金牌工人先進事跡材料

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在平平淡淡的學習、工作、生活中,大家對事跡材料都再熟悉不過了吧,事跡材料是用于表揚先進、樹立典型,使廣大干部群眾見賢思齊,有所效仿,從而盡心竭力地做好本職工作而如實記載和反映工作、學習中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進人物的優(yōu)秀事跡的書面材料。我敢肯定,大部分人都對擬定事跡材料很是頭疼的,下面是小編為大家整理的金牌工人先進事跡材料,歡迎閱讀與收藏。

金牌工人先進事跡材料1

企業(yè)是舟,管理是水。

這是省市區(qū)信用聯(lián)工員社黨委書記、理事長盧天錄在經(jīng)營管理企業(yè)中的重大的體會。

精細、科學的管理是企業(yè)做大做強的保證。管理的意義在于使各項工作有序、快速地發(fā)展,進而形成一種良性循環(huán),以確保一個企業(yè)的發(fā)展活力和戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。優(yōu)秀企業(yè)的閃光點應當是成熟的管理。區(qū)信用聯(lián)社就是這樣的一個具有成熟理念的閃光企業(yè)。

信合看,信合看。在深化農(nóng)村金融信用體制改革試點過程中,“信合”已成為一個響當當?shù)娜珖放疲藕纤鶎俚膮^(qū)信用聯(lián)社,資金實力在區(qū)金融機構(gòu)和市金融系統(tǒng)占有半壁江山,與市四大商業(yè)銀行比,市場占有份額穩(wěn)居第一,成為全省乃至全國農(nóng)村信合工作的排頭兵。

科學創(chuàng)新管理至上

在盧天錄理事長的帶領下,區(qū)信用聯(lián)社始終堅持向管理挖潛力、向管理要效益,在實踐中探索,在探索中實踐,采取了一系列獨特而鮮明的管理措施。

經(jīng)營品牌創(chuàng)新?注重品牌是現(xiàn)代企業(yè)的重要標志,也是謀求企業(yè)長久發(fā)展的戰(zhàn)略需要。區(qū)聯(lián)社提出了“良心換人心、熱心換冷心、誠心換實心、孝心換忠心”的理念,組織開展“五個一”活動,即“千家企業(yè)進信合”活動、“萬名婦女情牽信合”活動、“十萬學生唱信合”活動、“社區(qū)服務堯乾澍一卡通”、“把信用社建成農(nóng)村經(jīng)濟服務中心”,并在國家工商局搶先注冊成“瀛信企”、“巾幗情”、“棟梁情”、“堯乾情”、“興財源”五個經(jīng)營品牌。提升了信合無形資產(chǎn)的價值,開創(chuàng)了組織資金發(fā)展業(yè)務的五條寬敞跑道,搭建了新的發(fā)展平臺。

隨著市場經(jīng)濟機制逐步完善,金融服務競爭日趨激烈,如何在服務上突破和創(chuàng)新,是盧天錄理事長一直思考的問題。聯(lián)社把“以我心靈美,換來信合美;以我誠信情,贏得客戶情;視人民為父母,為客戶謀幸?!弊鳛榉绽砟睿M織全區(qū)信用社圍繞地毯式服務和星級服務管理,創(chuàng)造性地開展了個性化、親情化、差異化、貴賓化的金融服務,得到了廣大客戶的一致好評,使信用社真正辦成了老百性的貼心銀行。

金牌工人先進事跡材料2

一個組織,最幸運的事情就是有一個好的領導,就像周毅一樣。

學習,堅持不懈地學習,已經(jīng)成為周毅局長整個工作、生活中最重要的內(nèi)容。他始終認為,不學習,必然要落后。因此,他特別注重政治和業(yè)務學習。從中央、國家局、省市局的各項方針政策、有關反腐倡廉的文件精神到行業(yè)的各項文件精神、動態(tài)、各種管理文化方面的書籍等,都是他學習的重要內(nèi)容,為他創(chuàng)新工作增長了知識,開拓了視野。同時他強化黨建學習,不斷提升自身黨性修為,為清徐縣局的科學發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。

——強化內(nèi)部管理,完善學習機制

清徐縣局有著良好的學習氛圍,在周毅局長的指導下,建立了每周學習制度。結(jié)合實際成立了圖書閱覽室,定期為員工購買各種書籍。深入開展“讀書月”活動,并定期組織交流、座談,將優(yōu)秀的感悟在太原煙草內(nèi)網(wǎng)進行宣傳。充分利用電子大屏每日播放一句名言警語,有效創(chuàng)造了和諧向上的學習氛圍,極大的增強了員工“想讀書、愛讀書”的意識,極大地激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,開創(chuàng)了鼓足干勁、爭創(chuàng)一流,蓬勃向上的良好局面。同時清徐縣局加強文明辦公、規(guī)范服務的培訓和管理。辦公環(huán)境舒適美觀,門面、標語、橫幅、各項宣傳資料整齊劃一,提升了清徐縣局的服務水平,樹立了基層煙草專賣局嶄新的形象。

