勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡最新版
要大力弘揚(yáng)模范先進(jìn)人物的崇高精神和優(yōu)秀品質(zhì),動(dòng)員和號(hào)召全旗廣大干部職工,以勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者為榜樣,下面小編給大家?guī)韯趧?dòng)模范先進(jìn)事跡最新版，希望大家喜歡！
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡最新版篇1
路江，男，50歲，塔山四礦鉆機(jī)隊(duì)組長(zhǎng)，擔(dān)任組長(zhǎng)多年來，在鉆機(jī)隊(duì)平凡的工作崗位上他始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；作為一名兵頭將尾的干部，他時(shí)時(shí)處處以隊(duì)，礦制定的各種勞動(dòng)組織紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以工作責(zé)任感為動(dòng)力，以“自覺性強(qiáng)、作風(fēng)正派、工作出色”為具體要求，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè)。他平時(shí)刻苦鉆研井下鉆探理論知識(shí)，學(xué)習(xí)煤礦地質(zhì)知識(shí)，注重通過實(shí)踐和理論相結(jié)合提高自身素質(zhì)。他嚴(yán)于律己、竭誠奉獻(xiàn)、辛勤工作，出色的完成了本職工作。在隊(duì)，礦組織的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)中、路江同志是第一個(gè)來學(xué)習(xí)，也是最后一個(gè)離開的。在工作中自己以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，贏得了廣大干部職工的普遍好評(píng)。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
一、嚴(yán)格班組管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是路江長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作原則。他常對(duì)組員們說：“要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”。在路江組的施工鉆孔中，路江都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位，無論從鉆機(jī)的穩(wěn)設(shè)，絲杠的緊固、角度的調(diào)整，還是鉆孔的施工，煤泥的清理，設(shè)備的擺設(shè)等方面，他都嚴(yán)格要求組員們按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。并對(duì)每位組員進(jìn)行分工，叫每位組員都能動(dòng)起來，保證各自負(fù)責(zé)的范圍和工作流程都符合標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、組員們的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)同本班的個(gè)人公分超額掛起鉤來，以調(diào)動(dòng)組員們的積極性。塔山二盤區(qū)8212工作面2212，5212巷以及一盤區(qū)8ｘｘ7工作面，2ｘｘ7巷，5ｘｘ7巷路煤層注水孔在路江班施工過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和進(jìn)尺任務(wù)保質(zhì)保量的完成隊(duì)里下達(dá)的任務(wù)，處理鉆機(jī)突發(fā)隱患百余起。 路江同志也被隊(duì)長(zhǎng)稱為工作最放心的組長(zhǎng)。
二、時(shí)刻起先鋒模范帶頭作用。井下兩順槽巷煤層鉆孔的施工屬于高危行業(yè)，操作鉆機(jī)又是整個(gè)施工鉆孔的核心，要求操鉆人員必須有足夠的實(shí)踐理論經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)煤層的構(gòu)造，鉆機(jī)的結(jié)構(gòu)，原理都有充足的了解，尤其是塔山礦，煤層中含有大量炭泥巖，煌斑巖等物質(zhì)。炭泥巖為酥軟煤質(zhì)，在施工鉆孔時(shí)及容易塌孔壓鉆以及難成孔，煌斑巖是及硬巖石，鉆進(jìn)過程又容易搬鉆頭鉆不進(jìn)去，給鉆孔施工帶來了極大不便。在實(shí)際施工中，由于鉆進(jìn)過程中碰到炭泥巖時(shí)，要不斷地沖孔，洗孔，把煤渣沖出來，在這一過程中路江總是在鉆機(jī)旁自己一人操作鉆機(jī)，施鉆過程中的返水不斷地沖在他身上，把他的工作服全部都淋透了，但他仍然是在鉆機(jī)旁一邊操作鉆機(jī)，一邊注意著返水情況，也從沒說過一個(gè)怨字。直到施鉆穿過去，他的臉色上才漏出一絲欣慰的笑容。而在每次出班時(shí)，他總是把鉆機(jī)用水沖洗一邊，并檢查鉆機(jī)是否有異常，工作場(chǎng)地是否干凈等而最后穿著被返水淋濕的衣服最后一個(gè)出井。對(duì)此，他無怨無悔、樂此不疲，不計(jì)個(gè)人名利，表現(xiàn)出較強(qiáng)的工作責(zé)任心和熱衷于鉆探工作事業(yè)的堅(jiān)忍不拔精神。
三、是堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。路江深知具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和班組領(lǐng)導(dǎo)能力，是新時(shí)期班組建設(shè)工作提出了更高的要求。他十分重視知識(shí)的更新，為了不斷提高自身素質(zhì)，以保證本職工作高效有序進(jìn)行，他充分利用單位的施工措施，操作規(guī)程，安全規(guī)程等來充實(shí)自己在平時(shí)的工作中，能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，善于敏銳洞察新的形勢(shì)，把握時(shí)代的脈搏，自覺錘煉，具有不斷增強(qiáng)做好組織工作的能力。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡最新版篇2
