模范職工之家主要事跡
模范職工之家主要事跡篇1
民航西北管理局空中交通管理局（以下簡稱“西北空管局”）通信總站通信站，肩負著西北地區(qū)民用飛行地空通信設(shè)備維護的重要保障任務(wù)，是飛行員與地面管制員之間聯(lián)系的重要橋梁，是實施空中交通管理的重要環(huán)節(jié)，是西北空管局通信總站的重點崗位。
作為飛行安全的重要保障單位，目前，通信站共有職工18人，平均年齡39歲，其中黨
員5人，占職工總?cè)藬?shù)的28%；共青團員2人，占職工總?cè)藬?shù)的11%。他們負責(zé)著三套8通道甚高頻通信公用系統(tǒng)，5套短波通信設(shè)備，以及覆蓋全省的5套甚高頻通信遙控系統(tǒng)，涉及__機場、東航西北分公司、x航空公司、日本佳速航空公司等多家單位的對空通信設(shè)備的日常管理和維護維修，近24個對空通信頻率的通信保障工作。
近年來，通信站在空管局工會和總站工會的指導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹新修訂的《工會法》，切實履行工會組織的各項職責(zé)，圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作總方針，把創(chuàng)建模范“職工小家”活動和確保安全生產(chǎn)、促進穩(wěn)定發(fā)展結(jié)合起來，努力推進通信站的民主建設(shè)，切實加強職工職業(yè)道德建設(shè)，開展班組文化建設(shè)，增強分會凝聚力，充分發(fā)揮分會的積極作用，團結(jié)和帶領(lǐng)全體職工，創(chuàng)建創(chuàng)新發(fā)展、民主參與、文明溫暖的模范職工小家。
一、圍繞西北空管局中心工作，建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的職工小家。
在創(chuàng)建“模范職工小家”的活動中，通信站緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心工作，找準(zhǔn)定位，密切配合，配合行政管理，針對本單位的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護管理情況，積極開展形式多樣的“x杯”活動，激發(fā)職工的主人翁精神和愛崗敬業(yè)的奉獻精神。
1、以教育檢查，形成安全工作制度化、規(guī)范化。通信站大力開展安全教育和安全監(jiān)督檢查工作，充分利用每月一次的“安全教育日”時間，組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)安全法規(guī)，工會工作負責(zé)人作為安全監(jiān)督檢查責(zé)任人，牽頭組織本單位的安全監(jiān)察員，進行定期和不定期的安全工作檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和違章現(xiàn)象及時糾正整改，使職工警鐘長鳴，自覺運用安全規(guī)章規(guī)范自己的行為。
2、以交流座談，提高職工職業(yè)素質(zhì)。2004年，舉辦了“創(chuàng)文明臺站、凝聚團隊力量、爭做安全生產(chǎn)排頭兵”座談會；2005年，結(jié)合設(shè)備技術(shù)資料全英文的情況，組織通信技術(shù)英語交流提高活動；2006年，組織通信站技術(shù)骨干進行通信技術(shù)知識講座和設(shè)備特殊故障案例分析會。通過這些富有特色的交流學(xué)習(xí)，增強了職工的安全責(zé)任意識，提高了職工的設(shè)備維護能力，營造了關(guān)注安全、關(guān)愛生命的工作氛圍，夯實了安全基礎(chǔ)。
3、以技術(shù)革新，提高設(shè)備保障能力。通信站充分利用合理化建議的形式，廣泛聽取職工意見建議，并召集班組長會議，對意見建議逐條分類，劃分職工思想變化、工作環(huán)境、設(shè)備維護管理等幾個方面的內(nèi)容，落實責(zé)任人，向職工及時反饋處理情況。根據(jù)職工合理化建議，2006年3月，通信站組織技術(shù)力量，對新裝甚高頻通信系統(tǒng)設(shè)備進行了線路方面的技術(shù)革新，通過加裝配線柜，使設(shè)備線路走向一目了然，設(shè)備便于維護操作。2006年5月，通信站在確保通信設(shè)備運行正常的同時，順利完成了設(shè)備機房地板更新和地溝內(nèi)線纜的整理清除工作，并利用這次機會重新檢測加裝了地線接地系統(tǒng)，從而提高了設(shè)備機房環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，為設(shè)備的正常運行提供了可靠保證。
自2002年6月，根據(jù)西北空管局改革需要，新的通信站正式成立至今，通信站在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心指導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，圓滿完成了各項指標(biāo)要求，設(shè)備運行正常率達到了100%。2005年，被x省無線電管理委員會授予“無線電管理先進臺站”。
二、突出工會職能作用，建設(shè)民主參與的職工小家。
通信站堅持和完善政務(wù)公開制度，切實履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)，保障廣大職工群眾的民主參政議政和主人翁地位。我們認(rèn)真做好每年度的職工代表大會會議精神的傳達貫徹，職工意見和建議的匯總整理、上報反饋工作；對于涉及本單位的安全生產(chǎn)、行政管理、黨務(wù)工作等各方面實行政務(wù)公開，認(rèn)真聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和管理制度；對于本單位的領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況和支部、行政工作進行民主評議和意見征詢，深入了解群眾意見和建議，形成廣泛的群眾監(jiān)督；對于上級 部門的重大決定、重要事件，及時做好宣傳解釋；對于關(guān)系職工切身利益的焦點問題，進行公開商定，確保職工積極參與決策，確保職工稱心滿意；對于任務(wù)重、實踐緊的特殊工作時期，及時進行職工思想動態(tài)分析，及時協(xié)調(diào)化解矛盾，為確保安全生產(chǎn)，提供了穩(wěn)定積極的工作環(huán)境。通過加強民主管理，切實維護職工的合法利益，使職工和單位的關(guān)系密切了，職工和單位有了溝通和交流的平臺，有力的發(fā)揮了職工參政議政的主人翁作用。
