勞模事跡材料

在生活、工作和學(xué)習(xí)中，說到事跡材料，大家肯定都不陌生吧，事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點。我敢肯定，大部分人都對擬定事跡材料很是頭疼的，以下是小編收集整理的勞模事跡材料，歡迎大家分享。

勞模事跡材料1

6月初，驕陽似火，暑氣炎炎。我們在西新路安置房項目工地上找到了正在忙碌的xx經(jīng)理。簡易的項目部辦公室里，近一個小時的交流，講起過往的成長經(jīng)歷、扎根一線的艱苦，他謙遜低調(diào)，風(fēng)輕云淡；談及對建筑業(yè)的堅守，對生活的熱愛，他神采飛揚(yáng)，眉眼間儼然還是當(dāng)年那個少年郎模樣。

三十而立，從技術(shù)員到項目經(jīng)理，每一步都有他力學(xué)篤行、勤耕不輟的足跡；厚積薄發(fā)，從鑫涌車業(yè)到萬科有山，每一次挑戰(zhàn)都是他身先士卒、真抓實干的付出。

勤學(xué)苦練、篤志行遠(yuǎn)。

20xx年，剛剛踏出校門的xx懷揣著理想與抱負(fù)來到了xx三建。此時，xx三建已經(jīng)在當(dāng)?shù)仡H有名氣，是眾多年輕人向往的“好”單位?？瓢喑錾淼乃诠緞?chuàng)造的平臺下如魚得水，短短三年時間就考取了施工員、質(zhì)量員、資料員、見證取樣員等證書。而他的基本功更是相當(dāng)扎實。在擔(dān)任技術(shù)員期間，長期的畫圖、看圖、放線、測水平等日常操作，練就了他一身“武藝”，在公司放線、試塊等各種技能競賽中連續(xù)多年獲得一等獎，其工作技能在公司甚至xx同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。當(dāng)上項目經(jīng)理后，他仍然不忘初心，時不時露一手，陪技術(shù)員們放線。他笑稱：“如果用以前老式的儀器測水平，在這些年輕的技術(shù)員中，我還是速度最快”。

20xx年5月15號，這是個讓xx印象深刻的日子。這一天，剛滿30周歲的他被公司任命為項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)鑫涌車業(yè)二期項目。此時的他，正在備戰(zhàn)第二輪國家注冊一級建造師考試。一建是公認(rèn)的最難的考試之一，白天xx一邊緊盯著工地，一邊抽出上班前和午休等零碎的閑暇時間學(xué)習(xí)，晚上吃完飯后又如饑似渴地看書做習(xí)題，一沓厚厚的手稿寫滿了標(biāo)注。終于功夫不負(fù)有心人，他順利通過了考試。在他的引領(lǐng)下，xx項目部的技術(shù)員學(xué)習(xí)都十分刻苦。他也經(jīng)常督促

勞模事跡材料2

xx，“90后”，一個平凡而又優(yōu)秀的年輕人，工作中積極主動、勤勤懇懇、任勞任怨，遇到困難總是主動承擔(dān)，從不推諉、不拒絕、不退縮，一切以工作為重，踏實肯干，勤奮敬業(yè)，先后獲得xx電廠“青年崗位能手”“超低工程杰出管理者”“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”等榮譽(yù)稱號。

愿化成精衛(wèi)鳥默默奉獻(xiàn)在基層

xx年7月，xx畢業(yè)于沈陽工程學(xué)院核工程與核技術(shù)專業(yè)，同年進(jìn)入xxxx電廠從事鍋爐檢修工作。在電廠工作的人都知道，鍋爐是一個條件最艱苦的地方，也是最磨煉人意志的地方。每天接觸的都是粉煤灰，身上的工作服油上浸著煤，煤里參雜著粉。有些人在這里只是簡單的重復(fù)勞動換取生活的資源;有些人把這里當(dāng)作人生進(jìn)步的階梯實現(xiàn)地位的轉(zhuǎn)變;而他則把這里作為事業(yè)的起步和精神升華的港灣。他虛心地向師父和師兄請教工作的技巧和設(shè)備檢修的技能。他利用擔(dān)任鍋爐點檢員的機(jī)會，晚上加班加點學(xué)習(xí)和查閱圖紙，白天穿梭在炎熱的生產(chǎn)現(xiàn)場對施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，按照標(biāo)準(zhǔn)去驗收。他的努力也深深感染了身邊的同事，大家都認(rèn)真學(xué)習(xí)，比技術(shù)拼奉獻(xiàn)。

愿化成拓荒牛開拓創(chuàng)新造天地

xx年為適應(yīng)該廠新管理模式，維護(hù)部鍋爐專業(yè)分為兩個班組，在重新組成的班組里，xx以技術(shù)水平高的優(yōu)勢被選為鍋爐輔機(jī)班技術(shù)員。鍋爐輔機(jī)班負(fù)責(zé)全廠所有鍋爐輔機(jī)設(shè)備，這對他來說，遇到了新的難題。干管閥設(shè)備出身的他不能再只局限在管閥設(shè)備上，還要掌握所有輔機(jī)設(shè)備的檢修技術(shù)，包括風(fēng)煙系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)等技術(shù)規(guī)范和檢修工藝都必須掌握。他又一頭扎進(jìn)繁雜無序的技術(shù)學(xué)習(xí)中。在班組手里經(jīng)常拿著學(xué)習(xí)資料，在日常工作中更是身先士卒，消缺大小修都堅持深入到現(xiàn)場，以掌握第一手資料。從懵懂到了解再到專業(yè)，他比別人付出了更多的汗水。他對待工作的態(tài)度一如既往的認(rèn)真負(fù)責(zé)，并開動腦筋想辦法。發(fā)現(xiàn)問題很關(guān)鍵，更關(guān)鍵的是解決問題。輔機(jī)設(shè)備的檢修工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)以及各項檢修作業(yè)指導(dǎo)性文件他都是逐條進(jìn)行編寫、利用他所掌握的專業(yè)技術(shù)多次在重大設(shè)備搶修中提出合理的方案并組織實施。他憑著勤思善鉆的探索精神、吃苦耐勞的實干作風(fēng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可。短短4年就超越了幾位師兄，當(dāng)上了鍋爐輔機(jī)班班長。但他依舊沒有放松自己的腳步，在班長的崗位上，使他在政治思想和安全理念上有了質(zhì)的飛躍。要求別人做到的，自己首先要做到。查資料、定方案、搞活動、抓安全是他這個時期的工作內(nèi)容。

愿化作鯤鵬鳥帶領(lǐng)大家一起飛

從理論到實踐，從實踐再上升到理論，再用理論指導(dǎo)實踐，是一個不斷學(xué)習(xí)、實踐和提高的過程。他沒有局限在自己的技術(shù)進(jìn)步上，而是帶領(lǐng)所有鍋爐輔機(jī)班成員一起進(jìn)步。對于專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)十分認(rèn)真和嚴(yán)肅。每期的培訓(xùn)內(nèi)容都具有針對性和時效性。結(jié)合現(xiàn)場缺陷和設(shè)備狀態(tài)針對每個人的文化程度和接受能力制定合理有效的方案，目的只有一個——掌握真正的技術(shù)，出現(xiàn)問題能夠分析清楚。面對著人員年齡增大且日益減少，設(shè)備老化缺陷增加的矛盾，他提出用技術(shù)手段保安全保效益的措施。從提高專業(yè)人員技術(shù)水平入手，平衡專業(yè)骨干配比，對專業(yè)的每個一視同仁，不搞小圈子，更不拉幫結(jié)派，讓每個人有事做，根據(jù)每個人的實際情況安排具體的事務(wù)，堅持不拋棄不放棄的原則，和全體員工共同進(jìn)步。他為人低調(diào)，做事是一點一滴以身作則潛移默化的影響大家，從而帶動大家共同努力?？朔爽F(xiàn)場缺陷多，人員少的難題。

如果說生命是一本自己描繪的日歷，那么走進(jìn)xx的日歷，你會發(fā)現(xiàn)每一頁都記錄著他清晰可辨的足跡，沒有驚心動魄的故事，也沒有色彩斑斕的傳奇，追述走過的路，只有踏實努力和認(rèn)認(rèn)真真的工作。

勞模事跡材料3

在平凡的崗位上閃光——呼倫貝爾公司伊敏煤電公司楊景彬

楊景彬同志是露天礦生產(chǎn)部線路排土段工程機(jī)械司機(jī)，從普通的推土機(jī)司機(jī)成為一名有著高超駕駛和操作技術(shù)水平的司機(jī)長，他在這平凡的崗位上一干就是18年。在工作中，他憑借熟練的操作技術(shù)和豐富的生產(chǎn)工作經(jīng)驗，吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了突出貢獻(xiàn)，曾被評為公司先進(jìn)個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和勞動模范，并榮獲自治區(qū)級青年崗位能手榮譽(yù)稱號。

一、積極向上、努力提高自身素質(zhì)

參加工作多年的他深知，要想成為一名合格的工程機(jī)械司機(jī)，不僅要有高超的操作技能，而且還必須要有較好的文化知識。在工作中，他刻苦學(xué)習(xí)和鉆研，不僅完成了哈爾濱工程大學(xué)機(jī)械工程函授?？茖W(xué)業(yè)，而且還熟練的掌握了各種型號的工程機(jī)械設(shè)備的駕駛和操作，練就了一身過硬的技術(shù)本領(lǐng)。尤其是對推土機(jī)的操作，他更是同行們學(xué)習(xí)的榜樣，生產(chǎn)過程中一些技術(shù)質(zhì)量要求比較高，別人干不了的活他都能干，一般司機(jī)需要一天干完的活，他半天準(zhǔn)能完工，而且質(zhì)量一定會比其他人干得好。正因如此，每當(dāng)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)高、難度大、時間緊、任務(wù)重的生產(chǎn)任務(wù)時，領(lǐng)導(dǎo)們首先想到的就是他，他也從來沒有退縮過，關(guān)鍵時刻總是能沖鋒在前。

20xx年，隨著露天礦生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，作業(yè)場區(qū)道路修建和維護(hù)的工作量不斷增多，生產(chǎn)部決定把他從包機(jī)長的崗位上抽調(diào)下來，直接從事道路的修建和維護(hù)工作。楊景彬同志沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望，出色地完成了一項又一項重大的工作任務(wù)。