李守平同志自任職以來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以身作則，廉潔從政；不斷摸索和嘗試企業(yè)改革、提高經(jīng)營(yíng)管理水平的新辦法新途徑。
一、政治思想表現(xiàn)
嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，將自己融匯在班子集體和群眾之中，注意發(fā)揮群體合力作用，對(duì)企業(yè)的重大決策，對(duì)干部的選拔任免，對(duì)干部職工的切身利益問題，都堅(jiān)持集中研究，集中討論，廣泛征求意見，實(shí)行科學(xué)民主決策。正確處理上下級(jí)、個(gè)人與組織的關(guān)系，認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去的群眾路線，誠心實(shí)意為職工辦實(shí)事、解難事、做好事。
二、工作表現(xiàn)及實(shí)績(jī)
1、深化企業(yè)改革，推動(dòng)機(jī)制體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高決策和經(jīng)營(yíng)管理能力，建立了企業(yè)重大事項(xiàng)經(jīng)班子研究、職代會(huì)討論通過的制度；對(duì)公司中層管理人員優(yōu)化組合，定崗定職定員進(jìn)行了調(diào)整，使中層管理人員的整體管理水平、思想素質(zhì)進(jìn)一步提高；招聘新員工按公司招聘規(guī)定進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)公司管理隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化；加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能等培訓(xùn)，增加了員工歸宿感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，公司制定了各部門各崗位職責(zé)責(zé)任制，健全完善了《獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《考勤管理規(guī)定》、《休息休假和請(qǐng)假管理規(guī)定》，經(jīng)職代會(huì)通過并實(shí)施、積極推行上下班打卡制度，落實(shí)崗位責(zé)任制和工作業(yè)績(jī)等考核機(jī)制，打破了過去吃大鍋飯，出勤不出力，做多做少一個(gè)樣甚至消極怠工現(xiàn)象，使公司全體在崗員工都負(fù)有使命感、自信感，大大提高了員工的工作積極性、主動(dòng)性。推動(dòng)了企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
2、提高自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)安全生產(chǎn)，打造企業(yè)品牌
從20ｘｘ年起，公司通過自主創(chuàng)新，利用多種經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)管理，取得了良好的效果，籌集資金購臵營(yíng)運(yùn)車輛，加快了營(yíng)運(yùn)車輛的更新速度，特別是在20ｘｘ年注入資金2543萬元購臵高級(jí)豪華特大客車、大客車、中型客車24輛和出租小汽車68輛，更新營(yíng)運(yùn)車輛的同時(shí)，為強(qiáng)化公司營(yíng)運(yùn)車輛安全、營(yíng)運(yùn)等科學(xué)有效地管理，公司投入大量資金將公司所屬的營(yíng)運(yùn)車輛安裝GPS監(jiān)控系統(tǒng)，有效地對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行各種動(dòng)態(tài)管理，減少了車輛違章，預(yù)防和控制事故的發(fā)生，并制定了企業(yè)在靜態(tài)和動(dòng)態(tài)安全管理方面的各種具體方案及應(yīng)急保障措施，保證了道路旅客的運(yùn)輸安全，提高了運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。近幾年，公司沒有發(fā)生重特大交通事故，20ｘｘ年公司實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)，行車無事故，從而使公司在客運(yùn)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)知名度大大提高，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展和壯大，20ｘｘ年市二運(yùn)公司經(jīng)交通部評(píng)定為二級(jí)道路客運(yùn)企業(yè)。
幾年來，公司班子團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力，員工的支持對(duì)企業(yè)有信心，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力拼搏，通過深化企業(yè)內(nèi)部改革，解放思想，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)收逐年遞增（從2003年1212萬元到 20ｘｘ年超4000萬元），使原來虧損、經(jīng)營(yíng)困難重重的企業(yè)逐年減虧，平穩(wěn)發(fā)展。公司發(fā)展到現(xiàn)在，擁有二級(jí)客運(yùn)站場(chǎng)、二類汽車修理廠、運(yùn)通小汽車出租有限公司、陽光、陽粵、高速客運(yùn)分公司等屬下單位，現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)車輛220輛（含公共汽車、出租車、旅游客車）經(jīng)營(yíng)跨省、市、市內(nèi)多條客運(yùn)班線。ｘｘ年稅收300多萬元，公司多次受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，被評(píng)為陽江市創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市活動(dòng)先進(jìn)單位、廣東省春運(yùn)工作先進(jìn)單位、省交通系統(tǒng)先進(jìn)單位、廣東省誠信示范企業(yè)、陽江市重合同守信用企業(yè)、陽江市價(jià)格誠信單位等。