三、關(guān)心職工生活，建設(shè)文明溫暖的職工小家。
通信站通過關(guān)心困難職工生活、特殊節(jié)日慰問以及建立職工流動圖書等方式，以及參加了希望工程、職工及親屬重病等募捐活動，努力加強文民溫暖的職工小家創(chuàng)建工作。
結(jié)合單位特點，組織聯(lián)誼活動，增進溝通與理解。通信站下屬的機修室，共有職工9人，其中女同志7人，在這個女同
志占多數(shù)的重要崗位，平日里家常里短的事情也總會在掛在大家的嘴邊，但是工作中她們一絲不茍，始終工作在一線，遇到安全工作中急難險重的情況，她們和男同志一樣，克服家庭和自身問題，不怕苦、不怕累，鉆地溝、爬天線，加班加點，排除故障。針對這種特殊情況，我們堅持每年度組織職工家屬聯(lián)系會，一位女同志的丈夫在會上風(fēng)趣地說：“當(dāng)民航的女婿，首先要學(xué)會當(dāng)半個母親?！?/p>
通信站利用“中秋節(jié)”“春節(jié)”等特殊節(jié)日，慰問和探望職工家屬，幫助職工解決實際困難，增進了職工之間的感情。2005年初，通信站下屬的發(fā)報臺副臺長王波，作為一名業(yè)務(wù)骨干被選派進藏援助工作。由于他的妻子常年有病，還要照顧年邁的婆婆和一個四歲的孩子，我們根據(jù)他的特殊情況，指定了專人負責(zé)她家的日常生活。在王波走上新的工作崗位不久，他的妻子就生病住院一個多月里，我們組織專人看護，組織職工專程探望她，雖然王波不在單位工作，我們對待他的家人也像自己的職工、自己的親人一樣，問寒問暖。現(xiàn)在王波遠在x，不僅安心工作，而且成績突出，還主動擔(dān)負了援藏人員聯(lián)絡(luò)員的工作。
2006年，通信站結(jié)合單位實際，充分利用“綜合素質(zhì)教育”試點的形式，建立了“職工流動圖書卡”，內(nèi)容涉及管理理論、通信知識、旅游生活等不同方面，通過圖書，拓寬職工視野，增加社會知識。
兩年來，通信站圍繞空管局中心工作，通過一系列深入細致的模范職工小家創(chuàng)建活動，不僅增進了職工之間的感情，增進了職工家屬對單位的理解與支持，更使職工群眾真正感受到了通信站這個“大家庭”的和睦，感受到了通信站這個“職工小家”的溫暖，在職工中營造了一個溫馨的、有凝聚力的、具有良好的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)的職工小家。
模范職工之家主要事跡篇2
x新洛凱機電有限公司工會始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會人員為587人，多年來，公司工會在上級工會、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實加強工會組織建設(shè)，認(rèn)真履行工會各項職能，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動員工積極性和主動性，充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會活動，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。
一、堅持以人為本，致力于員工與企業(yè)共同發(fā)展
企業(yè)作為社會的基本細胞，對構(gòu)建社會主義和諧社會承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。多年來，公司始終堅持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引，始終把創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項工作之中，努力促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，公司工會從2012年2月初就開始落實合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動。在2012年上半年度，員工累計提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟效益等方面取得明顯效果。二是關(guān)愛員工保障員工的合法權(quán)益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會組織的員工代表大會，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對于特殊工種公司每月增加工種補貼，并每年定期組織到區(qū)預(yù)防中心進行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動合同的員工都必須辦理社會保險。職工繳納社會保險費基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費結(jié)算嚴(yán)格按照國家得而相關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時足額發(fā)放員工的薪資。
二、加強員工隊伍建設(shè)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)之家”
