金牌員工先進(jìn)事跡材料

| 永盛

在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,大家對事跡材料都再熟悉不過了吧,事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點(diǎn)。以下是小編整理的金牌員工先進(jìn)事跡材料,歡迎閱讀與收藏。

金牌員工先進(jìn)事跡材料

金牌員工先進(jìn)事跡材料精選篇1

他雖然文化水平不高,但是他對釀醋工藝了解非常透徹,他話不多,經(jīng)常蹲守在生產(chǎn)第一線,對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn),他還利用休息間隙對拆換下來的零件進(jìn)行研究、維修,將自己的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。

艱苦的努力,務(wù)實(shí)的工作,多年的鉆研、學(xué)習(xí)、提高,不僅使小明同志成為了業(yè)務(wù)骨干、土專家,也極大的降低了公司生產(chǎn)成本,提高了工作效率,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度評價,尤其是小明同志開創(chuàng)性的將酒精發(fā)酵缸改為自行設(shè)計(jì)的發(fā)酵罐,節(jié)省了空間,節(jié)約了人力,對整個釀醋行業(yè)的科技化發(fā)展都起到了巨大的推動作用。

酒醋同源,制醋先釀酒。酒精發(fā)酵是釀醋工藝最關(guān)鍵的一道工序,傳統(tǒng)的酒精發(fā)酵工藝都使用大缸,人工翻醅。如果要規(guī)?;l(fā)展,對空間及人力有很高的`要求。小明同志經(jīng)過不斷的鉆研、反復(fù)試驗(yàn),設(shè)計(jì)出立體式酒精發(fā)酵罐代替大缸,實(shí)現(xiàn)了全封閉清潔化生產(chǎn),同時加入恒溫控制系統(tǒng),使發(fā)酵不受氣候影響,不但保持了老陳醋的特點(diǎn),而且理化衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到了國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),大大提高了出品率和生產(chǎn)效率,勞動力節(jié)省95%,占地節(jié)約80%,經(jīng)濟(jì)效益顯著。

使用酒精發(fā)酵罐代替大缸,改變了千百年不變的傳統(tǒng)工藝,不僅解決擴(kuò)產(chǎn)與空間、人力之間的矛盾,而且邁出了釀醋機(jī)械化、科技化的第一步,為老陳醋酒精發(fā)酵工藝中采用微機(jī)控制技術(shù)奠定了基礎(chǔ),這是山西老陳醋生產(chǎn)工藝的一次巨大的創(chuàng)新,是造福全人類的一次壯舉。

在生產(chǎn)過程中,機(jī)器出現(xiàn)故障,小明同志無論是白天還是黑夜、不管身體好不好,在排除故障時他都是起帶頭作用,并以自身行動感染和帶動著周邊的所有人,以他們最快的速度把故障排除,恢復(fù)生產(chǎn)。

20__年,小明同志共參與設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新15項(xiàng),提出并落實(shí)改革措施11條,為公司節(jié)約成本300余萬元,機(jī)器設(shè)備工作效率提高15%。

小明同志的鉆勁不僅表現(xiàn)在技術(shù)革新上,還表現(xiàn)在實(shí)際工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),由表及里,觸類旁通。如今,憑著這股鉆勁,他已成為了集技術(shù)工、修理工、焊工為一身的全能人才。

金牌員工先進(jìn)事跡材料精選篇2

一個組織,最幸運(yùn)的事情就是有一個好的領(lǐng)導(dǎo),就像周毅一樣。

學(xué)習(xí),堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),已經(jīng)成為周毅局長整個工作、生活中最重要的內(nèi)容。他始終認(rèn)為,不學(xué)習(xí),必然要落后。因此,他特別注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。從中央、國家局、省市局的各項(xiàng)方針政策、有關(guān)反腐倡廉的文件精神到行業(yè)的各項(xiàng)文件精神、動態(tài)、各種管理文化方面的書籍等,都是他學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,為他創(chuàng)新工作增長了知識,開拓了視野。同時他強(qiáng)化黨建學(xué)習(xí),不斷提升自身黨性修為,為清徐縣局的科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