三、清正廉潔，團(tuán)結(jié)同志
認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，在工作中嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)，自覺抵制腐朽思想的侵襲。
1、嚴(yán)格遵守國有資產(chǎn)監(jiān)管程序和公司規(guī)章制度，沒有擅自決定對(duì)外投資、借貸、融資、擔(dān)保等重大事項(xiàng)，對(duì)公司大額度資金運(yùn)作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng)，堅(jiān)持深入調(diào)查研究，發(fā)揮集中智慧，班子集中討論研究、科學(xué)民主決策。
2、堅(jiān)持秉公辦事。無論是面對(duì)干部、群眾，還是老同學(xué)、老同事、老朋友，都能做到不論親疏、不分貴賤、不講人情，堅(jiān)持按規(guī)定程序辦事，杜絕了以親疏、貴賤區(qū)分處理問題導(dǎo)致違法違紀(jì)的現(xiàn)象。
3、從不利用職權(quán)為子女、親屬和朋友謀利益，沒有將國有資產(chǎn)私自委托、租賃、承包給自己的妻子、子女及其他親屬、朋友經(jīng)營(yíng)，沒有利用公司的業(yè)務(wù)渠道進(jìn)行私人經(jīng)商辦企業(yè)活動(dòng)或以此謀取私利；
4、深入職工群眾，傾聽職工心聲。任職以來，始終把關(guān)心職工的冷暖放在第一位，深入職工中間，了解職工的生活困難，真誠傾聽職工群眾的呼聲，及時(shí)幫助職工解決問題，理解和尊重職工的真實(shí)思想和行為，得到了公司全體職工的擁護(hù)和愛戴，同時(shí)也得到了上級(jí)部門的肯定，多次受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，20ｘｘ年度中共陽江市直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)評(píng)為優(yōu)秀黨支部書記，20ｘｘ年被授予陽江市勞動(dòng)模范稱號(hào)。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡最新版篇3
__，53歲，一個(gè)有著多年種植經(jīng)驗(yàn)的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗(yàn)被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場(chǎng)長(zhǎng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中他認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，帶頭應(yīng)用新技術(shù)、新機(jī)械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)的技術(shù)要求，在自我不使用高殘留農(nóng)藥的同時(shí)，也號(hào)召家庭農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部禁止使用，多年來他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎(chǔ)。
作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，他肩負(fù)著帶領(lǐng)組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負(fù)重望，必須有較高的政治覺悟和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，尤其在當(dāng)前科技飛速發(fā)展中，他深深的認(rèn)識(shí)到，無論在何時(shí)何地，都要始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸收新的營(yíng)養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場(chǎng)長(zhǎng)的作用。作為一個(gè)農(nóng)業(yè)團(tuán)體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、國家和地方土地政策以及市場(chǎng)需求等多方面的知識(shí)。而這些硬件條件仿佛都是為__所設(shè)立的，養(yǎng)成多年的看書的習(xí)慣讓__成為了農(nóng)民中的學(xué)者，上到國家大的政策方向，下到每個(gè)地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。經(jīng)過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和上級(jí)部門以及農(nóng)場(chǎng)組織各種科技培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到了理論與實(shí)際相結(jié)合，取得了成效。