2009年4月公司工會結(jié)合公司各部門啟動了 “師徒結(jié)對傳幫帶”活動，并開展了第一批師徒拜師結(jié)對儀式，于2010年3月15日對第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結(jié)對儀式，共有39對師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結(jié)對傳幫帶"活動，營造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進步的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了企業(yè)技術(shù)員工隊伍的整體素質(zhì)，推動了企業(yè)技術(shù)進步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊伍，在2012年4月新洛凱“師徒結(jié)對”活動榮獲武進區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎。
隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)模不斷擴大，人才的競爭和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務(wù)精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊伍，是公司長期發(fā)展的內(nèi)在動力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當(dāng)?shù)氐母髦髮W(xué)(x工程學(xué)院、x機電學(xué)院等)進行合作，組織開展針對一線技能工、技術(shù)人員、管理骨干的知識、技能培訓(xùn)，相繼開設(shè)了《管理學(xué)原理》、《生產(chǎn)與運作管理》、《質(zhì)量管理》《計算機操作》《中、高級數(shù)控/鉗工》《機械基礎(chǔ)》《電子電工技術(shù)》等課程，充分發(fā)揮了公司工會和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時間提升知識水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺，進而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強有力的支撐。
三、加強文化建設(shè)，建設(shè)“文化之家”
公司工會積極推進“職工書屋”建設(shè)工作，把企業(yè)“職工書屋”建設(shè)有機地融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計達7700多，涉獵機械制造、財經(jīng)管理、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個領(lǐng)域;職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項技能的學(xué)習(xí)站。
積極開展各項文藝匯演和運動競賽，有效促進員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進一步增強員工的集體榮譽感和凝聚力。
2011年6月16日，全區(qū)東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)“黨在我心中”職工歌詠會演在x院劇院隆重舉行，橫林、x、遙觀、鄭陸、橫山橋共五個單位參加會演。公司工會為貫徹落實區(qū)總工會“黨
在我心中”職工歌詠會演的相關(guān)要求，在工會及各部門部長的組織和帶領(lǐng)下，全體員工踴躍報名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團隊，5月中旬開始練習(xí)到6月中旬正式匯演，短短一個月的時間，員工們利用休息時間加班加點排練，充分展示了洛凱員工的風(fēng)采和團隊精神，抒發(fā)了對黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。
2012年10月在公司領(lǐng)導(dǎo)及工會組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓(xùn)練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，面對拓展途中的各項挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務(wù)，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場場精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團結(jié)友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。
四、承擔(dān)社會責(zé)任，建設(shè)“和諧之家”
公司工會成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會會去探望，職工生育工會會去慰問，職工有困難工會給予補助，充分發(fā)揮了工會“拾遺補缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個充滿陽光的平臺。
模范職工之家主要事跡篇3
一、民主管理，建設(shè)維權(quán)之家
學(xué)校成立了以校長、黨總支部書記饒祥明同志為組長，由各部門負責(zé)人及教師群眾代表組成的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校工會積極組織實施學(xué)校校務(wù)公開。每年學(xué)校黨總支部和工會聯(lián)合都要召開三次左右行政辦公會，利用校務(wù)公開欄、通知欄、校園網(wǎng)、教職工大會等多種形式向教職工公開學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)期計劃總結(jié)、規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等事項。學(xué)校還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，對學(xué)校進行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每學(xué)期有獎勵。
