創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)個(gè)人事跡材料
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,大家都經(jīng)常接觸到事跡材料吧,事跡材料是指黨政軍機(jī)關(guān)為了弘揚(yáng)正氣,表彰先進(jìn),推動(dòng)工作,對(duì)本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。大家知道事跡材料的格式嗎?以下是小編精心整理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)個(gè)人優(yōu)秀事跡材料,僅供參考,大家一起來看看吧。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)個(gè)人事跡材料1
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)APP微信賣包子:營(yíng)業(yè)額破億
蒸籠掀開,水蒸氣“噗”地一聲涌了上來,瞬間將劉伯敏淹沒。
這是2月14日,和善園包子鋪在竹山路的新店開張不久,總經(jīng)理劉伯敏在廚房里和廚師們度過了情人節(jié)。
竹山路的包子鋪與和善園其他一百多家店鋪都不同。這家店緊鄰地鐵站和市民廣場(chǎng),有可以用餐的大廳。劉伯敏對(duì)這家店極為看重,只要有客人來,劉伯敏就會(huì)驅(qū)車將他們帶到這里。
它代表了劉伯敏的最新規(guī)劃:開進(jìn)社區(qū),“讓晨練結(jié)束的市民能第一時(shí)間吃到包子”。
此前,26歲的“包子哥”劉伯敏的策略以“新”著稱。在南京城,他大力推廣包子的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,強(qiáng)調(diào)“快節(jié)奏”為上班族服務(wù),迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。一年擴(kuò)張后,他開始思考“節(jié)奏放慢”。
這是劉伯敏“做包子”的第二年,但他已經(jīng)開始想到了未來:要做最好的中式快餐。
大三當(dāng)上總經(jīng)理
上午八點(diǎn)半,劉伯敏進(jìn)入位于南京市軟件大道三層的辦公室。在會(huì)議室里,他拿出一張任務(wù)表。
“這個(gè)昨天完成了嗎”,“完成了”,“好”,劉伯敏低頭在紙上畫下一個(gè)鉤,而沒有完成的事項(xiàng),他會(huì)畫下一個(gè)叉。
這些鉤和叉,將成為員工考核的標(biāo)準(zhǔn),墻上張貼的上個(gè)月員工考核表中,劉伯敏得分最低,“下屬的表現(xiàn),直接決定我的評(píng)分,評(píng)分低,說明下屬有人做得不夠好”。
劉伯敏有獨(dú)立的辦公室,但他幾乎不呆在里面。例會(huì)結(jié)束,他坐到大廳的空工位,辦公桌上,有一整套“微營(yíng)銷教學(xué)”光盤。
劉伯敏皮膚有些黑,頭發(fā)吹得一絲不茍。社交的熟練程度,幾乎看不出來是個(gè)26歲的小伙子。
2013年,劉伯敏來到和善園成為總經(jīng)理,沒人想到,這個(gè)新晉領(lǐng)導(dǎo)真正的身份是南京工程學(xué)院的大三學(xué)生。
上任之初,劉伯敏不敢和同事多提起自己的身份,“怕他們不服我”。
剛接手,他將公司的管理結(jié)構(gòu)改變成“線性管理”,只和四名總監(jiān)交接,降低溝通成本。
他有自己的理念,“少談人品,多談人性”。
瘋狂創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生
新店考察期間,劉伯敏患上了重感冒。采訪當(dāng)天,他在醫(yī)院匆匆輸完液后,又回到公司處理事情。熟悉劉伯敏的朋友說,劉伯敏和讀書時(shí)一樣,都是拼命三郎。
“我童年太饑餓了?!彼忉屨f。
劉伯敏是甘肅隴西人,父親是代課老師,母親賣水果補(bǔ)貼家用,“一毛錢的冰棍都吃不起”。
2009年,20歲的劉伯敏經(jīng)過兩次復(fù)讀,考上南京工程學(xué)院,成了村里第一名大學(xué)生。他的學(xué)費(fèi)是自己的打工錢加上父母跟鄉(xiāng)親拼湊出來的。
從大一開始,劉伯敏試遍各種兼職:洗盤子,發(fā)傳單,開奶茶店……吃穿不愁后,劉伯敏開始不滿足,“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不能是擺地?cái)?,不然?duì)不起大學(xué)生這三個(gè)字”。
機(jī)會(huì)出現(xiàn)在大二。劉伯敏帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加了一次全國(guó)創(chuàng)業(yè)大賽,獲得全國(guó)二等獎(jiǎng),拿到了二十萬獎(jiǎng)金。
他把團(tuán)隊(duì)八個(gè)人召集起來,“這二十萬我們要全部拿出來開公司”。
