創(chuàng)業(yè)先進個人事跡材料
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡吧，事跡屬于事務(wù)公文的一種，有弘揚正氣，表彰先進，推動工作的作用。以下是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)先進個人事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
創(chuàng)業(yè)先進個人事跡材料（篇1）
__，江蘇普泰隆閥業(yè)公司總經(jīng)理，福建安溪人，一個__“新市民”，也是一個地地道道的80后。1984年出生的他和眾多的80后相比，多了一份成熟與穩(wěn)重，從當(dāng)年只身一人前往上海打工到如今的小有成就，這10多年的創(chuàng)業(yè)打拼讓他品嘗到了同齡人不知道的酸甜苦辣，那些走過的艱辛創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨路程，讓他倍感珍惜。
一、不甘貧窮，立志創(chuàng)業(yè)。__是一個地地道道的農(nóng)家子弟。1984年出生在福建安溪參內(nèi)鄉(xiāng)田底村，家中歷來務(wù)農(nóng)為生。初中畢業(yè)后，因家中經(jīng)濟原因沒有繼續(xù)讀書。20__年初，沿海地區(qū)經(jīng)濟飛速發(fā)展，日新月異，年輕氣盛的__也有了一種外出闖一闖的念頭，那年剛滿18歲的他只身一人外出打工。在上海奔波一年后，到__投靠親戚，找了一份工作養(yǎng)活自己。來到__后，__發(fā)現(xiàn)__的民營企業(yè)遍地開花，許多老板也是創(chuàng)業(yè)致富，置身其中，不禁有所觸動。他一邊打工一邊想：__的企業(yè)如雨后春筍，而且有的人也是空手起家然后逐步發(fā)展壯大的，我為什么就不能像他們一樣辦一個企業(yè)呢?他萌發(fā)了自己辦廠的念頭，通過多種途徑進行市場調(diào)查，最終將自己的創(chuàng)業(yè)項目鎖定在自己打工時比較熟悉的閥門加工上，走出了創(chuàng)辦企業(yè)、改變貧窮的第一步。
二、努力拼搏，艱辛創(chuàng)業(yè)。俗話說：萬事開頭難。企業(yè)創(chuàng)辦之初，也走過了一段艱辛之路。企業(yè)剛創(chuàng)辦時，只有__一個“光桿司令”，既是采購員、推銷員，又是生產(chǎn)工人和貨物搬運工。常常為了接一個單子，四處奔波，好不容易有了訂單，又要自己生產(chǎn)，沒有人手，他就自己干。為了添置設(shè)備籌資金，曾經(jīng)跑遍了銀行找尋貸款卻因為外地人的身份吃了閉門羹，訂單要交貨，把他急得團團轉(zhuǎn)，四處找人幫忙，終于有朋友伸出了援助之手，借給了他三萬元，解了燃眉之急。至今回想起來，__對那段創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)歷依然唏噓不已?？恐约旱哪_踏實地，訂單慢慢多了起來，工人也逐步穩(wěn)定了下來，20__年在璜塘上村工業(yè)園找到了合適的廠房，公司終于開始走向了正軌。20__年，在璜塘上村村委的幫助下，又進一步擴大了企業(yè)規(guī)模，憑借著自己的努力，企業(yè)發(fā)展步入了一個新的天地。截至20__年底，公司擁有員工32人，其中大學(xué)本科生8人，實現(xiàn)營業(yè)收入1000多萬，利稅18.5萬元，為一方經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。
三、搏擊商海，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。企業(yè)要發(fā)展，要壯大，產(chǎn)品是根本，沒有適應(yīng)市場的產(chǎn)品作保證，企業(yè)就沒有希望。為了確保產(chǎn)品符合客戶需要，__常常自己親自操作，掌握技術(shù)要領(lǐng)后，再傳授給聘請的師傅。他在生產(chǎn)中不斷摸索，對產(chǎn)品進行技術(shù)創(chuàng)新，從客戶需求的角度研發(fā)各類產(chǎn)品及其配件，逐步獲得了客戶的信任，技術(shù)創(chuàng)新帶了豐厚的回報，在獲得6項專利的同時，更為公司贏得了雙良集團、三房巷集團、中石油的青睞，產(chǎn)品銷路進一步拓寬，更是遠銷韓國、日本。公司在20__年被評為江蘇省民營科技企業(yè)，作為帶頭人，__把科技創(chuàng)新作為一種新的動力推動著公司的發(fā)展壯大。
四、學(xué)習(xí)奮進，知識創(chuàng)業(yè)。發(fā)展無極限，追求無止境。__經(jīng)常說到，人的一生，在不懈追求，這樣才更有意義和價值。雖然自己是初中畢業(yè)，但是對于自己的要求卻一直很高，已經(jīng)是老板的他依然通過進修拿到了大專文憑，今年更是自學(xué)計算機cad制圖，專心準備參加工程師的考試。他說知識就是財富，今后要做大做強企業(yè)，只有不斷更新自己的知識，才能使公司再上一個新的臺階。
五、富而思源，勤儉創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過多年的探索與磨練，企業(yè)有了一定的基礎(chǔ)和知名度。有的人對__說：你現(xiàn)在是一個老板了，該享受享受了。聽到這樣的話，他總是一笑了之。平時除了喝茶釣魚之外，幾乎沒有其他的愛好。賺到了一點錢，首先想到的不應(yīng)該是講享受，而是要富而思源，把有限的錢用到擴大再生產(chǎn)上，用到需要幫助的人身上。聽說到村干部為了成立村級關(guān)愛基金到處籌集資金，__主動捐出了3千元，用自己的行動讓大家看到了他的愛心和責(zé)任感。
“創(chuàng)業(yè)有起點，事業(yè)無終點”，__深知，今天取得的一點小成績只是明天事業(yè)的一個基點，只是人生的一小步，但創(chuàng)業(yè)的青春無悔。
創(chuàng)業(yè)先進個人事跡材料（篇2）
白手起家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)赤子情懷回報社會 __，男，1967年出生，現(xiàn)為__汽車服務(wù)有限公司董事長。他志存高遠，敢為人先，矢志不渝，艱苦創(chuàng)業(yè)，鑄造了人生和事業(yè)的輝煌。小學(xué)沒有畢業(yè)的他管理著37個大學(xué)畢業(yè)生，在短短10年時間里，他白手起家、自主創(chuàng)業(yè)，從一個回鄉(xiāng)農(nóng)民工變?yōu)橐粋€擁有5000萬元資產(chǎn)的企業(yè)家，成就了一個農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)神話。公司成立兩年間，他無償投入公益事業(yè)資金100余萬元，其服務(wù)家鄉(xiāng)、回報社會的赤子情懷，更是樹立了新一代農(nóng)民企業(yè)家的典范。
一路艱辛一路歌
