先進工作者的事跡
在學習、工作或生活中，大家都不可避免地會接觸到事跡吧，事跡可以起到引導讀者認識先進，學習先進的作用。我們該怎么擬定事跡呢？以下是小編為大家整理的先進工作者個人事跡材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
先進工作者的事跡【篇1】
__2017年被抽調(diào)到西安市扶貧辦以來，牽頭負責對接組織、人社等部門，從干部調(diào)配、處室設(shè)置、優(yōu)化督導等方面入手，形成從頂層設(shè)計、協(xié)調(diào)指導、分項落實、督查考核到監(jiān)測分析、決策服務的工作閉環(huán)責任鏈；2018年掛職擔任西安市扶貧辦副主任以來，始終以守初心、踐使命、勇?lián)敒榧喝?，以高度的為民情懷和忘我的工作作風投入脫貧攻堅工作。面對周至脫貧摘帽的繁重任務，__主動請纓，帶領(lǐng)市級行業(yè)部門23人，組成脫貧退出市級督戰(zhàn)隊，蹲點周至縣實地督導4個多月，走訪貧困群眾近萬戶，核查涉貧村264個，督導整改問題939個，周至縣在省第三方評估中群眾滿意度高達98.91%，貧困發(fā)生率降至 0.29%，無一錯退漏評，位居全省23個退出縣第一名，高質(zhì)量確保了周至縣脫貧摘帽。
先進工作者的事跡【篇2】
項目管理部主要負責集團所屬各重點項目的建設(shè)工作。從項目前期到開工建設(shè)到竣工交付使用，工作過程中以堅忍不拔的毅力和拼搏進取的精神去迎接每一項挑戰(zhàn)，用嚴謹扎實的工作作風緊密圍繞集團“12134”的重點建設(shè)工程去完成每一項工作，經(jīng)營成果在本單位處于領(lǐng)先水平。
一、體現(xiàn)項目管理職能、加快項目落地
項目前期工作是項目建設(shè)的重要前提。在工作中，項目部為確保各建設(shè)項目前期進度，反復與市、區(qū)各職能部門溝通協(xié)調(diào)，組織相關(guān)材料、數(shù)據(jù)，懷著強烈的責任心與使命感每天往返于市、區(qū)各職能部門，從立項、可研到土地、規(guī)劃等各項手續(xù)逐一落實，確保各建設(shè)項目的進度。在工程建設(shè)過程中，從開工建設(shè)到竣工使用，每天都在施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量、進度、安全等進行全方位管控。協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的問題，用五加二、白加黑的工作態(tài)度，全心全意的投入到工作中，用實際行動樹立起該部門拼搏奮斗的先進作風。
二、做好院內(nèi)服務、創(chuàng)造良好服務
在工作中，項目管理部為確保設(shè)計院各部室使用功能，充分發(fā)揮部門職能，從各部室用電、照明、空調(diào)、門窗、等方面入手，無私奉獻用不怕苦、不怕累的工作態(tài)度，積極向上的工作熱情，查找并解決了出現(xiàn)的各種問題，全力確保了設(shè)計院各部室使用功能，為全院干部職工擁有一個舒適的辦公環(huán)境作出了貢獻。
三、加強學習、不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習
良好的業(yè)務素質(zhì)是優(yōu)質(zhì)服務的基礎(chǔ)和保證，因此為了培養(yǎng)每一位員工都有過硬、嫻熟的業(yè)務本領(lǐng)。項目部開展定期的業(yè)務培訓，學習別人先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗，開拓視野，提高業(yè)務水平。營造和諧的學習氛圍、培養(yǎng)團隊精神，建立“學習討論會”制度，每周相互學習、相互促進，將好的經(jīng)驗和做法進行歸納總結(jié)，以提高員工的技術(shù)技能，形成“比、學、幫、超”的良好氛圍。組織開展技術(shù)交流會，通過對項目案例的分析、疑難問題的解答。
總之，項目管理部在這一年的工作中開拓進取、務實創(chuàng)新，得到了院領(lǐng)導和其他各部門的一致好評，為設(shè)計院的發(fā)展做出了較大貢獻。