二、知難而上，勇攻難關(guān)

作業(yè)場區(qū)處理發(fā)熱煤是一項危險性較大的工作，在今年620聯(lián)絡(luò)道的修建過程中，出現(xiàn)了曾經(jīng)是10多年發(fā)生過自燃的老火區(qū)，并且局部仍有殘火燃燒。在火區(qū)上作業(yè)，時刻會發(fā)生底盤塌方現(xiàn)象。在作業(yè)時，司機(jī)必須時刻掌握工作面情況，每推一鏟都需要專人看護(hù)，一旦出現(xiàn)異常，司機(jī)必須馬上停止作業(yè)，稍有不慎就會發(fā)生價值上百萬元設(shè)備沉陷傾倒的大型惡性事故。當(dāng)時能見度不足5米，一個人作業(yè)一般不超過1小時，否則人會產(chǎn)生頭昏目眩的感覺，嚴(yán)重的甚至還會發(fā)生嘔吐，就是在這樣的情況下，他一干就是幾個小時，終將這條“攔路虎”降服，多年的老火區(qū)得到了徹底處理，確保了620聯(lián)絡(luò)道的修建。

在今年伊和諾爾湖淤泥開采排卸工作中，西排北幫排土場排卸的淤泥出現(xiàn)了大面積的滑坡，排土場無法實施排土作業(yè)、坑下采掘工作多處生產(chǎn)區(qū)域停產(chǎn)。為了降服西排土場淤泥的滑坡，盡快恢復(fù)坑下正常生產(chǎn)，確保西排土場的排土邊坡穩(wěn)定性，他親自指揮反鏟司機(jī)在淤泥滑落處的前方開挖防淤泥溝，同時指揮修筑了兩條防淤泥壩，經(jīng)過7天的連續(xù)奮戰(zhàn)，終于降服了滑落的淤泥，為日后的淤泥排卸創(chuàng)造了有利條件。

三、抓安全管理成績斐然

作為段里的安檢員，他認(rèn)真堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深刻領(lǐng)會“安全責(zé)任重于泰山”的含義，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，安全工作取得了較好的成績，20xx年線路排土段無人身傷亡事故發(fā)生。在日常工作中，他利用周一安全會、周四安全活動日等有利時機(jī)，組織職工進(jìn)行“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)，時刻以華能集團(tuán)公司提出的“五個絕對不允許”警示自己。

他結(jié)合推土機(jī)司機(jī)長、司機(jī)崗位職責(zé)的具體要求，完善安全生產(chǎn)責(zé)任書，每位員工簽字做出安全承諾，通過層層分解崗位責(zé)任，明確了每位機(jī)組人員的安全職責(zé)范圍，做到了安全工作有章可循。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神、事故通報的基礎(chǔ)上，針對生產(chǎn)實際，經(jīng)常開展事故案例的剖析，從中吸取教訓(xùn)，達(dá)到舉一反三的目的。

針對推土機(jī)作業(yè)中各部可能出現(xiàn)重大安全隱患，他提出了設(shè)備周重點部位檢查制，做到設(shè)備隱患提前預(yù)防，避免了設(shè)備事故的發(fā)生。在指揮工程機(jī)械司機(jī)從事生產(chǎn)作業(yè)時，他從不忘記交待危險點和安全注意事項。為保證各種車輛和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，避免因無擋車墻或擋車墻不達(dá)標(biāo)而可能發(fā)生的翻車事故，他指揮推土機(jī)和前裝機(jī)在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)修建安全擋車墻近20萬米。為預(yù)防雨季和冬季生產(chǎn)車輛發(fā)生側(cè)滑，他組織前裝機(jī)、推土機(jī)等設(shè)備回收道路磨耗層用砂近20萬立方米，并及時鋪設(shè)在生產(chǎn)線路上，確保了大車的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

四、合理化建議、創(chuàng)效益成績顯著

近幾年他向公司提出合理化建議12項，進(jìn)行設(shè)備改造6項。其中為減少推土機(jī)等履帶設(shè)備“四輪一帶”的磨損及零配件的消耗，進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行管理，建議大型鏈軌推土機(jī)行走距離超過1公里以上的要使用托板車拖運(yùn)，大幅度降低了推土機(jī)“四輪一帶”的損耗，降低了生產(chǎn)成本，受到公司嘉獎。他針對礦內(nèi)排土場空間不足情況，根據(jù)多年實踐經(jīng)驗，通過計算分析，建議擴(kuò)建西排土場，增大排土場受土面積，加大工作線長度，成功解決了露天礦向二期過渡時期排土場空間問題，縮短了排土運(yùn)距，降低了剝離成本。

在排土工作上，他還提出通過減少排土設(shè)備（大馬力推土機(jī)）的作業(yè)量，來實現(xiàn)節(jié)能降耗。這一建議被采納后，他帶領(lǐng)排土現(xiàn)場員親自在現(xiàn)場指揮作業(yè)，并把工作重點放在排土場邊緣擋車墻的修建上，在他指揮下大車能將剝離物直接翻下排土場三分之二以上，大大降低了推土機(jī)的推土工作量，同時也減輕了推土機(jī)司機(jī)的勞動強(qiáng)度，提高了工作效率，減少了設(shè)備磨損，達(dá)到了節(jié)油的效果，使排土設(shè)備油耗與去年相比降低了二十多噸。

今年他還針對維修道路缺少泥巖這一現(xiàn)象，提出了收集、儲存泥巖的建議，今年收集、儲存泥巖共10萬立方米，為今后修道奠定了基礎(chǔ)。

五、道路維修贏得大家稱贊

在道路維護(hù)方面，楊景彬非常注重日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。雖然日常維護(hù)保養(yǎng)工作量非常之大，但他堅持該墊就墊、該挖就挖、該刮就刮的原則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，從而保證了生產(chǎn)道路始終處于良好狀態(tài)。今年他共修建百米以上生產(chǎn)坡道12條，百米以下規(guī)模的臨時生產(chǎn)坡道30多條，在道路修建過程中，遇有周六、周日他從不休息，他參與指揮和修建的生產(chǎn)道路，不但效率高、質(zhì)量好，而且抗破壞性強(qiáng)，贏得了大家一致稱贊。但他從不自滿，而是不斷探索新的修道方法和工藝，特別是針對煤礦二期設(shè)備172載重車及半連續(xù)工藝系統(tǒng)的投入，集中力量對大型運(yùn)輸設(shè)備重車道進(jìn)行重點維護(hù)，并且利用廢棄線路泥巖逐條修筑生產(chǎn)干線、半干線。在半連續(xù)系統(tǒng)工作面帶式輸送機(jī)移設(shè)工作中，他積極向技術(shù)科有關(guān)人員請教，首先掌握該系統(tǒng)的基本狀況、場地具體要求，隨后根據(jù)多年工作經(jīng)驗帶領(lǐng)多名生產(chǎn)骨干在不到一周的時間內(nèi)就完成了場地平整任務(wù)，為半連續(xù)系統(tǒng)工作面帶式輸送機(jī)按期移設(shè)創(chuàng)造了條件。

六、無私奉獻(xiàn)不求回報

楊景彬同志在現(xiàn)實生活中善于團(tuán)結(jié)同志，全段一百多名職工及兄弟段隊的同志都能與他和睦相處。無論是本班組職工，還是其他兄弟單位職工有困難時，他都能盡自己最大能力伸出援助之手，獻(xiàn)一份愛心。四川汶川大地震，本段職工有困難，他都能積極捐款捐物。

楊景彬同志熟練高超的專業(yè)技術(shù)，無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的優(yōu)秀品格，愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)同志、助人為樂的精神永遠(yuǎn)是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。

勞模事跡材料4

“別著急，別著急，先去后面坐下”說這話的是××市公交公司10路車駕駛員××。開了22年公交車的他，衣著整潔，細(xì)心溫暖憨厚，這是記者見到辛師傅的第一印象。

22年基本無休不給大家添麻煩

從1996年來到公交公司，××從事公交車駕駛工作已有22年，他的安全行駛里程已經(jīng)達(dá)到了100萬公里。每天6點上班，4點起床，一天多時跑6.7個來回，一個來回2個小時，這就是××的日常。

“有一次家屬生病了需要住院，在××看了看說是住不了，就去青島看，還記得那時凌晨不到三點，我就和家屬坐著過路的大巴車到了青島的醫(yī)院，我給家屬辦了住院之后，就立馬趕回了××，接著上班。那時家屬哭了，嫌我不陪她?！闭f著，辛師傅嘆了口氣。不僅如此，辛師傅就連自己動手術(shù)都沒有請假，上午做完手術(shù)，下午接著堅守在崗位一線。當(dāng)記者問他為什么不請個假時，他說道：“自己苦點累點沒關(guān)系，但不能給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，不能給大家添麻煩?！?/p>

每位乘客上車時，記者見辛師傅眼睛緊盯每位乘客的手，就怕漏下一絲一毫的危險。他說，我必須要檢查清楚，以防乘客攜帶危險物品上車，我要為大家負(fù)責(zé)。

做一件事暖一座城

25日下午，記者跟著辛師傅的10路公交車體驗了一把。一上車，印著“文明××愛心公交”的坐墊就映入眼簾。目前，只有辛師傅的10路公交車上有這個坐墊，所以，只要一坐上這獨一無二的愛心坐墊，就知道這是辛師傅的車沒錯了。

環(huán)顧整節(jié)車廂，車頭“公交××情溫暖伴您行”的條幅也顯得格外扎眼。據(jù)辛師傅介紹，這是他冥思苦想想出來的標(biāo)語，為的就是讓乘客看到這話，能自覺為老弱病殘讓讓座，互相理解。還有后門處的“扶老助幼傳遞愛心揚(yáng)美德

落腳生根留意來車保安全”。都使得整個車廂文化更加溫馨，這也將成為××一個獨特的溫暖元素。

“我是第二次坐辛師傅的車了，每次去海邊，坐在這特別的車上心情都格外的舒暢”乘客楊先生說。

擺擺手將溫暖進(jìn)行到底

銀座商城站，一位推著嬰兒車的寶媽要乘坐10路公交車，辛師傅見狀，立馬喊道，前門上不來，你從后門上吧!寶媽上車時，只見辛師傅關(guān)心的看著后視鏡，直到寶媽安全上車。寶媽上車后，辛師傅又說道：“你先扶好，注意安全?！焙喍痰囊痪湓挘瑢殝屝睦锔屑げ槐M，其余的乘客也紛紛點贊。

寶媽到站，說時遲那時快，記者還沒反應(yīng)過來，辛師傅便迅速到后門幫寶媽抬下了嬰兒車。這時，只聽見有乘客說道，這個司機(jī)師傅真熱心啊!