——強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善學(xué)習(xí)機(jī)制

清徐縣局有著良好的學(xué)習(xí)氛圍,在周毅局長的指導(dǎo)下,建立了每周學(xué)習(xí)制度。結(jié)合實(shí)際成立了圖書閱覽室,定期為員工購買各種書籍。深入開展“讀書月”活動,并定期組織交流、座談,將優(yōu)秀的感悟在太原煙草內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行宣傳。充分利用電子大屏每日播放一句名言警語,有效創(chuàng)造了和諧向上的學(xué)習(xí)氛圍,極大的增強(qiáng)了員工“想讀書、愛讀書”的意識,極大地激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,開創(chuàng)了鼓足干勁、爭創(chuàng)一流,蓬勃向上的良好局面。同時清徐縣局加強(qiáng)文明辦公、規(guī)范服務(wù)的培訓(xùn)和管理。辦公環(huán)境舒適美觀,門面、標(biāo)語、橫幅、各項(xiàng)宣傳資料整齊劃一,提升了清徐縣局的服務(wù)水平,樹立了基層煙草專賣局嶄新的形象。

——強(qiáng)化技能培訓(xùn),提升綜合素質(zhì)

強(qiáng)將手下無弱兵。自20__年周毅局長到任以來,清徐縣局在工作上有了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。他說:隊(duì)伍是各項(xiàng)工作的源頭活水。隊(duì)伍素質(zhì)的提升是各項(xiàng)工作高效開展的前提和不竭動力。多年來,清徐縣局始終堅(jiān)持以人為本,以積極打造一支“政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的干部員工隊(duì)伍為目標(biāo),一是堅(jiān)持“認(rèn)真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好”的工作標(biāo)準(zhǔn),以“四要”要求強(qiáng)化工作能力,正確執(zhí)行上級部門及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,善于鉆研,腳踏實(shí)地,認(rèn)真負(fù)責(zé),對各項(xiàng)工作做到有布置、有檢查、有匯報、有總結(jié),對向上級報送的各種材料、報表,做到精益求精、一絲不茍,準(zhǔn)確、出色地完成本職工作。二是強(qiáng)化技能培訓(xùn),以職業(yè)技能鑒定為抓手,采取“全員、全過程;多形式、多載體”的“二全、二多”教育培訓(xùn)方式,通過組織集中培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識競賽、計(jì)算機(jī)技能測試、系統(tǒng)流程演練、真假卷煙識別等一系列活動,結(jié)合勝任素質(zhì)模型測評實(shí)現(xiàn)了員工培訓(xùn)的針對性、常態(tài)化,使員工具備了扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能、良好的職業(yè)道德,大大提高了員工隊(duì)伍的綜合能力,實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量型向素質(zhì)型的轉(zhuǎn)變。

——強(qiáng)化專賣職能,筑牢規(guī)范基礎(chǔ)

縣級煙草專賣局肩負(fù)著穩(wěn)定煙草市場根基的重要使命,是堅(jiān)持專賣制度最基本的單元,是市場管理的第一道防線、服務(wù)客戶的第一級平臺。

超前的理念造就良好的管理,良好的管理催生工作的質(zhì)變。作為基層煙草專賣執(zhí)法部門,清徐縣局緊緊圍繞打假破網(wǎng)、規(guī)范經(jīng)營秩序兩條主線,開展各項(xiàng)工作。一是聯(lián)合打假保一方凈土。按照“打防結(jié)合、標(biāo)本兼治、整頓和規(guī)范并重”的方針,建立健全了情報線索管理、上級協(xié)調(diào)、聯(lián)動協(xié)查、案件移送等多項(xiàng)制度,做到走訪到位、排查到位、布控到位、抓捕到位。近年來,清徐縣局積極發(fā)揮公安、檢察院、法院、交通、交警、工商、質(zhì)檢、煙草八部門聯(lián)合打假機(jī)制作用,連續(xù)破獲“11.8”“7.19”和“8.17”三個特大涉煙網(wǎng)絡(luò)案,累計(jì)涉案金額達(dá)1400余萬元,查扣卷煙1360余件,刑拘4人,正式逮捕19人,判刑10人,確保了卷煙市場的規(guī)范有序。