先進工作者的事跡【篇3】
__，女，19__年12月生，1994年7月參加工作。大學本科畢業(yè)，現(xiàn)為公司高級工程師，主要從事工程造價咨詢工作。
__在__主要從事水運、道路橋梁、市政、水利等工程造價咨詢工作。她自1997年入院以來，始終嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，立足本職崗位、刻苦鉆研技術(shù)、勇挑工作重擔、貼心服務業(yè)主，腳踏實地做好每一項專業(yè)技術(shù)工作。日常工作中，她時刻以科學發(fā)展觀為指導，敢于追根究底、敢于創(chuàng)新方法，她工作認真負責，不論是項目前期論證的方案必選還是工程可行性研究、初步設(shè)計階段的造價確定，都能按照國家的現(xiàn)行法規(guī)，又能思考目前的市場現(xiàn)狀，還能按照國際慣例來確定工程造價，用心與建設(shè)單位溝通，了解施工單位的施工技術(shù)、工藝流程，使投資估算、概算費用能更正確更切合實際。她常常幫忙青年在思想理論和專業(yè)技術(shù)方面加強學習，給青年答疑解惑，是青年的“好大姐”。
一、腳踏實地，業(yè)務技能呈一流
__扎根崗位，立崗成才，在每一個平凡中發(fā)奮實現(xiàn)自己的人生價值，將精力傾注在普通的工程項目造價分析咨詢的工作崗位上。近年來她先后高質(zhì)量地完成了南海西部油田__碼頭項目、__客運碼頭客滾改造工程、__港區(qū)__匯風碼頭工程、__萬噸級油品碼頭工程、__國際航運__四期港區(qū)工程、__港區(qū)原油碼頭工程、__分公司全天候碼頭工程、__港電廠碼頭工程、__太子港片區(qū)改造工程、__港電廠碼頭工程、__第二電廠__燃煤機組擴建工程配套碼頭工程、__內(nèi)河集裝箱港區(qū)工程、__港樂__港區(qū)__碼頭工程、上__有限公司引橋擴建工程、__一期散雜貨碼頭改造工程、__鋼鐵有限公司3#—4#泊位擴建工程、__海事局海門巡航與救助一體化基站碼頭工程、__原油管道配套工程碼頭工程、__島CELUKANBAWAWG3x142MW燃煤電廠工程（碼頭部分）、__北圍堤工程、__分公司建設(shè)廢鋼專用碼頭、__電廠碼頭工程等一大批國內(nèi)外重點項目的投資咨詢工作。從東部沿海到西部開發(fā)項目、從國內(nèi)到國外，__在工程項目中鍛煉，在工程項目中成長。常常有設(shè)計人員向她咨詢材料價格，結(jié)構(gòu)樁基比較，她總是不厭其煩地協(xié)助工作，設(shè)計人員都樂意與她配合做工程項目。
二、善于學習，創(chuàng)新提效競一流
__參加工作以來一個很大的特點就是善于學習各種知識、技能，并把學習與工作緊密結(jié)合，在實踐中不斷認識和把握國內(nèi)外的工程造價科技成果，完善自身知識結(jié)構(gòu)，敢想敢為，把創(chuàng)新的思路帶到工作中來。在__主辦的__電廠工程、__電廠碼頭工程等海外工程中，__的相關(guān)專業(yè)都遇到了不小的困難，語言障礙、專業(yè)詞匯的生澀難懂、境外船機、人工與國內(nèi)差異很大，大規(guī)模現(xiàn)場調(diào)查又不具備條件。__主動擔當重任，把翻譯、研讀、查詢書面資料的工作開展起來，為了進一步確定現(xiàn)場條件，她創(chuàng)新的使用GOOLEEARTH等軟件查詢信息，利用互聯(lián)網(wǎng)咨詢調(diào)查與現(xiàn)場實際調(diào)查相結(jié)合，最終圓滿地完成了海外項目工作任務并把公司的成本費用降到了較低的標準。她最講實事求是，重視工作績效。__每個月的工作量很大，完成了項目數(shù)也很多。但她卻堅持能上班完成的工作絕不留到下班，干好八小時，能不加班絕不加班的工作理念。雖然工作日益繁忙，她加班加點也很平常，但她這一工作理念卻逐漸影響著全所的，成為了“發(fā)奮、高效”的形象寫照。__的工作業(yè)績在全所內(nèi)有口皆碑，她還是公司內(nèi)聘貫標審核員。幾年來她用心參加公司質(zhì)保部安排的貫標內(nèi)審工作，認真完成內(nèi)審員所賦予的光榮職責，為公司的貫標工作做出了貢獻。
三、細心貼心，真誠服務顯一流