二、提高素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)之家
加強政治理論學(xué)習(xí)，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人權(quán)益保護法》、《公民道德建設(shè)綱要》，老師們結(jié)合自己實際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人” 的師德規(guī)范。堅持開展暑期師德師風(fēng)專題教育活動，組織觀看“新觀念、新課程，素質(zhì)教育與教師素質(zhì)”系列光盤等；堅持師德師風(fēng)報告會制度，每學(xué)期評選優(yōu)秀師德標(biāo)兵在全校周前會上進行演講，并組織他們出外參觀考察學(xué)習(xí)。
認(rèn)真抓好教師基本功培訓(xùn)工作。校工會積極配合教研處做好對教師進行課件制作的培訓(xùn)工作，不斷提高教師應(yīng)用微機的能力。我們在45歲以下的教師中開展現(xiàn)代教育技術(shù)操作達標(biāo)活動。操作內(nèi)容包括：（1）、雙向控制系統(tǒng)的調(diào)試。（2）、會使用實物投影儀。（3）、能熟練地制作演示課件。
認(rèn)真實施 “師徒制”結(jié)對幫扶活動。每年我們都要組織青年教師開設(shè)匯報課，絕大部分青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力得到了提高，獲得認(rèn)可通過?！皫熗健被ハ嗦犝n、評課，教學(xué)相長成了我校的一大風(fēng)景。
三、寓教于樂，建設(shè)文化之家
廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、激勵廣大教職工。主要開展的體育活動有： “三八”國際勞動 婦女節(jié)室內(nèi)活動比賽，包括個人比賽項目（每分鐘跳繩計數(shù)賽）和集體比賽項目（運球投籃迎面接力賽）；教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動包括：全校教工“交際舞”比賽；組織多期教工“周末舞會”；“藝術(shù)節(jié)”教工大合唱比賽；“迎新”文藝晚會。
除此外，學(xué)校還不定期組織校工籃球隊、足球隊到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。
四、以人為本，建設(shè)和諧之家
學(xué)校積極開展送溫暖活動，對生病住院教工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，并送上慰問金；對教工父母亡故，學(xué)校及時送去關(guān)懷；教職工結(jié)婚、生小孩，工會也去祝賀。學(xué)校在財力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。每年組織對具有高級職稱（或男50歲以上、女45歲以上）教師進行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點參觀考察；每年均組織先進模范教師外出參觀學(xué)習(xí)，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級以上優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵稱號的教師共120余人到x省、x、x、x、x等地參觀學(xué)習(xí)。
在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，__—__年，臨川一中連創(chuàng)x歷史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學(xué)在x招生總?cè)藬?shù)的四分之一； 繼__年高考輝煌，學(xué)校歷史性地同時奪得文、理科雙狀元的輝煌， 在__年我校臨川一中繼__年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績又取得歷史性突破：10人進入x高考文理科前10名，61人進入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領(lǐng)先；一本上線人數(shù)為1925人，上線率達40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅；36人錄取清華大學(xué)、x大學(xué)，2人錄取x大學(xué)，1人錄取x中文大學(xué)，3人錄取新加坡國立大學(xué)、南洋理工大學(xué)，創(chuàng)歷史新高！ 至今，臨川一中已獲得國家級榮譽16次、省級榮譽27次。
模范職工之家主要事跡篇4
________電廠是x電網(wǎng)供電的重要部分。____發(fā)電廠____項目部是____工程有限公司“占領(lǐng)市場，立足x，面向華東”的戰(zhàn)略舉措。項目部現(xiàn)有員工__人，黨員__人，技師以上職稱__人，助工以上技術(shù)職稱__人，大專以上學(xué)歷__人。
幾年來，上級領(lǐng)導(dǎo)和公司工會十分關(guān)心項目部的建設(shè)，多次實地進行考查和慰問，極大的鼓舞了全體職工的熱情，促進了工作的開展。項目部自2008年連續(xù)三年先后被授予“先進職工之家”光榮稱號，其中一次是被股份公司工會授予“先進職工之家”光榮稱號，2008年度“安全先進集體”光榮稱號，2010年度____電廠“世博保電工作先進集體”。通過不斷的探索，我們的體會有以下幾個方面：
一、加強職工的思想教育，建立一支穩(wěn)定的職工隊伍。