人行道前，辛師傅緩慢停下公交車，朝著路人擺擺手，意思讓他們先過。一個簡單的手勢，便將溫暖進(jìn)行到底。

“妥善處理問題，顧全大局”是××的座右銘。22年的從業(yè)生涯，××累計獲得有據(jù)可查的年度、連續(xù)三年安全行車獎21次，年度先進(jìn)工作個人10次，拾金不昧先進(jìn)個人6次。當(dāng)兵出身的××，是一名黨員，深知是黨和國家培養(yǎng)了他，回報社會，義不容辭。服務(wù)社會、樂于助人慢慢成為他的個人秉性，也成了他的一種生活習(xí)慣。對此，他從來不解釋，不宣揚(yáng)，一直默默的做自己認(rèn)為該做的事。

記者手記：

××駕駛著公交車行駛在××的街道上，安全行駛里程達(dá)100萬公里。20年來，他風(fēng)雨無阻，兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔。

人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻(xiàn)著，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。

勞模事跡材料5

物流管理的本質(zhì)就是對物流活動進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)之上，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況對一個物流企業(yè)的經(jīng)營是至關(guān)重要的。xx擔(dān)當(dāng)?shù)木褪沁@樣的工作。

作為xx中遠(yuǎn)集裝箱物流有限公司網(wǎng)絡(luò)管理員，xx同時兼任著公司數(shù)據(jù)庫管理員、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的測試和開發(fā)等工作。他為了公司基礎(chǔ)設(shè)備和系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，幾乎放棄了所有的業(yè)余時間。當(dāng)公司軟件系統(tǒng)出現(xiàn)異?；蚴乾F(xiàn)場操作出現(xiàn)問題時，他總是義無反顧地趕回公司解決問題，有時是從南開大學(xué)在職研究生的課堂上，有時是剛到家還沒顧上吃口熱飯菜，有時是午夜熟睡中被喚醒。他以忘我的奉獻(xiàn)精神，在保證公司網(wǎng)絡(luò)的暢通、穩(wěn)定和安全工作中，實現(xiàn)了三個“零”：近三年公司內(nèi)部與外部網(wǎng)絡(luò)連接中斷故障為零次;大面積病毒爆發(fā)為零次;因軟硬件原因造成公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)停止運(yùn)行為零次。他的突出業(yè)績贏得了大家的一致認(rèn)同和高度評價，為公司各項新業(yè)務(wù)開展和信息化建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。

20xx年在開展施封統(tǒng)一提箱業(yè)務(wù)工作中，他夜以繼日地開展攻關(guān)，完成了施封統(tǒng)一提箱收費(fèi)系統(tǒng)軟件的開發(fā)設(shè)計、修改和調(diào)試，節(jié)約了大量軟件開發(fā)費(fèi)用，為公司新業(yè)務(wù)的發(fā)展立下了汗馬功勞。在他的參與下，成功完成射頻卡集港軟件的開發(fā)和硬件的采購、安裝工作，使公司成為xx港區(qū)內(nèi)具備RFID射頻卡集港功能的首批堆場之一。

近兩年來，他還肩負(fù)著整理和撰寫高新技術(shù)企業(yè)申請材料的任務(wù)，負(fù)責(zé)整理和編纂的軟件材料，為公司申請到了5個軟件著作權(quán)，成為公司申請高新技術(shù)企業(yè)的一項重要籌碼。在他的不斷努力下，公司在20xx年12月成功獲得了高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)，提高了公司的影響力和經(jīng)營水平，為公司增加收入上百萬元。

勞模事跡材料6

公司xx車間成立于19xx年，從那時起，xxx就挑起了這個車間的大梁。在擔(dān)任車間主任的6年時間里，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣，把建設(shè)一個文明向上的車間作為自己最大的追求。從安全運(yùn)行“零”起點到如今安全運(yùn)行2668天;從一個新生的車間成長為現(xiàn)在湖北“五一勞動獎狀”獲得者……成功與榮譽(yù)的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)!身為車間主任，他始終用自己特有的“堅韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)著他們一步一個腳印的向前邁進(jìn)。

以身作則樹榜樣

俗話說“沒有落后的群眾，只有落后的干部”。為了充實自我，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹浚瑯淞⒆约涸谌罕娭械牧己猛?，xxx視學(xué)習(xí)為自己的“第二工作”。在工作學(xué)習(xí)之余，他耐心向其他黨員學(xué)習(xí)，努力改造自己的人生觀、價值觀，讓自己不偏不倚的和群眾緊密結(jié)合在一起，做群眾的“帶頭人”。為了使車間全體員工的思想素質(zhì)得到提高，他積極支持并配合黨政領(lǐng)導(dǎo)定期組織員工和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行理論聯(lián)系實際的面對面交流，竭力協(xié)調(diào)黨政關(guān)系，全方位地在車間內(nèi)部組織開展多種形式的思想教育活動。

工作中，他的嚴(yán)于律己也讓車間的同事敬佩不已。今年，車間發(fā)生了一起違章操作事件，盡管此次操作因及時采取了有效措施未造成事故，可他卻毅然向上級部門遞交了事故報告，并主動承擔(dān)了責(zé)任?；氐杰囬g，他除了在公告欄上張貼啟示予以警告，嚴(yán)厲處理當(dāng)事人外，還對自己及其他幾位主要責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

與工作不同，生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭一個站出來，熱心為其張羅周旋，甚至不惜犧牲自己的休息時間。去年春節(jié)期間，車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司聯(lián)系車子，連夜趕往出事地為其送上“慰問金”并幫助處理善后事宜。

榜樣的力量是無窮的，在xxx的領(lǐng)導(dǎo)下，xx車間逐漸形成了“領(lǐng)導(dǎo)班子齊心，職工隊伍團(tuán)結(jié)”的良好局面。

精專業(yè)務(wù)保安全

xx車間是電解的“心臟”。保障平穩(wěn)供電，安全供電，他深感責(zé)任重大。為了更好的了解設(shè)備的性能，搞好車間的生產(chǎn)管理，他刻苦攻讀了“三萬噸”設(shè)備的產(chǎn)品說明書，查閱安裝施工圖紙，從完善微機(jī)監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)到6kv供電系統(tǒng)、110kv開關(guān)站的檢修試驗。從輔助設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)到秋季預(yù)防性檢修試驗，一點一滴他都親自指揮，身先士卒，從實踐中發(fā)掘經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)。XX年，他大膽創(chuàng)新，在車間組建了技改小組，就在三萬噸投產(chǎn)的第一年，他便帶領(lǐng)技術(shù)人員利用業(yè)余時間先后完成了電抗器遮陽蓬和循環(huán)水溢流口的改造。

XX年9月份二萬噸工程正式提上日程。與三萬噸設(shè)備不同，兩萬噸設(shè)備是引進(jìn)美國ge公司的產(chǎn)品，其plc模塊采用了更為先進(jìn)的技術(shù)，一時難以掌握，作為設(shè)備管理者，這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來。在設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場，xxx認(rèn)真聽取講解，并拿起英語詞典熟悉英文標(biāo)識;為了能使二萬噸早投產(chǎn)，早見效，他親上一線，和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬噸工地，在現(xiàn)場參與安裝及試驗工作。

為了保證現(xiàn)有五萬噸設(shè)備安全運(yùn)行，樹立員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識和責(zé)任感，他和車間領(lǐng)導(dǎo)班子不定期地組織職工學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的各項規(guī)章制度，讓職工們都能充分認(rèn)識到“安全責(zé)任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計，動力車間已處理風(fēng)、水、電系統(tǒng)存在大小事故隱患300余次，其中特大隱患一起;準(zhǔn)確無誤完成了大型倒閘操作百余次;完成“五小”成果共計七項，小改小革60余項，為公司節(jié)約資金近百萬。

文明管理求創(chuàng)新

為了配合公司的增收節(jié)支、目標(biāo)成本管理和“工改”等一系列改革，xxx利用空閑時間指導(dǎo)和帶領(lǐng)員工共同學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類相關(guān)文件精神。在車間節(jié)能降耗工作中，他與保管員一道對內(nèi)部庫存進(jìn)行了細(xì)致的清查和統(tǒng)計，并拿出了“增收節(jié)支”方案。

6年來，他堅持以提高職工素質(zhì)為落腳點，在管理創(chuàng)新上狠下功夫，取得了一定的成效。XX年他率先打破常規(guī)管理模式，推出了新型的勞動競賽體制，使車間的管理工作邁出了系統(tǒng)化、規(guī)范化的第一步。XX年初，善于總結(jié)的他根據(jù)在實踐中發(fā)現(xiàn)的弊端再次修改細(xì)則，推陳出新，以“月明星評比”的形式開展新的勞動競賽，將評比成績與效益工資掛鉤，進(jìn)一步加大力度，使車間內(nèi)部形成一個“班班爭明星，人人比貢獻(xiàn)”的局面。XX年，他與黨支部積極商討后，本著立足崗位成材的目標(biāo)，在車間內(nèi)又推行了“共產(chǎn)黨員責(zé)任崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”。 “最佳文明車間”“省級青年文明號”、“省冶金系統(tǒng)先進(jìn)班組”等一系列榮譽(yù)的接踵而至，他的心理有說不出的自豪，這更激勵著他向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。XX年4月28日，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，車間喜獲“省五一勞動獎狀”榮譽(yù)稱號。XX年歲末,車間又在xx省開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動中，以其新穎明確的創(chuàng)建思路，扎實有效的培訓(xùn)理念，實現(xiàn)職工共同超越的學(xué)習(xí)目標(biāo)，被省總工會授予“xx五一勞動獎狀”稱號。

勞模事跡材料7

xx，53歲，一個有著多年種植經(jīng)驗的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場長，在生產(chǎn)經(jīng)營中他認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)場的各項規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，帶頭應(yīng)用新技術(shù)、新機(jī)械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)協(xié)會的技術(shù)要求，在自我不使用高殘留農(nóng)藥的同時，也號召家庭農(nóng)場內(nèi)部禁止使用，多年來他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎(chǔ)。