二是嚴(yán)格自律抓規(guī)范建設(shè)。清徐縣局一貫堅(jiān)持“以犧牲規(guī)范為代價的利潤我們不能要”的`信念,傳承全國內(nèi)管現(xiàn)場會精神,以“流程化、痕跡化、精細(xì)化、規(guī)范化”為目標(biāo),積極保持并繼續(xù)完善內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制。強(qiáng)化日常監(jiān)管、加大月度考評、注重年度考核,在抓好《專賣監(jiān)督管理服務(wù)冊》、《動銷臺帳》、《客戶資料夾》的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮專賣信息系統(tǒng)平臺功能,保障了工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。信息共享功能加強(qiáng)了與縱向、橫向部門的溝通交流,使工作更富有效率,監(jiān)管全過程的公開功能,使工作更加透明,有效確保了卷煙經(jīng)營的規(guī)范有序。

三是動態(tài)規(guī)范證件管理。本著公開透明、嚴(yán)格程序、動態(tài)管理的原則,清徐縣局規(guī)范行使行政許可審批權(quán)力,建立健全了證件管理制度,優(yōu)化行政許可、審批流程,搭建高效暢通的“一站式”行政審批體系。同時規(guī)范行政許可檔案管理,實(shí)行了電子檔案和紙質(zhì)檔案雙軌制。對無證戶采取雙管其下的方式,一方面由市場監(jiān)管員在日常監(jiān)管過程中加大巡查力度,掌握無證戶信息;另一方面聯(lián)合工商部門對無證戶進(jìn)行集中清理整治。為“卷煙上水平、稅利保增長”建立了健康、有序、和諧的市場流通秩序。

——強(qiáng)化文化建設(shè),提升社會形象

作為帶頭人,周毅局長始終堅(jiān)持以文化為引領(lǐng),全面開展各項(xiàng)工作。在“兩個至上”行業(yè)共同價值觀和太原煙草“上班是幸福、工作是愉快、相聚是緣分、奉獻(xiàn)是責(zé)任”的“二十字”企業(yè)精神的影響和感召下,飲水思源,以獲得“奉獻(xiàn)社會楷?!薄ⅰ叭珖闯赡耆怂枷氲赖陆ㄔO(shè)先進(jìn)工作者”光榮稱號的李拖梅同志為榜樣,以職業(yè)道德規(guī)范為操守,多措并舉增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升社會形象。

金牌員工先進(jìn)事跡材料精選篇3

小楊,20__年入職,工齡5年,現(xiàn)為裝箱工,愛崗敬業(yè)、工作勤奮、任勞任怨。曾因工作能力出眾,任針檢組長一職,但不過短短幾月功夫,便被“撤職”,只因她想把機(jī)會留給年輕人,部門同事與領(lǐng)導(dǎo)輪番上陣勸說,也未能打動其讓賢的決心與堅(jiān)持。

小楊說:“自己年紀(jì)大了,學(xué)習(xí)新東西較慢,想把機(jī)會留給年輕人;既然選擇一份工作,我就是一根筋的想把這份工作做到最好;在這里上班使我心情愉悅,無論是從前做包裝工,還是現(xiàn)在的裝箱工,我每天都感覺很開心”

物質(zhì)財富尚有價值可衡量,但千千萬萬如小楊一般的'員工,才是企業(yè)最珍貴的無價之寶。

金牌員工先進(jìn)事跡材料精選篇4

作為制造企業(yè)的員工,__清醒地認(rèn)識到“質(zhì)量”的重要性。他利用班前會進(jìn)行質(zhì)量宣導(dǎo)和培訓(xùn),做好班組員工的思想工作。每日通過對標(biāo)準(zhǔn)的`學(xué)習(xí)貫徹,組織員工做好首檢、互檢,及時與質(zhì)檢員溝通,保證生產(chǎn)和格產(chǎn)品,拒絕將不合格品傳遞到下道工序,工作質(zhì)量合格率100%。他與同事和工藝質(zhì)量科技員、檢驗(yàn)員一起改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,不放過任何產(chǎn)品瑕疵和質(zhì)量隱患,有針對性地制定相應(yīng)糾正、預(yù)防措施并持續(xù)改進(jìn)。主動幫扶班組質(zhì)量后進(jìn)者提高質(zhì)量意識、提升專業(yè)技能,配合工藝質(zhì)量專業(yè)線開展qc小組等活動,積極營造“趕、學(xué)、比、幫、超”的工作氛圍。在他的帶領(lǐng)下,電焊班一至三月份產(chǎn)能穩(wěn)步提升,不僅保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃,且作業(yè)效率提高10%,最大限度地體現(xiàn)了“少人化,省人化”的精益精髓。