__從最初僅有一二公頃的土地到此刻的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場(chǎng)，不怕吃苦的他每一天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個(gè)環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進(jìn)行指揮指導(dǎo)，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時(shí)就注意學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅(jiān)持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時(shí)間，便掌握了精細(xì)的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，積累了豐富的種植經(jīng)驗(yàn)，走上了機(jī)械化、科技化、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)致富之路。
可是他并沒有就此滿足，而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領(lǐng)組內(nèi)人員跟隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在很多人都不敢嘗試的情景下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗(yàn)的成功，他每一天查閱不一樣的技術(shù)資料、詢問農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，到地里查看苗情，記錄生長(zhǎng)情景、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗(yàn)和做法，在重要的結(jié)果期，他時(shí)常忙活到半夜，辛苦沒有白費(fèi)，那一年，他種植的水飛薊實(shí)現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。
今年初，有些種植戶因?yàn)樽晕覜]車不能及時(shí)播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，應(yīng)對(duì)這種情景，__主動(dòng)和支部提出，自我要承擔(dān)三到五個(gè)無機(jī)車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時(shí)機(jī)全部讓給他所幫扶的種植戶。
__自擔(dān)任起家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)和機(jī)車長(zhǎng)工作以來，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項(xiàng)機(jī)車作業(yè)工作；他滿腔熱情為種植戶著想，無私奉獻(xiàn)，從而贏得了群眾的一致贊譽(yù)。在改革開放、社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，人生觀、價(jià)值觀趨向多元化的大背景下，他以自我獨(dú)特的事業(yè)觀和夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，自覺摒棄浮躁和實(shí)用主義至上的社會(huì)心態(tài)，堅(jiān)定地確立了自我愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻(xiàn)的人生坐標(biāo)。
在規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)管理上，他進(jìn)取與規(guī)模里15戶種植戶進(jìn)行溝通，在農(nóng)場(chǎng)大的方針不變的政策下，進(jìn)取的征求種植戶的種植意見，并同時(shí)向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術(shù)與科學(xué)種植的相關(guān)知識(shí)，并搜集在科學(xué)種植下取得良好效益的先進(jìn)典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學(xué)種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術(shù)與進(jìn)取努力的工作下，__規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說，這個(gè)規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，可是人家管理的比咱自我還要經(jīng)心，咱入這個(gè)規(guī)模算是入對(duì)了。
此刻，__正率領(lǐng)著規(guī)模中的種植戶，籌備來年的計(jì)劃，并盡其所有可能的幫忙著需要幫忙的人。他的行為正應(yīng)了他常說的一句話：誰都有危難的時(shí)候，我不幫誰幫。愿__在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟(jì)效益一年上一個(gè)臺(tái)階。
成績(jī)已成為過去，__決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴(yán)格要求自我，在場(chǎng)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)和管理區(qū)帶領(lǐng)下進(jìn)取為種地職工群眾傳達(dá)各種科技信息為農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡最新版篇4
__，1972出生，1992參加工作，20__入黨，任__煤業(yè)安監(jiān)部主管，一年來，他始終牢記職責(zé)，把對(duì)煤礦安全生產(chǎn)事業(yè)的深深熱愛貫穿在人生的每一個(gè)階段。
對(duì)事業(yè)，孜孜追求。作為宜興煤業(yè)安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)，工作可謂千頭萬緒，如何開好頭、起好步，事關(guān)全礦工作的開展，葛文俊同志深感工作壓力大、擔(dān)子重。在實(shí)際工作中，一方面緊緊依靠主要領(lǐng)導(dǎo)和部門人員的支持，認(rèn)真開展工作；另一方面，講究工作方法，著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作精神，充分調(diào)動(dòng)部門負(fù)責(zé)人的進(jìn)取性、主動(dòng)性，事業(yè)心和職責(zé)感。一年來他以寬以待人，謙和忍讓，豁達(dá)大度，職責(zé)不推，困難不讓的精神為大家樹立了楷模，在大家的共同努力下，我礦的安全工作成績(jī)顯著。