__出生在一個高寒山區(qū)一戶貧窮農(nóng)家，家里有兄妹8人。為接濟家里，供弟弟上學(xué)，小學(xué)三年級沒讀完他便輟學(xué)在家務(wù)農(nóng)，14歲開始外出打工，做過泥瓦匠、礦工、建筑工人。20__年他帶著微薄的積蓄、帶著一顆報答家鄉(xiāng)養(yǎng)育之恩的赤子之心回到了家鄉(xiāng)，他要用自己的雙手創(chuàng)造出真正屬于自己的一片天空。他用僅有的2萬元資金，開了一家摩配總匯，從騎自行車送貨，到騎摩車送貨，再到開著小汽車送貨，8年后，他的摩配總匯在管理上已居全省同行業(yè)前列，資產(chǎn)也從2萬元增加到600余萬元。 雄鷹總要搏擊長空。他并沒有滿足于摩配總匯的成功，早在20__年，他便開始醞釀著一個更大的創(chuàng)業(yè)計劃，那就是在縣內(nèi)創(chuàng)辦一個集汽車銷售、汽車維修、裝飾美容、配件供應(yīng)、保險落戶業(yè)務(wù)代辦為一體的汽車服務(wù)企業(yè)。但他的困難和壓力非常大，他預(yù)計企業(yè)啟動資金是1100萬元，他手里只有620萬，缺口480萬元。當(dāng)時恰逢父親因車禍去世，母親生病昏迷不醒，生活的重創(chuàng)讓他差點倒下。但他并沒有因此放棄，在家人和朋友們的信任和支持下，1100萬元終于籌齊。20__年10月，他的汽車服務(wù)有限公司隆重開業(yè)。短短兩年多時間內(nèi)，公司總投資達20__萬元，從注冊資金50萬元發(fā)展至固定資產(chǎn)接近3000萬元，流動資金20__萬元，年營業(yè)額達到9650萬元，公司占地面積達16畝，下轄3家子公司，共有員工152人，成為全縣乃至全市行業(yè)標志性企業(yè)和重要的中型民營企業(yè)。
企業(yè)文化樹形象
__雖然只讀過小學(xué)三年級，但他從未放棄過對知識和文化的追求。工作之余，他總愛讀書看報，不斷提高自己的文化水平，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理方法。他認為，一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)，一個沒有信念的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。為此，他帶領(lǐng)公司樹立科學(xué)發(fā)展觀，講究經(jīng)營之道，培養(yǎng)企業(yè)精 神，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，塑造企業(yè)形象，全力打造具有自身特質(zhì)的企業(yè)文化，引領(lǐng)員工成長和企業(yè)發(fā)展。通過不斷地考察、學(xué)習(xí)，他確立了公司的管理經(jīng)營理念，全力打造“客戶至尊、金牌服務(wù)，爭創(chuàng)一流、回報社會”的企業(yè)精神，堅持“客戶至尊、金牌服務(wù)”的服務(wù)觀，“精益求精、誠信不渝”的質(zhì)量觀，“以人為本、共進共贏”的管理觀，“用待遇吸引人、用感情凝聚人、用事業(yè)激勵人”的人才觀，“團結(jié)共進，眾志成誠”的團隊觀，“迅速反應(yīng)、馬上行動”的效率觀，“發(fā)現(xiàn)市場、創(chuàng)造市場、滿足市場”的市場觀，“重點集中、創(chuàng)新超越、分步領(lǐng)先”的競爭觀，以及“服務(wù)城鄉(xiāng)、做強做大、爭創(chuàng)汔車銷售行業(yè)大型企業(yè)”的發(fā)展理念，全力打造4s綜合性汽車服務(wù)企業(yè)。
20__年公司相繼成立了黨支部、工會、團支部、女工小組等群團組織，積極組織開展組織活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在公司黨員潛移默化的影響下，廣大青年員工對黨有了更深層次的認識，紛紛表現(xiàn)出加入黨組織的迫切愿望，目前已有黨員11人。既是公司董事長又是一名共產(chǎn)黨員的__先生，以身作則，積極響應(yīng)縣委政府及各級部門的號召與指導(dǎo)，高度重視和無條件支持公司黨群建設(shè)工作，凡是事關(guān)公司發(fā)展、事關(guān)員工福利待遇的，都事先在黨支部進行討論。為調(diào)動員工的積極性，經(jīng)黨支部建議，公司制定了崗位績效工資制度，現(xiàn)職工的平均工資已達2300元，充分體現(xiàn)出員工多勞多得的分配原則。同時，與簽訂了穩(wěn)定性期限合同的員工辦理了五大保險，以解除員工老無所養(yǎng)的后顧之憂。公司每年都要拿出30余萬元資金，通過外送培訓(xùn)、外騁講師培訓(xùn)、內(nèi)部定期組織培訓(xùn)等方式，幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀，不斷提升職工個人綜合素質(zhì)，培養(yǎng)職工感恩父母、感恩社會的品德。
赤子之心報社會
在開拓市場、發(fā)展企業(yè)的同時，他始終牢記社會責(zé)任，積極參與社會公益事業(yè)。他說：“我最遺憾的事就是沒有上過什么學(xué)，但是社會教會了我知恩圖報，別人在我困難的時候拉我一把，在他們需要幫助的時候，我也會盡全力去幫忙?！惫鹃_業(yè)短短兩年就為社會提供就業(yè)崗位152個，吸納農(nóng)村富余勞動力54人、下崗失業(yè)人員42余人、應(yīng)屆大中專畢業(yè)生37人、退伍軍人15人、殘疾人4人，有效緩解了社會就業(yè)壓力。他帶領(lǐng)公司積極參與抗旱救災(zāi)、捐資助學(xué)、扶貧幫困、扶弱助殘、城市建設(shè)等社會公益事業(yè)，無償投入資金100萬元。實施“愛心助學(xué)工程”，無償資助6名貧困大學(xué)生，直到完成學(xué)業(yè)。20__年云南大旱，公司積極組織員工參加抗旱救災(zāi)行動，發(fā)放呼吁抗旱宣傳單5000多份，并向缺水嚴重的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))小學(xué)捐贈礦泉水，有效緩解了師生飲水困難。向縣教育局一次性捐贈現(xiàn)金15萬元，并贊助價值15萬、5萬元的轎車各一輛，作為優(yōu)秀教師專項獎基金，給景東民族小學(xué)贈送了一批上萬元的學(xué)習(xí)用品，以實際行動支持景東教育事業(yè)。在慶祝建黨九十周年活動中，出資6萬元協(xié)助景東縣委宣傳部舉辦征文比賽，出資3萬元協(xié)助縣直機關(guān)工委組織開展知識競賽。逢年過節(jié)，公司就會組織員工到敬老院和困難戶家中走訪慰問，為他們送去慰問金、大米和食用油等，一些受惠老人感動地說，從__汽車公司和董事長__先生身上，他們又看到了雷鋒的身影。__先生的真誠付出和公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了廣大客戶的青睞及社會各界的認可。公司先后榮獲景東縣“守合同重信用企業(yè)”、“先進維修企業(yè)”、“捐資助學(xué)優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽稱號。
__先生，從哀牢山腹地走出來的大山的兒子，一路風(fēng)雨，從農(nóng)村到城市，從城市再回到農(nóng)村，在這片他熱愛的土地上勇往直前，揮灑熱情，傳遞溫暖，樹立榜樣。正因為有__先生這樣勇于承擔(dān)社會責(zé)任、時刻關(guān)心群眾冷暖的“領(lǐng)頭羊”，才有了__汽車服務(wù)有限公司這個充滿朝氣與活力的愛心企業(yè)。創(chuàng)業(yè)之路在腳下，一路艱辛一路歌。__先生靠勤學(xué)實干興業(yè)，靠求實創(chuàng)新發(fā)展，超越自我，挑戰(zhàn)未來，使他成為一名年輕有為的創(chuàng)業(yè)先鋒和道德模范。
創(chuàng)業(yè)先進個人事跡材料（篇3）
周__，男，漢族，1970年11月出生，大專學(xué)歷，現(xiàn)任周口永欣飼料有限公司董事長，沈丘縣工商聯(lián)副會長。
一、 不畏艱難，激情創(chuàng)業(yè)，白手起家創(chuàng)辦公司