__將服務的理念貫徹于工作始終，力爭把最滿意的成果交給業(yè)主。她在工作中注意向設(shè)計人員和同行虛心請教，對工程投資和造價咨詢的綜合指標、單位指標、單位成本、收費等按工程類型、投資規(guī)模、工程所在地區(qū)、工藝等進行多角度的分析總結(jié)和比較。這樣在業(yè)主對項目有初步的規(guī)模、投融資構(gòu)想和市場預測時，利用規(guī)模相近、功能類似的工程的資料對項目進行快速的初步效益估算，便與業(yè)主及時調(diào)整投資的規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)等?！跋霕I(yè)主所想，想業(yè)主所未想”，__本著這樣的服務理念，使業(yè)主和同事們感受到一個黨員對工作的熱情。由于設(shè)計優(yōu)化、業(yè)主意圖的改變等因素，每一個工程項目的設(shè)計方案都要經(jīng)過多次修改，__把每一次修改都看成是一次優(yōu)化，為方案更加節(jié)省、更加經(jīng)濟帶給推薦，她對其中的繁瑣毫無怨言，對每一次投資的優(yōu)化都由衷的高興。
__的服務理念不光在工作上，在日常與同事的接觸中，她也處處為他人著想，她平時關(guān)心同事，不論誰身體略有不適，細心的她總能第一個發(fā)現(xiàn)。青年有什么需求，她也總是樂于助人，悉心幫忙，因而在群眾中有著一個十分親切的形象。2010年上海世博會舉辦，她用心響應上海市政府的號召，為保障世博會中急需用血的要求，踴躍報名參加了徐匯區(qū)迎世博應急無償獻血工作。
__就是這樣，在造價咨詢崗位上抓緊學習、認真思考、扎實工作，始終爭取主動往前趕。在平凡的崗位上不斷鍛煉意志、增長才干、提升自己的精神境界，在平凡中彰顯不平凡。
先進工作者的事跡【篇4】
一直以來，__班組在公司各級部門的正確領(lǐng)導下，以全員安全意識、全員質(zhì)量意識，以創(chuàng)一流工作、一流團隊為目標，以現(xiàn)場管理為載體，以qcd管理為手段，不斷在強化班組管理實效、降低各類實物成品指標方面下功夫。積極開展全體員工技能訓練、技術(shù)評價等活動。通過全班員工的不懈努力，出色的完成了公司下達各項指標，為公司的目標達成做出了一定的貢獻。
一、班組基本情況介紹：
該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為28人：大專3人、占10.7%;高中5人，占17.85%;技校12人，占42.85;中專3人，占10.7%;初中及以下5人，占17.85%。
二、主要工作和取得的成績
1、立足崗位抓質(zhì)量，確定目標促發(fā)展。
在過去的一年里，班組緊緊抓住主線來開展工作，不斷提高班組的質(zhì)量管理水平。萬事開頭，制度先行。在年初建立班組的質(zhì)量管理辦法和考核辦法，對屬于個人原因造成的異常廢損進行分析考核，有力的提高員工的質(zhì)量意識，加強了員工責任心。針對出現(xiàn)的新問題，班組及時調(diào)整管理方法和管理思路。比如，在三月份發(fā)現(xiàn)部分員工不能認真地打廢，班組及時采取有力措施，對廢損產(chǎn)品進行封閉管理，采取當日廢品當日清理，每次由班組長清點數(shù)量的方式進行管理，有效地杜絕了私倒廢品的現(xiàn)象。在公司開展的全數(shù)品質(zhì)保證活動中做到，基本動作不走樣，標準動作有創(chuàng)新，使新的管理工具與我們實際相結(jié)合，來支撐和提高班組的質(zhì)量水平。根據(jù)我班一人多機和一人多品種的特點，建立了具有班組特色的個人質(zhì)量臺賬。針對一些質(zhì)量問題，班組積極進行質(zhì)量改善，通過改善來不斷降低班組的廢品率。全年完成公司級質(zhì)量改善2條，完成車間級質(zhì)量小改善6條，班組級小改善27條。在全班員工的共同努力下，班組未發(fā)生重大質(zhì)量事故，班組廢損率同比下降了29%，達到了0.78%，質(zhì)量的持續(xù)提高，有力的支撐了公司目標的達成。
2、克服困難降成本，積極努力尋改善。