同志一年來具體做了以下工作：
一、在全礦全面推行“手指口述”工作法。
“手指口述”安全確認(rèn)工作是當(dāng)前集團(tuán)公司重點(diǎn)推行的一種新的安全管理方法，它是建設(shè)職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精執(zhí)行本事強(qiáng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑，以往的生產(chǎn)實(shí)踐中已得到很好的證明。葛文俊同志作為我礦安全管理的主要職責(zé)人，在日常工作中認(rèn)真組織安監(jiān)人員分點(diǎn)包隊(duì)在全礦嚴(yán)抓“手指口述”工作，并于1月初成立了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅(jiān)持每月全礦人員“手指口述”人人過關(guān)，在我公司真正做到了從區(qū)隊(duì)到班組，從崗位到個(gè)人，人人抓起，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有規(guī)范。
二、認(rèn)真搞好政工科工作
政工科工作是部門管理的一項(xiàng)重要資料，是職工當(dāng)家作主民主監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在，作為安監(jiān)部黨支部書記，在努力搞好安全本職工作的同時(shí)，進(jìn)取關(guān)心工會(huì)工作開展，并為工會(huì)工作開展創(chuàng)造寬松環(huán)境，在力所能及的情景下，給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精力來搞好工會(huì)各項(xiàng)工作，我部職工隊(duì)伍較為年輕，文化素質(zhì)較高，思想相比較較活躍，針對(duì)這一特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談會(huì)，隊(duì)務(wù)公開方面，每月都將職工工資工分在任務(wù)室及辦公室上墻公布，部委各項(xiàng)重大決定都會(huì)組織討論會(huì)進(jìn)行討論決定，真正給職工一個(gè)明白。
三、外工隊(duì)伍的安全管理
外工隊(duì)伍由于其人員的不穩(wěn)定性及裝備的相對(duì)落后，在安全管理上一向是個(gè)薄弱點(diǎn)，經(jīng)過公司的嚴(yán)格要求及我安全員井上井下的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，外包隊(duì)伍在現(xiàn)場(chǎng)安全管理、工程質(zhì)量、防止“三違”上都有了很大的提高。
四、有針對(duì)性地組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。經(jīng)過各種安全活動(dòng)的開展，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的進(jìn)取性，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)本事，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和進(jìn)取性，促進(jìn)了我礦健康發(fā)展，使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個(gè)新的臺(tái)階。
五、抓好班組安全管理工作。
班組是企業(yè)的基本，最關(guān)鍵的是組織形式，是企業(yè)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，也是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)的核心團(tuán)體，班組管理水平和人員素質(zhì)的高低，反映了企業(yè)的生產(chǎn)本事好經(jīng)營(yíng)管理水平，是“安全第一預(yù)防為主”方針的落實(shí)和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。在日常的工作中我們不斷完善各種班組建設(shè)規(guī)章制度、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工作條例及考核辦法，以制度來約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作，使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管力度。
今年下半年組織、參加了各類大型安全檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問題746條，當(dāng)班處理295條，四定451條；地面檢查共查隱患問題295條，現(xiàn)場(chǎng)處理79條，四定216條。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡最新版篇5
我叫__，現(xiàn)年34歲，中共預(yù)備黨員，現(xiàn)任液壓支架修理車間鉗工二班班長(zhǎng)。自96年參加工作以來，虛心向教師傅們學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，很快就憑著自我過硬的技術(shù)和出色的管理被推選為組長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)。在這個(gè)兵頭將尾的崗位上，帶領(lǐng)全班職工多次出色地完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，曾多次被公司授予先進(jìn)。
真抓實(shí)干，做好表率