天行健，君子當(dāng)自強不息。1999年，周__和妻子雙雙下崗。下崗后，他沒有怨天尤人，只有對生活的不屈服和對未來的躊躇滿志。周__樂觀的生活態(tài)度改變了他的一生，在糧管所的工作經(jīng)歷加上對糧食行業(yè)的喜愛，他決定從事糧食貿(mào)易。周__利用借來的資金租賃在周界路租賃了兩間房子，做為糧食儲存庫點。他和愛人一起，踩著三輪車，從農(nóng)民手中一家一戶的挨門收糧，一車一車的外銷。一天吃不上一頓飯是常有的事，手上磨出的血泡也逐漸變成了老繭。他們感受了創(chuàng)業(yè)的艱辛，嘗盡了酸甜苦辣。憑著誠信守信的工作作風(fēng)得到了眾多農(nóng)民朋友的信任，也積累了人生的第一桶金。
2004年3月，周__注冊成立了沈丘縣興垠糧油有限公司，至此，公司倉容可達2萬噸，員工20多人，中原優(yōu)質(zhì)的原糧遠銷到了湖南、四川等地?；厥走@段難忘的經(jīng)歷時，周__說，決定一切的是態(tài)度，有了正確的態(tài)度，就可以化壓力為動力，踏上成功的舞臺。創(chuàng)業(yè)的過程雖然苦過、累過，但無怨無悔。奮斗過的歲月，才構(gòu)成了人生精彩的篇章。
二、 抓住機遇、開拓進取、要在涉農(nóng)行業(yè)大干一場
2006年，飼料在中國已得到了長足的發(fā)展，但還存在著機械化低、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、工藝落后、設(shè)計產(chǎn)能偏低已不能滿足市場需要等問題。周__敏銳地感受到，飼料業(yè)是我國農(nóng)業(yè)中工業(yè)化程度最高的產(chǎn)業(yè)，是聯(lián)系種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、畜產(chǎn)品加工業(yè)等產(chǎn)業(yè)的紐帶，直接關(guān)系著農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高，已成為我國國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一。為推動飼料業(yè)的發(fā)展，國家還制定了一系列產(chǎn)業(yè)政策和稅收優(yōu)惠政策，這些政策的實施對飼料工業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展將發(fā)揮重大的作用。并且隨著人民生活水平的逐步提高，人們對綠色食品需求越來越強烈，對飼料產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級提出了更為苛刻的要求，對產(chǎn)品無污染、無公害、無殘留的要求也越來越高。飼料安全即食品安全，加強飼料安全、提高質(zhì)量、改善環(huán)境是發(fā)展飼料工業(yè)的關(guān)鍵。
2007年初，周__委托周口工程咨詢有限公司組織了富有經(jīng)驗的工程技術(shù)工作人員，按照他的設(shè)想和要求進行資料收集和調(diào)查，隨后又組織專業(yè)人員進行了進一步的技術(shù)及經(jīng)濟研究，在此基礎(chǔ)上，編制完成了《年產(chǎn)18萬噸高檔畜禽料飼料生產(chǎn)線可行性研究報告》。2007年6月，周口永欣飼料有限公司成立。
周__狠抓永欣飼料的建設(shè)與發(fā)展，帶領(lǐng)公司全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，充分發(fā)揚“勤奮為根，誠信為本”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“理思路、聚賢才、穩(wěn)增長、慎擴張”的管理理念，同心同德，真抓實干，很快在市場上站住了腳根。周__經(jīng)常深入到市場第一線，切實了解養(yǎng)殖戶的需求，緊緊把握市場脈搏，迅速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，2008年3月投資500多萬元對車間生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝進行升級改造，由原來的手動作業(yè)提升為全自動配料和電腦監(jiān)控，大大降低了工人的勞動強度，提高了勞動效率，產(chǎn)品質(zhì)量也有了大的提升。周__注重公司各個環(huán)節(jié)的持續(xù)改善，在全公司開展了熱火朝天的“持續(xù)改善、精益生產(chǎn)”的活動，鼓勵全體員工積極參與，近年來，公司共開展持續(xù)改善項目200多項，涉及的方面有質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、安全、服務(wù)各方面，通過此項活動，降低了成本，增強了企業(yè)的競爭力，走出了飼料企業(yè)集約化經(jīng)營的新路子。2014年，公司實現(xiàn)銷售收入1.2億元，利稅670萬元。同年，為了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深化產(chǎn)業(yè)鏈，周__又成立了周口永欣種豬繁育有限公司，主要從事種豬繁育、生豬養(yǎng)殖，帶動了周邊養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展和種豬品種的改良。
三、激揚青春、無私奉獻、充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)化集群和龍頭企業(yè)的帶動作用。
伴隨著企業(yè)的迅速成長，周__在感到自己的社會責(zé)任越來越大。他發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在農(nóng)村里有很多人從事養(yǎng)殖，但都是“小打小鬧”，但因為沒有技術(shù)，也很難有效益。2013年，周__在周口永欣生豬產(chǎn)業(yè)集群和永欣種豬繁育公司的依托下，成立了周口永欣養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)站，服務(wù)站的服務(wù)內(nèi)容是給養(yǎng)殖戶提供養(yǎng)殖技術(shù)、防疫消毒、飼料調(diào)運、生豬銷售、養(yǎng)殖信息等服務(wù)，并建立市場營銷體系，以提高自身效益。圍繞動物疫病防治，邀請市、縣等獸藥生產(chǎn)廠家畜牧科技人員培訓(xùn)養(yǎng)殖戶10余次，印發(fā)資料2000余份，培訓(xùn)農(nóng)戶1520多人次。發(fā)布各種產(chǎn)品信息1500多條，使農(nóng)戶能夠及時、準確地把握市場動態(tài)，推廣了良種，引進良種豬500頭，為合作社成員及農(nóng)戶銷售仔豬、肉豬3600多頭。在運行機制上，帶領(lǐng)農(nóng)戶聯(lián)合起來創(chuàng)市場，為農(nóng)戶牽線搭橋，減少中間環(huán)節(jié)，形成社員互幫、互助、互惠、互利的管理機制，開展產(chǎn)、供、銷一體化經(jīng)營，減少會員在生產(chǎn)經(jīng)營的盲目性，降低會員和企業(yè)的運作成本，形成利益聯(lián)結(jié)機制，增強服務(wù)站服務(wù)和帶動會員的功能。在運作方式上，主要采取了“五統(tǒng)二分”：
①統(tǒng)一品種選購，降低良種成本。
②統(tǒng)一飼料，減少農(nóng)戶濫用料、錯選料的誤區(qū)，降低運輸及經(jīng)銷商中間環(huán)節(jié)的費用，讓農(nóng)戶享受廠家直銷利益。
③統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，聘請國內(nèi)知名養(yǎng)殖專家進行技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，使農(nóng)戶通過接受科學(xué)養(yǎng)殖、新技術(shù)、新觀念，提高飼養(yǎng)水平。