同學(xué)們覺得這想法有些瘋狂。經(jīng)過協(xié)商,最終劉伯敏拿出十萬分給成員,另外十萬,他們創(chuàng)立了一個(gè)公司,卓遠(yuǎn)文化傳播有限公司。
這是一家新媒體公司,負(fù)責(zé)幫企業(yè)用戶開發(fā)APP、微信營(yíng)銷等。大二下學(xué)期劉伯敏的身份已成公司老總。
包子生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)化
2月15日下午,仍在感冒中的劉伯敏參加了一個(gè)企業(yè)家沙龍。這是年底前本土企業(yè)家們的最后一次聚會(huì)。
劉伯敏習(xí)慣把公司事務(wù)安排在上午。下午,他會(huì)開著車參加南京城內(nèi)的沙龍、講座和聚會(huì)。
也常有人邀請(qǐng)劉伯敏為大學(xué)生們做創(chuàng)業(yè)講座。劉伯敏給自己總結(jié)了幾個(gè)關(guān)鍵詞:臉皮厚、資源。
剛?cè)氪髮W(xué)時(shí),劉伯敏長(zhǎng)相老成衣著寒酸,在各類學(xué)生組織的面試中落敗。他把初中時(shí)的“清秀”照片交到學(xué)生會(huì),才被錄取。但他們看到劉伯敏本人,“發(fā)現(xiàn)上當(dāng)”。
劉伯敏表現(xiàn)努力,很快當(dāng)上了學(xué)生會(huì)副主席。學(xué)生會(huì)的人脈,成了劉伯敏創(chuàng)業(yè)的最初資源。
卓遠(yuǎn)公司成立后,劉伯敏業(yè)務(wù)稀少,“困難時(shí)3個(gè)月發(fā)不出工資,在學(xué)校打兩個(gè)菜,5份米飯大家省著吃?!?/p>
劉伯敏尋找各種企業(yè)家聚會(huì),為公司尋找新項(xiàng)目和投資人。在一次聚會(huì)中,他結(jié)識(shí)了和善園創(chuàng)始人沈春龍。
“和善園”是南京老牌連鎖包子鋪,其靠口味來營(yíng)銷方式在競(jìng)爭(zhēng)中已有些落伍。
沈春龍看中了劉伯敏的新媒體經(jīng)歷,認(rèn)為他能帶來新鮮血液。
對(duì)劉伯敏而言,也許是童年的饑餓太過深刻,他一直想開一家餐飲店。
兩人一拍即合。劉伯敏將卓遠(yuǎn)托付給同事打理,自己到和善園擔(dān)任公司總經(jīng)理。
經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研,劉伯敏決定瞄準(zhǔn)都市年輕人。他對(duì)包子鋪進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)改造。
考慮到年輕人早餐時(shí)間少,劉伯敏開發(fā)了APP和微信預(yù)訂包子渠道。年輕人可以下午在網(wǎng)絡(luò)上預(yù)訂包子并付款,第二天直接到附近的包子鋪取預(yù)訂好的包子。此外,還支持網(wǎng)上預(yù)約外送。
參考西方快餐店,劉伯敏投資七千萬新建中央廚房,對(duì)面料和餡料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化控制,保證了各店口味統(tǒng)一。
店鋪選址方面,劉伯敏在微信中開放平臺(tái),顧客可在平臺(tái)中上報(bào)可開地點(diǎn),劉伯敏親自帶領(lǐng)人員考察,一旦決定開店,上報(bào)者可以獲得數(shù)千元的獎(jiǎng)勵(lì)。
一年間,和善園在南京迅速擴(kuò)張。劉伯敏接手時(shí),和善園有70家門店,如今已經(jīng)擴(kuò)展到170家門店。
江寧合伙人
2月16日下午,聽說照片要上新京報(bào),他特地開車前往附近的理發(fā)店,要求店員為他整理發(fā)型,“這是要上報(bào)紙的,你幫我好好搞搞”。
劉伯敏關(guān)注時(shí)事新聞,他的偶像是,“他有很多經(jīng)濟(jì)改革,也鼓勵(lì)我們創(chuàng)業(yè),不然的話,像我這樣草根起家的想都不敢想”。
如今,劉伯敏依然在南京郊區(qū)租房,開一輛便宜的國(guó)產(chǎn)轎車。
想到當(dāng)年學(xué)生時(shí)期的創(chuàng)業(yè)艱辛,劉伯敏在江寧區(qū)團(tuán)委的幫助下創(chuàng)建了“江寧合伙人”聯(lián)盟并擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)。這一項(xiàng)目將分散的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合起來去承接大項(xiàng)目,變成小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的橋梁。
身為總經(jīng)理的劉伯敏仍認(rèn)定自己是“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者”。盡管他帶領(lǐng)的和善園,截至去年11月份,已有1.2億銷售額。按照包子行業(yè)至少10%的利潤(rùn)率來算,去年劉伯敏和他的團(tuán)隊(duì)凈賺千萬。