項目部的建立順應(yīng)了工程公司“立足x，面向華東”的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)過大量調(diào)研、充分的準(zhǔn)備和動員工作。自從今年8月份，項目部采取獨立承包模式，運用多樣人員雇用形式，大批新人員補充到項目部。人員思想復(fù)雜，心理浮動大，情緒不穩(wěn)定。因此，項目部領(lǐng)導(dǎo)工會以抓職工的思想教育入手，通過多種模式，穩(wěn)定人員情緒，提高人員工作積極性。讓本公司職工們從大局著眼，充分認(rèn)識現(xiàn)階段公司的戰(zhàn)略方向，讓外聘人員擁有合理的收入，讓本地員工提高工作技能。從8月份至11月份，汽機專業(yè)進行技術(shù)講課__次；電氣專業(yè)加強了安全培訓(xùn)；鍋爐專業(yè)加強外委單位的安全技術(shù)管理。在團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的氛圍中，項目部順應(yīng)公司工作的戰(zhàn)略方向，迎接新機遇，不斷創(chuàng)新，不斷進取。
二、不斷完善工作和生活環(huán)境
通過三年的努力，項目部從開始的沒有地方住，直到________年10月，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和電廠方面的大力支持下，住x到電廠廠內(nèi)?，F(xiàn)在__人一個房間，每個房間有一臺電視。這些巨大的變化，提高了項目部整體的生活物質(zhì)條件。事實說明，衣食住行環(huán)境的改善提高，是有利于工作的開展，是有利于思想的穩(wěn)定，為項目部的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、履行職責(zé)，構(gòu)建以人為本的和諧項目部。
自今年8月份以來，由于人員來自不同地方，有著不同的生活習(xí)慣。黨支部、工會作為職工的貼心人，及時化解各種矛盾，談心溝通，促進融洽交流。用真誠和信任，使職工之間建立起兄弟般的友情，一人為大家，大家為一人，形成了尊老愛幼，互幫互勵的局面。為工作的順利開展，為項目部的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。項目部非常關(guān)心職工的利益，構(gòu)建和諧的工作關(guān)系，對人事派遣人員的思想動態(tài)、生活、工作，與其他職工同等對待。始終堅持做到每逢傳統(tǒng)節(jié)日對職工進行慰問，靠真誠來贏得了職工與企業(yè)之間的信任，使職工感受到企業(yè)帶給他們的溫暖。
四、制度從事，和善為人，提高服務(wù)意識 “制度從事，和善為人”是項目部的工作理念。自從獨立承包后，通過近半年的努力，進一步提高了服務(wù)意識。讓甲方認(rèn)可，讓公司放心，已逐步形成項目部的工作理念。認(rèn)真做好各項工作注重質(zhì)量更好的為電廠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五、豐富活動，提升品位，陶冶職工的情操
項目部非常重視職工的文化建設(shè)，堅持干部職工職業(yè)道德建設(shè)，使職工學(xué)科學(xué)、重素質(zhì)，倡導(dǎo)文明，健康，科學(xué)的生活方式。工會始終把豐富職工的精神文化生活，調(diào)動職工工作積極性，充分發(fā)揚職工的主人翁精神當(dāng)成一件大事來落實，從而力爭為職工營造和諧、奮進的工作氛圍，使項目部物質(zhì)文明、精神文明、政治文明能夠全面健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。項目部開辟出專門的娛樂活動室。開展形式多樣豐富的活動，如：晨練、晚跑、太極拳、臺球、乒乓球、籃球、象棋等。通過這些寓教于樂的文體活動，不僅增強了集體的凝聚力，還調(diào)動了職工的積極性。這些活動的開展既陶冶了項目部職工的情操，又提升了項目部的文化品位，得到了項目部職工的一致認(rèn)可。今年在堅持貫徹執(zhí)行落實“三項責(zé)任制”方面，無一起職工違法違紀(jì)的事件發(fā)生。
六、加強環(huán)境建設(shè)，使職工有家的感覺
項目部對職工的居住的環(huán)境非常重視。入駐以后，制定文明保潔公約，定期檢查整改，始終保持環(huán)境的整潔。并且因地制宜，在的院子里發(fā)展綠色食品，種上蔬菜。這期間，職工們吃到了自己種植的瓜果蔬菜。這種“采菊東籬下，悠然見南山”的環(huán)境使離家在外的職工減輕了思鄉(xiāng)的憂慮，舒緩了壓力，愉快了心情，工作更投入，使項目部健康穩(wěn)健的發(fā)展。
七、為世博保電作出貢獻
世博期間，在公司等各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，____項目部認(rèn)真分析研究機組運行現(xiàn)狀，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度細則，落實工作責(zé)任，積極嚴(yán)密開展各項工作。____項目部共消除缺陷______項，其中MIS缺陷______項，自查缺陷______項，消缺率及時率達到____%。世博期間不發(fā)生機組“非?！笔鹿?，確保世博保電工作圓滿完成。
我們已看到取得的進步，也清醒地認(rèn)識到，爭創(chuàng)“先進職工之家”，只有起點，沒有終點。在新的歲月里，我們項目部一定會更加認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷的完善提高。
當(dāng)我們捧起已收獲的果實，展望更加美好的未來！
模范職工之家主要事跡篇5
20__年，__運輸分公司工會在公司黨政，上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司黨政的大力支持下，認(rèn)真落實公司工會工作部署，突出工會維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務(wù)，集全會之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：