④統(tǒng)一防疫程序，利于疫情的控制。
⑤統(tǒng)一銷售，便于整合資源，便于外商調(diào)運，提高農(nóng)戶的經(jīng)濟效益。“二分”為：分戶飼養(yǎng)、分戶核算，充分調(diào)動農(nóng)戶養(yǎng)殖的積極性和責(zé)任心。
服務(wù)站自成立以來，幫助會員引進良種豬500頭，銷售生豬15000多頭，推廣配合飼料5500多噸，舉辦養(yǎng)殖培訓(xùn)班10多期，培訓(xùn)養(yǎng)殖戶525人次，同時采取多渠道方式爭取投資，解決資金問題。服務(wù)站帶動1500多戶農(nóng)民養(yǎng)豬致富，促進了全縣養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，形成了“服務(wù)站加農(nóng)戶加市場”的格局，走共同致富之路，深受農(nóng)戶的一致好評。
四、 一片赤誠、回報社會、甘愿承擔(dān)更多社會責(zé)任
“發(fā)揮集群優(yōu)勢、促進三農(nóng)發(fā)展、創(chuàng)新回報社會”是永欣飼料的發(fā)展理念。企業(yè)來源于社會，理應(yīng)回報社會是周__的發(fā)展宗旨，也是企業(yè)的實際行動指南。經(jīng)過多年的`拼搏實干，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定之后，他想的最多的，就是怎樣用行動來回報社會。除了安置更多的下崗職工、殘疾職工、對災(zāi)區(qū)進行捐款外，周__還高度關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和三農(nóng)發(fā)展。周__所帶領(lǐng)的周口永欣飼料有限公司是一家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，并且通過了周口永欣生豬產(chǎn)業(yè)化集群的審批，形成了種植、原糧收購、養(yǎng)殖、飼料加工、屠宰等完善的產(chǎn)業(yè)鏈，整個產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)都與三農(nóng)密切相關(guān)。周__立足于“以服務(wù)三農(nóng)為基礎(chǔ)，以農(nóng)民富足為起點”的指導(dǎo)思想，帶領(lǐng)一批又一批的永欣人活躍在鄉(xiāng)間地頭，為農(nóng)民送去貼心的服務(wù)。2012年7、8月份和2013、2014年9月在沈丘縣石槽鄉(xiāng)和蓮池鄉(xiāng)舉辦“三下鄉(xiāng)”活動，即免費送養(yǎng)殖技術(shù)下鄉(xiāng)，免費送高科技飼料下鄉(xiāng)，免費送獸用保健藥下鄉(xiāng)，三年內(nèi)免費送飼料300噸，送獸用保健藥500件，其中2012年70萬元，2013年90萬元，2014年100萬元，累計金額達260萬元。永欣飼料沒有收取農(nóng)民的一分錢，實實在在地給農(nóng)民帶來了效益。
近幾年來，在民政局的牽頭下，周口永欣飼料參予了“金秋助學(xué)”活動，每年資助貧困大學(xué)生，幫助他們完成學(xué)業(yè)。目前，公司已資助了10余名大學(xué)生，發(fā)放助學(xué)金及生活用品8萬元。
五、精益求精、潛心鉆研、不斷提高管理水平和經(jīng)營水平
周口永欣飼料在周__的組織下成立了企業(yè)工會，目的是通過工會組織，建立有效的溝通渠道，讓員工參予公司的管理，維護員工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，促進了公司各項工作的開展。
2014年，周__邀請廣州圣博管理咨詢公司加入，引發(fā)永欣飼料一次全新的變革。隨著圣博項目組的加入，公司也在發(fā)生翻天覆地的變化。圣博項目組的老師根據(jù)永欣現(xiàn)狀重新建立部門組織架構(gòu)圖，劃清部門職責(zé)范圍，規(guī)范行使職權(quán)等;建立新部門;在車間推行5S管理，區(qū)域的劃分、標識等;實行獎優(yōu)罰劣制度，評選優(yōu)秀員工，激發(fā)員工的工作熱情。經(jīng)過這場管理變革，永欣已呈現(xiàn)出新的氣象。
對公司未來的發(fā)展，周__充滿自信。他和永欣人一起，用熱情與堅韌，真誠與勤奮與書寫屬于全體永欣人的華章。
創(chuàng)業(yè)先進個人事跡材料（篇4）
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就是提前邁進社會的第一課，也是一個很好鍛煉自己的機會，所以在讀大學(xué)的時候同學(xué)們都紛紛開啟了自己的創(chuàng)業(yè)路，當(dāng)然不少學(xué)校也鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，并提供不少的支持，可惜能活下來的創(chuàng)業(yè)項目比例十分少，所以今天我給大家分享一個來自廣工大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)故事給大家，希望可以給在創(chuàng)業(yè)路上的學(xué)生們一些借鑒。
這個項目可以說幾乎與互聯(lián)網(wǎng)無關(guān)，他們的銷售和推廣工作大部分都在線下，其實我更看好在線下做得好的項目，畢竟互聯(lián)網(wǎng)只是一個輔助銷售的渠道而已，而且網(wǎng)絡(luò)競爭大，通常剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢都不明顯。當(dāng)大學(xué)生要直接面對互聯(lián)網(wǎng)上業(yè)務(wù)和品牌都十分成熟的競爭對手時，通常都毫無還手之力，所以線下和周邊的資源成為你最應(yīng)該整合的力量，畢竟線下和身邊的資源你更容易了解和更容易獲得。事實上有不少實體店派傳單的效果比你做任何一種網(wǎng)絡(luò)營銷的效果要好，所以做生意不能單純迷戀網(wǎng)絡(luò)營銷，要學(xué)會找對營銷方法。
阿聰
我認識阿聰有兩年多了，當(dāng)時他已經(jīng)在做某品牌服裝，某品牌定位很明確就是服務(wù)大學(xué)生，為畢業(yè)生提供專用的面試正裝，而且是專門做男裝，女裝競爭太大，而且大學(xué)城的廣工校區(qū)男女比例達到13:1，所以選擇做男裝還是相對明智的。這項目是阿聰跟4個同學(xué)一起合作啟動的，大家湊齊3萬塊啟動資金就滿懷激情地開始了他們的創(chuàng)業(yè)之旅。項目里阿聰是領(lǐng)頭人，負責(zé)進貨、推廣、銷售等工作，發(fā)展校園代理等等工作都由其他合伙人一起分擔(dān)。
剛開始的時候店面開在番禺大學(xué)城商業(yè)南區(qū)，這里來逛的人很少，整個商業(yè)區(qū)比較冷清，開在這里最大的原因是租金便宜。由于人流量少，而且平時又要上課，所以做生意的模式需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，這時誕生了一個奇怪的實體店銷售模式就是預(yù)約到店服務(wù)，這個不同于預(yù)約上門，而是你什么時候有空過來店面，大家先預(yù)約一個時間，然后店主就會根據(jù)這個時間提前到店面等候，客戶來了就幫他們量尺碼，然后就挑服裝挑領(lǐng)帶等等，最后完成銷售，這種看似不好執(zhí)行的'方法，居然被他們做通了，下面阿聰分享了他的經(jīng)營心得。
南區(qū)舊店面