危機(jī)并非不存在。之前開的幾家堂食包子鋪,因?yàn)楦鞣N問題經(jīng)營(yíng)不善,新模式仍需試驗(yàn)。此外,南京市場(chǎng)已經(jīng)飽和,和善園想要發(fā)展,必須進(jìn)入蘇南甚至上海。然而,上海餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,劉伯敏仍苦尋突圍之路。不過,劉伯敏仍拿出了“拼命三郎”的架勢(shì),“我不僅要把包子賣到上海,還要賣到北京,賣到美國(guó)。”
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)個(gè)人事跡材料2
美18歲小伙高中退學(xué)創(chuàng)業(yè),靠賣二手手機(jī)成為億萬富翁
PCS Wireless今年的銷售額可望達(dá)到10億美元。該公司的創(chuàng)始人在創(chuàng)立這家公司時(shí)只有不到20歲,他在手機(jī)銷售,特別是銷售沒人要的手機(jī)方面特別具有天分。
2000年,一名叫本·納什(Ben Nash)的高中生從寄宿學(xué)校退學(xué),然后在曼哈頓的一家批發(fā)商那兒找到了一份向零售商銷售手機(jī)的工作。
他發(fā)現(xiàn)了他在學(xué)校沒有發(fā)現(xiàn)的對(duì)銷售的熱愛。
現(xiàn)年32歲的納什說:“那時(shí)我才17歲,是公司的頂級(jí)推銷員。”
“我住在父母家,每星期生活費(fèi)為100美元?!彼f,“我滿18周歲的時(shí)候,我父母要減少我的零花錢?!?/p>
他笑著繼續(xù)道:“我那時(shí)候真的很自大,我想進(jìn)入地產(chǎn)業(yè),我得到了三個(gè)相關(guān)工作機(jī)會(huì)?!?/p>
但在接受其中一個(gè)工作之前,他和幾個(gè)小伙伴談到了手機(jī)生意:很多完好無損的手機(jī)放在庫房里沒有人要。
每家公司都庫存過量。有些手機(jī)銷路不好,電信運(yùn)營(yíng)商就把這些手機(jī)扔到倉庫里。有一些手機(jī)只是撕掉了標(biāo)簽就被退回,有些成數(shù)很新的手機(jī)只需稍微修理一下。
18歲的納什和他的小伙伴們創(chuàng)立了PCS Wireless公司,把這些手機(jī)買了下來,加以修理,想出一些創(chuàng)意方法賣掉。他們把這些手機(jī)賣給了想給員工購買便宜手機(jī)的公司,還有有意打折出售這些手機(jī)的零售商。
納什為自己贏得了聲譽(yù),成為人們眼中來自一家緊密團(tuán)結(jié)的無線電話公司的積極進(jìn)取的孩子。他于是說服社區(qū)內(nèi)的一些人對(duì)其進(jìn)行投資。
業(yè)務(wù)起飛
納什回憶說:“我們?cè)诘谝粋€(gè)月就實(shí)現(xiàn)了盈利,在不到一年的時(shí)間內(nèi)收回了投資?!睅啄旰?,他買下了其中一家合作公司和所有對(duì)他進(jìn)行投資的公司。
到2014年,PCS Wireless公司的銷售額達(dá)7.4億美元,營(yíng)收比2013年翻了一倍,銷售額今年將超過10億美元大關(guān)。
納什說:“如果我們2015年止步于10億美元,我會(huì)十分失望?!?/p>
納什的公司得益于智能手機(jī)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展和人們不斷更新手機(jī)的欲望。
納什還使用了游擊營(yíng)銷策略。比如,當(dāng)?shù)诙鷌Phone出來的時(shí)候,他會(huì)派出幾車人排隊(duì)去購買。
納什說:“我們派人到蘋果零售店門口,告訴人們‘我們以200美元的價(jià)格收購你的舊手機(jī)’?!?/p>
PCS Wireless稱2015年將收購、加工和轉(zhuǎn)售1000萬部全新的和二手的手機(jī)和平板,他們?cè)?0個(gè)國(guó)家布置了2500個(gè)分銷網(wǎng)點(diǎn)。
納什稱他的公司才剛剛開始發(fā)展。他獲得了White Oak Global Advisors的1億美元貸款用于進(jìn)行擴(kuò)張。
除了PCS公司,納什和他的生意伙伴普利文·阿羅拉(Praveen Arora)還創(chuàng)辦或者投資了其它無線通訊產(chǎn)業(yè)公司。納什說他們?cè)谌蚬陀昧?000名員工,2015年可望實(shí)現(xiàn)25億美元的營(yíng)收額。
曾經(jīng)幾乎功虧一簣
納什不喜歡提到其職業(yè)生涯中所遇到的困難。其他人都在大學(xué)里成長(zhǎng),而他是作為公司老板在成長(zhǎng)。他說,有很多年公司的發(fā)展并不是一直向前的,這是他的錯(cuò)。
部分原因是他從來沒有放棄成為地產(chǎn)大亨的夢(mèng)想。他曾經(jīng)開了一家房地產(chǎn)公司,“分了心”,他太輕信別人,賠進(jìn)去很多錢。
他說:“我在生意界橫沖直撞尋找自我。我被自負(fù)和一些光鮮的東西分散了精力。我搞房地產(chǎn)賠了錢,但賠錢不是問題所在,那只是個(gè)小問題,總的來說我個(gè)人一直在賺錢。問題是我的精力和重心轉(zhuǎn)移到了其它業(yè)務(wù),而不是PCS?!?/p>