作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場場長，他肩負(fù)著帶領(lǐng)組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負(fù)重望，必須有較高的政治覺悟和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，尤其在當(dāng)前科技飛速發(fā)展中，他深深的認(rèn)識到，無論在何時何地，都要始終堅持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸收新的營養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個農(nóng)業(yè)團(tuán)體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗，還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的知識。而這些硬件條件仿佛都是為xx所設(shè)立的，養(yǎng)成多年的看書的習(xí)慣讓xx成為了農(nóng)民中的學(xué)者，上到國家大的政策方向，下到每個地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。經(jīng)過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)教育活動和上級部門以及農(nóng)場組織各種科技培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到了理論與實際相結(jié)合，取得了成效。

xx從最初僅有一二公頃的土地到此刻的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場，不怕吃苦的他每一天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進(jìn)行指揮指導(dǎo)，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時就注意學(xué)習(xí)各方面的知識，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時間，便掌握了精細(xì)的農(nóng)業(yè)科技知識，積累了豐富的種植經(jīng)驗，走上了機(jī)械化、科技化、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)致富之路。

可是他并沒有就此滿足，而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領(lǐng)組內(nèi)人員跟隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在很多人都不敢嘗試的情景下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗的成功，他每一天查閱不一樣的技術(shù)資料、詢問農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，到地里查看苗情，記錄生長情景、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗和做法，在重要的結(jié)果期，他時常忙活到半夜，辛苦沒有白費(fèi)，那一年，他種植的水飛薊實現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。

今年初，有些種植戶因為自我沒車不能及時播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，應(yīng)對這種情景，xx主動和支部提出，自我要承擔(dān)三到五個無機(jī)車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時機(jī)全部讓給他所幫扶的種植戶。

xx自擔(dān)任起家庭農(nóng)場場長和機(jī)車長工作以來，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項機(jī)車作業(yè)工作;他滿腔熱情為種植戶著想，無私奉獻(xiàn)，從而贏得了群眾的一致贊譽(yù)。在改革開放、社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，人生觀、價值觀趨向多元化的大背景下，他以自我獨特的事業(yè)觀和夢想實現(xiàn)人生價值，自覺摒棄浮躁和實用主義至上的社會心態(tài)，堅定地確立了自我愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻(xiàn)的人生坐標(biāo)。

在規(guī)模家庭農(nóng)場管理上，xx規(guī)模里15戶種植戶進(jìn)行溝通，在農(nóng)場大的方針不變的政策下，積極的征求種植戶的種植意見，并同時向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術(shù)與科學(xué)種植的相關(guān)知識，并搜集在科學(xué)種植下取得良好效益的先進(jìn)典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學(xué)種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術(shù)與積極努力的工作下，xx規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說，這個規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，可是人家管理的比咱自我還要經(jīng)心，咱入這個規(guī)模算是入對了。

此刻，xx正率領(lǐng)著規(guī)模中的種植戶，籌備來年的計劃，并盡其所有可能的幫忙著需要幫忙的人。他的行為正應(yīng)了他常說的一句話：誰都有危難的時候，我不幫誰幫。愿xx在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟(jì)效益一年上一個臺階。

成績已成為過去，xx決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴(yán)格要求自我，在場農(nóng)業(yè)協(xié)會和管理區(qū)帶領(lǐng)下積極為種地職工群眾傳達(dá)各種科技信息為農(nóng)場的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

勞模事跡材料8

CRH380A型列車，曾以世界第一的速度試跑京滬高鐵，小展是CRH380A的首席研磨師，是中國第一位從事高鐵列車轉(zhuǎn)向架“定位臂”研磨的工人，被同行稱為“鼻祖”。從事該工序的工人全國不超過10人。他研磨的轉(zhuǎn)向架裝上了644列高速動車組，奔馳8.8億公里，相當(dāng)于繞地球22000圈。小展堅守生產(chǎn)一線24年，他說，我不是完人，但我的產(chǎn)品一定是完美的。做到這一點，需要一輩子踏踏實實做手藝。

CRH380A型列車，曾以世界第一的速度試跑京滬高鐵，它是XX向全世界推銷中國高鐵攜帶的唯一車模，可以說是中國高鐵的一張國際名片。打造這張名片的，有一位不可或缺的人物：高鐵首席研磨師——小展。

486.1公里，這是380A在京滬高鐵跑出的最高時速，它刷新了高鐵列車試驗運(yùn)營速度的世界紀(jì)錄。如果把高鐵列車比作一位長跑運(yùn)動員，車輪是腳，轉(zhuǎn)向架就是他的腿，而小展研磨的定位臂就是腳踝。

初中畢業(yè)后，小展考上了鐵路技校。沒有想到的是，20xx年，他會被萬里挑一，成為第一位學(xué)習(xí)380A型列車轉(zhuǎn)向架研磨技術(shù)的中國人，小展對技術(shù)的掌控和精準(zhǔn)把握，讓日本專家都豎起了大拇指。

小展說，工匠就是憑實力干活，實事求是，想辦法把手里的活干好，這是本分。他說，要把這份手藝?yán)^續(xù)干下去，干到自己干不動為止。

一心一意搞技術(shù)，不當(dāng)班長不當(dāng)官，小展似乎與當(dāng)下很多人有著不同的追求。小展說，我不是完人，但我的產(chǎn)品一定是完美的。做到這一點，需要一輩子踏踏實實做手藝。

如果每一件中國制造的背后，都有這樣一位追求極致完美的工匠，中國制造就能夠跨過“品質(zhì)”這道門檻，躍升為“優(yōu)質(zhì)制造”，讓更多的中國產(chǎn)品在全球市場釋放更耀眼的光芒。

勞模事跡材料9

為保證各車間的安全運(yùn)行，每日上班都認(rèn)真檢查，實時發(fā)現(xiàn)，把事故隱患消滅在萌芽中。從剛參加工作時的一個新人到此刻的擁有豐富經(jīng)驗的電工師傅轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷好多，學(xué)到好多，此中有些教訓(xùn)是用自己的凄慘經(jīng)驗獲取的，為能給新來的員工起到帶頭作用，防止再犯從前的錯誤，他帶頭恪守并嚴(yán)格恪守操作規(guī)程。讓大家都有很強(qiáng)的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。為安全生產(chǎn)工作打下優(yōu)異的基礎(chǔ)。從事電氣保護(hù)工作以來從未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故。

四、嚴(yán)以律己 ,寬以待人

“與他相處時，你總會有一種 ‘如沐春風(fēng) ’的感覺 ”這是很多與xx 同志接觸過的人最直接的感覺。平時不論誰家里有事，只需一個電話，不論多忙，他都會盡可能地賜予照料。他常常掛在嘴邊的一句話是“誰家里沒有個大小急事，大家要互相理解。你們家里有事就放心去辦吧 ”。

“不只需能干、要實干，還要會干 ”是他工作中常常提起的一句話。漆包車間有四臺九二年生產(chǎn)的老設(shè)施，耗能，故障率高，維修難度大，他主動要求對設(shè)施進(jìn)行設(shè)計改造，經(jīng)過近半年的努力，改良后的設(shè)施能耗降低15%，效率上漲30%，工人更簡單操作，故障率低。

在有效提高生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)上，安全環(huán)保也獲取充足保障。

他作為電工班的領(lǐng)頭人，時辰以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來拘束自己提高自己，并時辰關(guān)懷愛惜每一個小兄弟。當(dāng)前、全班員工精神相貌篷本員工作外，還踴躍參加企業(yè)、部門組織的其余各項活動，遇到干部員工的一致好評。

五、煞費(fèi)苦心，孜孜追求

在 xx 工作的八年間，有多少個節(jié)假日、公休日，他是在工作中度過的，他已記不清；八年里，不分白日黑夜，隨叫隨到地干了多少事，他已說不清；八年里，他帶過多少生手，將多少外行人培育成業(yè)務(wù)好手，他已數(shù)不清。而他記得清的是每日上班要提早到崗；他說得清的是每臺設(shè)施的限制電流是多少；他數(shù)得清的是幾千個日晝夜夜無事故！

閱盡征程好風(fēng)光，更有名勝在前頭。一個平庸崗位上的一般員工就這樣在艱辛的演變中達(dá)成了質(zhì)的飛騰。工作沒有終點，只有始點；沒有最好，只有更好。在此后的工作中他將會自始自終的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不求大張旗鼓，但求扎扎實實，努力做好一名優(yōu)異的電工。為企業(yè)安全穩(wěn)固和睦發(fā)展貢獻(xiàn)自己的滿腔熱忱。

勞模事跡材料10

xx，女，19xx年7月出生，漢族，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，xx機(jī)床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級工程師。

她在制造體系調(diào)度管理工作中，堅持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。20xx年，她發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，為xx機(jī)床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實現(xiàn)15億元做出了突出貢獻(xiàn)。

在精益生產(chǎn)細(xì)化流程中，服務(wù)市場

近年來，為服務(wù)市場促配套，實現(xiàn)精益制造，xx以“JIT”模式為目標(biāo)，建立了零件按時、按需入庫制度。通過追求最小庫存，最大成套率和市場效益，加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過月動態(tài)盤點、季度靜態(tài)盤點制度，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。在調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)中，節(jié)省場地面積500多平方米。將露天鑄件庫轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場及物流庫房，既方便了管理，又減少了吊車運(yùn)量，同時也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時間。

在ERP將產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上，分解零件需求時間，為市場計劃訂單的下達(dá)提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計劃思路上根據(jù)JIT生產(chǎn)模式，要求車間嚴(yán)格執(zhí)行出入庫比率，保障資金的合理利用。對小型零件考慮經(jīng)濟(jì)批量及成套生產(chǎn)，在整個生產(chǎn)組織方面，改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”，并加強(qiáng)了與營銷的緊密聯(lián)系，通過緊跟市場變化，掌握第一手市場信息，對生產(chǎn)計劃進(jìn)行及時調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場隨著市場變，保障了產(chǎn)品按照市場預(yù)期投產(chǎn)，按照客戶需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務(wù)和滿足市場提供了重要保證。