由于南區(qū)很少人逛，想靠店面人流量促成生意是很困難的，所以工作重心改為發(fā)展學(xué)生代理，在學(xué)校的論壇發(fā)帖招，還有在宿舍招，只要推薦客戶來消費都獲得相應(yīng)的提成，提成會根據(jù)銷量適當(dāng)遞增。當(dāng)時沒有建網(wǎng)站，所以就直接用新浪博客來做官方網(wǎng)站，給學(xué)生代理看款式、下載款式圖片和學(xué)習(xí)銷售技巧，并且定期策劃活動印制傳單給學(xué)生代理去派發(fā)。
除了發(fā)展學(xué)生代理，拓展更多銷售方式也是很必要的，這時候某品牌開始成為學(xué)生會舉辦比賽活動的贊助商，一般幾百塊錢或贊助一些領(lǐng)帶公文包作為禮品就可以了，然后在活動現(xiàn)場掛個廣告牌子。很多人都覺得這個廣告出來的效果一定不怎么好，事實也是如此效果十分不明顯。當(dāng)然做活動贊助除了作為品牌宣傳，還有一部分是跟學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)建立友好關(guān)系，而且他們一些部長都需要穿正裝，學(xué)生會內(nèi)部也需要正裝，所以間接增加了銷售機會，而且學(xué)生會也會把某品牌推薦給其他同學(xué)，去年10月份就有一單學(xué)生會推薦的十幾人的單交給了某品牌來做。
這樣下來一年時間，已經(jīng)有不少同學(xué)習(xí)慣了某品牌的預(yù)約到店服務(wù)，有時同學(xué)們早到了，就會在店面門口等候，有時也會有幾個同學(xué)一起等門，因為這樣開始吸引了競爭對手的關(guān)注，在我們的店面旁邊和對面開起了男裝店，當(dāng)然他們根本不知道客戶的來源，低估了客戶的忠誠度，這些客戶都是在電話或網(wǎng)上談好再過去的，所以忠誠度很高，但他們只知道這間賣男裝的店經(jīng)常有人等開門來購買服裝，認為很多人會自己走來買服裝，所以他們最后都相繼關(guān)門了。
因為沒有人指導(dǎo)，某品牌在經(jīng)營的過程中也是一步一步摸索的，所以走了不少彎路，例如一開始都是給客戶一個一個來量尺碼，所以效率很低，一個下午才做7-8個客戶，最后發(fā)現(xiàn)比較快速和精確的做法是，先用現(xiàn)有的西服給客戶試版型，直到找到合適的肩寬就按該樣版的款型來做，一般只需要再修改衣長、袖長、胸圍就可以讓客戶穿到很合身的西服。當(dāng)然這個方法其實在西服定制行業(yè)是很普遍的，所以大家以后創(chuàng)業(yè)前最好能認真體驗一下同行的服務(wù)和操作手法。
單純的銷售服裝是很難做大的，所以必須要把某品牌品牌化，為了更好提升品牌形象，某品牌的服裝開始貼牌生產(chǎn)了，我們找到一家給G2000代工的工廠，讓他們幫忙做服裝貼牌，而且服裝都用G2000同樣的材料和車工來生產(chǎn)，所以服裝的質(zhì)量比以前提升了一個等級! 很快大家都畢業(yè)了，由于這個項目的利潤4個人分，確實大家都沒有分到多少，而且他們覺得繼續(xù)做下去沒什么前景，所以其他合伙人都放棄了，阿聰以相對低的價格購買了他們的股份，然后花了半年的時間賺到錢還清給了他們。
由于南區(qū)要拆遷改造，所以某品牌在2012年8月搬到大學(xué)城南亭商業(yè)街，這里的人流量比南區(qū)要大，旁邊鄰近廣工和廣美，所以平時都有很多這兩間學(xué)校的同學(xué)過來消費。但有個問題人流量大了鋪租自然水漲船高啦，這時候雖然某品牌已經(jīng)盈利了，但是純利不高，為了盡量壓縮租金，所以選擇了一個比較偏比較難找的鋪位，然后在外面掛些燈箱來引導(dǎo)客戶到店，這個店的鋪租加上管理費和一些雜費每月大概在1500左右。駿哥第一次過去的時候是阿聰帶路的，然后大家一起吃完飯我跟朋友逛逛整個南亭，回來就找不到他們的店鋪了，所以不是一般難找哦!
南亭由于是大型商業(yè)街，所以也有不少競爭對手進駐了，某派、某拓仕、某衣人等有實力的品牌都開在最顯眼的位置，他們?yōu)榱舜龠M銷量大幅度降價，好像上一年他們的生意額都超百萬，甚至更高，可惜純利很低，甚至是負數(shù)，所以沒多久就關(guān)門了。這種打法很像淘寶做爆款，但他們忽略了一點就是大學(xué)生畢業(yè)后基本上就不再回來了，不像淘寶網(wǎng)店隨時點進去消費都可以，所以回頭客非常少，如果單純大幅度降價打折對店面資金壓力會非常大。
某品牌依然按照自己的方式有條不絮的經(jīng)營著，通過不斷擴大學(xué)生代理和拓展銷售渠道，在剛開業(yè)不久的9月份里，銷售額一天最多有6000多，當(dāng)天店里擠滿人。阿聰說學(xué)生市場主要是9月-11月，第二年的4-5月份，這兩個旺季，想增大銷量就要主攻這幾個月，通過代理方式，社團合作方式，網(wǎng)絡(luò)宣傳等渠道來做，其他月份就會把精力花在外面的市場。
目前某品牌除了在大學(xué)城發(fā)展學(xué)生代理，在國內(nèi)其他學(xué)校都有發(fā)展店鋪代理，有來自四川的，有來自中山、江門、肇慶等等學(xué)校里的男裝店都成為某品牌的代理商，還有一家公司找到某品牌給他們的幾十名業(yè)務(wù)人員和行政人員量身定制工作服，這個就是品牌效應(yīng)，所以大家如果做產(chǎn)品的時候不要忘記要把自己的產(chǎn)品品牌化，這樣事業(yè)才能做起來。
經(jīng)歷兩年多的時間，我們終于活下來了，有辛酸、有痛苦、有彷徨，但是我們活下來了!
創(chuàng)業(yè)先進個人事跡材料（篇5）
他是一個26歲的農(nóng)村大學(xué)生，畢業(yè)后放棄高薪職業(yè)回到家鄉(xiāng)種植山藥，備受鄉(xiāng)鄰質(zhì)疑;他精心研究網(wǎng)絡(luò)營銷模式，帶領(lǐng)全家開起了山藥網(wǎng)店，做得有聲有色;他有一個山藥夢，希望通過推廣綠色山藥品牌幫助鄉(xiāng)鄰致富，精神可敬可佩。
他就是焦作市武陟縣西陶鎮(zhèn)張武村的“山藥哥”趙作霖，一個用雙手種植綠色山藥，借微博追求著山藥夢的年輕人。
【不可思議】放棄高薪職業(yè)投身山藥生意
10月26日、27日，焦作市武陟縣西陶鎮(zhèn)張武村炸開了鍋。焦作市30位微博營銷高手應(yīng)“山藥哥”趙作霖的邀請，到張武村參加“山藥哥第一屆網(wǎng)絡(luò)文化山藥節(jié)”。大家一起到趙作霖的12畝山藥地里看山藥長勢，聽“山藥哥”講山藥的種植技巧，并卷起褲腿開展挖山藥比賽，最后把挖的山藥做成各種美味佳肴，共同分享收獲的喜悅。當(dāng)然來湊熱鬧的還有張武村的村民，大家對“山藥哥”的做法十分好奇，但對他的人生選擇卻多了幾分理解。
張武村曾經(jīng)是武陟縣盛產(chǎn)山藥的村莊，趙作霖的祖祖輩輩也都是種植山藥的好手。但是近年來，山藥市場行情并不好，趙作霖的父母希望讀大學(xué)的兒子畢業(yè)后能在城里找份不錯的工作，擺脫黃土地。趙作霖2008年考入河南工程學(xué)院營銷與策劃專業(yè)，通過努力奮斗，他成為2008級該專業(yè)最優(yōu)秀的學(xué)子，沒畢業(yè)就被某中國大型快餐公司相中，開出了月工資3000多，交納五險一金的`條件。
工作了6個月，趙作霖又跳槽到了河南省某知名傳媒公司，僅僅畢業(yè)一年的他就憑借自己的實力拿到了5000元的月薪。在同學(xué)眼中，趙作霖是他們學(xué)習(xí)的榜樣，而在父母的眼中，兒子安家在大城市是早晚的事。然而，就在此時，趙作霖卻對父母提出了開山藥店的打算，不等商量，他們就否決了兒子的想法。
“因為我學(xué)的就是營銷與策劃，平時就結(jié)合著自家的情況分析山藥市場行情。我覺得老家的農(nóng)民只會種地不會賣東西，這么好的東西就是掙不了錢。”趙作霖說，“就是因為這個情結(jié)，我決定堅持自己的想法?！壁w作霖結(jié)婚后，媳婦兒馮方把自己收趙家的彩禮錢全部交給了丈夫，自己還做起了“山藥妹”，幫助丈夫圓夢。2012年12月，趙作霖的網(wǎng)店終于開了起來。