大約兩年前,PCS管理團(tuán)隊(duì)跟納什坐下來,問他“你還要不要做這個(gè)?”(納什這樣形容他的團(tuán)隊(duì):“你周圍有一些比你聰明的人很重要”。)
納什說他在那一刻找到了自己。在他進(jìn)入地產(chǎn)界證明自己的時(shí)候,他已經(jīng)是無線通訊產(chǎn)業(yè)的重要人物了。
2014年,PCS推出了Posh Mobile,這是一個(gè)新的安卓手機(jī)和平板電腦產(chǎn)品線。PCS今年擴(kuò)大了這個(gè)產(chǎn)品線。
納什這樣形容他的成功:“如果你相信上帝,那就是靠上帝,如果你不相信,那就是靠運(yùn)氣,也許還有一點(diǎn)個(gè)人魅力在其中?!?/p>
最大的諷刺
納什開玩笑地形容自己是“傲慢自大”,讓他談?wù)撟约汉?jiǎn)直像“虎口拔牙”那樣困難。但他在采訪過程中顯得很謙遜。(他不會(huì)給我們發(fā)沒有包括他的團(tuán)隊(duì)成員的照片。)
最具諷刺意味的是,在跟納什聊天的過程中,他的電話總是掉線。
他剛為自己的生日購買了新的iPhone6手機(jī),但他并不喜歡,他更喜歡他的破爛手機(jī)。
他說:“我剛買來這部iPhone手機(jī),這是一個(gè)錯(cuò)誤決定。我習(xí)慣了使用更好更可靠的舊手機(jī)。但我的女朋友喜歡在Facetime上跟我聊天,所以我買了這部手機(jī)?!?/p>
他笑著繼續(xù)說道:“現(xiàn)在你知道使用經(jīng)過測(cè)試的可靠的高質(zhì)量舊手機(jī)是多么重要了?!?/p>
我們相信他。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)個(gè)人事跡材料3
他和眾多青年人一樣,曾有過美麗的生活遐想、美好的事業(yè)憧景和燦爛的人生構(gòu)想。1991年從農(nóng)林校畢業(yè)后,到家鄉(xiāng)的小學(xué)任教。1994年由于鄉(xiāng)上要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),要大力發(fā)展種植烤煙,鄉(xiāng)煙站也是急需人才,他覺得自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)應(yīng)該用到家鄉(xiāng)的建設(shè)發(fā)展中去,所以毅然決定辭職,到鄉(xiāng)煙站做了一名煙輔員,這也是他喜歡的工作。但好景不長(zhǎng),到1999年隨著企業(yè)改制的深入發(fā)展,他所在的單位面臨改制,他沒能逃脫下崗的命運(yùn)。那時(shí),他正處在上有老人,又要興家立業(yè)的艱難爬坡階段,精神上的打擊和生活上的拮據(jù),使得他無限的迷茫和深度的苦惱,他只能回家種田過日子。
家鄉(xiāng)的自然條件很適合種植柑桔,到20__年,全鄉(xiāng)掀起了種植柑桔的高潮,種植的柑桔果汁豐富、酸甜適中,味美可口,已成為區(qū)內(nèi)的知名品牌。他看到了商機(jī),覺得自己可以利用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),加上刻苦鉆研,一定能成為柑桔種植大戶。他開墾了113畝山地種植柑桔,剛開始由于要大量的資金用于苗樹的選購,農(nóng)藥化肥的購買和請(qǐng)工人上,但經(jīng)濟(jì)效益要等三年才能見效。資金一下子周轉(zhuǎn)不夠來,他剛開始很苦惱,但他覺得一旦做了,就要做大做強(qiáng),一定要堅(jiān)持下去。所以他放下面子去向親戚朋友借錢,但不是很 1
理想,后來聽說鄉(xiāng)上有惠農(nóng)政策,可以無息貸款,他覺得他的堅(jiān)持有希望了,到村上、鄉(xiāng)上反映了情況,得到了鄉(xiāng)上的支持,同意他貸了5萬元錢。他也在鄉(xiāng)上工作人員的宣傳下,加入了柑桔協(xié)會(huì),他和協(xié)會(huì)的成員一起參加科技培訓(xùn),與他們一起探討種植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。柑桔投產(chǎn)第一年就收到了不錯(cuò)的效益,使他更加堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)的信心。
由于大量施用化肥,造成土壤板結(jié),近年來鄉(xiāng)內(nèi)的柑桔品質(zhì)明顯下降,質(zhì)量好的柑桔,數(shù)量明顯偏少。但他靠著自己的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)和不斷創(chuàng)新,他種植的柑桔仍然能保持好的品質(zhì),產(chǎn)量不減反而遞增。20__年他租下了一個(gè)店面,開始賣起了農(nóng)藥、化肥,這也成為了種植柑桔外的一筆收入,他也借著鄉(xiāng)親們來買農(nóng)藥化肥的時(shí)候,給他們講解種植經(jīng)驗(yàn)和農(nóng)藥的配方、化肥的使用技術(shù)等,得到了鄉(xiāng)親們的好評(píng)。