在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中，增強(qiáng)產(chǎn)能

為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套能力，xx組織人力、物力按計劃對加工車間的精大稀設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。為增強(qiáng)大型件加工能力，她先后調(diào)整安裝了TK6913B落地鏜銑床、GMC30140R2龍門加工中心各一臺，提高了配套效率。此外，通過對大小件加工車間現(xiàn)場的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進(jìn)行合理布局，并增加標(biāo)識牌，縮短了周轉(zhuǎn)距離，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。

近年來，為提高單件質(zhì)量，提升加工效率，她配合工藝部門開展了加工程序標(biāo)準(zhǔn)化工程。與大件加工車間共整理程序40多個，不僅培養(yǎng)了新的編程人員，也改變了工藝、編程與實際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進(jìn)了產(chǎn)能的提高。

在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期

在生產(chǎn)攻堅階段，xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率，按照專業(yè)化分工的模式，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了合理布局，為數(shù)控龍門、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，節(jié)省工時4小時。在調(diào)整流程中，將臥式、刨臺式、落地式、龍門式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車間承擔(dān)，調(diào)整區(qū)域在小件加工車間，調(diào)整完成后直接進(jìn)包裝車間。僅此一項，就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。

在提升出產(chǎn)效率中，實現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國同行業(yè)之首。

去年在新產(chǎn)品FBC200r大型落地式鏜銑中心試制階段，xx配合技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動的同步問題等大小難點40多個，特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實現(xiàn)了新產(chǎn)品當(dāng)年試制、當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的FBC200r產(chǎn)值已突破4億元。

在強(qiáng)化供應(yīng)質(zhì)量控制中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品

xx為優(yōu)化供應(yīng)流程，建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案，審核供應(yīng)商資質(zhì)，考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價格情況。同時，參照供應(yīng)商分類評級管理辦法，對供應(yīng)進(jìn)行了整頓優(yōu)化。由原來309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家，調(diào)整為20家，鑄件問題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡至3家，使焊件質(zhì)量整體提高。在FBC200r滑枕材質(zhì)控制中，采取每件本體取樣化驗，使其合格率達(dá)到了100%。

為進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實施了生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量日報制度，并組織相關(guān)部門進(jìn)行跟蹤、分析、解決，使質(zhì)量反饋的問題降低了55%。

在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗

近年來，xx組織開發(fā)了“非ERP”物資管理數(shù)據(jù)庫，即非ERP”物資的管理平臺。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫的從下發(fā)訂單到采購、入庫管理的所有功能，還承擔(dān)了14000多種物資的采購計劃下達(dá)、庫房管理、采購物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非ERP”物資管理平臺使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。

在庫存專項管理行動中，面對庫存的一臺20xx年出產(chǎn)的TKP6113/2機(jī)床，員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時間通過鉆研圖紙，反復(fù)研究機(jī)床各項性能參數(shù)，使這臺機(jī)床起死回生，成為加工車間重要設(shè)備，此項改進(jìn)盤活資產(chǎn)達(dá)128.2萬元。

此外，xx通過強(qiáng)力壓縮外協(xié)加工成本，使外協(xié)費(fèi)用月均同比降低了81%，并通過推動自制工裝降低外購成本20萬元。在清理、盤活庫存中，降低庫存9000多萬元。截止去年，原材料庫存金額同比下降了39%；在制品金額同比下降了29%，有力盤活了資金。在實施機(jī)床“瘦身計劃”中，共降低成本170萬元

她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進(jìn)個人、全國女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號。

勞模事跡材料11

xx，1975年開始從事教育工作，1982年畢業(yè)于xxx大學(xué)，分配到經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的xx，在xx一中默默工作了20多年。根據(jù)工作需要，服從組織安排，從不討價還價。相繼擔(dān)任過班主任、教研組長、年級組長、教務(wù)主任、副校長、副書記等職務(wù)。兼任衢州市中學(xué)數(shù)學(xué)研究會副會長、衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會常務(wù)理事、xx縣數(shù)理化協(xié)會會長、xx縣教育學(xué)會數(shù)學(xué)分會副會長、xx縣科技協(xié)會委員，xx縣第五屆、第六屆政協(xié)委員。20xx年6月調(diào)任縣教師進(jìn)修校園(教研室)擔(dān)任黨支部書記。在涉及普通教育的各層次崗位上任勞任怨，努力工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

xx在近三十年的教學(xué)生涯中，總結(jié)出一整套數(shù)學(xué)教學(xué)、數(shù)學(xué)競賽和指導(dǎo)高考復(fù)習(xí)的成功經(jīng)驗。課堂教學(xué)深受學(xué)生歡迎，他所任教的班級參加省會考、全國高考，其學(xué)科成績的優(yōu)秀率、及格率明顯高于其他班級。輔導(dǎo)學(xué)生參加全國數(shù)學(xué)競賽二人獲省三等獎，多人次獲衢州市賽區(qū)一、二、三等獎。在優(yōu)質(zhì)搞好數(shù)學(xué)課教學(xué)的同時，他廣泛從事教材教法、解題技巧、復(fù)習(xí)指導(dǎo)等方面的研究，多篇論文在市、縣學(xué)會上交流，其中有1篇論文獲衢州市一等獎、2篇獲二等獎，多篇獲優(yōu)秀獎。他致力于教學(xué)創(chuàng)新，探索數(shù)學(xué)課教學(xué)的最佳途徑，勇于打破傳統(tǒng)的封閉式教學(xué)，大膽推行開放型教學(xué)，使教育效果、教學(xué)質(zhì)量顯著提高。主編的《初中代數(shù)解題方法與同步測試》、參與編寫的《中學(xué)數(shù)學(xué)單元知識和潛力自測》等書均由貴州出版社出版發(fā)行，參與編寫的《高中會考題型分析與研究》一書由華東工學(xué)院出版社出版發(fā)行，《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的導(dǎo)課藝術(shù)》一文在浙江師范大學(xué)《中學(xué)教研》雜志上發(fā)表。

xx如醉如癡地愛他的事業(yè)、愛他的學(xué)生，把全部心血都拋灑在教書育人上，在擔(dān)任班主任期間，以火熱的活力感召學(xué)生，以真摯的愛心滋潤學(xué)生，深入細(xì)致地做學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)出各類合格人才。在構(gòu)成良好班群眾，培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生班干部、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生等方面都總結(jié)積累出豐富的經(jīng)驗，并多次在市、縣介紹，得以普遍推廣。當(dāng)學(xué)生生活上遇到困難時，他不但盡自己一份微薄的力量給學(xué)生以幫忙，還組織學(xué)生互助給以解決，許多理解過他捐助和關(guān)懷的學(xué)生在來信中說：“許老師您比父母還親，我將永久懷念您”。

xx是一個樂于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學(xué)教師講學(xué)、輔導(dǎo)，積極開展教學(xué)科研活動，多次參與衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會組織的《高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)與測試》教材編寫工作，負(fù)責(zé)研究的課題《中學(xué)生數(shù)學(xué)科研意識的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎。目前，他正在負(fù)責(zé)市級立項課題《研究性學(xué)習(xí)的實踐與研究》和參與省級重點立項課題《高中數(shù)學(xué)青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作，并獲得階段性成果，對提高xx縣和衢州市數(shù)學(xué)課教學(xué)質(zhì)量做出了卓越的貢獻(xiàn)。

xx在擔(dān)任xx一中教務(wù)主任、副校長、副書記期間，能擺正自己的位置，積極配合校長做好教育教學(xué)管理工作，制定并完善了校園的教育教學(xué)常規(guī)，相繼出臺了10多個管理制度和評比條例，使校園的教學(xué)工作走上了正規(guī)化、科學(xué)化，為校園的教育教學(xué)大幅度提高和順利透過浙江省二級重點中學(xué)驗收立下汗馬功勞，校園被評為浙江省禮貌校園、浙江省綠色校園、浙江省現(xiàn)代技術(shù)實驗校園，多次被評為省、市級先進(jìn)群眾。他重視青年教師的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展教學(xué)指導(dǎo)工作，使青年教師很快適應(yīng)教學(xué)，成為校園的教學(xué)骨干。重視學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，積極組織開展實驗教學(xué)，學(xué)生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動和其他豐富多彩的興趣小組活動，輔導(dǎo)學(xué)生參加省小發(fā)明比賽有三項獲省三等獎，校園已連續(xù)15年榮獲縣科技活動先進(jìn)群眾。

xx情系xx，扎根xx。xx縣屬浙江省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，與義烏老家相比，差距很大，當(dāng)初與他一同來xx的近30多位老鄉(xiāng)都陸續(xù)離開xx，到杭州、義烏等發(fā)達(dá)地區(qū)工作，他的親朋好友、同學(xué)、同事多次為他在發(fā)達(dá)地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)收入豐厚的單位，但他并不為此所動搖，帶著他對xx教育事業(yè)的熱愛，帶著對xx人民的深厚感情，毅然把根緊緊扎在xx的土地上。從教近30年，沒有搞過有償家教，沒有從事過第二職業(yè)，20多年來基本上沒有因私事請假，既使結(jié)婚也放在周末舉行，不請婚假。腳受傷，打著石膏達(dá)半個月，拄著拐杖照常堅持上班。

勞模事跡材料12

我叫xxx，今年35歲，1993年在xxx商場參加工作，XX年6月份加入中國共產(chǎn)黨，XX年5月份擔(dān)任xxx商場黨支部書記兼董事長。上任以來，我始終牢記自己是一名黨員、一個集體的帶頭人，我的職責(zé)就是讓企業(yè)生存發(fā)展，讓職工有班上，有飯吃。兩年來，我?guī)ьI(lǐng)商場全體黨員及廣大職工，不斷完善內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，挖掘內(nèi)部潛力，商場營業(yè)額穩(wěn)步上升，債務(wù)逐步減輕，職工工資及待遇得到提高，商場各項工作進(jìn)入了健康發(fā)展的軌道。