【風(fēng)生水起】網(wǎng)絡(luò)營銷生意火爆
東方今報記者來到“山藥哥”家時，看到一家人都在院子里忙活，“山藥哥”正在跟焦作市某知名商家的經(jīng)理侯先生談生意?！斑@兩天發(fā)貨供不應(yīng)求，天天忙到半夜。”“山藥哥”告訴記者，他10月1日開始預(yù)售，10月20日開始挖山藥，一個多星期的時間，他已經(jīng)賣出去了4000多斤山藥?！斑@都得益于網(wǎng)絡(luò)營銷模式呀?！薄吧剿幐纭备吲d地說。
“在我眼中，這些山藥都是寶貝。但是要將山藥變成‘金條，如何銷售非常關(guān)鍵?！睘榱苏业礁蟮匿N售平臺，“山藥哥”花費大量心血研究各種網(wǎng)絡(luò)社交工具的特點?！拔⒉┑霓D(zhuǎn)發(fā)功能特別強大，可以用來推廣產(chǎn)品;淘寶是個比較成熟的交易平臺，可以在這里進行買賣;而微信的私密性比較強，可以通過微信為客戶做后期的服務(wù)。”
據(jù)“山藥哥”介紹，現(xiàn)在武陟縣大部分種植山藥的農(nóng)戶還停留在傳統(tǒng)的營銷模式中?！八麄円话惆焉剿幣l(fā)給商販，自己還會拉些山藥上城里零售，這些方式都是比較落后的，農(nóng)戶并沒有多大的經(jīng)濟效益。為了多掙錢，很多農(nóng)戶搶在中秋節(jié)前把還未成熟的山藥挖出來賣，還有不少農(nóng)戶依靠多撒肥料來提高產(chǎn)量?！薄吧剿幐纭闭f，“這樣整個山藥市場都陷入了一個非常被動的局面，山藥的價格越壓越低，好多人都種不下去了。”
“山藥哥”堅信生態(tài)食品是一個發(fā)展趨勢，所以，他遵守農(nóng)作物的生長規(guī)律，在霜降前后才挖山藥，并且提倡給山藥上農(nóng)家肥?！艾F(xiàn)在市場上零售的山藥一般是每斤8元到10元，而我賣的價格是每斤12。8元到16。8元，由于口感好，營養(yǎng)豐富，回頭客非常多，山藥供不應(yīng)求。”
除了產(chǎn)品好、營銷渠道廣，“山藥哥”還有一個做生意的絕招，那就是搞好服務(wù)。記者在現(xiàn)場看到，“山藥哥”和“山藥妹”在每箱山藥里都放了一雙橡膠手套，一個削皮刀，一份山藥食譜還有一張愛心卡片。記者發(fā)現(xiàn)這些愛心卡片都是“山藥妹”馮方親手寫的，卡片上對顧客如何食用山藥進行了溫馨的提示?！斑@些東西我在其他商店里都沒見過，就在他家看到了?！?/p>
來談生意的侯先生說，“我在網(wǎng)上看到大家對‘山藥哥的評價不錯，就過來看看情況，合適的話我們會展開合作?！焙钕壬f。
【令人稱贊】“山藥哥”期待致富鄉(xiāng)鄰
“山藥哥”有個山藥夢，那就是健康大眾，致富藥農(nóng)。
今年10月份，“山藥哥”牽頭成立了“七倍懷藥種植專業(yè)合作社”，已經(jīng)有三家農(nóng)戶加入到了他的合作社，山藥種植規(guī)模達到了40多畝?！奥犂先藗冋f，我們這里的山藥，藥性是其他地方的七倍，我們便取名為‘七倍懷藥?！薄吧剿幐纭弊院赖卣f，“我希望我們山藥農(nóng)戶的收入也能提高，為此我組織成立了這個合作社。我打算帶領(lǐng)其他鄉(xiāng)親一起種植綠色的山藥，然后共同開辟多種方式的銷售渠道，共同致富?！?/p>
成立合作社、擴大生產(chǎn)規(guī)模后，“山藥哥”還準備對山藥進行簡單的加工?！氨热缈梢詫⑸剿幠コ煞刍蛘呒庸こ缮剿幤?，這樣的話產(chǎn)品可以儲存更長的時間?！蓖瑫r，他還希望能夠和一些大的商家進行合作，使山藥的銷售渠道更加穩(wěn)定和多元化。
“山藥哥”的想法和做法贏得了不少同行的贊譽，村里人對這個小伙子也都豎起了大拇指，父母更是直接給他“打工”，就連丈母娘也親自上陣，幫助小兩口經(jīng)營網(wǎng)店。這一切，都使“山藥哥”對未來充滿了信心，他堅信只要堅持下去，自己的夢想早晚會變成現(xiàn)實。
創(chuàng)業(yè)先進個人事跡材料（篇6）
__先生從一個地方郵政局的普通職工到千萬身家，用了僅十年的時間。1997年從室內(nèi)裝飾工程起步，經(jīng)過艱苦的創(chuàng)業(yè)，企業(yè)規(guī)模不斷的開展，成立了武漢集團，現(xiàn)在集團下屬企業(yè)達數(shù)余家，投資涉及房地產(chǎn)開發(fā)、建筑裝飾工程、通信貿(mào)易、酒店管理、水電開發(fā)、生物科技等，截至底，集團企業(yè)總資產(chǎn)到達2億元以上。
一、創(chuàng)業(yè)之路——因勢制宜快速行動
九十年代，經(jīng)濟改革的浪潮把一個年青人推到了風(fēng)口浪尖。這個年青人憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識，搏擊風(fēng)云，鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是。
一個人要想成就自己的事業(yè)，實現(xiàn)自身的價值，除了有過人的膽識外，就是要能敏銳的覺察到創(chuàng)業(yè)的時機和藹于利用自身的資源。認識到在創(chuàng)業(yè)初始階段，最現(xiàn)實、最經(jīng)濟、最有保障的開展，就是圍繞現(xiàn)有資源進行整合與延伸。有了資源才有生財點和增長點。
1993年從部隊復(fù)員到縣郵電局做一名普通的職工，由于不滿足于現(xiàn)狀，開始謀求創(chuàng)業(yè)，看到郵電局要裝修營業(yè)廳，就向局領(lǐng)導(dǎo)提出了承包營業(yè)廳裝修工程的想法，但是被領(lǐng)導(dǎo)否決了。在郵電系統(tǒng)鼓勵成立勞動效勞公司創(chuàng)辦第三產(chǎn)業(yè)的整體氣氛下，主動放棄穩(wěn)網(wǎng)定的工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下創(chuàng)辦了郵發(fā)裝飾公司。開始承接郵電系統(tǒng)內(nèi)的裝飾工程，并以優(yōu)良的質(zhì)量獲得了局里的一致好評。
二、立業(yè)之道——管理創(chuàng)新誠信為本
在完成了資金的原始積累和事業(yè)的穩(wěn)步開展以后，在創(chuàng)業(yè)過程中深深認識到好的思路、產(chǎn)業(yè)及工程不僅要有開展的根底，更要有管理的支撐和機制的保障，管理與創(chuàng)新永遠是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)要開展壯大就必須不斷創(chuàng)新工程建設(shè)運營程序及管理模式。
在的努力下武漢世紀星裝飾工程建立了科學(xué)標準的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和工程質(zhì)量監(jiān)控體系，在工程管理上，實行工程經(jīng)理負責(zé)制，實行嚴格的質(zhì)量控制體系。并于通過iso9001-國際質(zhì)量體系認證。
大局部老板喜歡安排自己的親戚、老鄉(xiāng)來管理公司的要害部門，但是并不是這樣，公司里沒有自己的親戚和家人，而是實行能者居之。公司吸引了一大批優(yōu)秀的.人才，其中高級職稱的有16人，中級職稱的有32人，國家一、二級工程經(jīng)理10人;擁有數(shù)支設(shè)備先進、訓(xùn)練有素的專業(yè)施工隊伍;一流水平的電腦繪圖系統(tǒng)，實現(xiàn)了圖紙設(shè)計高標準、國際化。公司在北京、太原等地建立了分公司。誠信既是為人處世之根本，更是辦事創(chuàng)業(yè)之根本。必須把“老實守信、優(yōu)質(zhì)效勞〞放在第一位。在加強公司管理的同時，在公司大力倡導(dǎo)誠信為本，提出先做人，再做事。經(jīng)常教導(dǎo)員工，不僅要公司與員工之間、同事與同事之間，要講誠信，還要在與客戶，與同我們打交道的每一個人都要講誠信，這是做人的根本原則。一個失信的人是不可能在社會上立足的。正式依靠一系列嚴格周密的管理制度與現(xiàn)代管理手段以及誠信經(jīng)營，使企業(yè)充滿活力，樹立了良好的企業(yè)形象。公司不僅取得了客戶的信任，還屢次獲得了主管機構(gòu)的嘉獎。連續(xù)多年被評為市場行業(yè)“十佳信譽單位〞、武漢市質(zhì)量管理協(xié)會“質(zhì)量誠信授信單位〞、省統(tǒng)計學(xué)會“質(zhì)量誠信效勞滿意率三優(yōu)〞企業(yè)。在客戶和伙伴的支持下，從起一直擔(dān)任省工商聯(lián)常委。