他也是眾心所向,成為了柑桔協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng),協(xié)會(huì)現(xiàn)有9戶種植戶組成。他不能辜負(fù)鄉(xiāng)親們對(duì)他的期望,積極聯(lián)系外地的市場(chǎng),做好自己的品牌包裝及銷售。他要求嚴(yán)把果品的采收、分級(jí)和包裝處理關(guān),采收要按規(guī)定的時(shí)間和方法采收,采收后的柑桔按果形大小和品種分級(jí)處理,再進(jìn)行不同規(guī)格的包裝。采用5公斤包裝,10公斤包裝,20公斤包裝三種規(guī)格,由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行管理和操作。在穩(wěn)定柑桔品種的同時(shí),為了更好地滿足市場(chǎng)需求,他有計(jì)劃的發(fā)展一些優(yōu)良橙類?,F(xiàn)他的柑桔已在外地大量銷售,還有部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品運(yùn)銷國(guó)外。
他靠著自己的努力到目前已經(jīng)成為了鄉(xiāng)內(nèi)最大的柑桔種植戶,已有三名長(zhǎng)工,遇到種植繁忙的季節(jié),還要請(qǐng)大量短期工人,解決了部分富余勞動(dòng)力的工作問題。20__年柑桔產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了21萬,他走上了致富道路,20__年至20__年他榮獲了科技局頒發(fā)的科普工作先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng),成為了鄉(xiāng)內(nèi)青年創(chuàng)業(yè)的典型,也是青年學(xué)習(xí)的榜樣。他自己致富,不忘帶動(dòng)其他人共同富裕,按他的理念講“一個(gè)人的本事再大,他的作用也是有限的,就像一部皮帶運(yùn)輸機(jī),不僅要靠電機(jī)做動(dòng)力,還要靠許多托輪做傳導(dǎo)”。他以虛心的態(tài)度,扎實(shí)的干勁,合理的思路和掌握的經(jīng)驗(yàn),傳授種植方法,言其身教,率先示范,用自己的模范行為帶出一個(gè)奮發(fā)向上的柑桔種植隊(duì)伍邁向成功。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)個(gè)人事跡材料4
白手起家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)赤子情懷回報(bào)社會(huì) _x_男,1967年出生,現(xiàn)為x_汽車服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)。他志存高遠(yuǎn),敢為人先,矢志不渝,艱苦創(chuàng)業(yè),鑄造了人生和事業(yè)的輝煌。小學(xué)沒有畢業(yè)的他管理著37個(gè)大學(xué)畢業(yè)生,在短短10年時(shí)間里,他白手起家、自主創(chuàng)業(yè),從一個(gè)回鄉(xiāng)農(nóng)民工變?yōu)橐粋€(gè)擁有5000萬元資產(chǎn)的企業(yè)家,成就了一個(gè)農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)神話。公司成立兩年間,他無償投入公益事業(yè)資金100余萬元,其服務(wù)家鄉(xiāng)、回報(bào)社會(huì)的赤子情懷,更是樹立了新一代農(nóng)民企業(yè)家的典范。
一路艱辛一路歌
__出生在一個(gè)高寒山區(qū)一戶貧窮農(nóng)家,家里有兄妹8人。為接濟(jì)家里,供弟弟上學(xué),小學(xué)三年級(jí)沒讀完他便輟學(xué)在家務(wù)農(nóng),14歲開始外出打工,做過泥瓦匠、礦工、建筑工人。20__年他帶著微薄的積蓄、帶著一顆報(bào)答家鄉(xiāng)養(yǎng)育之恩的赤子之心回到了家鄉(xiāng),他要用自己的雙手創(chuàng)造出真正屬于自己的一片天空。他用僅有的2萬元資金,開了一家摩配總匯,從騎自行車送貨,到騎摩車送貨,再到開著小汽車送貨,8年后,他的摩配總匯在管理上已居全省同行業(yè)前列,資產(chǎn)也從2萬元增加到600余萬元。 雄鷹總要搏擊長(zhǎng)空。他并沒有滿足于摩配總匯的成功,早在20__年,他便開始醞釀著一個(gè)更大的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,那就是在縣內(nèi)創(chuàng)辦一個(gè)集汽車銷售、汽車維修、裝飾美容、配件供應(yīng)、保險(xiǎn)落戶業(yè)務(wù)代辦為一體的汽車服務(wù)企業(yè)。但他的困難和壓力非常大,他預(yù)計(jì)企業(yè)啟動(dòng)資金是1100萬元,他手里只有620萬,缺口480萬元。當(dāng)時(shí)恰逢父親因車禍去世,母親生病昏迷不醒,生活的重創(chuàng)讓他差點(diǎn)倒下。但他并沒有因此放棄,在家人和朋友們的信任和支持下,1100萬元終于籌齊。20__年10月,他的汽車服務(wù)有限公司隆重開業(yè)。短短兩年多時(shí)間內(nèi),公司總投資達(dá)20__萬元,從注冊(cè)資金50萬元發(fā)展至固定資產(chǎn)接近3000萬元,流動(dòng)資金20__萬元,年?duì)I業(yè)額達(dá)到9650萬元,公司占地面積達(dá)16畝,下轄3家子公司,共有員工152人,成為全縣乃至全市行業(yè)標(biāo)志性企業(yè)和重要的中型民營(yíng)企業(yè)。
企業(yè)文化樹形象