一、積極響應(yīng)公司工會號召，不斷完善工會組織建設(shè)。分公司現(xiàn)有職工__人，工會會員__人，職工入會率達到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極協(xié)調(diào)解決工會工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不斷完善軟硬件建設(shè)，基本達到職工之家的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強基層工會自身建設(shè)，堅持工會工作始終圍繞大局，始終為職工維權(quán)的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻。
二、完善民主管理制度、堅持廠務(wù)公開。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對于工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用、新車分配方案等職工比較關(guān)心的熱點難點問題，都及時張貼到“廠務(wù)公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項制度出臺前，我們總是反復(fù)聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機關(guān)兼職押運員管理辦法、機關(guān)績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅持每年按時召開職工代表大會，認(rèn)真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部活動和民主評議班組長活動。并建立了民情信息站，及時向工會反饋信息，增強領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的思想交流，增強了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻。
三、搞好班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理。分公司工會組織高度重視班組建設(shè)工作，，自開展班組建設(shè)以來，分公司掀起了“我的崗位我負責(zé)”大討論以及創(chuàng)建“五星級班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強化班組長現(xiàn)場管理和員工隊伍建設(shè)，努力實現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實際情況，在分公司運行了“班組建設(shè)考評細則實施方案”；成立了“班組建設(shè)考評小組”；進一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進了企業(yè)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。
四、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權(quán)益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處，我們對全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時，分公司工會和分公司領(lǐng)導(dǎo)堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會對員工無微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。
五、圍繞中心工作，積極開展職工素質(zhì)教育。分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術(shù)革新、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動，營造出學(xué)技術(shù)吃香，有技術(shù)風(fēng)光的良好氛圍，同時還把開展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進結(jié)合起來，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場技術(shù)講座，外送8人參加學(xué)習(xí)，14人獲得技術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲得第五名。通過參加技術(shù)比武活動，激發(fā)了員工們學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動了大家整體素質(zhì)的提高，進一步在分公司形成了尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
六、大力加強文化建設(shè)，想方設(shè)法豐富職工文化生活。分公司工會一直把職工之家建設(shè)同兩個文明建設(shè)結(jié)合起來。建立健全了2個流動圖書室，職工教育為一體的職工學(xué)習(xí)室，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。
七、重視安全工作，充分發(fā)揮群監(jiān)作用。分公司工會一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動競賽活動，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認(rèn)真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。
總之，我分公司工會組織在20__年的工作中，嚴(yán)格按照模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)進行創(chuàng)建，取得了一定成績，達到了標(biāo)準(zhǔn)，特申請公司模范職工之家先進單位。