三、興業(yè)之源——謀劃整合資源幅員
在武漢站穩(wěn)腳跟，管理好裝飾公司之后，開始思考如何使自己的事業(yè)做大做強。商場的數(shù)年沉浮，使認識到資源是資源型企業(yè)生存和開展的客觀物質(zhì)根底，誰擁有資源，誰就擁有未來。在產(chǎn)業(yè)布局穩(wěn)定開展的根底之上，起開始謀劃了一系列的資源整合與并購，組建了武漢百靈生物科技和武漢佳新通信設(shè)備，將業(yè)務(wù)擴張到生物科技和通信貿(mào)易。為工程大規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)大布局、企業(yè)大開展做好了充分的物質(zhì)準備。
機遇總是給有準備的人。中國聯(lián)通正式推出cdma效勞工程，武漢佳新通信設(shè)備準確抓住這一商機，整合相關(guān)資源。與中國聯(lián)通和中國銀行以及諾基亞、三星、摩托羅拉等主要的生產(chǎn)廠家聯(lián)合推出存款送cdma活動。該工程累計為武漢佳新通信設(shè)備實現(xiàn)了上千萬的利潤，同時密切了武漢佳新通信設(shè)備與中國聯(lián)通以及諾基亞、三星、摩托羅拉等主要的生產(chǎn)廠家的關(guān)系，公司先后取得了上述廠家的省級銷售代理權(quán)。公司業(yè)績逐年攀升，成為武漢市通信貿(mào)易行業(yè)的佼佼者。
在工程裝飾和通信貿(mào)易行業(yè)取得良好成績的時候，為了進一步擴大自己的事業(yè)，拓展公司的業(yè)績，更好的整合現(xiàn)有的資源，底，將自己控制的企業(yè)組合起來，成立了武漢投資集團。集團的成立是事業(yè)的一個重要旅程杯，因為對資源的成功整合，使企業(yè)取得了長足開展。
集團成立后，開始涉足房地產(chǎn)行業(yè)。由于房地產(chǎn)行業(yè)是一個高風(fēng)險行業(yè)，同時由于房地產(chǎn)公司需要有較強的資源整合能力。開始與他人合作在武漢開發(fā)了幾個小型工程后，武漢投資集團開始獨立進行工程運作。成功在武漢市新洲區(qū)中心城區(qū)取得36畝土地的使用權(quán)開發(fā)建設(shè)紅旗廣場，紅旗廣場集精品住宅、大型購物中心、商業(yè)步行街、酒店以及休閑娛樂于一體，于正式開業(yè)，因成功與全國零售百強企業(yè)中商集團聯(lián)姻，打造了10000平方米的中商平價新洲購物廣場，而成為了新洲區(qū)新的經(jīng)濟和休閑娛樂中心。在紅旗廣場工程規(guī)劃設(shè)計期間，長期和規(guī)劃設(shè)計院的設(shè)計師在一起，經(jīng)常討論方案到深夜，在工程建設(shè)期間，大局部時間都在工地，監(jiān)督工程施工方的工程質(zhì)量和工程進度，確保了工程的成功。根據(jù)工程的需要和新洲區(qū)經(jīng)濟開展的要求，在新洲累計投資4000萬元建成了新洲大酒店，新洲大酒店按三星級酒店標準建造，集住宿、餐飲、會議、休閑娛樂于一體，是武漢市周邊城區(qū)最好的酒店之一。新洲紅旗廣場的開發(fā)建設(shè)累計吸收投資8千萬元，為當(dāng)?shù)貛佣愂?000萬元以上，提供崗位達1000個以上。
隨著國家經(jīng)濟的開展，對能源的需求將越來越大，發(fā)現(xiàn)了其中的商機，投資在十堰市竹溪縣進行水電開發(fā)。該工程已經(jīng)根本完成工程論證和報批工作。預(yù)計將成為集團未來的主要利潤來源之一。敏銳的發(fā)現(xiàn)工業(yè)地產(chǎn)的開展前景，在武漢陽邏經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成功拿下近600畝的工業(yè)用地的開發(fā)權(quán)并在此根底上成立了武漢鑫瑞置業(yè)投資建設(shè)陽邏標準廠房工程，預(yù)計總投資將到達2億元以上，該工程將在正式開工。
四、成業(yè)之感——謀勢借勢造勢創(chuàng)勢
只有巧妙地利用各種條件來開展壯大自己，借外在的力量完成開展的擴張;“先謀于事〞，借勢造勢，才能以最優(yōu)的配置整合更多的資源，以最快的速度創(chuàng)造最正確的機遇，以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤。朋友多了，合作的伙伴多了，擁有的信息量就大。這些“熟人經(jīng)濟〞中蘊藏著巨大的金礦，只要善于挖掘、巧于利用、長于合作，就會創(chuàng)造出雙贏的良好局面，就能為企業(yè)帶來巨大的收益。因此，認為市場經(jīng)濟下的企業(yè)必須是開放式的，企業(yè)有多少朋友伙伴，就會有多少信息儲量，就會占有整合多少有效的社會資源為我所用。為了更好的整合資源，為大家提供商機，底開始籌劃成立武漢商會，為在武漢的商人提供一個團結(jié)互助、更快開展的平臺。
正式由于以其獨有的人格魅力，誠信待人，才結(jié)交了大量的朋友，大量的信息會集起來就帶來了大量的商機，才能使企業(yè)有效的回避風(fēng)險，取得長足開展。集團在陽邏的工業(yè)地產(chǎn)工程、周邊城市的商業(yè)地產(chǎn)工程以及正在洽談中的武漢中心城區(qū)的幾個住宅開發(fā)工程均成為集團新的利潤增長點。方案用5年的時間將集團打造成武漢、全省乃至全國的知名企業(yè)。先做人后做事再創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)先進個人事跡材料（篇7）
從一個懷揣夢想靠月收入幾百元的打工仔，到一個嶄露頭角擁有40多名工人的企業(yè)帶頭人;從一個只有初中文憑的毛頭小子，到一個敢于創(chuàng)新，追求進步的業(yè)界精英，平凡的黃__用十幾年的坎坷經(jīng)歷成就了非凡的事業(yè)，實現(xiàn)了人生的價值，詮釋出一段白手起家的創(chuàng)業(yè)傳奇。
黃__，男，1967年出生，陜西省城固縣董家營鎮(zhèn)莫爺廟村人，現(xiàn)任大巴山食品廠總經(jīng)理，先后被評為致富帶頭人、產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人、“十大青年創(chuàng)業(yè)者”;他所創(chuàng)建的大巴山食品廠解決了當(dāng)?shù)?0多名青壯年農(nóng)民的就業(yè)問題，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工再就業(yè)做出了貢獻。
全心全意創(chuàng)事業(yè)
“梅花香自苦寒來”，黃__所走過的道路并非一帆風(fēng)順，相反，他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了荊棘，但他憑著頑強的拼搏精神、堅忍不拔的毅力，一步一個腳印，踏踏實實，打造出發(fā)揮自身價值的事業(yè)平臺。
一、艱苦的童年生活磨礪出他不屈的性格。俗話說，“窮人的孩子早當(dāng)家”，黃__的創(chuàng)業(yè)故事和他貧窮、艱苦的童年生活是分不開的。黃__1983年學(xué)習(xí)畢業(yè)后，擔(dān)任莫爺