——強化技能培訓,提升綜合素質(zhì)

強將手下無弱兵。自20xx年周毅局長到任以來,清徐縣局在工作上有了更高的標準和要求。他說:隊伍是各項工作的源頭活水。隊伍素質(zhì)的提升是各項工作高效開展的前提和不竭動力。多年來,清徐縣局始終堅持以人為本,以積極打造一支“政治堅定、作風過硬、業(yè)務精通、服務優(yōu)質(zhì)”的干部員工隊伍為目標,一是堅持“認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好”的工作標準,以“四要”要求強化工作能力,正確執(zhí)行上級部門及單位的各項規(guī)章制度,善于鉆研,腳踏實地,認真負責,對各項工作做到有布置、有檢查、有匯報、有總結(jié),對向上級報送的各種材料、報表,做到精益求精、一絲不茍,準確、出色地完成本職工作。二是強化技能培訓,以職業(yè)技能鑒定為抓手,采取“全員、全過程;多形式、多載體”的“二全、二多”教育培訓方式,通過組織集中培訓、業(yè)務知識競賽、計算機技能測試、系統(tǒng)流程演練、真假卷煙識別等一系列活動,結(jié)合勝任素質(zhì)模型測評實現(xiàn)了員工培訓的針對性、常態(tài)化,使員工具備了扎實的業(yè)務知識、嫻熟的業(yè)務技能、良好的職業(yè)道德,大大提高了員工隊伍的綜合能力,實現(xiàn)了由數(shù)量型向素質(zhì)型的轉(zhuǎn)變。

——強化專賣職能,筑牢規(guī)范基礎

縣級煙草專賣局肩負著穩(wěn)定煙草市場根基的重要使命,是堅持專賣制度最基本的單元,是市場管理的第一道防線、服務客戶的第一級平臺。

超前的理念造就良好的管理,良好的管理催生工作的質(zhì)變。作為基層煙草專賣執(zhí)法部門,清徐縣局緊緊圍繞打假破網(wǎng)、規(guī)范經(jīng)營秩序兩條主線,開展各項工作。一是聯(lián)合打假保一方凈土。按照“打防結(jié)合、標本兼治、整頓和規(guī)范并重”的方針,建立健全了情報線索管理、上級協(xié)調(diào)、聯(lián)動協(xié)查、案件移送等多項制度,做到走訪到位、排查到位、布控到位、抓捕到位。近年來,清徐縣局積極發(fā)揮公安、檢察院、法院、交通、交警、工商、質(zhì)檢、煙草八部門聯(lián)合打假機制作用,連續(xù)破獲“11.8”“7.19”和“8.17”三個特大涉煙網(wǎng)絡案,累計涉案金額達1400余萬元,查扣卷煙1360余件,刑拘4人,正式逮捕19人,判刑10人,確保了卷煙市場的規(guī)范有序。

二是嚴格自律抓規(guī)范建設。清徐縣局一貫堅持“以犧牲規(guī)范為代價的利潤我們不能要”的信念,傳承全國內(nèi)管現(xiàn)場會精神,以“流程化、痕跡化、精細化、規(guī)范化”為目標,積極保持并繼續(xù)完善內(nèi)部監(jiān)管長效機制。強化日常監(jiān)管、加大月度考評、注重年度考核,在抓好《專賣監(jiān)督管理服務冊》、《動銷臺帳》、《客戶資料夾》的基礎上,充分發(fā)揮專賣信息系統(tǒng)平臺功能,保障了工作的規(guī)范化和標準化。信息共享功能加強了與縱向、橫向部門的溝通交流,使工作更富有效率,監(jiān)管全過程的公開功能,使工作更加透明,有效確保了卷煙經(jīng)營的規(guī)范有序。

三是動態(tài)規(guī)范證件管理。本著公開透明、嚴格程序、動態(tài)管理的原則,清徐縣局規(guī)范行使行政許可審批權力,建立健全了證件管理制度,優(yōu)化行政許可、審批流程,搭建高效暢通的“一站式”行政審批體系。同時規(guī)范行政許可檔案管理,實行了電子檔案和紙質(zhì)檔案雙軌制。對無證戶采取雙管其下的方式,一方面由市場監(jiān)管員在日常監(jiān)管過程中加大巡查力度,掌握無證戶信息;另一方面聯(lián)合工商部門對無證戶進行集中清理整治。為“卷煙上水平、稅利保增長”建立了健康、有序、和諧的市場流通秩序。

——強化文化建設,提升社會形象

作為帶頭人,周毅局長始終堅持以文化為引領,全面開展各項工作。在“兩個至上”行業(yè)共同價值觀和太原煙草“上班是幸福、工作是愉快、相聚是緣分、奉獻是責任”的“二十字”企業(yè)精神的影響和感召下,飲水思源,以獲得“奉獻社會楷?!?、“全國未成年人思想道德建設先進工作者”光榮稱號的李拖梅同志為榜樣,以職業(yè)道德規(guī)范為操守,多措并舉增強團隊凝聚力、提升社會形象。

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