作為一名班組長(zhǎng)，能夠說是班組職工的主心骨，自我的一言一行都會(huì)在潛移默化中感染著身邊的職工，尤其是在日常的工作中，作為班組的領(lǐng)跑者，自我的示范帶頭作用尤為重要。所以在日常的工作當(dāng)中，我總是嚴(yán)格要求自我，以身作則，盡職盡責(zé)地做好表率，在平時(shí)的班組工作中，哪兒的活最臟最累，我就隨時(shí)補(bǔ)充到哪里。熟悉綜采支架的人都明白，支架底座的清渣除銹是一項(xiàng)最臟最累的體力活，班組每次清渣除銹我都會(huì)和大家一樣平均分配，有時(shí)因其它班務(wù)忙不開，我就常常利用早來晚走的時(shí)間來完成。無論是酷暑盛夏還是三九嚴(yán)冬，在空曠的場(chǎng)地上，我常常一個(gè)人在忙碌著，手套磨破了，手被鋼釬磨出了泡，可我從沒叫苦叫累，總是趕在使用前和職工們一樣把底座清理的干干凈凈。有人說一名黨員就是一面旗幟，那么我認(rèn)為一個(gè)班長(zhǎng)就應(yīng)當(dāng)是一個(gè)榜樣，僅有做出了榜樣，發(fā)揮好表率作用，才會(huì)在班組中構(gòu)成一種無形的感召力量，從而調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體職工的工作熱情，發(fā)揮群體內(nèi)在潛能，提高整體戰(zhàn)斗力，共同完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。正是這種理念多年來使我一向要求自我時(shí)時(shí)處處走在班組隊(duì)伍的前列，也正是這種理念鑄就了我們班組異常能戰(zhàn)斗、異常能吃苦的團(tuán)隊(duì)精神，使班組打造成了車間的一支強(qiáng)兵勁旅，連續(xù)多年被公司授予先進(jìn)班組。
狠抓現(xiàn)場(chǎng)，確保安全
支架解體是一項(xiàng)苦、臟、累、險(xiǎn)于一體的工作，為了確保安全生產(chǎn)，每一天我都會(huì)早早地來到車間，對(duì)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行全面檢查，然后利用班前會(huì)的形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，在布置當(dāng)天生產(chǎn)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)各作業(yè)區(qū)域的防范重點(diǎn)和措施要求。在我們班組四個(gè)跨度一萬多平米的作用現(xiàn)場(chǎng)，我每一天都會(huì)不停地來回巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和整改，在實(shí)際的支架解體中，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)有火工品現(xiàn)象，為了防止火工品爆炸事故的發(fā)生，每批支架在送來大修時(shí)，我都會(huì)組織人員對(duì)支架各部進(jìn)行統(tǒng)一的排查，今年五月份，我在對(duì)送修支架進(jìn)行排查時(shí)，一次排查出炸藥16管，有效地杜絕了火工品爆炸事故的發(fā)生。多年的班組長(zhǎng)工作使我深刻認(rèn)識(shí)到，搞好安全必須從現(xiàn)場(chǎng)抓起。為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，我根據(jù)各組的工作性質(zhì)對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行了劃分，依據(jù)誰領(lǐng)班誰負(fù)責(zé)的原則，使現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)明確落實(shí)到人，有效地提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)控的力度和深度，班組實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
勇挑重?fù)?dān)，甘于奉獻(xiàn)
今年三月初，我車間陸續(xù)開始向新工業(yè)園搬遷。為了不影響老車間的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，由我先帶領(lǐng)二十多名班組人員前往新廠區(qū)開始進(jìn)行支架前期的解體準(zhǔn)備工作。由于當(dāng)時(shí)部分設(shè)備還沒有安裝調(diào)試完畢，在實(shí)際的工作當(dāng)中，我一邊組織職工進(jìn)行生產(chǎn)，一邊及時(shí)找施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)。在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)合理安排施工進(jìn)度，使支架解體工作得到順利進(jìn)行。一次，乳化液泵站電機(jī)在使用當(dāng)中出現(xiàn)故障，而當(dāng)時(shí)泵房?jī)?nèi)的起吊設(shè)備還沒有安裝到位，叉車又進(jìn)不去，如不及時(shí)更換電機(jī)，整個(gè)支架解體工作就無法進(jìn)行，直接影響生產(chǎn)工期。
我?guī)ьI(lǐng)班組六名職工找來撬杠、鋼釬用肩扛棍撬的方式，硬是一點(diǎn)點(diǎn)地把近千公斤的泵站電機(jī)從泵房?jī)?nèi)抬出來，又把新的抬了進(jìn)去，整整忙到晚上近十點(diǎn)才騎車匆匆趕回家中，當(dāng)晚上睡覺時(shí)才發(fā)現(xiàn)自我肩上被烙出了幾道血印。在車間搬遷的二個(gè)月內(nèi)，我?guī)ьI(lǐng)班組成員克服水氣供應(yīng)不足、作業(yè)和基建交叉等種種困難，加班加點(diǎn)，犧牲多個(gè)休息時(shí)間按期完成了新廠區(qū)車間投產(chǎn)首批支架的解體任務(wù)，為后期搬遷的各項(xiàng)生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，確保了該批支架的按期完工，受到礦方用戶的高度好評(píng)。
幾載春秋，花開花落，在支架大修的工作崗位上我已默默工作了十幾年。經(jīng)我?guī)ьI(lǐng)職工大修的支架近二千架，其中有多批支架在井下使用中被打造成樣板工程，產(chǎn)品的質(zhì)量和工期受到各礦用戶的一致肯定，為保證各礦的原煤生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班職工一如既往地戰(zhàn)斗在生產(chǎn)最前線，勤奮工作，努力進(jìn)取，為公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。