廟公社農(nóng)村電影放映員，多年來勤勤懇懇工作，頂風(fēng)雨冒嚴寒，爬山涉水，走村串鄉(xiāng)，把文化娛樂送到千家萬戶，2007年電影走向滑坡，黃__前往上海無線電二廠打工，他總想自己干出一番個人的事業(yè)，2008年返鄉(xiāng)，2009年看準了食品加工項目，用打工掙的錢，又向親友借款、貸款創(chuàng)辦了大巴山食品廠。
一個人要有真本事，就應(yīng)該闖一闖。2008年，黃__滿懷著創(chuàng)業(yè)激情回到了家鄉(xiāng)，邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步，俗話說，萬事開頭難，擺在黃__面前的問題數(shù)不勝數(shù)：廠房選址沒有著落、頭期資金還沒有落實、技術(shù)員工沒有到位……在眾多的困難面前，黃__沒有膽怯，回鄉(xiāng)后的黃__，干事業(yè)最重要的是要先人一步、快人一怕、高人一籌。初期由于資金不足，尋找了一所廢棄的小學(xué)，購買了部分生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，他看準了市場前景，于是堅定不移地做起了食品生產(chǎn)、銷售工作。他帶領(lǐng)著自己的技術(shù)骨干們，加班加點的研發(fā)樣品，8月份的天氣異常炎熱，但憑著他們的創(chuàng)業(yè)激情和拼搏精神，僅花了一個多月的時間，就開發(fā)完成了好幾個樣品，并于當(dāng)年9月份將產(chǎn)品正式推向市場，令人驚喜的是，該系列產(chǎn)品一上市就異?；鸨?，供不應(yīng)求，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的目標，黃__的創(chuàng)業(yè)之路成功的邁出了第一步。
三、良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為工廠提供了廣闊的發(fā)展空間。創(chuàng)業(yè)環(huán)境是影響經(jīng)濟社會發(fā)展的重要因素，近年來，隨縣政府
為促進生產(chǎn)要素流動，刺激創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)大軍平穩(wěn)較快發(fā)展提供了強有力的支撐，黃__在感受到地方政府營造的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在各職能部門的關(guān)心和扶持下，黃__帶領(lǐng)著大巴山食品廠的全體職工努力奮進，拉開了企業(yè)不斷做大做強的序幕。
為了生產(chǎn)出質(zhì)量一流、美味的食品，黃__引進了一批先進的生產(chǎn)設(shè)備，并在員工隊伍中普及了操作技術(shù)，這樣，一個高素質(zhì)、高產(chǎn)量、高環(huán)保的食品生產(chǎn)廠家在董家營鎮(zhèn)這個人杰地靈的地方站穩(wěn)了腳跟。
飲水思源勇?lián)?dāng)
在黃__看來，做企業(yè)也要飲水思源，財富取之于社會，就要用之于社會，幾年來，黃__積極服務(wù)青年就業(yè)，幫助下崗職工再就業(yè)，為政府解決城鎮(zhèn)人口就業(yè)、下崗職工再就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移做出了重要貢獻。
一、實現(xiàn)農(nóng)民工本地就業(yè)，減少留守老人、兒童數(shù)量。董家營鎮(zhèn)的老百姓僅靠種地很難維持生活，村里的青壯年勞動力大多會選擇出外打工，留下老人照顧年幼的兒童，因此，平時在村子里很難看到青壯年，村里的小孩也得不到很好的教育，擁有著艱難的童年記憶的黃__建廠一件事，就是招收村里的青壯年剩余勞動力，實現(xiàn)村民的就近就業(yè)，這樣，村民既能兼顧家庭，又能掙錢補貼家用，獲得了村民的一致好評。
二、推薦村民就業(yè)，帶動村民一起致富。黃__知道，僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業(yè)問題是遠遠不夠的，因此，他極力聯(lián)系兄弟企業(yè)，推薦村民們就業(yè)，并為無技術(shù)、無經(jīng)驗的村民提供免費的就業(yè)培訓(xùn)，解決了相當(dāng)大一部分的村民就業(yè)難題。
功夫不負有心人，在黃__的努力下，2010年，村里大部分剩余勞動力得到了合理的運用，僅大巴山食品廠就招收了40多名農(nóng)民工，并計劃進一步擴大工廠規(guī)模，解決更多的農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題。
精心管理建隊伍
黃__自擔(dān)任大巴山食品廠總經(jīng)理以來，深深地知道，要想企業(yè)更快更好的發(fā)展，員工的素質(zhì)一定要不斷提高，于是，他抓管理、抓業(yè)務(wù)、抓隊伍，開創(chuàng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理的新局面。
一、抓管理，上下一心謀發(fā)展。大巴山食品廠招收的員工大多是農(nóng)村剩余勞動力，而且和黃__是鄉(xiāng)親，員工素質(zhì)不高，紀律意識不強，為了提升員工的紀律意識，黃__通過精心組織，建立健全了各項規(guī)章制度，引進了先進的'生產(chǎn)設(shè)備，并選配了最優(yōu)秀的管理人才加入進來，為了說服鄉(xiāng)親們遵守規(guī)章制度，黃__以身作則，并經(jīng)常與員工溝通交流，最終建成了一支紀律性強的員工隊伍，形成了上下一心謀發(fā)展的良好氛圍。
二、抓業(yè)務(wù)，身先士卒求發(fā)展。工廠的銷售市場發(fā)展是工作的重點也是難點，黃__帶領(lǐng)全體員工共同分析市場，劃分區(qū)域客戶，分區(qū)分片逐個進行營銷，他克服重重困難，身先士卒，各個商場進行攻堅，為工廠產(chǎn)品銷售奠定了堅實的基礎(chǔ)，也帶出了一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)高手。
三、抓隊伍，提升素質(zhì)共發(fā)展。創(chuàng)業(yè)中的黃__認識到，萬事以人為本，人的基礎(chǔ)打不好，事業(yè)就很難發(fā)展，于是，他制定了“一小時學(xué)習(xí)制”，每天抽出一小時，組織員工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流，并在工廠內(nèi)部設(shè)立了讀書角，鼓勵員工工作之余不忘學(xué)習(xí)，另外，他還經(jīng)常派員工走出去學(xué)習(xí)，回來后與其他員工共同交流，在不斷的培訓(xùn)交流和學(xué)習(xí)中，員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力都有了很大的提升。
在黃__的不斷努力下，2011年，大巴山食品廠年銷售額達到了320萬元，并定下了2012年突破450萬元的目標?！皠?chuàng)業(yè)有起點，事業(yè)無終點”。黃__深知，今天取得的成績，只是明天事業(yè)的一個基點，只是人生中的一小步。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營中，他一定會高舉“青春創(chuàng)業(yè)”的旗幟，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為家鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)做出更多的貢獻。