi)外結(jié)合、全面化、網(wǎng)絡(luò)化的監(jiān)督制約體系,把全局民警的行為置于有效的監(jiān)督之下。六年來,全局無一起違法違紀(jì)案件發(fā)生,群眾的滿意率不斷提高,在每年的行風(fēng)測(cè)評(píng)中群眾滿意率都達(dá)到了96%以上。

二、創(chuàng)新思路,推進(jìn)“三基”

早在20__年開展的“三基”工程建設(shè)中,楊連喜同志著重組織開展了兩項(xiàng)警務(wù)機(jī)制改革,一是“派出所人口動(dòng)態(tài)管理”,二是“山上派出所工作重心由人口管理向森林治安管理轉(zhuǎn)移”。通過上述改革的實(shí)施,林區(qū)的森林治安、社會(huì)治安秩序明顯好轉(zhuǎn),森林資源和生態(tài)安全得到了有效保護(hù)。他積極爭取黨政支持,先后合并了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),在80%的山上林場(chǎng)、所建立了居家式警務(wù)室,為所有社區(qū)民警配備了計(jì)算機(jī)和統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的警用摩托車。公安局先后被國家林業(yè)局森林公安局、省公安廳、省林業(yè)公安局、牡林公安局確定為“三基”工程建設(shè)示范公安局。

三、率先垂范,苦練精兵。

楊連喜同志在工作中處處發(fā)揮帶頭作用,尤其在大練兵活動(dòng)中,他與普通民警一道,頂著炎炎烈日摸爬滾打。在努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),他還不斷提高自己的理論水平,他撰寫的多篇調(diào)研文章被國家及省級(jí)刊物發(fā)表。在他的帶動(dòng)下,公安局的大練兵活動(dòng)取得了喜人成果,在省、地組織的大練兵比武競(jìng)賽中,取得了團(tuán)體第一名和3個(gè)單項(xiàng)第一名的優(yōu)異成績,并連續(xù)四年在全省森工林區(qū)執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)中被評(píng)為優(yōu)秀單位。該局刑警大隊(duì)還被省局指定代表全省森工刑警參加省公安廳組織的刑警大比武,取得了森林公安有史以來的最好成績。

四、秉公執(zhí)法,無私無畏。

楊連喜同志當(dāng)公安局長6年多,打擊處理各類違法犯罪嫌疑人2300余人,經(jīng)常有人打恐嚇電話或者發(fā)威脅短信,他對(duì)此毫不畏懼。他常說:“如果讓人情和恐嚇束縛手腳,別說干好工作,就是行使職權(quán)也很難。”他還經(jīng)常告誡家人,不準(zhǔn)為任何人說情,只能支持他共同抵制不正之風(fēng)。在用人上楊連喜同志不看關(guān)系看政績,提拔任用干部一律遵循公平、公正、公開的原則,實(shí)行競(jìng)爭上崗。20__年以來,公安局在提拔調(diào)整干部過程中,無一人提出異議。

先進(jìn)事例材料600字5

作為黨的一名基層干部,作為企業(yè)的領(lǐng)頭雁,巢長善同志恪盡職守,求真務(wù)實(shí),以對(duì)黨和人民事業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感,帶領(lǐng)職工與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中,譜寫了汨羅圖書事業(yè)發(fā)展的新篇章;他始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,時(shí)刻把員工的疾苦和冷暖掛在心頭,做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,艱苦奮斗,一身正氣,是一位優(yōu)秀的黨員干部。

一、以民為本,勤政為民。

巢長善同志始終把“做官先做人,萬事民為先”作為自己的行為準(zhǔn)則,堅(jiān)持把黨和人民的利益放在第一位,把群眾的呼聲當(dāng)作第一信號(hào),把群眾的需求當(dāng)作第一決策依據(jù),把群眾滿意不滿意、高興不高興當(dāng)作第一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),深入實(shí)際,勤勉工作,想群眾之所想,急群眾之所急,贏得了全店職工的衷心擁護(hù),受到了全體職工的稱贊和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

身為企業(yè)一把手,他憚精竭慮為職工謀小康,為企業(yè)求發(fā)展。在今年年初的經(jīng)理工作報(bào)告中,他提出了企業(yè)在新的形勢(shì)下,既要全力保住主業(yè),又要加大第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和規(guī)模,在今后三年里,把汨羅店建設(shè)成為全地區(qū)縣級(jí)書店系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)業(yè)規(guī)模最佳書店。這一目標(biāo)的提出,是他心系職工、心系企業(yè),對(duì)職工和企業(yè)有著強(qiáng)烈責(zé)任感的.充分體現(xiàn)。他竭盡全力抓單位建設(shè),替職工謀利益。今年我店對(duì)比較落后的門市部進(jìn)行了全新的包裝,投入了資金50多萬元。他多次跑市店,跑省集團(tuán)公司,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映單位的現(xiàn)狀,爭取領(lǐng)導(dǎo)的同意和支持。在裝修改造方案上,他充分發(fā)揚(yáng)民主,多次開會(huì)討論,并組織了4套改造方案,讓每個(gè)職工都來選擇,讓每個(gè)職工都滿意。他盡心盡力,關(guān)心職工冷暖,無論是職工生病,還是老同志去逝,不管路途多遙遠(yuǎn),他總是親自前往看望慰問,送達(dá)企業(yè)的關(guān)心與溫暖。