班組主要依靠模具將金屬粉末壓制成毛坯，因此模具是班組成本的主要消耗點。班組以降低成本為目標，積極尋求改善點，不斷降低單元模具費用。首先規(guī)范模具領(lǐng)用程序，采取抓大放小的辦法，對金額較大的模具進行重點關(guān)注，在領(lǐng)用和報廢上必須經(jīng)班組同意才能領(lǐng)用和報廢。對異常損壞的模具進行分析，按“三不放過”原則進行處理，努力杜絕異常損壞的發(fā)生。對能修復利用的模具進行修復在利用，對班組無法完成的異常點委托別的相關(guān)部門進行改善。在成本上全班不僅能做好自己的事，而且還站在全公司的層面來開展工作。
3、團結(jié)一致抓機遇，齊心協(xié)力保發(fā)交。
去年，汽車市場出現(xiàn)“井噴”，我公司也贏得了難得的歷史機遇。在這一大好形式下，全班上下，團結(jié)一致克服種種困難，確保了的生產(chǎn)的交付。春節(jié)過后計劃逐步增加，班組成員常常加班延點，但都毫無怨言，確保計劃的順利完成。全年班組出勤率達到119%。在過去的一年里，班組涌現(xiàn)了很多典型。在大家的共同努力下，去年全年共完成產(chǎn)出1282噸同比增長為35%，計劃完成率達98.5%。為全年公司產(chǎn)值過億，達成挑戰(zhàn)目標做出了應有的貢獻。
4、企業(yè)文化樹新風，技能訓練促提升
班組積極開展班組文化建設(shè)，對員工進行愛崗敬業(yè)的宣傳教育。每周至少安排1天班前會，組織大家進行集中學習，增強了解自己的崗位職責、工作流程，逐步改變了部分員工存在的習慣性陋習，養(yǎng)成按標準工作的習慣。在提高員工技能方面，以qjt為載體，來加強員工技能訓練，切實提升員工的操作技能。對只能從事單一崗位操作的員工，實施一人多崗培訓，鼓勵年青員工多學、勤鉆技術(shù)，使之成為崗位能手。通過不斷地培訓和學習，全班現(xiàn)u級員工達到14%，l級員工到79%。并在班組范圍內(nèi)開展“榮辱觀”教育。以工作進步為榮，以工作落后、倒退為恥;以現(xiàn)場整潔，物品擺放整齊為榮，以現(xiàn)場混亂，物品不能定置擺放恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費、毫無節(jié)約意識、安全意識為恥;以努力工作、樂于奉獻為榮，以作表面工作、斤斤計較為恥。還教育員工樹立正確的市場觀。不斷向員工宣傳市場意識，讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受到市場的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為工作動力。讓每一位員工明白：只有產(chǎn)品質(zhì)量有保證，才會有市場;有了市場，企業(yè)才會有發(fā)展。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等教育。
三、發(fā)展方向
今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍。
先進工作者的事跡【篇5】
__2000年8月從部隊退役后被安置到西安市生態(tài)環(huán)境局高陵分局監(jiān)測站工作。2019年7月，該同志被選派到西藏阿里地區(qū)進行為期3年的援藏工作。在新工作崗位上，該同志克服高原惡劣氣候環(huán)境，不怕吃苦、艱苦奮斗，組織開展“汽修行業(yè)危廢規(guī)范化管理”等多個培訓工作，多次深入基層，走遍阿里七縣指導基層工作，為阿里地區(qū)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善起到關(guān)鍵作用。該同志在2019年度中共阿里地委組織部援藏干部人才等次考核中被評為優(yōu)秀等次，同時被阿里地區(qū)生態(tài)環(huán)境局黨組評選為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2020年被評選為全國第二次污染源普查自治區(qū)級先進個人，獲得西藏自治區(qū)“最美退役軍人”等榮譽。