__雖然只讀過小學(xué)三年級(jí),但他從未放棄過對(duì)知識(shí)和文化的追求。工作之余,他總愛讀書看報(bào),不斷提高自己的文化水平,學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理方法。他認(rèn)為,一個(gè)沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè),一個(gè)沒有信念的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。為此,他帶領(lǐng)公司樹立科學(xué)發(fā)展觀,講究經(jīng)營(yíng)之道,培養(yǎng)企業(yè)精 神,優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,塑造企業(yè)形象,全力打造具有自身特質(zhì)的企業(yè)文化,引領(lǐng)員工成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展。通過不斷地考察、學(xué)習(xí),他確立了公司的管理經(jīng)營(yíng)理念,全力打造“客戶至尊、金牌服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)一流、回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)精神,堅(jiān)持“客戶至尊、金牌服務(wù)”的服務(wù)觀,“精益求精、誠(chéng)信不渝”的質(zhì)量觀,“以人為本、共進(jìn)共贏”的管理觀,“用待遇吸引人、用感情凝聚人、用事業(yè)激勵(lì)人”的人才觀,“團(tuán)結(jié)共進(jìn),眾志成誠(chéng)”的團(tuán)隊(duì)觀,“迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng)”的效率觀,“發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)、創(chuàng)造市場(chǎng)、滿足市場(chǎng)”的市場(chǎng)觀,“重點(diǎn)集中、創(chuàng)新超越、分步領(lǐng)先”的競(jìng)爭(zhēng)觀,以及“服務(wù)城鄉(xiāng)、做強(qiáng)做大、爭(zhēng)創(chuàng)汔車銷售行業(yè)大型企業(yè)”的發(fā)展理念,全力打造4s綜合性汽車服務(wù)企業(yè)。
20__年公司相繼成立了黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部、女工小組等群團(tuán)組織,積極組織開展組織活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在公司黨員潛移默化的影響下,廣大青年員工對(duì)黨有了更深層次的認(rèn)識(shí),紛紛表現(xiàn)出加入黨組織的迫切愿望,目前已有黨員11人。既是公司董事長(zhǎng)又是一名共產(chǎn)黨員的__先生,以身作則,積極響應(yīng)縣委政府及各級(jí)部門的號(hào)召與指導(dǎo),高度重視和無條件支持公司黨群建設(shè)工作,凡是事關(guān)公司發(fā)展、事關(guān)員工福利待遇的,都事先在黨支部進(jìn)行討論。為調(diào)動(dòng)員工的積極性,經(jīng)黨支部建議,公司制定了崗位績(jī)效工資制度,現(xiàn)職工的平均工資已達(dá)2300元,充分體現(xiàn)出員工多勞多得的分配原則。同時(shí),與簽訂了穩(wěn)定性期限合同的員工辦理了五大保險(xiǎn),以解除員工老無所養(yǎng)的后顧之憂。公司每年都要拿出30余萬元資金,通過外送培訓(xùn)、外騁講師培訓(xùn)、內(nèi)部定期組織培訓(xùn)等方式,幫助員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,不斷提升職工個(gè)人綜合素質(zhì),培養(yǎng)職工感恩父母、感恩社會(huì)的品德。
赤子之心報(bào)社會(huì)