金牌員工先進(jìn)事跡材料精選篇5

小趙,男,1959年5月出生,漢族,中共黨員,大學(xué)本科,現(xiàn)任寶雞市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險管理處主任。20__年上任以來,他團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員把“一切為了城鄉(xiāng)居民老有所養(yǎng)”作為事業(yè)追求,主持創(chuàng)立的個人繳費(fèi)、集體補(bǔ)助、政府補(bǔ)貼及個人賬戶與基礎(chǔ)養(yǎng)老金相結(jié)合的“新農(nóng)保模式”被國家確認(rèn)為“寶雞模式”,寫入黨的十七屆三中全會《決定》,有力推動了新農(nóng)保制度在全國的試點(diǎn)和推行;在實(shí)現(xiàn)人群全覆蓋的基礎(chǔ)上,他帶領(lǐng)一班人大力推進(jìn)經(jīng)辦管理服務(wù)創(chuàng)新,強(qiáng)力打造參保、繳費(fèi)、領(lǐng)取、查詢、年檢“五個不出村”,自主開發(fā)網(wǎng)上經(jīng)辦服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)從“不出村”到“不出戶”的服務(wù)模式飛躍。其做法被省人社廳確認(rèn)為“新寶雞模式”并發(fā)文在全省推廣。他領(lǐng)導(dǎo)的寶雞市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險管理處先后被國務(wù)院表彰為全國新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險工作先進(jìn)單位,被陜西省委、省政府表彰為陜西省先進(jìn)集體、陜西省人民滿意公務(wù)員先進(jìn)集體,被市委市政府表彰為先進(jìn)基層黨組織,被市政府表彰為“五一勞動獎狀”,記集體三等功一次。個人撰寫的論文《寶雞市新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度模式創(chuàng)新研究與應(yīng)用推廣》獲寶雞市委、市政府社會科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎,連續(xù)四年被評為優(yōu)秀公務(wù)員,記個人三等功一次,20__年12月被人社部表彰為“全國人社系統(tǒng)先進(jìn)工作者”。其工作成績和經(jīng)驗(yàn)被人民日報、新華社、中央電視臺等全國幾十家媒體予以報道。

把造福城鄉(xiāng)居民當(dāng)作崇高信仰

他用堅(jiān)定的信念詮釋“干一行愛一行”

城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作量大面廣、點(diǎn)多線長,保障的對象都是相對弱勢群體,工作單調(diào),事業(yè)清苦,瑣碎冗雜。他常說我是農(nóng)民的兒子,生在農(nóng)村,長在農(nóng)村,深知農(nóng)民養(yǎng)老難,我們就是要抱著深厚的感情去工作。上任伊始,面對從未接觸過的工作領(lǐng)域和完全沒有成熟經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的業(yè)務(wù)工作,他選擇了從學(xué)習(xí)調(diào)研做起,一邊從網(wǎng)上學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),整理篩選總結(jié)具有參考價值的資料,一邊深入全市各縣區(qū)農(nóng)村通過問卷調(diào)查、召開座談會、入戶訪談等方式進(jìn)行艱苦調(diào)研,經(jīng)常是白天風(fēng)塵仆仆到農(nóng)民家中訪談,晚上加班加點(diǎn)查閱資料,每天工作時間在12個小時以上,經(jīng)過5個月的認(rèn)真調(diào)研,不僅摸清了寶雞市農(nóng)村的基本底數(shù)和農(nóng)民的基本需求,而且結(jié)合自己幾十年在農(nóng)村工作的經(jīng)驗(yàn)積累,終于形成了比較成熟的制度框架。20__年6月,凝聚著辛勤汗水和智慧的`《寶雞市新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試行辦法》正式出臺,同年7月,在麟游、太白兩個縣實(shí)行試點(diǎn),不僅開啟了寶雞農(nóng)民社會養(yǎng)老保險的新篇章,更開啟了八億中國農(nóng)民“老有所養(yǎng)”的大序幕,20__年10月黨的十七大期間,中央電視臺《東方時空》欄目以《八億農(nóng)民的希望》為題,專門采訪報道了寶雞新農(nóng)保的工作經(jīng)驗(yàn)及他的事跡。榮譽(yù)與贊譽(yù)接踵而至,他沒有因?yàn)槌煽冋凑聪蚕玻潜池?fù)重任繼續(xù)前行,十幾年來,寶雞市城居保制度在他的主持設(shè)計(jì)下經(jīng)歷了四步走:第一步:首創(chuàng)制度,率先試點(diǎn)。20__年在全國首創(chuàng)了新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險,并從當(dāng)年7月1日起率先在全國開始試點(diǎn),20__年擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,20__年實(shí)現(xiàn)了制度全覆蓋,試點(diǎn)工作比國家提前了兩年,制度全覆蓋比國家提前了四年。第二步:堅(jiān)持創(chuàng)新,繼續(xù)探索。20__年,在全國、全省率先建立了城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險制度,20__年擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,20__年實(shí)現(xiàn)了制度全覆蓋,試點(diǎn)工作比國家提前了三年,制度全覆蓋比國家提前了兩年。第三步:統(tǒng)籌城鄉(xiāng),整合制度。20__年,建立了一體化的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度,做到了制度統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、城鄉(xiāng)一體,在全國、全省率先實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度全覆蓋。第四步:強(qiáng)力推進(jìn),實(shí)現(xiàn)突破。20__年、20__年和20__年,繼續(xù)加大工作力度,實(shí)現(xiàn)了人群全覆蓋,基本做到了應(yīng)參盡參、應(yīng)保盡保。截至目前,全市參保人數(shù)達(dá)到154.1萬人,綜合參保率達(dá)到99.8%,待遇享受率達(dá)到100%。