臨危受命勇挑重?fù)?dān)

xxx商場始建于1992年，總營業(yè)面積8000平方米，現(xiàn)有在冊職工342人，是當(dāng)時xxx地區(qū)最大的綜合性商業(yè)零售企業(yè)。十幾年來，由于發(fā)展資金不足、人員過多、債務(wù)過大等原因，生存、發(fā)展問題舉步為艱。XX年初，區(qū)委、區(qū)政府對商場順利改制，改制后的企業(yè)還權(quán)于企業(yè)、還權(quán)于股東，職工成為企業(yè)真正的主人。5月初，經(jīng)過商場300多名職工民主投票，我被選舉為xxx商場董事長兼總經(jīng)理。高興之余，我陷入了深深的沉思之中，因為商場始建之初我就在這里工作，10多年的時間里，我干過營業(yè)員，當(dāng)過秘書，做過業(yè)務(wù)科長，又當(dāng)過部門經(jīng)理和副總經(jīng)理，應(yīng)該說商場的情況我十分清楚，再加上改制前審計部門的認(rèn)定，商場那時的負(fù)債總額為2500萬元，而資產(chǎn)不過才XX萬元，還要養(yǎng)活300多名職工，這是個多大的難題啊，但是，看著臺下眾多期待、信任的目光，我的心平靜了，也堅定了，商場就象是我的母親，職工就是我的兄弟姐妹，只要有區(qū)委、區(qū)政府的支持，全體職工團(tuán)結(jié)一心，沒有什么困難克服不了的！我暗暗下定決心，一定要使商場擺脫困境，讓大家吃上“飽飯”，過上好日子。銳意改革真抓實干

上任后，我針對商場人員素質(zhì)參差不齊，機(jī)關(guān)臃腫，工作效率低，人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重等情況，經(jīng)多方調(diào)研，決定引入競爭機(jī)制，重組機(jī)構(gòu)，發(fā)揮人才效應(yīng)。

一是針對商場內(nèi)部管理，先后修改制定了《兩級機(jī)關(guān)人員上崗條例》、《xxx商場賣場管理細(xì)則》等制度，對勞動紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范起到了有效的制約。在服務(wù)上本著“細(xì)節(jié)不得忽視”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的一系列服務(wù)問題，大膽的提出了：“誠信融鑄xxx、滿意回報顧客”的經(jīng)營理念，確定了商場的發(fā)展目標(biāo)。

二是對商場機(jī)關(guān)進(jìn)行了徹底改革。XX年5月，改制后的xxx商場設(shè)立財務(wù)部、營銷部、企管部、后勤部等6個部門和安全、黨務(wù)行政2個辦公室，管理人員競聘上崗，部門人員按崗定編。通過改革，一批優(yōu)秀的員工走上了管理崗位，使懂經(jīng)營、會管理的人才有了展現(xiàn)自己的機(jī)會，為公司的后續(xù)發(fā)展儲備了人才，同時也充分體現(xiàn)了公平公正、優(yōu)勝劣汰、人盡其才的用人機(jī)制。

三是引入了激勵機(jī)制。我經(jīng)過與商場領(lǐng)導(dǎo)班子的研究，對職工工資進(jìn)行了上調(diào)，并且實行了銷售與獎金兌現(xiàn)掛鉤，給每個經(jīng)營部門按照上一年度銷售計劃下達(dá)了任務(wù)，年底統(tǒng)一結(jié)算，這樣各部門都有了十足的干勁，均超額完成了任務(wù)，企業(yè)效益大幅度提高，職工工作積極性得到極大的調(diào)動。四是加強(qiáng)了必要設(shè)施的投入。由于資金短缺，商場的硬件設(shè)施一直得不到改善，尤為突出的是安全設(shè)施老化問題，這也是市級消防部門限期整改的隱患問題，商場在資金緊張的情況下，出資14萬元，上馬了消防備用電源工程，進(jìn)行整改完工，并通過驗收，進(jìn)一步保障了商場安全運(yùn)行。在我的建議下，商場還出資12萬元在營業(yè)廳安裝了空調(diào)，改善了過去冬天冷、夏天熱的購物環(huán)境。改造后的商場，消除了安全隱患，購物環(huán)境得到改善，職工笑了，客流多了，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益打好基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨建凝心聚力

我認(rèn)為：只有團(tuán)結(jié)的班集體才出戰(zhàn)斗力，也才能把握時機(jī)推動企業(yè)的發(fā)展。為此，一方面在工作中我十分注意和其它班子成員的思想交流，虛心征求職工的意見和建議，在做出關(guān)系企業(yè)利益的重大決策前總要集體討論，在商場中形成了民主、活躍的集體氛圍。另一方面我注重班子建設(shè)和黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。兩年多來，我從不因為商場事務(wù)繁忙等原因，而忽視黨建工作，時刻不忘一名黨支部書記的職責(zé)，除按時召開支委會、支部大會等工作外，注重新黨員的發(fā)展工作，這兩年共發(fā)展黨員4名，比從前增加了一倍。此外，我還要求：商場黨支部的工作要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心，組織開展活動，使全商場職工擰成一股繩，共同參與到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中來。商場的職工大部分是通過招工來的，學(xué)歷較低，再加上企業(yè)效益一直不好，人心比較渙散，工作干勁不足。針對這種現(xiàn)狀，黨支部通過組織快樂團(tuán)隊培訓(xùn)、拔河比賽、球類比賽、知識競賽、迎國慶文藝匯演等活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊精神，給了職工一個展示風(fēng)彩的平臺，廣大職工也都覺得很長見識，很受啟發(fā)，愿意參與進(jìn)來。同時，支部黨員還利用工作之余對一線從業(yè)人員做了大量的培訓(xùn)工作，包括營業(yè)員服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)、文明用語培訓(xùn)，新上崗員工培訓(xùn)等，還注重發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

心系職工關(guān)心疾苦

一個不關(guān)心群眾生活、不為群眾辦實事的領(lǐng)導(dǎo)是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)，只有多為群眾想，多為集體想，才會贏得職工的信賴，得到職工的支持。為此，我?guī)ьI(lǐng)商場領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，把影響職工隊伍穩(wěn)定的事作為商場的頭等大事來抓。

一是解決職工的后顧之憂。在資金嚴(yán)重短缺的情況下，商場拿出約60萬元，為職工補(bǔ)繳了前欠的養(yǎng)老保險；同時，還返還了前欠職工調(diào)入的風(fēng)險抵押金18.5萬元；此外，在黨支部的積極協(xié)調(diào)下，今年年底將給職工上繳住房公積金，解決職工買房貸款難問題。

二是開展送溫暖活動。每當(dāng)商場職工生病住院或直系親屬婚喪嫁娶，黨支部都帶著慰問金和慰問品前去職工家中或病床前走訪慰問；對長期患病的員工，除給予困難補(bǔ)助外，還在兩節(jié)期間到家中走訪慰問。同時，針對企業(yè)員工較多的特點，堅持在年節(jié)時組織員工聯(lián)歡，讓黨的溫暖深入人心。

三是為職工辦實事。為了解決職工中午吃飯貴、吃飯難的問題，去年年底，商場又開辦了職工食堂，并給予就餐補(bǔ)助，得到了廣大職工的廣泛贊譽(yù)。通過這些暖人身、穩(wěn)人心的舉動，提高了黨支部的威信，職工們重新燃起了希望之火，企業(yè)也出現(xiàn)了前所未有的穩(wěn)定局面。積極協(xié)調(diào)減債脫困

上任以來，擺在我面前最大問題就是那XX多萬的債務(wù)問題，其中比較突出的是為銀浪商店擔(dān)保產(chǎn)生的債務(wù)以及在工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行的貸款等共計1200萬元，這些欠款每年產(chǎn)生的利息就達(dá)100多萬元，這對于一個只能勉強(qiáng)生存的企業(yè)來說真是雪上加霜。為此，我先后多次找到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，研究解決這些欠款的辦法。XX年底，區(qū)委、區(qū)政府針對銀浪商店120萬元擔(dān)保貸款專門召開了會議，決定由中小企業(yè)局牽頭，采取資產(chǎn)拍賣或納入管理局規(guī)劃動遷補(bǔ)償?shù)霓k法來協(xié)調(diào)解決這筆欠款。在區(qū)委、區(qū)政府及中小企業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的多次溝通、協(xié)調(diào)下，XX年初，管理局終于同意將銀浪商店列入規(guī)劃動遷范圍，并以較高的價格給予了補(bǔ)償，使此筆欠款得以解決。此筆欠款剛剛平息，商場xx年在工商銀行的400萬元貸款又傳來消息。XX年5月份，工商銀行為了上市，將我商場的此筆貸款按不良貸款轉(zhuǎn)給中國長城資產(chǎn)公司哈爾濱辦事處，并準(zhǔn)備將貸款的抵押物——商場家具樓進(jìn)行拍賣。知道這個消息后，我首先想到的就是家具樓80多名職工的生存問題，如果家具樓被別人買去了，這些職工將沒有崗位、沒有飯吃，所以絕不能讓這塊資產(chǎn)流失。我多次前往哈爾濱，和長城資產(chǎn)公司商洽此筆資產(chǎn)的回購事宜，并和區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)溝通了此事。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)召開了相關(guān)會議，支持商場進(jìn)行回購的想法，并協(xié)調(diào)市國資局幫助商場進(jìn)行回購手續(xù)的辦理。在拍賣現(xiàn)場，由于商場的這塊資產(chǎn)所處位置好，成為眾多買家爭先競買的對象。其中有一家為了買到商場的資產(chǎn)，采用惡性競爭的手段，雇用社會人員對我進(jìn)行人身威脅。對此，我毫不畏懼，大義凜然，為了全體職工切身利益，完全沒有顧及到自身的安全，志在必得。經(jīng)過一番較量，商場終于將此筆資產(chǎn)成功回購，一次性為企業(yè)減輕債務(wù)180萬元。借此機(jī)會，我代表商場340名職工向一直關(guān)心、支持xxx商場的區(qū)委、區(qū)政府以及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

兩年來，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，在商場黨支部的帶領(lǐng)下，在全體職工的努力下，xxx商場的經(jīng)營狀況、經(jīng)濟(jì)效益以及職工精神面貌都發(fā)生了巨大的變化，上訪鬧事的人少了，不干工作的少了，想事干事的人多了，甘為企業(yè)奉獻(xiàn)的人多了，我相信：xxx商場這個集體，一定能夠揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，xxx破浪，最終達(dá)到勝利的彼岸!