二、艱苦奮斗,勤奮工作。

巢長善同志有著極強(qiáng)的事業(yè)心,工作中他始終保持著昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),始終懷著一種重任在肩的使命感,視事業(yè)為生命,以奉獻(xiàn)為己任,勵(lì)精圖治,奮斗不止。

1、努力工作。上任以來,他就面臨我店有史以來最繁重的三大任務(wù):一是教材教輔征訂日益困難,二是門市部亟待維修改造,三是三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和出路。為了擴(kuò)大教材教輔的征訂,確保全年2000萬元任務(wù)的全面完成,他沒有休息過禮拜,經(jīng)常加班加點(diǎn),經(jīng)常在物價(jià)、教委及其他職能部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系,爭取大家的支持和關(guān)心,與班子成員一道共同努力,使我店今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。巢長善同志為了爭取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我店三產(chǎn)業(yè)的重視,經(jīng)常跑省市店,今年12月12日,他下午7點(diǎn)多鐘從長沙趕回汨羅,就因勞累奔波,風(fēng)寒頭痛而臥病在家,但他依然心系單位,在家還督促各部門工作,他這種不顧辛勞,忘我的工作態(tài)度深深感染了全店的員工,充分展現(xiàn)了他心懷事業(yè)、奮斗不止的創(chuàng)新精神。

2、勤儉節(jié)約。巢長善同志艱苦奮斗是有口皆碑。上任之初,他就號(hào)召職工艱苦奮斗,勤儉治企,并嚴(yán)格控制企業(yè)用車、用餐、用料、用工、用水和用紙,嚴(yán)格把關(guān),控制成本。他對(duì)自己也十分嚴(yán)格,長期做到用餐吃便餐。因業(yè)務(wù)出差,他堅(jiān)持每人每餐10元標(biāo)準(zhǔn),出差5天,幾個(gè)人的餐費(fèi)總共才300多元。出差住宿,他總是能省的就省,能不住的就不住。每次到長沙辦事,到岳陽開會(huì),他都是早上6點(diǎn)出發(fā),寧可自己少休息,也要節(jié)約住宿費(fèi)。對(duì)辦公條件,他也從不講究。今年,他考慮到在新的環(huán)境下,辦公條件必須進(jìn)行全面提升,他就與店務(wù)會(huì)成員商量確定,購進(jìn)了一批空調(diào)和電腦,并更新了綜合事務(wù)部的辦公設(shè)施,就連經(jīng)理室的空調(diào),也是等其他辦公室的空調(diào)都裝好了,才最后一個(gè)安裝。

三、清政廉潔,一身正氣。

巢長善同志視黨的形象如生命,把黨性、原則高于一切作為自己的最高情操,作為自己的立身之本。他立場(chǎng)堅(jiān)定,不計(jì)名利得失,始終保持住內(nèi)心的平靜和無私的心靈。在他上任之初,就制定了一系列的規(guī)章制度,如《汨羅市新華書店財(cái)務(wù)管理制度(草案)》、《新華書店干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)要求規(guī)范》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解》、《紀(jì)檢監(jiān)察工作自我對(duì)照檢查方案》、《關(guān)于春節(jié)期間黨風(fēng)廉政工作的幾項(xiàng)規(guī)定》等等。在店務(wù)會(huì)議上,他規(guī)定職工和下屬單位不準(zhǔn)送禮,否則一律通報(bào)。他還推心置腹地和干部、職工交流自己的認(rèn)識(shí):“作為經(jīng)理,我和妻子都有一份工作,國家和企業(yè)每年發(fā)給了我們工資,能夠開支生活,我很知足。希望大家把各自的工作搞好,那就是送給我的最好禮物?!庇捎谒膸ь^嚴(yán)格要求,我店的班子團(tuán)結(jié)和睦,在職工心中有著較高的威信。20__年,我店被汨羅市委評(píng)為20__年度雙文明建設(shè)目標(biāo)管理先進(jìn)單位和綜合治理先進(jìn)單位,經(jīng)理巢長善同志榮獲三等功和記三等功各一次,同時(shí)我店還評(píng)為創(chuàng)建岳陽市精神文明先進(jìn)單位。

嚴(yán)待親人。巢長善同志從來不放松對(duì)自己的要求,時(shí)刻牢記黨員職責(zé),時(shí)刻保持高度的警覺和清醒的頭腦,對(duì)自己的親屬和身邊的工作人員,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,既講親情、講友情,但更講原則、講紀(jì)律。許多親朋好友來找他解決一些具體問題,只要不牽涉到單位的利益,他都及時(shí)給人以方便,但關(guān)系到單位的利益上時(shí),他是毫無私情可言。他上任后即公布了各項(xiàng)費(fèi)用開支的具體方案,嚴(yán)格控制了成本。他帶著朋友去消費(fèi),也都是自己掏錢買單,從不利用職務(wù)之便占單位半點(diǎn)便宜。

身為一把手,巢長善同志是勤政為民、艱苦奮斗、廉潔自律的楷模。他以自己的一身正氣和模范帶頭,在職工心中樹立了一個(gè)圖書發(fā)行工作者的優(yōu)良形象,樹立了一個(gè)黨員干部的崇高形象,他不虧為新時(shí)期艱苦奮斗、勤廉為民的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。

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