在開拓市場(chǎng)、發(fā)展企業(yè)的同時(shí),他始終牢記社會(huì)責(zé)任,積極參與社會(huì)公益事業(yè)。他說:“我最遺憾的事就是沒有上過什么學(xué),但是社會(huì)教會(huì)了我知恩圖報(bào),別人在我困難的時(shí)候拉我一把,在他們需要幫助的時(shí)候,我也會(huì)盡全力去幫忙。”公司開業(yè)短短兩年就為社會(huì)提供就業(yè)崗位152個(gè),吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力54人、下崗失業(yè)人員42余人、應(yīng)屆大中專畢業(yè)生37人、退伍軍人15人、殘疾人4人,有效緩解了社會(huì)就業(yè)壓力。他帶領(lǐng)公司積極參與抗旱救災(zāi)、捐資助學(xué)、扶貧幫困、扶弱助殘、城市建設(shè)等社會(huì)公益事業(yè),無償投入資金100萬元。實(shí)施“愛心助學(xué)工程”,無償資助6名貧困大學(xué)生,直到完成學(xué)業(yè)。20__年云南大旱,公司積極組織員工參加抗旱救災(zāi)行動(dòng),發(fā)放呼吁抗旱宣傳單5000多份,并向缺水嚴(yán)重的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))小學(xué)捐贈(zèng)礦泉水,有效緩解了師生飲水困難。向縣教育局一次性捐贈(zèng)現(xiàn)金15萬元,并贊助價(jià)值15萬、5萬元的轎車各一輛,作為優(yōu)秀教師專項(xiàng)獎(jiǎng)基金,給景東民族小學(xué)贈(zèng)送了一批上萬元的學(xué)習(xí)用品,以實(shí)際行動(dòng)支持景東教育事業(yè)。在慶祝建黨90周年活動(dòng)中,出資6萬元協(xié)助景東縣委宣傳部舉辦征文比賽,出資3萬元協(xié)助縣直機(jī)關(guān)工委組織開展黨史知識(shí)競(jìng)賽。逢年過節(jié),公司就會(huì)組織員工到敬老院和困難戶家中走訪慰問,為他們送去慰問金、大米和食用油等,一些受惠老人感動(dòng)地說,從__汽車公司和董事長(zhǎng)__先生身上,他們又看到了雷鋒的身影。__先生的真誠(chéng)付出和公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得了廣大客戶的青睞及社會(huì)各界的認(rèn)可。公司先后榮獲景東縣“守合同重信用企業(yè)”、“先進(jìn)維修企業(yè)”、“捐資助學(xué)優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
__先生,從哀牢山腹地走出來的大山的.兒子,一路風(fēng)雨,從農(nóng)村到城市,從城市再回到農(nóng)村,在這片他熱愛的土地上勇往直前,揮灑熱情,傳遞溫暖,樹立榜樣。正因?yàn)橛衉_先生這樣勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、時(shí)刻關(guān)心群眾冷暖的“領(lǐng)頭羊”,才有了__汽車服務(wù)有限公司這個(gè)充滿朝氣與活力的愛心企業(yè)。創(chuàng)業(yè)之路在腳下,一路艱辛一路歌。__先生靠勤學(xué)實(shí)干興業(yè),靠求實(shí)創(chuàng)新發(fā)展,超越自我,挑戰(zhàn)未來,使他成為一名年輕有為的創(chuàng)業(yè)先鋒和道德模范。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)個(gè)人事跡材料5
___,江蘇普泰隆閥業(yè)公司總經(jīng)理,福建安溪人,一個(gè)__“新市民”,也是一個(gè)地地道道的80后。1984年出生的他和眾多的80后相比,多了一份成熟與穩(wěn)重,從當(dāng)年只身一人前往上海打工到如今的小有成就,這10多年的創(chuàng)業(yè)打拼讓他品嘗到了同齡人不知道的酸甜苦辣,那些走過的艱辛創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨路程,讓他倍感珍惜。
一、不甘貧窮,立志創(chuàng)業(yè)。___是一個(gè)地地道道的農(nóng)家子弟。1984年出生在福建安溪參內(nèi)鄉(xiāng)田底村,家中歷來務(wù)農(nóng)為生。初中畢業(yè)后,因家中經(jīng)濟(jì)原因沒有繼續(xù)讀書。20__年初,沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,日新月異,年輕氣盛的___也有了一種外出闖一闖的念頭,那年剛滿18歲的他只身一人外出打工。在上海奔波一年后,到__投靠親戚,找了一份工作養(yǎng)活自己。來到__后,___發(fā)現(xiàn)__的民營(yíng)企業(yè)遍地開花,許多老板也是創(chuàng)業(yè)致富,置身其中,不禁有所觸動(dòng)。他一邊打工一邊想:__的企業(yè)如雨后春筍,而且有的人也是空手起家然后逐步發(fā)展壯大的,我為什么就不能像他們一樣辦一個(gè)企業(yè)呢?他萌發(fā)了自己辦廠的念頭,通過多種途徑進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,最終將自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目鎖定在自己打工時(shí)比較熟悉的閥門加工上,走出了創(chuàng)辦企業(yè)、改變貧窮的第一步。