勞模事跡材料13

46歲的小浩，火車駕齡足足24年。從時速80公里的貨車到時速300公里的高鐵動車組，他駕駛過的車型不下10種。對標(biāo)停車一把閘，誤差不超過20厘米，他成為業(yè)內(nèi)傳說級人物。24年來，他駕駛列車安全走行400余萬公里，相當(dāng)于繞赤道100多圈。從獨當(dāng)一面的“大將軍”成長為傳道授業(yè)的“總教頭”，小浩在高寒高鐵上奮力追夢，成就夢想。不論在什么樣的年代，勞動者都是社會的中流砥柱，但在今天，更值得尊敬的，還應(yīng)該有那些不僅貢獻(xiàn)汗水，還貢獻(xiàn)智慧的工匠們。小浩，一個看似普通的機(jī)車司機(jī)，卻用執(zhí)著專一、踏實務(wù)實、精益求精，練出一身過硬本領(lǐng)，鉆研出一手絕技高超，拼出一個個技術(shù)成果，為鐵路的改革發(fā)展不斷做出新貢獻(xiàn)。

小浩在廣州東機(jī)務(wù)段學(xué)習(xí)實作時，白天上車實習(xí)，晚上研究動車組機(jī)械構(gòu)造、電氣原理，每天只有三四個小時的休息時間。在我國首條高寒高鐵哈大高鐵聯(lián)調(diào)聯(lián)試時，小浩白天擔(dān)當(dāng)動檢車值乘任務(wù)；夜間總結(jié)試驗情況，制訂第二天運(yùn)行方案，收集了極寒天氣下動車組運(yùn)行的各種珍貴數(shù)據(jù)，充分的詮釋了最美鐵路人應(yīng)發(fā)揮的模范作用。在哈大高鐵正式開通運(yùn)營時，小浩探索創(chuàng)新，采取“回手柄”減少50%牽引力和“比例制動”方式控車，解決了駕駛難題。強(qiáng)將手下無弱兵，他的徒弟中有7人獲得全路技術(shù)能手稱號，其中，徒弟牟洪亮在全國鐵道行業(yè)職業(yè)技能大賽上獲得了動車組司機(jī)第一名的好成績，完美的詮釋了工匠精神的傳承。榜樣是時代的引領(lǐng)，榜樣是看得見的正能量，他們從一個個平凡的崗位上脫穎而出，他們將日復(fù)一日的工作做到極致，他們是新時代的楷模，將最美好的時光獻(xiàn)給了鐵路事業(yè)，把為人民服務(wù)的職責(zé)落在實處。在他們身上，也許沒有轟轟烈烈的事跡，也許沒有蕩人魂魄的豪言壯語，有的只是在平凡的崗位上，過著一個又一個平凡的日子和默默奉獻(xiàn)的激情。最美鐵路人就是就是前進(jìn)的旗幟，就是領(lǐng)航的舵手，讓我們緊跟他們的步伐，在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢的征程上，再續(xù)輝煌、再譜華章！

勞模事跡材料14

在實現(xiàn)偉大中國夢的征途上，融匯著許許多多平凡人在平凡崗位上孜孜不倦的追求和奮斗。中共預(yù)備黨員細(xì)紗白班工長從1983年參加工作到平棉細(xì)紗車間起，幾十年如一日，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。他先后干過修機(jī)工、檢修工、保全工、設(shè)備檢查員。無論做什么工作，他都是干一行愛一行，腳踏實地一步一個腳印。幾十年來他從基礎(chǔ)設(shè)備工人到當(dāng)上班組長又逐步成長為紡紗分廠細(xì)紗車間設(shè)備工長、設(shè)備主管。有人說男子漢干事業(yè)當(dāng)頂天立地轟轟烈烈!然而從紡織設(shè)備維修工干起的他卻常常是一屁股油滿頭的灰!一個平凡的崗位一輩子的堅守!他從來沒有后悔過，他熱愛自己的工作，在每天辛勤勞動之余，還先后自費(fèi)參加中級技術(shù)資格培訓(xùn)、高級技術(shù)資格培訓(xùn)、技師資格培訓(xùn)、xx省紡織高級技師資格培訓(xùn)。他刻苦專研業(yè)務(wù)由一名普通的工人成長為技術(shù)過硬和具有較高理論水平的公司基層管理工作者。在他從事的設(shè)備維修、管理工作的幾十年中，他著眼實際善于分析，并敢于大膽嘗試，為運(yùn)轉(zhuǎn)老設(shè)備診斷、開刀，為配合市場需求對特種紗研發(fā)、生產(chǎn)用心盡力。許多遠(yuǎn)道而來的訪者都嘖嘖稱奇：平棉細(xì)紗老掉牙的設(shè)備，居然生產(chǎn)出市面上他們用先進(jìn)紡機(jī)也紡不出來的新特種紗。紡出的紗銷往許多品牌大公司仍供不應(yīng)求!特別是在當(dāng)前平棉升級轉(zhuǎn)型過程中，他能夠冷靜地思考，一切從實際出發(fā)。一邊做好職工轉(zhuǎn)崗寶棉的動員工作，一邊在人員不斷減少情況下依然堅持不驕不躁，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，夯實設(shè)備基礎(chǔ)。保持了細(xì)紗設(shè)備隊伍的穩(wěn)定，保證了全天候為運(yùn)轉(zhuǎn)服好務(wù)，為車間生產(chǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。

傾力學(xué)習(xí) 不斷進(jìn)取 靠努力練就過硬本領(lǐng)

在紡織行業(yè)中，設(shè)備是基礎(chǔ)，它決定著質(zhì)量的好壞，直接影響產(chǎn)品的銷售和企業(yè)的信譽(yù)。作為一名設(shè)備工人，傾力于設(shè)備的維修、維護(hù)工作，研究設(shè)備的運(yùn)行狀況，不僅僅是他工作的本分，更是成紗質(zhì)量穩(wěn)步上升的保障。內(nèi)行的人都知道紡織機(jī)械在機(jī)械行業(yè)屬于高精密度機(jī)械，它對紡機(jī)的各部件的總裝、平校要求精確到毫米!錠子、鋼領(lǐng)、羅拉等組件同心度要保持在幾絲誤差范圍內(nèi)。而比頭發(fā)絲還細(xì)微的誤差要靠肉眼和手感來保持!同行有句話叫保全工要想升一級號位就得扒一層皮!1983年1月稚氣未脫的從設(shè)備基礎(chǔ)工保全6號位干起，他不知疲倦不知困難，這一干就是幾十年!校錠子時眼睛要盯住錠規(guī)控制誤差在絲毫范圍，雙手則要不斷地敲打校正。一臺紡機(jī)他負(fù)責(zé)104根錠子，要在短短的7分鐘內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)完成。剛開始學(xué)著干時手和眼睛總是互相照顧配合不到一塊，右手拿的錠子扳子老是狠狠地敲在左手掌上，常常是皮開肉綻鮮血直流;維修裝配車頭時，清洗齒輪、軸承等部件一蹲就是半天。除了腰酸背痛之外，在汽油里泡了半天的油手洗凈了還氣味熏人，回到家孩子都不要他抱!;平校羅拉時，總長13米由26節(jié)羅拉連接組成的細(xì)紗機(jī)牽伸核心部位，其同心度要保證控制在3絲以內(nèi)。而要做到這樣的精度，靠的是手的感覺判斷，靠的是用手一絲一絲地校正!這是紡織廠機(jī)械維修水平最高的工作!它不僅要求你有經(jīng)驗有技術(shù)，更要求善于科學(xué)統(tǒng)籌有最佳的操作順序和耐心毅力!要做好這項工作站上半天甚至還要延長數(shù)小時?？蓵r間不會等人，按計劃規(guī)定這項工作只有半天時間。遇到難點時盡管你心急火燎，卻總也久攻不下校正不到位，就差一兩絲，羅拉仿佛一頭不聽話的犟牛!僅從細(xì)紗保全工6號崗位晉升到最高級的1號崗位工作上像這樣的心酸還有許多許多。也正是從這樣的經(jīng)歷中不斷磨礪成長成熟起來。1983年參加工作以來，他在工作上從不放松，主動虛心找老師傅學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用工余時間到車位上模擬練習(xí)，以咬定青山不放松的精神不完成任務(wù)決不罷休! 除了一有空就虛心向老師傅請教紡織操作技術(shù)外，他還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了《紡織機(jī)械理論》、《紡織機(jī)械制圖》、《紡織材料》等，他常常與車間的技術(shù)員、甚至與公司里招聘的大學(xué)生一起交流、探討設(shè)備狀況，汲取別人的長處，狠下功夫、力求創(chuàng)新，他很快就成為細(xì)紗車間的設(shè)備中堅力量。只要經(jīng)他維護(hù)過的機(jī)器，從來沒有在短期內(nèi)出現(xiàn)同樣問題的現(xiàn)象，他成為車間設(shè)備維修的一面旗幟，只要他說不行，那就沒有人敢開車，只有跟他一起進(jìn)一步維修，直至問題的解決。30多年以來，就是這樣他用辛勤的汗水換來了一身過硬的專業(yè)本領(lǐng)，連續(xù)多年被評為公司先進(jìn)、被聘為高級技師，為公司奉獻(xiàn)著自己的青春。

勞模事跡材料15

xx，女，1981年10月出生，漢族，大專學(xué)歷，中共黨員，中興—xx商業(yè)大廈股份有限公司擔(dān)任連鎖超市收銀組長，高級收銀員。

20xx年參加工作以來，思想積極要求進(jìn)步，她把自己遠(yuǎn)大的人生理想、信念同平凡的收銀服務(wù)工作緊密相連，樹立了正確的人生觀和價值觀。她在收銀崗位上兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在思想作風(fēng)上謙虛謹(jǐn)慎、真誠坦率;在工作作風(fēng)上雷厲風(fēng)行、勇于創(chuàng)新;特別在業(yè)務(wù)技能上刻苦專研、精益求精。為降低顧客時間成本，她千方百計參加各種培訓(xùn)，四處拜師學(xué)藝，不放過任何學(xué)習(xí)和提高自己業(yè)務(wù)技能的機(jī)會。憑借著“快、穩(wěn)、準(zhǔn)”的嫻熟技能，不斷創(chuàng)造收款額的新紀(jì)錄。在xx省第三屆、第四屆“銀聯(lián)杯”收銀技能大賽中連續(xù)獲得冠軍，并成為我省首例兩次榮獲xx省“五·一”勞動獎?wù)碌墨@得者。