把服務(wù)城鄉(xiāng)居民當(dāng)作理想信念

他用辛勤的付出詮釋“干一行鉆一行”

他常說投入真情實(shí)感是干好一切工作的前提,城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作覆蓋面廣、社會關(guān)注度高、群眾期盼強(qiáng)烈,我們必須要把聞雞起舞的“寶雞精神”發(fā)揚(yáng)到工作中。他以身作則,帶領(lǐng)年輕的隊(duì)伍扎扎實(shí)實(shí)的做到了“三個到位”:一是宣傳到位為了讓群眾接受認(rèn)可城居保制度,他帶領(lǐng)全處人員逐鄉(xiāng)逐村搞宣傳,走家串戶講政策,給老百姓答疑解惑,用腳步丈量著這項(xiàng)制度被熟知的全程。幾年下來,他帶領(lǐng)全處人員累計(jì)發(fā)放宣傳單5萬余張,宣傳年畫1萬余張,召開政策落實(shí)推進(jìn)會300余場,播放宣傳片400余次,制作宣傳板50余個,足跡遍布鄉(xiāng)村社區(qū)、田間地頭、居民家中,真正做到了把意義講透、政策講清、實(shí)惠講明、道理講懂,使城鄉(xiāng)居民認(rèn)識、認(rèn)知、認(rèn)同,引導(dǎo)自覺自愿參保。二是投入到位。為了實(shí)現(xiàn)應(yīng)參盡參的目標(biāo),他組織全市2800余名經(jīng)辦人員,逐村逐戶調(diào)查摸底,建立參保信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,建立工作責(zé)任“銷號”制度,參保一人,銷號一人;為了確保城鄉(xiāng)居民的養(yǎng)老錢落到實(shí)處,他積極協(xié)調(diào)財政部門落實(shí)財政補(bǔ)貼資金,做實(shí)養(yǎng)老保險個人賬戶,確保養(yǎng)老金按月足額發(fā)放;為了提高保費(fèi)收繳的安全性和便利性,他大力推進(jìn)保費(fèi)代扣代繳改革,改變傳統(tǒng)繳費(fèi)方式;為了夯實(shí)經(jīng)辦基礎(chǔ),他不斷強(qiáng)化政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量,打造了一支年輕化、專業(yè)化、知識化的經(jīng)辦隊(duì)伍。他時時高標(biāo)準(zhǔn),處處嚴(yán)要求,在他的大力推動下,寶雞市在全省第一個打造了參保、繳費(fèi)、領(lǐng)取、查詢、年檢“五個不出村”經(jīng)辦管理服務(wù)模式,第一個實(shí)現(xiàn)了“AAA”級檔案室和業(yè)務(wù)檔案雙達(dá)標(biāo)的目標(biāo),第一個全面建立了喪葬補(bǔ)助金制度,第一個開發(fā)應(yīng)用網(wǎng)上經(jīng)辦服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)了從“不出村”到“不出戶”的服務(wù)模式飛躍。三是感情到位。他把城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作的推行作為對城鄉(xiāng)居民盡大孝、行大善、積大德的德政工程,用愛心做事,靠敬業(yè)感人。他沒有躺在制度創(chuàng)新的功勞薄上停滯不前,而是以提供優(yōu)質(zhì)高效便民的服務(wù)為目標(biāo),在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)探索實(shí)踐中提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在他的辛勤努力下,目前,全市13個縣區(qū)市民中心、123個鎮(zhèn)(街)、1667個村(社區(qū))公共服務(wù)中心(站)全部落實(shí)了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經(jīng)辦管理服務(wù)窗口、辦公室、檔案室等硬件服務(wù)設(shè)施及2800多名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,經(jīng)辦人員、辦公場所、電腦配置率達(dá)到100%,金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到100%,努力實(shí)現(xiàn)了五星級優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)。