二、努力拼搏,艱辛創(chuàng)業(yè)。俗話說:萬事開頭難。企業(yè)創(chuàng)辦之初,也走過了一段艱辛之路。企業(yè)剛創(chuàng)辦時(shí),只有___一個(gè)“光桿司令”,既是采購員、推銷員,又是生產(chǎn)工人和貨物搬運(yùn)工。常常為了接一個(gè)單子,四處奔波,好不容易有了訂單,又要自己生產(chǎn),沒有人手,他就自己干。為了添置設(shè)備籌資金,曾經(jīng)跑遍了銀行找尋貸款卻因?yàn)橥獾厝说纳矸莩粤碎]門羹,訂單要交貨,把他急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),四處找人幫忙,終于有朋友伸出了援助之手,借給了他三萬元,解了燃眉之急。至今回想起來,___對(duì)那段創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)歷依然唏噓不已??恐约旱哪_踏實(shí)地,訂單慢慢多了起來,工人也逐步穩(wěn)定了下來,20__年在璜塘上村工業(yè)園找到了合適的廠房,公司終于開始走向了正軌。20__年,在璜塘上村村委的幫助下,又進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模,憑借著自己的努力,企業(yè)發(fā)展步入了一個(gè)新的天地。截至20__年底,公司擁有員工32人,其中大學(xué)本科生8人,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1000多萬,利稅18.5萬元,為一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
三、搏擊商海,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。企業(yè)要發(fā)展,要壯大,產(chǎn)品是根本,沒有適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品作保證,企業(yè)就沒有希望。為了確保產(chǎn)品符合客戶需要,___常常自己親自操作,掌握技術(shù)要領(lǐng)后,再傳授給聘請(qǐng)的師傅。他在生產(chǎn)中不斷摸索,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,從客戶需求的角度研發(fā)各類產(chǎn)品及其配件,逐步獲得了客戶的信任,技術(shù)創(chuàng)新帶了豐厚的回報(bào),在獲得6項(xiàng)專利的同時(shí),更為公司贏得了雙良集團(tuán)、三房巷集團(tuán)、中石油的青睞,產(chǎn)品銷路進(jìn)一步拓寬,更是遠(yuǎn)銷韓國(guó)、日本。公司在20__年被評(píng)為江蘇省民營(yíng)科技企業(yè),作為帶頭人,___把科技創(chuàng)新作為一種新的動(dòng)力推動(dòng)著公司的發(fā)展壯大。
四、學(xué)習(xí)奮進(jìn),知識(shí)創(chuàng)業(yè)。發(fā)展無極限,追求無止境。___經(jīng)常說到,人的一生,在不懈追求,這樣才更有意義和價(jià)值。雖然自己是初中畢業(yè),但是對(duì)于自己的要求卻一直很高,已經(jīng)是老板的他依然通過進(jìn)修拿到了大專文憑,今年更是自學(xué)計(jì)算機(jī)cad制圖,專心準(zhǔn)備參加工程師的考試。他說知識(shí)就是財(cái)富,今后要做大做強(qiáng)企業(yè),只有不斷更新自己的知識(shí),才能使公司再上一個(gè)新的臺(tái)階。
五、富而思源,勤儉創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過多年的探索與磨練,企業(yè)有了一定的基礎(chǔ)和知名度。有的人對(duì)___說:你現(xiàn)在是一個(gè)老板了,該享受享受了。聽到這樣的話,他總是一笑了之。平時(shí)除了喝茶釣魚之外,幾乎沒有其他的愛好。賺到了一點(diǎn)錢,首先想到的不應(yīng)該是講享受,而是要富而思源,把有限的錢用到擴(kuò)大再生產(chǎn)上,用到需要幫助的人身上。聽說到村干部為了成立村級(jí)關(guān)愛基金到處籌集資金,___主動(dòng)捐出了3千元,用自己的行動(dòng)讓大家看到了他的愛心和責(zé)任感。
“創(chuàng)業(yè)有起點(diǎn),事業(yè)無終點(diǎn)”,___深知,今天取得的一點(diǎn)小成績(jī)只是明天事業(yè)的一個(gè)基點(diǎn),只是人生的一小步,但創(chuàng)業(yè)的青春無悔。
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