為了提升服務(wù)品質(zhì)，她潛心專研消費(fèi)心理學(xué)、柜臺語言藝術(shù)。時刻牢記“一切為方便顧客”的企業(yè)宗旨，把“急顧客之所急、想顧客之所想”作為她的服務(wù)理念。以“人性化”的服務(wù)方式為顧客提供“親人式、朋友式、貴賓式”的超值服務(wù)。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式滿足特殊顧客需求，提高顧客滿意度。用真誠付出贏取了每一位顧客的信任。作為全國青年文明號號長，她勤于思考、注重梳理、善于總結(jié)、勇于開拓，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式。她采用多種方法和途徑將自己精湛的業(yè)務(wù)技能毫無保留地傳授給周圍的青年職工，使得收銀班組全員的業(yè)務(wù)技能不斷提升，“收銀姐妹”的美譽(yù)家喻戶曉。在她的帶領(lǐng)下，收銀班組先后被評為xx市“工人先鋒號”、xx省“巾幗示范崗”、全國青年文明號等榮譽(yù)稱號。她還帶領(lǐng)青年伙伴積極參加青年志愿者活動，為失學(xué)兒童、孤寡老人捐款捐物等社會公益活動，并常年為特困群體送貨上門，盡展新時期青年勞模的愛心和風(fēng)貌。

她先后獲得xx市十大杰出青年崗位能手、xx市勞動模范、xx商業(yè)服務(wù)品牌—收銀小狀元、xx省巾幗建功標(biāo)兵、xx省“三八紅旗手”、xx五一獎?wù)?、xx省勞動模范、全國商業(yè)服務(wù)明星、全國商業(yè)服務(wù)業(yè)技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號。

20xx年8月到xx銀行溝幫子支行工作，擔(dān)任支行行長和支部書記。工作近兩年來，她懷著對xx銀行事業(yè)的一片赤誠之心，腳踏實地，開拓進(jìn)取，勇攀高峰，為溝幫子支行的經(jīng)營與發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。曾榮獲“xx市勞動模范”、“xx銀行先進(jìn)工作者”、“xx市工會積極分子”、“xx市青年崗位能手”等多項榮譽(yù)稱號，今年，又獲得了xx市“五一勞動獎?wù)隆睒s譽(yù)稱號。

1、勤奮學(xué)習(xí)增強(qiáng)素質(zhì)，開拓進(jìn)取凝心聚力。

xx帶領(lǐng)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和銀行的各項規(guī)章制度，帶頭學(xué)習(xí)黨的十八大精神，自覺遵守國家金融法律法規(guī)。不斷加強(qiáng)班子的思想作風(fēng)建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)，經(jīng)常同班子成員交流思想，定期召開民主生活會，以身作則，做出表率。親手制定學(xué)習(xí)制度、廉政勤政制度，打造培養(yǎng)作風(fēng)過硬、敬業(yè)務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于進(jìn)取的支行領(lǐng)導(dǎo)班子。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、踐行宗旨教育和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，他始終積極學(xué)習(xí)，自覺查找不足，努力改進(jìn)和提高自己。通過積極參加各種學(xué)習(xí)實踐活動，進(jìn)一步堅定了理想信念，牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終保持了黨員在思想方面的先進(jìn)性。作為支行的帶頭人，她自覺加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，在政治上始終與總行黨委保持高度一致。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、滿腔熱忱地投入工作，積極營造齊心合力、敢打硬仗的團(tuán)隊精神。目前溝幫子支行的各項工作穩(wěn)步發(fā)展，全行上下呈現(xiàn)出凝心聚力謀發(fā)展，齊心協(xié)力抓經(jīng)營，促發(fā)展的大好局面。

2、清正廉潔做出表率，奉公守法堪當(dāng)模范。

xx始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時刻保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求實苦干的作風(fēng)，干一行、愛一行、鉆一行。她尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)，謙虛謹(jǐn)慎，不恥下問，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向老學(xué)、向身邊所有人學(xué)。聽得進(jìn)意見，改得了不足。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)各項規(guī)章制度，始終保持健康的生活情趣。認(rèn)真貫徹落實黨中央的“八項規(guī)定”，帶頭遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則》，始終勤儉節(jié)約，從不鋪張浪費(fèi)，做到了清清白白做人，干干凈凈做事。自擔(dān)任行長以來，平易近人，對新入行的員工關(guān)心備至，經(jīng)常開展思想教育，為溝幫子支行發(fā)展培養(yǎng)后來人。落實總行“家文化”理念，加強(qiáng)基層的“職工之家”建設(shè)，把溫暖送給基層員工的心坎上。

3、愛崗敬業(yè)力求卓越，帶領(lǐng)員工屢創(chuàng)佳績。

“在崗就要愛崗，愛崗就要敬業(yè)”。這是xx樹立的崇高職業(yè)理念。來到溝幫子支行，她一心撲在業(yè)務(wù)經(jīng)營上，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干、長遠(yuǎn)謀劃、勇于開拓、銳意創(chuàng)新。20xx年她帶領(lǐng)全行干部員工深入開展了“大走訪、大座談、大聯(lián)誼等各項走訪宣傳活動，穩(wěn)定和擴(kuò)大基本客戶群。在面臨經(jīng)濟(jì)下行、利率市場化、同業(yè)競爭激烈的情況下，支行圍繞20xx年各項經(jīng)營指標(biāo)逐項分析、逐級分解，細(xì)化每一項指標(biāo)措施，指標(biāo)到人。實行各部門聯(lián)動機(jī)制，積極開展了“三基三小”、“走千戶企業(yè)，訪萬名職工”、“訪十萬客戶，同萬人聯(lián)誼”、“社區(qū)文化日”、“送金融知識下鄉(xiāng)”等活動，取得了良好效果。全年開展大型走訪客戶聯(lián)誼活動10余場次，進(jìn)社區(qū)20余次，發(fā)放宣傳單近萬份。分別與尹家熏雞集團(tuán)、溝幫子商場、鮑家葡萄鮮儲大戶等企業(yè)開展了大型座談和聯(lián)誼活動。活動中宣傳介紹我行網(wǎng)上銀行、微信銀行、悠悅寶、定活寶、“三小樂”信貸等金融產(chǎn)品，帶動了中間業(yè)務(wù)的提升。同時深入了解客戶信貸資金使用及需求情況，幫助解決企業(yè)資金和金融服務(wù)方面的實際困難，使企業(yè)得以健康發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)。同時在競爭日趨激烈的金融業(yè)務(wù)經(jīng)營中，使溝幫子支行的業(yè)務(wù)保持了快速、持續(xù)、健康的發(fā)展。截止20xx年12月末，溝幫子支行行各項存款余額達(dá)到132983萬，較年初上升21483萬，其中對公存款13356萬元，較年初上升3576萬元;儲蓄存款余額達(dá)到114806萬元，較年初上升19159萬元;超額完成了市行下達(dá)的存款任務(wù)指標(biāo)。各項貸款余額達(dá)到204872萬元，累計發(fā)放貸款156807萬元，累計收回貸款168646萬元。實現(xiàn)利潤3303萬元。卓越的工作業(yè)績，得到上級行肯定和本行廣大員工的一致認(rèn)可。

4、強(qiáng)化營銷管理機(jī)制，不遺余力開拓創(chuàng)新。一年多來，她堅持走營銷發(fā)展之路，堅持從嚴(yán)治行，強(qiáng)化風(fēng)險管控，使溝幫子支行實現(xiàn)全年安全運(yùn)營無事故。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。積極開展各條線“大練兵、大考試”活動，組織各條線人員每月定期舉行業(yè)務(wù)知識測試。每季度舉辦運(yùn)營條線業(yè)務(wù)技能測試?yán)夼_賽，鼓勵了一線員工爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手的積極性。開展了服務(wù)演講比賽、工作經(jīng)驗交流會，為全行員工提供了一個交流，起到了取長補(bǔ)短和互相學(xué)習(xí)的作用。

加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，每月按分行要求對各條線業(yè)務(wù)進(jìn)行自查和風(fēng)險排查;定期抽調(diào)一線員工服務(wù)錄像;值周行長和科長每天對支行各科室、網(wǎng)點勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生以及各項規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;以此促進(jìn)全行員工提升合規(guī)意識，嚴(yán)格遵守行內(nèi)各項規(guī)章制度。

強(qiáng)化貸后檢查，加強(qiáng)信貸工作的合規(guī)性。在加強(qiáng)貸款風(fēng)險管理中，我行嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查制度”，細(xì)化三查內(nèi)容和責(zé)任。年末前對所有“三小”客戶和公司客戶進(jìn)行了貸后檢查，做好貸后檢查記錄，對五峰米業(yè)等重點企業(yè)實行重點監(jiān)控，嚴(yán)格控制風(fēng)險。

加強(qiáng)安保工作，杜絕大案發(fā)生。一是加強(qiáng)網(wǎng)點巡查和檢查力度，值班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入營業(yè)場所對重點部位進(jìn)行安全檢查，各重大節(jié)日前夕對各營業(yè)場所及辦公樓進(jìn)行全面排查，及時消除安全隱患。二是加強(qiáng)食堂和值班值宿檢查和管理，每周兩次對值班、值宿人員到崗情況進(jìn)行檢查。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)，定期開展防搶、防暴、防詐騙演練，對增強(qiáng)員工消防安全防范意識、進(jìn)一步做好支行安全工作打下了堅實基礎(chǔ)。

5、關(guān)愛員工生活，努力為員工辦實事。一年中多次組織開展健康向上的文體活動來豐富員工業(yè)余生活，凝聚隊伍力量。重大節(jié)日慰問困難員工;春節(jié)前開展了趣味游戲比賽活動;元宵節(jié)舉辦了有獎猜謎活動;“三八”婦女節(jié)為女員工送禮物;“六.一”兒童節(jié)與員工子女共度節(jié)日，端午節(jié)開展了員工包粽子比賽、圣誕節(jié)開展了趣味游戲等活動，豐富員工文化生活。堅持重大節(jié)日班子成員和中層干部為一線員工包餃子，慰問困難員工等舉措;還開展了全行員工輪流“當(dāng)一天值班科長”和科室人員“做一天一線員工”活動，在全行形成相互關(guān)懷、相互理解、相互關(guān)愛的和諧氛圍。

輝煌的業(yè)績背后凝聚著xx無怨無悔的奉獻(xiàn)和辛勤的汗水，她以自己實際行動踐行了一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)：為xx銀行溝幫子支行的發(fā)展、為員工利益、為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)竭盡全力，鞠躬盡瘁。