他就是這樣一個高懸理想信念、獻(xiàn)身事業(yè)追求、勇于開拓創(chuàng)新的黨員干部,也是一個視責(zé)任如泰山、視工作如生命的人民公仆,在他的身上集中體現(xiàn)著牢固的宗旨意識、忘我的拼搏精神、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和超凡的膽識氣魄,在他的帶領(lǐng)下,寶雞城居保走過了十一載漫漫探索路,他正在用更加扎實(shí)細(xì)致的工作在城居保的道路上書寫著更為絢爛的精彩華章。

金牌員工先進(jìn)事跡材料精選篇6

他,__年度的先進(jìn)工作者,也是本年度第一季度的優(yōu)秀員工,是大家心服口服的老“先進(jìn)”。他,工作作風(fēng)扎實(shí),任勞任怨,從不拈輕怕重。他,勤學(xué)善思,對各種產(chǎn)品的車廂配置和裝廂線各崗位的.工序、工作內(nèi)容、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)。作為多能工,在品種繁多、產(chǎn)品切換頻繁的裝廂線,干任何工作都能做到不出差錯,又好又快地完成任務(wù)。認(rèn)真履行自檢、互檢職責(zé),發(fā)揮老員工帶頭作用,幫助周圍同事聯(lián)出差錯。自覺維護(hù)公司利益,在保質(zhì)量完成生產(chǎn)的前提下,規(guī)范操作,愛護(hù)工具工件,注意對產(chǎn)品的保護(hù),降低產(chǎn)品返工、返修比率,盡可能降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格遵守現(xiàn)場5s管理規(guī)定,按“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”的三不安全原則工作,始終堅(jiān)持安全操作。無論是工作技能國是行為規(guī)范上,孫慶卦處處起模范帶頭作用,無愧于“先進(jìn)”稱號。

金牌員工先進(jìn)事跡材料精選篇7

__,__年4月入司,短短一年,就完成了總裝二線發(fā)動機(jī)裝配工崗位上的“新兵突擊”,成為各方面優(yōu)異的熟練工。發(fā)動機(jī)裝配工是關(guān)重工位,勞動強(qiáng)度較大,對產(chǎn)品質(zhì)量要求也高。因此,操作者的素質(zhì)必須要出色,既要體能充沛又要動作靈活,還需吃苦耐勞。與大多數(shù)不能適應(yīng)此工種的年輕人相比,侯倍兼具這些特點(diǎn),并且比他們多了堅(jiān)持的信念。他入職時間不長,但憑著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,扎實(shí)的作風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí)操作技能,積極掌握崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范熟悉產(chǎn)品狀態(tài)和零配件配置標(biāo)準(zhǔn),對我司各種產(chǎn)品的發(fā)動機(jī),吊機(jī)配件的'配置和工作內(nèi)容、作業(yè)工序、標(biāo)準(zhǔn)都熟記在心,很快就能勝任工作。工作一年來,從未出現(xiàn)一例質(zhì)量問題,每日保質(zhì)保量,他完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),他始終以質(zhì)量標(biāo)兵的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力提升自身的質(zhì)量素養(yǎng),是名副其實(shí)的質(zhì)量先鋒。

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